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일본의 정치와 경제

Ⅰ. 일본의 정치1. 개요☞ 근대의 막이 열렸을 때 일본은 「문명개화」「부국강병」을 모토로 해서 급속한 국력 의 현실을 도모해야만 했다. 그 결과 자본주의 산업은 눈부신 발전을 이루어 국제간에 도 확고한 위치를 점하게 되었다. 제 1차 세계대전(1914년∼1918년)의 종결은 세계적으 로 민주주의 운동을 일으켰지만, 일본국도 동시에 소위 “대정데모크라시”의 시대가 출현하고 개인의 존엄과 자유가 높이 치솟아 올랐다. 번벌정부는 끝을 알리고 대정 7년 이후는 정당내각이 조직되어 같은 해 40년에는 보통선거법이 공포되어져 유권자의 수는 일거 4배로 증가했다.일본은 전후의 대개혁에 의해서 대 일본제국의 헌법을 개정하여 주권이 국민에 있는 국민의 기본적 인권보장 및 평화주의를 강조한 일본 헌법으로서 1946년 공포되어 민주 주의국가로서 출발하게 되었다.일본의 정치는 3권분립에 의한 입법, 행정, 사법으로서 내각의 장에 있는 내각총리대신 은 국회가 지명하고 최고재판소장관은 내각이 지명, 국회의원은 국민이 직접 투표에 의 해서 선출하고 있다.국회는 중의원과 참의원으로서 구성되며, 4년 임기의 중의원은 512명 6년 임기의 참의 원은 252명으로서 되어 있다. 중의원의 의원선거는 20세 이상의 남녀 유권자에게 투표 용지를 배부하며 25세 이상이면 피선거권을 가질 수 있다. 내각은 13개성(부)와 총리부 로 구성되며, 일본의 행정을 담당하고 있다. 특히 일본은 관료주의사회가 확립되어 사실 국회가 공전되더라도 정책에 큰 변화를 주지 않는 것이 특징이다.재판소는 일본의 사법을 담당하는 기관으로서 최고재판소, 고등재판소, 지방재판소, 즉 결재판소, 가정재판소 등이 있다.2. 제도(1) 일본통치기구☞ 일본의 통치기구는 입법, 행정, 사법의 각 기관을 분립한 삼권분립제를 취하고 있다.입법기관인 국회는 국권의 최고기관이며 나라의 유일한 입법기관으로서 중의원(衆議院) 및 참의원(參議院)의 양의원으로 이루어져 있다. 양의원은 전국민을 대표해서 선거된 의 원으로 조직되어 있다. 국회의 권한으 위한 판례가 된다. 또한 최고재판소는 각종 법률, 명령, 규정이 나 행정행위의 위헌심사권을 가졌으며 하급재판소의 재판권을 지명할 권한을 갖는다. 내각은 최고재판소에서 지명한 재판관들 중에서 최종적으로 임명한다. 최고재판소의 재 판관 15명은 그 임명 후 최초로 실시된 중의원선거에 즈음하여 국민들의 심사를 받아야 한다. 투표자의 과반수 이상이 한 재판관을 반대할 경우 그 재판관은 파면된다. 고등재 판소는 8개 도시에 위치하고 있다. 즉 삿포로, 센다이, 도쿄, 나고야, 오오사카, 히로시 마, 다까마즈, 후쿠오카 등이다. 지방재판소와 가정재판소는 각각 50개씩 있으며 홋카이 도에 4개소씩 있는 것을 제외하고 각 현에 1개소씩 있다. 가정재판소는 이혼이나 상속 등 가정에 관한 민사사건과 청소년 범죄사건을 취급한다. 일본에서는 20세미만의 사람 들을 청소년이라 한다. 간이재판소는 소송청구액이 90만엔 이하인 사건, 소액벌금형에 해당하는 사건, 그리고 형법 제186조에 해당하는 죄(상습도박. 도박장개장 및 도박단의 구성 등)의 제1셈을 담당한다. 그 밖의 민사사건이나 형사사건은 지방재판소가 제1심을 맡는다.(5) 내각☞ 일본의 행정권 주체인 내각의 총리는 국회의원 중에서 국회의 의결로 선출된다. 총 리는 다른 국무위원(大臣)을 임명하는데, 그 과반수가 국회의원이어야 한다. 내각은 행 정권을 행사함에 있어서 국회에 대하여 연대책임을 지며, 개개의 국무위원의 독주는 금 지되고 있다. 내각은 일반적인 행정권 외에 국회에 대한 의안제출권·조약체결권·예산 편성권·사면(赦免) 결정권·최고재판소 장관지명권(천황이 임명) 및 판사임명권 등 권 한을 가진다. 또 헌법이나 법률실시를 위한 정령(政令)을 제정하는 하급입법권을 가진 다. 내각 밑에는 각 성(省)·청(廳)이 있다.(6) 지방자치☞ 구헌법에서의 관선지사(官選知事)에 의한 지방행정에 대신하여, 신헌법에서는 주민에 의해 선출된 지사를 장(長)으로 하는 지방공공단체에 광범위한 자치권을 인정하고 있다. 특히 주민의 지방의회 해산청구55년에 GATT에 가맹한 것을 시작으로 하여 자유주의 경제정책을 취하는 선진 공업제국들 중에서도 점차 중요한 지위를 차지하였다. 1956년의 일·소 국교회복 과 국제연합 가입에 의해 일본은 국제사회에 복귀하게 되고, 다음해에 기시[岸] 정부는 국제연합 중심주의, 자유주의제국 국가와의 협조, 아시아의 일원으로서의 입장의 견지 라는 외교 3원칙을 발표하였다. 기시 정부에 의한 1960년의 미일 안보조약의 개정은 양국간의 군사동맹의 성격을 띠었고, 1965년에는 역시 반공·대미의존의 기본노선에 따라 한일(韓日) 기본조약을 체결하였다. 경제의 고도성장에 따른 세계 각지에 대한 경 제진출은 일본의 국제적 지위를 높였다.중국의 국제연합 가입(1971)을 계기로 국제정치는 다극화 시대로 이행하였고, 1972년 의 닉슨 미국 대통령의 중국 방문 이후 아시아에는 신정세가 진전되었다. 일본은 그와 같은 아시아의 신정세에 신속한 반응을 보여, 닉슨 대통령의 중국방문 후 같은 해 9월 에 다나카[田中] 총리가 중국을 방문하여 양국간 국교를 정상화하는 한편 종래의 타이 완과의 조약을 백지화하였다.1974년에는 일본·중국간 항공협정이 체결되어 정기항공로가 개설되고, 1978년 10월 에는 중공의 부총리 덩샤오핑[鄧小平], 1980년 5월에 총리 화궈평[華國鋒]이 방일(訪日) 하는 등 양국관계의 급속한 강화를 시도하였다. 1990년대 들어서는 냉전 종식 이후 급 속히 재편되는 국제질서 속에서 경제력에 걸맞는 정치적 영향력을 확보하기 위한 노력 으로 선회하고 있다. 그 일환으로 1992년 6월 유엔평화유지활동(PKO)법을 제정하여 패전 후 처음으로 자위대 해외파병의 길을 터놓았다. 그러나 미국이 일본과의 무역역 조문제 해결을 강력히 추진함에 따라 일본에 외교·경제상 어려움을 주고 있다.일본은 서방선진7개국회의에 참여하고 있는 아시아 유일의 국가로 한반도 정세는 물 론 중국의 세계무역기구 가입 등 아시아 지역문제들에 대한 적극적 역할을 하고 있다. 유엔안보리 상임이사국 진출을 포함한 국제등을 배경으 로 금융분야의 자유화가 추진되어 왔다. 예를 들면, 예금금리의 자유화 등 규제완화 가 진전되었다.2 거품경제의 발생. 붕괴거품이 발생, 붕괴하는 가운데 금융기관의 불량채권 처리는 일본경제의 중대하고 중요한 과제가 되었다. 이러한 거품붕괴 후 증가한 불량채권을 처리하기 위해, 기업 공개의 확충 과 금융기관의 경영 건전성 확보를 위한 여러 가지 시도가 이루어졌다. 또한, 금융시스템의 안정성을 확보하기 위해 부실 금융기관의 처리 계획 도 정비되 었다.3구미시장과 비교한편, 구미의 금융시장은 그 동안 착실히 발전을 지속하고 있었다. 미국은 S&L 위 기 등을 극복, 경제와 금융. 증권시장도 순조롭게 확대되고 있다. 외환거래나 주식거 래시 東京, 뉴욕, 런던시장의 상황을 보아도 최근 東京시장은 다른 시장과 비교하여 침체에 빠져있는 것이 사실이다. 일본 금융시장의 자유화. 국제화의 총마무리가 촉구 된다.3. 산업☞ 일본은 선진공업국으로서 제조업의 각 분야에서 세계적인 지위를 차지하고 있으며, 세계 최첨단의 기술을 보유하고 생산량에서도 세계 1위의 위치를 확보하고 있다.(1) 농업일본의 농업은 오늘날에도 영세경작·가족경영·미작(米作)중심이라는 등의 점등에서 제2차 세계대전 전과 본질적인 차이가 없으나, 생산성이나 경영내용 면에서는 크게 변 질·발전하였다. 변질·발전의 주된 요인으로는 농지개혁 후의 산업구조의 변화가 농산 물시장의 확대를 가져왔다는 점과 농업의 기계화에 따라 생산력이 증대되었다는 점을 들 수 있다. 그 동안 농민의 이농이 지속되어 왔음에도 불구하고 호당 경지면적 규모가 1ha를 약간 웃도는 선에 머무르고 있는 것은 공업화의 추세에 따라 농경지의 감소가 동시에 진행되어 왔기 때문이다.그러나 영세농가의 계속적인 이농과 더불어 근래 대규모 농가의 수가 증가되어 가는 경향을 나타내고 있다. 현재의 일본 농가의 가장 두드러진 특색은 대다수의 농가가 농 업만으로는 자립할 수 없기 때문에 전체 농가수의 약 87%가 농외소득(農外所得)을 얻 고 있는 겸업(兼業었다.한편 경공업과 중화학공업의 구성을 보면 55년에는 아직 경공업이 우세하여 전체 공업 생산의 55.4%를 차지했는데, 그 후 중화학공업의 신장이 현저하여 중화학공업이 1967년 에는 62%, 1974년에는 67%로 계속 그 비중을 높여 가고 있다. 특히 성장이 두드러진 것은 기계공업으로, 1967∼72년에 걸쳐 14.7%에서 32.3%로 배 이상의 신장률을 보였고, 반대로 섬유공업과 식품공업의 비율저하가 심하였다. 전체 공업제품 출하액은 1970년 이후에도 지속적인 증가를 보여 1974년에는 약 127조 엔을 기록했으나, 1974년의 제품 출하액의 상승률은 공업생산자 물가지수를 밑돌아 실질적으로는 마이너스 성장이 되었 다.그것은 1973년의 석유파동 이후의 인플레이션과 불황이 경제의 고도성장에 종지부를 찍고 산업계가 저성장시대에 접어든 것을 나타내는 것이라 하겠다. 1980년대의 평균경 제성장률은 4%였다. 1992년~95년 사이 경제는 80년대의 과잉투자와 버블경제로 인하여 성장률이 떨어졌다. 그러나 1996년대의 낮은 인플레이션으로 인하여 3.9%의 경제성장률 을 나타냈다. 1997∼98년에는 금융산업과 부동산 시장의 혼란으로 경제에 어려움을 겪 고 있지만 세계 제2의 경제대국이다. 기업의 규모별로 일본의 공업을 보면, 한편으로는 세계의 대기업으로서 선진국가의 일류기업과 어깨를 나란히 하거나 국외에 많은 자회사 (子會社)를 가진 다국적기업으로서의 성격을 갖추거나 한 대기업이 각 부문에 약간씩 있으나, 대부분의 기업의 공장은 규모가 영세하여 하청(下請)·재하청의 형태로 대기업 에 종속되어 있다.일본의 공업은 서구의 선진국에 비해 중소기업의 비중이 매우 높으면서도 대기업과 보 완적 관계를 유지하므로 고용기회의 확대 및 해외 경쟁력 강화에 크게 도움이 되고 있 다. 일본의 공업은 대공업지대를 중심으로 한 지역에 과밀하게 집중된 탓으로 해서 대 기·수질 오염을 비롯한 각종 공해를 일으키고, 또 교통난, 주택난 등 도시문제도 심각 하다. 따라서 지역주민이나 지방

경영/경제| 2007.05.27| 14페이지| 1,000원| 조회(261)

일본, 경제

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한국경제의 시기별 특징

1. 해방 이후부터 1980년까지 한국경제의 특징☞ 한국은 1945년 해방 이후 급속한 경제적 구조 변화를 가져왔었다. 1945년부터 1948년 8월 대한민국 정부가 출범하기 전까지는 미군정 시기로 민생안정을 목표로 자본주의 시장경제가 구축되기 시작했다. 이 당시 자본축적은 농지개혁 즉, 식량과 원료를 제공하고 구매력을 형성하는 것은 목적으로 시도하였으나 실제로는 지주의 87%가 한국인이고 나머지는 13%만이 일본인 소유였던 재산이었기 때문에 이 13%의 토지만이 유상몰수 유상분배의 형태로 분배를 하였다. 따라서 농지개혁은 제한적으로만 이루어졌으며 그로 인해 농지개혁은 실패하게 되었다. 또한 자본축적은 소수 기업체에게 특혜적, 독점적으로 무상으로 유한계급에게 분할되었다. 이 당시 현대는 현대토건과 자동차 공장부지를 부여 받았으며 삼성은 양조장과 흥업은행, 선경은 직물, 한화는 화약사업, 두산(OB)은 맥주사업, 쌍용은 동경방직을 부여받게 되었다. 무역 측면에서는 일본의 침략전쟁의 수단으로 추진되었던 연내통제무역이 해방과 동시에 역내무역이 전부 단절되었으며 제 3국과의 무역도 불가능해졌다. 그리고 국내경제가 급격히 변화하고 있었기 때문에 한국의 대외관계는 정착할 수가 없었다. 한국은 해방직후 통제무역을 하였는데 이는 국내경제를 안정시키기 위하여 긴급물자가 도입되는 원조무역이었다. 특히 1948년 8월부터 1961년까지는 원조경제시기로서 주로 소비재가 유무상으로 원조되었고 6개의 외국 원조기간에 의해 약 31억 달러가 제공되었는데 72.8%인 22억 8천만 달러가 1953년에서 1961년 사이에 제공되었다. 한국전쟁으로 인해 사회간접자본은 대부분 파괴되었고 실업도 크게 늘었고 이로 인해 국민소득도 아주 낮았다. 이 시기에는 소비재 중심의 수입대체 산업화단계로서 밀가루, 설탕, 섬유가 독점적으로 원조물자 자금을 분배받았다. 이로 인해 독점재벌의 기반이 형성 되었으며 중소자본가들은 몰락하고 불균등구조가 형성되었다. 그리고 정부는 은행 민영화 정책으로 은행주식의 상당부 주요 선진국 등에서 만족할 한만 투자기회를 찾기 어렵게 됨으로서 자본투자처로서도 개발도상국들의 개방을 촉구하게 된 것이다. 반면 과거 세계경제의 장기호황에는 선진국에서의 수요증대로 인해 개발도상국들의 수출품에 대해 어느 정도의 특혜적 지위가 부여되기도 했으나, 선진국경제의 침체는 세계시장에서의 경쟁을 격화시킴으로써 더 이상 개발도상국의 무역에 유리한 환경은 존재하지 않게 되었다. 결국 이러한 세계경제의 변화가 개발도상국들에 무역 및 투자의 개방화를 강요했다고 해도 틀리지 않는다.그러나 경제 구조의 근본적인 전환은 외적 압력에 의해서만이 아니라 동시에 한국 경제 내부로부터의 요구이기도 했다. 즉 1960~70년대 한국경제의 고도성장에 국가가 매우 중요한 역할을 수행한 것은 사실이지만, 다른 한편 고도 성장기 동안 확대되고 고착화되어 온 과도한 국가 개입이 민간 부문의 자율성과 창의성을 억제하고 있다는 비판이 제기되기 시작한 것이다. 특히 미국을 비롯한 선진국들의 개방요구와 우루과이라운드(UR)협상의 타결 및 세계무역기구(WTO: World Trade Organization)의 출범과 같은 세계경제변화가 개방화에 대한 외적 압력이라면, 기업들 또한 이러한 환경변화에 적극적으로 대응하고 적응해 나가지 않으면 안 된다는 인식의 제고는 개방화에 대한 내적 압력으로 작용했다고 할 수 있다. 따라서 본격적인 개방 국면으로의 진입은 물론 한편으로는 외국자본의 활동보장을 의미하지만, 다른 한편으로는 거대한 생산시설과 해외시장 중심의 활동기반을 가진 국내 자본의 기업활동의 국제화를 강화하는 것이기도 하다.개방화는 한국경제에서 정부와 기업간의 관계가 변화하고 있음을 의미한다. 한국에서 1980년 이후 가시화되고 있는 정부와 기업간의 관계변화는 이른바 자율화와 민영화를 통해서도 나타나고 있다. 자율화 또는 규제완화는 기업활동에 대한 정부의 규제를 축소 및 제거함으로써 기업들 간의 경쟁적 환경을 조성하고, 이러한 경쟁을 통해 산업 활력을 제고시키려는 것으로서, 한편으로는 개방화에 에 따라 산업들간의 비교우위가 대내적인 성장 기여도에서나 대외적인 수출 기여도에서나 모두 중화학 공업 중심으로 크게 변화한 결과가 성장과 수출의 양극화로 나타난 것이라고 할 수 있다.이러한 현상은 한편으로는 생산성이 높은 부문으로서 자원의 이동을 통하여 경제의 효율성을 높이고 장기적으로 국제 경쟁력을 강화시킨다는 긍정적인 측면을 내포하고 있기도 하다. 그러나 엄밀히 말하면 1980년대 이후 중화학 공업의 상대적 성장은 경공업 부문의 정체에서 기인한 것이라는 측면이 더욱 강하다. 뿐만 아니라 제조업의 성장 기여도가 하락하고 서비스 산업의 비중이 상대적으로 증대하는 등 외견상으로는 산업구조가 선진국형으로 고도화되어 가는 듯이 보이지만, 이 또한 실제로는 3저 호황 이후 한국의 수출 산업의 전반적인 경쟁력 저하의 교역 조건의 악화로 인한 제조업 부문의 성장 둔화에서 기인한 측면이 강하다.결론적으로 1980년대 이후 한국의 산업 정책은 개방을 통한 경제의 국제화를 지향하면서 민간 주도적인 산업 운용 체제로의 전화이라는 형태로 나타난다.특히 산업에 대한 정부의 개입 방식도 특정 산업의 육성을 목표로 한 직접적인 지원 방식으로 전환되었다. 그러나 산업 구조 조정이 중심이 된 간접적인 지원 방식으로 전화되었다. 그러나 산업 구조 조정의 결과로 중화학 공업의 비중이 오히려 증대되었으며, 성장의 양극화 현상이 심화되었다는 사실은 1980년대 이후 한국의 경제 구조가 1970년대로부터 근본적으로 전화한 것은 아님을 의미한다. 따라서 1980년대 이후 한국이 경제 구조는 기본으로 1970년대부터 지속된 중화학 공업 중심의 수출 주도 전략이 유지 또는 강화되면서, 과거의 거대 계획 체계로부터 미시적 조정 체계로 전화했다고 요약할 수 있다.그러나 산업 구조 조정 과정에서 여전히 국가의 정책적 지원이 이루어졌으며, 첨단 산업 등 새로운 전략 산업 부문에 대한 대기업의 대규모 투자가 확대되면서 부품·소재의 생산이나 조립 가공 공정을 담당하는 중소 자본의 하청 계열화가 강화된 반면, 이러 부여함으로써 감독과 검사의 사각지대를 방지하고, 대형 금융사고의 사전예방 및 신속한 사후관리를 강화할 것을 요구하였다.이에 따라 1998년 4월에 금융감독위원회가 건전한 신용질서와 공정한 금융거래관행을 확립하고, 예금자 등 금융수요자를 보호함으로써 국민경제 발전에 기여함을 목적으로 ‘금융감독기구 설치 등에 관한 법률’에 의거 국무총리 소속기관으로서 설립되었다. 증권선물위원회는 증권·선물시장의 불공정 거래를 조사하고, 금융감독위원회가 수행하는 증권·선물시장에 대한 관리·감독 등의 업무에 대한 주요사항을 사전 심의한다. 1999년 1월에는 이들 위원회의 집행기관인 금융감독원이 설립되었다.② 예금보호제도의 정비☞ 예금보호제도는 예금업무를 취급하는 금융기관이 경영부실이나 파산 등으로 예금자의 예금을 지급할 수 없을 때 제 3자인 예금보험기관이 정해진 원칙에 따라 금융기관을 대신하여 예금을 지급해주고, 그 대신 금융기관은 이에 대한 대가에 예금보험기관에 소정의 수수료를 정기적으로 지급하는 제도이다. 1972년 상호신용금고의 예금자를 보호하기 위해 상호신용보장기금이 설치되었으며, 1995년에는 예금자보호법에 따라 은행 예금자를 보호하기 위해 예금보험공사가 재정경제부 산하에 설립되었다.그런데 IMF 구제금융 이후 일부 금융기관이 영업정지를 당하면서 금융시장의 불안이 심화되었다. 이에 정부는 한시적인 예금 원리금 전액 보호조치를 발표한 데 이어, 예금보험제도의 정착과 종합적이고 체계적인 예금자 보호기능의 수행을 위해 1998년 4월에 각 금융권 별로 설치·운영되어온 예금자 보호기금을 통합하였다. 예금보험공사는 은행 외에 증권사, 보험사, 종합금융사, 상호신용금고, 신용협동조합 등 6개의 업종별 예금보험기금을 흡수 관할하는 기관으로 확대되어 모든 예금보호업무를 주관하게 됨으로써 그 기능을 강화하였다. 예금보험공사는 금융기관 지원, 부실금융기관 정리, 예금자 보호, 금융기관 감독 등을 맡으면서 금융정책의 한 축을 이루게 되었다.③ 금융기관의 구조조정☞ 한국 경제성장의 원동력이을 제외한 전통주력산업들은 외환위기로 생존위기에까지 몰렸으나 기대 이상의 내수회복과 중국시장 개척에 힘입어 빠르게 회복세로 돌아섰다. 유통과 문화, 건설 등의 서비스산업은 내수호조를 바탕으로 지속적으로 높은 성장률을 나타내었다. 한편 매각과 사업교환을 통한 대규모의 구조조정으로 기업수가 줄어들고 부실기업이 퇴출되었으며 해외기업의 국내진출이 증가하였다. 그러나 기대 이상의 빠른 경기회복으로 구조조정이 주춤하면서 근본적인 경쟁력 강화에 의문이 제기되기도 하였다. 그 사이에 중국의 경쟁력이 급격히 상승, 이미 미국과 일본시장에서 한국보다 높은 시장점유율을 기록하게 되었다. 외환위기 이후 벤처가 한국경제의 새로운 대안으로 부각되었으나 2000년 초 버블 붕괴와 각종 게이트로 존립기반마저 위태로운 지경에 이르렀고 구조조정 등으로 새로운 활로를 모색하고 있다. 신기술에 대한 관심이 높아지면서 BT(바이오)와 NT(나노) 등 이른바 6T가 21세기의 핵심기술로 부각되었다.기업 경영 측면에서는 외환위기 이후 정부와 재계는 경영투명성 제고, 상호 채무보증 해소, 재무구조 개선, 핵심사업 설정, 경영책임 강화라는 5대 핵심과제에 합의하였다. 이후 기업들은 정부와의 합의를 지킬 목적으로 또는 자체적인 필요에 의해서 재무구조, 사업구조, 지배구조 개선 노력을 강화했고 상당부분 성과를 거두었다. 1999년 이후 기업의 경영실적은 개선되었다. 1999년과 2000년에는 매출액이 신장되었고 이후에는 이익률이 개선되었다. 경영성과 면에서 우량 대기업의 경영성과가 두드러졌고 이들을 중심으로 핵심역량 위주로의 사업구조 개편, 미래유망사업의 선점 등을 위한 노력이 강화되었다. 외자계 기업의 약진도 두드러졌다. 외환위기를 극복하기 위한 외국자본의 유치라는 정부정책과 맞물려 국내에 급속히 진출한 외자계 기업들은 꾸준한 경영성과를 바탕으로 영향력을 확대하였다. 외국자본들은 직접투자, M&A, 지분투자 등 다양한 방식을 동원하여 국내 산업계에 진출하였다. 높은 수익률의 이면에는 낮은 부채비율 등 안정E 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경영/경제| 2007.05.27| 20페이지| 1,000원| 조회(518)

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[문화]일본의 세시풍속과 국경일 평가A좋아요

1. 일본의 세시풍속(1) 오쇼가쓰(お正月)일본에서도 설(お正月)은 일 년 가운데 가장 뜻 있고 중요한 명절이다. 일본사람들은 설 을 '쌀을 관장하는 신'이 오시는 때로 생각하였다. 즉 설님이 와서 일 년 동안의 풍작을 맞이하는 풍습도 많이 달라지고 있다. 오늘날은 대그믐날이 되면 가족들이 모두 모여 앉 아 도시코시소바를 먹는다. 그리고 재미있는 TV프로를 보면서 일 년 동안 있었던 여러 가지 이야기를 주고받는다. 제야의 종소리를 들으면서 새해의 행운을 기원하는 것은 우리 나라와 다를 바 없다. 일본에서는 제야의 종을 108번 친다. 이것은 108개의 번뇌를 하나하 나 깨뜨린다는 의미이다. 번뇌는 중생의 마음을 어지럽게 하고 得道를 방해하고 있기 때 문이다.설이 신을 모시는 날이라는 것은 중국이나 우리 나라도 마찬가지이다. 즉 중국에서도 설 날 초하룻날 새벽에 마당에 탁자를 내어 제단으로 삼고 그 앞에서 무릎을 끓어 삼궤구고 (三九叩)의 예로서 신을 맞이하였다. 일본에서는 오늘날 이러한 행사는 하지 않지만 섣달 13일경부터 스스하라이라고 해서 집안을 대청소하는 습관이 에도(江戶)시대부터 행하여지 고 있다. 설날의 신은 더러운 곳에는 오지 않는 것으로 믿었던 것이다. 그리고 오늘날에도 설 명절에는 다음과 같은 풍습을 볼 수가 있다.{1 오세치(お節)와 오조니{세밑이 가까워지면 집집마다 설 요리를 준비한다. 이것을 '오세치(お節)'라고 하는 것은 계절음식으로서 신전에 차리고 가족 모두 함께 먹기 때문이다. 오세치라는 어원은 오셋쿠에서 유래한 것이다. 본래 는 오셋쿠 대의 축의요리였으나 현재는 찬합에 넣은 설날요리를 의 미하게 되었다. 오세치 요리에는 말린 멸치, 토란·고구마·검정콩· 청어알·다시마말이·야채조림 등이 들어간다. 오조니의 재료는 지 역이나 가정에 따라 다르기는 하지만 야채나 생선을 넣어서 만든 장 국이나 된장국에 절편 떡을 넣어서 먹는다. 이를테면 일본식 떡국으 로 설을 상징하는 대표적인 음식이다.{2 가도마쓰(門松)일본의 설 풍경으로 가장 두드러지신궁을 참배하는 사 람들이 줄을 잇는다. 어떤 사람들은 학업성취를 위해서 학문의 신으로 일컬어지고 있는 스가와라미치자네(845-903)를 모신 각처의 덴만구를 참배하기도 하고 어떤 사람들은교통안전과 각종의 재화로부터 벗어나기를 기원해서 후도손을 찾기도 한다. 이러한 하 쓰모데는 정월7일까지 전국의 신사불각은 이때가 가장 붐비는 시기이며 또한 사이센 수 입을 톡톡히 보는 때이기도 하다. 그러나 최근의 하쓰모데는 종교적인 행사라기보다는 가족이나 친구들이 함께 간다는 느낌이 강하다.{4 세뱃돈 봉투 (ぽち袋)그 누구보다 이날이 즐거운 것은 어린이들. 일본도 역시 아 이들에게 오토시다마 (お年玉)라고 하는 세뱃돈을 준다. 그저 우리와 다른 점이 있다면 우리처럼 세뱃돈을 그냥 쥐어 주는 게 아니라 특별히 세뱃돈을 넣어주는 봉투가 있어 거기에 넣 어준다는 것뿐이다. 명절이 되면 어른들은 이래저래 돈이 들 기 마련이다.(2) 세쓰분〔節分〕봄이 시작되는 2월 3일, 4일쯤을 세쓰분(節分)이라고 한다. 세쓰분의 하이라이트는 뭐 니뭐니해도 콩뿌리기! 이 날엔 전통적인 행사로 악귀를 쫓아내는 콩던지기가 행해진다. "귀신은 물러가고 복은 들어오라 (鬼は外，福は內！)"라고 외치면서 볶은 콩을 집 안팎 에 뿌린다. 뿌린 다음 남은 콩은 가족끼리 모여서 자신의 나이만큼 먹기도 한다. 원래 곡물의 힘으로 재해나 병을 물리치는 행사는 중국에서 전래된 것인데, 일본에서 처음에 는 궁중행사로만 열리다가 점차 신사나 사원으로 보급되면서 각 가정에서까지 행해지게 되었다. 이 날 신사나 사원에서는 대중스타나 유명인을 초대하여 몰려든 참배객을 향해 콩뿌리기 행사를 한다. 수많은 사람들로 붐비겠지만 그래도 연예인이 보고 싶다면 이 날 신사나 사원에 찾아가면 된다. 또한 연예인뿐만 아니라 그 해와 같은 간지에 태어난 남녀도 콩을 뿌리는데, 그 콩을 먹으면 연중 건강하고 나쁜 일이 생기지 않는다고 하여 수많은 사람들이 그 콩을 받아먹고자 몰려든다.(3) 히간〔彼岸〕춘분과 추분을 중심으로 하는 기간을 히간에 죽은 이의 영혼을 의미하는 우라본이라는 불교용어에서 유 래하는 것으로, 이 날에는 불교식 행사와 함께 돌아가 신 조상을 맞이하여 생활의 번영을 비는 일본 특 유의 풍습이 행해진다. 조상의 영혼이 1년에 한번 이 승의 집을 찾아오는 날이라 하여 각종 음식을 장만해 조상에게 바치고 제사를 지내 그 명복을 빌며 조상의 묘를 찾아 참배하기도 한다.오본기간 동안에는 조상들을 위해 마을 남녀들이 모여 유타카(裕)를 입고 본오도리(盆踊り)라는 원무를 춘다. 지금의 본오도리는 종교적인 의미보다는 오락적인 성격이 더 강해졌다고 할 수 있다. 조상의 영혼을 모시는 것은 가족적인 행사지만 본오도리만큼은 온 마을 사람이 함께 즐기는 대동제적 성격을 띤다. 최근에는 도시의 아파트 단지 등에 서도 본오도리가 행해지는데 이웃과 함께 한다는 점에서 의미 깊은 여름의 행사라 할 수 있다. 오본날 밤에는 각지에서 이웃끼리 모여 북에 맞추어 춤을 즐기고 폭죽을 쏘아 올려 여름의 여름밤을 화려하게 수놓는다. 일본인들은 매년 두 번 고향을 찾아 민족이 동을 하는데 그중 첫번째가 정월 오쇼가쓰(お正月)이고 그 다음이 오본이다. 그만큼 일 본인에게 있어 오본은 중요한 명절이다. 우리가 설날과 추석 때만 되면 고향에 돌아가 기 위해 엄청난 교통체증에 시달리듯이, 일본도 이때만 되면 철도든 비행기든 모든 교 통편들이 고향으로 돌아가려는 사람들로 붐빈다. 또 오랜만에 친척들이 같이 모여 성묘 를 하기 때문에 사원이나 공원묘지의 주차장 역시 어디나 만원이 된다.{(5) 다나바타〔七夕〕{매년 7월 7일 밤은 서로 은하수를 사이에 두고 견우와 직녀가 1년에 한 번 만나는 다나바타(七夕)이다. 이 둘 이 만날 수 있도록 세상의 모든 까마귀와 까치들은 하 늘에 올라가 오작교라는 다리를 놓아준다고 한다. 이날 저녁에 비가 오면 이것은 견우와 직녀가 만난 기쁨의 눈물이고, 이튿날 새벽에 비가 오면 이별의 슬픈 눈물 이라고 한다.우리 나라에서는 예로부터 이를 기념하여 칠석제를 올 려 부인들은 가족들의 무병장수를, 젊 보기 위해 몰려든 수많은 사람들로 북새통을 이룬다.(6) 발렌타인데이일본의 발렌타인데이는 여느 명절 못지 않게 소란스러운 날이다. 본래 발렌타인데이는 3세기경에 순교한 성 발렌타인을 기리는 서양의 풍습이었으나 일본에 들어와서 크게 변형되었다. 본래는 남녀 어느쪽 할 것 없이 사랑의 고백을 하던 것이 일본에 들어와 서는 여자가 남자에게 사랑의 선물을 하는 날로 바뀌었고, 선물의 종류도 초콜릿으로 정해졌다. 선물이 초콜릿으로 한정된 것은 어느 초콜릿 회사 직원의 판매 아이디어였다 고 하는데, 초콜릿 회사의 매상고가 크게 오른 것은 두 말할 것도 없고 그 아이디어맨 은 상무로 승진하였다고 한다. 세상을 살아가려면 우선 머리를 잘 쓰고 볼일이다. 그렇 다고 꼭 좋아하는 사람에게만 초콜릿을 주는 건 아니다. 기리초코(義理チョコ)라 하여 꼭 사귀는 사람이 아니어도 아빠나 오빠, 그냥 친하게 지내는 사람들에게도 그야말로 의리로 초콜릿을 선물한다. 아무 것도 못 받는 남자는 불쌍하니까... 여자 측에서는 좋아 하는 남자한테도 초콜릿을 줘야지, 의리를 위해 주위의 남자들에게까지 초콜릿을 챙겨 줘야 하니, 초콜릿 한 두개로는 해결이 안 된다. 그래서 일본의 백화점은 이때만 되면 초콜릿을 사려는 여자들로 초만원을 이룬다{(7) 성인식{{만 20세가 되는 젊은이들이 비로소 성인으로 인 정 받는 날. 성인이 되는 젊은이들은 이날이 지나 서야 참정권이 주어지는 등 본격적인 성인 대접 을 받게 된다. 얼마나 기다리고 기다리던 날이던 가. 비로소 어른이 되어 떳떳하게 술집도 갈 수 있고, 맘만 먹으면 성인영화도 자유롭게 볼 수 있 다. 우리의 성인의 날이 그저 술파티로 끝나버리 는 아쉬움이 있는데 비해, 일본은 이 날을 엄연한 국경일로 정해 성대하게 치루고 있다. 만 20세가 되는 젊은이들을 국가적으로 축하해준다는 의미 에서 전국의 각 시나 구청에서 매년마다 성인의 날 기념식을 베풀어준다, 젊은이들은 시·구청에 서 보내는 초대장을 받고 화려한 전통복장으로 차려입고 나서는데, 이 때문에 도(江戶)시대부터라고 한다. 히나단은 원래는 7, 8 단이지만 매우 비싼데다가 집에 장식할 공간도 없으므로 이렇게 격식을 다 차리는 집은 그리 많지 않다. 히나단은 히나마쓰리가 시작되기 며칠전 부터 장식해 3월 3일이 지나면 바로 치워 버린다. 장식해 두는 기간이 길면 길수록 시집 을 늦게 간다는 말이 있기 때문이다. 하지만 혼인시기 따위에 별로 신경 쓰지 않고 있는 요즈음 그런 걱정은 무의미하다고 볼 수 있다. 또 떡이나 감주를 마시면서 이날을 축하 하며 복숭아를 장식해 놓기도 하는데 이 때문에 3월 3일을 모모노셋쿠(桃の節句 : 복숭 아 명절)라고도 한다.{(9) 어린이날{일본도 달력상 5월 5일은 어린이날(子供の日）, 어린이 세상 이다. 하지만 여자아이들을 위해서는 히나마쓰리(ひな祭り)가 있듯이, 이 날은 엄연히 말해 남자아이들의 축일이다. 5월 5 일이 단오이기 때문에 어린이날을 단고노셋쿠(端午の節句)라 고도 한다. 히나마쓰리에는 히나인형을 장식한다면, 이날은 일본무사인형을 장식하고 지붕 위에 고이노보리(鯉のぼり)를 세운다.{일본은 전통적으로 무를 숭상하는 나라이기 때문에 집안에는 무사인형을 장식함으로써 입신출세를 바라고, 집밖에는 잉어형태 의 장식을 하여 물 속에서 힘차게 헤엄치는 듯이 바람에 휘날리 는 고이노보리처럼 건강하게 자라기를 기원한다. 옛날에는 집안 에 남자아이가 태어나면 이를 경축하여 고이노보리를 지붕에 세 웠다고 한다. 어린이날 먹는 음식으로는 가시와모치(柏餠)가 있 다. 일본어로 가시와란 떡갈나무라는 뜻으로 가시와모치란 흰 떡 안에 으깬 팥을 넣어 떡갈나무잎으로 싼 것을 말한다.{(10) 시찌고산우리가 백일잔치와 돌잔치를 하는 것처럼 일본은 아이의 성장을 축하하고 건강을 바라는 마음에서 11월 15일에 시치고산(七五三) 이라는 행사를 한다. 이날이 되면 3세와 5세가 되는 남자아이와 3세 와 7세가 되는 여자아이들은 예쁜 옷을 입고 부모님과 함께 신사에 참배하러 간다. 특히 3세가 된 여자아이들은 기모노위에 빨간코트를 덧입고 귀여움을 .

사회과학| 2007.05.27| 7페이지| 1,000원| 조회(1,025)

일본, 풍속, 세시, 국경일

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[독후감]블루오션전략 감상문 평가A좋아요

이 책의 원제목은 Blue Ocean Strategy (How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant)" 이며, 이 책의 공동저자 인 김위찬 교수는 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원에서 전략 및 국 제경영학 담당 석좌 교수(보스턴 컨설팅 그룹)이며, 유럽연합(EU) 경제정 책 자문위원인 동시에 세계경제포럼(일명 다보스 포럼)의 유일한 한국인 전문위원이기도 합니다. 그리고 싱가포르 정부 가치혁신실행단(VIAT) 고 문직도 맡고 있습니다. 블루오션 전략은 경쟁 없는 새로운 시장공간을 창 출하는 비즈니스 세계로 가치혁신을 통하여 지속적인 성장엔진을 만든다 고 가치 혁신론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안(Ren e Mauborgn e) 교수가 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원에서 펴낸 책이다. 이 책 은 전세계 21개 언어로 번역되어 발간하였고 블루오션이라는 단어에 주목 하고 있다. 지금까지 많은 성공 사례로 꼽는 월마트, 스타벅스커피, 1900년 대 초창기의 포드와 코닥, 마이크로소프트, 델 등은 기존 기업과의 경쟁을 통하여 성공한 것이 아닌 다른 무엇으로 성공한 회사입니다. 지금까지 수 많은 경영학과 마케팅 교과서에서 마케팅 전략을 STP(Segmentation Targ eting Positioning) - 4P(Product, promotion, place, price) 라는 도식의 프 레임 중심으로 설명하였으나, 이 책에서는 예전과 다른 전략을 제시하고 있습니다. 특히 2005년 5월 25일 대한민국의 대기업 중에 하나인 LG의 구 본무회장은 CEO세미나에서 '일등LG'를 달성하기 위한 실천방안으로 블 루오션(Blue Ocean)'전략 추진을 선언했습니다. 이 정도로 블루오션에 대 한 관심을 대단하며 세계 경영전략이 기존의 경쟁이 심해 피투성이로 싸 우는 시장, 즉 레드오션(Red Ocean)에서 블루오션으로 변화하고 있다는 걸 예측할 수 있습니다. 그럼 도대체한 유 혈경쟁의 격전장인 레드오션에서 시장 참가자들은 시장 점유율 싸움이라 는 영역확장전쟁을 벌이게 됩니다. 한정된 시장 공간에서 경쟁자를 누르고 승리하려면 경쟁적으로 우위가 필요한데 이처럼 기업들이 땅따먹기식으로 시장 점유율 싸움을 벌여온 것은 군사전략에 근원을 둔 경쟁전략 때문이 라고 할 수 있습니다. 하지만 시장공간은 전쟁을 통해 영토를 확장하는 지 리적 개념의 한정된 공간과는 달리 새로운 시장 개척을 통해 무한한 블루 오션 공간을 확장하거나 창출할 수 있다는게 블루오션 전략의 요지입니다. 블루오션 전략은 오랫동안 경영학계나 비즈니스계를 지배해온 경영전략 패러다임을 정면으로 부정하고 있습니다. 가치혁신은 경쟁공간에서 승리하 기 위해서 경쟁자체를 멈춰야 한다고 주장하고 있습니다. 즉, 경쟁기업을 이겨야한다는 강박관념에서 벗어나 경쟁과 무관한 전략을 적용해야 한다 는 것입니다. 오랫동안 많은 기업들의 전략수립사고 한 가운데는 경쟁자가 자리잡고 있었습니다. 경쟁에서 이기기 위해 경쟁자를 알아야 했고 그들보 다 뛰어난 상품을 만들기 위해서는 경쟁업체의 행보에 신경을 쓰지 않을 수 없었습니다. 그러나 시장의 글로벌화가 가속화되고 공급이 수요를 초과 하고 있는 시장 환경 속에서 블루오션 전략은 실로 의미있는 미래전략이 라고 할 수 있습니다. 기위찬 교수와 르네 마보안 교수는 경쟁자 없는 거 대 신시장 창출을 위해 경영자들은 전략수립에 포커스를 경쟁업체가 아닌 고객으로 전화해야 한다고 강조합니다. 블루오션은 경쟁사를 이기기 위해 집중하는 것보다 어떻게 하면 구매자들에게 전례 없는 새로운 가치를 제 공할 것인가를 고민하는 전략적 사고의 전원으로부터 출발합니다. 따라서 블루오션 이론의 가치 혁신전략은 경쟁자 벤치마킹도 하지 말라고 합니다. 경쟁업체의 행보는 전략수립의 기준이 아니라 참고 사항일 뿐입니다. 가치 혁신기업들은 고객에 대한 접근법도 다릅니다. 이들은 고객의 차이점에 초 점을 맞춘 고객세분화가 아니라 비고객을 포함한 구매자 전체집단이 공통 적으로 갈구하는 가치에을 창출해냈습니다. 1984년 설립된 시르크 뒤 솔레이 유의 공연작품은 현재 세계 90개 도시에서 4천만 명 이상이 관람했습니다. 이 회사는 서커스 업계에 최대 경쟁자 링링 브라더스 앤드 바넘 앤드 베 일리(Ringling Brothers and Barnum & Bailey)가 100년 이상 걸려 달성한 수입규모를 20년도 안 걸려 벌어드렸습니다. 도시 생활 레저와 스포츠 이 벤트, 홈 엔터테인먼트 같은 다양한 현대사회에 새로운 엔터테인먼트 등장 으로 잠재성장력이 한계에 달한 서커스 업계가 줄어드는 시장을 놓고 비 용감소전략으로 치여한 경쟁을 벌이고 있을 때 시르크 뒤 솔레이유는 서 커스 상품에 대안시장인 연극과 뮤지컬 산업의 경계선을 부수고 새로운 시장을 창출해 낸 것입니다. 이 회사가 만들어낸 새 시장을 단순히 서커스 와 연극의 장점만 점목시킨 것이 아니라 아직도 어떤 산업분야로 불러야 할 지 그 명칭이 정해지지 않은 새로운 비경쟁시장인 블루오션 공간입니 다. 만약 시르크 뒤 솔레이유의 설립자 기 라리베르테가 서커스는 미래가 없는 사양산업이라는 산업적 환경과 가설을 받아들였더라면 오늘날의 시 르크 뒤 솔레이유는 존재할 수 없었을 것입니다. 즉, 이는 구조주의에 바 탕을 둔 레드오션 전략 접근법과 확연히 구별됩니다. 시르크 뒤 솔레이유 의 성공에서 주목해야 할 점은 축소되고 있는 시장에서 경쟁자의 고객을 빼앗는 방법으로 승리한 게 아니란 것입니다. 이 회사는 경쟁과 무관한 미 개척공간을 새로 개발해 전통서커스공연보다 몇배나 비싼 관람료를 지불 할 능력이 되는 성인 연극관람객이나 기업체 고객과 같은 완전히 다른 고 객군을 끌어드렸을 뿐 아니라 사양산업으로 인식되어 있던 서커스업계를 오히려 활력소를 불어넣었습니다.가치혁신은 시장재구축주의에 의거한 산업의 경계선을 재규명하는 가 치창출 6가지 프레임워크를 제안합니다. 즉, 귀약적인 구매자 가치창출로 경쟁을 뛰어넘는 전략접근법입니다. 그 첫 번째 방법론으로 대안산업이나 대체상품의 관심을 기울여야 합니다. 그 예로 개니다. 오디오 제품이라는 같은 산업군 에 속하지만 동일한 경쟁그룹이 아닌 고성능 음향의 붐박스와 트랜지스터 라디오의{레드오션 전략블루오션 전략기존 시장 공간 안에서 경쟁경쟁자 없는 새 시장 공간 창출경쟁에서 이겨야 한다경쟁을 무의미하게 만든다기존 수용시장 공략새 수요창출 및 장악가치-비용 가운데 택일가치-비용 동시 추구차별화나 저비용 가운데 하나를턍햐 회사 전체활동 체계를 정렬차별화와 저비용을 동시에추구하도록 회사 전체활동체계를 정렬장단점에 초점을 맞춘 것입니다. 셋째, 구매자 집단을 다시 살펴 보는 것도 가치혁신에 한 방법입니다. 구매자, 구매 영향력자, 실제사용자 등 상품구입에 영향을 미치는 집단들이 추구하는 가치를 파악한 뒤 타깃 집단을 변경할 때 새로운 시장을 창출할 수 있습니다. 보안적 제품이나 서 비스를 살펴보는 것도 좋은 방법입니다. 넷째, 제품이나 서비스 가치의 영 향을 미치는 보안제를 강화함으로써 기존 제품, 서비스의 개념을 새롭게 바꿀 수 있습니다. 다섯째, 기능성 제품을 감성적 제품으로 전환하거나 감 성적 제품을 기능성제품으로 바꿈으로써 새로운 가치를 창출할 수 있습니 다. 멕시코의 시멘트 업체 세멕스는 기능성제품으로 널리 인식되어 있던 시멘트를 감성상품으로 전화시킴으로써 오늘날 세계 3위 시멘트업계로 부 상했습니다. 마지막 여섯 번째로 시간에 따른 추세나 트렌드가 고객의 가 치를 어떻게 변화시킬 것인지 살펴보는 방법이 있습니다.블루오션 전략이 레드오션 전략과 가장 큰 차이점은 비용우위와 차별화 의 상쇄관계입니다. 지금까지 기업들은 경쟁업체를 능가하는 경쟁력 확보 를 위해 레드오션의 전형적인 전략인 비용우위 또는 차별화를 선택해야 했습니다. 그러나 블루오션은 가치혁신전략의 기본원칙인 ERRC 법칙을 통해 레드오션의 비용우위와 차별화의 상쇄관계를 완전히 깨며 두 가지를 동시에 추구할 수 있게 합니다. ERRC 법칙, 즉 제거, 감소, 증가, 창조, 즉 ERRC 법칙에서 가장 중요한 요소는 제거와 창조입니다. 여기서 제거와 창조프로세서는 각각 있습니다. 이미 공공분야에서는 가시적인 큰 성과들이 나타나고 있습니다. 90년대 초반 경찰력 투입도 불가능할 정도로 미국에서 가장 위험한 도시라는 오명을 갖고 있던 뉴욕시를 불과 2년만에 가장 안 전한 도시 중에 하나로 변모시킨 뉴욕경찰청은 공공분야 가치혁신에 대표 적인 사례라고 할 수 있다. 당시 뉴욕경찰청을 지위한 빌 브리튼은 미하원 과 여러 주정부 국제경영학회에서 자신의 블루오션 전략의 성공 사례를 발표하는 등 열열한 가치혁신가로 활동 중입니다. 싱가포르 정부는 지난해 3월 정부가치혁신단을 공식 출범시켰습니다. 싱가포르정부가 블루오션 전 략에 관심을 가진 것은 최근의 일이 아닙니다. 지난 2003년 10월 정부는 김위찬 교수와 르네 마부안 교수를 초청하여 15개 정부부처와 국영기업체, 고급공무원 1,500명을 대상으로 한 국가 전략포럼을 개최했습니다.블루오션 전략에서는 고객의 공통적 요구 또는 제품과 서비스에 대한 욕구에 기반을 둔 고객가치 증대와 비용 절감을 동시에 추구하는 전략입 니다. 여기서 고객이라 함은 세 가지 층으로 나누는데 첫 번째 층으로는 현재의 고객, 두 번째 층은 현재의 가치 제안을 거부하는 고객층, 그리고 마지막 세 번째 층은 현재는 고객이 아닌 층입니다. 즉 고객은 기존 산업 내 고객뿐만 아니라 고객이 아닌 층을 포함하는 거대 수요를 말합니다. 자 사의 상품 및 서비스를 이용하지 않는 비고객을 조사, 분석 및 관찰함으로 써 욕구를 파악하고 거대 수요를 만족시키는 가치창조와 가격, 비용 구조 를 마련하여 규모의 경제를 달성하는 것입니다. 블루오션으로 성공하기 위 해서는 고객 중 두 번째와 세 번째 층의 고객을 어떻게 공략하느냐에 달 려 있다는 것입니다. 블루오션 전략은 고객 가치 증대와 비용 절감을 동시 에 추구하기 위해서는 고객이 느끼는 효용 및 가치, 가격, 비용구조 등을 올바르게 배열해야 합니다. 먼저 고객(비고객을 포함)이 갖게 될 효용과 가치가 구매자 효용 지도에 의해 명확해야 제시되어야 하고, 다수의 고객 이 납득할만한 가다.

독후감/창작| 2006.11.05| 7페이지| 1,000원| 조회(630)

독후감, 블루오션, 무경쟁

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