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법인세회계

제16호 법인세회계1.법인세회계 기본(1) 의의법인세는 기업이 회계연도 중 창출한 이익에 대해 국가에 납부하는 세금을 말하는데 법인세는 기업회계기준에 따라 산출한 이익인 과세소득을 기준으로 계산한다법인세회계에서는 법인세비용을 계산하는데 목적이 있으므로 회계이익은 법인세비용차감전순이익을 말한다 법인세법에 따라 납부할 법인세부담액을 회계이익에서 차감하여 당기순이익을 산출하는 경우에는 회계이익과 관련없는 금액이 법인세비용으로 계산되므로 수식, 비용의 올바른 대응이 되지 않는다 수익, 비용의 올바른 대응을 위해서는 회계이익에 해당하는 법인세부담액만을 차감하여야 한다. 회계이익에 해당하는 법인세부담액은 여러 회계연도에 걸쳐 법인세부담액을 배분하는 이연법인회계, 즉 법인세 기간간 배분과 동일한 회계연도내에서 발생원인별로 법인세부담액을 배분하는 기간내 배분을 통해서만 가능하다.(2) 회계이익과 과세소득차이발생연도 차이소멸연도회계이익가산할 일시적 차이 (-) (+)일시적차이차감할 일시적 차이 (+) (-)영구적차이 (+)또는(-) 해당없음과세소득(3) 법인세 회계처리1) 원천징수 및 중간예납시기업은 회계연도 중 원천징수나 중간예납을 통하여 법인세를 미리 납부하는데 납부액은 선급법인세로처리한다2) 결산일기업은 결산일 현재 법인세로 납부할 금액을 추정하여 법인세비용과 미지급법인세로 각각 인식한다 원천징수세액과 납부할 금액을 추정하여 법인세비용과 미지급법인세로 각각 인식한다 원천징수세액과 중간세액이있는 경우에는 법인세추정액에서 원천징수세액 등을 차감한 금액을 미지급법인세로 인식한다 원천징수세액이나 중간예납액이 법인세추정액을 초과하는 경우 초과액은 미수금으로 인식한다.3) 법인세 신고일정기주주총회에서 재무제표가 확정되면 기업이 이를 기초로 실제 납부할 법인세 부담액을 계산하기 위한 세무조정을 하는데 세무조정의 결과로 계산되는 법인세부담액을 결산일에 이미 인식한 법인세추정애과 다른 것이 일반적이다 결산일에 추정된 법인세와 실제 법인세부담액과의 차액을 법인세환액 또는 법인세추납액이라고처리원천징수(차) 선급법인세 20,000 (대) 현 금 20,000결산시(차) 법인세비용 30,000 (대) 선급법인세 20,000미지급법인세 10,000실제납부시(차) 미지급법인세 10,000 (대) 현 금 13,000법인세추납액 3,000*33,000-30,000 = 3,0002. 이연법인세회계(1) 의의이연법인세회계는 회계이익과 과세소득의 차이 중 일시적 차이에 대한 세금효과를 인식하여 손익계산서상의 법인세비용에서 그 효과를 가감하고, 금액을 대차대조표에 이연법인세자산으로 인식하는 회계를 말한다 법인세부담액을 비용으로 인식하는 것은 현금주의에 따른 회계처리이다 이에 반해 이연법인세회계는 발생주의에 따른 법인세를 비용으로 인식함으로써 보다 발생주의에 충실한 당기순이익을 계산할 수 있게한다 또한 일시적으로 차이로 인하여 미래 회계연도에 납부하거나 공제받을 법인세금액을 대차대조표상에 자산과 부채로 계상함으로써 정보이용자들의 의사결정에 보다 유용한 정보를 제공한다.(2) 이연법인세자산1) 이연법인세자산의 자산성자산은 과거의 거래나 사건의 결과로서 현재 기업실체에 의해 지배되고 미래에 경제적 효익을 창충할 것으로 기대되는 자원으로 정의된다이연법인세자산은 재무보고 목적상 일시적차이가 발생한 관련 거래가 보고되었고 당해 일시적차이는 미래 과세소득에서 차감될 때 미래의 법인세부담액을 감소시키는 효익을 가지고 있다 미래 법인세부담액의 감소는 일시적차이가 발생한 기업만이 배타적으로 누리는 효익이므로 자산의 정의를 충족시킨다. 일시적차이가 미래의 법인세부담액을 감소시키기 위해서는 미래 과세소득이 있어야만 한다. 미래 과세소득이 없다면 일시적차이를 차감함으로쎄 감소할 법인세부담액이 없으므로 이연법인세자산의 자산은 인정하기 어렵다2) 이연법인세부채의 부채성부채는 과거의거래나 사건의 결과로 현재 기업실체가 부담하고 있고 미래에 자원의 유출 또는 사용이 예산되는 의무로 정의된다 이연법인세부채는 재무보고 목적상 일시적차이가 발생한 관련 거래가 보고되었고 당해 일시적 차이는 미래 과세세자산(부채)를 미래 경제적 효익 또는 경제적 효익의 희생으로 간주하므로 일시적차이의 세금효과는 일시적차이가 과세소득에서 반대로 소멸되는 회계연도의 예상세율을 적용하여 산정한다 일시적차이가 실현되는 회계연도의 예산세율이 변동되는 경우에는 세금효과의 변동분을 이연법인세자산(부채)에 가감한다 예상세율의 변동은 추정의 변동에 해당하므로 이연법인세자산(부채)에 가감한 금액은 예상세율이 변경될 것으로 예측한 회계연도의 법인세비용에 반영한다2) 이연법① 의 의이연법은 손익계산서에 계상되는 회계이익에 대응되는 법인세비용의 계상에 초점을 맞추는 손익계산서 중시의 회계처리방법이다. 손익계산서 중시사고에 따르면 자산은 당해 회계연도에 발생한 수익에 대응되지 않는 지출로 정의된다. 따라서 이연법은 당기에 발생한 법인세부담액 중 당기의 회계이익에 대응되지 않는 일시적차이로 인하여 더 납부하거나 덜 납부한 법인세금액을 이연법인세자산(부채)로 인식한다 이로 인해 손익계산서상의 법인세비용은 대응원칙에 충실한 금액이 보고된다② 세금계산의 효과이연법에서는 이연법인세자산(부채)를 미소멸원가, 즉 당기 지출액 중 당기의 수익과 대응되지 않는 금액으로 간주하므로 일시적차이의 세금효과는 일시적차이가 발생한 회계연도의 법인세율을 적용하여 산정한다 일시적차이로 더 납부하거나 덜 납부한 법인세부담액은 과거에 이미 발생한 사건이므로 변동하지 않는다. 따라서 이연법은 법인세율의 변동이 있다고 하더라도 일시적차이의 법인세효과를 수정하지 않는다. 이연법은 자산, 부채의 올바른 펴가에 목적이 있는 것이 아니라, 대응원칙에 충실한 당기순이익의 계산에 목적이 있기 때문이다(4) 이연법인세회계의 범위1) 부분배분법부분배분법은 일시적차이 중 반복적으로 발생하여 법인세효과가 거의 영구히 이연되는 경우에는 법인세효과를 인식하지 않는 방법을 말한다 부분배분법은 일정기간 이내에 실현되는 일시적차이에서 발생하는 실질적인 법인세효과만을 고려한다는 장점이 있다. 그러나 일시적 차이의 반복성 여부를 판단한다는 기준이 자의적으로 결정율을 말하며,세율 또는 세목이 변경되는 경우에는 이를 적절히 반영한다. 법인세부담액은 법인세법 등의 법령에 의하여 각 사업연도에 부담할 법인세 및 법인세에 부가되는 세액인 주민세와농어촌특별세를말한다① 이연법인세자산차감할 일시적차이의 법인세효과는 실현가능성이 거의 확실한 경우에만 당해 일시적차이의 법인세효과를 이연법인세자산으로 인식한다 차감할 일시적차이의 실현가능성은 당해 일시적차이가 소멸되는 회계연도에 다은과 같은 사항이 발생할수 있는지의 여부를 검토하여 판단한다.㉠ 차감이후 각 회계연도에 소멸되는 가산할 일시적차이의 규모㉡ 차감할 일시적차이 및 이월결손금 등을 가감하기전 예상되는 미래의 과세소득 규모㉢ 회사의조세정책에따라 과세소득의 발생시기 및 금액을 조정할 수 있는지의 여부② 이연법인세부채가산할 일시적차이에 발생하는 법인세 효과는 언제나 이연법인세부채로 인식한다2) 다기간 이연법인세① 논리적 접근이연법인세회계를 처음으로 적용하는 기업은 회계처리가 단순하지만 2회계연도 이상인 다기간의 경우에는 이연법인세회계가 보다 복잡하다 다기간의 이연법인세회계를 이해하게 되면 처음으로 이연법인세회계를 적용하는 경우도 쉽게 해결할 수 있다② 이연법인세자산(부채)의 계산자산부채법은 일시적차이가 소멸되는 회계연도의 법인세율을 적용하여 산출한 금액을 이연법인세자산(부채)로 인식한다 따라서 결산일 현재 누적 일시적차이를 소멸되는 회계연계도별로 구분하고, 각 금액에 소멸되는 회계연도의 법인세율을 곱한 금액을 법인세효과를 계산한다. 이연법은 일시적차이가 발생한 회계연도의 법인세율을 적용하여 산출한 금액을 이연법인세자산(부채)로 인식한다 따라서 결산일 현재 누적 일시적차이를 발생한 회계연도별로 구분하고, 각 금액에 발생한 회계연도의 법인세율을 곱한 금액으로 법인세효과를 계산한다자산부채법은 차감할 일시적차이가 소멸되는 회계연도에 덜 납부할 법인세부담액을 이연법인세자산으로 인식하여, 이연법은 차감할 일시적차이가 발생한 회계연도에 더 납부한 법인세부담액을 이연법인세자산으로 인식한다. 따라서,일시적차이를 발생시킨 항목에 성격에 따른 분류일시적차이를 발생시킨 항목에 성격에 따른 분류는 당해 일시적차이를 발생시킨 항목이 유동항목인 경우에는 유동자산(부채)로, 비유동항목인 경우에는 기타유동자산(부채)로 분류하는 방법을 말한다. 예를 들어 재고자산에서 발생한 일시적 차이에 대한 법인세효과는 유동자산(부채)로 분류하고, 유형자산에서 발생한 일시적차이에 대한 법인세효과는 기타비유동자산(부채)로 분류한다㉢ 기업회계기준기업회계기준에서는 일시적차이의 유형에 관계없이 이연법인세자산(부채)를 모두 키타유동자산(부채)로 분류하고 차기 이후 발생하는 이연법인세자산(부채)와 상계하여 순액으로 대차대조표에 공시한다. 이연법인세자산과 이연법인세부채는 동일인에 대한 채권,채무로 추후에 순액이 법인세 납부액에 영향을미치므로 순액표시하는 것은 총액위주에 위배되지 않는다④ 현재가치평가대차대조표일로부터 1년 이후에 소멸되는 일시적차이에 대한 법인세효과는 현재가치로 평가하는 것이 합리적이다 현재가치평가를 위해서는 일시적차이가 소멸되는 회계연도를 예측해야 하는데, 이는 현실적으로 불가능하다. 따라서 이연법인세자산(부채)는 대차대조표일로부터 1년 이후에 실현되는 경우에도 현재가치로 평가하지 않는다(6) 특수한 형태의 이연법인세회계법인세부담액은 과세소득에 법인세율을 곱한 금액으로 계산되는 것이 아니다 이월결손금이나 비과세소득, 소득공제가 있는 경우에는 동 금액들을 과세소득에서 차감한 금액으로 과세표준을 계산하고, 과세표준에 법인세율을 곱한 금액을 산출세액으로 계산한다 법인세부담액은 산출세액에서 세액공제를 차감한 금액이 된다이월결손금은 부(-)의 과세소득인 결손금이 발생하는 경우 차기 이후에 발생한 과세소득에서 차감해주는 것으로 차기 이후의 법인세부담액을 감소시킨다 또한 소득공제와 세액공제의 경우에도 당해 회계연도의 과세소득이나 산출세액이부족하여 공제받지 못한 경우 이후에 이월공제하여 차기 이후의 법인세부담액을 감소시킨다 이월결손금이나 이월공제되는 소득공제 및 세액공제는 모두 차기 이후의 법인한다

경영/경제| 2008.10.15| 9페이지| 1,000원| 조회(1,622)

회계, 법인세, 세무조정, 법인세회계, 법인세부담액

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[경영]기업형태 평가A+최고예요

1.기업의 정의이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위.기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있으며, 다음과 같은 특징을 지닌다.⑴ 소유와 노동의 분리:중세의 수공업자나 현재의 소규모 생업의 경우, 생산자는 자신이 소유하는 생산수단에 자신의 노동력을 가하여 생산함으로써 소유와 노동이 일치하는데 비하여, 기업은 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기본적인 특징으로 한 점에서 전자와 구별된다. 소유와 노동의 분리에 의하여 한편에서는 임금노동(타인노동)의 이용이 행해지면, 다른 한편에서는 독립된 개별단위로서의 기업이 성립한다.⑵ 영리목적:기업은 영리목적을 추구하는 경제사업이라는 점에서 정부 ·교회 등의 비영리경제조직과 구별된다. 영리의 원칙은 중세의 수공업자나 상인의 시대에도 존재하였으나 그것은 가족의 생활유지를 위해서 영리를 추구한다는 다분히 생활적 영리원칙이 지배하고 있었다. 그러나 기업은 소유와 노동의 분리에 의하여 기업가의 가계와는 별도로 독립된 자본계산단위를 이루고, 자본의 가치증식을 위하여 영리를 추구한다. 그리고 현재의 기업은 이윤의 극대화가 아닌, 그 생존에 필요한 만족이윤(滿足利潤)을 유지하면서 장기간에 걸친 이익의 증대와 사회적 책임의 수행을 행동원칙으로 삼는다.⑶ 개별성:이윤획득을 동기로 하는 사회적 생산을 위하여 사용되는 갖가지 생산요소는 곧 자본이다. 건물 ·기계 ·재료, 그 밖에 노동력(인간)까지가 이윤획득이라는 목적에 따라서 통일적으로 이용되며 규제되고 있다. 그런데 이러한 생산요소들은 여러 가지 형태의 결합에 의하여 사회적 생산을 담당하고, 이를 통해서 궁극의 목적인 이윤을 극대화하려는 것이기 때문에, 사회적 생산을 가능하게 하기 위하여는 일정량의 자본이 축적되어 있어야 한다. 동시에 축적된 자본은 개별적이 아닌, 하나로 집적된 양으로서 전체를 위해서 운용되어야 한다. 여기에 기업이, 한편에서는 일정량의 자본을 집중하는 기구로서, 다 서비스를 생산하는 금융업 ·보험업 ·해운업 ·창고업 ·운수업 등이 속한다.2.기업형태기업형태란 출자(자기자본이나 출자자 자본형태)와 경영, 지배의 관계로 부터 본 경제적 형태와 이를 기초로 하여 법률에 규정되어 있는 법률적 형태로 구별할 수 있다.즉 기업을 소유체제에 따라 구분하면 ⑴ 사기업(개인기업-출자자가 개인, 공동기업-두사람이상이 공동출자(소수공동기업-인적결합, 다수공동기업-자본결합) * 출자자의 수 뿐만 아니라 인적결합(출자자의 친밀여부)의 강약여부가 중요), ⑵ 공기업, ⑶ 공사공동기업으로 경제적 형태를 나눌 수 있으며 상법에 따라 상인, 익명조합, 합명회사, 합자회사, 유한회사, 주식회사 등으로 그리고 민법상의 조합을 인정하여 법률적 형태로 구분할 수 있다.경제적 형태를 기초로 법률적 형태를 규정하고 있기 때문에 반드시 두 형태가 일치하는 것은 아니다. 즉 법률적으로는 회사기업이면서 경제적으로는 개인기업이라 할 수 있는 1인소유 주식회사의 경우와 경제적으로는 공동기업이면서 법률적으로는 개인기업에 속하는 익명조합을 들 수 있다.*. 개인기업⑴ 출자자와 경영자가 동일인이고, 개인이 기업의 위험에 대해 절대무한의 책임을 지는 형태를 의미한다. 즉 혼자서 기업자본의 전부를 출자하는 동시에 자본에 대한 위험도 혼자서 부담한다.⑵ 따라서 이익이 발생하면 그 이익의 전부가 개인기업주 한사람의 소유가 되어 자본금이 증가되고 손실이 발생하면 그만큼의 자본금이 직접 감소한다.⑶ 소규모 기업경영에 적당한 형태이며, 최근에는 대기업이 많이 생성되고 거대자본과 특수한 관리능력이 요구되면서 개인기업의 중요성이 상대적으로 감소하고 있다. 원칙적으로 개인기업의 경우 출자와 경영 및 지배가 일치한다.⑷ 장점① 창업이 간단하고 비용도 저렴하다.② 전이윤을 독점할 수 있다.③ 의사결정과 지휘통제가 한사람에게 집중되어 신속한 의사결정과 환경의 변화에 신속한 적응이 가능하다.⑸ 단점① 개인의 출자능력과 관리능력에 한도에 한계가 있기 때문에 기업경영에 한계가 있다.② 위험을 분산할 수로 나타날 수 있는 협동조합, 합명회사, 합자회사, 주식회사 및 유한회사 등은 외부회사라 한다).1) 민법상의 조합(general partnership)① 두사람의 당사자가 조합계약을 체결하고 각자 출자하여 공동으로 사업을 경영하고 그 손익을 분배하는 조직체이다. 조합원은 모두 출자를 하여야 하나 그 출자는 금전 뿐만 아니라 기타 재산 또는 노무로도 할 수 있다.② 조합원은 연대무한의 책임을 부담하는 것이며, 합명회사와 비슷하나 차이점은 법인격이 아니라는 점이다. 즉 법률상의 사업주체는 조합원 각자이며 조합자체가 사업주체는 아닌 것이다. 따라서 조합원이 출자한 재산은 조합원의 공동재산에 속하게 되며 조합이라는 독립된 주체에 속하는 것은 아니다.③ 대개의 경우 조합은 사업창설 당시의 과도적 형태로 사용되며, 사업이 점차 발전되면 회사형태를 취하는 것이 보통이다.2) 익명조합(limited partnership) - 상법의 규정에 의거한 조합① 익명조합은 출자를 함과 동시에 업무를 담당하는 조합원(營業者)과 단순히 출자만을 하는 조합원(匿名組合員)으로 구성되는 조합이다. 즉 익명조합은 사업에 종사하는 영업자가 있는 반면에 그 사람에게 출자하고 그 이익의 분배에만 참여하는 익명조합원이 있는 것이다.② 익명조합원의 출자는 영업자의 재산이 되며 영업자는 그 재산을 기본으로 하여 사업을 영위한다. 영업상의 이익은 영업자와 익명조합원 사이에 분할된다. 익명조합원은 영업자의 행위에 대해서 아무런 권리나 의무도 가지지 않으므로 손실이 발생할 경우는 그 출자액을 한도로 부담하며 손실부문에 대해 재산을 각출하는 것은 아니다.③ 익명조합은 합자회사와 비슷하나 법인이 아니며, 경제적으로는 공동기업이지만 법률상으로 조합의 사업은 영업자 개인의 사업이며 재산은 영업자의 재산이다.④ 익명조합을 경영하는 이유는 다음과 같다. 첫째 자금이 부족한 자가 재력이 많은 자의 원조를 받아 사업을 할 때, 둘째 개인기업을 확장하려 할 때, 세째 자본출자자가 경영에 관심이 없고 영업에서 생기는 이익배당므로 영리를 목적으로 할 수 없다는 점이 일반회사기업과는 다른 특징이다.⑵ 협동조합의 특징① 인적조직체 ; 자본적 조직체(회사)협동조합은 농가나 소생산자 또는 소비자들이 조직한 조합체로 사업에 필요한 만큼의 출자가 요구되는 것이 사실이나 조합원을 위한 하나의 사업수단일 뿐 협동조합은 조합원을 떠나 따로 존재할 수 없는 인적 조직체이다. 회사기업은 출자된 자본이 출자자로부터 독립되고 기업자체의 자본에 의하여 활동을 하는 것이므로 자본적 조직체이다.② 협동주의에 입각 ; 경쟁주위에 입각(회사)협동조합은 소생산자 또는 소비자들이 상부상조하여 경제생활을 유지, 발전시키려는 협동주의에 입각한 것이다. 회사기업은 이윤동기에서 사업체가 형성되므로 출자자 상호간 또는 기업상호간 경쟁주의가 지배하게 된다.③ 민주적인 조직체 ; 다액출자자가 지배(회사)협동조합은 조합원이 출자에 관계없이 1인 1표의 원칙에 의해 차등을 두지 않고 전원이 협력하여 조합을 운영하게 된다. 회사기업은 많은 액수의 출자자가 전체적으로 지배권을 장악하게 된다.④ 이용주의에 입각 ; 영리주의에 입각(회사)협동조합은 조합원에게 편익을 제공하기 위하여 사업을 운영하므로 이용주의에 입각한 것이다. 사업경영상 이익은 있을 수 없으므로 잉여금은 적립하여 이용자의 구매액에 따라 조합원에게 배당된다. 회사기업은 영리주의에 입각하고 있다.⑶ 협동조합의 종류1) 생산자 협동조합① 판매조합대규모 생산업자에 대항하여 소규모 생산자가 합동으로 조직한 것으로서 직접 제조한 생산물을 소비자와 연결시킴으로써 중간상인의 개입을 배제하는데 의도가 있다.② 구매조합소규모의 생산자가 필요로 하는 원재료를 공동구입하거나 중간상인에 대항하여 부당한 중간이윤을 배제함으로써 조달가격의 인하를 기하고자 하는 조직이다.③ 이용조합종소경영자, 농민, 어민들이 자신들의 경제활동에 소요되는 시설을 공동으로 조달, 사용, 관리하고자 하는 목적에서 조직한 것이다.(트랙터, 정미소 등의 시설)④ 생산적 조합조합원을 위해 공동으로 생산을 도모하거나 조합원이 생산리를 목적으로 하는 두사람 이상의 집합체로서 법인격을 갖는 조직체이다.⑴ 사단성사단(社團)이라는 것은 두사람 이상이 공동의 목적을 가지고 형성하는 사원의 단체를 의미한다. 따라서 회사가 되기 위해서는 반드시 두사람 이상의 구성원이 필요하다. 또한 각 구성원이 출자한 재산은 조직 자체의 소유로 귀속되며 각 구성원은 출자한 액수에 대응한 지분만을 갖게 된다.⑵ 법인성법인(法人)이라는 것은 권리, 의무의 주체를 의미한다. 회사가 사단성을 가지고 있다고 하더라도 법인격이 인정되지 않는 경우 실질적으로 단체 자체의 권리 및 의무는 법률적인 문제에서 단체 대표자 개인의 권리 및 의무로 처리될 수 밖에 없다. 따라서 대표자가 파산하는 경우 그 사업체 자체가 직접 치명적인 영향을 받는다. 법인격이 인정되는 경우에는 단체 자체의 명의로서 권리를 행사하고 의무를 지게 되므로 권리 의무의 귀속이 개인과는 별도로 간편하게 처리될 수 있다.우리나라의 회사는 모두 법인이기는 하나 합명회사는 법인성이 가장 희박한 사단이며, 주식회사는 법인성이 가장 짙은 사단이다. 영미나 독일에서는 주식회사는 법인으로 되어 있으나 그외의 합명회사나 합자회사와 같은 것은 법인으로 인정하고 있지 않다.⑶ 영리성영리(營利)성이란 영리를 목적으로 단체가 영업활동을 수행할 뿐만 아니라 그로부터 발생하는 이익을 구성원에게 분배하는 것을 뜻한다.따라서 특별법에 의하여 설립된 농업협동조합이나 각 협회는 모두 사단법인이나 영리를 목적으로 하지 않기 때문에 회사라 할 수 없다. 또한 국가 및 기타 공기업도 사업을 경영하는 수가 있으나 영리를 본래의 목적으로 하지 않고 사업에서 획득한 이익을 그 구성원에게 분배하는 일이 없으므로 영리단체인 회사와는 다르다. 그러나 일부 공기업의 사업이 영리사업과 같이 보이는 것은 그 고유의 목적을 달성하기 위한 수단으로 영리적인 경영방식을 채택하고 있기 때문이다.*. 합명회사(인적회사의 대표적 기업)⑴ 특징① 합명회사는 2인 이상의 무한책임사원만으로 설립되고 각 사원들 모두 업무를 집행하고한다.

경영/경제| 2005.10.25| 10페이지| 1,000원| 조회(590)

기업, 기업관리, 기업형태, 기업유형, 경영유형

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[경영조직]경영조직의이론

경영조직의 이론목차1. 경영조직의 의의2. 경영조직의 요소3. 경영조직의 원칙4. 조직에 있어서의 권한 위양5. 라인과 스탭6. 비공식 조직1. 경영조직의 의의현대사회를 일컬어 조직사회라고 부른다. 모든 인간은 어떤 형태의 조직이든 조직의 한 구성원으로서 조직생활을 영위하게 된다. 산업사회에서도 과거에는 조직에 대한 관심이 미미하였지만, 최근에는 조직관리에 대한 관심이 크게 높아지고 있는 실정이다. 재벌그룹을 비롯한 일반 대기업에서는 기업의 중, 장기 경영계획 수립, 조직개발전략수립, 경영혁신 등 중요한 경영문제에 대해서는 조직을 바탕으로 계획을 수립하고 있음을 볼 수 있다. 경영활동에 있어서 효율적인 조직관리는 중요한 문제이다. 특히 기업의 규모가 확대되고, 경영관리업무가 복잡해지면서 이에 대한 대응 방안으로서 조직관리문제가 제기되고 있는 실정이다. 그럼 여기서 조직의 본질적인 문제를 이해하기 위하여 먼저 조직에 대한 여러 학자들의 견해를 살펴보기로 한다.(1) 브라운 (A. Brown)브라운은 "조직이란 각 성원이 기업의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 협조적인 노력을 가장 효과적으로 발휘할 수 있도록 직무와 각 성원간의 제관계를 분명하게 규정하는 것" 이라고 정의하고 있다.(2) 알렌 (L.A. Allen)알렌은 "조직이란 사람들이 조직의 목적달성을 위하여 수행해야 할 직무의 성질을 명백히 편성하고, 팩임과 권한을 명확히 하여 이것을 위양함으로써 상호의 관계를 설정하는 과정" 으로 보고 있다.(3) 버나드 (C.I. Barnard)버나드에 의하면 "조직은 2인 또는 그 이상의 사람들이 모여 의식적으로 조정된 행동의 체계이다." 라고 정의하고, 조직은 인간집단이 아니고 인간활동의 체계임을 명백히 하고 있다.(4) 무니와 라일리 (J.D. Mooney & A.C. Reiley)"조직이란 일정한 공통의 목적을 달성하기 위한 모든 인간 결합의 형태"라고 규정하고 있다.이상에서 몇몇 학자들이 밝힌 조직에 대한 견해를 살펴보았다. 전통적 조직론의 입장에 있는 브라적을 달성하기 위하여 다수의 인간들이 의식적으로 조정된 행동체계로 보고 있다. 전통적 입장에서는 조직의 개념을 "사람의 집단"으로 규정하는 견해도 있다.그러나 근대적 조직론에서는 경영목적 달성을 위한 인간행동의 시스템으로 보고 있는 것이 지배적인 견해이다.이상의 내용을 종합해 보면 조직이 경영의 중심개념을 이루고 있음을 알 수 이싿. 더욱이 오늘날처럼 경영규모가 확대되고 경영관리 활동이 복잡화됨에 따라 기업은 여러 가지로 어려운 문제가 새롭게 등장하게 되는데, 이에 대한 적극적이고 동태적인 대응이 요구되면서 조직문제가 중시되는 것이다.여기서 우리는 경영조직의 관리를 경영의 기본적 기능으로서 중요시해야 하는 필요성을 더욱 실감하게 되는 것이다. 따라서 기업을 효율적으로 경영하기 위해서는 무엇보다 경영조직을 건전한 조직으로 가꾸지 않으면 안 된다는 점을 유념하지 않으면 안되다.우리가 건전한 조직을 바라는 이유는 건전한 조직은 경영을 용이하게 하고 기업의 성장을 가능하게 하기 때문이다. 그리고 건전한 조직은 기술적 발전을 가장 효과적으로 이용할 수 있게 하고, 인간의 창의성을 자극하면서 인간이 인간다운 활동을 할 수 있게 한다.2. 경영조직의 요소기업이 경영활동을 원활히 수행하고, 조직의 제기능을 가장 효과적으로 수행해 나가기 위해서는 조직의 요소가 합리적으로 조화를 이루지 않으면 안 된다.1)부문화기업이 그 목적달성에 필요한 업무를 합리적으로 분류하고, 이것을 각 부문에 할당하는 일을 부문화라고 한다. 기업은 부문화에 따라 부문에 할당된 업무가 다시 세분화되어 과조직이나 계조직에 할당되는데, 이것을 재부문화라고 한다. 이러한 부문화는 기업의 조직을 단위조직화, 부문조직화하는 데 있어서 기본적이고 핵심적인 기능을 하게 된다.2) 직무의 할당조직에 있어서 부무화가 이루어지면 모든 업무는 각 구성원이나 각 직위에 직무로서 할당되어야 한다. 직무가 할당되면 각 구성원은 자기가 해야 할 업무가 나타난다. 이렇게 각 구성원이나 각 직위에 업무가 할당되면 조직은 경영활동이 가권한을 남용하면서 여러 가지 부작용이 발생하게 된다. 이와 반대로 직무내용보다 적게 할당되면 그 직무는 올바르게 수행될 수 없다. 그리고 권한은 자기 자신이 자신의 업무를 수행하는데 있어서 스스로 판단하고 의사 결정할 수 있는 힘이 되기도 한다. 이상의 내용을 중심으로 권한의 속성을 정리해 보면 ①권한은 직무수행에 필요한 것이므로 직무 없는 권한이나 권한 없는 직무는 생각할 수 없다. ② 권한은 스스로의 직무수행에 필요한 힘이면서 자기 자신의 결정에 타인을 따르게 할 수 있어야 한다. ③그리고 권한은 조직 내에서 공적으로 보장된다는 사실을 이해하지 않으면 안 된다.4) 책임의 확정책임은 일정한 직무와 권한을 일정한 책임기준에 따라 수행해야 할 업무라고 할 수 있다. 이와 같은 업무는 마음속에서 의무감으로 느껴지는 것이 아니라 조직목적 달성에 기여할 수 있도록 구체적으로 일정한 권한을 행사하여 직무를 수행해야 할 의무를 말한다. 그리고 이와 같은 책임을 조직내의 구성원 모두가 명백하게 가지게 될 때 조직 전체의 책임체제가 확립되면서 조직의 질서는 유지된다.5) 직위직위는 수행해야 할 일정한 직무가 할당되고, 그 직무를 수행하는 데 필요한 권한 및 책임이 부여된 조직상의 지위를 의미한다. 또한 직위는 기업의 목적달성에 필요한 조직상의 한 기관으로서, 각 구성원을 조직과 관련시킬 때 발생하는 개념으로 이해해야 한다. 직위에는 관리직위와 작업직위가 있다.3. 경영조직의 원칙경영조직은 기업의 목적을 효과적으로 달성하는 데 그 의미가 있다. 따라서 조직의 형성이나 그 운영을 원활하게 하기 위하여 조직은 일정한 원칙에 의거 편성되고 구조화되지 않으면 안 된다. 조직의 원칙에 대해서는 학자에 따라 다양하게 설명되고 있지만, 여기서는 건전한 조직을 형성하는 데 있어서 일반적으로 받아들여지고 있는 원칙을 중심으로 살펴보기로 한다.1) 명령일원화의 원칙조직의 질서유지는 물론 명령계통의 확립에 필요한 원칙. 이 원칙에 의하면 부하는 상사로부터 명령과 지시를 받아야 하는데, 이 경우가 아닌 상위자, 즉 사장이나 전무 등의 상위자로부터 명령, 지시를 받을 수 있는데, 이럴 경우는 특별한 사항에 따른 것으로서 예회로 인정할 수 있고 akEKdgl 그렇게 되어져야 한다.2) 감독한계의 원칙이 원칙은 한 사람의 장이 직접 감독할 수 있는 부하의 수에는 한계가 있다는 원칙이다. 조직관리에 있어서 한 사람의 창의 감독범위가 넓어지면 상하간의 커뮤니케이션과 정보소통이 어려워지면서 업무의 조정이 어려워진다. 이와 반대로 감독의 폭이 좁아지면 감독자의 감독은 능률적으로 될 수 있겠으나, 어떤 경우에 있어서는 감독의 과잉현상이 나타나면서 부하의 창의성 발휘에 있어서 오히려 저해요소로 작용하게 된다. 감독자의 과다현상으로 인하여 관리비를 증대시키면서 기업의 고정비를 증대시키는 요소로 작용하게 된다. 따라서 감독의 효율성을 높이기 위해서는 감독의 최적범위를 찾아내어 이에 따라 감독을 해야 한다. 그러나 감독의 최적범위에 대한 일정한 기준을 설정하는 것은 용이한 일이 아니다. 여기에는 관리자의 개인적인 관리능력이 다를 수 있고 부하의 교육수준, 업무내용, 부하의 능력에 따라서 관리자의 관리능력에 차이가 있게 된다. 감독의 폭을 결정하는데 영향을 주는 요소로서 감독자 및 피감독자의 능력, 감독해야 할 직무내용, 지역젹 범위 등의 요소를 들 수 있다.3) 계층단축화의 원칙조직의 효율적 관리를 위해서는 가능한한 조직의 계층수를 단축시킬 것이 주된 내용이다. 조직 관리에 있어 계층수가 많으면 의사소통에 어려움이 있고 의사 결정이 늦어지고 관리비도 중가하며, 경영환경변화에 신속히 적응하기 어려워 좋지않다. 최근 조직을 동태적으로 가꾸는 데 초점이 맞춰지고 있으며 조직의 계층수를 단축시키는 것이 최우선적 해결책이다. 감독한계의 원칙과 이율배반적인 면을 보이기 때문에 조직구조화 과정에서 동시적으로 적용하는 것은 곤란하다. 그러나 이 원칙을 준수할 때는 감독한계의 폭을 넓히면서 권한위양문제가 근본적인 면에서 고려되지 않으면 안 된다.4) 권한위양의 원칙권한을 갖고 있는 상위관리, 능률을 향상시킨다. 경영상의 원활한 제활동을 위해서는 합리적인 부문 조직의 형성과 업무할당의 선해, 전문화의 원칙이 적용되어야 한다.6) 권한과 책임의 원칙조직을 구성하고 있는 각 개인의 직무 부담에 관한 상호관계를 명백히 하여야 한다는 원칙이다. 조직상 개인과 직위에는 직무가 할당, 권한이 배부되어 있으므로 권한을 행사한 사람은 권한에 대한 책임도 져야 한다. 조직상의 제직위의 상호 관계를 규정하기 위해서는 개개의 직위상의 권한과 책임의 내용 및 그 상호관계의 명확한 규정이 필요하다. 조직관리에 있어서 권한과 책임의 상호관계는 매우 중요하다. 따라서 책임과 권한을 명확히 하면서 양자를 대응시켜 나가야 한다.7) 조정의 원칙무니와 라일리는 "조정의 원칙이란 조직의 원칙 그 자체를 의미하며, 그 이외의 아무것도 아니다. 그것은 모든 조직원칙을 포괄하는 원칙"이라고 설명한다. 조직구성원간의 마찰에 의해서 인간적 협동을 추구할 수 없을 때 이것의 유일한 해결 수단이 조정이다. 능률적인 조직관리를 위해서는 조정을 통한 조직적인 마찰의 최소화가 필요하다.4. 조직에 있어서의 권한 위양1) 직능 직위 권한 책임의 제관계기업은 직무를 중심으로 한 인간활동에 의해 경영된다. 직무 수행을 위해서는 권한이 필요하고 권한으르 행사하게 되면 책임이 뒤따른다.(1) 직능조직에서 수행되어져야 할 일이고 직능 분화는 업무의 분화를 뜻한다.(2) 직위직무를 수행하는 데 필요한 권한과 책임이 부여된 조직상의 지위. 직무는 각 개인이 담당하고 잇는 일의 총체이며 조직은 이러한 직무의 체계이다. 권한은 직무에서 그 행사의 근거를 찾을 수 있으므로 직위는 권한상의 지위로 볼것이 아니라 직무를 전제로 한 직무상의 지위로 보아야 한다.(3) 권한권한이란 조직의 구성원이 일정한 직무를 수행하거나 타인으로 하여금 직무를 수행하게 하는데 필요한 조직상에 부여도니 공식적인 힘이다. 직무가 없으면 권한행사는 무의미한 것이 된다.권한은 자유재량권이 부여되어 있어 자기가 수행해야 할 직무에 관해서는 자기 관계

경영/경제| 2005.10.25| 8페이지| 1,000원| 조회(499)

경영조직, 조직, 조직이론, 비공식조직, 경영원칙

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[수질오염]환경오염

★수질오염1.수질오염이란?수질 오염은 지표수, 지하수 및 해수로 부패성 물질, 유독 물질 등이 유입되어 물의 물리 화학적 변화가 일어남으로써 각종 용수로 사용할 수 없거나 수서 생물에 악영향을 초래하는 경우를 말한다.2.수자원의 종류지표수 하천 호수 지하수 대양 빙하3.깨끗한 물의 조건1)물리적으로 부유물이 업어야 한다2)화학적으로 적당한 산소가 용존3)생물학적으로 적당한 영양 염류가 있어야 한다.4)무색 무취 수온4.수질오염의 척도 -탁도,부유도,색도수소이온농도-물의 산성,알칼리성을 구분위해,용존산소생물학적산소요구량, 화학적 산소요구량5.수질오염의 영향1)폐기물2)열오염-수력 원자력 공업 폐수3)유류-중금속에 의한오염,-수은 카드늄독성물질에 의한오염-폐놀 농약비료4)유기물에 의한 영향-영양염류 부영양화,녹조 적조녹조:호소나 하천에서 녹조류가 크게 증가하여 물이 녹색으로 변화하는 현상.적조:해수가 플랑크톤의 폭발적인 발생으로 붉은빛을 띠는 현상.4. 수질오염으로 발생되는 질병사태b.이타이이타이병 - 식수의 카드뮴 오염에 의하여 발생하는 질병이다. 인체의 뼈에 이상이 발생하며, 심한 통증과 함께 생명을 앗아가는 치명적인 병으로 일본 도야마 현에서 처음으로 알려졌으며, 감염자가 일본말로 아프다는 뜻인 '이타이'를 반복 한데에서 병명이 유래되었다.c. 미나마타병- 수은에 오염된 어패류를 먹은 사람들에게 발생하는 증세로, 언어장애, 정신 장애, 등을 일으키다가 심하면 사망하기도 한다. 일본의 미나마타 시에서 발생한 오염 사건에서 이름이 유래되었다.** 일반인들이 실천해야 할 대기오염 방지대책1. 자동차 대신 대중교통을 이용하자.2. 자동차 에어컨 사용을 최소화하자.3. 유성페인트, 스프레이, 사용을 줄이자.4. 차량 운행 횟수를 최소한 줄이자.5. 자동차 에어컨 사용을 최소화하자.6. 생활용품을 아껴쓰자.7. 필요없는 전기는 꼭 끄는 습관을 가진다.8. 나무는 공기를 오염시키는 물질을 흡수하므로 나무를 많이 심자.9. 냉장고의 온도를 필요이상 낮게 하지 않는다...(온도를 6℃정도 내리려면 25%이상의 에너지가 필요)10. 플라스틱이나 비닐을 함부로 태우지 않는다** 산업체(기업, 공장 등)의 대기오염 방지 노력1. 대기오염물질의 발생이 적은 원료들을 사용한다.2. 대기오염물질의 발생량이 적은 공정을 채택한다.3. 배출된 대기오염물질의 제거 장치를 설치 운영한다.먼지제거 - 집진기(사이클론, 세정집진기, 백필터, 전기집진기 등)가스상 오염물질 제게 - 세정장치(흡수탑, 흡착탑, 연소탑 등)** 국제적인 대기오염방지 노력1) 기후변화협약(Framework Convention on Climate Change)온실가스로 인한 기후 시스템의 위험한 변화를 방지할 수 있는 수준으로 온실가스 농도를안정화 시키는 것이 목표이다 .2) 기후변화협약에 관한 교토의정서5. 부영양화정의-수중 생태계로 유입되는 영양소의 증가로 인해 조류와 수생식물이 번성하여 결국 유기물의 총량이 증가되는 현상.강과 바다 또는 호수 등의 수역에 오염물질이 대량 유입되어 물 속의 질소, 인 등의 영양분이 높아지는 현상으로 부영양화가 되면 플랑크톤이 과다하게 번식하여 용존산소 소모, 투명도 저하, 악취발생, 물고기 폐사 등이 일어나기도 한다.6. 수질 지표수질 지표로 자주 사용되는 대표적인 항목으로 대장균 수. 용존 산소 농도(DO), 그리고 생화학적 산소 요구량(BOD)을 들 수 있다.대장균 수의 경우는 물에 함유되어 있는 특수한 발병 인자를 차장 내기 어렵고, 시간과 비용이 많이 들어 이를 간접적으로 평가하고자 분석하는 항목이다.용존산소 - 지표수가 물고기나 물에 사는 다른 생물들에 위험하지 않은 상태에 있는지 가름하는 좋은 지표 중의 하나가 용존 산소량이다. 물 속의 산소가 완전히 소모되면 혐기성 생물들을 제외하고는 모든 생물들이 사멸하게 된다. 더구나 혐기성 미생물의 대사 부산물들은 황화수소, 암모니아, 메탄과 같이 독성을 가지면서 고약한 냄새가 나는 기체들을 생성한다.특징 - 물에 녹아있는 산소의 양이 많을수록 깨끗한 물생물학적 산소요구량 - 물에 포함되어 있는 산소 소모성 물질의 함량은 생화학적 산소 요구량(Biochemical Oxygen Demand, BOD)으로 측정하는 것이 보통이다. 화학적 산소 요구량(Chemical Oxygen Demand, COD)은 유기물을 산화제를 이용하여 완전히 산화시킬 때 소비되는 산소량을 측정하는 것으로, 생화학적 산소 요구량을 대신하여 단시간에 용존 유기물의 양을 평가하기 위한 수질 지표이다.특징 - 생물학적 산소 요구량은 호기성 생물이 유기물을 산화한데 필요한 산소요구량화학적 산소요구량은 화학적 산화제(과망간산, 칼륨)에 의한 산화시 필요한 산소 요구량★대기오염1. 대기오염이란?― 인공적으로 대기내에서 유입된 오염물질의 양, 농도, 또는 지속시간이 그 지역 다수인에게 불쾌감을 주거나 공중보건상 인간, 동식물 또는 재산에 유해하거나 안락한 생활 또는 재산상 향유에 방해를 받는 상태.2.숲의 효과1)물공급,저장2)공기 산소공급3)대기 정하4)재해 방지5)휴식공간6)자원공급7)소음방지3.대기오염 방지대책1)발생최소하 연료대체 생산과징2)오염물질 최대한 희석3)오염물질 배출전관리4)기준,현항,공지,교육,윤리성다. 스모그연기와 안개의 합성어로 공장이나 자동차, 가정의 굴뚝에서 나오는 매연이나 자동차 등에서 배출되는 질소 산화물이나 탄화수소 등이 태양광선에 의하여 일어나는 상태.3. 가스상 오염 물질탄소 함유 기체로는 일산화탄소(CO), 탄화수소 및 산화탄화수소가 있다. 일산화탄소는 화석 연료의 불완전 연소 과정 중에 생성되며, 무색 무취로 독성을 가진 기체이다. 탄화수소는 탄소와 수소의 다양한 비율로 구성된 화합물이며, 산화탄화수소는 탄소, 수소 및 산소로 구성된 화합물로서, 연소 과정에서 생성되기도 하며, 햇빛에 의하여 탄화수소와 산소의 화학 반응에 의하여 만들어진 2차 오염 물질이다. 이산화탄소의 양은 계속 증가하고 있다. 이러한 추세로 이산화탄소의 양이 증가되면 2065년에는 약 600ppm에 도달할 것으로 추측하고 있다.라 산소와 수분이 결합하여 산화성이 강한 황산이 된다.b. 목구멍, 눈, 호흡기점막 등에 손상을 일으킴.c. 산성비의 원인이 되어 동식물, 건물, 토양 등에 피해를 주기도 함.d. 메르캅탄과 황화수소는 유기물을 분해시킬 때 발생.가. 산성비대기중에는 탄산가스가 보통 0.033% 존재하고 있으며 비가 올 때는 탄산가스가 빗물에 용해되어 탄산을 형성하여 수소이온농도지수(pH)가 5.6정도 된다. 그러나 아황산가스나 이산화질소에 오염된 빗물은 황산과 질산을 형성하여 pH5.6이하의 더 강한 산성을 띠게 되는데 이러한 빗물을 산성비라고 한다.5. 대기오염의 영향가. 온실효과온실 효과란, 온실에 특별히 난방 장치를 하지 않아도 온실 내부의 온도가 상승하는 것과 같이, 지구 주위를 둘러싸고 있는 기체가 마치 온실의 유리나 비닐과 같은 역할을 하여 지구의 온도가 올라가는 것을 말한다. 온실 효과는 이산화탄소가 50%, 메탄가스가 20%, 염화불탄화탄소가 15%, 일산화탄소가 10%, 기타가 5%를 일으키는 것으로 알려져 있다.대기 오염물이 인체에 끼치는 일반적인 현상으로는 눈이나 목이 따갑거나, 시야가 흐려지거나, 현기증, 두통이 일어나거나, 기침 또는 재채기를 하는 등의 현상이 일어난다. 오존, 이산화황, 이산화질소와 같은 기체는 호흡기를 손상시키며, 점액의 과다 분비, 섬모 운동의 약화, 허파 꽈리의 팽창, 기관지 경련 등을 일으킨다. 분진에 장기간 노출되었을 때에는 분진의 성분에 따라 규폐증, 진폐증, 탄폐증. 석면 침착증 등의 폐질환을 일으킨다.다. 열섬현상(Heat Island Effect)인구가 밀집되어 있고 고층건물이 빽빽하게 들어선 도시중심지는 인접한 교외지역에 비하요 평균기온이 0.3℃∼1.2℃ 더 높은 기온현상을 나타내는데 이를 열섬현상이라 부른다.

인문/어학| 2005.10.25| 5페이지| 1,000원| 조회(605)

환경, 환경오염, 수질오염, 자연오염, 환경오염해결책

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[경영] AHP의 사용분야

AHP가 사용되어지는 분야자료를 찾아본 결과 많은 부분에서 사용되어지는 것으로 볼 수 있었는데 주로 신재품 개발, 입지 선정, 사업의 계획 개발, 사업 분석 등에 사용되어지는데 몇 가지 예를 들어서 어떤 분야에서 어떻게 사용되어지는지 살펴보기로 하였다① 신제품 개발에 있어서의 AHP 기법을 이용한 의사 결정에 관한 연구② 유역통합 물수지 분석 및 수자원 계획 기술개발연구개발목표AHP 기법과 게임이론을 이용한 수자원계획수립 의사 결정지원시스템 개발연구내용 및 추진전략AHP 기법에 의한 의사결정지원 프로그램 개발게임이론에 의한 전략수립 지원 전문가시스템 개발수자원계획수립지원 의사결정지원시스템 개발기대성 및 활용방안기술적측면: 다기준 의사결정기법 AHP의 실용화로 상충하는 기준 또는 요소들을 고려한 일관성있고 객관적인 의사결정 가능 AHP 기법의 민감도분석, 응답자의 일관성 제고 방안 등을 검토하여 AHP 기법의 기능과 활용성을 높인다아직까지 시도된 바 없는 연구로서 대화와 타협의 전략을 가능하게 하는 게임이론을 프로그램화하여 최초로 실용화한다경제 산업적측면: 상호 배치되는 것처럼 보이는 주장을 감안하면서 타협과 협조의 장을 마련할 수 있는 의사결정기법을 개발하여 정책을 담당하는 실무자뿐만 아니라 일반 국민들과 시민단체 등을 대상으로 보급함으로써 상호 이해를 증진시켜 국가 정책이 시기를 놓치지 않고 시행되는데 도움이 될 수 있을 것으로 사료되며, 이로 인하여 발생하는 국가적인 차원의 경제 및 산업적인 측면의 효과는 막대할 것으로 사료된다활용방안: 본 연구에서 개발하고자 하는 AHP 기법을 이용한 다기준 의사결정방법이나 게임이론을 적용한 타협과 협상의 전략수립방법은 수자원분야 뿐만 아니라 사실상 거의 모든 의사결정분야에 적용할 가능성이 높은 범용적인 기술이다이를 범용 컴퓨터 프로그램으로 발전시킬 경우 상용프로그램이나 쉐어웨어 형태의 프로그램으로 다양한 분야에 활용이 가능할 것으로 사료된다③ 금윤산업 구조조정에 따른 새마을 금고의 경쟁력간화를 위한 제언금융산업의 구조조정 속에서 새마을금고가 경쟁력을 갖추기 위한 방안을 모색하기 위해 우선 국내외적 금융산업의 구조조정의 현황을 살펴보고 이에 대응한 주요 선진국들의 M&A현황을 분석한 후 우리나라의 M&A현황을 분석해 보았다. 아울러 이러한 금융환경의 구조조정이 새마을금고에 미치는 긍정적인 효과는 극대화하고 부정적인 영향은 최소화하기 위해서 긍정적인 영향과부정적인 영향을 함께 분석해 보았다.위험관리능력, 해외점포망, 전문인력, 전산화 수준 등의 비계량적 요인을 통해 경쟁력을 비교한 결과도 계량적 요인을 비교한 결과와 마찬가지로 선진국에 비해 절대적 열위에 있는 상태이다. 따라서 이러한 금융산업의 구조조정 속에서 새마을금고의 생존을 위한 경쟁력 확보를 위해서는 새마을금고 경쟁력 결정요인을 분석하여 각 요인별로 대처방안을 모색하는 것이 필수적이라 할 수 있다. 따라서 급변하는 세계환경 속에서 새마을금고의 경쟁력을 확보하기 위한 전략을 추진하기 위해서 새마을금고의 경쟁력 결정요인을 선정하고 그에 부합하는 경쟁력 확보전략을 모색하기 위해서 AHP모형(Analytical Hierachy Process : 분석적 계층화 과정법)을 통한 분석을 해보았다.본 연구의 실증분석은 AHP모형을 이용하여 새마을금고의 경쟁력 결정요인들의 계층적 구조를 파악하기 위해서 먼저 기존의 문헌연구와 사전검증(pilot test) 실시를 통해 새마을금고의 경쟁력 결정요인을 규모, 재무/투자, 인적자원, 금융상품/서비스, 금융정보/기술로 선정하였으며 직원집단과 고객집단의 두 집단으로 나누어 설문조사를 실시하였다. 집단별 설문조사의 결과를 결정요인들간 쌍별비교를 통하여 각 요인들의 우선순위를 분석하고, 결정요인별 세부요소의 우선순위도 분석하였다.실증분석결과 두 집단은 다소 차이가 나타났는데 이를 살펴보면 다음과 같다.첫째, 새마을금고의 경쟁력 결정요인별 우선순위를 보면 직원들은 금융정보/기술(24.2%)을 가장 중요한 요인으로 꼽았고, 인적자원(23.3%), 금융상품/서비스(23.1%), 재무/투자(20.2%), 규모(9.2%)의 순으로 선정하였다. 이러한 결과는 국내외 금융기관들의 전산관련투자 현황을 비교했을 때 우리 나라 금융기관의 전산관련투자가 현저히 낮은 것으로 나타나 21세기 정보화·멀티미디어·전자금융의 시대를 대비하기 위해 또한 금융시장 개방 이후 외국금융기관과의 경쟁에서 우리나라 금융기관이 경쟁력을 확보하기 위해 금융정보·기술부문을 가장 중요한 분야로 인식하고 있는 것을 보여준다. 이는 우리나라 금융기관들 보다 더 낮은 수준의 금융정보/기술을 가진 새마을금고로서는 가장 보강해야 될 부분이다.또한 고객들은 재무/투자(28.1%)를 1위로 꼽았으며, 금융정보/기술(22.2%), 금융상품/서비스(20.5%), 규모(15.6%), 인적자원(13.6%)의 순으로 선정하였다. 이러한 분석결과가 나온 것은 올해 6월말 실시된 부실은행의 퇴출로 인해 이용고객이 이자율보다는 이자율은 조금 낮더라도 금융기관의 안전성을 거래기관 선정에 가장 중요한 요인으로 인식하게 되었기 때문이라 볼 수 있다.둘째, 각 결정요인별 세부요소의 우선순위를 보면 직원들은 규모 면에서는 자산의 규모를 가장 중요한 요인으로 꼽았으며, 재무/투자 면에서는 자산운용 건전성을 인적자원 면에서는 경영자의 능력을 금융상품/서비스의 면에서는 마케팅 활동을 금융정보/기술면에서는 기계화·전산화 정도를 각각 가장 중요한 요인으로 선정했다.반면 고객들은 규모 면에서 자산의 규모를 1위로 꼽았고, 재무/투자 면에서는 당기순이익을 인적자원 면에서는 직원의 풍부한 업무지식을 금융상품/서비스 면에서는 신속한 업무처리를 금융정보/기술면에서는 기계화·전산화를 각각 1위로 꼽았다.위와 같이 AHP모형을 이용하여 나타난 연구결과를 중심으로 새마을금고가 경쟁력을 확보하기 위한 전략을 다음과 같이 제시하였다.첫째, 규모의 대형화 전략이다. 우리나라 금융기관은 선진국의 금융기관과 비교해 볼 때 규모 면에서 상당히 영세하다. 또한 우리나라 상위 10대 금융기관의 총자산 평균은 미국, 일본보다 절대적으로 열악한 수준에 있어 우리나라 금융기관의 대외 경쟁력 제고에 걸림돌이 되고 있다. 이것은 우리나라 금융기관보다도 규모 면에서 경쟁력이 떨어지는 새마을금고도 마찬가지이다.이러한 규모의 영세성을 벗어나기 위한 규모의 대형화의 가장 대표적인 방법으로는 M&A를 들 수 있다. M&A를 통해 규모를 확대하게 되면 전산시스템의 투자비용을 줄일 수 있고, 방대한 정보망과 전문 인력을 확보할 수 있다. 또 전국적이고 국제적인 영업망도 확보할 수 있고, 자금조달 및 운용상의 리스크를 줄이고 경영의 안전성을 제고 할 수도 있을 것이다. 또한 국제경쟁력을 높여줌과 동시에 수익성의 증대를 가져다 줄 수 있을 것이다.둘째, 적정자본의 유지 전략이다. 경영의 투명성을 확보하고 건전성을 보여주기 위해서는 적정자본 유지는 필수적이다. 우리나라가 IMF의 금융지원을 받은 후로 금융산업의 구조조정이 시작되면서 경영의 투명성을 더욱 강조하게 되었다. 이에 적정자본을 유지하기 위해서는 무리한 자금조달과 운영을 지양하고 고객에게 신뢰를 주는 방법으로 자산 포트폴리오 시스템을 구축해야 할 것이다.셋째, 고급 전문인력 확보전략이다. 글로벌 금융시장에서의 경쟁력 확보를 위해서는 고급 전문 인력확보가 필수적이다. 특히 외환, 유가증권 딜러 등 많은 분야에서의 전문 인력이 극소수에 불과하기 때문에 금융시장 개방과, 세계화를 대비한 고급 전문 인력의 양성이 촉구된다. 이와 같은 고급 전문 인력을 확보하기 위해서는 혁신적인 인사제도의 도입이 필요하다. 인력에 대한 장기적인 교육과 기존의 채용방식에서 벗어나 무한 경쟁시대를 대비하고 대내외 금융환경의 변화로 인한 전문직종별로 다양한 인력을 선발하는 채용방식을 택해야 한다. 또한 능력이 뛰어난 우수한 전문 인력에 대해서는 과감한 인센티브를 주는 등 능력과 성과에 따른 인사체계가 확립되어야 한다.넷째, 시장중심의 마케팅 강화방안이다. 이는 급속히 발전하는 정보기술을 이용하여 고객 한사람 한사람을 대상으로 하는 데이터베이스 마케팅을 제시할 수 있다. 또한 고객을 특성별로 세분화하여 마케팅을 실시하는 전략 등이 있다.다섯째, 첨단 기계화·전산화의 도입이다. 멀티미디어 시대의 경쟁력을 정보기술력에서 찾아야 한다는 것이다. 새마을금고는 첨단 정보/기술분야가 가장 취약한 부분이다. 이 부분의 보안을 위해서 무인 자동화기기의 저변확대, 전자금융을 응용한 홈뱅킹, 폰뱅킹, 펌뱅킹 그리고 최근 기술개발 경쟁이 활발한 전자화폐, 사이버 뱅킹, 인터넷을 이용한 각종 뱅킹 서비스 등 매우 다양한 방법이 있다. 앞으로의 개발이 무한한 분야이다. 그러므로 이 분야에 경영자원을 집중시켜 경쟁력을 확보해야 한다.이상의 내용을 종합적으로 고려해 새마을금고의 경쟁력을 확보하기 위해서 규모의 대형화전략, 적정자본의 유지 전략, 고급 전문인력 확보전략, 마케팅 전략, 기계화·전산화 전략을 추진하여 급변하는 세계 금융시장의 변화양상을 파악하여 세계화·개방화 시대의 무한경쟁에 대처하는 것이 바람직할 것이다.본 연구의 실증분석에 사용된 AHP모형은 복잡한 의사결정 문제를 주요 벡터별로 체계화시키고 그 영향도를 계량화하는데 탁월한 기법이라는 평가를 받고 있다. 이 기법을 활용함으로써 복잡한 데이터를 의사결정에 쉽게 이용할 수 있도록 변화시킬 수 있고 여러 의사결정 대안 가운데 미래의 불확실성과 위험이 최소화되는 하나의 대안을 쉽게 결정 할 수 있다. 그러나 이 모형은 쌍별비교 과정이 주관적 판단에 의존하기 때문에 요소간의 중요성이나 선호도 비교시 전이적 일관성(transitive consistency)을 확보하는데 많은 어려움이 따른다는 점이 최대 약점으로 지적되고 있다.④ 어바이어, CTI 고객만족도 1위어바이어의 ‘어바이어 CT(구 센터뷰 CT)’가 국내 컴퓨터·통신통합(CTI) 분야의 제품으로 평가받았다

경영/경제| 2005.05.12| 5페이지| 1,000원| 조회(642)

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