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[인사관리] 인사관리와 인적자원관리 평가A좋아요

Ⅰ. 人事管理와 人的資源管理로빈스와 콜트는 경영관리란 다른 사람과 더불어 또는 다른 사람으로 하여금 어떠한 행동을 효율적으로 완성시키는 과정(process)이라고 하고, 이 과정은 경영자나 관리자에 의해 행해지는 일차적인 행위이며 직능(function)이라고 한다. 크라이트너는 Management란 변화하는 환경속에서 다른 사람과 더불어 또는 다른 사람으로 하여금 조직의 목표를 달성하려는 프로세스라고 하면서, 이 정의에는 다섯 가지의 요소가 포함되어 있다고 한다.첫째, 다른 사람과 함께 또는 다른 사람으로 하여금 둘째, 조직목표의 달성, 셋째, 능률 과 유효성의 균형, 넷째, 제한된 자원의 최적화,다섯째, 변화하는 환경에 대응한다는 요소들이다.경영관리란 어떤 특정 목적을 타인의 노력을 통하여 효율적으로 달성하게 하는 프로세스라고 정의할 수 있다. 즉, 특정 목적을 달성하기 위하여 필요한 제반활동을 어떻게 잘 관리하느냐에 달려 있다는 것이다. 경영관리에 대한 개념규정이나 관리의 원칙을 최초로 체계화한 사람 중의 한 사람이 헨리 페이욜이었다. 그는 경영활동을 여섯 가지로 나누어 상업, 재무, 기술, 보전, 회계, 관리의 활동으로 구분하고 그 중 관리 활동을 가장 중요한 활동으로 인식하면서 관리활동은 사람을 관리하는 것이라고 하였다.이와같이 페이욜은 경영활동과 관리활동을 구분하여 체계화함으로써 오늘날의 관리적 프로세스(managenial process)와 업무적 프로세스(operational process)를 명확히 함에 크게 기여하였다.이상에서 Management란 인적체계의 효율적 관리를 통하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 일련의 프로세스임을 알 수 있으며, 나아가서 이러한 프로세스는 관리적 프로세스와 업무적 프로세스로 구성되어 있음을 알 수 있다. 플리토는 조직의 경영자란 조직 내의 종업원에게 권한과 리더쉽을 행사하는 자라고 하고, 경영자나 관리자는 관리적 기능(Maangerial function)과 업무적 기능(Operative function)을 다룬다고, 연령, 학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능력, 태도, 직무상의 업적 등을 중심으로한 인사방침이며 이러한 능력요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리 활동을 하게될 때 이것을 능력주의적 인사관리라고 한다. 예컨대 승진과 관련하여 볼 때 능력은 업무수행능력,즉 사원들이 조직목표의 달성이 공헌하는 직무수행능력을 의미하며, 여기에서 보듯이 능력이란 직무와 구분해서 평가할 수 없는 것이다. 그러므로 능력주의란 합리적이고도 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초한 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다고 볼 수 있다. 요컨대 능력주의란 고급노동력의 부족,임금의 급격한 상승,기술혁신 등의 여건변화에 대응할 수 있는 인사관리기준이며,이러한 여러 여건의 변화에 대응하여 사원의 직무수행능력의 개발과 이의 효율적 활용을 통하여 조직의 적응력과 혁신성을 제고하기 위한 인사관리활동을 총칭하여 능력주의 인사관리라고 할 수 있다.(2) 능력주의 인사관리의 정의능력주의 인사관리란 사원들의 현재적·잠재적 능력, 태도, 직무상의업적 등을 중심으로 한 인사방침이며, 이러한 능력요소에 근거하여 채용에서 퇴직에 이르기까지의 일련의 인사관리활동을 하게 될 때 능력주의 인사관리라 한다. 능력주의란 합리적이고도 명확한 직무분석 및 직무평가에 기초를 둔 직무분류제도를 전제로 성립될 수 있다고 볼 수 있다.(3) 능력주의 인사관리의 전개방법① 능력의 개발 : 일반적으로 사원들의 능력개발은 직접적인 방법으로서 직무경험을 통한 능력개발, 즉 직무순환과 간접적인 방법으로서 교육훈련을 통해서 이루어 질 수 있다. 여기에서 직무순환에 의한 능력개발은 대규모화되고 다양하게 분화된 조직에서 사원들의 전문능력과 관리능력의 함양을 위해서는 관련 현업부서의 경력을 쌓도록 유도할 수 있다. 한편 교육훈련에 의한 능력개발은 직무순환에 의한 능력개발과 더불어 상호보완적인 것인데, 여기에는 OFF J.T., O.J.T., S.D.의 세 가지 교육훈련이 이루어질 수 있다.※OFF J.T.(OF상 업적요소 등을 중심으로 이루어질 수 있다. 이러한 능력요소에 대한 평가는 인사고과, 경력평가, 연수평가, 제안평가, 면접 및 시험 등에 의해서 이루어질 수 있으며, 이들 각각의 신뢰성과 타당성의 제고를 위해서 각 기업에서는 많은 노력을 경주해야 한다. 능력주의 인사관리의 성공여부는 인사관리의 기준이 되는 능력요소의 객관적이고 신뢰성이 높은 평가가 얼마나 가능한가와 직결되는 문제이기 때문이다. 이러한 능력평가의 결과는 여러 인사관리활동의 근거로 활용되어야 하며, 이것이 능력개발에 자극적인 요소로 작용할 수 있어야 한다. 인사와 교육의 연계나 경력관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한 노력과 더불어 이루어질 수 있어야 하겠다.(4) 능력주의 인사관리의 유의점①우리나라의 전통적인 사상속에서 조직의 안정성을 해칠 염려가 있다.②능력평가의 객관성과 신뢰성이 부족하여 이에 대한 수용도가 약하고 공정성의 지각 이 낮아질 염려가 있다.③능력개발에 대한 경영층의 관심과 지원이 부족할 경우, 개발지향의 인사관리가 아 니라 통제지향의 인사관리가 될 가능성이 커진다.④근로자에 대한 경영진의 인간관으로서 인사철학의 전환이 요청되고 있다.⑤상황논리나 세분화의 논리에 따라 획일주의적인 능력주의 인사관리가 아니라 상황적 합성을 높일 수 있는 능력주의 인사관리가 이루어 질 수 있도록 하여야한다.(5) 결 론우리나라의 능력주의 인사관리는 연공과의 조화속에서 도입되어야 하겠다. 보수관리는 연공이 능력에 비해 상대적으로 중시되도록 할 수 있고, 승진관리는 능력이 연공보다 상대적으로 중시되도록 할 수 있다. 계층별로 볼 때는 상위계층에서 능력요소가 연공요소에 비해서 상대적으로 중시되도록 하고, 하위계층에서는 연공이 능력요소에 비해 상대적으로 많이 반영되도록 하여야겠다.이상에서 알 수 있듯이 기업이 처해 있는 대내외적 상황에 따라 연공과 능력요소를 잘 조화시키는 인사관리를 하도록 하여, 능력주의로의 급격한 전환보다 점진적 전환이 현대사회의 변화추세에 따른 .2. 신채용 기법의 유형(1) 프리젠테이션 면접 (삼성, 포스코) : 직군별로 전문성있는 주제에 대하여, 자신의 의견, 지식, 경험 등을 발표(2) 무자료 면접 blind interview(현대) : 지원자에 대하 출신대학, 고향 등 선입견을 가질 수 있는 사항은 일체 묻지 않는다. 지원자들에 대한 일체의 사전지식없이 면접이 진행되므로, 지원자들은 동등한 위치에서 면접에 임할 수 있다.(3) 다차원 면접(미원) : 선배사원가 응시생들이 회사밖 자유로운 분위기 속에서 다양한 집단활동을 통해 면접이 진행된다. 따라서 노래방, 락카페, 백화점, 운동회 등 장소에 구애받지 않는다.(4) 동료 면접평가 collegue interview (신세계) : 한 주제에 대하여 각 조의 구성원들이 삼단논법을 통해 토론을 하게 한다.(5) 술자리 면접 (우방) : 회사간부들과 술자리를 같이 하면서 면접평가를 받는다.(6) 시츄에이션 면접 (쌍용 투자증권) : 어떠한 상황을 설정해 주고 그 문제에 대해 토 의를 한다.(7) 철인 3종 경기 면접( 쌍방울 개발) : 회사업무의 특성상 강인한 체력이 요구되므로, 등산 마라톤, 산악자전거 경기를 하게 된다.(8) 색깔심리테스트 (광고대행사 누리기획) : 564개의 칼라칩을 주고, 도화지에 배열하게 한다. 색깔 배열을 통해 적성, 성격을 파악한다.(9) 면접복장 자율 (신세계) : 면접의 정형적인 복장인 정장을 금지시키고, 자신의 개성을 살릴 수 있는 복장으로 면접에 임하게 한다. 개인의 특성 개성 등을 파악하기 위함이다.Ⅳ. 職務分析과 職務評價1. 직무분석(Job Analysis)직무분석이란 분석적 방법에 의하여 직무 또는 직무의 내용을 한정짓는 요인들을 서술하여 이를 조직적으로 제시·기록하는 것이다. 그러므로 직무분석은 다종다양한 개인 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고하는 절차이다.경영의 성과는 원래 성과=f(인간×직무)라는 등식에서처럼 인간과 직무의 유기적인 조화속에서 이루어진다. 따라서 합리적인 인사관리를 하려면 우선키고 현재-미래분석과 process분석에까지 그 영역을 확장시키고 있다. 이는 직무분석인 동시에 조직분석인 것이다.2.직무분석의 성공조건직부분석이란 무엇이며, 왜 필요한가? 직무분석(job analysis)은 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리.분석하는 과정이라 말할 수 있다. 이러한 직무분석은 합리적인 인사관리와 조직관리 및 직무관리를 위해서 필요하다, 예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보.개발.활용. 보상.유지해야 하는 것을 원칙으로 한다. 즉 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 관리나 사람과 일을 절충하는관리를 하기위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. 왜냐하면 오늘날의 인사관리란 사람과 일의 조화 속에서 개인과 조직의 목표달성을 동시에 기대하는 것이기 때문이다. 인사관리의 대상인 종업원은 결코 추상적인 인간이나 일반적인 인간은 아니며, 특정조직이나 특정부서에서 주어진 구체적인 조건하에서 일정한 일을 수행하는인간이다. 즉 직무와 결부된 조직적인 인간이다. 따라서 인간관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 하여 직무와 인간의관 관계를 명확히 밝혀야한다. 그러기 위해서는 각 직무의 내용과 특질을, 어떤일을, 어떤방법으로, 어떤 목적으로, 어디서 하는가, 그것을 완수하기 위해서는 어떤 분야의 지식.경험.숙련.책임등을 필요로 하는가의 관점에서 명확하게 하여 둘 필요가 있음을 말할 나위도 없다.(1) 다양하게 활용되는 직무분석그러면 이러한 직무분석은 어떻게 확보되어 체계화되고 활용되는가? 직무의 내용과 특질에 관한 정보는 면접법, 관찰법, 중요사건법, 위크샘플링법, 질문지법, 등의 당양한 방법에 의해서 수집되어지고, 이것들을 다시 직무기술서(job descriptions)나 직무명세서(job specifications)로 정리되어 구체적인 목적에 활용하게된다.여기에 직무기술서는 직무요건에 중점을 둔것이며 직무명세서는 인적요건에 중점을 둔 것으로, 이들은 있다.

경영/경제| 2002.10.08| 7페이지| 2,000원| 조회(683)

인사관리, 직무분석, 인적자원관리, 인사관리와 인적자원

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CD 선물3개월 만기 CD 금리는 은행간 콜금리와 더불어 한국의 자금시장에서 단기 금리의 기준물로 자리잡고 있습니다. CD는 97년2월 이후 발행은행에 대한 지준부과로 비록 발행시장 규모가 줄기는 하였으나 여전히 단기자금시장의 대표 수익률로서의 역할은 간과될 수 없습니다.항시 존재하는 금리변동 위험에 대한 헤지 필요성으로 인해 단기금리 선물상품의 도입이 강력히 요구되어 한국선물거래소의 상장 상품에 포함하였습니다.CD금리선물은 국채선물과 더불어 금리변동 위험을 효과적으로 관리할 수 있는 수단으로 각광 받을 것입니다.KTB 선물국채는 정부가 발행하는 채권을 말합니다. 정부는 헌법과 국채법에 의거하여 국회의 의결을 얻은 후에 국채를 발행합니다. 국채 역시 채권의 일종이므로 발행자가 보유자에게 미리 정한 일정과 지급일정에 따라 이자와 원금을 지급하게 됩니다. 일반적으로 채권은 확정적인 이자소득과 원금을 보장 받는 투자수단 이라는 점에서 영업실적에 따라 변동되는 배당금과 시세 차익을 투자목적으로 하는 주식과 차이가 있습니다.국채가 일반 채권들보다 유리한 점이 있다면 일반 채권의 경우 발행자가 파산할 경우 원리금을 보장 받지 못할 수 있지만, 국채는 발행자가 국가이므로 원리금의 지급보장이 거의 완벽히 지켜질 수 있다는 점입니다. 즉, 국채는 발행자의 신용 위험이 거의 없어 통상 무위험자산으로 분류될 정도로 채권 중에서도 신용도와 지명도가 가장 높은 채권입니다.국채는 발행목적에 따라 국고채권, 양곡채권, 외국환평형기금채권(외평채), 국민 주택채권1, 2종, 도시철도채권 등이 있습니다. 이 중에서 국고채, 양곡채, 외평채는 경쟁입찰을 통하여 시장의 실세금리로 발행되고 기타 채권은 주택이나 차량 등을 구입할 때 의무적으로 매입하여야 하는 첨가소화 방식으로 발행됩니다.이처럼 다양한 채권들은 시장을 통하여 매매가 이루어집니다. 흔히 채권은 안정 적인 수익을 보장하는 장점을 갖는 투자수단이지만 채권시장의 거래절차가 까다롭고 기관중심의 대량 거래가 이루어지고 있어 개인들이 쉽게 접근하지 못하는 안타까운 점도 있습니다. 이에 따라 일반적으로 개인들의 경우에는 투자 신탁회사 등의 채권형 수익증권을 통하여 간접적으로 채권시장에 접근하고 있습니다. 그러나 정부는 최근 국채발행액의 일정부분을 개인들에게 배정하여 개인들의 국채매매도 활기를 띌 것으로 예상됩니다.달러선물97년 말 국내외 경제환경의 급변으로 환율이 급격하게 변동하여 수많은 기업들이 환차손으로 파산하거나 심각한 경영난으로 고통 받았습니다.그 결과 대기업 뿐만 아니라 중소기업까지도 환율변동위험에 대해 지대한 관심을 가지고 적절한 위험 관리 방안을 모색해 왔습니다. 일부 대기업의 경우 은행을 통한 선도거래를 통하여 환율변동위험을 관리하여 왔지만 중소기업의 경우 선도거래의 거래절차가 선물거래와 비교하여 복잡하고 비용 또한 많이 소요되어 통화선물의 도입이 절실히 필요하였습니다.또한 기업 대부분의 대외거래는 미국 달러로 결제되어 왔습니다. 이에 따라 한국선물거래소는 미국달러선물을 개장 상품으로 상장하여 환율변동폭이 완전 자유화된 현실에서 위험관리 및 투자수단를 제공하는 계기를 마련하였습니다.주가지수 선물주가지수선물거래는 주식시장에서 매매되고 있는 전체 주식 또는 일부 주식의 가격수준을 나타내는 주가지수를 대상으로 하는 선물거래를 말합니다. 주가지수선물거래는 실체가 없는 주가지수를 거래대상으로 하기 때문에 결제시에 실물을 주고 받을 수 없으므로, 거래소가 사전에 정한 주가지수의 수치와 결제시점의 주가지수의 수치와의 차이에 의하여 산출되는 금액을 수수하게 됩니다.{대상기초물잔존 만기 91일 양도성정기예금증서(CD)거래단위액면가 5억원결제월주기3, 6, 9, 12월상장결제월수4개 결제월가격표시방법100-R(R:유통수익률)예)유통수익률이 12.50%라면 선물가격은 87.50으로 표시호가단위0.01,1 tick의 가치 = ￦12,500(5억원x(91/364)x0.01x(1/100))일일가격제한폭없음포지션한도거래소가 필요하다고 판단하는 경우 설정 가능거래시간- 월 ~ 금 : 9:30 ~ 15:00 (점심시간 없이 연속 거래)- 최종거래일 : 9:30 ~ 11:30최종결제일결제월 세번째 수요일 (당일이 휴장일인 경우 순연함)최종거래일최종결제일 직전 거래일일일정산가격1. 시장종료 직전 일정시간 동안의 체결 가격을 거래량으로 가중 평균한 가격을 정산가격으로 함.2. 1항에 의한 시장 종료 직전 일정시간 동안 체결된 거래가 없을 경우, 당해 일정시간 직전의 체결 가격을 정산가격으로 함. 단, 당해 체결가격보다 시장 종료시점에 남아있는 bid (ask)가격이 높(낮)은 경우 bid(ask) 가격을 정산가격으로 함.3. 2항에서 정해진 정산가격이 적절하지 않다고 판단되는 경우, 기타 예외적인 상황이 발생할 경우 거래소가 당일의 시장 상황을 반영하여 결정함.최종결제방법현금결제(Cash Settlement)1. 최종결제가격은 91일만기 CD의 연율화한 유통수익률을 100에서 차감한 수치로 함.2. 제1호의 유통수익률은 다음 각 목의 수익률을 평균한 후 소수점 셋째자리에서 반올림 하여 산출함. 이경우, 각 수익률은 한국증권업 협회가 공시하는 수익률을 적용- 최종거래일 11시 30분의 수익률- 최종거래일 10시, 10시30분 및11시의 수익률중 최고치와최저치를 제외한 수익률 증거금증거금주문시 계약당 100만원을 계약당 개시증거금으로 징수, 거래체결 후 OMS II에 의한 포트폴리오 증거금으로 조정CD금리선물 계약명세국채선물 계약명세{대상기초물3년만기, 표면금리 8%기준 국고채권거래단위액면가 1억원결제월주기3, 6, 9, 12월상장결제월수2개 결제월가격표시방법액면가 100원기준 표시(백분율방식)호가단위0.01, 1틱의 가치 = 10,000원 (1억원Ⅹ0.01Ⅹ1/100)주문가격제한전일 정산가 기준 상하 6.00 (600틱)거래시간- 월 ~ 금 : 9:00 ~ 15:00 (점심시간 없이 연속 거래)- 최종거래일 : 9:00-11:30최종결제일결제월 세번째 수요일 (당일이 휴장일인 경우 순연함)최종거래일최종결제일 직전 거래일최종결제방법현금결제(Cash Settlement)최종결제 기준채권다음 요건을 충족하는 국고채권중에서 거래소가 최종결제일의 직전거래일 11:30에 공시하는 2종목 이상의 채권- 최종결제일 현재 잔존만기가 2년 이상일 것- 발행금액이 5,000억원 이상일 것- 3개월 단위 이자후급 방식일 것최종결제가격▶결제수익률을 거래대상가격으로 환산(소수점 셋째자리에서 반올림)▶결제수익률은 최종거래일 10:00, 10:30, 11:00수익률 중중간수치의 수익률과 11:30수익률을 산술평균(소수점 넷째자리에서 반올림)▶시점별 수익률은 증권업협회의 최종결제기준채권별공시수익률을 산술평균 (소수점 넷째자리에서 반올림)※ 공시수익률- 수익률제시기관 : 국채전문딜러중 신청기관(22개사)- 수익률산정방법 : 제시수익률중 최고, 최저 각 5개를소거한 후 산술 평균. (소수점 넷째자리에서 반올림)증거금주문시 계약당 200만원을 계약당 개시증거금으로 징수, 거래 체결후 OMSII에 의한 증거금 도입미국달러선물 계약명세{대상기초물미국달러거래단위US $50,000결제월주기당월물 포함 연속 3개월 + 3 ,6 , 9, 12월상장결제월수6개 결제월가격표시방법원 (US$1 당)호가단위0.1원, 1 tick 의 가치 = ￦5,000 (50,000 x 1 tick(0.1원))일일가격제한폭없음

경영/경제| 2001.12.06| 5페이지| 1,000원| 조회(603)

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