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[이력서, 자기소개서] 한번에 취업된 이력서 + 자기소개서 (입사지원서류) 평가B괜찮아요

대한민국 대표 인재Product By Chuljae Kim Mobile: 016-814-6465 E-mail: humanistkim@naver.comProfile of ChuljaeContentsProfile Core Competence Vision Portfolio Web-Design Programming Advertising Project License1. PROFILE1. PROFILE철재는1979년 10월 경북 문경 출생(만24세) 현재 한남대학교 컴퓨터 멀티미디어과 졸업예정 (부전공:경영학) 현재 적합한 직장/직무 구직활동 중!!성격 Life Style원만한 성격 인간관계의 소유자 적극적이고 승부욕이 강한 마인드 소유자 센스 재치로 문제해결 능력이 뛰어남 항상 바르게 살기위해서 노력하는 인간형 인기도 많음!!철재의 대학생활1998199920003월: 한남대 멀티미디어 대학 멀티미디어학과 입학2월: 자동차 운전면허 1종보통 취득 (운전능력 Up!) 3월~: 한남대 가톨릭학생회 부회장 역임 (리더십 Up!) 5월: 방송다큐멘터리 “대학가 술문화 이대로 좋은가?”제작(PD로 참가)11월30일: 육군 입대(강원도 인제 근무) 서무계(인사병)로 근무 (일반사무 컴퓨터 능력 Up!) 태권도 1단 취득 인터넷 실무능력 2급 자격증 취득1. PROFILE200220031월29일: 육군병장 만기 제대 (정신력 Up!) 5월: “문화재 이야기 속”으로 웹사이트(PHP) 제작 6월: 2002 커뮤니케이션디자인 국제공모전 입선 (CDAK) 6월~8월: 카모아닷컴 대전지사 계약직 근무(전산직) (실무능력 Up!) 성적장학금 1회, 근로장학금 1회 수여4월: “황인정의 국어세상” 홈페이지 제작 6월: SportsTicket.com 웹사이트 제작 6월: BTC(Businessman Training Course) 과정 수료 (취업능력 Up!) 5월~11월: LGAD 대학생 광고공모전외 다수 참가 (광고감각 Up!) 8월: 정보처리기사 취득 10월: 판매관리사 2급 취득 10월: 한남대 멀티미디어과 광고학회(Ah!) 회장 역임 (리더십 Up!) 12월: 컴퓨터활용능력 1급 취득예정(필기합격)1. PROFILE2. Core Competence2. Core Competence컴퓨터 활용능력MS-Office군그래픽툴홈페이지제작툴프로그래밍 툴경쟁력 1경쟁력 22. Core Competence프리젠테이션 스킬 기획능력경쟁력 32. Core Competence원만한 성격 인간관계 적극적 문제 해결 능력 리더십 경험(3회) 봉사활동 경험(2년)보이지 않는 능력경쟁력 42. Core Competence인생의 비전 설계 인간관계 대화법 21C 키워드 비즈니스 매너 프리젠테이션 발표력 연습 모의면접 등BTC(Businessman Training Course) 수료사회초년생의 자신감 준비하는 자세 열정 패기 기본적 자질 경쟁력 확보3. VISION좌우명財上平如水人中直似衡3. VISION재물은 평등하기가 물과 같고, 사람은 바르기가 저울과 같아야 한다. -가포 임상옥 -VISION존경받는 CEO그가 존경의 영예를 받는데는 이유가 있다. 나의 꿈은 CEO이다. 나는 그의 미래를 보는 안목과 결단력을 사랑한다. 멀지않은 미래에 나는 존경받는 CEO가 되어 있을 것이다.3. VISION입사 지원동기적성에 맞는 직무(기획/홍보) 능력을 발휘할 수 있는 곳 안정된 직장입사 후 포부빠른 업무파악과 적응 자신의 직무에서 최고로 인정 ICQA의 비전 실현을 위해서 노력5.Portfolio5.PortfolioWeb Design담당부분: 게시판프로그래밍(PHP+SQL) 테마여행부분 제작(Dreamveaver)문화재 이야기 속으로... (PHP+MySQL을 연동한 웹사이트)5.PortfolioWeb Design담당부분: 쇼핑몰 프로그래밍(XML) 게시판프로그래밍(PHP+SQL) 메인 인트로 디자인Clarity Of Jewelry (XML을 이용한 보석 포털 사이트)5.PortfolioWeb Design담당부분: 개인작품으로 전체 디자인 (Flash Dreamveaver)SportsTicket.com (스포츠 포털 사이트)5.Portfolio광고 제작담당부문: CDKT G 상상예찬 광고공모전5.Portfolio광고 제작담당부문: ADKT G 상상예찬 광고공모전5.Portfolio광고 제작담당부문: CD스포츠투데이 광고공모전5.PortfolioProject PresentationIT(Iformation Technology)기업 비교분석 프리젠테이션Marketing Advertising5.PortfolioLicense판매관리사 2급 컴퓨터활용능력 2급 취득Sincerely yours Chuljae KimThank you very much!!^^*{nameOfApplication=Show}

면접준비| 2004.10.12| 24페이지| 10,000원| 조회(1,073)

이력서, 자기소개서, 취업, 입사지원서

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[경영학]World Best Mobile 삼성전자

World Best of Mobile… 삼성전자멀티과 4학년 19982753 김철재 Mobile :016-814-6465 E-mail :humanistkim@naver.com 멀티과 4학년 19982790 윤금수 Mobile :011-9820-1795 E-mail :eugene3@hanmail.netFinal Term Project부제: 노키아와 삼성전자의 비교를 통한 경쟁전략 제안제출자과목명: 기술경영 교수님: Prof.현영석 분 량: 29P, 3.4MBContents1. 이동통신 2. 이동통신단말기 시장현황 3. CeBIT2003의 삼성전자 4. 휴대폰의 발전추세 미래 5. 노키아 VS 삼성전자 비교분석 6. World Best를 향하여… 7. 삼성전자의 발전방향 8. 참고자료VS1.이동통신이동통신서비스의 진화과정1983. AMPS 상용화 (미국) 1984. 한국 도입Motorola단일 문화권을 바탕으로한 유럽의 GSM 주도 GSM : CDMA = 7:3에릭슨, 알카텔, 노키아1995. 최초로 상용화 (한국)2001. NTT 도코모 상용화Qualcomm, 삼성, LG1992. 상용화 (유럽)[그림] 이동통신 기술변천사GSM진영 기업들2001년비동기식노키아, 에릭슨,알카텔1992년GSM (유럽)CDMA 진영 기업들2002년 이후동기식음성/ 글로벌로밍, 고속데이터통신 등3세대 IMT–2000qualcomm, 삼성전자1995년CDMA(한국)음성 / 고속데이터통신 등2세대 디지털Motorola1983년AMPS(미국)음성1세대 아날로그주요 업체서비스시기주도 기술제공서비스이동통신 기술/서비스/업체 변천[표] 기술/서비스/업체 변천1.이동통신이동전화단말기 시장의 종류1.이동통신[표-2] 이동전화단말기의 종류시장 규모 및 전망2.이동통신단말기 시장의 현황1. 2003년 4억 4800만대로 2002년 대비 7% 성장률 전망 (Financial Time) 2008년 6억 9800만대의 시장형성 예상 (Strategy Analytics) 2. 유럽의 3세대 이동통신서비스 개막bile Multimedia Leader!!3.CeBIT2003의 삼성전자1. 전시장 규모: 전년보다 3배 확대한 규모  노키아, 모토롤라 등 모바일 메이저 업체와 경쟁 2. 통신관: 카메라폰, 스마트폰, 3G폰, TV폰 등 삼성의 모바일 기술력을 집약한 제품 전시 3. 멀티미디어 중심의 휴대폰의 라인업을 선보이는 통신관이 중심스마트폰은 전자수첩 기능 및 운용체계(OS), 멀티미디어 메시징 서비스 (MMS), 모바일 인터넷 등의 앞선 기술력을 선보인다.카메라폰은 폰대폰의 사진전송 기능과 캠코더 기능을 지원하는 비디오클립을 강조했다.3G단말기는 비디오 텔레포니· 웹브라우징에 역점을 뒀다.휴대폰의 진화과정4.휴대폰의 발전추세LG전자의 카메라 내장형 모델 [LG-KH5000]삼성전자의 CCD 카메라 내장형 모델 [SPH-X7800]삼성전자의 Palm OS 내장형 스마트폰 [MITs M330]삼성전자의 터치스크린 내장형 모델 [SCH-X730]팬택 큐리텔의 GPS 내장형 모델 [DD-630]SK텔레텍의 멀티미디어 강화 모델 [SKY IM-5400]cdma2000 1x EV-DO 모델인 Firm, June?이동통신기술변화에 따른 단말기의 발전4.휴대폰의 미래[그림] 복합멀티미디어 단말기 제품군 현황과 분류1. 복합멀티미디어 단말기로의 변모 2. 완전 컨버전스 대 부분 컨버전스 3. 향후 5~6년간 컨버전스가 대세 4. 장기적으로 통합 멀티미디어 단말기로 진화Infotainment 단말기Mass Market에서 본 미래 휴대폰의 제품군 유형(2008)휴대폰의 미래[표] Mass Market에서 본 미래 휴대폰의 제품군 유형(2008-2010)주요 특성형태(예시적)주요 제품군- 음성 통화를 핵심 기능으로 하여, 간단한 부가기능만을 제공하는 저가형 단말 - 후진국, Prepaid 대여폰 시장, 음성 통화 기능만을 이용하는 지체 사용자 등을 중심으로 명맥을 유지Basic Phone- 대다수 고객이 선호하는 애플리케이션과 user-friendly한 Form Factor를 보유/PDA용 통신 모듈, 아동, 애완동물, 자전거용 위치신호 발신기, 화물 위치추적기 등)데이터 통신 특화기기- 자체적인 기능 구현보다는 다양한 단말기들을 광대역 통신망에 연결시켜 주는 게이트웨이 장치 역할을 하는 단말 - 데이터 송수신, 블루투스 등 근거리 네트워킹 기능 내장Gateway 단말- 킬러 애플리케이션을 중심으로 일부 기능이 복합 또는 특정 기능 중심으로 특화된 단말 (게임, 휘트니스, 음악감상, 증권거래, MMS, 채팅 등) - 일반적인 이동통신단말과는 상이한 Form Factor특화 애플리케이션 단말- 자체 음성 통화 기능은 취약하나, 위치 추적 및 지도 DB, TV/라디오 수신, 긴급구난 등 차량 운행 관련 위치기반 서비스에 특화된 기기 - 차량 운행의 편의성/안정성 제고에 적합한 Form Factor 보유텔레메틱스 기기5.노키아 VS 삼성전자노키아 그룹의 사업부문노키아노키아 모바일폰노키아 네트웍스노키아 벤처스 오가니제이션노키아 리써치 센처아날로그 및 디지턱(GSM, AMPS, CDMA, TDMA) 휴대전화 개발/제조 유럽, 미국, 아시아 등 세계 130개국에서 휴대전화를 판매하는 세계 제일의 회사통신 인프라 구조를 개발/제조(고정전화, 휴대전화 네트워크에 필요한 기지국, 디지털 교환기 등) - GSM통신 인프라에 있어서 세계 2위의 점유율 보유- 인터넷 등 뉴 비즈니스 및 신기술 개발 - 기업을 탐색 투자하기 위해 설립된 조직 실리콘 밸리에 1억달러의 기금을 보유한 노키아 벤처스 펀드를 운영- 노키아 그룹 전체의 연구개발 부문핀란드 헬싱키 소재 노키아의 본사/지주 회사5.노키아 VS 삼성전자삼성전자 그룹의 사업부문삼성전자Device SolutionTelecommunicationDigital MediaDigital Appliance- MEMORY, TFT-LCD, SYSTEM-LSI 개발, 제조 - 반도체/TFT-LCD 시장 점유율 세계 1위CDMA2000-1x, GPRS방식 및 컬러폰, 카메라폰 등 멀티미디어 휴대폰 생산 High-End의 리,211Net sales200020012002노키아 모바일 부문의 경영실적금액 Operating profit 단위 (EUR million) 판매량 (천대)(출처:Strategy Analytics)판매량(점유율)금액9,084 (11.9%)13,740 (15.2%)29,822(24.0%)Operating profit(이익율)20,639(5.0%)28,234(7.1%)41,682(9.8%)76,10390,335123,905Net sales200020012002금액 Operating profit 단위 (억원) 판매량 (천대)삼성전자 모바일 부문의 경영실적(출처:Nokia's Annual Report Form 20-F)5.노키아 VS 삼성전자매출액 비교노키아의 매출액삼성전자의 매출액매출액 추이매출액 추이단위 : Euro million단위 : 억원(출처:www.Nokia.com)(출처:www.SEC.com)5.노키아 VS 삼성전자R D투자 비교노키아의 R D투자삼성전자의 R D투자R D투자 추이R D투자 추이단위 : Euro million단위 : 억원(출처:www.Nokia.com)(출처:www.SEC.com)5.노키아 VS 삼성전자시장별 매출액 비율 비교(2002년도)노키아삼성전자주 : ( )는 전년도 자료 : Nokia's Annual Report(Form 20-F)주 : ( )는 전년도 자료 : 삼성전자 Annual Report5.노키아 VS 삼성전자사업부문별 매출액 비율 비교(2002년도)노키아삼성전자주 : ( )는 전년도 자료 : Nokia's Annual Report(Form 20-F)주 : ( )는 전년도 자료 : 삼성전자 Annual Report5.노키아 VS 삼성전자시장점유율 비교(2000~2002년도)2002년삼성전자노키아업체41,682151,421판매량 (1000대)20,639126,369판매량 (1000대)2000년5.07.128,2349.830.635.0139,62735.8시장점유율(%)시장점유율 (%)판매량 (1000대)시장점유율 (%)2001년한 조달 단말기를 중심으로 각 사업 부문간 수직적인 통합을 통하여 시너지 효과 향상 신제품 구상에서 출시까지 개발 소요시간 단축노키아삼성전자5.노키아 VS 삼성전자사업전략 비교 (마케팅전략)단말기 최고의 브랜드 가치 및 인지도 유지 스타일과 기능에 따른 분류 기준으로 잠재성이 있는 제품들 출시 새로운 기능을 제품을 먼저 개발하여 출시- 첨단 및 고급 브랜드 이미지 유지 주요 경쟁사 대비 다양한 모델 출시 스마트 폰을 중심으로 한 지능형복합 단말기 출시노키아삼성전자삼성전자 휴대폰 세계를 누비다!6.World Best를 향하여…삼성 휴대폰 중국서 `명품` 브랜드 대접 모토롤러를 누르고 중국내 CDMA 시장점유율 1위 중국 고가 핸드폰 시장의 50%이상을 장악삼성휴대폰 시장 점유율 2003년 상반기 13%로 급상승 3위 삼성전자 매출액에서 이미 모토롤라 앞서 삼성 휴대폰 기능·디자인 `한발먼저`…고가품도 불티싱가포르 휴대폰 시장 점유율 2위 유지 싱가포르 싱텔 선정 2002 우수브랜드 상 수상 삼성전자휴대폰 동남아 시장 점유율 급상승유럽시장 겨냥한 디자인, 브랜드, 유용성 등 세계화전략 선적물량 평균단가로는 1위 매출액 기준에서는 노키아에 이어 2위를 각각 기록7.삼성전자의 발전방향기술 경영 전략관련 기술분야(반도체, 디스플레이)와의 연계성이 크므로 시너지 효과 이동통신 기술발전에 따른 빠른 대처능력 필요 Mobile Application OS전략 :OS개발 3사 모두와 전략적 제휴를 체결사업 부문 전략최적 구조화를 통한 기업내부의 낭비 최소화 중저가 모델 생산/판매를 통한 시장점유율 확대 경쟁강점을 지닌 제품에 대한 집중화 전략 필요생산, R D전략단말기를 중심으로 각부문간 수직적 통합을 통한 시너지 효과 향상 신제품 구상에서 출시까지 DLC 단축 주요 경쟁사 대비 다양한 모델 출시마케팅 전략첨단 고기능의 고급 브랜드 이미지 유지 주요 경쟁사 대비 다양한 모델 출시 지역에 맞는 마케팅 전략 접목[세빗2003] http://www.cebit.de [삼성전자] httw}

경영/경제| 2004.09.02| 29페이지| 3,000원| 조회(433)

경영학, 삼성전자, IT, 노키아, 모바일

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[경영, 광고, 마케팅, 광고기획, ] 광고와 마케팅(광고학회)

Management of Ah!Presenter: Chuljae Kim Mobile: 016-814-6465 E-mail: kimchj98@empal.com멀티미디어 광고학회(Ah!)세미나Contents경영 마케팅 광고 Mystery of Advertising Part of Advertisng Group 광고공모전 Trend Excellent AE Management of Ah!1. 경영 마케팅 광고환경Vision경영자 CEO전 략구조/조직Mission (Goal)문화내부자원ManagementMarketing생산과 소비의 연결, 교환의 창조 팔릴수 있는 제품을 기획하고 생산하여 이의 수요를 창출하는 기업 활동교환을 통한 필요와 욕구의 충족- Philip Kotler -Business has only two basic function: Marketing and innovation. Marketing and innovation produce results. All the rest are cost.- Peter Drucker -About MarketingVisionMarketFinancialCustomer SatisfactionFlexibilityProductivityQualityDeliveryCycle TimeWasteExternal EffectivenessInternal EfficiencyObjectiveMeasure기업평가체계에서의 마케팅About MarketingINFORMATION FLOWSupply Chain 과 MarketingCASH FLOWTransferTransferTransferTransferTransferTransferTransferTransferConsumerSupplierManufacturingDistributionRetail Outlet공급망(Supply Chain)과 마케팅About Marketing제품(Product)촉진 (Promotion)가격 (Price)유통 (Distribution)Marketing Mix 4PAbout MarketingAdvertising PR Sales…Advertising광고주와 고객을 만족시키기 위하여 Creative를 통한 아이디어를 구체화 시켜 결과물을 기획하는 과정이다.About AdvertisingBill Bernbach “법칙이란 아티스트에 의해 깨어지기 위해 존재하는 것이다.” “마술은 언제나 제품 안에 있다.” “광고를 결코 과학이라 믿지 마라.” David Ogilvy “무지에 따른 혼란보다는 규칙에 의한 질서가 좋다.” “세익스피어의 소설, 모짜르트의 소네트 등은 질서정연한 룰에 의해 씌여진 것들이다.”Attention: 시선을 끌어야 함. Interest: 흥미를 갖게 해야 함. Desire: 욕구를 유발시켜야 함. Memory: 시각적인 정보의 적절한 사용. Action: 구매About AdvertisingAIDMA 조건Target Concept Creative Media광고가 잘못되는 4가지 이유About Advertising무엇이 좋은 광고인가About AdvertisingCost Effective Best R.O.I. (Return On Investment) Risk-Free Instant Effect Long Lasting2. Mystery of Ad내가 쓰고 있는 광고비의 절반은 제대로 쓰이고 있지만 나머지 절반은 헛되이 낭비되고 있다는 사실을 나는 분명히 알고 있다. 하지만 문제는 어느쪽 절반이 잘못된 쪽인지를 모르는데 있다. - 미국의 백화점 왕 , Wanamaker –Mystery of AdvertisingMystery of Ad1 %76 %Message Penetration Rate같은 돈을 써도 효과는 다르다동일한 컨셉트를 4가지로 다르게 만든 광고의 침투율지금보다 더 좋은 광고는 반드시 있다.Mystery of Ad광고엔 정답은 없다…다만 최적화가 가능할 뿐…Account Executive3. Part of Ad Group광고대행사와 광고주 사이의 연락 및 기획업무를 담당하는 대행사의 책임자. AE는 광고주와 협력관계를 유지하는 동시에 광고주의 전권과 책임을 가지고 광고계획에 참여하여 광고예산의 배분, 광고매체의 선정, 광고주제의 검토 등을 원활하게 실시하는 데 책임을 진다.Creative Director아이디어를 선택하고 또 그 아이디어를 광고주에게 파는 사람. 아트(그래픽 디자인, 영상 디자인), 카피, 음악, 그리고 제작비에 관한 것 등 광고업무에 관련된 업무를 관장하고 결정.Art Director디자인에 관한 총책임자로 미술감독 광고디자인, 에디토리얼, 광고사진, 일러스트레이션 광고대행사내에서 기획을 하는 단계: 컨셉의 발견및 확인 제작에 착수하는 단계 일러스트레이터, 포토그래퍼, 코디네이터, 메이크업 아티스트, 세트맨, 모델등에게 광고주의 의지, 상품의 특성, 시장조사를 기본으로 한 구상, 입안을 각 담당자에게 이해시킴.Part of Ad GroupCopywriterPart of Ad Group광고가 읽히도록 명확한 컨셉을 갖고, 아이디어를 간단명료한 글로 창출 데이비드 오갈비: 카피라이터의 6가지 자질 상품, 인간 그리고 광고에 대한 끈질긴 호기심 유머와 센스 하드웍의 습관 인쇄매체에는 재미있는 문장, TV CM에는 자연스런 회화체 시각적으로 생각할 수있는 능력 좋은 것을 만들려는 야심.CM ProducerPart of Ad Group라디오나 TV 같은 매체광고의 기획제작자 매체광고의 영상화작업을 진행, 예산내에 효과적인 제작이 이루어지도록 지시, 확인을 담당 CM 프로듀서의 주요 업무 Creative concept과 아이디어를 협의, 창출하는데 협조 TV CM에 관한 스토리 보드를 제작 스토리 보드의 안이 승인되면, 적합한 CF 스튜디오를 크리에이 티브 디렉터와 협의하여 선정 해당 프로젝트에 관련된 크리에이티브 디렉터, 카피라이터, 광고주의 광고담당자를 CF 스튜디오의 촬영감독과 연결 (P.P.M.= Pre-Production Meeting)그밖의 전문가들Part of Ad Group디자이너(designer): 아트 디렉터밑에서 광고 비주얼을 돕는 사람들로서 사진 식자나 로고를 배열, 촬영준비, 사진을 다듬고, 레이아웃: 광고의 각종요소를 기능적, 효과적으로 조형 일러스트레이터: 광고에 사용되는 그림을 손으로 제작 포토그래퍼: 자료사진, 창작사진, 광고사진; 커뮤니케이션 기능이 예술적 기능보다 중요하게 나타남. 코디네이터: 모델수배, 의상, 여러 도구의 준비, 고증을 비롯하여, 촬영장소의 선정, 경비의 산출; 이들 중에는 의상만을 또는 식품만을 전문으로 하는 사람도 있다.4. 광고공모전 Trend25회 제일기획 공모전(영문PT)영어PT 영어 PT 실시 소요시간: 15분 별도 PT용 기획서 사용 가능 공모과제 제주신라호텔 해외 마켓 선점을 위한새로운 마케팅 커뮤니케이션 전략 2) 아테네 올림픽 프로모션 전략광고공모전 Trend25회 제일기획 공모전(국문기획서)광고공모전 Trend16회 LGAD 대상광고공모전 Trend16회 LGAD 금상광고공모전 Trend15회 LGAD 대상광고공모전 Trend15회 LGAD 금상광고공모전 Trend14회 LGAD 대상광고공모전 Trend14회 LGAD 금상광고공모전 Trend13회 LGAD 대상광고공모전 Trend24회 제일기획 은상광고공모전 Trend23회 제일기획 우수상광고공모전 Trend광고공모전 Trend광고공모전 Trend광고공모전 Trend5. Excellent AE거리로 나가라 3일에 한번씩 바꾸어라 떠드는 사람 곁에 서라 백화점을 분석하라 단골집을 만들지 마라 부지런히 다녀라 택시운전사와 친해져라 타지에 가면 잠을 줄여라 처음 보는 읽을 거리는 무조건 정독하라 다양한 사람과 접촉하라 메모하는 습관을 길러라 듣기를 즐겨하라 사람들을 관찰하라Excellent AE가 되기 위한 13가지 습관출처: 불명확함Capability of AE TOEIC, TOEFL Ad Contest Award!! Creative Thinking Characteristic forces Enjoy Passion with Ah!Excellent AE6. Management of Ah!Plan : 광고공모전 입상, 개인 역량 개발Do: 공모전준비, 광고공부 기본능력개발See: 작품전시회, 세미나, 정기모임Goal: Excellent AEManagement of Ah!세미나정기적인 발표로 광고에 대한 이론학습 및 광고 감각을 주기적으로 업데이트 예) 광고 트렌드, Creative, 광고이론, 마케팅이론, 기획서작성광고공모전공모전 일정에 맞추는 학회 운영 개인의 파트별 전문화 및 팀별 제작 FAB이론을 통한 Creative의 최적화학회운영구성원과 아이디어를 존중하는 학회문화 정착 같은 목표를 지향하는 공동체 의식 필요Management of Ah!Thank you!!^^*{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.05.24| 39페이지| 3,000원| 조회(475)

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[경영정보시스템(MIS), 인터넷의 전략적 활] yes24 인터넷의 전략적 활용사례: 인터넷서점

YES24.COMHannam University Computer Multimedia Engeering Product By Chuljae Kim인터넷의 전략적 활용 사례Contents1. Background of the Company 2. Major Business 3. Performance 4. Core Competence 5. Comparison 6. SWOT분석 7. YES24의 미래1. Background of the Company1. Background of the Company회사개요-공동대표: 김동녕/ 정상우 -설립일: 1998년6월-국내최초인터넷서점 -자본금: 67억원 -총자산: 214억원 -임직원: 330명 -2002년도매출액: 990억원 -2003년도매출목표: 1,300억원–M/S 42% -회원수: 265만명(2003년8월기준)회사연혁199819992000국내 최초의 순수 온라인 인터넷 서점 WebFox 서비스 개시제1회 조선일보 인터넷대상 전자상거래 부분 대상 및 인기상 수상 법인명 및 URL 변경(예스이십사 주식회사, www.yes24.com)UTC벤처㈜로부터 자본금 60억원 투자유치(2月) 벤처기업지정(중소기업청) - 지정기준 : 기술평가기업 멀티미디어 서비스(음반, 영화, 게임 등) 시작 소비자 중심의 인터넷 서점 가치평가 1위1. Background of the Company200120022003정보기술연구소 설립 물류부문 분사(INFRA24) CTI 고객센터 오픈3회 연속 한국능률협회 컨설팅 대한민국 웹사이트 조사 1위 수상 와우북 합병(8月) 물류창고 확대(2,000평) 일매출 8억원 돌파(인터넷서점 중 1위)한국 전자상거래 및 총판 협회 회원사 한세실업(주)로 최대주주 변경(5월) 한국전자거래진흥원 eTrust 인증업체 선정(6월) 한국표준협회 한국서비스품질지수 1위업체 선정(8월)1. Background of the Company수상경력2001200220031. Background of the Company지향가치Best Place To Invest (For Investor)Best Place To Work (For Employee)Best Place To Shop (For Customer)YES24의 3B1. Background of the Company2.Major Business2.Major Business자타가 공인하는 대한민국 인터넷서점의 대표 이름으로 성장 최대 도서정보 제공, 새로운 형태의 도서유통 시스템 확립 2002년 On Off 서점 매출액 1위 (단일매장 기준)국내 음반 전문 온라인 쇼핑몰 중 매출액 1위DVD 등 온라인 시장에서 지속적으로 성장하고 있는 상품 아이템사업영역3.Performance Profile국내 인터넷 서점 시장 규모501506001600on-line과 off-line을 병행하는 서점 교보문고, 영풍문고, 종로서적, 서울문고 등 순수 인터넷서점 예스24, 알라딘, 북스포유, 북파크 등 외국의 대표적인 인터넷서점 Amazone, Barnesandnoble, Wordworth등3.Performance Profile3.Performance Profile매출액 현황연평균 YES24 매출 성장률 : 약 110%3.Performance Profile회원증가추세매 해 가파른 회원 증가 추이 남,녀 고른 성비 구성 및 구매력이 높은 20대~30대 회원이 대부분을 차지 전체 회원 중 70% 이상이 구매 경험이 있는 충성도 높은 고객3.Performance Profile인터넷 서점 시장 점유율자료출처 : 랭키닷컴 2003년 07월 2주차3.Performance Profile고객선호도 조사자료출처 : ACNielsen,2002Auction Lgeshop Cj39 Shopping Daum shopping Interpark Lotte.com Lycos Korea shopping Samsungmall Yahoo shopping4. Core Competence4. Core Competence성공요소YES24 국내 최대 도서 보유다양한 서종/방대한 컨텐츠빠른배송 / 정확한 배송최고의 물류시스템고객이 원할 땐 언제나완벽한 고객 지원새로운 개념의 멀티미디어 컨텐츠 인사이트북, 동영상 책소개OFF-LINE 서점에서는 줄 수 없는 150,000건 이상의 독자 서평약 50만종의 도서 DB. [국내 도서 및 해외도서]4. Core Competence성공요소YES24 국내 최대 도서 보유다양한 서종/방대한 컨텐츠빠른배송 / 정확한 배송최고의 물류시스템고객이 원할 땐 언제나완벽한 고객 지원실시간으로 확인 해 볼 수 있는 배송 확인 시스템국내 최대 2,000평 규모의 물류센터10,000건 이상의 일일 처리 Capacity를 가지고 있는 물류 센터4. Core Competence성공요소YES24 국내 최대 도서 보유다양한 서종/방대한 컨텐츠빠른배송 / 정확한 배송최고의 물류시스템고객이 원할 땐 언제나완벽한 고객 지원고객 요구사항의 지속적인 모니터링과 전사적 지원 시스템최고, 최대 규모의 Call Center빠른 고객 지원 : 24시간 내 답변 [1:1 서비스]5. Comparison(교보문고)5. Comparison네티즌들에게 인정 받는 서점 책을 선택하는 데 기준이 되는 정보가 충실함 빠르고 안전한 배송망 최고 할인율 고객 일대일 서비스오프라인에서 부동의 1위 E-mail맞춤 서비스 제공 도서예약 주문 서비스 다양한 멀티미디어 정보 제공 해외 학술 논문(제본 서비스)YES24교보문고특징비교5. Comparison오래된 책이나 수요가 적은 책들은 찾기가 불편 도서 검색이 불편함 정확한 환불 프로세스에 대한 설명이 부족구매하고자 하는 도서에 관한 정보 빈약 교환 및 환불(온-오프간의 상호 연계성이 떨어짐)YES24교보문고약점비교6. SWOT 분석계속적인 시장 성장 인터넷 이용자 증가 및 카드 발급자 증가 사업 확대 가능 - 문화 포탈 지향 등10% 할인 규제 - 모든 경쟁자가 동일한 환경에 처함 신규 인터넷 서점 증가 - 출판사 직판, 특화된 어린이 전문 인터넷 서점 등일정 금액 이하 구매 소비자에게 배송료 부담이 있음시장 선도 기업 – 선점효과: 가장 많은 회원 수를 확보하고 있음 전체적인 배송과 서비스 측면에서 상대적 우위6. SWOT 분석StrengthOpportunityWeaknessThreat7. YES24의 미래7. YES24의 미래인터넷 서적분야 시장 지배력 구축 R D를 통한 기술 노하우 축적 완벽한 재고 물류관리 시스템Off-Line 시장 진출(시장확대) 여타 아이템으로의 확장(제품다각화) 해외 시장 진출 계획2003년 현 재미 래국내외 출판도서 (잡지, 교육용Cd포함) 전자출판 관련 토탈 솔루션 음반, 게임 CD, 영화DVD 제공기존 Book Portal 에서 Cultureportal로의 변화 (티켓예약, 캐릭터, 문화정보)사업전략사업분야{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2003.12.14| 27페이지| 3,000원| 조회(574)

yes24, 인터넷 서점, 경영 정보 시스템, 인터넷 기업, 인터넷의 전략적 활..

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[기업 비교 분석] 정심화홀 대 성지관

Subject: 대전시 문화공간(공연,행사장) 비교충남대 정심화국제문화회관한남대 성지관과목: 생산운영관리 전공: 멀티미디어전공 19982753 김 철 재정심화국제문화회관갈갈이패밀리 개그콘서트인순이 빅 콘서트유키 구라모토 내한공연한남대 성지관화요일 3교시 채플!!비교하는 이유문화공간의 간접적인 영향력 학교의 이미지, 선호도 구성원의 자부심 잠재적 홍보효과왜 비교하는가?문화공간은 활용하기위해서 만들어진 것학생과 교직원 지역민의 문화수준 향상에 기여설립 배경정심화국제문화회관 평생동안 김밥을 팔아 모은 부동산 을 충남대학교에 무상으로 기증한 고 이복순 여사의 뜻을 따라, 이여사의 법명을 따서 2000년, 중부권 최대 규모 1,829석의 정심화홀과 각종 부대시설 이 완공되었다.성지관 1986년8월에 연면적 905.18평에 객석은 총 1612석으로 당시 충청권 최대 규모의 강당으로, 채플을 비롯한 각종 학교 행사와 지역 시민의 문화 공간으로 활용되기 위해 준공하였다.비교1 : 용도정심화국제문화회관 학교 내외의 공연, 음악회, 대규모 행사 등성지관 학교 내외의 채플, 공연, 음악회, 대규모 행사 등비교2 : 위치(교통)정심화국제문화회관 신대전권의 중심 외부에서 접근 편이 교통이 편리(버스 많음)성지관 구대전권의 변두리 외부에서 접근 편이 교통혼잡(버스도 없슴)비교3 : 규모정심화국제문화회관 객석:1829석,무대면적:192평 대전권에서 현재 최고 공연기획 수익성에 가장근접성지관 객석수:1612석,무대면적: 28평 객석규모: 2위, 무대면적: 꼴지 왠만한 공연기획 불가능비교4 : 시설정심화국제문화회관 주요시설물: 신형 새것 분장실3개, 대기연습실등 조명, 음향, 무대장비 수준급성지관 주요시설물: 조금 낡았음 대기실, 연습실 있음 조명, 음향, 무대장비 낡았음비교5 : 관람환경(좌석배치)정심화국제문화회관 계단식 고정 좌석배치로 앞사람에 영향을 전혀 받지 않고 공연,행사 관람 가능 냉난방 시설과 환풍시설등의 완비로 쾌적한 환경에서 관람 사례) 직접 앉아서 연극연습 관람해본결과 뿌듯했음성지관 2층은 계단식 고정 좌석배치 1층은 경사식 배치라서 시야 확보에 어려움이 있음 냉난방 시설이 그런대로 잘되어 있다고 하나 쾌적한지의 여부는 알수 없슴 사례) 채플때 모두 느꼈을 것임비교6 : 가격(사용료)정심화국제문화회관 1회당(4시간 기준)냉난방비 제외 150여만원 소요 1시간 초과시 초과수당 지급성지관 1회당(3시간 기준) 냉난방에 상관없이 130만원 1시간 초과시 초과수당 지급비교7 : 홍보전략정심화국제문화회관 별도의 홍보전략은 없슴 (없어도 잘됨) 입시홍보차원에서 중 고등학교에는 사용료 감면 잠재적 충대인을 확보하기 위해서 모든교육기관을 가리지 않고 행사,공연에 적극적 지원!성지관 별도의 홍보전략은 없슴 (없어서 안됨) 입시홍보차원에서 중 고등학교에는 사용료 감면 교회행사에는 적극적 지원비교8 : 부대시설정심화국제문화회관 공연시설 외에는 일체 없슴 관객의 입장에서 매우불편 유일한 시설인 주차장 (약300여대 이상주차)성지관 이과대와 붙어있어 매점, 자판기 보유!! 관객의 입장에서는 편리 주차시설: 약 40여대 + ?비교9 : 관리정심화국제문화회관 완전 독립적 관리 관장,사무원,홀관리자등(6명) 홀관리자4명이 체계적으로 모든 공연,행사 지원 청소, 기계, 기구들은 외부 업체에 아웃소싱성지관 업무와 시설의 개별적 관리 대외협력처 총 4명 성지관 관리자 1명 청소, 기계, 기구들은 외부 업체에 아웃소싱비교10 : 활용도정심화국제문화회관 학교내부,외부의 공연,행사 모두 많음성지관 주로 채플, 예배 등 학교 내부 행사가 많음결론 : 정심화국제문화회관학교자체의 홍보보다 규모, 시설, 입지가 크게 작용학교 자체에서는 많은 교육기관에 대한 지원 활발많은 공연의 유치로 매스컴의 간접홍보 효과 기대문화향유의 기회 학교내 문화수준 향상앞으로 여러 편의시설 및 부대시설을 확충하고 더 좋은 문화공연 및 행사를 유치한다면 점점 더 좋은 문화공간으로 사랑받을 것이다.결론 : 한남대 성지관설립취지는 학교행사 및 지역민의 문화공간으로 활용현재는 학교방침에 따라 외부행사 유치 미흡간접홍보 효과 기대는 거의 없슴문화향유의 기회 학교내 문화수준 향상에 기여앞으로 자본투자 시설보수 후 좋은 공연 및 문화행사 유치하고 홍보 한다면 좋은 문화공간으로 거듭날 것이다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2003.12.14| 17페이지| 2,000원| 조회(396)

생산관리, 기업 비교 분석, 경쟁력 비교, 성지관, 정심화홀

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