1. 창업과정 및 동기미용경영에 관심이 많으실 때 부산에 대박 매장에서 비디오로 여성전문점을 몰래 촬영한 후 인테리어와 여성층을 정확히 타켓팅하는 것을 보고 남성만을 위한 전문점이 필요한 것과 중요한 것을 생각하게 되어, 기존 이발소는 가기 싫고, 미용실을 금남의 장소로 여기는 남성들, 여성들이 북적이는 미용실을 이용하기 어려웠던 남성들을 위한 선진국형 미용실을 생각하게 됨99년도에 작은 매장을 운영하는 동시에 2년 동안 각지로 다니며 벤치마킹을 하고 특히 미국의 판타스틱 샘스와 일본의 QB-NET 매장의 운영을 도입하여 2001.1.18 나이스가이의 홍보를 시작함.2. 대 표 자박영길 62년생 영남대 경영학과3. 창업 동지·2명 디자이너 미용계 관리자로 미용분야 계속 종사창업당시 모델링화 위해 매장 운영한 후,영통점(수원점) 1호점 오픈 지점장이 됨·6개월 무소득으로 몸도 마음도 힘들었지만, 무대뽀 정신으로 사업 강행함·정지영 33세 IT 전공 영업·홍보담당4. 초기 투자비·지하실 임대료 - 1천만원·전단지 작업 : 컴퓨터 작업은 PC방에서 해결·동시에 남자 헤어숍을 운영하며 모니터링함5. 창업초기 성공담·블루클럽을 견재한 것 보다 선발업체의 약점을 보완하여 깔끔함인테리어와 체계적인 서비스로 남성의 미각을 자극하는데 성공·이쪽 분야에 관심을 갖고 있던 업주들이 블루클럽의 가계약을 포기하고 올 정도임·창업지역 성공(뒷 자료 참조 - 상권분석)·깨끗한 자본금 관리6. 실패담·실패라기 보다는 초기 6개월 동안에 어려움을 많이 겪음·특별한 것이 없음·첫 매장부터 성공하여 한 달에 20개 점포를 늘릴 정도로 성장함7. 자체 제품 개발·흡입기 : 컷트 후 목 부분에 머리카락을 쉽고 완벽하게 제거하고 또 바닥청소용으로 완성해서 특허 등록 중8. 향후 사업추진 방향·유통 : 인프라를 구축하여 자체 물류 조달 계획·지역성을 고려한 차별화 방향 모색중·3년후 기업공개를 통한 코스닥 등록 목표·고객 사업을 통해 획득한 고객 DB를 활용하여 DB 마케팅사업도 수행계획·GLOBAL수준의 기업이 되는 것이 목표임9. 재무상황가맹점 재무{A급상권B급상권일평균120명일평균90∼100명수익700만원 이상수익500∼600만원 이상점포비1억점포비7천손익1억 2천손익9천이상본부재무 (가맹비 800만 로얄티 30만만원){개시년도 (2)2차년도(7)최근년도(101)가맹비·로열티2000만5800만12억손익-1500만5억10. 블루클럽 (현재 350개 체인점 소요)과의 차별화·지점에 자본은 지원하지 않음(블루클럽은 대출알선)·인테리어 지원(중요한 성공요인),로고- 블루클럽은 이발소 반 미용실 반으로 뚜렷함없이 칙칙한 인테리어인 반면 나이스가이는 여성전문미용실만큼의 심플하면서도 세련된감각적인 인테리어와 디자이너를 통해 직접로고 제작함·일본 QB-NET에서 도입 남성을 위한 헤어스타일을 제공함(보편형에서 유행형까지){10대스타일{장년층스타일·커트가격 5천원과 염색 만4천원에 친절과 서비스를 더욱 강조·점장과 디자이너 관리를 DB관리를 통해 강조함·하트플랜 봉사활동으로 고아원등 방문·외모에 관심이 많은 남성들을 위해 모발진단기 설치(두피, 모발관리)·헤어리콜제-헤어서비스 후에 마음에 안들면 무료로(본사 부담)서비스를 받을 수 있는 제도·담당 디자이너가 상담해주는 헤어닥터제11.SWOT분석●강점·성공포인트1)대중성 - 특정계층이 아닌 일반계층이 타겟2)안전성 - 유행을 타지않는 아이템3)시대성 - 소자본 소점포로 가능한 사업4)사업경험과 전문기술 없이도 가능5)현금 유동성이 보장됨6)남성미용이라는 정확한 타겟 고객 설정7)컷트와 염색 메뉴 특화8)저렴한 가격9)중심 상권 확보와 1층 입점10)연령 및 얼굴형 별로 스타일을 규격화해 가격의 거품을 뺌11)현금 장사로 안정된 수입●약점1)업종자체가 벤처되기 힘듬2)상권이 중요함3)디자이너 이동이 많음●기회1)틈새시장2)뷰티 토털숍이 경기 위축으로 주춤하고 오히려3)알뜰 소비형태의 사회분위기 편승4)남성들의 외모에 대한 관심이 지속적으로 증대5)소자본 창업을 희망하는 업주들의 증가6)미용에 대한 사회적 인식 높아짐●위기1)모방브랜드 다수 출현-대구에 스포츠 클럽이라는 매장은 인테리어까지 완전모방(하지만 현재 대구지역에 4개의 지점을 가지고 있다)12. 프렌차이즈 지원·미용사를 알선해주고, 본사가 90일간 경영기획, 미용교육, 인테리어, 이벤트를 지원함·영업팀(지점상담, 계약)·경영기획팀(지점영업전략, 운영교육, 광고홍보제작, 사후관리 담당제)·고문단(헤어기술고문, 법률고문, 세무고문)·이벤트팀(OPEN EVENT, 지점의 각종행사 판촉물 지원)·인테리어팀(실내외 인테리어, 지점 시설관리 및 유지보수)·물류팀(미용, 남성용품 물류관리, 지점물류관리)·교육팀(인력관리, 파견, 미용기술개발 및 교육)·상권분석(백화점, 할인점, 시장이 있는 지역, 10층 이상 빌딩이 3,4개 이상 밀집된 오피스타운 지역, 역세권, 버스터미널 부근으로 시간당 200명 이상의 유동인구 다발지역, 대학전문대학원가 등 대학지역, 아파트 또는 3천 세대 이상으로 구성되어있는 주택 지역, 공단주변(근로자)의 지역13. 나이스가이 분포지역1)서울특별시·강남구 - 수서역점, 테헤란로점, 대치점, 역삼1호점·구로구 - 개봉역점, 구로점·관악구 - 봉천역점·강동구 - 명일역점, 길동점, 고덕점·노원구 - 상계점·도봉구 - 방학점·서초구 - 센트럴시티점
![[중소기업경영] 중소기업분석-나이스가이](https://image4.happycampus.com/Production/thumbnail/2004/05/17/data2857353-0001.jpg)
