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전염병예방에 대하여

전염병예방에 대하여-전염병예방의 의의 및 목적-이름:학교:학번:담당교수:1. 전염병예방법의 목적-이 법은 전염병의 발생과 유행을 방지하여 국민보건을 향상증진시킴을 목적으로 한다.2. 전염병예방법에서 사용하는 용어를 정의하시오.-전염병："전염병"은다음 각호의 1에 해당하는 질환을 말한다. ▲제1군전염병은 전염속도가 빠르고 국민건강에 미치는 위해정도가 너무 커서 발생 또는 유행 즉시 방역대책을 수립하여야 하는 다음 각목의 전염병을 말한다.가. 콜레라 나. 페스트 다. 장티푸스 라. 파라티푸스 마. 세균성이질바. 장출혈성대장균감염증▲제2군전염병은 예방접종을 통하여 예방 또는 관리가 가능하여 국가예방 접종사업의 대상이 되는 질환중 다음 각목의 전염병을 말한다.가. 디프테리아 나. 백일해 다. 파상풍 라. 홍역 마. 유행성이하선염바. 풍진 사. 폴리오 아. B형간염 자. 일본뇌염▲제3군전염병은 간헐적으로 유행할 가능성이 있어 지속적으로 그 발생을 감시하고 방역대책의 수립이 필요한 다음 각목의 전염병을 말한다.가. 말라리아 나. 결핵 다. 한센병 라. 성병 마. 성홍열 바.수막구균성수막염사. 레지오넬라증 아. 비브리오패혈증 자. 발진티푸스 차. 발진열카. 쯔쯔가무시증 타. 렙토스피라증 파. 브루셀라증 하. 탄저거. 공수병 너. 신증후군출혈열(유행성출혈열) 더. 인플루엔자러. 후천성면역결핍증(AIDS)▲제4군전염병은 국내에서 새로 발생한 신종전염병증후군, 재출현전염병 또는 국 내 유입이 우려되는 해외유행전염병으로서 이 법에 의한 방역대책의 긴급한 수립 이 필요하다고 인정되어 보건복지부령이 정하는 전염병을 말한다.▲지정전염병은 제1군 내지 제4군전염병 외에 유행여부의 조사를 위하여 감시활 동이 필요하다고 인정되어 보건복지부장관이 지정하는 전염병을 말한다.▲생물테러전염병은 고의로 또는 테러 등을 목적으로 이용된 병원체에 의하여 발 생된 전염병을 말한다.-전염병환자 : 전염병환자"라 함은 전염병의 병원체가 인체내에 침입하여 증상을 나타내는 자로서 제4조제2항의 진단기준에 의한 의사의 진단 또는 보건복지부령이 정하는 기관의 실험실 검사를 통하여 확인된 자를 말한다.-전염병의사환자 : 전염병병원체가 인체내에 침입한 것으로 의심이 되나 제4조제2항의 진 단기준에 의한 의사의 진단 또는 보건복지부령이 정하는 기관의 실험실 검사를 통하여 확인되기 전 단계의 자를 말한다.-전염병 병원체 보유자: 임상적인 증상은 없으나 전염병병원체를 보유하고 있는 자를 말한다.-역학조사 : 전염병환자·의사환자 또는 병원체보유자(이하 "전염병환자등"이라 한다)등이 발생한 경우 전염병의 차단과 확산방지 등을 위한 전염병환자등의 발생규모 파악 및 감염원 추적 등의 활동, 또는 전염병 예방접종후 이상반응 사례 가 발생한 경우 그 원인을 규명하기 위한 활동을 말한다-예방접종후 이상반응 : 예방접종후 그 접종으로 인하여 발생 가능한 모든 증상 또는 질병 으로서 당해 예방접종과 시간적 관련성이 있는 것을 말한다3. 전염병예방법에서 업무종사의 일시적제한에 대해 적으시오.-전염병환자는 보건복지부령이 정하는 바에 의하여 업무의 성질상 공중과 접촉이 많은 직 업에 종사할 수 없다.-제8조의 규정에 의한 성병에 관한 건강진단을 받아야 할 자가 건강진단을 받지 아니한 때에는 동조의 규정에 의한 직업에 종사할 수 없으며 당해 영업을 영위하는 자는 건강진 단을 받지 아니한 자를 그 영업에 종사하게 하여서는 아니된다.4. 전염병예방법에서 비밀누설금지사항을 적으시오.- 보건의료기관·시설 또는 단체 등에서 건강진단등 전염병 관련 업무에 종사하는 자또는 종사하였던 자는 업무상 알게된 타인의 비밀을 누설하여서는 아니된다5. 결핵예방법의 목적과 정의를 기술하시오.- (목적) 이 법은 결핵의 예방과 결핵환자에 대한 적정한 의료를 실시함으로써 결핵으로 인하여 생기는 개인적이거나 사회적인 피해를 방지하여 국민의 건강증진에 기여 함을 목적으로 한다- (정의) 이 법에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.1) "결핵"이라 함은 결핵균으로 인하여 발생하는 질환을 말한다.2) "결핵관리업무"라 함은 결핵의 발병, 전염, 약제내성 및 이로 인한 사망 등을 방지하기 위한 활동을 말한다.6. 결핵예방법에서 신생아에 대한 예방접종 의무에 대해 기술하시오.-출생후 1월 미만인 신생아의 보호자(친권자 또는 기타의 자로서 출생후 1월 미만인신생아를 보호하고 있는 자를 말한다)는 보건복지부령이 정하는 바에 따라 신생아에 대하여결핵예방접종을 받도록 하여야 한다.-의료기관의 장은 당해 의료기관에서 출생한 신생아에 대하여 퇴원전에 결핵예방접종을받도록 적극 권장하여야 하고, 보호자의 요청이 있는 때에는 결핵예방접종을 실시하여야 한다

의/약학| 2013.02.23| 4페이지| 2,000원| 조회(110)

전염병예방, 후천성면역결핍예방법, 결핵예방법, 전염병용어

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미용고객상담론

REPORT◎미용 고객 상담론◎담당과목 : 미용경영학담당교수 :학 번 :이 름 :제출일자 :◎미용 고객상담론◎저는 고객상담이 미용뿐만 아니라 저의 집에서 건어물을 팔 때도, 다른 여러 가지 판매영업과 서비스업에는 반드시 필요하며 앞으로 더 낫은 서비스를 고객에게 제공하기 위해서는 더 많은 상담이 필요하다고 생각해서 미용 고객상담론을 적어보았습니다.★ 고객상담의 이해1. 상담의 정의-미용에 관한 전문적인 교육과 훈련을 받은 사람이 전문가로서의 조언 (advice)을 고객에게 이해시키고 도움을 주는 과정이며, 매출과도 관련이 있다.2. 고객상담의 출현 배경과 필요성1) 고객상담의 출현배경? 고객상담이란 고객에 대한 정보제공과 설득하고 알리기 위해서 고객상 담이 생겨났고, 올바르고 합리적인 의사결정을 목표로 한다.2) 고객상담의 필요성? 과거 고객불만에 대한 사후처리나 사전상담의 노력은 기업의 이익보다 는 비용으로 인식되는 것이 일반적인 상황이었으나, 1992년 Fomell이 소비자 만족수준을 높이면 기존고객의 충성도를 높일 수 있다는 연구목 표로 고객상담이 활성화 되었다.고객상담이 불만수준을 낮추는 차원이 아니라 보다 나아가 고객의 만족 수준을 높이려는 능동적이고 적극적인 것이다.3.고객상담의 영역-고객상담은 가시적?구체적 문제가 중심이 되고 영역도 다양하며 그 영역 은 그 기준을 어디에 두는가에 따라 다음과 같이 구분된다.1) 상담의 주체에 따른 분류? 민간 소비자 단체에 의한 상담? 기업에 의한 소비자 상담? 행정기관에 의한 상담2) 고객상담 내용의 차원에 따른 분류? 고객불만 호소에 대한 대응적 차원의 상담? 고객정보 제공적 차원의 상담? 고객 교육적 차원의 상담* 개인적 특성이나 라이프스타일을 고려하여야 한다.3) 고객의 구매과정에 따른 분류? 구매전 상담? 구매시 상담? 구매후 상담4. 고객상담의 역할-고객의 의사를 기업에 전달하거나 기업의 의사를 고객에게 전달하는 의 사소통을 하고 제품이나 서비스에 대한 다양한 정보를 제공하여 고객의 구매의사 결정을 돕는다.1) 상담의 역할? 고객생활에 관련된 다양한 정보 제공? 고객에게 서비스 제공? 고객문제의 해결? 기업과 고객 사이의 의사소통? 고객욕구의 기업에의 반영★ 효율적 상담을 위한 방법1. 의사소통능력1) 언어적 의사소통 기술-언어적인 의사소통을 잘하려면 고객의 말을 이해하는 능력이 필요하다.? 적극적으로 듣기-적극적 청취를 위해 노력해야 한다.? 인식하면서 듣기-고객이 말한내용과 상담자의 지식을 인식하여 듣는다.2) 비언어적 의사소통? 신체적 움직임(표정,몸짓)? 공간적 관계(고객과의 거리)2. 복장과 태도-고객은 상담자의 복장과 용모를 보고 첫 인상을 갖게 되므로 어떤 복장 과 용모로 고객을 대하는가는 아주 중요한 일이다.1) 용모와 복장? 보편타당한 것으로 자신의 개성을 나타낸다.? 단정하고 청겨하게 한다.? 업무관리에 효율적인 용모와 복장이 되도록 한다.? 지나친 유행은 피한다.2) 고객에 대한 태도? 고객상담은 고객에게 유용한 정보를 줄 뿐 아니라 기업에도 이익을 가 져다 줄 수 있다는 자부심과 열정을 가지고 고객을 대해야 한다.? 자신감과 긍정적인 태도로 고객을 대해야 한다.3. 상담자료의 수집 및 정리1) 고객에게 필요한 자료수집 및 정리? 고객의 합리적인 소비생활을 돕기 위해서는 상품이나 구매상품의 내용, 스타일 시술에 대한 정보, 제품의 장단점등 광범위한 정보가 필요하게 된다.2) 고객과 관련된 정보수집? 고객을 통해 얻어진 정보를 수집하여 미용산업 내에 피드백할 수 있는 능력이 필요하다.★ 고객을 이해하기 위한 기술1. 고객의 욕구1)관심과 정성을 원한다.? 고객은 그들과 접촉하는 많은 유형의 상담자들이 그들의 문제나 의문사 항에 깊은 관심 가져주길 원한다.2) 적시에 서비스 받기를 원한다.? 서비스를 즉시 개시할 수 있는 준비된 자세가 필요하다.3) 유능하고 책임 있는 일처리를 원한다.? 전문가적인 능력을 갖추고 자신 있는 일처리를 위한 업무개발을 통해 고객의 기본욕구를 충족시키려는 노력이 필요하다.2. 유형별 고객상담 기술1) 불만족한 고객? 적극적으로 고객의 불만을 들어주는 시간을 가진다? 긍정적인 태도로 고객을 대한다? 애정을 가지고 고객과 감장이입 될 수 있도록 노력한다? 고객의 요구사항을 수용한다2) 우유부단한 고객? 업무에 방해만 되는 고객이라도 그들은 고객임을 명심한다? 고객의 정서, 관심사에 주의를 기울여야 한다? 고객의 의사결정을 도와줄 대안을 제시한다? 신속한 결정에 협력한다3) 화가 난 고객? 화난 고객의 감정 상태를 인정한다? 화난 이유를 인정하고 심리적인 안정을 유도한다? 원인의 규명을 통해 해결책을 협의한다? 긍정적인 태도를 취한다4) 요구사항이 많거나 오만한 고객? 전문가로서의 여유와 침착함으로 고객을 대한다? 고객에 대한 존중을 보여준다★ 미용기업의 고객상담1. 미용상담과 일반상담의 차이

예체능| 2013.02.23| 6페이지| 2,000원| 조회(216)

화장품, 피부관리, 미용, 메이크업, 미용상담

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메이크업도구

Make-up 시술시 사용도구학교:학번:이름:담당교수:◆ Make-up Base: 파운데이션을 바르기 전에 바르는 제품1) 리퀴드 타입-수분을 많이 함유하고 있어 중성?지성피부에 적합함2) 크림 타입-커버력이 강해서 기미,주근깨가 많은 모델에 적합함◆ Foundation: ‘기초(토대)또는 속옷’이란 뜻으로 얼굴위에 속옷을 입히는 작업1) 리퀴드 파운데이션-모든 피부에 적합하나 커버력은 떨어짐2) 크림 파운데이션-유분의 함량이 높은 것이 특징,커버력은 리퀴드보다 우수3) 스킨 커버-커버력은 우수하나 유분기가 많아 건성피부에 적합함4) 케이크 파운데이션-내수성이 강해 물,땀에 쉽게 지워지지 않는다5) 스틱 파운데이션-지속력이 우수해서 방송화장, 신부화장에 주로 쓰임6) 팬케이크-내수성과 방수성이 강해 장시간 조명을 받은 패션쇼 등에 적합함7) 컨실러-점,주근깨 부위를 가려주는 전문 커버용◆ Powder: 파운데이션을 바르고 M/up를 고정시키는 역할1)루즈 파우더-가루분 자체를 일컬어 말함, 투명파우더?핑크파우더가 있다2)프레스트 파우더-파우더를 고형화한 것으로 피지 흡수력이 강함◆Eye shadow: 눈의 음영을 표현하며 눈모양의 수정과 보완을 한다1)케익타입-가장 일반적인 제품,사용이 편리하고 그라데이션이 용이하다2)크림타입-전문가용으로 사진,영화,신부화장,경극,피에로화장 등에 많이 쓰임3)펜슬타입-빠른 시간내에 메이크업을 할 때 편리하다4)파우더타입-주로 펄 타입이 많고 주로 전문가용으로 많이 쓰인다5)스틱타입-전문가용으로 색감이나 표현력이 가장 강하다◆Eye Brow: 눈썹의 형태를 만드는 역할을 함1)펜슬타입-가장 많이 사용, 연필타입으로 깎아서 사용하는 번거로움이 있다2)케익타입-케익타입으로 색깔을 자유스럽게 모발 색깔과 맞출 수가 있다◆Lip: 입술형태를 수정하고 입술을 보호한다1)스틱타입-가장 일반적이 제품으로 색상과 질감의 종류가 다양하다2)펜슬타입-비교적 hard한 제품으로 립라인을 쉽게 그릴 수 있다3)페스트타입-매끄럽고 바르기 쉬우며 광택이 있다4)립크림-매마른 입술을 촉촉한 입술로 표현◆Check: 얼굴에 색상을 주어 여성스러움과 건강미 부여함1)케익타입-가장 일반적으로 사용하고 윤곽수정할 때 사용함2)크림타입-파운데이션을 바른 후 파우더 바르기 전에 사용하는 제품3)스틱타입-전문가용으로 넓은 부위에 바를 때 주로 사용함◆Brushes: 메이크업을 할 때 아주 중요한 도구1)아이라이너브러쉬-매우가는 브러쉬, 케익타입의 아이라이너를 그릴때 사용2)팁브러쉬-주로 눈화장시 Point컬러 사용할 때 이용3)베이스 아이쉐도우 브러쉬-눈두덩이 전체에 베이스를 펼 때 사용4)스크루브러쉬-속눈썹이 뭉치는 것을 고르게 펴줌5)아이브로우브러쉬&콤-눈썹을 정리할 때 씀,콤은 마스카라 뭉침방지를 위해 씀6)컨실러 브러쉬-잡티 커버시 또는 음영을 만들 때 사용

예체능| 2013.02.23| 4페이지| 2,000원| 조회(205)

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글로벌리더쉽

글로벌 리더쉽 코스 REPORT-성공적인 글로벌 리더쉽 함양을 위한바람직한 습관 및 신사고 패러다임-이름:학번:학교:담당교수님:Ⅰ. 서론21세기는 지난 세기와는 다른 새로운 패러다임과 새로운 사고를 요구하는 시대이다. 21세기가 막 시작된 이 시대를 사는 우리들의 생활세계는 디지털화, 가상현실화, 글로벌화라는 거대한 사회변화의 물결에 휩싸여 있다. 이러한 사회변화 속에서 인간다운 품위를 지키며 더불어 행복한 삶을 영위할 수 있는 힘의 원천은 무엇일까? 여기에는 유형?무형의 여러 요인이 작용하지만 무엇보다도 리더쉽을 지닌 지도자의 존재 여부와 상관성이 높다고 할 수 있다. 특정한 목적을 추구하기 위해 의식적으로 구성된 인간사회의 다양한 집단 또는 조직에는 반드시 지도자가 존재하기 마련이다. 사회를 구성하는 모든 조직집단과 국가의 성쇠, 흥망, 안위는 결국 지도자와 지도층들의 리더쉽 역량에 의해 좌우된다. 특히 빠른 사회변화 속에서는 균형 잡힌 안목과 통찰력을 지닌 지도자의 역할이 국가 사회의 진운에 결정적으로 작용하게 된다.지금은 위기상황이다. 그것은 과학기술의 발전에 의해 물질세계는 혁명적 변화를 이룩하였는데 사회질서의 근원이 되는 가치관과 행동양식, 그리고 법적 제도적 기반은 아직 새롭게 형성되지 못했기 때문이다. 산업사회의 질서가 해체되고 디지털 지식정보사회로 빠르게 바뀌어 가고 있는데 그를 뒷받침하는 가치체계와 법제적 기틀의 정비가 미처 확립되지 못함으로 인해 그 혼란이 심각한 상황이다. 특히 사회의 모든 부문에서 리더쉽의 위기 현상이 나타나고 있다. 이제 새로운 시대에 적합한 리더쉽이 절실히 요청되고 있다. 그것은 도덕성과 신뢰, 인간적 품격에 기초한 리더쉽이다. 지난 산업사회의 리더쉽이 위계적이고 관리적 유형이 지배적이었다면 앞으로의 사회에서는 유기적이고 인간적 리더쉽이 중심을 이룰 것이다.Ⅱ. 본론리더는 누구인가? 숱한 사회적 관계를 형성하면서 살아가는 우리들이 바로 리더이면서 구성원이다. 좀 더 구체적으로 리더는 신체적 특성, 성격, 연령, 성별,가르치는 구실을 하는 사람이라는데 있다고 할 수 있다. 따라서 리더쉽이란 리더가 기업의 목표달성을 위해 조직 구성원들을 목표달성 과정에 참여시켜 어떻게 극대의 효과를 가져올 수 있게 하는가의 방법과 그 행동 양식이라고 볼 수 있다. 이미 역경의 과정을 겪고 있고 어느 정도 대안이 제시되고 있기도 한 우리의 주변 현실을 바라보면서 과연 우리 사회 각 계층의 리더들의 역할, 소위 리더쉽이 어떠한 방향으로 전개 되어야 할지를 이 시점에서 다 같이 생각해 볼 필요가 있다. 리더쉽은 사회구조의 변천과 급속한 환경변화, 조직이 지향하는 목표, 그리고 조직구성원의 특성에 따라 그 적합한 형태에 대한 많은 이론이 나오고 있으나 최근에는 상황변화에 적합하게 리더쉽의 여러 형태를 다양하게 구사할 수 있는 리더가 요구되고 있다는 주장이 지배적이다. 즉, 리더는 자신의 리더쉽만을 고집할 것이 아니라 조직이 처해있는 여건과 조직구성원의 특성에 맞는 적절한 리더쉽을 구사해야 한다는 것이다. 여기서 우리는 성공적인 리더쉽을 구사하기 위한 바람직한 습관 및 신사고 패러다임들을 살펴보면서 어떠한 리더쉽이 필요한가에 대한 결론을 얻을 수 있을 것이다.1. 패러다임의 변화이다.리더 스스로가 현재의 상황을 긍정적 혹은 부정적으로 보고 있는지의 여부에 따라 조직의 방향은 전혀 달라지게 된다. 리더의 패러다임이 부정적이고 소극적일 때 그 조직의 업적이나 사기는 기대할 수 없을 것이며 리더가 적극적으로 도전적이며 생동감이 있을 때 그 조직도 살아 움직이는 조직으로 변화될 수 있으며 새로운 목표에 도전할 수 있는 가능성 있는 조직으로 탈바꿈 할 수 있을 것이다.2. 조직의 비전을 형성하고 목표를 설정해야한다.리더는 구성원들에게 비전을 제시하고 그것의 구현을 위한 공통 목표를 설정하여 구성원들이 공감하고 공유할 수 있게 해야 한다. 구성원들에게 무엇을 어떻게 하라고 명령하거나 지시하지 말고 목표에의 합일성을 확인시킨 후 그 목표를 어떻게 성취할 것인가는 구성원들이 자발적 협의를 거쳐 결정하도록 지원하거나원으로부터 강력한 동기 및 행동을 유발할 수 있다. IBM의 토마스 왓슨2세는 "기업의 성패는 직원들의 재능과 열의를 얼마나 잘 이끌어 내느냐에 달려있다고 믿는다. 무엇으로 많은 사람들로부터 공감대를 얻어낼 수 있을까?"라고 구성원들과의 공감대를 통한 접근의 중요성을 강조하였다.3. 리더쉽은 섬김과 겸허의 자세에서 샘솟는다.지식정보사회에서는 개성과 창의성이 존중되므로 리더는 구성원들 저마다의 존재가치를 인정하고 섬기며 보살필 때 리더쉽을 발휘할 수 있다. 리더가 구성원들의 내면적 성장과 사회적 성공을 위해 노력할 때 진정한 리더인 것이다. 섬김 또는 보살핌의 정신은 사람은 물론 맡은 바 과업, 그리고 몸담고 있는 조직 및 사회를 향한 섬김과 보살핌까지를 포함한다. 인간과 제도를 동시에 섬기려는 사람, 어떤 문제에 관여하든 간에 섬김의 정신을 잃지 않겠다는 신념에서 리더쉽은 샘솟을 것이다. 특히 산업화 시대의 주역인 아날로그 세대와 지식정보사회의 주역인 디지털 세대와의 간극을 좁히기 위해서는 현자본위의 정신으로 서로 신뢰하고 헌신하는 자세가 절실히 요청된다.4. 리더쉽은 끊임없이 배우고 묻는 학습으로부터 발현된다.인간이 배운다는 것은 그가 익히는 내용이 그 무엇이든지 간에 그 익힘으로부터 일련의 의미를 찾아내서 자기의 것으로 만들어간다는 것이다. 원칙 중심의 리더들은 그들의 경험을 통해 끊임없이 배운다. 독서와 교육훈련을 통해 새로운 지식과 업무수행 능력을 개발해 간다. 그들은 다른 사람의 말을 경청하며 자신의 눈과 귀를 통해 배운다. 그들은 호기심이 강하여 끊임없이 질문을 한다. 그들은 계속해서 역량을 키워 나가고 일처리 능력을 개발해 나간다. 그들은 계속 새로운 기술과 관심 분야를 개발한다. 그들은 자신이 아는 것이 많아질수록 모르는 것도 많아진다는 사실을 발견한다. 이러한 학습과 자기 성장을 위한 에너지 대부분은 자기 자신이 주도하고 그 과정을 되풀이한다.5. 리더쉽은 인간적 신뢰에서 비롯된다.인간이 사회적 존재로 살아가는데 있어 신뢰는 중요한 의미를 갖는인간성에 기초하는 인격적 신뢰를 뜻한다. 다시 말해 신뢰란 나와 남과의 신뢰, 나와 조직 간의 신뢰, 그리고 무엇보다 중요한 것은 자신에 대한 신뢰감이 신뢰의 기본으로 작용한다. 자기 자신을 믿고 자신의 능력에 자신감을 가질 때 남을 신뢰하게 된다. 이 때 자신의 품성에 대해서는 믿음을 갖고 있지만, 자신의 능력에 대한 믿음이 없다면 스스로에 대한 신뢰가 떨어지게 된다. 우리는 주위에서 품성은 착하고 정직한 사람들이 일터에서 무능한 사람이 되어 직무상의 신뢰성을 잃어가고 있는 경우를 종종 본다. 따라서 진정한 신뢰는 품성과 능력의 조합이라고 할 수 있다. 이러한 신뢰가 조직 및 사회발전의 중요한 요인으로 작용함은 물론이다. 급변하는 환경변화에 능동적으로 대응하려면 구성원 모두에게 전례 없는 높은 수준의 지식과 기능뿐만 아니라 심리적 자원, 즉 신뢰감, 능동성, 책임감, 자긍심 등이 곁들여져야 한다.6. 리더쉽은 다른 사람을 위한 헌신과 서비스에서 비롯된다.삶의 원칙이 분명한 사람들은 정신?육신?물질적으로 온통 바치는데서 생의 가치를 찾는다. 이들은 일상생활이 단순하고 의미 없이 반복되는 것이 아니라 크고 거룩한 우주적 생명의 생성과정으로 인식한다. 원칙중심 리더는 인간은 자신이 어떤 공헌을 한다고 느낄 때 가장 높은 동기가 유발될 수 있다고 본다. 또 원칙 중심의 리더쉽에서는 어떤 조직에서나 가장 가치 있는 자산은 바로 사람이라고 생각한다. 원칙중심의 리더들은 누구나 보이지 않는 잠재력을 가지고 있다고 믿는다. 그러한 믿음은 또한 상대방이 성장할 수 있도록 하는 풍토를 만들어준다. 반면에 자기중심적인 사람들은 문제의 열쇠가 자신의 기술, 즉 자신의 생각대로 다른 사람이 하도록 하는 기술에 달려 있다고 믿는다. 하지만 이러한 기술은 일시적 효과만 가져올 뿐이며, 진정한 해결책은 오히려 열쇠가 자신이 아닌 상대방에 있다고 믿는데 있다. 구성원들을 그대로 인정하고 잠재력을 존중하며 신뢰하면 되는 것이다.7. 원칙중심 리더는 균형과 조화를 생활의 중심 가치로 추구한다머 감각과 문화적 감수성을 지니고 생활해 간다. 일을 처리함에 있어 ‘전부가 아니면 전무다’라는 식의 방법을 택하지 않고, 모든 것을 연관 지어 판단한다. 시너지를 활용한다. 남의 재능을 인정하고 존중하여하여 구성원 모두가 역량을 발휘케 하는 조화로운 삶을 추구한다.8. 조직이 처해있는 여건과 그 조직 구성원의 특징 및 조직이 가고자 하는 방향에 따라 적절한 리더쉽이 구사되어야 하겠다.이면우 교수의 "신사고 이론20"중의 사회 공적이론에서 나온 말을 인용하면, 우리사회의 공동의 적은 비전문가가 전문가 자리에 앉아 조직의 효율성과 사기를 떨어뜨리고, 이런 비전문가일수록 부지런히 여기저기 쫓아다니고 쓸데없는 일로 조직 전체의 의욕을 꺾고, 이런 비전문가 일수록 소신을 갖고 있다는 것이다.9. 도전기회를 창조해야 한다.디지털 시대의 리더의 역할은 구성원들의 소극적이고 수동적인 자세를 적극적?능동적으로 변환시켜 구성원들이 자율적으로 자신들의 일을 만들고 몰입하게 하는 것이다. 이를 위해 리더는 조직내외의 상황에서 구성원들이 도전의식을 갖고 업무에 전념할 수 있는 분위기를 조성하고 계기를 마련해야 한다. 그와 더불어 구성원들의 역량을 끊임없이 계발하여 도전의식을 갖고 문제해결을 해가도록 해야 한다.10. 아침형 인간이 되어야 한다.아침형 인간은 인류가 태고 적부터 지녀온 유전자 정보이자 생체 리듬에 일치하는 사람으로서 자연의 리듬과 함께 사는 사람이다. 대자연의 여명과 더불어 하루를 시작하는 아침형 인간은 하루를 계획하고 시간을 지배하고 일을 주도하여 하루를 지배한다. 아침을 지배할 줄 아는 사람은 하루를 지배할 수 있고 하루를 지배하는 사람은 자신의 인생을 다스리고 경영할 수 있다. 일과 가정, 여가생활의 균형을 지킬 줄 알고 육체적으로 정신적으로 건강한 삶을 살고 인생의 목표를 성취해내 진정한 건강과 행복을 누리는 사람이다. 일과 사람을 대함에 여유가 있고 짧은 시간이라도 가족과 함께 할 줄 알고 늘 밝고 긍정적인 생각으로 세상을 대하고 늙어서도 맑은 기운이 넘치는아닐까?

경영/경제| 2013.02.23| 6페이지| 2,000원| 조회(168)

글로벌리더쉽, 인생을 두배로 사는 아침형 인간, 실천전략행동형 리더쉽, 성공하..

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문제성발의 종류와 관리법 평가A+최고예요

▣ 문제성 발의 종류와 관리법미용학(발관리)이름:학교:학번:담당교수님:▣ 문제성발의 종류와 관리법평편족(평발)원인과 증상---발바닥의 오목한 부분이 없는 발로써 비만으로 인하여 발이 체중의 부담을 많이 받을 때, 오래서 있거나 무리한 보행으로 인하거나, 발바닥의 근육조직의 약화 또는 선천적인 결합조직의 약화로 인하여, 발생하기도 하며 근골의 골절로 인하여 발생하기도 한다. 무릎관절과 허리 관절, 척추에 부담을 많이 주며, 소화기의 이상을 많이 보인다.관리요령---발 안쪽에 안창을 댄 신발을 신어주고 발 관리와 체조를 통해 관리하고 티눈이나 굳은 살을 제거하여 통증을 덜어 주도록 한다.갈라지고 터진발 원인과 증상---발 가장자리와 발 뒤꿈치가 갈라지는 경우가 많고, 여름보다 겨울에 더 심하게 나타나며 퉁증과 함께 피가 나기도 한다. 발의 변형으로 인하기도 하고, 맞지 않는 신발이나 직업적인 영향으로, 혹은 체중과다나 피부의 노화, 영양 공급 부족인 경우도 있으며 생식기의 이상을 보이기도 한다.관리 요령---각질을 부드럽게 하여, 상처가 나지 않게 조심하면서 각질을 제거해준다. 버퍼로 각질을 제거후에 브렌딩한 오렌지 오일이나 발 전용크림으로 바르고 꾸준한 발 마사지로 관리한다.못박힘(족저 근막염)원인과 증상---자고 일어난뒤, 오래 앉았다가 일어설때 발 뒤꿈치나 발바닥이 아프다. 발병 원인은 아직 밝혀 지지 않았지만 발바닥은 세로로 달리고 있는 근육에 부담을 주는 것인데 발바닥에 압박과 긴장을 강하게 주기 때문에 생긴다. 좁은 신발이나 뽀족한 구두로 인한 경우에 많으며, 특히 장시간 서 있거나 걷는 일을 하는 직업을 가진 경우에 많이 생긴다.관리 요령---계단에 앞꿈치만 올려 놓고 서 있는 동작을 꾸준히 하며 아킬레스건이 강화되면서 증상이 완화된다. 족탕는 15도의 찬물과 40~42도의 따뜻한 물을 각각 준비해서 10분 정도 따뜻한 물에 양발을 담근 후 찬물에 발을 옮겨 1분 정도 담근다. 두 세번 반복한다. 물속에서 발목을 돌리거나 발가락을 굽혔다 폈다는 등의 발을 많이 움직이면 더욱 효과가 있다.버퍼나 크레도로 제거 하고 발 전용 크림으로 마사지 해주며 신발에 의해서 생긴 것이라면 신발을 바꾸어 준다.외반모지(외반무지)원인과 증상---엄지 발가락이 안쪽으로 휘는 병, 굽이 높거나 볼이 좁은 신발을 신으면 발 앞쪽에 가해지는 압력이 켜져서 발병한다.또한 류머티스관절염 환자, 선천적으로 엄지 발가락이 긴 사람, 평발, 관절이 너무 유연한 사람 등에서 많이 나타난다. 초기에는 엄지 발가락 뿌리 부위에 물집이나 염증이 생겨 무척 아프다. 이 상태가 지속되면 차츰 엄지 발가락 뿌리 부위의 뼈가 두번째 발가락쪽으로 기대면서 휜다. 2,3지 발가락 뿌리들 아래 반사구 승모근과 폐기관지의 자리에 통증이 오는데 이를 중족골 골두통이라고 한다.관리 요령--- 첫째, 둘째 발가락 사이에 두꺼운 스편지를 끼워주는 것만으로도 효과를 볼수 있다. 그러나 심한 경우에는 발가락 보조기를 이용해 교정한다. 발가락 사이를 벌려주는 운동치료도 병행한다.(발가락 체조, 지골 마사지)통풍원인과 증상---관절이 붓고 열이나고 빨갛게 되며 발가락이 잘려나갈것 같은 심한 통증이 있다. 보통 엄지 발가락에서 처음 발생하고 무릎, 발목, 손, 손목 그리고 팔꿈치로 이어진다.처음에는 관절 부위에 이불만 닿아도 고통을 느끼지만, 1~2주일이 지나면 서서히 사라진다. 통풍을 일으키는 주범은 요산이다. 요산은 육류, 어류 등 핵산이 많이 든 식품이 몸 속에서 분해 될 때 생기는 물질로 이것이 관절에 쌓이면서 염증을 일으킨다.치료하지 않으면 손이나 손가락, 어깨 뼈 관절까지 통증이 오고 심하면 관절이 녹아 뼈 모양이 변형되기도 한다.관리 요령---갑작스럽게 통풍이 올때는 일단 안정을 취하고 관절의 휴식을 위해 통풍 부위를 고정시키며 찬찜질을 해주고 체내 요산을 밖으로 배출하기 위해 마사지를 하며, 물을 하루2리터 이상 마셔햐 한다.파고드는 발톱(합입조)원인과 증상---발톱이 살속으로 파고 들어 자라는 것은 유전적인 요인도 있지만, 발톱을 잘못 손질해서 생기는 수가 많다. 구두가 작아서 압펵을 주면 더욱 심해진다.관리 요령---발끝이 넣은 구두를 신고, 발톱을 깨끗이 씻고 , 속으로 자라는 발톱을 억지로 꺼내지 말며, 발톱은 한일자형으로 자르며, 따뜻한 물로 하루에 2번 정도 족욕을 해서 통증을 감소시킨다.파고드는 발톱 안쪽에 솜을 끼워서 더이상 살을 자극하지 못하게 해주면, 1주 정도는 미세한 통증을 있다가 사라지면서 발톱이 자란다. 꾸준한 지골 마사지로 발톱이 빨리 자랄 수 있도록 관리해주면 더욱 좋다.동상원인과 증상---동상에 걸리면 그 부위는 신경이 마비되고 저릿저릿한 느낌과 함께 가려움증이 나타나며, 곧 통증을 느끼게 된다. 피부는 빨개졌다가 나중에는 흰색으로 변하다.관리 요령---동상의 증세가 나타나면 빨리 실내로 들어가서 신발과 양말을 벗고 미지근한 물에 발을 담근다. 물이 없으면 동상 부위를 수건이나 담요 등으로 잘 감싸서 따뜻하게 해야한다. 주위할 점은 따뜻한 난로 같은 곳에 동상부위를 절대 올려 놓으면 안된다는 점이다. 그 이유는 발자체의 신경이 마비되었기 때문에 뜨거운 것에 놓아도 감각이 없어 화상을 입을 확률이 높기 때문이다.또한 지나치게 마찰시키지 말고 천천히 움직여야 한다. 동상에 걸렸던 발은 찬기운을 계속 가지고 있으므로 평소에 발관리로 꾸준히 해주고, 족탕시는 따뜻한 물에 20분 이상씩 하는 것이 좋다.족부다한증(땀나는 발)원인과 증상---통풍이 잘되지 않는 신발을 신는 경우에 많이 생기며, 냄새와 함께 각질을 하얗게 팽창시켜 발가락 사이에서 무좀균이 번식하기 좋은 환경으로 인해 가려운 발가락 무좀으로 고생하기도 한다.관리 요령---깨끗한 젖은 수건으로 자주 발을 닦아주고, 한주에 2~3회씩 20도 정도의 찬물에 발을 담그고 5분 동안 마사지 하듯 씻으면 된다. 발과 양말, 신발에 파우더을 뿌려 주면 땀의 흡수력이 좋아 도움이 되며, 수시로 깨끗하고, 햇볕에 잘 말린 두꺼운 면양말을 갈아신어 주면 더욱 좋다.무좀원인과 증상---곰팡이 균에 의해서 전염되는데, 습기가 있는 따뜻한 곳이나 통풍이 잘 되지 않는 곳에 번식한다.무좀은 기온이 따뜻한 여름에 가장 심하게 나타나며, 특히 발가락 사이에 심하게 나타난다. 피부에 번식 후 무좀균은 발톱, 손톱에 까지 번지기도 한다.관리 요령---신발과 양말은 햇볕에 잘 말리며 구두는 2~3켤레를 번갈아가며 신고, 발은 자주 소금물에 씻고 발가락 사이까지 잘 말려주며, 발 전용 소독용 스프레이를 분사하여 준다. 먹는 무좀약은 복용시 위를 약하게 하므로, 미리 발 관리를 잘 해주고 발의 주의 깊게 관찰해 주는 것이 좋다.

예체능| 2013.02.23| 5페이지| 2,000원| 조회(477)

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