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부산 가야정 4P, STP 분석

가야정(용원점)소속 : 관광경영학과 학번 : 0023755 성명 : 신우종목 차가야정.. 가야정 소개 가야정 내외적인 환경요인 주위 경쟁자 분석 경쟁열위적인 요소 가야정 4P 가야정 STP 가야정 재포지셔닝 결 론가야정..옻의 유독성을 해독시켜, 약효가 빨리 일어나게 하는 여름철 보양식옻한약재영계가야정 소개20년 전통의 가야정 본점 2006년 3월 8일 용원점 오픈 경상남도 진해시 용원동 1224-7번지 위치가야정 내외적인 환경요인시골집과 같은 편안한 분위기가야정 내외적인 환경요인메뉴 옻닭을 주메뉴로 삼계탕과 약닭 판매 종업원 여자 3명 점심시간을 이용한 직장인이 주 고객층 여름철 6, 7, 8월이 매출 가장 높음가야정 주위 경쟁자 분석제주 생갈치  제주 생갈치 무침회, 제주 생갈치 구이, 제주 생갈치 찌게 등 다양한 메뉴  점심시간을 이용한 직장인 주 고객층  2개월 전 오픈, 깨끗한 시설가야정 주위 경쟁자 분석감자탕 전문점 등뼈  올해 5월 오픈  무료 소주제공 등 판촉행사 중  감자탕, 해장국, 삼겹살 등 다양한 메뉴  24시간 영업가야정 경쟁열위적인 요소주변 상권 미 형성 판촉행사 등 홍보 부족 옻에 대한 부정적 인식 교통편 부족으로 접근성 떨어짐  자가차량 소지자만 접근가능 종업원의 연령대 40~50대 주부로 육체적 피로 과중가야정 4P - Product옻닭을 주 메뉴로 판매 영계를 사용, 한약재 등 우리 농산물 사용 옷닭, 약닭, 삼계탕 3가지 메뉴가야정 4P - Product깍두기, 겉절이, 풋고추, 똥집 등 삼계탕과 잘 어울리는 푸짐한 밑반찬 제공 삼계탕과 맞는 인삼주 한잔 무료 제공 중금속 제거에 탁월한 식용숯 물 제공가야정 4P - Price메뉴별 가격 삼계탕9,000원, 옷닭 12,000원, 약닭 13,000원 다른 삼계탕과 비교하여 대체로 만족스런 가격가야정 4P – Promotion, Place옻물을 본점으로 따로 구매하여 파는 형식 대충 교통편 열악으로 접근성 떨어짐 주변의 녹색공단 외에 인구 유동성 낮음 배달은 안되고 포장만 가능 용원 내 전단지를 이용한 광고 LG카드 사용시 포인트 적립과 할인혜택 한번 찾아온 고객 기억하여 단골고객 유도 그 외 판촉행사 없음가야정 stp - 시장세분화주변 녹산공단의 직장인이 주 고객층 여름철 보양식 및 몸보신에 탁월한 삼계탕 웰빙에 대한 옻닭의 효능 강조 가격대에 맞는 질과 양의 제공 직장인 뿐만 아니라 가족단위의 보양식가야정 stp - 표적시장주변의 30~50대의 직장인 건강을 생각하는 고객을 위한 옻닭, 약닭 보양식으로의 가족단위의 고객가야정 stp - 포지셔닝건강을 먼저 생각하고, 여름철 보양식으로 최고라는 이미지 제고 절대 옻이 오르지 않는 옻닭 옻의 효능과 한약재를 영계와 결합한 웰빙 삼계탕가야정 재포지셔닝옻에 대한 부정적 인식 제거, 옻의 효능을 강조  다양한 고객층 유도 20년 전통의 옻닭에 대한 전문성 강조  옻에 대한 불안감 제거 주변 상권 형성을 대비, 충분한 홍보실시 (녹산공단을 중심) 종업원의 체계적 서비스 마인드 교육 실시  노쇠한 종업원의 업무 효율성 높임가야정 재포지셔닝인터넷을 통한 홍보활동 강조  맛집이라는 이미지 심어줌  직장인 외에 다양한 고객층 유도 제휴사를 통한 할인 혜택 제공 여름철 이외 비성수기를 대비한 대책강구결 론현재 접근성이 낮은 입지인데도 불구, 홍보활동이나 판촉활동이 전혀 이루어 지지 않는 상태 옻닭이라는 품질의 차별성 강조 활동 부족 3가지 메뉴인데도 불구, 품질의 전문성과 고급성 노력 요구 업무의 효율성과 체계적 서비스 마인드 교육의 부족  고객에 대한 서비스 부문에 취약{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.05.31| 19페이지| 1,500원| 조회(504)

마케팅, 가야, 4P, 포지셔닝, STP, 재포지셔닝, 정재, 삼계탕, 경쟁열위

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아모레 퍼시픽 SWOT 분석 평가B괜찮아요

아모레 퍼시픽“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다”는 이념으로 1945년 9월 탄생한 ㈜아모레 퍼시픽목 차Ⅰ. 아모레 퍼시픽 소개 1)아모레 퍼시픽 기업이념 2)아모레 퍼시픽 경영이념 3)아모레 퍼시픽 행동이념 4)아모레 퍼시픽 비전 5)아모레 퍼시픽 is.. Ⅱ. 경영환경 분석 1)산업분석 2)세계 화장품 시장규모 3)지역별 분포도목 차Ⅲ. 주요 경쟁사 1)LG 생활건강 Ⅳ. 아모레 퍼시픽 SWOT 분석 Ⅴ. 아모레 퍼시픽 4P's MIX Ⅵ. 아모레 퍼시픽 성공요인 1)국내부문 2)해외부문 Ⅶ. 결론 Ⅷ. 참고문헌아모레 퍼시픽 소개1945년 국내에서 최초로 화장품 업계 진출 1964년 국내 최초로 화장품 수출 시작 - 현재 미주, 유럽, 중국, 동남아 등 세계 10여국에 현지법인 및 공장 설립 운영 - 전세계 50여국에 각종 화장품 및 용품 수출 적극적 마케팅과 고품질 제품, 세계인으로부터 큰 호응 - 1988년에는 서울 올림픽 공식 화장품, 1991년에는 미스 유니 버스 공식 화장품으로 선정 - 프랑스 유명 잡지 패션 라이프에서 91년, 92년 연속으로 세계 50대 화장품 업체 중 20위로 선정 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력 - 생활용품 분야, 건강 사업 분야, 기술 집약적 제품들을 자체 개발 생산하는 정밀 화학사업 분야로 진출아모레 퍼시픽 기업이념아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌하기 위해 태어난 기업! 전세계 모든 인류의 삶이 질을 높이고 생활을 윤택하게 하는 것!아모레 퍼시픽 경영이념인류봉사 사회에 대한 기업활동의 원칙. 기업의 궁극적인 목적은 인류에 봉사하는 것임을 인식하고 아름다움과 건강의 영역에서 인류의 삶의 질을 높이기 위해 기업을 경영한다. 인간존중 기업구성원에 대한 원칙. 태평양은 구성원들의 발전을 돕고 삶의 질을 향상시키는데 초점을 맞추어 경영. 회사의 비전이 실현될 때, 개인의 꿈과 희망 또한 함께 이루어 진다. 미래창조 환경변화에 대응하는 기업활동의 원칙. 태평양은 유연한 경영 체질을 바탕으로, 고객의 꿈 실현을 위해 한발 앞서 혁신을 실천 하고 끊임없이 새로운 기술과 문화를 창조해 나간다.아모레 퍼시픽 행동이념도전정신 일류 회사는 일류 정신을 갖고 있는 구성원에 의해 만들어진다. 모든 태평양의 구성원들은 고객의 미와 건강을 실현하기 위한 활동에 끊임없이 도전하는 인재가 되어야 한다. 창조정신 최초와 최고를 추구하는 정신이 지속적 혁신을 가능하게 한다. 고객과 나 자신의 아름다움과 건강을 지키고 윤택한 생활을 할 수 있도록 새로운 기술과 문화를 창조해야 한다. 주인정신 일에 대한 자부심과 열정은 자신과 회사의 비전을 실현하는 원동력이다. 태평양 가족의 일원으로서 변치 않는 긍지를 갖고 모든 일에 최선을 다하는 것이 태평양인의 자세이다.아모레 퍼시픽 비전뷰티사업 10개의 메가 브랜드를 육성하여 세계 10대 화장품 회사로 성장 헬스사업 3개의 메가 브랜드를 육성하여 건강미용식품 분야의 리딩 기업 으로 발전 미와 건강에 대한 고객들의 높은 관심은 미래 기업 환경의 핵심 이 될 것이다. 고객은 상품과 서비스뿐만 아니라 수준 높은 가치를 포함하는 토탈 케어를 향유할 수 있어야 한다. 태평양은 강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로, 세계인의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약할 것이다.고객의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업!!아모레 퍼시픽 is…AMOREPACIFIC은 한마디로 21세기 글로벌 마켓에 대응하기 위한 글로벌 로고이자 브랜드. 부드럽고 세련된 미의 이미지 “AMORE” + 강하고 기업적인 이미지 “PACIFIC”이 두가지 의미가 만나 어울림의 아름다움(Harmony of Contrast), Asian(korean) Spirit Western Beauty를 뜻하는 AMOREPACIFIC은 전세계적으로 독특한 화장품 문화를 만들어가면서 세계적인 화장품 글로벌 브랜드가 될 수 있는 기반을 조성해 갈 것이다.경영 환경 분석 - 산업분석화장품산업의 특성과 시장환경화장품 산업현황국내 시장의 변화고부가 가치 산업 거대하고 안정적 신규업체의 시장진입이 용이소비 양극화 현상 유통 경로별 시장변화 발생 수입브랜드의 국내시장 점유율 확대해외메이커 국내시장 진출 점포대형화 가속(화장품 전문 양판점, 복합매장) 전자상거래, 통신 국내업체간 경쟁심화로 인한 시장포화율 확대경영 환경 분석 – 세계 화장품 시장 규모1**************************1200199620002005단위 : 천억 원세계 화장품 시장규모 2000년 81조원 추정 평균 6.4%의 성장률을 지속하여 2005년에는 107조원에 이를 것으로 전망경영 환경 분석 – 지역별 분포도지역별로 유럽 35%, 미주지역 32%, 아시아 태평양 지역 22%, 기타 11% 정도 차지 미국과 서부유럽, 일본 등 선진국을 제외한 중국, 동남아시아, 동유럽 및 남미 등 신흥국들의 성장 강세11%35%32%22%유럽미주지역아시아 태평양지역기타주요 경쟁사 – LG 생활건강고객의 아름다운 꿈 인간이 궁극적으로 지향하는 삶의 모습 생활문화 기업 생활에 깨끗한 아름다움은 물론 편의와 흥미로움을 더해주며 고객의 Life-Style을 Upgrade 시키는 기업 Slogan고객의 아름다움과 꿈을 실현하는 최고의 생활문화기업!!건강하고 아름다운 삶의 영역을 넓히는 제품과 서비스로 고객 Pride, 고객행복을 추구하는 창의적인 생활문화기업.주요 경쟁사 – LG 생활건강저수익 브랜드 정리, 고가 프리미엄 브랜드 중심으로 제품군 재정비하면서 고성장 주요 제품 경쟁력 강화 - 친환경적이며 향과 디자인을 개선한 생활용품 출시 - 40대 이후 여성화장품 시장에서의 경쟁력 강화 - 중국 화장품시장의 주력을 프리미엄 제품으로 전환 - 건강기능식품 및 녹차 시장 진출아모레 퍼시픽 SWOT 분석위협(Threats) T1. 해외 기업의 글로벌 마케팅 T2. 국내 기업의 해외진출 T3. 화장품법, 환경부, 공정거래 위원회 규제 변화 T4. 국내 시장의 포화 상태 T5. 화장품 시장의 혼탁화 T6. 손수 만든 천연 화장품의 유행기회(Opportunities) O1. 화장품 산업에 대한 정부의 지원 O2. 화장품 산업의 안정성 O3. 한류열풍 O4. 남성의 미용에 대한 관심증대 O5. 해외화장품 시장개척 공동협력 O6. 해외 진출 기회 많음 O7. 지주회사로 전환시 자본 효율성 개선약점(Weakness) W1. 화장품 산업에의 의존도가 높음 W2. 주원료재료의 계열사 의존 비율 큼 W3. 환경처리비용이 많이 듬강점(Strengths) S1. R D에 대한 높은 투자 S2. 높은 브랜드 이미지, 다브랜드 보유 S3. 국내 화장품시장의 절대적 위치 S4. 다양한 유통경로 확보 S5. 안정적인 재정과 외부평가 S6. 타회사 대비 해외진출 및 점유율 높음 S7. 한국적인 브랜드의 세계화 성공아모레 퍼시픽 전략 – 4P's MIX자연친화적 제품 - 뿌리에서 추출한 에너지 제품 차별화 - “나노” 기술을 이용한 제품 사용시 피부흡수력 우수 다양한 제품 - 단계별 피부 관리 제품 Brand Name - 국내 화장품 업계 1위 인지도 활용 - 확장 브랜드이용 : 설화수, 라네즈, 아이오페, 헤라 Packaging Size - 기능의 우수성 확보 – 체험 마케팅 - 휴대용, 보관용, 견본품Product아모레 퍼시픽 전략 – 4P's MIX가치 대비 경쟁제품 대비 주변경로 확장 - 진행중인 유통시장을 토대로 한 주변국가 경로 확장 - 고급화 상품 개발시 기존 개방적 유통경로 탈피PricePromotion개방적 유통경로(기존)선택적 유통경로(미래)아모레 퍼시픽 전략 – 4P's MIX기본전략 - 고가 상품 = 프레스티지 브랜드 전략 - 판매촉진 : 소비자 프로모션 중심, 다이렉스 마케팅 주력 - 광고매체 : 여성지 등 프린트 광고 중심 - 광고모델 : 글로벌 모델, 판촉전략 : 판촉물의 질 중시 - 샘플 : 고급화 → 단계별 세트로 구성된 샘플, 별도 제작된 샘플 케이스 - 사은품 : 매장 전용 상품권 → 차후 구매 유도 - 개성화 : 통일된 매장 내 디스플레이 매뉴얼 탈피Promotion아모레 퍼시픽 성공요인효과적인 브랜드 관리 - 성능개선과 신제품 개발을 위해 노력 - 다양한 Target 시장을 대상으로 하는 개별 브랜드의 성공 유통경로의 다각화 - 시판, 방판, 특판, 백화점, 대형마트 등국내부분아모레 퍼시픽 성공요인프랑스 - 글로벌 브랜드화의 발판 마련 - 주력 제품은 “향수” - 철저한 현지화 : 현지인 채용, Made In Paris, 조직융화 - 독특한 용기 디자인해외부분아모레 퍼시픽 성공요인미국 - VIP 마케팅 - 초고가 화장품 중국 - Mass Market - 철저한 사전조사 - 한류스타 전지현해외부분결 론내수시장 - 핵심 브랜드 집중투자 - 프리스티지 부문 브랜드간 고객 DB 호환성 강화 중국시장에서 같은 한국 기업끼리의 경쟁대비참고자료 출처http://www.amorepacific.co.kr/main.jsp http://www.lgcare.com/ http://www.kcia.or.kr/ http://www.hankyung.com/ http://www.mk.co.kr/ http://www.mk.co.kr/ http://blog.naver.com/donggle95{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.05.08| 23페이지| 2,000원| 조회(4,757)

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