현대 사회의 무한 경쟁 속에서 개인의 능력과 자질은 개별적으로 작용 하는 게 아니라 여러 조직들이 목표를 향한 과정 내에서 극대화 되고 의미를 갖는다고 할 수 있다. 즉, 개인과 개인의 경쟁이 아니라 조직과 조직의 경쟁이 사회의 한 단면이며 조직의 역할과 연장이 중요한 시점에서 조직을 구성하는 구성원들의 능력을 극대화 하고 결집시키는 능력은 매우 큰 의미를 갖는다는 것이다. 다시 말해 조직의 리더는 나아갈 방향을 제시하고 관리하며 구성원들에게 동기를 부여 하여 극대화된 활력을 고취시키는 역할을 하게 되는데 이는 목표를 달성하기 위한 조직의 생명을 견고히 함으로서 경쟁 속에서 살아 남게 하는 중요한 역할을 하게 된다. 목표를 이루는 데는 세가지 요소가 공존한다. ‘ 목표’, ‘이를 이루려는 주체’ , 그리고 ‘이를 향한 과정을 둘러싼 여러 상황적 요소’ 이다. 여기에서 상황적 요소는 그 난이도에 따라 주체의 의지를 약화 시키기도 하고 강화 시키기도 한다. 목표를 향한 조직원들의 회의가 커지고 의지가 약화되면 자발성이 떨어질 뿐더러 동기가 유발 되지 않아 조직의 존재 의미가 유명 무실 해지고 만다. 조직의 목표를 이루어 나가는 과정에서 집단 구성원들의 열성적 참여를 이끌어 내는 능력이 리더의 한 측면이라고 볼 때 이런 상황에서 리더가 가지는 역할은 목표 완수를 위해 필수적이다. 현 어려운 상황을 직시 하고 새로운 방향을 제시하고 변화를 꾀하며 동기를 부여해 구성원의 잠재력을 깨우는 것이다. 그리고 목표를 향하여 조직에 활력을 불어 넣는 것이다. 리더의 유형과 특성은 여러가지로 분류 될 수가 있는데 즉, 카리스마형 리더, 권력형 리더, 강압적 리더, 행동적 리더등이 그것이다. 공통적인 것은 난관에 봉착 했을 시 이를 극복하고 목표를 완수 했을 때 리더의 역할은 더욱 의미를 갖는다는 것이다.역사적 인물 중에는 난세를 극복한 훌륭한 리더들이 많이 있다. 그 중에서 ‘체 게바라’는 목표완수를 향한 과정을 둘러싼 여러 불리한 상황적 요소를 극복하고 구성원들의 동기를 이끌어 열성적이고 자발적인 참여를 유도하는 모습을 보여준 리더들 중 하나이다. 짧은 인생 속에서 보여준 그의 리더로써의 모습은 살펴 봄으로써 ‘극히 불리한 상황에서 어떻게 목표에 대한 의지를 고취하고 구성원들이 이를 향해 결집하는가’ 하는 물음에 좋은 해답을 얻을 수 있을 것이라고 생각한다.본명은 ‘에르네스토 게바라’(ERNESTO GUEVARA ; 1928-67)이지만 게릴라 활동 당시 ‘체’라는 애칭으로 유명해진 ‘체 게바라’는 라틴 아메리카의 게릴라 지도자이자 혁명이론가 이다. 그는 1960년대의 좌익 급진주의자들의 영웅이었지만 사후 현재 까지도 그의 이념과 정치색을 떠나 세계의 많은 젊은이 들에게 존경과 감동을 주고 있다. 아르헨티나의 로사리오에서 중산층 가정에서 태어나 1953년에 부에노스 아이레스 대학에서 의학 박사 학위를 받지만 혁명에 투신하게 된다. 당시 수년에 걸친 남미 여행에서 이 세상의 모순을 경험하게 되는데 이 과정에서 인간의 질병을 치료하는 것보다 이세계의 모순을 먼저 치료하는 것이 더 본질적인 문제라 판단한 것이다. 혁명에 가담하기로 한 게바라는 평생의 혁명 동지 피델 카스트로를 만나게 되고 자본을 떠나 인간의 자유와 평등을 위해 자신의 신념을 행동에 옮기기로 한 것이다. 미국의 원조를 받아 자신들의 이익에만 급급했던 당시 쿠바의 정권에 대항하여 수년에 걸친 노력으로 마침내 혁명은 성공하고 젊은 나이에 중요 직책을 맡게 되지만 부를 축척하고 순탄한 인생을 설계하는 것을 거부하고 평범한 민중으로 남기 위해 노력한다. 그러던 중 아프리카의 콩코, 남미의 볼리비아등의 불합리한 현실에 지나치지 못하고 다시 혁명에 가담하던 중 그는 짧은 인생으로 마감하게 된다.당시 쿠바 반군의 게릴라의 모습은 ‘게바라’의 이미지로 대변되다고 해도 과언이 아니다. 그의 전술과 탁월한 지도력은 혁명을 가속화 시켰고 결정적인 공헌을 하게 된다. 게릴라의 구성원들은 거의 문맹자 들이었으며 체계적인 훈련도 받은 적이 없는 평범한 민중 출신이 대부분 이었다. 이들은 혁명을 이루기 위한 당위성만을 어렴풋이 감지하고 있었을 뿐 목표를 향한 신념과 이것을 이루기 위한 방법과 기술이 전무한 상태 였다. 또한 정부군과의 전력상의 편차와 정치 사회적인 상황, 라틴 아메리카의 기후와 지형 역시 이들에게 불리하게 작용하고 있었다. 따라서 이를 극복하고 혁명을 승리로 이끈 게바라의 노력은 더욱 값진 것이었으며 이 과정에서 작용한 게바라의 리더쉽은 한층 의미를 갖게 되는 것이다.그렇다면 게바라는 혁명에 대한 자신의 신념과 자유와 평등을 위한 자신의 노력을 행동으로 실천하기위해 어떤 리더로서의 모습을 보여 주었는가? 가장 중요한 것은 게바라가 ‘인간미’를 가지는 리더였다는 것이다. 정부군에 대항하는 그의 게릴라들의 상황은 결코 순탄치 않았다. 라틴 아메리카 특유의 기후와 지형은 사회의 부조리와 모순과 더불어 혁명 활동에 있어 극복해야 할 또 하나의 대상이었다. 어렵고 힘든 게릴라 활동은 의지가 약한 조직원들에게 회의와 고통을 안겨 주었음은 물론이다. 이런 상황에서 정부군에 맞서 자유와 평등에 대한 갈망과 의지를 실현시키기 위해서 겪는 조직원들의 고통을 게바라 역시 모를 리 없었다. 그들의 의지를 확고히 하고 정부군에 맞서 조직의 목표 즉, 혁명의 완수를 이루어 낸 것은 게바라의 조직원들에 대한 ‘사랑’이었다. 그는 리더로써 일말의 편의와 안락을 추구하지도 않았으며 권력에 취하지도 않았다. 자유와 평등을 향한 그의 신념은 항상 생활 속에서 실천되고 있었던 것이다. 그는 지도자로 써가 아니라 평범한 민중의 동지, 형제로써 조직원들에게 다가갔고 진심어린 언행과 애정을 표현하였다. 리더의 이러한 솔직하고 인간적인 면모는 조직원들에게 감동을 주기에 충분했고 그의 영향력을 확고하게 하였다.그리고 게바라는 ‘행동하는 리더’의 모습을 보여 주었다. 그는 ‘생각하는 인간으로서 행동하되 행동하는 인간으로서 생각하라’는 ‘베르그송’의 말을 몸소 실천한 리더 였다. 즉 행동적 리더였다고 말할 수 있다. 그는 지독한 독서광으로 유명하다. 전투로 피곤한 몸을 이끌고 늦은 새벽까지 사상서와 역사를 비롯한 수많은 지식을 습득하기를 좋아했는데 그가 얻은 이러한 지적 산유물은 많은 조직원들에 대한 명령과 질책, 칭찬, 행동에 ‘생명’을 실어다 주었다. 그의 언행은 조직의 목표 혁명의 완수를 위한 맹목적인 시각에서 나온 것이 아니라 역사와 쿠바가 처한 현실에 대한 정확한 분석과 지식에 근본을 두고 있다고 할 수 있는 것이다. 지식은 다시 자신의 신념과 융화 되고 절대 사상으로만 그치지 않고 실천에 옮김으로써 자신을 따르는 많은 혁명 동지들에게 혁명의 당위성과 방향을 정립하는데 큰 영향을 미쳤다 할 수 있다.또한 현실을 직시하고 확실한 방향을 제시하는 리더였다. 다시 말해 ‘리더는 방향을 제시하고 방향으로 향하기 위한 변화과정을 관리하고 이에 동기를 부여 하여 잠재력을 극대화 시킨다’는 원론적인 의미에 충실한 모습을 보여 주었다. 게바라는 목적에 대해 정확하게 인식하고 조직을 조율 할 수 있는 리더였다. 농민출신의 문맹자가 혁명을 위하여 총을 들기 전에 그는 왜 혁명에 가담하는지, 혁명을 성공시킴으로서 어떤 변화가 일어날 것인지를 먼저 물었다고 한다. 후진국의 발전을 위해 절대적으로 필요한 건 농민을 주체로 한 혁명이라고 생각했던 게바라는 조직원들이 맹목적으로 혁명과정에 참여하는 것을 바라지 않았다. 그는 현실을 직시하고 행동하는 과정에 있어서 당위성을 충분히 인식하기를 원했다. 목표를 이루기 위한 행동은 정확한 동기를 가지고 있어야 하며 자발적인 참여는 이를 기반으로 이루어져야 한다고 생각한 것이다. 이를 위해 게바라는 전투로 인한 바쁜 일정 속에서도 자신을 따르는 수많은 혁명 동지들에 대한 교육과 보살핌을 잊지 않았다. 또한 현실을 직시하기 위한 혜안을 가지기 위해 자신 역시 사상과 역사, 정치에 대한 공부를 게을리 하지 않았다. 이런 노력을 아끼지 않는 지도자 앞에서 그를 따르는 조직원들은 더욱 혁명에 대한 목적과 이를 이루기 위한 조직에 대하여 자발적인 참여와 열정을 보이지 않을 수 없었던 것이다.
![[리더쉽] 체 게바라의 리더쉽](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2002/07/02/data1117038-0001.jpg)
