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JTAG 평가A좋아요

I. JTAG Introduction1. JTAG 배경2. JTAG 소개- JTAG 기능- JTAG Block DiagramⅠ- JTAG Block DiagramⅡII. JTAG 동작1. JTAG 구성- Boundary Scan Architecture- CELL의 기본구성- CELL의 기능- CELL의 동작원리2. TAP(Test Access Port)3. IEEE 1149.1 Architecture- TAPC의 동작원리- TAPC의 상태설명4. IR(Instruction Register)5. IDCODE 읽기III. JTAG Supervisor1. Main Menu2. JTL 라이브러리 읽기3. JTAG 확인시험4. ID 확이시험5. EXTEST 시험6. 플레쉬 메모리7. 터미널8. 수동조작IV. Jflash Source1. putp()2. test_port()3. test_logic_reset()4. id_command()5. check_id()6. access_rom()7. access_bus()V. JTL 라이브러리1. 생성방법JTAG 전자전기공학부 99Joint Test Access GroupI. JTAG Introduction1. JTAG 배경70년대 중반에는 “bed-of-nails"라는 테크닉을 사용하여 직접 PCBs(print circuit boards)에 접촉하는 방식으로 board를 테스트하였습니다.(현재에도 지그라는 테스트 장비를 사용) 그런데 board 단자 사이의 거리가 좁아짐에 따라 test가 매우 어렵게 되었고 결정적으로 multi layer board가 나타남에 따라 위의 방법은 불가능하게 되었으며 테스트하다가 하드웨어에 손상을 가져다 줄 수 있고 고가의 비용 등 여러 가지 문제점들이 발생하게 되었습니다. 이런 문제점을 해결하기 위해 80년대 중반에 Joint European Test Access Group 이란 단체가 결성되었으며 그들은 a serial shift register around the boundary of the CELL외부에 있는 레지스터에 의해 제어를 받게 됩니다.? CELL의 동작원리CELL을 좀더 확대한 다음 CELL의 동작원리에 대해서 설명하겠습니다.Basic Boundary Scan CellShiftDR : PI 단자로 입력된 신호를 Sift Register로 인가 할 것인지 아니면 PO쪽으로 인가할 것인지를 결정하는 레지스터ClockDR : 쉬프트 레지스터로 인가된 PI신호를 랫치하여 기억 시켜 놓을지를 결정합니다.UpateDR : 쉬프트 레지스터로 기억된 상태를 PO쪽에 인가시킬 것인지를 결정합니다.Mode : 쉬프트 레지스터에서 나온 출력을 PO에 인가 할 것인지 아니면 PI쪽에서 온 출력을 PO에 인가 할 것인지를 결정합니다.그럼 Boundary Scan CELL의 동작원리에 대해서 알아보면 각각의 CELL들은 Normal mode, Update mode, Capture mode, Shift mode 4가지의 동작모드를 가지고 있으며 그 메모리 구성요소는 데이터의 back-end, front-end multiplexing과 함께 D-flip flop을 사용합니다.Normal mode : Data In(PI)은 직접 Data Out(PO)으로 pass된다.Update modeCapture mode : Data In의 Signal은 shift Register로 router되고 그 값은 next ClockDR에 의해 캡쳐된다.Shift mode : one register flip-flop의 Scan_Out은 hard-wired path를 거쳐 next Scan In으로 pass된다.그럼 어떻게 레지스터들이 수행되는지 아래의 예제를 통하여 알아보겠습니다.▷ PI의 신호를 캡쳐하려면: 이것은 ShiftDR을 0으로 하고 ClockDR에 한 클럭을 주면 됩니다. 물론 이 값은 SO로 인가된 상태가 됩니다.▷ 메모리에 있는 내용을 PO에 인가하려면: Mode가 1이고 UpdateDR에 한 클럭을 주면 됩니다.▷ PI의 신호를 PO에 직접 pass되게 하려면: MousTest-Logic-ResetTAPC 및 JTAG과 관련된 모든 내용을 초기화하고 상태의 시작점이기도 합니다.Run-Test/IdleJTAG을 동작상태로 진입시키고 TAP를 통하여 적용한 내용이 각장비에 영향을 줍니다.Select DR-Scan명령 레지스터에 의해 선택된 Boundary-Scan Cell에 제어를 할것인가 아닌가에 대한 중간 상태 값이고 특별히 하는 기능은 없습니다.Capture DR명령 레지스터에 의해 선택된 Boundary-Scan Cell의 PI단자 값을내부 쉬프트 레지스터 쪽으로 적용되게 합니다. 즉 현재 상태를 쉬프트 할 수 있게 준비하는 기능입니다Shift DR명령 레지스터에 의해 선택된 Boundary-Scan Cell의 내부 값을 SO에 출력시키고 SI값을 내부에 적용할 수 있게 합니다. 이 상태로 있을 때 TCLK값을 한 클럭 줄 때마다 TDI값이 명령 레지스터에 의해 선택된 Boundary-Scan Cell의 SI에 연결되고 SO의 값이 TDO에연결됩니다.Exit1 DR상태 변이용 중간 상태이고 특별히 하는 기능은 없습니다.Pause DR상태 변이용 중간 상태이고 특별히 하는 기능은 없습니다.Exit2 DR상태 변이용 중간 상태이고 특별히 하는 기능은 없습니다.Update DR명령 레지스터에 의해 선택된 Boundary-Scan Cell의 PO단자 값에내부 쉬프트 레지스터 쪽의 내용을 적용시킵니다Select IR-Scan명령 레지스터에 제어를 할 것인지 않을 것인지에 대한 중간 상태값입니다. 상태 변이용 중간 상태이고 특별히 하는 기능은 없습니다.Capture IR명령 레지스터의 Boundary-Scan Cell의 PI단자 값을 내부 쉬프트레지스터 쪽으로 적용되게 합니다. 즉 현재 상태를 쉬프트 할수 있게 준비하는 기능입니다.Shift IR명령 레지스터의 Boundary-Scan Cell의 내부 값을 SO에 출력 시키고 SI값을 내부에 적용할 수 있게 합니다. 이 상태로 있을 때TCLK값을 한 클럭 줄 때마다 TDI값이 명 IR 내용이 쉬프트되서 TDO로 빠져 나올 준비가 됩니다.TMS 0 0TCK 0 1 ; Shift IR 상태이 상태면 IR 레지스터와 TDI입력이 연결되고 TDO출력이 연결됩니다.③ IDCODE 명령 패턴을 밀어 넣는다.자 이상태면 TDI -> IR 레지스터 -> TDO 와 같은 연결 상태가 됩니다.이때 TMS를 0으로 주면 TAPC는 계속 Shift-IR 상태를 유지하게 됩니다.문제는 여기에서 IDCODE는 B0부터 B3순으로 입력 시켜야 한다는 것입니다.다시 말하면 거꾸로 집어넣어야 하는 겁니다.그럼 IDCODE 비트 패턴은 0010이면 집어넣는 순서는 0100입니다.② 상태에서TDI 0 0TCK 0 1 ; B3가 입력됩니다.TDI 1 1TCK 0 1 ; B2가 입력됩니다.TDI 0 0TCK 0 1 ; B1가 입력됩니다.TMS와 TDI는 TCK의 업 엣지에 영향을 받는다는 사실을 아시죠?즉 TCK 가 0에서 1로 변할때 TMS와 TDI가 JTAG내부로 인가됩니다.우린 패턴을 밀어넣은후에 TAPC상태를 Run-Test/Idle상태로 만들기로예정되어 있죠?그렇다면 TMS를 변화시켜야 하는데 이때 TDI상태도 그대로 밀려 들어가 버립니다.그래서 TAPC의 상태를 Shhift-IR상태에서 Exit1-IR상태로 바꿀 때 TDI도 같이 싫어서 TCK를 0에서 1로 바꾸어야 하는 겁니다.④ TAPC상태를 Run-Test/Idle상태로 만든다.그럼 ③에서 마지막에 지적한 내용을 기억하시고TDI 0 0TMS 1 1TCK 0 1 ; Exit1 - IR 상태동시에 마지막 B4값 TDI에 인가합니다.TMS 1 1TCK 0 1 ; Update-IR 상태우리가 쉬프트한 값이 이때 IR 레지스터에 적용됩니다.TMS 0 0TCK 0 1 ; Run-Test/Idle 상태주의할 것은 Update-IR상태에서 Run-Test/Idle 상태로 이동해야지만약 Test-Logic-Reset상태로 이동해 버리면 지금까지 한 행위가모두 없어집니다.III. JTAG Supervisor1. Main h가 low로 될 때 그 값이 인정되기때문에 위와는 반대로 진행한다.return tdo;}위 소스를 보시면 아시겠지만 먼저 Parallel Port에 대한 구조를 알아야 이해하기가 쉽습니다. Parallel Port 구조에 대한 문서를 참조하셔서 보시는 것이 도움이 될 것입니다.먼저 Parallel Port의 베이스 어드레스를 0x378로 가정하면 어드레스 0x378는 D0 ~ D7의 데이터 핀을 가리키고 0x379는 S0 ~ S2가 없는 S3 ~ S7을 가리킵니다.위 소스를 하나하나 살펴보면_outp(lpt_address, tms*4+tdi*2);이 부분에서 lpt_address는 0x378이고 tms는 Parallel Port의 Pin4(D2)에 연결되어 있으므로 tms 값을 쓰려면 Parallel Port Pin4(D2)에 값을 쓰는 것과 같습니다.그리고 Pin4를 high로 만드는 이유는 0x378의 값 2번째 비트에 쓰는 것과 같으므로 십진수로 전환을 하면 4가 되므로 tms에 4을 곱하는 것입니다.tdi는 Pin3(D1)에 해당되므로 tdi*2을 하면 D1에 tdi의 값이 적용된다._outp(lpt_address, tms*4+tdi*2+1);이 부분은 위에서 설명한 내용과 같고 1을 더한 것은 tck가 Pin2(D0)에 해당되므로 tck를 high로 만들기 위한 것이다.if(rp == RP)_outp(lpt_address, tms*4+tdi*2); // tck을 low로 만든다.if(rp == RP)tdo = !((int)_inp(lpt_address + 1) >> 7); // tdo로부터 값을 읽어온다.여기서 rp 변수는 Parallel Port를 통해서 TDO값을 읽어 들 일건지 아니면 TDI로 값을 내보낼 건지를 판단하는 변수이다. (rp 값이 1 이면 읽기, rp 값이 0 이면 쓰기)tdo는 Pin11(/S7)에 해당되는데 이것은 어드레스 0x379이고 S7는 반전상태이므로 소스에서는 lpt_address + 1에서 데이터를 읽었고 S7는 이

공학/기술| 2004.12.28| 24페이지| 1,000원| 조회(1,924)

마이크로컴퓨터, JTAG, Boundary, boundary scan, stro..

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마이크로컴퓨터

마이크로컴퓨터HOMEWORKWrite a program to get hex data in the range of 00-FFH from port 1 and convert it to decimal. Save the digits in R7, R6, and R5, where the least significant digits in R7. Use DIV instruction and divide the hex number by 10 to get the decimal number.>>CodingORG 0H ; start (origin) at location 0MOV A, #0FFH ; load FFH into AMOV P1, A ; issue value in reg. A to port 1MOV A, #0DCH ; A=DCH (16진수로 DCH(=220)를 넣었다.)MOV P1, A ; send DCH to port 1MOV A, P1 ; port 1 --> AccumulatorMOV B, #10 ; B=10DIV AB ; divide A by B ( A=16H , B=00H)MOV R7, B ; R7=00(hex)MOV B, #10 ; B의 값이 변화하였으므로 B의 값을 10으로 다시 정하였다.DIV AB ; divide A by B ( A=2 , B=2 )MOV R6, B ; R6=2MOV R5, A ; R5=2END ; end of asm file>>위에서 작성한 code를 Development Kit를 이용하여 검증하고, 절차를 상세히 서술하시오.{1 프로그램을 시작한다.{2 File menu의 New file을 열어서 작성한 code를 입력한다.{3 code를 입력한 후 aaa.a51로 저장을 한다.{4 그러면 coding의 일부가 색이 변하는 것을 볼 수 있다.{5 project menu의 new project를 열면 다음과 같은 창이 뜨는데, aaa.prj로 저장한다.{6 저장을 누르면 창이 뜨고 generic의 8051을 선택한다.{7 project menu targets,groups,files....에서 groups/add files을 누르고 source group1을 선택하면 add files to group이 활성화되는데 클릭하면 창이 뜨고 aaa.a51 파일을 찾아서 선택한다.{{8 그러면 왼쪽 File창에 aaa.a51이 더해진 것을 확인할 수 있다.{9 project menu의 build target을 클릭하면 output 창이 그림과 같이 된다.⑩ project menu의 rebuild all target files를 클릭한다.>>Debugging{1 debug menu에서 start/stop debug session을 클릭한다.{2 run을 클릭하여 실행시킨다.3 start/stop debug session을 클릭하여 debugging을 마친다.

공학/기술| 2004.12.27| 6페이지| 1,000원| 조회(470)

어셈블리, assembly, 마이크로컴퓨터, kit, Development

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[사업계획서] 차세대mp3플레이어(멀티미디어재생기) 평가A좋아요

◀ 목 차 ▶1. 회사 개요- 설립취지- 경영이념- 회사명- 회사입지 선정이유- 투자금 운용계획- 아이템- 시장 공략 방법- 제품개발 및 생산비용 분석- 생산 방법2. 사업 채산성 분석3. 조직 분석- 직무 조직도- 직무 단위별 설명(직무 명세서 및 기술서)4. 전략- SWOT 분석- 방침 수립- 유통 구조- 사업추진 일정표- 사업 추진상 필요한 점5. 향후사업 추진 계획 및 비전6. 역할 분담7. 느낀 점1. 회사 개요? 설립 취지디지털 혁명의 격변기에서 기존의 브랜드 파워가 그 힘을 이어받기 어렵고, 또한 절대 강자도 존재하지 않으며, 개성이 부각되고 기호가 다양화 되어가는 디지털 시대에서의 경쟁이 너무나 과도화 되면서 진실함과 본질을 잃고 살아가기 쉽습니다.따라서, 저희는 최강의 브랜드라는 것보다는 항상 정열과 혁신을 바탕으로 새로운 브랜드를 interactive(쌍방향 대화)를 통해 고객 한 분 한 분의 기호를 최대한 수용해 주는 즉, 살아있는 제품을 만든다는 취지입니다.? 경영 이념the Power of U : Unlimited potentialUltimate technologyUncomparable serviceUnique styleU(customer)Unlimited potential(무한한 잠재력)Ultimate technology(최고의 기술력)Uncomparable quality(비교할 수 없는 제품의 질)Unique style(독특한 스타일)U(customer)(고객)저희는 U의 힘을 최고의 경영 이념으로 하여, 최고나 최강의 고전적 목표를 추구하기 보다는 오히려 가장 사랑 받는 브랜드가 되고자합니다. 저희는 고객 개개인과의 대화를 꾸준히 지속할 것이며, 고객의 소리를 적극적으로 수용하여, 회사가 아닌 고객이 만드는 제품 그리고 회사 그리고 브랜드가 될 수 있도록 하겠습니다.또한, 앞으로 최고 수준의 기술력에 세계수준의 디자인을 접목하여 말로만의 고객 감동이 아닌 디지털과 인터넷 시대에 부합되는 새로운 개념의 고객 서비스를 발전시켜 나갈 것40단계)?앨범별 저장/관리 기능 (앨범 1,2,3,4, 보이스 앨범)?다양한 이퀄라이저 모드 (NORMAL, ROCK, JAZZ, CLASSIC, USER)?사용자 설정 모드 (ROCK, JAZZ, CLASSIC, USER) : Bass, Treble, Loudness, Dynamic Bass 조절가능?반복 기능(NORMAL, 1 TRACK, ALL, RANDOM, 구간 반복, 앨범내 반복)?리쥼(Resume) 기능 (재생위치 기억), 자동 전원 OFF, 예약 OFF 기능?홀드(HOLD) 기능?백라이트 ON 시간 조절, 스크롤 속도 조절, 시간 표시 설정 기능 등Watch (관우, kwanwoo)?본체 리모트컨트롤 기능(on/off, track, volume, recoding, hold 등)?미디어 재생(mpeg, mpg, asf, avi)?second memory 탑재(최대 1GB)?digital watch(디지털 시계)?calculator(계산기)?thermometer(온도계)?microphone(마이크)헤드폰 (장비, Jangbee)?입체 사운드 프로세서가 장착된 무선 RS 85 RF 헤드폰 시스템?Hi-Fi 스테레오 헤드폰 한 쌍으로 구성?한 개의 송신기로 수량에 상관없이 많은 헤드폰(수신기를)사용?Open 타입의 하이파이 RF 무선 헤드폰?HiDyn plus™ 잡음제거 기술은 철저한 사운드 품질을 제공?볼륨 콘트롤과 one-touth 오토 튜닝 기능 제공?특별한 오디오 필터는 TV 간접혼선 제거? 시장공략방법국내시장 : 경쟁회사와의 기술적인 차별화를 두고 차세대 멀티미디어 재생기로서의 이미지를 앞세워 비대화되고 있는 mp3 player 시장을 나누는 또 하나의 시장을 개척한다.세계시장 : mp3 종주국인 한국의 이미지를 앞세워 세계시장을 공략한다.생산방법 : 직접설비투자, 우리나라와 중국현지에 공장을 세워 중국시장과 그 주변국들의 시장을 동시에 공략한다.2. 사업채산성 분석① 시장규모 및 성장추세? 2002년(4억8천700만 달러 - 5736억원) 무*직무 분석일반요건남녀별적성공통최적연령범위33세~38세기초학력대졸이상전공계열법정, 경상계열전공학과법학, 행정학, 경영학소요능력- 근로기준법- 조직관리, 인사관리인력의 고용계획,채용,훈련,배치등에 관한 관리적 기법- 인사행정직원의 모집에서 퇴직에 이르는 인사행정 전반에 걸친 사기 및 능력의 효율적 제고 방안 이론- 산업 심리학심리학의 원리를 기업 및 조직에 적용하여 산업장면에서 일어나는인간문제를 체계적으로 정리할수 있을 정도(작업동기,조직개발등)- 사규에 따른 상벌규정의 정확한 해석 능력- 전사적 조직구조에 따른 적절한 인력 활용 지식- 정원산정 및 기준- 인사제도의 타당성, 객관성을 검토하여 조기개편의 사실성 확보를 위한 분석 지식- 제인사규정에 관한 일반적 지식- 직무분석, 인력 측정기법에 관한 상세한 지식전략기획실주요업무* 재무, 회계 업무* 관리, 총무 업무* 주식 담당, 공시 업무일반요건남녀별적성공통최적연령범위33세~38세기초학력대졸이상전공계열경상계열전공학과경영학, 경영정보학소요능력- 경영 과학계량경영학과 계량 경제학에서 필요로 하는 기본적인 수학 이론- 마케팅마케팅 문제의 성격 규명 및 제품 서비스를 소비자에게 유통시키기 위한 제반활동 등에 필요한 배경 지식- 경영 정책경영전략의 수립과 수행 및 전략적 경영과정에 관한 이론- 회계이론현대회계학에서 제기된 다양한 제이론- 중급 회계재무회계 분양에 있어서 중급수준과 회계실무와 그에상응하는 이론- 전사적 조직구조의 정확한 이해- 각종 자료 취합, 가공을 위한 적절한 통계 패키지 활용 지식- 조직운영 기본방침, 중장기 계획의 수립 절차 방법에 대한 지식- 경영 계획의 수립, 조정, 경영분석, 정원 및 조직의 조정 절차방법 의 상세한 지식- 회사의 각종 업무, 회계 제도에 대한 개괄적 지식- 관련업계와 관련된 경제여건의 변화동향의 상세한 지식연구기획실주요업무*연구인력운영 계획*연구조직 운영 관리*연구실적 분석일반요건남녀별적성공통최적연령범위33세~38세기초학력석사이상전공계열공학, 경상계열전공학과전자전기, 컴퓨터비자 호응도 조사 등 지속적인 고객과의 대화를 통한 멀티 기능(시계,TV,동영상,mp3...) 과 고품질의 음향과 화면을 도입결합하면서, 최고의 기술과 결합된 최고의 질을 갖춘 상품을 창조하였다.또한, 세계 유수의 디자이너에게 호평을 받은 심플하면서도 독특한 섬세함을 잘 표현한 제품의 디자인이 강점 이라고 하겠다.? Weak : 거대한 대기업들 등 여러 경쟁사들이 현재 장악하고 있는 음향 전자 기기 마켓의 확보를 위한 마케팅 부문이 경쟁사들에 비해 약하다. 또한, 자사의 브랜드 이미지가 아직 소비자들에게 알려지지 않았고, 타 경쟁기업보다 재정적으로도 불리하다.? 첨부자료[edaily 강신혜기자] 애플의 아이포드가 점령하고 있는 MP3플레이어 시장에 삼성전자-냅스터에 이어 마이크로소프트(MS)와 델이 새롭게 뛰어들며 시장은 이제 4파전이 양상을 띄게 됐다.MS는 27일 "포터블미디어센터" 계획을 발표하고 음악과 비디오, 사진과 같은 디지탈 컨텐트를 자유롭게 다운받을 수 있는 플레이어용 소프트웨어를 내년에 출시할 예정이라고 밝혔다.MS는 삼성전자, 산요, 뷰소닉, 아이리버인터내셔널 등이 내년 상반기 선보일 소프트웨어상에서 작동되는 전용 플레이어를 만들 예정이라고 밝혔다.같은 날 델도 애플의 아이포드를 직접 겨냥한 MP3플레이어, 델 주크박스를 곧 출시할 예정이라고 밝혔다.델 주크박스의 가격은 15기가바이트 용량이 249달러, 20기가바이트 용량이 329달러로 음악은 델의 온라인 음악 사이트인 뮤직매치에서 한곡당 99센트를 내고 다운로드 받으면 된다.이에 앞서 이달초 삼성전자와 냅스터도 20기가바이트 용량의 음악 플레이어를 공동 브랜드로 선보였다. 가격은 399달러로 애플의 아이포드와 같은 수준이다.Copyrightⓒ 2000-2003 edaily. All rights reserved.강신혜 기자 (shin@edaily.co.kr)? Opportunity : 기존의 카세트 플레이어 ? 씨디 플레이어 ? mp3 플레이어의 다음 세대를 이을 수 있는 현재 독보적인 기술업체들은 특허분쟁 방지를 위해 대책마련에 분주하게 움직이고 있다.삼성전자, LG전자 등 대기업들은 자체 특허팀을 중심으로 시스벨과 기술적 협상을 잇따라 갖는 등 대응에 나섰다.삼성전자의 한 관계자는 “외국계 기업들이 주장하는 MP3알고리즘에 대한 특허를 무력화시킬 수 있는 가능성은 낮다”며 “특허분쟁 방지를 위해 기술적인 검토작업을 벌이고 있다”고 말했다.중소 벤처기업들로 구성된 KAPC 회원사들도 공동대응을 모색하고 있다.우중구 디지탈웨이 사장은 “수출산업 육성을 위해 정부차원의 대책수립 필요성에 대한 공감대가 형성되고 있다”며 “향후 특허청 등 정부부처와의 협의를 벌여 나갈 것”이라고 말했다.현원의 한 관계자도 “현재로선 오디오엠펙 등 외국계 기업들의 로열티 지불요청에 대해 적극적 대응을 하지 않고 있으나 KAPC 차원의 공동대응 필요성은 있다”고 강조했다.② 방침 수립1. 전반적 마케팅 전략 : 새로운 시장을 개척할 수 있고 세계최고의 기술력과 고객이 만족하는 디자인과 서비스를 제공 하면서 타 유사제품 및 경쟁사와 차별화 한다.자사의 제품이 세계최초로 시도되고 새로운 세대를 위한 제품이고 세계 최고의 품질을 자랑하기 때문에 고가격 명품 전략을 수립한다. 또한 자사는 우선적으로 새로운 개념의 멀티 플레이어 의 시장개척과 시장의 정착을 위해 모든 노력을 집중화하기로 한다.? 시장 개척 및 정착을 위한 방안1. 우선 전혀 새로운 개념의 제품이므로 홍보 및 고객 유치는 가장 중요한 전략이다- 현재 우리의 주 고객층으로 예상하는 10~30 대에 대한 강력한 제품 알리기 및 광고를 위해 그들의 일상 생활 이라할 수 있는 인터넷 에 충분한 광고를 하여 고객에게 알린다. 실제로 한국 및 세계 인터넷 사용자의 수 추이를 보면 아래의 표와 같이 기하급수 적으로 증가하고 있음을 알 수 있다.▲국내 인터넷 호스트 수 및 사용자 수 추이KRNIC에 등록된 호스트 수는 인터넷의 양적 팽창을 나타내는 대표적인 지수로, 인터넷에 연결되어 IP 주소를 가지고 있으면서 이름이 네임서버에배

경영/경제| 2003.12.24| 24페이지| 1,000원| 조회(704)

swot, mp3, 사업계획서, 조직분석, 창업계획서

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홀랜드오퍼스를 보고

홀랜드오퍼스를 보고..음악에 대한 깊은 열정을 가지고 있고 위대한 교향곡을 작곡하겠다는작곡가의 포부를 품고 있었던 홀랜드는 안정적인 생계를 위해임시방편으로 고등학교 음악 교사직을 맡는다.교사에게 작곡을 하기 위한 여유시간은 없었고 홀랜드에게 여러가지삶에 무게에 짓눌리게 하는 일이 속속 생겨난다. 처음에 그는 자신의작곡시간을 벌기 위한 자유시간을 갖기 위해서 음악교사를 시작했기때문에 학생들과 같이 있는 시간을 아까워하고 학교에 남아서학교생활을 준비하는 것조차 이해 못하는 이기적인 교사였다.열의 없는 그를 학생들도 처음에는 좋아하지 않았지만,그런 그가 음악에 대해 전혀 관심이 없던 학생들과 부딪치고,그런 그들에게 음악의 감동을 선사에 줌으로써 자신 또한 학생들에게애정을 갖게 된다.훌륭한 집안에 열등감을 가지고 있는 랭에게 자신감을 심어주면서음악적 재능을 찾아내어 주기도 하고, 운동밖에 못하는, 박자감각이전혀 없는 학생에게 악단을 이끌어가는 북을 연주할 수 있는 능력을키워주기도 한다. 또한 음악적 재능은 풍부하지만 현실에 절망하는학생에게는 너의 길을 가라면서 훌륭히 조언을 해주어 마음을 움직인다.홀랜드에게 콜이라는 아들이 생기게 되었는데 그는 내심 그의 아들을음악가로 키우고 싶어했다. 그러나 그의 아들은 청각장애로 진단받는다. 홀랜드의 실망은 이루 말할 수 없이 컸다.게다가 아들의 농아학교의 학비를 마련하기 위해 작곡에 몰두하고싶었던 방학기간을 운전교습에 써야 하게 된 홀랜드는아들에게는 무심한 채로 더욱 학교 일에만 매달린다.그러던 어느 날, 가수 존 레논이 죽고 홀랜드는 그 사실을아들에게 설명하려다 포기해버리는데 이에 아들은 자신의 불만을드러내며 아버지가 자신을 신경쓰지 않는다고 호소한다.이 사건 이후, 자신의 아들 사랑법이 잘못됐음을 느낀 홀랜드는아들이 다니는 특수학교 강당에서 농아들을 위한 불빛 음악회를 열고자신이 아들을 얼마나 사랑하는지 존 레논의 노래 '뷰티풀 보이'라는노래로 표현하여 아들의 마음을 열게 된다.여러 해가 흐르고 시대는 90년대로 넘어가는데 구조감축의 물결이홀랜드가 몸담고 있던 제이에프케네디 고교에도 불기 시작한다.학교의 이사회에서는 학교의 예산을 축소하기 위해 음악과 미술,드라마 등 그들이 군더더기에 불과할 뿐이라고 생각하는 과목을없애기로 결정하고 이 삭막한 조치에 의해 홀랜드가 학교에서 퇴임하게된다.홀랜드의 오랜 세월의 결실, 30년 동안 그에게 음악을 통해인생을 배웠던 수많은 제자들은 홀랜드를 위해고별 심포니를 준비한다.그리고 그들은, '선생님은 부와 명예는 얻지 못했지만,성공하셨습니다. 우리들이 선생님의 심포니입니다.선생님 악보 속 음표들이 우리들입니다' 라고 외친다.나는 거츄드 랭이 자신은 잘 하고 싶지만 제대로 하지 못하는

예체능| 2003.11.22| 2페이지| 1,000원| 조회(547)

영화, 음악, 감상문, 홀랜드, 홀랜드오퍼스

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기업과 경영 Report # 7장 연습문제1. 조직화 원칙에 대하여 논하시오.☞ 조직의 구성은 조직화에 있어서 제일 먼저 실행되는 관리 활동으로서 사람과 직무를 연결하고 직무와 직무를 상호 유기적인 관계로 엮는 조직 편성을 말한다. 이는 모두 조직의 목표를 위함인데, 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 일정한 원칙에 의해 조직화를 수행하여야 한다. 그 원칙을 제시하면 다음과 같다.첫째, 명령일원화의 원리. 명령일원화의 원리란 여러사람이 아닌 한사람의 직속 상관에게서만 명령을 받아 직무를 수행하게끔 조직을 구성해야 한다는 조직화 원칙이다. 이는 직계식 조직, 군대식 조직 등에서 잘 적용되어 있는 원칙이다. 지휘계통에서의 혼선없이 지시사항이 신속, 정확하게 전달된다는 장점이 있는 반면, 업무의 전문성이 결여될 수 있다는 단점이 있다.둘째, 조정의 원리. 조정의 원리는 조직을 유기적인 관계로 만들어야 한다는 원칙이다. 현대조직은 전문화, 분업화의 원리에 의해 모든 직무가 세분화되어 있기 때문에 각 부문끼리 인간적 협동을 추구할 수 없게 되는 경우가 발생한다. 이러한 각 부문의 갈등을 해소하기 위해서는 communication이 잘 되는 조직으로 만들어야 한다.셋째, 권한위양의 원리. 권한위양의 원리는 상위자가 하위자에게 직무 수행의 책임을 준 만큼 권한을 주어야 한다는 원칙이다. 하지만 상위자는 하위자를 감독해야하는 책임이 있고,(감독의 원칙) 비정형적인 업무에 대해서는 하위자에게 위양할 수 없다.(예외의 원칙)넷째, 전문화의 원리. 전문화의 원칙이란 직무활동의 능률을 높이기 위해서는 각 구성원이 될 수 있는 대로 전문화된 단일업무를 담당하게 조직 구성을 해야 한다는 원칙이다. 전문화의 원칙은 분업의 원리와도 상통한다.다섯째, 감독 범위 적정화의 원리. 감독범위는 한사람의 상사가 직접 감독할 수 있는 부하의 수에는 한계가 있다는 원칙이다. 조직관리에 있어서 감독범위가 넓어지면 상하간의 의사소통과 정보의 전달이 어려워지고, 반대로 감독의 폭이 좁아지면 부하의 사기를 떨어뜨리거나 창의성을 감소시킬 수 있다. 또한 그만큼 감독자의 수가 많아져야 하므로 cost의 증가를 초래할 것이다. 그러므로 각 감독자의 능력 등을 고려하여 적정한 감독범위를 결정해야 한다.여섯째, 계층 단축화의 원리. 계층 단축화의 원리는 원활한 의사소통, 비용절감 등을 위하여 조직의 계층 단계를 최소한으로 줄여야 한다는 원리로써 감독범위 적정화 원칙과 이율배반적인 성격을 지니고 있다. 그러므로 두 가지를 함께 고려하여 적정한 수준을 찾아야 한다.일곱째, 권한과 책임의 원리. 각 조직구성원들의 직무를 분담할 때 그 상호관계 및 권한과 책임을 명백히 밝혀 업무의 효율성을 높여야 한다는 원칙이다. 직무 수행에 대한 책임, 권한, 의무가 균일한 비중으로 함께 있어야 한다는 원리를 직무의 삼면등가원칙이라 한다.결국 조직화 원칙이란 조직의 목표달성을 위해 조직 자원을 효율적으로 배분하고 결합하는 과정에서 시너지 효과를 최대화 시킬 수 있는 방향으로 인적, 물적, 구조적 자원을 결합하는 원리, 원칙을 말하는 것이다.2. 관리기능으로서의 조직화에 대하여 설명하시오.☞ 산업혁명까지의 조직관리이론은 분업에 의한 대량생산에 따라 대규모의 인적, 물적 자원들을 어떻게 효과적으로 관리할 것인가 하는 문제들이 야기되었고 이러한 경영관리 문제들을 해결하는 과정에서 조직경영방법의 발달이 급속하게 이루어지게 되었다.1900년대 초에 들어와서 조직의 생산성 향상 방안에 대한 연구가 활발하게 진행되었다. 이 때의 연구는 대개 생산성을 어떻게 하면 높일까 하는 내용을 연구 과제로 삼아 보편적인 제 관리방안과 관리원칙을 제시하는 것으로 이루어져 있는데 이러한 이론을 고전적 관리이론이라 한다. 대표적인 사람으로는 테일러, 페욜, 베버 등이 있다. 테일러는 근로자들의 작업 동작과 작업시간을 과학적으로 연구하여 누구나 동의할 수 있는 노동자들의 일일작업량(task)을 결정하고 이러한 과업을 달성하는 사람에게는 높은 임금을, 그렇게 못한 사람에게는 낮은 임금을 지급하는 차별적 성과급제를 실시하였다. 또 베버는 독일의 사회 역사학자로서 생산성이 높은 조직을 구성하는 방법으로서 관료적 관리라는 관료제의 실시를 주장하였다. 관료제란 규율, 계층 분업, 확고한 절차 등에 의존하여 조직을 관리하는 체계 또는 시스템을 말한다.1930년대에 들어서는 생산성 향상을 위해서 가장 필요한 것은 인간의 물질적인 보상이 아니라 심리적, 감정적인 보상이라고 주장하였는데 이러한 이론을 인간관계론이라 한다. 대표적인 학자로는 메이요, 뢰스리스버거, 버나드, 매슬로우 등이 있다.1950년대 이르러서는 쿤츠, 드럭커 등의 연구에 의해 근대관리론이 생겨나게 되었다.3. 공식조직과 비공식조직에 대하여 논하시오.☞ 공식조직이란 계층제와 권한관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률, 법규나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직을 말한다. 정부조직법에 의해서 만들어지는 행정기관이나 회사법에 의해서 창설되는 기업 등이 그것이다. 즉 공식조직은 인간의 인격과는 독립된 별도의 비인간적 요소, 각부서의 업무내용, 일의 분담, 명령계통, 각 직위의 권한, 책임, 일의 순서 등을 명백히 한 것이다. 이에 반해 비공식조직이란 현실적인 인간관계를 토대로 자연발생적으로 형성되는 조직을 말한다. 비공식조직은 1930년대 이후의 인간관계론 내지 신 고전이론에서 리더쉽, 사기, 의사소통의 문제와 더불어 가장 중시되어온 분야가 되었다. F.J.Roethlisburger는 비공식조직이란 조직의 구성원간에 존재하는 실제의 개인적인 관계이며 제도상의 조직에는 전혀 표현되지 않거나 불충분하게 표현된 상호관계라 정의하였다. 비공식조직은 감정의 논리에 의하여 움직이며 지연, 혈연, 취미 등 여러 가지 이유로 결성되게 되고 은연중에 단합되어 생산성에 영향을 미치는 경우도 있다. 비공식조직의 실례로서는 ⅰ) 조직의 책임자가 조직 구성원 중에서 일부의 사람만을 특히 신임하여 이들과 더불어 중요한 문제를 의논하고 이들이 제공하는 정보에 의존하고 지원해 주는 사적조직과 ⅱ) 중요한 문제를 정식 내각에 제출하기 전에 미리 상의하여 은밀히 결정하는 내부 내각 및 ⅲ) 조직책임자의 개인비서가 가지고 있는 정부 때문에 개인비서를 중심으로 조직 구성원이 집중된 개인비서조직 ⅳ) 클럽과 파벌이 있다.공식조직과 비공식조직을 비교해보면,첫째, 공식조직은 인위적인데 비하여 비공식조직은 자연발생적이다.둘째, 공식조직은 외면적 또는 외재적인데 비하여 비공식조직은 내면적 또는 내재적이다.셋째, 공식조직은 성문화된 제도적 가시적인데 비하여 비공식조직은 성문화되지 않은 비제도적 비가시적이다.넷째, 공식조직은 보통 능률의 논리에 따라 구성되는데 비하여 비공식조직은 감정의 논리에 따라 구성되는 것이다.다섯째, 공식조직은 전체적인 질서인데 반하여 비공식조직은 그 전체적인 조직 속의 각 계층, 각 단위에서 자연 발생적인 소집단으로 성립하는 부분적 질서이다.

경영/경제| 2003.11.21| 3페이지| 1,000원| 조회(759)

경영, 기업, 라인, 조직화, 스탭

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