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[광고] 기업이미지 광고 평가A좋아요

기업이미지 광고차 례1.들 어 가 며22.이 미 지 와 이 미 지 광 고23.기 업 의 이 미 지 광 고44.S K 의 기 업 이 미 지 광 고55.POSCO 의 기 업 이 미 지 광 고86.기 업 이 미 지 광 고 의 목 적 및 평 가127.모 든 기 업 이 이 미 지 광 고 를하 지 않 는 이 유148.기 업 이 미 지 광 고 의 한 계 를극 복 하 기 위 한 성 공 요 건169.맺 음 말181. 들어가며.“우리가 살아가는 공간을 채우고 있는 공기는 산소와 수소, 질소, 그리고 광고로 구성되어 있다”는 말 그대로 우리의 삶에 있어서 광고는 이제 공기와 같은 존재가 되었다. 이 말은 우리가 생명을 유지하고 살아가는데 공기를 분리시킬 수 없듯이, 사회에서 삶을 존속함에 있어서 또한 광고를 떼어놓고 생각할 수 없음을 뜻한다. 그렇기에 우리가 광고의 홍수 속에서 살아가고 있다는 말은 이미 옛말이 되어버린다. 이제 광고는 홍수처럼 쏟아지는 차원을 넘어서서 우리의 삶 속에 일부로 위치하게 된 것이다. 주변을 둘러보면 우리의 시선이 닿는 곳이면 광고가 미치지 않는 곳이 없고, 시각적인 광고이외에도 청각, 후각, 미각, 심지어 촉각적인 것까지 우리의 감각을 자극하기 위한 실로 다양한 광고들이 손짓하고 있다. 그리하여 현대인의 생활에서 가장 큰 비중을 차지하는 대중매체인 텔레비전의 경우에는, 광고가 프로그램의 제작비용 감당을 위한 수단이 아니라 오히려 프로그램이 시청자를 끌어들여 광고를 보게 하기 위한 수단이라는 의견이 있을 정도인 것이다. 즉 텔레비전에는 프로그램과 프로그램 사이에 광고가 끼어있는 것이 아니라 광고와 광고 사이에 프로그램이 존재한다는 정도에까지 이른 것이다. 이러한 현상은 텔레비전과 같은 영상 매체뿐 아니라 신문과 잡지 등의 인쇄매체, 인터넷과 같은 전자 정보 매체까지, 현대인이 접하고 있는 매체에는 모두 나타나고 있다. 그래서 매체 속에 광고가 있는 것이 아니라 광고 속에 매체가 있다고 해도 과언이 아니라는 생각이 들게 된다. 이렇게 광고는 우리 생활 기업의 이미지 광고가 활발히 이용되고 있다고 볼 수 있다.그렇다면 기업이미지 광고가 과연 기업의 아이덴티티 구축에 큰 역할을 다하고 있을까? 이와 같이 기업 이미지 광고에 대한 많은 의문점들이 있다. 기업이 이미지 광고를 하는 이유는 무엇일까?, 기업의 이미지 광고가 매출에 직접적인 영향을 미치는 것일까?, 이 회사나 저 회사나 기업의 이미지 광고는 다 똑같은 게 아닐까? 등등. 이러한 의문점에 대한 해답을 모색하기 위해 현재, 지속적으로 기업 이미지 광고를 하고 있는 기업들 중 SK와 POSCO를 선택, 분석해 보겠다.4. SK의 기업 이미지 광고.(1) “OK! SK" 이미지 광고의 탄생 배경.① 선경에서 SK로의 CI 전환과 통합된 기업 이미지의 필요성.SK는 1953년 전쟁의 잿더미 속에서 재조립한 15대의 직기로 출발했다. 창업 초창기의 어려움 속에서도 신제품 개발에 대한 열정으로, SK는 닭표 안감, 봉황새 이불감, 곰보 나일론으로 이어지는 히트 상품을 잇따라 내놓으며 직물업계를 선도해나갔다. 그 후 SK는 창업 10년만에 보유직기 1천여대에 달하는 국내 정상의 직물기업으로 성장하였다. 또한 국내 최초로 섬유수출의 길을 연 SK는 석유에서 섬유까지 수직계열화를 이룩한다는 장기계획을 수립하고, 그 첫 포석으로 1973년 선경석유(주)를 설립했다. 그 후 1980년에는 민영화된 대한석유공사(현 SK주식회사)를 인수함으로써 수직계열화 계획을 결실을 보았다. 또한 SK는 1980년대 중반 석유화학 수직계열화의 완성이 가시화 되자, 에너지·화학에서의 수직계열화 및 수평다각화를 심화시킴과 더불어 SK의 새로운 중점 사업분야로 정보통신 산업을 제시했다. 1994년에는 한국이동통신(현 SK텔레콤)의 경영권을 획득함으로써 SK는 종합정보통신 사업의 기반을 확고히 했다.② 서로 연결되지 않는 기업들을 하나의 이미지로 통합할 필요의 발생.이처럼 1953년 작은 직물회사로 출발한 이래 SK는 지금까지 지속적인 성장을 통해 많은 사람들이 불가능하다고 여겼던 ‘섬유에서 석유강부문 연속 1위와 2001. 1월 TIME지가 선정한 “세계최대규모의 경쟁력을 갖춘 철강기업”으로 뽑히는 등 외국에서 높은 평가를 받는데 비해 국내에서는 소비자들과 멀리 동떨어진 공기업 느낌의 기업이었다.이처럼 국내 최대의 철강기업이라는 고정화된 이미지 때문에 민영화에 따른 새로운 인식의 전환이 쉽게 이루어지지 않았다. 기존의 이미지를 탈피하려는 노력의 일환으로 민영화 1주년이 되던 2001년 9월 회사명을 POSCO로 바꾸고, 기업이미지 변환 작업을 통하여 소비자들에게 기존의 포항제철과는 다른 좀더 친근한 이미지를 구축하고자 하였다. 포항제철이라는 기존의 이미지는 국가 경제의 견인차 역할을 하는 신뢰성 있고 튼튼한 기업이라는 좋은 이미지를 가지고 있었긴 하지만, 이러한 표면상 드러나는 좋은 이미지의 이면에는 부정적 이미지가 뿌리깊게 자리잡고 있었던 것이다. 즉, 소비자들에게는 ‘포항제철은 공기업’이라는 이미지가 너무 강했기 때문에 정부의 보호를 받는 독점 기업의 이미지가 자연히 형성되었던 것이다.② 포항제철에서 POSCO로의 CI 전환.포항제철이라는 기업명은 이미 부정적 이미지까지 형성하고 있었기 때문에 새로운 이미지를 구축하기 위해 기업명을 바꾸는 전략을 취하였다. 철강 산업이라는 딱딱한 이미지로 소비자들과는 거리감이 있는 회사라는 이미지들로 포항제철은 소비자들에게 신뢰성과 사회기여성은 높으나 고객만족을 등한시하고 기술개발을 게을리 하는 등의 친근감이 없는 딱딱하고 권위주의적인 기업이미지를 심어주었다. POSCO는 우선 이러한 소비자들의 이미지를 바꾸는 것이 필요했다. 국내지향적인 기업, 굴뚝산업, 기간산업 그리고 획일성과 보수적이라는 부정적 이미지를 탈피해 긍정적 이미지로 연결시키고자 했던 것이다. 기존에 가지고 있던 포항제철의 부정적 이미지들을 바꾸어서 → POSCO라는 새 기업명에 긍정적 이미지로 투영하고자 한 것을 자세히 살펴보면,국내지향적인 기업 → 세계지향적인 기업의 이미지로의 전환.굴뚝산업 → 복합산업 (철강에서 벗어나 첨단산업, 나아가 IT지 광고가 이용될 수 있다.③ 회사에 대한 바람직하지 못한 태도를 극복.대표적으로 현재 “대우” 기업 이미지 광고의 목적이 이렇다 하겠다. 현 상황에서 대우는 기업 자체의 부정적 이미지 때문에 아무리 제품 개별의 브랜드 광고를 한다 할지라도 그 제품의 판매 촉진과 직접적으로 연결되기 어렵다. 제품이 훌륭하더라도 기업이 ‘부도’ 등의 부정적 이미지와 결합되어 있다면 소비자의 입장에서 그 제품에 손을 뻗는 경우가 드물 것이다. 그러므로 이런 경우에는 무엇보다도 회사의 부정적 이미지를 타파를 목적으로 하는 이미지 강고가 절실히 필요할 것이다.④ 회사의 철학과 정책에 대한 설명.기업이 어떠한 모토를 가지고 있는가 하는 것을 전달하는 수단으로서 이미지 광고가 활용될 수 있다. 기업의 총체적 모토에 따른 정책에 대한 이해 또한 이미지 광고의 목적이 된다. 예를 들어 SK의 기업 이미지 광고가 이러한 목적을 잘 담고 있다 하겠다. “고객이 OK하실 때까지”라는 슬로건을 내세워 ‘고객만족’을 기업 최고의 목표로 하고 있음을 드러내고 있다.⑤ 영업 실적에 대한 설명.우리 나라 기업 이미지 광고는 과거에는 대부분 이러한 목적을 뚜렷히 담고 있는 듯 보여진다. 얼마만큼의 수출을 달성하였고, 세계 시장의 어느어느 곳에 진출 하였다는 식의 기업의 성장을 보여주는 이미지 광고가 많은 부분을 차지했다. 기업의 성공적인 실적을 전달하면 기업에 대한 신뢰와 기대를 향상시킬 것이라는 의도에서 이러한 목적의 이미지 광고들이 제작된다.⑥ 투자 가치로서의 회사의 이미지 제고.철강 산업은 일반인을 소비자로 하지 않음에도 불구하고 POSCO는 대중매체를 통해 일반인을 대상으로 기업 이미지 광고를 한다. 이러한 광고는 일차적인 소비를 목적으로 하는 것이 아니라 투자 대상으로서의 기업의 가치를 향상시키는 것을 목적으로 한다. 기업에 대해 긍정적 이미지가 형성된다면 자연히 그 회사에 투자하는 것에 대해서도 긍정적 사고를 하게될 것이다.⑦ 기업에 유리한 사회적 변화를 옹호.대표적으로 언론과의 우호적인 관계를비자에게 오히려 부정적 이미지를 심어줄 수 있다. IMF와 같은 경제적 불황기에 문어발식 확장 경영을 하는 기업은 소비자들은 물론 언론에게 비난의 대상이 되기 쉽다. 이러한 때에 기업들은 대기업으로서의 부정적 이미지를 회피하고자 기업 전체의 이미지 광고를 중단하게 된다. 우리 나라의 경우를 살펴보아도 과거 IMF 체제하에서 이러한 모습을 찾아볼 수 있었다. 당시 국내 대기업들은 기업 이미지 광고를 전면 중단하고 나름대로의 소그룹이나 작은 게열사의 자체 브랜드 광고로 일괄하였다. 이렇듯 사회적 상황에 따른 기업의 위기극복 방안의 하나로 기업 이미지 광고를 중단하여 기업에 쏟아질 부정적 시선을 피하고, 소비자들에게 심어져 있는 대기업이라는 부정적 이미지를 굳이 들추어내어 부각시키기 보다는 가능한 잠식시키려 하는 것이다. 이러한 때에는 기업이미지 광고를 피하는 것이 장기적으로 봤을 때 기업의 긍정적 이미지를 구축하는 하나의 전략이 될 수 있다. 그렇기 때문에 이런 시기에 행해지는 기업 이미지 광고는 불필요한 역효과만을 낳을 수 있다.물론 이러한 이유는 사회적 상황을 고려한 것이며 그렇기 때문에 반대로 대기업이라는 것을 내세워 모든 계열사에 그 기업의 사명을 붙이는 전략이 성공할 수도 있다. GE와 같은 그룹은 모든 계열사에 GE의 그룹명을 붙임으로서 거대하고 튼튼한 이미지를 구축하는 전략을 취하고 있고 또한 GE의 이러한 전략은 성공적이라고 볼 수 있다.(4) 경제적 요인에 따른 불가피한 경우.마지막 경우로 기업의 이미지 광고가 경제적 요인이라는 외부적인 이유로 인해 억제되는 경우도 생각해 볼 수 있다. 이는 기업 이미지 광고는 경제 사정에 민감하게 반응한다는 데서 그 이유를 찾을 수 있다. 기업의 경영 상태가 부실하다면 잉여 자산을 이미지 광고로 돌리기 어렵게 된다. 기업의 이미지 광고는 장기적인 안목을 가지고 이뤄져야 하기 때문에 단기적으로 기업에 이윤을 증대시켜 줄 수 있는 방법은 아니다. 그렇기 때문에 당장 기업의 사활이 문제가 되거나 재정 상태가 안 좋은 다.

사회과학| 2002.06.22| 20페이지| 2,000원| 조회(756)

포스코, 이미지, SK, 기업이미지

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디즈니를 통한 수용자 현실의 보고 평가A+최고예요

디즈니를 통한 수용자 현실의 보고[디즈니 순수함과 거짓말]을 읽고…Introduction‘디즈니 순수함과 거짓말’의 저자 헨리 지루(Henry A. Giroux)는 정치, 사회, 교육, 문화 등 다양한 영역에서 많은 논문과 저서를 발표하여, 미국에서 가장 유명한 문화비평가 중의 한 사람으로 불린다. ‘교육 이론과 저항’이라는 책으로 우리나라에 처음 소개된 그는 교육학을 공부하는 사람들에게 비판 교육자 혹은 저항이론가로 잘 알려져 있다고 한다. 그렇기 때문일까, 이 책을 읽어 내려가면서 상당히 비판적인 시각, 부정적인 시각에서 디즈니를 바라 보았다는 생각마저 들게 되었다. 솔직히 좀 충격이었다. 지금까지 나 자신도 디즈니 만화를 즐겨 봤고, 또한 앞으로 나올 디즈니 만화에 대해서도 긍정적인 생각을 갖고 계속 볼 생각이 있었기 때문이다. 어렸을 때, 처음으로 접한 디즈니 만화는 역시 매주 일요일 아침에 방영이 되었던 ‘디즈니 만화 동산’이다. 이것 때문에 일요일 아침에 가야하는 주일미사에 부모님과 함께 가지 않고 따로 나중에 갔던 일도 있었다. (하지만, 독실한 카톨릭 신자이신 부모님의 제재로 결국 몇 번 못 봤던 것 같다. 이후 처음 본 디즈니 영화는 ‘인어공주’이다. 인어공주를 보면서 거기에 나오는 노래에 어깨를 실룩거렸고, 에릭왕자가 인어공주에게 키스하려던 장면에선 두 손을 꽉 쥐고 성공하길 빌었었다. 부모님도 비디오를 더빙해서 집에 소장할 만큼 괜찮다고 생각하셨는지 어디선가 비디오를 더빙해서 가져오셨다. 이후 몇 번이고 계속해서 봤다. 친구가 오면 틀어서 보여주고, 친척이 왔을때도 인어공주를 보여줬다. 막내동생은 질적으로 영화보다 훨씬 떨어지는 인어공주의 후편들도 사서 보았다. 이후 ‘라이온 킹’을 보았을 때, 삼촌 사자인 스카의 계략으로 소떼에 짓밟혀 죽게된 아버지 사자 무파사를 보고 절망에 빠지는 어린 새끼사자 심바의 상처입은 마음을 생각하며 얼마나 눈시울을 적셨는지 모른다. 이후, 헤라클레스, 뮬란 등 디즈니 만화영화는 거의 다 보았는데, 여기엔 나이추억인 디즈니를 또 다시 보여주게 될 것이라며 이러한 되물림을 통해 디즈니는 지금과 같이 거대한 문화왕국을 구축하게 되었다. 한편, 헨리 지루는 디즈니사가 펼치고 있는 기업활동에 대해 우려를 표명하고 있다. 디즈니는 과연 만화를 통해 어른들에겐 순수했던 과거의 추억들을 되돌려주고 아이들에겐 꿈과 희망을 주려는 것인가? 아니면 그러한 껍데기를 뒤집어 쓰고 상업적 효과를 노리는 것인가? 라는 의문을 제기한다. 이런 의문에 있어 헨리 지루는 책의 제목에서 볼 수 있듯, 디즈니가 순수함을 앞세워 거짓말을 하고 있다고 강하게 주장한다.순수함을 가장한 디즈니의 정치성디즈니사의 회장인 마이클 아이스너는 “미키마우스가 선의의 대사 역할을 하는 미국 오락은 개인의 기회와 개인적 선택 그리고 개인적 표현의 다양성을 전세계의 시청자들에게 제공하고, 미국은 바로 개인이 좀더 나은 생활을 할 수 있으며, 정치적이고 경제적으로 자유를 누릴 수 있는 곳이라는 사실을 전파한다”고 주장한다. 과연 그의 주장은 옳은가? 오리건주 스프링필드 지역의 학교총기난사 사건을 일으킨 키플랜드 킨클은 최근 디즈니랜드에서 가족과 함께 했던 시간에 대해 이렇게 말했다. “미키 마우스의 코를 갈겨주고 싶었다.” 킨클이 심리적으로 불안한 상태에서 뱉은 말일 수 있지만, 킨클은 디즈니를 순수함과 가족주의라는 문화적 표상으로 여기면서도 다른 한편으로 젊은이들을 대하는 디즈니의 이중적인 태도를 분명히 느낀 것이다. 젊은이들을 귀찮은 존재로 여기면서도 소비자로는 중시하는 태도가 그것이다. 게다가 다른 거대 기업들과 마찬가지로 디즈니는 대중문화산업을 확장시키고 있다. 하지만 엄연히 드러나는 다른 점은, 타임워너나 웨스팅하우스 같은 대기업들과 달리 디즈니는 미국 문화와 중산층 가정의 가정의 가치관을 대변하는 표상이 되었고, 디즈니는 모든 아이들을 평생 동안 디즈니 상품과 디즈니식의 사고를 하는 소비자로 변형시키는 작업에 심혈을 기울이고 있다. 디즈니는 완전히 모순 덩어리다. 역사 사회적 구성 요소를 배제함으로써 사회의 문 그 방식은 성공적인 성과를 거두어 지금은 다른 회사에 3일간의 집중 강좌로 판매까지 되고 있다. 훈련+의사소통+보살핌=자부심이란 공식으로 직원들을 신중하게 훈련시키고 개발하며 직원간의 의사소통이 적절한 때에 효과적으로 이루어지게 하고, 쾌적한 근무 환경을 만들어 자사 직원으로 하여금 자부심을 느끼게 하고, 그 결과 직원들은 디즈니를 방문하는 손님들에게 최상의 서비스를 제공할 수 있다고 한다. 하지만 그 뒤로는 극단적인 규제와 권위적인 방법의 통제가 있었다. 더군다나 사람의 외모를 따지지 않고 실력을 따진다는 미국에서 사람을 가려서 뽑으려는 의도는 일률적이고 깨끗하게 보이려는 테마 공원의 이미지를 살리기 위해서 라지만 이는 마치 독재군부정권 하의 기업들처럼 상부의 명령에 절대 복종을 해야 하는 분위기이다. 저자도 올더스 헉슬리의 ‘멋진 신세계’를 비유하여 테마공원이 지겨운 세계는 사라져버린 노동과 놀이시설이 엄격히 분리되어 있다는 것을 말해준다. 직원들에 대한 디즈니식 교육은 나에게 더 큰 충격으로 다가왔다. ‘첫째, 디즈니의 훈련 프로그램은 “일과 관계없는 다른 정체성이나 이미 배운 반응을 제거하고, 조직적인 상관성을 갖도록 세심하게 짜여진 정체성을 부여한다. 둘째 직원 개개인이 개인성을 발휘하거나 실험적인 행동을 할 수 있는 기회가 전혀 없다. 셋째, 디즈니랜드의 직원들은 엄격한 상명하복 체계에서 일한다. 관리자와 상급자는 충고나 안내의 역할을 하기 보다는 하급자가 규율을 어기는지를 감시한다.’ 머리카락이 귀를 덮었다는 것이 궁극적인 이유가 되어 해고되어버린 빈 마넨의 경우는 정말 커다란 충격이었다. 해고의 절차도 잔인하리만큼 차갑고 냉정하다. 디즈니에 대한 환상이 순식간에 깨어지는 순간이었다. 결국엔 그것 밖에 안 되는 회사였나 싶은 것이, 직원들에 대해 조금의 인간적 대우도 해주지 않는 그런 회사가 오늘날과 같이 유명해졌다는 것이 괘씸하게 생각되었다. 이는 사람의 지식과 시민정신에 긴요한 비판적 행동, 독립적 사고, 사회적 책임 등을 실천할 수 있는 능3개월이상 마을 외부에 거주할 수 없다. 또한 1년에 한 번만 중고 가재도구 세일을 할 수 있고 유리창 차단 재료는 흰색이나 회색이어야 하며 집을 칠할 때에도 허락된 색만을 쓸 수 있다. 헨리 지루는 축하마을이 디즈니사에 의해 선택되고 철저히 조작된 마을이라는 것을 간과했다. 조지 오웰의 ‘1984년’의 전체주의 국가와 같이 그 곳에 사는 사람들은 디즈니사에 의해 주어진 가치와 이념을 받아 살아간다. ‘1984년’에선 24시간 감시 속의 삶을 모두가 살아가고 개인적인 행동을 절대 용납이 안된다. 흐르는 강물위의 노 없는 배처럼 그저 끌고 가는데로 따라가기만 할 뿐, 디즈니의 자본주의 시장원리에 따라 인간의 능동적인 면은 전혀 찾아볼 수 없는 완전한 수동체로서의 모습만이 축하마을을 가득 메우게 된다. 디즈니는 이런 축하마을에 막대한 돈을 투자해 축하학교(Celebration School)를 설립하는데, 여기엔 우수한 학교를 통해 주택 구매자를 유인할 수 있다는 상업적 이유도 포함되어 있다.이 학교는 디즈니사와 오시올라 지역 교육위원회와 스텟슨 대학이 공동으로 무려 2천만 달러를 투자해 만든 공사립 협력 학교로 축하 마을에 입주하려는 중산층 백인을 유인하기 위해 만들어져 그 규모나 교육과정, 첨단기술로 인해 모범 교육기관인 것처럼 선전된다. 협동교수법과 협동학습법이라는 능률적인 학습방법을 만들어내긴 했지만, 디즈니의 교육과제는 흥미진진한 것인데 비해 거기에 제시되는 답은 기술적인 면만을 강조하는 단순히 한 묶음 의 방법론에 지나지 않는다고 한다. 비판적이고 윤리적인 사고를 습득함으로써 보다 발전적인 사회를 만들어나가야 하는 학생들에게 세상을 변화시켜나가는 주체가 되기 보다 세상에 순응하는 수동체가 되어주길 바라는 것일까? 축하마을은 디즈니식 이상세계의 추구에만 치중해 올바른 시민정신을 배우고자 하는 젊은이들에게 복종, 순응, 수동성 같은 마을 생활에 적합한 원칙만을 강조한다. 이렇게 디즈니가 공교육에 참여하는 방식에는 몇 가지 문제점들이 드러난다. 그 중 하나가 면, 축하 학교가 소외 계층 학생들에게 전혀 혜택을 주지 않는다는 사실을 알 수 있다.디즈니 영화에서 나타난 각종 차별주의지금까지 제작된 거의 대부분의 만화영화 또는 영화에서 저자는 각종 차별주의를 집어내고 있다. ‘인어공주’와 ‘라이온 킹’에서 여성의 역할을 축소시켜 한정된 의미만으로 여성 등장인물을 구성하고, 이 영화에 나오는 모든 여성 인물은 궁극적으로 남성들에게 복종하고 자신의 힘이나 희망을 전적으로 지배적인 남성들의 이야기 안으로 국한시킨다고 저자는 해석하고 있다. 2개 부문에서 아카데미상까지 받은 ‘알라딘’은 인종차별로 논란을 가장 많이 불러 일으켰고, 영화의 서두에 나오는 반(反)아랍적 노래가사와 등장인물의 생김새와 목소리를 통한 인종차별 또는 백인우월주의는 나 자신도 책을 읽음으로써 비로소 깨달은 것들이었다. ‘라이온 킹’에서도 인종적인 의미를 실은 표현과 언어는 명백히 드러난다. 또한 어린이들을 대상으로 만든 것은 아니지만 디즈니사가 대부분의 자사 상품들에 이입해온 아동기의 순수함이라는 동일한 가치를 부여하고 있는 영화 ‘굿모닝 베트남’과 ‘귀여운 여인’에서는 가부장제도, 계층, 성차별의 개념들이 순수함이라는 언어와 표현에 어떻게 내재하고 있는지를 여러가지 방식으로 보여주고 있다.Conclusion디즈니 문화에 대한 비평은 일부 진보적인 문화비평가들을 포함하여 많이 이루어지고 있다. 그러나 저자인 헨리 지루는 특정한 정치적 상황에서 디즈니 문화가 어떤 의미를 가지는지 주목해야 한다고 말한다. 즉 디즈니 상품이 지니고 있는 정치성에 주목해야 한다는 점이다. 그의 문화비평이 전세계를 통해, 혹은 우리나라에 유효한 이유가 여기에 있다. 이런 맥락에서 문화비평가와 교사, 학부모에게 디즈니에 대항하는 몇 가지 전략이 필요하다고 말한다. 저자가 제안하는 전략은 (1) 디즈니는 단순히 오락만을 파는 것이 아니다라는 사실을 명심해야 한다. 디즈니는 정치, 경제, 교육에 관한 실체이기 때문이다. (2) 디즈니 같은 미디어업체가 행사하는 정치적, 경제적, 문화적다.

독후감/창작| 2002.06.22| 6페이지| 1,000원| 조회(718)

독후감, 디즈니, 헨리 지루

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