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다국적 기업의 현지화 전략

목차1. 다국적 기업의 현지화 전략의 필요성2. 현지화의 개념3. 다국적 기업의 현지화가 어려운 이유4. 다국적기업의 현지화 전략1) 핵심역량의 해외이전2) 가치사슬의 세계적인 배치3) 진입시장의 선택4) 진입방법의 선택※ 사례 - 현대자동차의 미국 현지화 전략※ 사례 - LG생활건강과 유니레버의 현지화 전략1. 다국적 기업의 현지화 전략의 필요성다국적 기업의 세계화는 현지의 저렴하고 풍부한 노동력과 원재료, 에너지 자원의 확보, 소비시장 또는 그 인접지에서 생산함으로써 얻을 수 있는 수송비의 절감, 현지와 제3국의 무역의 유리성, 새로운 시장의 개발, 세제상의 이점 등이 있다. 이러한 것들을 얻기 위한 세계화와 동시에 현지국가의 환경특성에 대한 적응은 필수적인 고려사항이다. 각국의 정치 적, 문화적 환경이 모두 상이하므로 다국적기업들은 이런 환경에 대응하기 위해 현지국가 의 환경특성에 적응해야할 필요가 있으며 당연한 과제이다. 즉 이런 통합과 현지화에 대한 조화의 필요성이 기본적인 과제가 되는 것이다.2. 현지화의 개념현지화란 어떤 제품이나 서비스를 특정한 언어나, 문화, 그리고 현지의 정서에 맞추는 과 정을 말한다.? 사람의 현지화 : 본사파견 관리자 및 기술자의 수를 줄이는 대신 현지출신 관리자를 육성하여 등용하는 것.? 부품/원재료의 현지화 : 소재나 부품의 현지조달 비율을 향상시키는 등 현지생산 공정 의 확대 의미.3. 다국적 기업의 현지화가 어려운 이유다국적 기업은 현지국가에 많은 경제적 이익을 가져다준다. 하지만 그 이면에 많은 부정적 인 측면을 갖고 있어 현지화는 다국적 기업의 넘어야 할 최대의 장벽이 된다. 이에 따라 다국적 기업은 현지화 전략을 가장 중요한 경영 화두로 꼽고 있다. 다국적 기업의 현지화 가 어려운 이유는 다음과 같다.① 외국인 투자자의 도입이 국내 저축을 오히려 줄일 수 있다. 외국인 직접투자는 단기적 으로는 원리금의 상환 부담이 없어 국제수지 개선에 단기 도움이 될지 모르나 장기 악 화를 초래할 수 있다. 즉 자본재, 중간재만을 상대로 하는 사치재를 생산, 저개발국에게 안 좋은 소비유형을 만들어낸다.③ 저개발국의 자원부존 상태에 맞지 않는 자본집약적인 생산기술을 사용한다.이러한 다국적 기업의 부정적인 측면은 현지에 진출하기 위해서 다국적 기업의 전략을 어 렵게 만든다. 이에 따라 대부분의 다국적 기업은 현지국가에 이러한 부정적인 이미지를 없 애고 자사의 이미지 제고를 위해 매우 광범위하고 적극적인 현지화 전략을 구사한다.4. 다국적기업의 현지화 전략1) 핵심역량의 해외이전우선 핵심역량의 의미에 대해서 명확히 해야 할 것 같다. 핵심역량은 특정한 기업이 보유 하고 있는 우월적인 내부 역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심 으로 작용하는 힘이다. 차별적 핵심역량은 경쟁자와는 차별적으로 보유하고 있는 독특한 자원과 능력을 의미하며, 이것이 경쟁우위에 핵심적 역할을 담당할 때 핵심역량이 된다. 이러한 핵심역량을 잘 파악하여 그것이 전 세계적인 경쟁자에 비해서 경쟁 우위를 창출할 수 있는가를 검토해야 한다. 기업들이 글로벌 전략을 추구해서 해외로 진출하는 것은 핵 심 역량을 해외시장에서 활용하는 것이기 때문이다. 또한 자신이 결여하고 있는 경영자원 을 잘 파악하고 있다면 해외진출을 통해 보완할 수도 있다. 이와 같이 핵심역량에 입각한 글로벌 전략은 기업으로 하여금 자신이 갖고 있는 핵심역량을 냉철하게 검토해 볼 수 있 는 기회를 제공하여 준다. 핵심역량을 활용하고 보충하는 가운데 위하여 보다 적극적인 글로벌전략을 꾀할 수 있다2) 가치사슬의 세계적인 배치가치사슬은 기업의 전반적인 경영활동을 주 활동부분과 보조 활동부분으로 나누어서 기업 의 구매활동에서부터 생산, 물류, 판매, 재고관리, 애프터서비스단계에 이르기까지 각각 의 부문에서 비용이 얼마나 들고 소비자들에게 얼마나 부가가치를 창출할 수 있는가를 정교하게 분석할 수 있게 해 준다. 이에 따라 기업의 생산 활동을 나눠 보면 각각의 부문 에서 기업의 경쟁우위를 결정하는 요인이 서로 다름을 알 수 있다. 각각의 가치사슬동부분을 가장 잘 수행할 수 있는 국가에 효과적으로 배치 함으로써 최대한의 효율성을 가질 수 있다.3) 진입시장의 선택일부국가에 집중적인 전략보단 시장의 중요도에 따라 전 세계적으로 골고루 퍼져서 매출 액의 균형을 이루는 것이 좋다. 이렇게 균형 있게 시장에 참여하게 되면 전 세계시장에서 소비될 수 있는 글로벌제품의 개발이 가능하게 되고 또한 전 세계적인 마케팅프로그램의 표준화가 가능하다. 한편 부품조달, 생산, 제품개발, 국제물류 등 국제생산네트워크의 관 리에 있어서도 지리적 시장의 균형은 필요하다. 이러한 고려 하에 해외시장을 진출할 때 두 가지 요소를 생각해야한다.① 현지시장의 전략적인 중요성 평가② 현지시장에서의 객관적인 경쟁우위이와 같이 각 해당 국가의 중요성과 현지에서의 경쟁우위 여부에 따라 글로벌 기업들은 각 지역별 시장에 적절한 경영자원을 배분해야 한다.4) 진입방법의 선택① 기업의 해외진출방식? 수출 - 일회성 거래의 형태, 단기적, 위험이 낮은 가장 단순한 해외시장진출방식? 계약 -외국 현지기업과의 계약으로 해외사업을 운영 (라이센스 ? 프랜차이즈)? 직접투자 - 가장 통제의 강도가 큰 형태, 자금과 인력을 많이 투입해야 하고 그만큼 위험이 높은 진입유형이다. 기업이 특정해외시장에 그만큼 전력하고 있는 경우에 주로 사용된다.② 해외시장진입방식을 결정하는 두 가지 요인? 기업내부의 경영자원- 기업이 갖고 있는 기술, 브랜드, 그리고 진출대상국과 관련된 국제화경험은 진입방 법의 선택에 큰 영향을 미친다. 기술력이 강산 기업이나 우수한 브랜드를 보유하고 있는 기업은 합작투자나 라이센스 보다 100%소유 자회사를 선호한다.? 투자국의 투자환경- 외부환경요소로는 해당 산업의 구조적인 특성과 진출하고자 하는 국가의 정치, 경 제, 문화적인 환경이 있다. 규모의 경제가 큰 자동차 산업의 경우 각국마다 공장을 설치할 수 없으므로 각 지역별 생산거점을 구축하는 전략이 필요하다. 진출국가의 정치, 문화, 경제적 환경은 진출기업에 큰 영향을 미친다. 많은 경우 V를 판매하고자 하면 미국 소비자들의 선호 유 형과 적정한 가격과 미국 가전제품의 유통구조에 대한 지식이 필요하다.③ 해외시장진출방법의 발전기업의 국제화 과정은 일반적으로 간접수출, 직접수출, 라이센스, 판매법인, 합작투자,직접투자의 순으로 그 규모와 몰입이 점진적으로 확대된다. 그러나 기업이 갖고 있는경영자원, 국제화경험, 산업의 특성, 투자국의 환경에 따라 어느 특정단계에서 머무르거나 단계를 건너뛰기도 한다. 또한 다양한 진출방식을 동시에 병행할 수 있다. 국제화 과정은 하나의 점진적인 학습과정으로 점차 해외 시장에 몰입하는 정도가 높은 진출방 법으로 계속해서 발전시켜 나갈 수 있다.※ 사례 - 현대자동차의 미국 현지화 전략현대차 美 현지화전략 순항, NF 쏘나타 판매 호조, 앨라배마에 한국 붐조선일보(http://www.chosun.com) 2005.12.18올해로 출시 20년만을 맞는 현대자동차의 중형승용차 쏘나타의 최신형 모델 NF 쏘나타가 미국시장 출시 6개월 만에 월 판매량 1만대를 넘어서면서 기대에 부합하는 돌풍을 만들어내고 있다. 특히 미국 내에서 판매되는 쏘나타의 대부분이 현대자동차가 11억 달러를 투자해 건설한 앨라배마주 공장 제품이라는 점에서 자동차의 본고장 미국에서 현대자동차의 현지화 전략이 결실을 보고 있다는 긍정적인 평가를 받고 있다. 현대자동차 앨라배마 공장은 지난 5월 본격생산을 시작한 이래 지난달까지 7만7천여대의 쏘나타를 생산했으며 앨라배마주 지역경제를 활성화시키는 것은 물론 배타적인 성향이 강한 미국 남부지역에 한국을 알리는 민간 외교관의 역할을 하고 있다.◇ NF 쏘나타 판매 호조- 지난 5월 앨라배마 공장 준공과 함께 미국시장에서 본격적인 판매에 들어간 NF 쏘나타는 불과 6개월만인 지난달 월 판매량 1만4천216대를 기록했다. 11월 NF 쏘나타 판매량은 지난해 동기 대비 117% 늘어난 것으로 중형세단인 NF 쏘나타가 미국 시장에서 현대자동차의 주력 차종으로 자리 잡아 가고 있음을 보여주는 것이란 평가를 받고 있다. 것으로 전망되고 있다. 현대자동차는 내년에 앨라배마 공장에서 내년 상반기 출시를 목표로 생산준비를 하고 있는 신형 싼타페와 또다른 전략차종인 엔트라제 등을 출시, 미국 시장 공략에 박차를 가할 계획이다. 현대차의 현재 판매량은 미국의 빅3(포드, 제너럴모터스, 다임러크라이슬러)와 일본의 3대 메이커(도요타, 혼다, 닛산)에 이은 7위에 해당된다.◇ 현대차 앨라배마 공장- 현대차가‘미국 속의 울산’으로 가꿔가고 있는 앨라배마주 몽고메리‘현대대로(Hyundai Boulevard) 옆에 자리 잡고 있는 현대자동차 공장은’현대자동차의 북미생산지기 이자 현대자동차의 현지화 전략의 상징이다. 생산능력 연간 30만대인 앨라배마 공장은 기술유출을 막기 위해 외부인의 공장 내부 촬영을 금지할 정도로 최첨단 설비를 갖추고 있으며 대부분 현지인인 2천700여 직원을‘팀 멤버(Team member)’로 호칭하면서‘무노조경영’을 추구하고 있다. 또한 앨라배마주가 농업과 섬유산업 중심에서 새로운 자동차산업의 메카로 변신하는데 큰 기여를 하고 있으며 한국을 알리는 민간 외교관 역할을 하고 있다. 가족과 한국을 방문, 한국식 만두의 맛에 반했다는 밥 라일리 앨라배마주 주지사는 현대차로 인해 많은 사람이 혜택을 보고 있으며 부정적인 영향은 없다면서 현대차가 앨라배마주의 경제를 다양화시키는데 큰 역할을 했다고 높이 평가했다. 또한 몽고메리 카운티 상업회의소 제1지구 회장인 토드 스트레인지는 현대차로 인해 그동안 상대적으로 소외됐던 앨라배마주 중부지역에서 7천여명의 일자리가 창출되고 현대자동차에 대한 면세혜택에도 불구하고 올해 전체적인 세수가 9% 증가하는 등 직접적이고 중요한 긍정적 경제적 효과가 나타나고 있다고 밝혔다. 스트레인지 회장은 현지 주민들도 현대자동차의 긍정적인 경제적 영향을 잘 인식하고 있다면서 실제로 고용창출은 물론 소매와 부동산, 건설 등 경제 전반에서 효과가 나타나면서 이미 김치를 비롯한 한국 음식과 문화에 대해 많은 사람이 관심을 가지고 있다고 소개했다. 지난 1월부터다.

경영/경제| 2008.06.11| 7페이지| 2,000원| 조회(1,348)

국제경영, 다국적기업, 현지화 전략, 다국적기업의 현지화, 현지화 경영

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SCM GROUP #3HP CASE DISCUSSION**목 차12345679108HP기업의 일반현황HP가 택한 해결방안과 이에 대한 효과문제의 원인과 다양한 해결방안Deskjet의 inventory와 service LevelDeskjet의 유통과정Deskjet의 Supply ChainVancouver Division의 Zero-Inventory(JIT)Vancouver Division의 기능Printer 시장의 일반현황Deskjet 프린터 제품의 일반현황HP 기업의 일반현황**● 2002년 5월 컴팩 컴퓨터 합병 ● IT인프라, 퍼스널 컴퓨팅 및 액세스 장치, 글로벌 서비스, 이미징 프리팅에 이르기까지 다양한 제품을 생산하는 글로벌 선두기업 ● 2004년 Global Fortune 500대 기업중 11위현 재● 전 세계 50개 지점 ● 수익 132억 달러 ● 순이익 7억 3천 9백만 달러1990년● 1939년 Bill Hewlett과 David Packard에 의해 캘리포니아주에서 설립 ● 검사 및 측정기구를 만드는 것에서 시작설 립Deskjet 프린터 제품의 일반현황**도트 프린터잉크젯 프린터레이저 프린터컬러 프린터복합기포토 프린터프린터 시장의 일반현황**업 체Hewlett PackardCanonXeroxOkidataLexmarkRicohOther점유율 (%)581688442● 인터넷 보급률 및 사용시간 증가에 따른 수요 증가 ● 개인적 용도의 프린터 수요 증가 ● 일반 사무실에서의 컬러 프린터 사용 증가 ● 가전제품 전문 쇼핑몰 / 인터넷 쇼핑몰**Vancouver Division의 기능**● Vancouver 시장은 상대적으로 새롭고 빠르게 성장할 수 있는 시장으로 판단 ● 개인용 프린터를 공급할 수 있는 기회가 많을 것으로 기대● 주변장치 기능을 담당 ● 잉크젯 프린터의 디자인과 생산을 담당 ● 1989년 일반용지를 사용한 `잉크젯 프린터 출시로 급성장Vancouver Division의 Zero-Inventory(JIT)**● 원하는 시간과 원하는 장소에 원하는 원자재를 제때 공급 ● 높은 생산성과 낮은 재고수준 유지KANBAN 시스템 도입8~12 주3.5개월대폭 향상0.9개월생산 싸이클재고 수준**Deskjet의 Supply Chain 구성**공급업자생산자유통센터고객최종소비자****공급업자공급업자공급업자IC Mfg고객PCATPrint Mech MfgFAT공급업자미국 물류센터극동 물류센터유럽 물류센터고객고객Key : IC Mfg : IC (고밀도 집적회로) 제조 PCAT : 인쇄기판 조립과 검사 FAT : 최종 조립과 검사 Print Mech Mfg: 인쇄부 제조The Vancouver Supply ChainDeskjet의 Supply Chain 구성**와퍼 자재PCB 자재헤드드라이버 보드 자재ASIC전원 공급부PCB데스크 젯 프린터케이블, 키패드, 모터, 플라스틱..인쇄부최종제품매뉴얼Bill of Materials for Desk Jet PrinterDeskjet의 Supply Chain 구성Deskjet의 유통과정 구성 (1)부사장세계전역 유통책임자각지역 유통센터 운영책임자유 통 프 로 세 스 보 고 체 계주 요 성 과 측 정 변 수아이템별 충족률(LIFR)주문 충족률(OFR)재고수준과 전체 배송액 대비 유통비용**공급자로부터 제품을 수령하여 저장고객주문을 충족시키기 위해 필요한 제품을 선별완벽한 주문을 위해 즉각적으로 포장 및 라벨링수송업자를 선택하여 주문에 따라 배송각 유통센터들간의 표준화된 프로세스 4단계Deskjet의 유통과정 구성 (2)**1재고를 줄이면서 제품의 이용 가능성 측면에서의 고객수요를 최대한 충족 시키는 것3각 부서들이 정한 재고수준에 대하여 어떻게 합의를 이끌어 낼 것인가 하는 것2유럽의 수요예측 오류문제Deskjet의 Inventory와 Service Level이 겪고 있는 문제(1) 밴쿠버 지사의 문제**유럽,아시아 (4~5주)미국 (하루)공장원자재에 대한 안전재고 설정일주일 단위 생산계획 수립끌기(PULL)방식 생산체제무재고 경영벤쿠버 공장Deskjet의 Inventory와 Service Level이 겪고 있는 문제(2) 밴쿠버 지사의 문제**Deskjet의 Inventory와 Service Level이 겪고 있는 문제(3)공급체인에 영향을 미치는 3가지 불확실성 요인1도입원자재의 선적부문2내부 프로세스 부문3수요 부문**문제의 원인정확한 재고수준 설정 방법에 불확실성 존재긴 리드타임의 어려움 유발HP의 부서 간 협력이 유지현지화의 경우가 많아 재고관리 어려움현지 시장에서의 불확실성문제의 원인과 가능한 해결방안**1항공운송으로 전환2유럽공장 설치3유럽 유통센터의 재고수준 높임4수요 예측 방법 향상고려될 만한 해결 방안문제의 원인과 가능한 해결방안**모듈러 제품 설계모듈러 공정 설계공급 네트워크의 변화1.제품 차별화 지연을 통한 대량고객화HP의 문제점 및 개선방안 그리고 시사점(1)**다른 이점들만약 재고유지비용이 30%이고 (HP는 12%~60% 사이의 값으로 추정) 제품가치가 약 $400라고 가정하면 연간 절감액은 약 80만 달러가 됨2.지연차별화의 효과운송 중 보험비용 감소화물취급 관련비용 감소일부 부품 현지조달로 비용감소 및 현지요구 만족HP의 문제점 및 개선방안 그리고 시사점(2)**문제의 원인과 해결방안에 대한 다양한 견해**재고분석리드타임㈜52.236067977서비스수준2.05((98%))모수월간평균 수요월간 수요의 표준편차주간 평균 수요주간 수요의 표준편차안전재고안전재고 보유기간㈜A42.332.49.815.671.57.3AA420.2203.997.798.3450.64.6AB15,830.15,624.63,681.42,712.412,433.53.4AQ2,301.21,168.5535.1563.52,583.04.8AU4,208.02,204.6978.61,063.24,873.65.0AY306.8103.171.349.7227.83.2합계23,108.65,373.920,640.13.8총계23,108.66,224.05,373.93,011.113,802.72.6문제의 원인과 해결방안에 대한 다양한 견해****또 다른 전락수립 요구HP의 SCM 사례를 통한 시사점SPaM제품차별화의 지연**유럽진출 초기 문제점 개선HP의 취약점 및 개선방안할인점을 통한 간접판매 방식e–business의 발전을 통한 직접판매와 간접판매 시스템 개발SCM system으로 인한 세부부품에 대한 대응력 미비서비스센터 운영 고객서비스 data 화각기 다른 소비자의 욕구기본완제품 + 옵션취약점개선방안****THANK{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.04.24| 25페이지| 3,000원| 조회(984)

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대우의 세계경영과 사례

대우그룹 소개대우의 세계경영 배경대우가 정의하는 세계경영-세계경영의 필요성대우의 세계경영 전략 및 특성-시장 선점전략-선단식(Package식) 경영 전략-뛰어난 M&A 능력-탁월한 금융경쟁력-신속한 의사결정(一秒 경영)-혁신적 마케팅전략(폴란드 FSO의 예)-독특한 광고전략(아직까지 알려지지 않은 세계 최고의 기업)세계경영의 실패 요인-외상경영론의 한계(밀어내기식 수출과 회사채 남발)-재무구조의 취약성(도처에 널려있는 분식결산)-내실없는 세계경영-주먹구구식 세계경영-선진기업들의 강력한 견제-기술부족의 실감-사업 확장전략의 과신(구조조정의 소홀)사례 : 폴란드 진출폴란드 진출 전략결 론-대우의 세계경영이 우리경제에 미친 영향대우그룹1967년 자본금 5백만 원의 대우실업이라는 작은 섬유회사로 출발한 대우그룹은 성장을 거듭하여 세계 거대기업의 하나로 자리 매김 하였다. 대우는 31개의 국내 계열사, 그리고 454개의 해외지사 및 생산 ? 판매거점을 가지고 있었으며, 무역, 국내외 건설, 조선, 자동차, 중공업, 통신장비, 가전제품, 섬유 등 다양한 분야에서 사업을 벌였다. 대우그룹은 또한 금융과 통신서비스에 투자 하였으며, 세계 각국에서 비즈니스 센터와 호텔도 경영하였다. 대우는 1996년 총매출액 650억 달러를 기록함으로써 Fortune誌 선정 500대 기업 중 24위에 오르기도 하였다.대우는 대다수의 다국적 기업들과는 달리 선진국보다는 가장 큰 잠재력을 지닌 신흥 개발도상국들에 해외투자의 절반 이상을 집중시켰고 '공존공영' 이라는 대 명제 하에 개도국을 포함한 많은 나라들의 개발욕구에 부응하여 세계경영을 추구하였다. 하지만 IMF 외환위기 이후 기업환경과 재무구조가 악화되고 엄청난 자금난에 시달리면서도 근본적인 구조조정은 추진하지 않은 채 회사채, CP 등의 금융 차입을 통한 기업 확장을 계속 하였다. 이러한 정책은 재정적 악화를 가속시켜 1999년 7월 19일 김우중 전 대우그룹 회장의 개인재산 1조3000억 원을 포함한 총 10조 원의 담보를 채권은행에 내진 다음에 들어가는 것은 경쟁력이 떨어지기 때문에 아무 소용이 없다는 것이다. 베트남 뿐 만 아니라, 대우가 진입한 남미나 동구권 등에서도 대우가 현지인들로부터 호평을 받는 이유는 남들보다 먼저 선점하여 진입하는 선점전략에 있었던 것이다.시장을 선점한다는 것은 전략적 차원에서 볼 때, 여러 가지 의미가 있다.첫째, 경쟁자가 없는 상황에서 시장을 개척하는 것인 만큼 진입이 쉽다. 물론, 베트남과 같이 공산주의를 갓 벗어난 미개척시장에 들어가면 소비자와 정부를 계몽해야 하고, 부족한 경제 인프라 때문에 많은 어려움을 겪는다. 그러나 경쟁기업의 저항이나 도전이 없는 시장에 진입하는 것처럼 손쉬운 일은 없다. 둘째, 미개발국일수록 외국인의 투자를 환영하기 때문에 초기 투자자에 대한 환대가 대단하다. 예컨대, 대우자동차가 루마니아에 진출할 때 7년간 면세로 CKD(Complete Knock-Down)방식으로 조립하는 것을 승인받았을 뿐 아니라, 완성차도 2만대 수입할 수 있는 특혜를 받았다. 뒤늦게 시장에 진입하는 기업은 받을 수 없는 특혜이다. 셋째, 시장선점이 가져다주는 결정적인 편익은 고객의 인지도이다. 심리학에서 잘 알려진 ‘각인찍기’라는 개념이 있는데, 사람들이 처음 경험한 일과 대상물을 인지구조 속에 깊이 인각해두는 현상을 말한다. 시장선점은 이 각인찍기만큼 고객의 인지도를 확고히 만들어준다.선점해 들어간 시장에서 대우의 명성은 대단하다. 이런 경우 대우와 대우 상표를 기억하고 긍정적인 태도를 유도하기 위해 필요한 마케팅 촉진비용을 줄일 수 있다.이렇게 대우의 선점전략은 많은 장점을 가지고 있지만, 실패할 경우 막대한 경제적 손실을 예상할 수 있기 때문에, 대우는 이러한 위험을 회피하거나 최소화하기 위해 합작형태로 진출하고 있다.구 분장 점단 점선점전략?대정부협상에 유리?외부경제효과 (타사업진출에 유리)?기업의 이미지 제고 / 신시장 개척?선진국가의 경쟁에서 유리한 고지 선점?높은 위험도(실패할 경우 막대한 경제적 손실 발생)?현지국의 정치적 상황에 많은 제0%를 원칙으로 자금을 조달한다. 11억달러 가운데 ⅔를 현지법인 이름으로 자금을 조달하면 부채비율 200%가 된다. 나머지 ⅓은 자본금). 이 부문은 대부분 설비 등 시설재에 해당하며 대우그룹 계열사들은 공장 기자재를 직접 수출하는 기회를 독점한다. '꿩 먹고 알 먹는' 식이다.자기자본으로 채워야 할 나머지 ⅓도 대우가 단독으로 부담해야 하는 것은 아니다. 대우는 현지 정부(또는 사업자)와 50대 50의 합작 원칙으로 진출해 철저히 위험을 분산한다.폴란드 FSO의 경우 폴란드 정부가 50% 지분으로 참여하고 있다. 따라서, 당초 FSO투자액 11억달러에서 현지금융 조달분과 합작사의 몫을 제외하면 11억달러×1/6(1억9,000만달러)이 된다. 대우는 이 자금을 5년에 걸쳐 투자한다. 그러면 연간 투자해야 할 금액은 다시 1/5로 줄어든다. 공식은 다시 11억달러×1/6×1/5이 되어 투자금액이 3,700만달러로 줄어든다.대우는 이 3,700만달러 가운데 1/5 정도만 자체 조달하고, 나머지 4/5는 각종 금융기법을 동원해 해결한다. 결국 대우 투자금액은 11억달러×1/6×1/5×1/5=740만달러로 줄어든다.이런 획기적인 투자가 가능한 이유는 대우그룹에는 금융인맥 출신들의 CEO들이 폭넓게 포진하고 있기 때문이다. 세계경영은 이렇게 풍부한 금융경험을 가진 CEO를 직급이나 나이에 상관하지 않고 해외로 보낸다. 게다가, 김회장을 비롯한 최고경영진들은 금융의 중요성을 인식하고 있었는데, 이같은 인식은 대우가 헝가리, 베트남, 미얀마 등의 5개국에 현지 은행망을 형성하고 있는데서 잘 나타난다. 자체 은행을 가짐으로써, 대우자동차와 대우전자의 현지 사업에 엄청난 지원사격을 해줄 수 있기 때문이다.-신속한 의사결정(一秒 경영)이것은 대우그룹의 총수인 김우중회장을 빼놓고서는 설명할 수 없는 문제이다. 김우중회장은 일년에 260일 이상을 해외에 나가서 세계경영을 진두지휘하고 있다. 그는 천부적인 금융전문가이자 뛰어난 국제 세일즈맨으로 현장을 장악하고 지휘하는 리더쉽이 탁 요인-외상경영론의 한계(밀어내기식 수출과 회사채 남발)대우는 외채에 의해 고속성장을 이룩했던 ‘한국경제의 축소판’이라고 할 정도로 외부차입금에 대한 의존도가 높았다. 세계경영 역시 외부차입금에 의존해왔는데, IMF 관리체제 이후, 해외 금융기관의 상환요구에 시달렸으며, 과다한 부채로 인해 외부의 조그만한 충격에도 그룹 전체가 흔들릴 소지를 늘 안고 있었다. 특히, 대우그룹은 기본적으로 그룹내에 현금을 벌어들이는 사업이 없었으며, 인수한 부실기업이 채 정상화되기도 전에 다시 새로운 부실기업을 인수하는 식으로 그룹의 덩치를 키워오다보니, 당연히 외부차입금에 의존할 수밖에 없었다.한편, 대우는 자금난이 악화되면서 밀어내기 수출에 주력했는데, 이 밀어내기 수출은 대우의 자금난 악화를 더욱 가속화시킨 요인이었다. 1998년 대우그룹의 전체 매출은 전년 대비 25% 증가했다. 특히, 그룹의 매출창구 역할을 하는 (주)대우의 매출은 54%나 증가했다. 그러나, 아이러니컬하게도 매출 증가가 자금사정을 호전시키는 것이 아니라, 오히려 악화시켰다. 밀어내기 수출로 인해 외상매출금 등 매출채권이 급증하여 현금흐름이 악화된 것이다. 장부상에는 많은 이익을 냈으나, 운전자금이 부족한 상태가 계속되었다. (주)대우의 경우, 1998년 매출액 증가분 13조원의 75%인 9조원 정도가 해외지사에 대한 외상매출을 통해 달성되었다. 그런데, 대우는 이러한 자금부족 현상을 자산매각 등 자구노력을 통해 조달하지 않고 회사채와 CP(기업어음)을 통해 조달했다.〈표 1-3 대우의 재무구조현황>연 도합 계은행여신제 2금융권여신회 사 채C P1997년말28조 7천억원8조 6천억원8조 1천억원8조 4천억원3조 6천억원1998년말43조 9천억원8조 2천억원4 조 원19조 7천억원12조원당시는 외환위기 초기라 신용경색이 심각한 상황에서 은행권에 돈 빌리기는 힘든 상태였고, 금리도 20%이상이었으므로, 금융비융이 싼 회사채로 방향을 돌릴 수밖에 없었다. 그러나 정부가 98년 7월 금융기관에 대한 동일계열 C144,0003,00098. 6승용 25만18,808중고차 수입제한 조건으로 참가체 코DW-AviaDW-Steyr50.2?96.12상용 2만1,8806천대 생산740만$ 적자(97년)이 집 트DW MotorEgypt(주)대 우60.0?98. 7승용 3만3213천5백대 생산계획(98년)-주먹구구식 세계경영단순한 광고 copy 수준 이상을 넘지 못했던 대우의 세계경영이 정식으로 기업의 경영전략으로 채택된 것은 95년에 이르러서였다. 그러나, 대우의 세계경영은 치밀한 각본에 의해 추진되었다기 보다는 자동차?전자를 축으로 중구난방으로 진행되었다는 인상을 준다. 김우중회장이 점찍은 시장의 사업성을 비서실과 (주) 대우의 상사부문이 검토한 후, ‘OK’가 떨어지면, 플랜트?자동차?전자사업이 동반 진출하는 형식으로, 외국정부가 자동차 사업권을 허가하면서, 전자공장 설립을 요구할 경우, 대우전자가 들러리를 선 경우도 적지 않았다. 이러한 중구난방식 세계경영의 문제점을 인식하고 관리본부(세계경영기획단)을 발족한 것은 97년 말에 이르러서였다.-선진기업들의 강력한 견제자동차 산업은 국제적이다. 그래서 경쟁이 심하고, 그만큼 견제가 강력하다. 지금까지 자동차 산업은 선진국들만의 전유물로서, 독자모델을 가지고 있는 나라는 두 손에 꼽을 정도인데, 가장 최근에 이 틀을 깬 나라가 한국이다. 그 선두에 선 현대는 완성차 위주의 수출전략을 택한 반면, 대우의 세계화전략은 전 세계 어느 기업도 시도한 적이 없는 것이었다. 현재, 세계적 기업들의 해외공장은 KD공장이거나 현지의 부품을 다수 채용해 현지화한 공장들이다. 그런데 대우는 현지공장을 인수한 후, 설비를 보완하고 대대적인 투자를 통해 현지 최대업체롤 부상하는 전략을 택했다. 궁극적으로, 각 공장(생산기지)-유럽의 연구소, 한국의 연구 및 생산기지를 연결시켜, 부품과 기술의 상호공유를 통해 글로벌체제를 구축한다는 원대한 구상이었다. 이러한 김회장의 특이한 구상은 주목을 받았고, 경계대상이 되기에 충분했다. 이에 대우자동차에 대한 견제었는가?

경영/경제| 2008.04.16| 18페이지| 2,000원| 조회(472)

대우, 세계경영, 대우의세계경영, 대우사례, 대우세계경영

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담배의 역사,질병 그리고 금연 ppt

Your life flies with smoking …목 차1.담배의 역사2.담배의 종류4.담배의 유해성분5.흡연과 정신건강6.흡연이 인체에 미치는 영향3.담배의 구성7.절연 ·금연의 필요성8.금단현상9. 절연 ·금연법1. 담배의 역사우리나라1590년 일본으로부터 소개1970년 흡연율 최고조2. 담배의 종류지권초종 류씹는담배코담배엽권력파이프 담배물담배3. 담배의 구성잎담배담배종이필터구 성타르니코틴일산화탄소기타 유해물질4.담배의 유해성분5.흡연과 정신건강(1)흡연유발 암폐암후두암위암구강암방광암췌장암신장암인두암구 강 암후 두 암폐 암4.6배32.5배11.45배비흡연자에 비해 흡연자의 암 발생 위험도5.흡연과 정신건강(2)흡연이 직,간접적으로 영향을 미쳐 발병되는 주요 질병98243715610간접흡연이란?아동의 간접흡연성인의 간접흡연6.간접흡연이 인체에 미치는 영향7. 절연·금연의 필요성(1)담배를 끊어야 하는 이유흡연자의 사망률이 높고, 평균수명이 짧다흡연자는 노화현상이 조기에 온다흡연자는 주위가 지저분 하다흡연자는 경제적인 손실이 있다흡연자의 가족들에게 간접흡연의 피해가 크다7. 절연·금연의 필요성(2)금연으로 얻는 효과질병예방미각,후각 회복피부상태 양호타흡연자 및 청소년에게 모범환경보존에 기여경제적 이익7. 절연·금연의 필요성(3)8. 금단현상(1)금단현상이란?혈중 니코틴의 함량이 줄어들면서, 자율신경 및 내분비 계층의 부조화 때문에 불쾌함, 우울함, 두통을 호소하게 되는 현상이다.중독이란?약물 복용행위를 통제할 수 없는 상태를 말하며, 다른 말로는 약물의존성이라고 한다.8. 금단현상(2)금연 후 신체적인 변화8. 금단현상(3)니코틴 껌니코틴 패치항우울제ClonidineNo Smoking9. 절연· 금연법{nameOfApplication=Show}

의/약학| 2008.04.16| 16페이지| 2,000원| 조회(1,723)

담배, 금연, 흡연, 담배의역사, 담배역사

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담배의 역사와 질병

1. 담배의 역사담배의 역사는 매우 오래되었다. 담배는 미 대륙에서 거주하고 있던 과거의 인디언들이 종교와 사회의식이나 질병의 치료를 위해 사용해 왔었다고 전해진다. 1492년 스페인의 콜럼버스가 아메리카 대륙을 발견하고 인디언들이 담배를 피우는 모습을 보고 이를 신기해했고 담배를 선물로 받아 귀국함으로써 유럽에 소개되었다. 콜럼버스는 귀국 후 담배를 최음제 또는 만병통치약으로 과장하여 소개하면서, 왕실과 귀족에게 또는 부유한 상류층에 선물하였다. 담배 피우는 모습을 처음 보는 사람들은 누구나 호기심을 가질 수밖에 없었기 때문에 담배는 유럽의 상류층과 부유층에 쉽게 퍼지게 되었다. 하지만 당시에 담배 값이 비싸고 물건도 귀해 일반국민에게까지 퍼지는 데는 오랜 시간이 걸렸다. 1600년도에 들어와 유럽 대부분의 황실에서 세수 확보를 위해 담배를 전매하면서 담배의 소비가 서서히 증가하기 시작했다. 1900년도 초에 이르러 유럽과 미국에서 흡연율이 급속히 증가하기 시작했는데 그 이유로는 첫째, 담배를 마는 기술이 멕시코에서 발명되어 피우기 편리한 담배가 많이 생산되었다. 둘째, 안전한 성냥이 발명되어 누구나 쉽게 불을 가지고 다닐 수 있게 되었다. 셋째, 세계 1,2차 대전 동안 미국은 군인들에게 담배를 무상으로 공급하였다. 마지막으로 대규모의 담배회사가 설립되어 담배의 가격이 낮아졌고 쉽게 구할 수 있게 되었기 때문이다.우리나라에서는 1590년대 임진왜란 때 일본군에 의해 담배가 처음 소개되었으며 그 이후 광해군 초에 담배씨를 일본에서 도입하여 재배하기 시작함으로써 우리나라에도 담배가 보급되기 시작하였다. 하지만 누구 어떤 경로로 담배씨를 도입했는지에 대한 기록은 찾을 수 없다. 이 당시에는 담배가 귀하고 값이 비싸 양반 계급으로부터 서서히 퍼지기 시작하였다. 1970년대에 이르러 경제적인 여건이 좋아지고 질적으로 우수한 담배를 충분히 생산할 수 있게 되어 흡연율이 최고조에 이르게 되었다.2. 담배의 종류와 구성1) 종류지권초- 말린 연초가루를 종이에 싸서 피우던코 속에 불어 넣어주는 방법으로 사용한다.물담배- 길고 구부러진 파이프를 물속에 담그어서 담배성분을 들이마신다.씹는 담배- 담배의 성분을 껌처럼 만들어 씹는다.2) 구성일반적으로 Cigarette으로 불리는 지권초는 잎담배, 담배종이, 필터로 구성되어있다.잎담배- 담배는 세계 각국에서 재배되는 여러 종류의 연초잎을 섞어 제조한다.담배종이- 담배를 싸는 종이는 일반 종이와 다른 특수 제조된 종이를 사용하며 어떤 종이를 사용하느냐에 따라 담뱃잎이 타는 속도나 통기성이 달라지게 된다.필터- 필터는 흡연자에게 도달하는 답배연기의 양을 줄이는 역할을 한다. 대부분의 필터는 셀룰로스라는 섬유질로 만들어진다.3. 담배의 유해성분담배연기는 복잡한 구조의 화합물로써 담배에 불을 붙여 피우게 되면 공기 중 산소의 양과 기온에 따라 약 4,000가지 이상의 다양한 물질이 생성된다. 이 중 주요 유해성분은 다음과 같다.1) 타르- 어떤 식물을 불에 태울 때 생기는 물질인데 수천종의 독성화학 물질이 포함 되어있고 약 20여종의 A급 발암물질이 포함되어 있다. 타르는 맹독성이 있어 적은 양으로도 작은 동물이나 곤충을 죽일 수 있다. 담배연기를 통하여 폐에 흡입된 타르는 혈액에 스며들어 우리 몸의 세포, 장기에 피해를 준다.2) 니코틴- 담배를 피울 때 느끼는 구토, 현기증 두통 등은 니코틴으로 인해 생기는 증상으로 담배 한 개비당 2mg의 니코틴이 인체에 흡수되며 일시에 60mg이 인체에 흡수되면 치사량이 될 수 있다. 니코틴은 정신적 안정감을 느끼고 긴장감을 해소시키는 일시적인 진정효과가 있지만 모세혈관 및 말초혈관을 수축시켜 다양한 질병을 유발한다. 니코틴은 신체적 중독을 일으켜 금연을 하게 되면 금단증상을 유발한다.3) 일산화탄소- 무연탄 냄새가 나는 물질로 알려져 있으며 혈액의 산소운반 능력을 떨어트려 저산소증 현상을 일으켜 신진대사에 장애를 주고 조기 노화현상을 일으킨다. 그래서 담배를 많이 피우거나 담배연기가 가득한 방에 오래 있으면 머리가 아프고 정신이 멍해지는 현상이 생 더 자주 피로를 느끼고, 더 자주 불면증에 시달리며, 감기도 자주 걸릴 뿐만 아니라 일단 걸리면 더 장기간 계속된다. 흡연이 유발하는 질환은 암 종류만도 폐암, 구강암, 인두암, 췌장암, 후두암, 방광암, 신장암 등 8가지에 달한다. 이 외에도 흡연으로 인한 직, 간접적인 질환은 사람에게 생길 수 있는 거의 모든 질환에 영향을 준다.비흡연자에 비해 흡연자의 암 발생 위험도구강암 - 4.60배후두암 - 32.50배폐암 - 11.45배사람들이 흡연을 해 온 역사가 400년이 넘는 것에 비하면 흡연에 의한 피해가 세상에 알려지기 시작한 것은 그리 오랜 된 일이 아니다. 금세기에 들어와서는 세계 곳곳에서 많은 연구들이 쏟아져 나오기 시작했으며, 예컨대 영국 의학연구원의 보고서를 보면 “흡연은 지금 전 세계적으로 증가일로에 있는 폐암사망의 가장 가능한 원인이며 과상동맥 심장질환 사망가능성을 높이는 동시에 위궤양이나 심이지장궤양 치료에 악영향을 미칠 뿐 아니라 구강암, 식도암, 인후암 그리고 방광암을 일으키는데도 관여하는 것으로 여겨진다.” 라고 결론을 내리고 있다. 많은 역학적인 연구들에 의하면 흡연자는 비흡연자에 비하여 5 ~8년의 생명이 단축된다고 추산한다.흡연이 직, 간접적으로 영향을 미쳐서 발생되는 중요 질병들은 다음과 같이 열거할 수 있다.1) 폐암폐암은 흡연량이나 기간에 비례해서 발생하는 것으로 나타나 흡연과 폐렴간의 관련성이 밀접하다는 것을 증명해주고 있다. 즉 흡연은 누구에게도 폐암을 일으킨다. 많은 흡연자들이 폐암으로 사망하기 전에 다른 요인으로 사망하는 경우가 많아서이지 흡연자가 계속 살아있다면 결국은 폐암으로 사망하게 된다는 논리이다.2) 만성 폐질환흡연이 폐암을 유발한다는 것은 널리 잘 알려져 있고 흡연자들 또한 가장 두려워하는 사실이지만 흡연이 만성 폐질환을 유발시켜 사망률을 증가시킨다는 사실은 그렇게 심각하게 받아들여지지 않고 있는것 같다. 흡연은 섬모운동과 대식세포의 기능을 억제하고, 감염을 일으켜 기도를 폐쇄시키고, 세기관지 및 기도에 염곤란이 따를 경우에는 폐쇄성 만성기관지염이라고 한다. 주요 원인은 흡연이며 대기오염도 중요한 원인이다.가래를 동반한 기침이 가장 중요한 증상이다. 심한 기침 후에 가래에 피가 섞여 나오기도 하며, 가래는 끈적끈적하고 기침은 발작성일 수 있고 심한 경련이 몇 분 동안 지속되기도 한다. 폐쇄성의 경우에는 호흡곤란이 따르고 숨쉴 때 쌕쌕거리는 소리가 날 수 있다. 말기에는 심장에도 부담이 많이 가서 다리 등이 붓고 간이 커지는 등의 심부전 증상이 나타난다.② 폐기종호흡 곤란, 기침 등의 증세를 나타내며, 천식과 비슷한 호흡곤란도 보인다.3) 후두, 구강 및 식도암후두암과 구강암의 경우 흡연의 비교위험도가 적게는 2배나 되는 것으로 알려져 있고, 식도암의 2배에서 10배 수준인 것으로 보고되고 있다. 인후암의 환자는 84%가 흡연에 의한 것으로 추정되며, 구강암 및 인후암의 경우 흡연과 음주를 많이 하는 사람에서 그 발생률이 매우 높았다는 보고는 다수 있다.4) 신장암/ 방광암신장암 발생에 대한 흡연의 비교위험도는 폐암이나 기타 다른 관련 암들에서보다 낮기는 하나 하루 두 갑 이상의 담배를 흡연하는 경우 비흡연자에 대한 사망비가 5.3배나 된다는 연구보고도 있고, 그 비가 흡연기간에 비례해서 증가한다는 연구도 있다.방광암에 대한 흡연의 비교위험도는 대체로 2배 내지 3배 정도이며 약 30% ~ 40%의 방광암 발생이 흡연 때문인 것으로 추정되고 있다.5) 췌장암흡연은 췌장암 발생 위험도 비흡연의 경우에 비해 2배 내지 3배정도 증가시키는 것으로 밝혀지고 있다. 사망자 부검연구에서도 흡연자의 췌장세포나 조직에 비흡연자들에서는 볼 수 없는 세포증식과 변형된 세포들이 증가하고 있는 것이 발견된 바 있다.6) 소화기 질환 / 위암흡연은 특히 십이지장궤양의 위험이 커지며 간에서 약물이 대사되는 과정에 영향을 미친다. 담배를 피울 경우 췌장에서 중탄산염의 분비가 줄어들고 위에서 위산이 많이 분비되어 궤양을 유발하는 것으로 알려져 있다. 흡연자는 궤양, 특히 십이지장궤양에 걸릴 고, 일산화탄소에 의한 동맥 내벽세포의 손상으로 콜레스테롤 같은 지방물질의 침투로 동맥경화를 일으키며, 혈소판의 응집을 증가시키고, HDL-cholesterol을 감소시키며, 일산화탄소와 헤모글로빈 결합, 혈관수축 등의 작용으로 발생된다고 생각된다. 담배를 피우면 각종 독성물질에 의하여 나쁜 콜레스테롤의 양이 증가되어 동맥경화증을 촉진한다. 흡연은 관상동맥 이외에도 말초혈관의 수축 내지는 폐쇄성 병변을 일으켜 Burger's disease를 일으킨다. 흡연에 의한 교감신경 흥분제인 카테콜아민 등의 증가는 심근의 자극에 대한 반응을 예민하게 하여 심방세동맥의 부정맥을 쉽게 야기시키며 혈소판 응집 능력을 증가시켜 혈관벽 손상이 있는 부위에 쉽게 혈소판이 생성되고 이들 혈소판에서 강력한 혈관수축제가 분비되어 혈관수축이 되면서 심근의 혈류량을 급격히 감소시킨다. 또한 말초혈관 순환장애가 나타난다.8) 심장/ 뇌 질환① 관상동맥 심장질환미국인들에게 가장 흔한 사망 원인질환이며 흡연이 바로 그 원인중의 하나이다. 흡연자들에서의 관상동맥 심장질환 발생률이 비흡연자들에서 보다 2배 내지 4배 정도 높다는 것이 지금까지 알려진 사실이다.② 뇌혈관 질환이 질병은 서구 다른 나라사람들에서보다 우리나라에서 그 발생 빈도가 놓고, 실제 우리나라 사람들의 주요 사망원인 가운데 전체 암 사망과 함께 사인의 주요 원인이 되는 질병이기 때문에 흡연 관련성은 우리에게 더욱 관심을 끄는 일이다.③ 기타 심장 및 혈관질환특히, 당뇨병이 있는 환자가 흡연을 하는 경우 사지의 말초혈관 장애와 이로 인한 사지절단의 위험이 더욱 높은 것으로 나타나 흡연은 당뇨병과 함께 이 질병 발생의 주된 원인으로 알려져 있다.9) 자궁경부암/ 간암/ 유방암자궁경부암은 특히 젊은 여성에서일수록 그 위험이 높다는 연구가 많다. 최근 우리나라 젊은 여성들 사이에 흡연인구가 급증하고 있는 것과, 아직도 우리나라 여성들에게서 이 자궁경부암의 발생이 제일 높다는 사실은 흡연과 여성 자궁경부암 발생간의 관련성에 더욱 관심을 갖게.

의/약학| 2008.04.16| 7페이지| 1,000원| 조회(699)

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