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건축시공총론요약 평가A좋아요

1-1 개요1-1-1 건축시공의 의의와 목적1.건축시공의 의의: 기능, 구조, 미(건축3요소)를 갖춘 건축물을가장 경제적으로 가장 빠른 기간 내에 구축하는 건축기술2.건축시공의 목적: 건축물에 대한 여러 욕망이나 건축기본5요소(구조, 기능, 미, 경제, 위생)의가장 좋은 결과 제시1-1-2 건축시공의 특수성①건축공업은 상시필수 공업이다②건축공업은 예술적이고 미적인 면모를 지녀야 한다③건축공업은 생산물이 일정하지 않은 종합적인 공업이다④건축공업은 주문생산이다⑤건축공업은 대량생산이나 계속 생산이 될 수없다⑥건축공업은 구조에 따라 공사비, 공사기일에 제약을 받는다⑦건축공업은 유동성이 심하다건축시공의 현대화를 위한 5요소①단순화 ②전문화 ③규격화④기계화 ⑤건식화 ⑥시공기술의 발달⑦도급의 근대화 ⑧Q.T.C만족1-1-3 공사관계자1. 건축주- 기업주, 시행자, 주문자2. 설계감리자3. 공사관리자- 시공업무를 담당하는 책입자로 설계도서와 시방서에 따라 공사를 완수1-1-4 도급자1. 원도급자- 건축주와 직접 도급계약을 하거나 직접 현장시공업무를 시행하는 도급자2. 재도급자- 도급공사의 전부를 건축주와 상관없이 원도급자에게 도급받아 시행하는 도급자3. 하도급자- 직능별 하도급 직종별 전문업자1-1-5 노무자-공사현장에서 육체적 노동을 하고 보수를 받는 사람1. 직용노무자- 원도급자에게 고용, 잡역 등의 미숙련공2. 정용노무자- 공종별 전문업자나 하도급자에게 고용, 기능직 노무자3. 임시고용노무자- 미숙련공으로 날품 노무자, 보조 노무자-임금형태1. 정액임금제- 기성고에 관계없이 근로시간이나 일수에 의해 임금지급작업품질의 향상 기대, 노무관리나 능률증진에는 불합리2. 기성고임금제-작업수량에 따라 임금지급능률향상 기대, 작업 정밀도 저하1-2 공사입찰 및 계약제도1-2-1 직영공사-건축주가 계획을 세우고 시공 준비에서 공사의 일체를 건축주 책임으로 시행하는 공사형태장점: 입찰, 계약, 심의 수속생략, 감독상의 곤란, 도급경쟁을 피할수 있다확실성 있는 공사를 할 수 있고 임기웅계약을 맺는 방식①전문 공정별 분할도급: 주로 설비공사를 위주로 전문 공사업자와 계약하는 방식장점: 자본기술이 강화 공사의 우수성과 확실성을 기대단점: 공사의 전체 관리가 어렵다②공종별 분할도급: 건축공사에 있어서 저지, 지정, 구체, 미장 등의 과정별로 나누어 도급주는 방식장점: 예산 배정 시 구분될 때 편리단점: 후속공사의 업자를 바꾸거나 변경이 어렵다③공구별 분할도급: 대규모 공사를 지역별, 건물별로 분리 수명의 업자에게 도급시키는 방식장점: 군등한 기회제공, 공사기간 단축단점: 총괄지휘 시 등록사무가 번잡하다④직종별, 공정별 분할도급: 총괄공사의 하도급에 이용 전문직 공종별로 도급을 주는 방식3. 공동도급-두개이상의 건설회사가 공동출자 하여 기업체를 조직한 회사로기술, 자본상의 위험의 분산, 감소 목적으로 하는 방식장점: 기술 자본 위험부담의 분산 감소기술의 확충 강화 및 경험의 증대단점: 경비가 증대된다업무방식에 따른 혼란 야기1-2-3 도급방식1. 단가도급-공사에 필요한 재료, 노임, 공사내용 항목에 대한 단가만을 가지고 계약하는 방식단순한 작업, 단일공사에 주로 쓰임장점: 시급한 공사의 경우, 빠른 착공이 필요한 경우단점: 공사의 완성까지 드는 총 공사비를 예측하기 힘들다2. 정액도급-공사비의 총액만 결정하고 경쟁입찰을 붙여 최저 입찰자와 계약하는 방식일식, 분할, 공사별도급제 병용장점: 경쟁입찰로 공사비 절약단점: 도급금액의 증감이 어렵고 건축주와 도급자간 분쟁의 우려가 있다3. 실비정산식 도급-건축주, 건축사, 시공자 3인이 공사의 실비와 보수를 미리 협의 하여 공사를 진행하는 방식①실비 비례보수 가산식 도급(A+Af=총공사비)-공사의 진척에 따라 공사 실비와 계약된 실비의 비율을 곱하여 보수로 지급②실비 한정비례보수 가산식 도급(A'+F=총공사비)-실지에 제한을 두고 시공자에게 책임을 주는 방식으로 시공자에게 불리한 방식③실비 정액보수 가산식 도급(A+F)-실비에 상관없이 계약총액의 일정금액을 수수료 몫으로 보수를 주는 방식④실비 준동률보수 을 시키는 방식장점: 일반업자에게 균등한 기회제공공사비가 적게 든다단점: 부적격 업자에게 낙찰 가능성 크다경쟁으로 인한 공사의 질이 조잡해 진다2.지명경쟁입찰-건축주가 시공에 적합하다고 인정하는 수명의 업자를 선정하여 경쟁입찰을 시키는 방식대규모의 경우나 난공사, 특수한 공사에 적합장점: 양질의 시공결과단점: 입찰자가 한정되어 담합의 우려가 있다3. 특명입찰(수의계약)-공사의 시공에 적합하다고 인정하는 한 업자만 선정, 지명하여 입찰시키는 방식특명에 의한 계약을 수의계약이라 하며 후속공사 또는 추가 공사 등에 채용장점: 공사진행이 원할 하며 시공상 안심할 수 있다단점: 공사비 증대1-2-5 입찰순서와 방법1. 입찰과 개찰공사 공고 입찰자 등록 현장 설명 견적 입찰 개찰 낙찰-낙찰자 결정 시 명세견적으로 공사예정가격을 확정하여 입찰금액이 그 이하인 경우 낙찰2. 입찰참가자격의 제한 및 심사방법①입찰자격사전심사의 목적입찰참가자격사전심사: 발주자가 요구하는 건축물을 건설업자가 제대로 생산할 수 있는지 적격검사목적-능력의 부족, 재정상태의 불안정, 경험이 없는 업체를 입찰후보 대상자에서 제외하기 위함②입찰참가자격 사전심사의 방법-프로젝트별 심사제도: 프로젝트 건별로 유자격자 판별-등급심사제도: 일정기간동안 정기적으로 업체의 자격을 심사, 등급을 나누어 입찰등록 참가③재입찰 재삼입찰-첫입찰에서 낙찰자가 없을 시 다시 입찰공고를 하여 희망자에게 입찰시키는 것을 재입찰, 재삼입찰④수의계약-재입찰 재삼입찰에도 낙찰자가 없을 시 최저 낙찰자와 교섭 계약 조건과 공사비를 조절 후 낙찰⑤입찰보증-낙찰이 되어도 계약을 체결할 의사가 없는 입찰자의 입찰참가를 방지하기 위함입찰보증금을 입찰자에게 납입1-2-6 공사계약 체결과 계약서류1.계약체결-낙찰자 결정후 건축주, 설계자, 도급자가 계약서류에 서명 날인한 상태①건축주-건물의 축조와 완성된 건물의 취득 권리와 공사비 지불의 의무②도급자-설계도서에 따라 고사완성의 의무, 공사비 청구의 권리2. 계약서류-도급계약서의 주요내용①공사내용 ②3-2공사계획의 준비①설계조사: 설계도서를 여러번 속독하여 건물의 특징, 공사의 구모, 내용 등을 충실히 숙지②수량조사: 공사량, 콘크리트 사용량, 벽돌 사용량, 미장공사량 등 각 부분 공사량 산출③대지 및 기타조사: 도로관계, 기상조건, 동력이동, 급배수 등 주위의 관계조사1-3-3 공사계획-공사의 종류, 공사방법, 구모, 시공정밀도에 맞추어 수립하며건축물을 빠르게, 좋게 싸게 완성하는 것이 목적1. 현장원의 편성-도급계약 체결후 현장조직 인원 편성2. 공정계획의 의의 및 공정표작성(1)공정계획의 개요-공사계획을 기본으로 공사관리영역을 분할하여 각 단위공사의 공정정보를 결정한 후,공정의 순위 계획과 일정계획을 실시하는 것집행순서- ①단위공정 작업분할 구성②단위공정의 편성순서 결정③각 단위공정의 공사기일을 분석, 소요공기 결정④단위공정의 공기조성, 공정표 작성공정표- 공사계획의 진척사항과 시간의 상관관계를 도식화한 예정계획서①전체(총괄, 개산)공정표-공사의 착수와 완성까지 한도표에 나타낸 공정표 횡선식, 네트워크 공정표②세부(상세)공정표-전체에서 일부를 떼어낸 공정표 사선, 네트워크 공정표③기타 공정표(2)공정표의 종류1)횡선식 공정표-가로에는 공사기일, 세로에는 공사의 단위 공정표기각 단위 공정과 전체 공정의 상관관계가 일목요연하고 판단용이, 초보자도 이용 가능하다공사지연에 대한 대책수립과 다른 공정고 연관관계의 판정이 어렵다2)사선식 공정표-가로에는 공사기일을, 세로에는 공사의 작업량표기공사의 기성과 시공속도를 나타내는 데 대단히 편리공정의 상관관계와 개멸공정의 일정조정이 어렵다3)열기식 공정표-공사의 착수와 완성기일, 작업량을 문자로 성문화한 공정표일반인도 이해할 수 있으며 작업의 상관관계나 진도관계를 판단하기 어렵다4)네트워크 공정표-PERT/CPM으로 구성-PERT: 비용절감작업활동을 원형( )의 결합점(event, node)중심으로 작성한 원형 네트워크(Circle Type Network)-CPM: 공기단축작업활동을 화살표( )를 중심으로 표시한 화조절-공사수량을 정밀히 계상하고 실시원가를 기입하여 공사원가를 산출한 공사실시의 예산서숫자적 검토를 통해 발주 종목별 편성하고 적절한 이윤을 고려하여계약한 도급대금 내에서 완결될 수 있도록 계획4. 하도급자의 선정-재료 공급업자, 작업 재도급자, 종목별 현장공사 재도급자, 외주공사 재도급자5. 가설준비물의 결정-기간 내에 공사를 가장 경제적으로 가장 우수하게 이루질수 있도록 계획을 수립6. 재료의 선정 및 노력의 결정-재료는 노동력과 동시에 필요한 수량이 필요한 시간에 공급-재료의 선정: 외관이 우수할 것, 구격이 정확할 것, 물리적, 화학적 성질이 우수할 것,공사하기가 편리할 것1-4 시방서1-4-1 개요-설계도에 기재할 수 없는 사항(재료의 품질, 공사의 질, 시험 방법, 계약조적)을글로 써서 나타낸 문서-기재내용: ①공사 개요- 시공장소, 공사종목, 공사내용, 구조, 수량, 면적, 별도공사②시방- 상세한 공사별 시방내용1-5 건설 VE 기법1-5-1 개요-VE(가치공학)는 개발을 통한 원가 절감하는 기법완성품의 품질과 성능을 저하시키지 않는 범주 내에서 불필요한 비용 제거1-5-2 VE수행방법론-VE활동 과정상의 제반업무를 체계적으로 관리 수행하기 위해 개발1. 정보수집 단계-VE활동의 준비 단계 정보의 수집, 기능 분석2. 아이디어 창출단계-수집된 정보와 자료를 가지고 기능을 대체할 수 있는 많은 대체안을 창출장단점을 지교하여 제거와 합성을 통하여 가능안 도출3. 대체안 평가 및 개발 단계-선정된 아이디어들의 가치와 가능성, 비용 절감을 평가 최적안을 선정4. 제안 및 실시 단계-최고결정권자에게 제안하고 실제로 적용과정1-6 품질관리1-6-1 개요-품질관리:5대 관리(공정관리, 안전관리, 환경관리, 안전관리, 원가관리)업무의 하나로 Q.C라 함-종류: SQC(통계적 품질관리), CWQC(전사적 품질관리), TQC(종합적 품질관리)1-6-2 품질관리의 기대효과-시공능률의 향상, 품질 및 신뢰성 향상, 설계의 합리화, 작업의 표준화1-6-3 품질관리의 단계가 절감

공학/기술| 2002.12.04| 11페이지| 1,000원| 조회(2,206)

건축, 시공학, 시공총론

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