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  • 머신러닝 기술과 투자 사례
    머신러닝 기술과 투자사례□ 인공지능의 개념― 1956년 다트머스대 교수 McCarty가 ‘인공지능’용어 처음사용― ‘인간처럼 행동하는 시스템’으로 정의하는 경우가 많음□ 인공지능은 머신러닝을 통해 가능― 1959년 IBM 연구원 Samuel이 ‘머신러닝’용어 처음 사용? 머신(machine)은 프로그래밍이 가능한 컴퓨터를 의미― 생물신경망에서의 학습: 생물의 신경망에서 신경세포는 동일 시그널이 반복될 때 이를 기억, 인공신경망에서는 가중치(weight factor)을 통해 생물학적 ‘학습’을 모방(Hebb, 1949)? 뉴런에 도달한 신호가 임계값을 넘을 경우 시냅스를 통해 다음 뉴런으로 전달, 같은 신호가 반복되어 전달될 경우 해당 시냅스가 강화됨, 인간은 태어나기 전부터 유런의 개수는 고정되어 있으나 시냅스는 가변적― 인공신경망에서의 학습: 뉴런간 정보 전달 시 가중치를 부여하고 이를 조정함으로써 생물학적 ‘학습’을 모방, 이를 확장하여 Rosenblatt(1958)은 퍼셉트론(Perceptron)모형 개발? 인공신경망 개념 등장(McCulloch & Pitts, 1943) 이후 실제 구현된 최초 모형임― 인간이든 컴퓨터든 바둑에서 모든 경우의 수를 고려하는 것은 현재 불가능? 인간은 ‘학습’을 모방하여 선택지를 축소? 기계는 인공신경망의 ‘학습(가중치부여)’을 통해 선택지를 축소□ 머신러닝 패러다임― 신경모형 패러다임(Neural Model Paradigm)? 인공신경망, 퍼셉트론, 연결주의론, 딥러닝― 심볼개념의 학습 패러다임(Symbolic Concept Acquisition Paradigm)? 숫자나 통계 대신 논리학이나 그래프를 활용하여 인간처럼 생각하는 것을 목표로 함― 현대지식의 집약점 패러다임(Modern Knowledge-Intensive Paradigm)? Decision Tree 알고리즘, 화이트박스 알고리즘― 90년대 실용적인 머신러닝 패러다임: 통계학의 데이터마이닝과 유사? 머신러닝에서 분류, 예측, 국집 등은 통계학의 데이터마이닝 분야에서 쓰이던 방식임? 데이터마이닝과의 차이점(김의중, 2016)1) 데이터마이닝: 기존데이터에서 현상 및 특성을 발견하는 목적2) 머신러닝: 기존 데이터 학습 후 새로운 데이터에 대한 예측 목적□ 머신러닝 방법― 지도학습(Supervised Lerner)? 학습데이터로 미리 학습 후 새롭게 입력된 데이터의 의미 추측? 에) 분류모형, 예측, 의사결정 트리, 회귀모형― 비지도학습(Unsupervised Lerner)? 입력데이터만 가지고 기계가 스스로 결과 도출? 예) 군집분석, 분포추정― 강화학습(reinforcement learning)? 입력데이터를 가지고 기계가 먼저 추측 이후 피드백을 통해 학습? 시행착오를 통해 배운다는 면에서 인간의 학습방식과 유사? 주어진 환경에서 기계가 ‘관측-행동-보상’을 반복함으로써 학습? 활용(기존경험 중 가장 좋은 것을 선택)과 탐험(경험을 쌓기 위해 새로운 시도를 수행)의 trade-off□ 인공지능, 머신러닝은 데이터의 양적 질적 개선으로 인해 빠르게 발전중― 데이터의 양적 개선? 사물인터넷으로 인해 데이터의 비약적 증가(전테 데이터의 약 80% 추정)? 과거에는 조직 내부 데이터만 이용, 최근에는 SNS 등 외부 데이터도 활용? 정형화된 데이터 뿐만 아니라 텍스트, 음성, 이미지, 동영상 등 비정형 데이터도 활용? 오픈 API 및 웹크롤링 활용, 공공데이터 개방 등으로 데이터 접근성 확대― 데이터의 질적 개선? 표준화, 플랫폼화, 디지털화 추세로 인하여 데이터 활용 효율성 증가? Machine to machine 관계 확대로 데이터 활용 속도 증가― 오픈소스 프레임워크? 공통적으로 사용되는 기능을 미리 만들어 라이브러리 형태로 제공□ 효율적인 머신러닝을 위해서는 특성(feature)의 선정이 중요― 통계학의 설명변수, 독립변수, 예측변수와 같은 개념― 알고리즘 자체도 중요하지만 적절한 특성의 선정이 더욱 중요? 특성공학(Feature engineering) 존재□ 자본시장, 금융업과의 연관성― 알고리즘 자체는 다른 분야와 크게 다르지 않음― 자본시장 고유의 특성(feature)을 결정하는 연구가 필수? 과제별로 적절한 특성을 선정해야 알고리즘의 정확성 및 효율성이 높아짐― 금융업은 타 산업 대비 데이터 보유량이 많아 컴퓨터 스스로 신속하게 이를 정리하고 분석해 의미 있는 결과를 도출하는 Machine Learning 활용 기회가 많음? 관련 기술의 도입과 활용은 치열해진 금융시장에서 경쟁우위를 선점하기 위한 차별화 요소로 작용할 수 있음― 새로운 데이터의 활용가능성? 로보어드바이저:설문 등을 통해 고객의 재정상태 및 투자성향 관련데이터 활용― 핀테크 업체: Stocks neural? 순환신경망 알고리즘을 이용해 주식시장에서 주가를 예측? 시계열데이터를 딥러닝으로 분석해 미국 주식시장에서 매매신호 생성― 논문 Moritz and Zimmermann(2016)? 트리모형에 기반한 머신러닝 알고리즘을 통해 주식가격 결정에 활용□ 활용분야― 음성비서: Siri, 빅스비 등― 이미지인식: 인물/감정/상황인식 등― 작곡― 범죄예측― 게임: 알파고 등― 이상거래/시세조종 탐지: 한국거래소, 도쿄거래소 등― Amazon의 상품추천 알고리즘― Netflix의 웹페이지 개인화□ 머신러닝 금융업 적용 사례― 트레이딩 분야에서 머신러닝은 주로 과거 데이터를 통한 패턴 인식과 미래예측을 위해 활용
    경영/경제| 2020.02.11| 5페이지| 2,000원| 조회(1,811)
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  • 1990년대 일본의 부동산 대출 총량 규제
    1990년대 일본의 부동산대출 총량규제1. 서론□ 90년대 후반 지가의 급격한 상승에 따라 정부는 부동산 대출총량 규제를 도입― 지가상승을 억제하기 위해 일시적으로 도입한 정책으로 거시건전성 정책으로서의 발상은 희박― 당시 ‘땅을 사기에 값이 오르고, 오르기 때문에 산다’라는 인식이 팽배하였던 ‘토지신화’와 금융자유화에 따른 거시경제 정책상 내부적으로 위험인식과 규제의식이 부족했던 면이 존재□ 부동산 대출총량 규제에 대한 평가에는 여러 관점이 있지만 부정적인 평가가 다소 높음― 도입 초기에는 여러 방면에서 지지를 얻었지만 소위 ‘잃어버린 10년’이라고 불리는 일본경제의 성장 정체기로 이후에는 긍정적으로 평가되지 못하는 경향― 건전성 정책 상 버블에 대한 경기대응적인 규제로 조기에 도입되었다면 일본경제에 미치는 영향이 지금과는 달랐을 것이라는 가능성도 제기□ 결론적으로 당시 정책 당국간의 합의형성과 체계적위험에 관한 인식이 부족하여 효과적인 규제 방안이 되지 못한 것으로 사료― 규제 도입을 위해서는 철저한 사전 조사와 여러 상황에 대한 가능성을 열어두고 관계기관의 협조 등이 필요2. 총량규제 도입과정□ 1990년 3월 23일 지가공시가 발표되었고 결과에 따른 대책으로 대장성(재무성 전신)에서는 토지관련 대출 억제를 목표로 한 방침을 발표― 오사카, 나고야 지역에서 매우 높은 지가상승이 관찰되었고 이외의 지방에서도 같은 현상― 중앙정부에서는 그동안 금융기관의 투기적 토지거래를 억제하기 위해 관리를 하고 있었으나 토지거래 수요가 높았기 때문에 지가상승 파급 경향이 한층 강해지고 있는 상황― 금융기관의 대출면에서는 내수확대에 필요한 자금의 원활한 공급과 지가상승 문제에 적극적으로 대응하기 위해 적정수준의 규제가 필요함을 피력? 공청회를 통한 관련 기관의 의견을 수렴한 후, 공공택지개발 기관 등에 대한 대출을 제외하고는 부동산 대출은 총 대출증가율 이하로 억제하는 것을 목표? 또한 부동산, 건설업, 제2금융권 세 업종의 대출현황을 보고받도록 함□ 총량규제 도입 배경에 급격히 상승한 도쿄권의 지가는 88년 안정되어 보였으나 89년 다시 상승 조짐? 상업지의 경우 89년 3.0%에서 91년 4.8%로 1.8% 상승에 비해 주택지는 0.4%에서 6.6%로 6.2%가 상승― 오사카권이나 나고야권에서는 87년 이후부터 상승률이 급증? 두 권역 모두 상업지는 전전년대비 각각 10.7%, 1.4% 상승하였고 주택지는 23.4%, 3.8% 상승표 1 지가의 지역별 변동률(단위 : %)상업지주택지1989년1991년1989년1991년도쿄권오사카권나고야 권3.035.621.04.846.322.40.432.716.46.656.120.23권역 평균14.118.611.022.050만 도시 평균13.18.75.320.318.312.36.23.94.015.310.210.330만 도시 평균기타 지방 도시지방평균7.615.44.411.4전국평균10.316.77.917.0□ 90년대 이전에도 대장성은 금융기관의 토지관련 대출에 대해 관심을 기울여 왔으며 금융의 양적규제에 대해 신중한 모습을 보였으나 지가상승을 막기 위해 총량규제 도입에 나서게 됨― 85년 7~8월 부동산 대출을 자제하도록 금융기관에 통지하였으며 대상기관은 시중은행, 지방은행, 생명보험, 손해보험회사 외에 신탁, 신용금고 등 업계에 문서로 전달― 당시 정책 담당자는 총량규제에 대해 금융기관에게 “당분간”이라는 표현을 통해 토지 정책상 총량규제는 주요 수단이 아닌 일시적이라는 인식이 강하였음□ 총량규제 도입 후 대장성은 분기별로 부동산업, 건설업, 금융업의 대출현황을 집계 하였으며 분석을 통해 총량규제를 자동으로 발동하는 트리거 조항과 금융권에서 토지 관련 대출 현황을 직접 요구 받는 등 새로운 토지 관련 정책을 추진― 도입 당초 국내분 (외화포함)만 신고대상으로 했지만, 4~6월의 결과에 대한 공청회 과정에서 해외업체명의의 엔화 대출 (이른바 유로-엔화임팩트론)이 일본 내 부동산용으로도 이루어지고 있는 것으로 밝혀졌기 때문에 1990년 9월 27일자로 해외업체명의 거주자를 위한 엔화대출도 포적절성을 위해 금융기관의 대출현황을 상시 업종별로 정확히 파악? 담보대출의 지나친 규제 때문에 토지수요에 따른 지가상승을 초래할 수 있다는 판단에 방향성에 대해서도 적극 검토― 1990년 11월 2일 토지대책 관계 장관회의가 개최되었으며 세제면에서는 신중한 입장을, 금융면에서는 강화의 입장을 보임? 11월 13일 ‘종합적 토지대책 추진’을 발표하였는데 지가상승은 금융완하 하에서 대량의 자금이 토지시장에 흘러간 것을 원인으로 보아 금융기관 규제를 강화? 금융기관의 대출현황을 상시상세하게 파악하고 개별적인 조치나 총량규제등을 통해 적시적절하게 실시― 대장성 내에서도 토지 관련 대출 문제에 대해 새로운 시책이 없는지 검토하였으며 대출 현황에 따라 월단위로 자동적으로 총량을 규제하는 방식(트리거 조항)의 도입과 금융권에서 대출현을 직접 보고 받는 것이 포함― 1991년 1월 25일 ‘종합 토지정책 추진 요강’이 발표? ① 금융 경제상황 등을 종합적으로 감안하여 당분간 부동산업계의 대출총량 규제를 지속적으로 실시 ② 총량규제가 실시되지 않는 금융기관의 업종별 대출현황을 보며, 토지 관련 대출이 급증하고 지가상승의 우려가 생길 경우 총량규제가 타이밍을 놓치지 않고 효과적으로 발동되는 구조를 창설 ③ 제2금융권 대금업자의 토지 관련 대출의 실태를 파악하고 보다 실효성 있는 교육을 실시 할 수 있는 방안과 방향에 대해 검토 ④ 토지 담보 대출에 대한 실태를 감안하면서 방향에 대해 검토를 포함― 부동산업, 건설업, 금융업의 세 업종에 대한 대출현황에 대해 90년 9월말 시점은 11월 20일, 12월말 시점은 91년 2월 28일 공표? 9월말 금융업(은행, 장기신용은행, 신탁은행, 지방은행, 제2지방은행, 신용금고)에서 6월말 대비 총 대출증가율+2.3%인데 반해 부동산업+0.1%, 건설업+4.2%, 제2금융권+0.1%? 12월은 9월말 대비 총 대출증가율+2.3%인데 반해 부동산업+0.4%, 건설업+2.7%, 제2금융권+0.5%으로 모두 총 대출증가율을 밑돎□ 규제 도입 후 돌아선 경향이 늘어남? 도쿄지역의 지가는 지속적인 안정적인 추세를 보였으며 후반에 들어서는 하락하는 등 진정되는 모습? 1991년 5월 30일과 8월 29일 대장성이 발표한 세 업종에 대한 대출현황에서 3월말과 6월말 부동산업 대출이 전기 말 대비+0.2%, ▲0.2%로 각각 총 대출성장률+1.4%, +0.5%를 밑돎표 2 지가의 지역별 변동률(단위 : %)상업지주택지1989년1991년1989년1991년도쿄권오사카권나고야 권5.639.726.7△0.3△8.94.311.048.223.7△1.0△15.36.13권역 평균16.6△1.722.3△4.250만 도시 평균24.323.49.19.010.24.321.316.48.19.09.44.330만 도시 평균기타 지방 도시지방평균12.15.410.15.2전국평균13.43.413.22.73. 총량규제의 해제□ 1991년 5월 자가의 추세가 안정세로 돌아섰다는 판단에 총량규제 해제에 대한 논의가 이루어졌으나 각 정부기관의 입장차로 해제 시기조율에 어려움을 겪음― 국토청은 수도권의 지가수준은 여전이 높고 지방권에서도 상승이 나타나는 지역이 있기 때문에 총량규제는 지속해야한다는 방침을 밝힘― 도도부현의 각 언론들도 지가는 여전히 높기 때문에 총량규제의 해제는 시기상조라는 논조― 재무성(1991년 이전에는 대장성)에서는 총량규제가 ‘임시적인 고치’이기 때문에 언제든 해제할 수 있지만 금융경제 등의 정세를 지속적으로 살펴보고 지가동향은 계속 파악하자는 방향을 밝힘□ 11월 29일 발표한 세 업종의 대출현황에서 마이너스가 관측되어 해제에 대한 기대감이 강해짐― 9월말 부동산업 대출이 전기말 대비 ▲ 0.2%로 2분기 연속 마이너스가 되는 것과 동시에 총 대출증가율+1.1%로 상당히 밑도는 결과가 발표― 당시 상황으로, 일본은행의 금리인하 실시와 경기가 침체 국면인 가운데 주택에 대한 투자가 감소하는 경향과 부동산업의 도산이 증가하는 등 관련 업황이 악화― 재무성은 총량규제 도입 이후 토지거래규제의 강화(국토이용계획법의 개정, 감시구제할 방침을 밝힘? 금융기관의 토지 관련 대출을 감독하기 위해 트리거 조항, 개정 대금업규제법(1991년 9월 시행)을 통한 제2금융권 토지 관련 대출 실태 파악 등 검토□ 1991년 12월 중순 발표된 ‘1991년 도도부현 지가조사(7월 시점)’ 결과, 대도시건의 지가하락 경향이 강해지고 있으며 지방권에서도 상승세의 둔화 또는 감소하는 지역이 확대― 도쿄권은 교외 지역을 포함한 거의 전역에서 하락, 하락폭도 확대 (도쿄도 구 부 등은 연평균 두 자릿수 하락). 구 부 도심과 남서부 등에서는 피크시인 87년 가을 무렵에 비해 30% 전후 하락― 오사카권은 전역에서 하락폭이 확대 추세 (교토 등에서는 연율 30% 이상 하락). 교토시와 남부 오사카에서는 절정인 90년 여름 무렵에 비해 30%~40% 가까이 하락― 나고야권은 연간 두 자릿수 하락을 기록. 하락은 나고야 근접 지역에서 주변 지역으로 확대― 지방권은 블록 중심 도시 및 지방 중심 도시, 삿포로, 센다이시와 히로시마시에서 하락을 나타내는 등 진정추세□ 1991년 12월 20일 토지대책 관계 장관 회의가 개최되었으며 총량규제의 해제에 대한 뜻을 모았으며 향후 조치를 위해 ‘토지 관련 대출 취급 정보’를 발표― 투기적인 토지 거래를 막기 위해 금융기관은 국토이용계획법에 따라 대출을 실시 및 사용처에 대한 충분한 심사를 시행― 전년 동월 대비 금융기관에서 2개월 이상 연속 부동산 대출이 총 대출증가율을 3%이상 초과할 경우 정부 당국은 관련기관에 경고, 5%이상 초과할 경우 총량규제 도입― 일정 규모 이상의 제2금융권(1991년 3월말 대출잔액 500억엔의 대금업자 및 저당회사)에게 토지 관련 대출에 대한 관리를, 사업보고서 제출 등을 위한 공청회 개최를 밝힘□ 총량규제의 해제 후 1992년 3월 27일 지가 동향이 발표되었는데 대도시의 지가가 뚜렷하게 하락됨과 동시에 지방권에서의 지가 추세 또한 진정― 그러나 이것은 당시 일본경제 내에서 버블붕괴와 주가 불안정, 자산가격 하락에 따른 금융기관 및 금융시스템그침
    경영/경제| 2020.02.11| 11페이지| 2,500원| 조회(310)
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  • 록시땅 인턴 최종합격 자기소개서
    1. 지원동기 및 자기소개친구들은 저를 만나면 '3快', 즉 '유쾌, 상쾌, 통쾌' 해 진다며 평소 저에게 사람들에게 친절과 웃음을 줄 수 있는 직업을 권합니다. 처음 만난 사람과도 편안하고 즐거운 대화를 이어나갈 수 있을 정도의 의사소통 능력과 사교적인 태도와 함께 성장환경에서 비롯된 책임감 있고 성실한 자세로 새로운 환경에 무리 없이 잘 적응하며, 자기관리와 주인의식이 강해 맡은 바 끝까지 노력하고 책임질 준비가 되어 있습니다!진로를 고민하며 앞으로 제 남은 인생 중 절반을 넘는 기간과 운명을 같이 할 일을 찾는 것이므로 '신뢰와 인류애, 순수'라는 제가 가장 소중히 하는 가치들을 살리면서 창의적이며 유연하고 개방적인 마음가짐을 가진 본인의 개성을 잘 살릴 수 있는 직업을 찾고 있었습니다.개인적으로 건강하고 아름다운 피부에 대한 지식이 부족해 과거에 어려움이 있었기에 천연 화장품과 웰빙에 대한 관심과 홍보의 열의가 높고, 진정으로 건강하고 순수한 아름다움의 전통을 이어오며 웰빙이라는 떠오르는 가치와 독특하지만 강렬한 경영철학으로 미래 성장가능성을 함께 겸비한 록시땅에 대한 믿음으로 인턴 업무를 지원하였습니다.일례로 고교시절 3년 동안 기숙사 생활을 하며 항상 새로운 아이디어와 세심한 관찰력 및 개방적이고 유연한 마음가짐으로 기숙사 규율과 생활방식에 몇 가지 새로운 변화를 시도하며 긍정적인 평가를 받는 등 록시땅 마케팅 및 홍보 인턴 업무를 맡게 된다면 빠른 시간 내 잘 적응하고 새로운 가치를 창출할 수 있을 것입니다.2.입사를 위해 준비해 온 과정대학에서 법학을 심화 전공했으며 특히 ‘기업법률 실무’, ‘국제거래법률 실무’ 등의 강의 및 교내외 특강을 찾아다니며 사회진출의 꿈을 키워 왔습니다. 법학도답게 정직하고 규율을 존중하며 체계적인 사고를 지향함을 자부합니다.전공 학습 외에 컴퓨터 및 어학실력을 쌓으며 사회진출을 준비해 왔고, 각종 아르바이트와 복지관의 봉사활동, 어학연수 경험 등의 다양한 활동을 통해 개인의 인생관 및 사회생활에 임하는 태도와 자세에 대해 고민했으며 자연스럽게 업무 분위기를 익힐 수 있었습니다.특히 도넛 가게에서 아르바이트를 하며 늘 친절하고 싹싹한 태도로 손님들을 맞이했지만 용산 미군기지와 가까운 가게 위치 탓에 주말이면 외국인 손님이 많았고, 특히 외국인 손님들께 먼저 다가가 한국인의 친절한 마음을 보여주고 싶었던 제 마음과는 달리 개인적으로 어학 실력이 부족한 탓에 의사소통의 어려움은 고스란히 외국인 손님께 불편함이 되어 저는 이를 계기로 영어공부를 시작했고 New Zealand로 어학연수를 떠났습니다.
    취업| 2009.06.20| 2페이지| 3,000원| 조회(1,176)
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    효율적 근태관리제도IV. 근태자료 활용 방안 및 기대효과I. 직원 근태 현황Ⅱ. 현 근태관리의 문제점Ⅲ. 효율적 근태관리 방안ContentsI. 직원 근태 현황2008년 3월 24~28일 근태현황1. 여의도 본사3월 31일 근태 현황 보기출근현황근태체크 방식특 징총 92명 중 체 크 자 : 32명 (정상출근 31명, 지각 1명) 미체크자 : 60명 (미체크보고자 1명)사원증 사용 (카드 리더기)미체크자 60명으로 전체인원 의 64% 차지 미체크자의 정상출근 여부 판단 불가 대리체크 가능성 상존3월 31일 근태 현황 보기2. 신사동 IT 센터I. 직원 근태 현황출근현황근태체크 방식특 징총 48명 중 정상출근 42명, 지각 4명, 휴가 2명지문인식 출입관리근태현황 실시간 조회 가능 예외자 사전 입력 관리 가능 대리체크 불가능Ⅱ. 현 근태관리의 문제점미체크자 다수 발생 (전체 인원의 64%) 근태처리 미처리 보고율 저조 카드 사용으로 인한 대리 체크 가능성 카드의 미소지, 분실 등의 위험 본사와 IT센터 근태관리의 이원화 전문 근태관리 프로그램이 아님에 따른 조작의 불편성Ⅲ. 효율적 근태관리 방안【 스마트 지문 리더 】기존 업체 이므로 리더기3개 추가로 모든 준비 완료, 간편프로그램 추가시 마다 1만원 소요일별, 월별 근태현황 분석 Report 출력 기능기존 카드 리더기와 호환 불가 (출입관리와 근태관리 별도 운영)단 점개인별, 근태원인별, 일자별 등 다양한 근태현황 조회 기능장 점1) 기존 서비스에 근태관리 기능 추가여의도 3대 설치 (9층1대, 8층 2대) 신사동은 기존 시스템 사용함을 전제 기존 카드리더기와 호환 불가 근태관리 기능으로만 사용 가능Ⅲ. 효율적 근태관리 방안5,280,0001,200,0004,080,0001년440,000100,000340,000월총 용역료 (B)추가 용역료설치비 150,000 원 미포함 금액비 고현재 월 용역료 (A)구분(단위 : 원)1) 기존 서비스에 근태관리 기능 추가총3대 설치 시 설치비 15만원, 월 용역료 10만원 1대 추가설치 시 설치비 5만원, 용역료 3만원 추가 예상 소요 비용Ⅲ. 효율적 근태관리 방안【 지문인식 근태관리기 TS-PRO】【 지문인식 근태관리기 TF-1500】1,740,000580,000TS-PRO1,782,0003대 가격594,000TF-15001대 가격구 분지문인식 근태관리기 대표 단말 2종 - 자체 설치 가능 - 근태관리 소프트웨어 지원 (커스토마이징 불가) 제품 비교2) 근태관리 전용 단말기 구입2) 근태관리 전용 단말기 구입Ⅲ. 효율적 근태관리 방안신사동과 통합 근태관리 가능 프로그램 커스토마이징 가능 제품 비교500,0001,000,000프로그램300,000없음설치비200,000350,000도어락1,750,000400,000램 텍1,800,000총 비용800,000프로모맨근태관리기구 분【 지문인식 근태관리기 LT-1000】Ⅲ. 효율적 근태관리 방안근태관리 기능외 다른 기능 전혀 없음 (단순 근태관리 기능)고정 IP 사용 시 신사동과 통합 근태 관리 가능입력인원 제한 없이 무한대로 사용 가능USB 타입으로 별도 PC에 연결하여 사용하여야 함 (PC가 꼭 필요함)단 점원하는 방식으로 프로그램 제작 가능장 점3) 근태관리 전용 지문인식 USB 구입USB 타입으로 PC와 연결 必 신사동과 통합 근태관리 가능 프로그램 커스토마이징 가능 (비용 1,000,000원) 1대당 가격 : 250,000원3.견적EstimateⅢ. 효율적 근태관리 방안4) 보안업체 선정 - CAPS지문5 무인경비2지문3 카드콘솔4 무인경비3비고장당1,500원(기존 카드사용가능)270,000370,000월정료서비스신사동 (출입 5개)스티커카드 발급비용서비스공사비여의도 (출입 7개)구 분보안업체 별 비교표Ⅲ. 효율적 근태관리 방안신규 : 11,000 교체 : 8,800신규 : 12,000 기존 카드 재활용 : 1,500신규: 16,500카드 교체비용통합관리통합관리별개관리근태 출입 관리10,000없음10,000프로그램추가비용330,000 (신사동 추가 : 640,000)무료ADT CAPS300,000440,000월 용역료150,000KT 텔레캅150,000삼성에스원설치비구 분(단위 : 원)4) 보안업체 선정Ⅳ. 근태자료 활용방안 및 기대효과승진심사 시 근태실적 가감점 부여근태관리 현황을 사내 게시판에 공지 - 사내 모든 직원의 출퇴근 현황을 언제든지 볼 수 있어 오픈된 관리를 통한 직원 들의 철저한 관리를 독려함지문 인식기술로 타인에 의한 대리기록 방지 경영지원본부 및 부서장의 정확한 근태관리 가능 근태관리의 중요성 스스로 인지0점지각 1회당00점감점무단결근 1회당적용대상 및 기준근태에 의한 감점 적용구 분2) 기대효과1) 근태자료 활용방안Ⅳ. 근태자료 활용방안 및 기대효과벌점 부과제 도입 - 9시01분 ~ 9시10분 : 벌점 1점 - 9시11분 ~ 10시 00분 : 벌점 2점 - 10시 01분 ~ : 벌점 3점 - 미 체크자 : 벌점 4점 업무로 인해 출근시간 Check가 불가능한 직원은 반드시 1일전 17시 까지 경영지원본부로 신청서 제출 매년 역량평가 시 근태 벌점에 따른 가감점 부여 근태관리 현황을 사내 게시판에 공지 - 사내 모든 직원의 출퇴근 현황을 언제든지 볼 수 있어 오픈된 관리를 통한 직원들의 철저한 관리를 독려함1) 근태자료 활용방안별첨 : 근무시간 중 장시간 무단 이석 방지 방안1시간 이상의 개인용무로 인한 이석 시 서류 작성 무단 이석 후 사후 적발 시 벌금 부과1) 강제적 방안2) 자율적 실천 방안장시간 이석 시 행선지, 시간 목적 등을 기재한 “나의 행선지표” 작성 후 책상에 배치Ⅳ. 근태자료 활용방안 및 기대효과벌점 부과제를 도입하여 연봉 협상 시 마이너스 정산 및 연차 삭감규정 도입 (+) 점수에 대해서는 연봉인상 적용 및 추가 연차 지원 지각자와 미체크자 관리 강화 - 9시01분 ~ 9시10분 : 벌점 1점 - 9시11분 ~ 10시 00분 : 벌점 2점 - 10시 01분 ~ : 벌점 3점 - 미 체크자 : 벌점 4점 업무로 인해 출근시간 Check가 불가능한 직원은 반드시 1일전 17시 까지 경영지원본부로 신청서 제출 매년 역량평가 시 근태 벌점에 따른 가감점 부여1) 근태자료 활용방안{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2008.06.17| 16페이지| 3,000원| 조회(2,406)
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  • 하나은행(인턴)자기소개서
    [응원단으로 새롭게 태어나다!]아주 오래전부터 저는 둔한 운동신경이 콤플렉스였습니다. 학교 다닐 때, 체육과목 실기평가를 위해 열심히 연습을 하여도 전혀 늘지 않거나, 저는 열심히 한다고 하는데 결과가 좋지 않아서 속상할 때가 많았습니다.하지만 이를 극복해보기 위한 기회가 생겼습니다. 제가 선배님들의 손에 이끌려 응원단에 들어가게 된 것입니다. 하지만 예상대로 선배들로부터 동작을 잘 못 따라 한다고, 따로 개인지도와 기합도 받게 되었습니다. 밤낮으로 혼나고 연습한 결과 체육대회 당일 응원공연에서 실수 없이 성공적으로 마칠 수 있었고 저희과가 응원상을 받게 되는 영광을 안았습니다. 준비 과정에서 생각만큼 동작이 나오지 않아 힘들고 서러워 그만두고 싶을 때도 있었지만 이 경험으로 인해 못한다고 생소하다고 피하는 것이 아니라 과감히 뛰어들 수 있는 도전의식, 자신감을 가질 수 있었고, 소중한 선배, 동기들과의 우정도 쌓을 수 있었습니다.응원단 활동 이후, 더욱 더 많은 것을 경험하고자 동아리활동, 사회봉사활동, 단기어학연수, 리더십과정참여, 공모전 준비,모니터요원 등에 적극적으로 참여하였습니다. 이러한 경험들로 제가 얻은 가장 큰 수확은 소중한사람들, 그리고 어렵거나 힘들 상황이 닥쳤을 때 이를 부정적으로 받아들이지 않고 오히려 기회라 받아들이게 되는 열린사고 였습니다.입행후 하나은행에서 주최하는 다양한 프로그램, 특히 하나사랑봉사단에서 소년소녀가장 후원사업과 행내 중국학회에 적극적으로 참여하여 저의 큰 재산인 경험을 쌓고 싶습니다.[행동대장]우선 계획을 체계적으로 세우고 이를 직접 행동으로 옮깁니다. 그래서 MT나 모임, 행사를 추진하는 데 있어 적극적이고 행동 빠른 저를 믿고 일을 맡기게 되어, 항상 제가 앞장서서 장소섭외, 연락 등 모든 일을 계획하고 추진하게 됩니다.[Calm down]가끔은 모든 일을 열심히 하려다 보니 먼저 지쳐버리거나 열심히 하려는 강박관념에 스스로를 억압할 때도 있습니다. 그럴 땐 취미인 뉴에이지음악, 고전음악을 듣거나, 주변사람들과 어울려 대화를 하며 마음의 여유를 갖곤 합니다.[나눔!-무엇보다 값진 경험]대학생활에서 가장 인상 깊었던 경험은 지난 5월 대학생모의공정위심판경연대회에서 공정경쟁장려상을 수상한 일이었습니다.17명의 사람들과 2개월 동안 밤을 지새우면서 경제학적 지식에 법학을 더해 실제에 응용하여 심사보고서를 만들어냈습니다.무엇보다도 뿌듯했던 일은 수상금의 일부를 학교발전기금으로 하였던 것이었습니다. 적은금액이지만 학교발전에 보탬이 되고자하는 마음에 학회원모두가 동의하였고, 재학 중 학교발전에 동참하였다는 것이 자랑스러웠습니다. 입행 후에도 하나은행의 가족이란 주인의식으로 은행의 발전을위한 일에 적극적으로 동참하겠습니다.[배려+협력]리더십을 키우기 위해 지도자론, 유학과리더십 과목 수강과, 영어회화 동아리 000의부회장을 맡았고, 이외 다른 모임을 통해서도 communication skill을 높이기 위해 노력하였습니다. 2005년 여름방학에는 이모가 살고계시는 중국 000에 머무르며 단기어학연수 및 문화체험을 하였습니다. 마음으로 통하는 이해에 바탕을 둔 어학공부는 더 많은 흥미를 제공하였고, 현재도 외국인봉사도우미활동을하며 지속적으로 중국친구들과 교제를 하고 있습니다.[천리길도 한걸음부터]경제학을 공부한지 반년이지난 3학년 2학기때부터, 은행 입행의 꿈을 가지기 시작하였습니다. 은행에 입행하기 위한 가장 기초적인 준비로 매일매일 경제신문 스크랩을하고, 거시경제연구반에서 경제학 공부를 꾸준히 하면서 우수한 성적을 받기 위해 노력하였습니다. 또한, 은행영업점에 자주 방문하여 각 은행들의 고객서비스나 상품에 대해 나름대로 비교해보는 시간을 가지기고 하였습니다.[팔방미인 블루매니저= 슈퍼매니저!]이번 방학에는 직접 은행의 분위기를 느껴보기 위해 2개월간 00은행00교지점에서 근무하였습니다. 처음엔 고객 한분 한분을 맞이하는 데 익숙하지 못한 면이 있었지만 매일아침 전 직원분들과 함께 밝은표정과 힘찬 목소리로 고객응대서비스 용어를 반복연습하며 기본기를 다졌습니다. 맹연습의 결과, 자동화기기, 공과금수납기 사용안내는 물론 서식작성에서 상품권유 활동까지 해내어 제가 다른업무를 하느라 자리를 비워 블루매니저가 보이지 않으면 고객님이 먼저 찾으실 정도에 까지 이르렀습니다.
    취업| 2007.07.14| 2페이지| 3,000원| 조회(1,199)
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2026년 04월 20일 월요일
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