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  • 저금리시대의 경제적 파급효과 평가A좋아요
    . 차 례 .서론본론Ⅰ. 저금리 경제의 배경{CEO Information 292호{1. 한자리수의 저금리가 지속2. 저금리는 안정성장기 진입, 투자위축, 신용경색 등에 기인3. 과도한 저금리가 야기하는 부작용에 대비할 필요Ⅱ. 금리의 거시경제변수와의 관계1. 자금의 수급조절2. 저축에 대한 영향3. 투자에 대한 영향4. 물가에 대한 영향5. 소득 분배에 대한 영향6. 통화량에 대한 영향Ⅲ. 금리의 결정체계1. 금리는 자금수급에 의해 결정되며 명목 경제성장률이 적정금리지표이다.2. 통화신용정책도 금리결정에 영향Ⅳ. 저금리 시대의 파급효과1. 실물 경제에 미치는 영향2. 자산 시장에 미치는 영향3. 세부적 파급효과 분석4. 미국의 저금리가 우리 경제에 미치는 영향Ⅴ. 앞으로의 전망1. 긍정적 전망 : 전반적인 하향 안정세2. 부정적 전망 : 소폭 상승 가능성 상존3. 긍정적, 부정적인면을 접미시킨 전망결론Ⅵ. 대책방안1. 경제불확실성을 제거하고 부채비율 규제를 완화2. 금융기관 부실화에 대비하고 금융기관 자구노력을 지원3. 저금리시대에 맞는 기업경영체제를 구축4. 경제전반에 걸쳐 고수익 프로젝트를 발굴하고 세제혜택을 부여5. 연금등 복지시스템을 효율화참고문헌 및 사이트. 서 론 .저금리는 개별 경제주체의 행동은 물론 금융시장과 금융산업의 판도까지 바꾸어놓을 것이다. 개인의 저축성향 하락, 유가증권 투자 증가 및 주식시장의 성장, 기업의 원화자금 의존도 확대, 은행의 증권업 진출 확대 등이 저금리가 물고 올 주요 변화다.한자리수 금리가 지속되고 있다. 최근 경기회복세가 빨라진 것을 계기로 채권수익률이 바닥이 치고 상승세로 돌아서기는 했지만 과거의 두자리수 금리 시대로 되돌아갈 것으로 보는 사람들은 거의 없다. 국내 경제가 회복되더라도 4∼5%의 저성장과 2∼3%의 저물가에 물가의 머물 것으로 예상되고 있기 때문이다. 경기회복으로 한국은행의 관심이 물가안정으로 이동하고 있지만 인플레이션 압력이 크지 않은 만큼 한국은행이 자신의 통제하에 있는 콜금리를 큰 폭으로 상향 1년이상 하락세를 지속해 2000년 초의 절반 수준에 머물고 있으며 경기침체 심화의 가능성 대두2 현재의 금리가 지나치게 낮아 우리 경제가 일본과 유사한 장기불황으로 빠져들 가능성이 있음ㆍ저금리는 노년층 등 이자소득자의 미래를 불안하게 하여 소비를 위축시키는 등 경기침체를 가속시키는 측면이 있음ㆍ저금리로 인한 금융비용 감소 → 한계기업 존속 → 구조조정 지연 → 경제불확실성 증가 → 소비 위축과 증시침체의 악순환 고리가 작동(3) 저금리 기조를 정착시키되 부정적 효과를 최소화해야 함Ⅱ. 금리의 거시경제변수와의 관계이자율이란 금융시장(신용시장)에 있어서의 일종의 가격이다. 실물시장에서 재화의 가격이 수요, 공급에 의해 결정됨과 아울러 이들에 영향을 미치는 이자율은 자산보유, 금융거래의 형태에 지배적 영향을 미치며 또한 실물부문과 화폐부문을 연결하는 고리의 역할을 한다. 저금리의 효과에 대해서 알기 위해서는 먼저 금리의 기능을 살펴보아야 할 것이다.1. 자금의 수급조절금리는 자금의 가격이므로 기본적으로 자금의 수요와 공급에 의하여 결정되는 한편 자금의 수요와 공급에 영향을 미침으로써 수급의 불일치를 조절하는 기능을 한다.자금의 초과수요가 존재할 경우 금리가 상승함으로써 유동성보유에 따르는 기회비용을 높이고 투자를 위축시켜 자금수요을 줄이는 한편 유휴자금을 활성화시키고 통화의 유통속도를 증가키시는 등에 의하여 공급을 늘려 초과수요를 해소하게 된다. 또한 자금의 초과공급이 존재할 때에는 금리의 하락이 자금의 수요를 늘리고 공급을 줄여 균형을 회복시키게 된다.경제활동의 혈액인 자금의 가격인 금리는 자금의 사회적 균형가격을 알려줌으로써 자금의 수요자나 공급자가 그에 입각하여 올바른 수요 및 공급계획을 세우도록 하는 고시기능을 가지는 바, 만일 금리를 인위적으로 규제하여 왜곡된 가격이 고시될 경우 자금배분의 왜곡을 가져와 궁극적으로 사회적 낭비와 비효율을 초래할 수 있다.2. 저축에 대한 영향고전학파경제학의 제욕설에서는 금리를 현재의 소비를 억제하고 장래의 보다 큰 소비(2) (기업 투자의 위축 지속) 장기성 투자 자금의 공급 위축으로 기업의 투자에 긍정적인 영향을 주지 못하고 있음1 (은행등의 건전성 확보에 치중) 신BIS 비율의 도입 예정, 추가적인 합병 대응 등으로 위험자산에 대한 투자를 기피하는 분위기가 계속됨{2 설비투자는 금년중 지속적으로 감소세를 보여 왔으며, 지난해 8월중에도 설비투자 증가율이 전년 동월 대비 -19.3%를 기록3 기업들의 회사채 발행 동향을 보면, 지난해 9월중 1조원 순상환한 것으로 나타나 설비투자를 위한 자금 투입보다는 만기도래분의 상환에 주력4 투기등급채는 수요 기반의 상실로 인해 해당 기업들이 강제 상환 압력을 받은 것으로 파악됨(3) (기업의 유동성 확보 치중) 국내 기업들은 외부 차입을 통해 주로 운전 자금용에 충당하거나 현금 수요에 대비하고, 중장기 투자를 회피{1 기업들이 현금 유동성 확보를 위한 자금 수요가 늘어남으로써 신용등급이 열악한 기업들은 유동성 위기에 직면할 가능성이 높을 것임(4) (가계 부채로 인한 소비 증대의 한계) 가계의 부채 규모가 더 이상 확대되기 어려울 정도로 늘어남으로써 소비 경기의 탄력성을 지탱해주기 어려울 전망1 (단기적인 금융자산 증가 곤란) 계층간 소득 분배 및 자산 형성의 편중이 심화되어 온 가운데 시장금리 이상의 투자 수익률을 얻을 만한 금융 투자 대상이 거의 없는 실정2. 자산 시장에 미치는 영향(1) 부동산 시장1 주거용 부동산의 가격 지수 추이를 볼 때, 2001년 9월 현재 물가 상승을 감안한 실질 매매 가격 수준은 외환위기 당시보다 16% 낮은 수준이고 전세 가격은 3.6%높은 수준으로 상승명목 기준으로 보면, 외환위기 당시 수준에 비해 매매 가격은 1.9% 낮은 수준이고, 전세 가격은 20.7% 높은 수준임한편 서울 지역의 경우는 전국 가격 상승폭을 웃도는 것으로 나타났으나, 대체적인 추세는 유사하게 변동함{(배경) 주택의 과소 공급으로 인해 매매가에 근접하는 수준의 전세가 폭등 현상이 두드러지고, 수요 측면에서 독신자 가구 증가로 변동위험을 무릅쓰고 채권을 중도에 샀다 팔았다 할 유인이 별로 없었던 것이다.그러나 금리가 한자리수로 떨어진 지금 시점에서는 과거와 같이 예금에 가입하거나 채권을 사서 만기까지 보유하는 방식으로는 높은 수익을 얻기 어렵게 되었다. 이러한 상황에서 개인이건 금융기관 이건 고수익을 내기 위해서는 주식이나 채권 등 유가증권을 쌀 때 사서 비쌀 때 팔아 자본이득을 취해야 한다. 올해 들어 수익증권이나 뮤츄얼 펀드, 단위형 금전신탁 등 실적배당형 투자상품에 대한 인기가 높아지고 있는 것은 투자에 대한 개인의 니즈 증가를 반영하고 있는 현상이라 하겠다.(4) 주식시장이 빠르게 성장한다.기업의 주식가치는 그 기업이 미래에 벌어들일 수익을 시장이자율로 할인한 것이라고 할 수 있다. 따라서 주가가 오르기 위해서는 기업의 수익이 좋아져야 함은 물론 금리까지 동시에 안정되어야 한다. 어떤 기업의 수익성이 아무리 우수하다고 해도 시장금리가 높은 수준을 유지하면 그 기업의 주식가치는 높아지기 어려울 것이다. 우리 나라의 경우 그간 채권시장에 비해 주식시장의 성장세가 상대적으로 지지부진했던 것도 고금리와 무관하지 않다. 98년말 현재 주식시장의 시가총액은 137조8천억원으로 10년전 88년말의 64조5천억원에 비해 2배 가량 늘어나는 데 그쳤다. 그러나 채권발행 잔액은 98년말 현재 270조6천억원으로 10년전의 44조8천억원에 비해 6배 늘었다. 높은 금리로 인해 기업들의 수익성이 눈에 띄게 개선되는 호황기에서 조차 주식이 만족할 만한 성과를 내지 못하면서 채권이나 채권관련 상품이 일방적으로 인기를 끌어왔기 때문이다. 대표적인 채권관련 상품인 투신사 공사채형 펀드는 92년말 25조2천억원에서 98년4월말 222조원으로 8.8배 성장한 반면 주식형 주식증권은 같은 기간중 7조2천억원에서 18조4천억원으로 늘어나는데 그쳤다.그러나 향후에는 채권관련 상품 보다 주식 및 주식관련상품이 인기를 끌 것으로 예상된다. 비록 저성장으로 기업의 수익성이 예전만 못하다고 해도 금리가 지금처럼 낮은 수증을 요구하는 등 대출조건이 까다로운 면이 있지만 은행의 재무구조가 건전해지고 개인이나 중소기업에 대한 여신심사의 경험이 많아지면 신용에 의한 대출이 활성화될 것으로 예상된다. 기업자금조달상의 가장 커다란 변화는 대기업과 중소기업의 자금조달 방식이 차별화되고 있다는 점이다. 대기업은 은행차입을 줄이면서 일반회사채 발행을 통한 자금조달을 늘리고 있는 반면, 중소기업은 회사채발행 또는 유상증자를 통한 자금조달이 미미한 가운데 주로 은행대출을 통해 자금을 조달하는 양상이 나타나고 있다.올해 시중은행들의 대출액 증감추이를 대출주체별로 분석한 결과, 가계대출이 급증세를 보이는 가운데 중소기업대출은 증가하고 대기업대출은 감소하고 있는 것으로 나타났다.은행들이 기업대출에 비하여 상대적으로 안정적인 주택담보대출등의 소매금융에 주력하게 되면서 가계대출은 증가했다.중소기업대출은 주식시장 침체와 규모 면에서의 불리함으로 인해 주식과 회사채발행을 통한 직접자금조달이 여의치 않은 중소기업들의 대출수요와 우량중소기업을 대상으로 신규대출처를 개발하고자 하는 은행들의 대출공급이 맞아떨어지면서 꾸준히 증가하여 1월 이후 11조원이 늘어났다. {반면, 대기업의 은행대출은 감소세로 전환되었다. 이는 기업구조조정 작업의 마무리가 지연되면서 신용리스크가 감소되지 않고 있어 은행들이 대기업에 대한 대출에 있어서 신중한 자세를 견지하고 있기 때문이다. 그러나 이러한 은행들의 태도와는 별개로 변화의 보다 중요한 이유는 대기업들의 입장에서 더 이상 은행차입을 통한 간접금융이 회사채발행 등을 통한 직접금융에 비하여 유리하지 않게 되었다는 점이다.{(7) 은행의 증권비즈니스 진출이 늘어난다.저금리, 사람들의 투자상품에 대한 수요 증가는 은행들이 전통적인 예금으로 자금을 조달하기 어려워졌음을 의미한다. 자금운용 측면에서도 금리 하락으로 대출만으로는 고수익을 얻기 힘들어졌다. 은행의 예대마진이 과거와 동일하게 유지된다고 해도 은행이 조달/운용할 수 있는 예금/대출량 자체가 크게 줄어들기 때문에 예대업무가 은행의.
    경영/경제| 2002.05.17| 17페이지| 3,000원| 조회(910)
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  • [소개] 금융독감위원회,금융감독원 평가A좋아요
    금융감독위원회 / 금융감독원 소개Ⅰ. 설립 개요{­­Ⅰ. 설립 개요1. 설립 경과□1997. 6월대통령직속의 금융개혁위원회가 금융개혁 보고서 를 통해 금융감독에 관한 최고 의결기관으로 금융감독위원회를 설치하고, 은행 감독원·증권감독원·보험감독원·신용관리기금으로 분산되어 있던 금융감독기능을 하나로 통합하도록 권고□1997. 6월정부는 금융감독위원회와 금융감독원을 설치하여 금융 감독을 일원화하는 것을 주요 내용으로 하는 금융감독기구의설치등에 관한법률 을국회에제출(1997. 12. 29 동 법률안 국회 통과)□ 1998. 4. 1 금융감독위원회 설립(국무총리 소속)□ 1999. 1. 2 금융감독원(무자본 특수법인) 설립2. 설립 배경□금융의 자율화, 개방화 등으로 금융의 범세계화가 급속히 진전됨에 따라 건전성 감독기준, 회계 및 공시에 관한 규칙 등 각종 감독기준의 국제적 정합성이 요구되고□금융기관의 업무영역 확대, 복합금융상품의 출현 등 금융기관의 겸업화(universal banking)가 진전됨으로써 이를 총괄할 수 있는 효율적인 금융감독기구의 출현이 요청됨*영국, 일본, 호주 등 선진국들은 이와 같은 금융환경변화에 대응 하기 위해 금융감독기구를 통합3. 설립 목적□건전한 신용질서 유지와 공정한 금융거래관행을 확립하고 예금자 및 투자자 등 금융수요자를 보호함으로써 국민경제 발전에 기여함을 목적 으로 함{Ⅱ. 주요 기능 및 구성{­­Ⅱ. 주요 기능 및 구성1. 금융감독위원회1 기 능□ 금융감독과 관련된 주요 사항을 심의·의결금융기관 감독과 관련된 규정의 제정 및 개정금융기관의 설립, 합병, 전환, 영업 양수·도 등의 인·허가금융기관의 경영과 관련된 인·허가금융기관에 대한 검사·제재와 관련된 주요 사항증권·선물시장의 관리·감독 및 감시 등과 관련된 주요 사항금융기관에 대한 적기시정조치 등 금융구조조정과 관련된 주요 사항기타 다른 법령에서 금융감독위원회에 부여된 업무에 관한 사항□ 금융감독원에 대한 지시·감독금융감독원의 정관변경에 대한 승인금융감독원의 조직 및 기구에75년 설립회원 및 조직-회원은 증권관리·규제당국으로 구성되는 정회원과 정회원 이외의 공적 증권관리·규제당국으로 구성되는 준회원, 자본 시장관련기구 등으로 구성되는 관계회원으로 구분되며 금융 감독원은 1984년 정회원으로 참여-조직은 대표위원회, 집행위원회, 지역위원회, 신흥시장위원회 및 사무국으로 구성됨최근 활동현황- 증권규제의 목적과 원칙 시행추진- Hedge Fund관련 규제장치 추진-Joint Forum (BIS, IAIS, IOSCO가 공동 구성한 모임) 결성 및 관련보고서 작성□국제보험감독관협의회(IAIS : International Association of Insurance Supervisors)설립 목적-보험감독기관간 상호협력 및 정보교환, 보험관련 통계 및 전문 자료의 수집·배포, 표준보험감독기준의 제정 등을 위하여 1994년 창립회원 및 조직-회원은 해당국 보험감독기관으로 구성되는 일반회원과 보험과 관련있는 국제·국내 정부기관 등으로 구성되는 옵저버로 구분 되며 금융감독원은 창립시부터 일반회원으로 참여- 조직은 총회, 집행위원회, 소위원회, 사무국으로 구성최근 활동현황- 표준보험감독기준 작성(1996. 10)-Insurance Supervisory Principles 등 2개 감독기준 제정(1997. 9)-Supervisory Standard on Licensing 등 3개 표준보험감독기준 제정(1998. 9)1. 법 률□ 공 통금융감독기구의설치등에관한법률금융산업의구조개선에관한법률예금자보호법금융기관부실자산등의효율적처리및성업공사의설립에관한법률신용정보의이용및보호에관한법률금융실명거래및비밀보장에관한법률외국환거래법□ 은행감독 관련은행법한국은행법한국산업은행법중소기업은행법한국수출입은행법신용보증기금법신기술사업금융지원에관한법률신탁업법주택저당채권유동화회사법담보부사채신탁법□ 비은행감독 관련종합금융회사에관한법률상호신용금고법여신전문금융업법신용협동조합법□ 증권감독 관련증권거래법선물거래법증권투자신탁업법증권투자회사법자산유동화에관한법률공사채등록법주식회사의외부감사에관한법률☎ 3771-5960국내·외 금융기관 감독·검사 제도 및 기법 조사연차보고서, 조사 연구 자료 및 감독정보 자료 발간 등동향분석팀☎ 3771-5989국내·외 경제 및 금융시장 동향 및 정책 조사·연구금융시장 등 관련 통계의 유지·관리 등에 관한 사항 등도서관리과☎ 3771-5991국내·외 도서 기타 자료수집·관리, 도서자료실 운영 등국제업무실국제협력팀☎ 3771-5952/77외국 감독당국과의 정보교류·동향 파악, 면담주선해외사무소 업무의 통할 및 조정 등국제기구팀☎ 3771-5971국제감독관련 회의·포럼 참가국제감독관련 협상업무 등해외사무소뉴욕, 런던, 동경외국 감독기관과의 협조 및 정보교류 지원국제기구와의 협력지원 및 동향조사감독제도 및 감독관련 법제변화 등 감독정보, 자료 수집 등{정보관리국☎ 3771-5370∼71, FAX 3771-5408전산기획과,전산운영과☎ 3771-5380정보관리 및 정보화업무금융정보화 추진, 컴퓨터 2000년 문제전산업무규정 및 표준화 관련사항전산기기 설치 및 운영, 데이터베이스 유지 관리사무자동화시스템 및 인터넷 개발·운영 등정보시스템실(정보시스템1팀∼ 3팀)☎ 3771-53725420/30금융감독 정보시스템 개발 및 운영일반 관리시스템 개발 및 운영 등{총 무 국☎ 3771-5250∼51, FAX 3771-5349인 사 팀☎ 3771-5252인사제도의 종합 기획직원의 임면, 배치, 승진, 승격 및 복무 등복리후생과·경 리 과☎ 3771-5265/70보수, 퇴직금 및 여비, 복리후생각종 분담금 및 수수료 등의 출납 등관재과·서무과☎ 3771-5280/90관재업무, 건물 및 부대 시설물의 유지·관리각종 계약의 체결·관리 등인력개발실인력개발1팀∼2팀☎ 3771-5340/41/42연수계획의 수립국내·외 연수 프로그램 개발 및 연수관리 등비 서 실☎ 3771-5305∼6비서업무의전 및 내·외빈의 응접업무 등{공 보 실☎ 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3771-6028공인회계사 시험의 관리감사인의 감사계약 및 감사인 선임 관리결합재무제표 작성의무 기업집단과 그 계열회사의 판정 및 통보 등회해결금융감독원에 설치·운영되고 있는 금융분쟁조정위원회를 통하여 금융기관 이용자의 부당한 피해를 구제(금융분쟁조정제도 및 분쟁조정절차 참고)법정 상속자가 피상속자(사망자)의 금융자산 조회를 요청하면 은행·증권·보험·여신전문업 등 전 금융기관 거래내용을 일괄 조회하여 회신(상속자에 대한 금융거래조회 서비스 참고)□ 이용 방법 : 전화, FAX, 인터넷 또는 내방[음성정보시스템 이용] (전화 : 3786-8521∼8540)1 보험2 증권 및 투자신탁3 은행 및 기타 금융기관4 상속인 금융거래 조회6 금융감독원의 위치 및 민원서류 제출방법 안내9 이미 제출한 서류민원에 대한 문의0 교환원 연결[전 화]본 원(우편번호 150-743, 서울특별시 영등포구 여의도동 27)- 은 행 권 : 3786-8700∼8703- 증 권 : 3786-8697∼8698- 생명 보험 : 3786-8691∼8694- 손해 보험 : 3786-8695∼8696- 자동차보험 : 3786-8686∼8690- 상속 조회 : 3786-8671- 접수민원 진행확인 : 3771-5693∼5694- F A X : 3771-8548∼8549지 원{지원우 편번 호주 소전 화FAX부산614-032부산광역시 부산진구부전2동 163-1051)606-1711∼12051)606-1755대구706-050대구광역시 수성구중동 179053)429-0402∼06053)429-0409광주501-030광주광역시 동구대인동 7-12062)606-1611∼16062)606-1630대전302-120대전광역시 서구둔산동 946042)472-7184∼87042)472-7191[인 터 넷]www.fss.or.kr 접속후 1 참여의 장 ⇒ 소비자보호센터 ⇒ 소비자 민원접수, 또는 2 소비자 보호센터 ⇒ 소비자 민원접수(인터넷 웹 사이트 소비자보호센터의 주요내용 참고){□ 금융분쟁조정 제도의 개요소비자보호제도의 일환으로 금융감독기구의설치등에관한법률 에 의거 설립된 금융분쟁조정위원회가 금융기관과의 각종 금융거래에서 발생한 금융기관 이용자의 부당한규내용
    경영/경제| 2002.05.17| 60페이지| 1,000원| 조회(736)
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  • 전략적기업관리-SEM 평가B괜찮아요
    전략적기업관리-SEM전략적 기업경영(SEM - Strategic Enterprise Management)은 기업의 경영정보를 보다 정확히 파악하여 임원 및 최고 경영진으로 하여금 가치중심 경영을 전사적으로 구현할 수 있게 해 주는 일련의 통합된 분석용 어플리케이션 제품 툴과 프로세스이다. SEM은 기업 구조 전반에 걸쳐 전사적 정보를 통합해 실시간으로 보여 주기 때문에 고위 경영진은 기업의 가치를 평가하고 향상시킬 수 있다.SEM은 ERP 및 외부 시스템에서 가져 온 정량 및 정성 정보를 한데 묶어 핵심실적지표(KPIs, Key Performance Indicators)의 값을 결정함으로써 시작된다. 실적지표는 한데 어울려 물류 밸류체인을 재무 밸류체인과 연계하고 기업 속성 값에 대한 Balanced-Scorecard를 생성한다. 이 정보를 근거로 대체 업무 시나리오를 시뮬레이션해 봄으로써 경영진은 잠재적인 의사결정이 KPIs에 미칠 영향을 예견해 볼 수 있다.이를 통해 경영진은 이해 당사자(임직원과 투자자, 고객, 정부)의 가치를 증진시킬 수 있는 탁월한 전략적 의사결정을 내릴 수 있게 된다.1. SEM의 구성요소SEM은 세 가지 핵심 경영기법을 포함한다.첫째, 기업의 가장 기본이 되는 목적을 주주와 투자자들에게 최고의 경제적 가치를 창조하는데 두고 이를 각종 기업 자원 활용의 의사결정 및 평가에 반영하는 가치중심경영 (VBM,) 이 있다.둘째, 갈수록 복잡해지는 원가관리체계를 실 활동에 근거를 두고 좀더 정확한 원가를 측정하고 프로세스관련 활동과 원가대상에 대한 성과를 측정하는 ABC/ ABM 이 있다.셋째, 기업의 성과관리 체계를 단순한 재무적 관점의 평가에서 벗어나 네 가지의 핵심적인 관점들(재무, 고객, 내부 프로세스 및 조직학습)을 균형있게 측정하고 관리하여 서로의 인과관계까지를 관리하고자 하는 Balanced Scorecard가 있다.SEM은 이 세 가지의 경영기법을 기반으로 기업의 전략을 지원하고 운영계획 및 예산을 편성하며, 이에 따른 성과관리, 보상제도 및 기업의 가치를 보고 (External Value Communications)하는 일련의 프로세스를 통합하는 기능을 갖추고 있다.(1) VBM(Value Based Management- 가치경영)VBM은 기본적으로 기업의 가치 평가에서부터 출발하여 기업의 현재가치를 평가하기 위해서는 상당한 양과 질의 정보가 필요하며, 우선 기업의 현재가치를 측정하기 위해서는 참여하고 있는 시장, 고객, 경쟁사 등에 있어서 산업의 전반적인 매력도뿐만 아니라 자사의 강·약점을 정확히 진단할 수 있어야 한다.현금흐름 할인법(Discounted Cashflow Method)을 사용하여 기업가치를 평가할 때에는 미래의 현금흐 름을 자본비용으로 할인하기 때문에 현재의 투하자산이 향후 어느 정도 현금흐름을 창출할 수 있으며, 자사의 자본구조를 고려할 때 어느 정도의 자본비용을 보상해야 하는지를 확인해야 한다.자본비용에 대한 정보는 금융시장 및 증권시장으로부터 제공되는 정보이기 때문에 쉽게 관리될 수 있다. VBM은 단순히 계량적으로 수치를 만들어내서 이를 계산하는 작업이 아니라, 미래 현금흐름 창출력을 강화하기 위해서 어떤 부분에서 어떤 역량을 가져야 하는가를 정의하는 것에서부터 출발하게 된다그러므로 기업가치를 제대로 평가하려면 현재 기업이 보유하고 있는 역량에 관한 모든 정보가 필요하다. 잠재되어 있는 기회와 리스크를 보다 명확하게 밝혀내기 위해서는 다양한 분석이 필요하며, 이는 통합된 정보시스템의 구축을 전제로 한다.(2) BSC(Balanced Score Card)BSC 는 균형된 성과지표를 나타내며 전략적 경영 툴로서 기업의 전략 달성에 중점을 둔다. BSC에서 말하는 ‘Balanced’란 단순한 재무적 관점보다는 기업의 총체적인 관점들(재무, 고객, 내부 프로세스, 조직학습)을 균형있게 본다는 것을 의미한다.BSC의 측정 지표들을 기업의 비전과 전략에 연결되고 이를 조직내부에 확산시킴으로써 경영진은 전략적 목표 달성에 매진할 수 있게 된다.BSC를 통하여 경영자들은 KPI들의 인과관계를 활용하여 좀 더 능동적인 경영을 할 수 있다.재무적 관점의 측정은 기업의 성과를 사후에 관리하는 “Lagging Indicator”의 역할만 한다. 이는 과거에 대하여는 아주 상세한 정보를 제공하나 미래에 대하여는 약간의 힌트만을 제공하기 때문이다.기업의 미래 성과를 예측하기 위해서 고객, 내부 프로세스 및 조직과 같은 “Leading Indicator”들을 수집하고 분석하는 것이 매우 유용하다.BSC의 각 지표간 관계는 복잡할 수 있으나, BSC의 측정을 통하여 무엇이 기업의 성공을 가능하게 하는 요소인지를 분명하게 파악할 수 있다. ](3) 활동기준원가경영(ABC/ABM)ABC의 등장배경을 살펴보면- GLOBAL RESEARCH 기술의 급속한 진부화- CUSTOMERS의 양질의 서비스 요구- 자동화에 대한 투자와 간접활동의 증대- GLOBAL COMPETITION 시장가격의 지속적 인 하락과 제품개발주기의 감축- SHAREHOLDERS 신속한 ROI와 단기지향의 투자활동- 점증하는 동적 환경에 따른 투자회수기간의 감소등의 비즈니스에 대한 컨트롤을 프로세스의 성과와 제품/고객수익성의 관점에서 수행하기 위한 간접비 구조에 대한 이해가 요구되었다. 활동기준원가경영(ABC/ABM)은 기업으로 하여금 조직의 규모에 상관없이 각 책임중심점 또는 가치중심점별 원가발생 요인에 대한 철저한 분석을 통하여 최적의 경영 의사결정을 위한 정보를 제공한다.고객, 제품 및 서비스로부터 발생되는 원가를 각 자원, 그 자원을 사용하는 활동, 활동에 따른 활동원가까지 추적케 함으로써 자원 활용에 대한 효율성 분석을 지원하고, 활동에 대한 성과를 측정하며 그에 따른 지속적인 개선이 이루어지도록 유도한다즉, ABC에 의한 정확한 원가정보를 바탕으로 가격결정, 제품믹스, 목표원가, 고객정책 등 전략적 의사결정뿐만 아니라, 각 조직 단위별 활동원가 분석을 토대로 품질관리, 원가개선 및 벤치마킹 등 내부 업무 프로세스 개선을 동시에 실행해 나갈 수 있게 된다.(4) 기타 구성요소- EVA(Economic Value Added) : 경제적 부가가치- EIS(Executive Information System) : 중역정보시스템- KPI(Key Performance Index) : 주요성과지표- Cockpit2. SEM의 기대효과- 회사 성과지표의 균형성- 경영진 등 대상의 내부경영분석 보고- 기업가치 개선을 위한 initiatives 및 그 결과에 대한 이해 관계자와의 커뮤니케이션- 기업가치에 대한 외부 평가자료 수집
    경영/경제| 2002.05.17| 4페이지| 1,000원| 조회(1,019)
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