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[경영학]매트릭스 조직과 팀 조직

매트릭스 조직 팀 조직- 목 차 -1. 매트릭스 조직 1) 매트릭스 조직이란? 2) 매트릭스 조직 사례 - 환경으로부터의 사례 - 정보처리의 필요성의 사례,자원의 능률적 사용의 사례 2. 팀 조직 1) 팀 조직이란? 2) 팀 조직 도입목적 3) 팀 조직의 사례 1,2,3 4) 팀 조직 사례비교매트릭스 조직이란?조직내 기능조직과 제품조직이 동시에 한 부서에 속하도록 설계하여 횡적 • 종적 관리가 효율적으로 이루어 지도록 하는 조직 형태개 념특 성중간규모의 조직에서 부문별로 고도의 전문인력이 필요하고, 인원을 확보할 수 있을 때 효과적이중권한구조 갈등 해소를 위해 두 상사가 함께 노력매트릭스 조직이란?매트릭스 조직을 필요로 하는 환경조직이 다양하고 혁신적인 제품을 생산하여야 될 뿐만 아니라 기술적으로도 품질이 높은 제품을 생산하여야만 할 때.불확실하고 복잡한 환경이 되면서 조직이 처리할 정보가 광범위하고 빠르게 변할 때.조직이 각 제품마다 인력과 장비를 제각기 배정할 수 없을 경우.운영을 위한 조건기능 조직과 제품조직 책임자의 권한 균등 분배종적 • 횡적관리 메커니즘을 동시에 적용할 수 있어야 함규모의 경제가 필요한 경우 자원이용의 합리성 추구 요망환경으로부터의 요구정보처리의 필요성자원의 능률적 사용환경으로부터의 요구 사례삼성 탈레스의 매트릭스 조직구조H/WS/W제조…...ILSQAProgram Manager (PM)STCProgram AProgram BProgram ...Program N사 업 관 리Work Package Leader (WPL)정보처리의 필요성의 사례E - 랜드의 경영혁신-지식경영도입ECECLCLCLC(Leadership Center ) 경영의 성과를 지원하는 과정으로 경영자 양성을 목표EC(엑설런트 센터) 기능별 매트릭스 조직을 중심으로 한 전문가 교육과정인자원의 능률적 사용의 사례한국방송공사(KBS)의 매트릭스 조직구조국장(CP)TV제작본부장부장(CP)차장(CP)PD 1PD 2PD 3PD 4영 상음 향조 명효 과▶ 부분들을 독립시켜 부서화 시킨 것 ▶ 팀 사이에는 네트워크적인 관계만이 성립 ▶ 독자적인 유기체로서의 성격을 가지는 조직 ▶ 상위조직 단위가 전체업무에 대한 조정을 해야 하고 따라서 강력한 통제기능을 갖지 않을 수 없는 것특 성두 사람 이상으로 이루어지며 공동목표를 가진 사람들이 상승효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미한다고 볼 수 있다.개념팀 조직이란?팀조직 도입목적팀 조직도입목적플랫(flat) 포스트 최소화에 따른 자격과 직책의 분리운영 인력운영의 소수정예화 기동성과 유연성 확보 전문능력의 발휘와 인재육성팀조직의 사례1조직간 커뮤니케이션 원활화와 의사결정의 신속화를 도모하기 위해 수평적이고 탄력적인 팀제를 도입, 운영도입배경운영방식 효과바람직한 팀의 요건(7S)을 설정, 팀 운영 시스템을 정비자율적인 업부수행 및 향후 육성방향을 설정 팀의 중점 능력개발 방향을 구체화 경영환경과 팀원의 능력수준 변화에 따라 팀 내부 구조를 자율적으로 변경 팀내 합의를 통한 적극적인 권한위양이 가능LG생활건강팀조직의 사례1LG생활건강팀조직의 사례2팀제도입은 기존의 관료제로는 급변하는 경제환경과 다양해지는 고객의 요구에 적절히 대응 할 수 없다는 인식에서 출발도입배경특징 효과기존의 5,6단계에서 결재단계를 2단계 팀원-팀장 혹은 3단계 팀원-팀장-본부장 로 줄이면서 인력낭비 및 행정비용 낭비를 줄여 실무 인력을 확보한 점관료제의 문제점을 해결 인사적체로 침체되어 있는 조직분위기를 바꾸고 활력을 불어 넣어 줌 간부직들에게 긴장감이 높아졌다는 것대한무역투자진흥공사(KOTRA)팀조직의 사례2대한무역투자진흥공사(KOTRA)팀조직의 사례3기존의 부서단위 조직은 급변하는 환경에 효율적으로 대응하기 위해 부족 따라서 그러한 점을 해결하기 위해서 조직 구조의 변화가 필요도입배경삼성물산Strategy1. 피라미드 구조 2. 연공주의에 의한 평가방식 3. 부문주의의 만연 4. 비대한 조직 5. 소비자욕구의 다양성 6. 급격하게 변하는 기술효율저해요인조직통합 저해요인환경적응 저해 요인팀 제팀조직 사례 비교공통점LG생활건강 삼성물산StyleShared valueStruc- tureStaffSkillsSystemStrategy(7S)을 설정, 팀 운영 시스템을 정비차이점삼성물산의 평가/보상 시스템의 재구축- 목적(Objectives) : 능력주의 인사의 분위기 마련 : 공정한 보상 : 기존의 안일한 분위기 개선- 방법 : 팀의 업적 평가에 대한 차별화된 평가 시스템 : 팀 구성원의 업적평가는 절대적 기준으로 평가- 출 처 -이랜드 경영혁신 : http://www.eland.co.kr/ 삼성탈레스 : http://www.samsungthales.com/ 한국 방송공사 : http://www.kbs.co.kr/ LG 생활건강 : 한국경영자 총협회 2005년 최영숙 KOTRA : 한국경영자 총협회 2005년 송유황 한진관광 : http://www.kaltour.com/index.html{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2006.12.09| 15페이지| 1,500원| 조회(2,267)

경영, 사례, 조직, 매트릭스, 팀

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[마케팅]엔프라니 마케팅 전략

기능성화장품에서의 엔프라니 마케팅 전략목차기능성 화장품 내부 환경 분석 - 엔프라니 외부 환경 분석 - BCG분석 - 포터의 5단계 진입설 - 경쟁사 분석 - 제품 이미지 SWOT분석 4P분석 관계마케팅전략 결론기능성 화장품이란?피부에 멜라닌색소가 침착하는 것을 방지하며 기미/주근깨등의 생성을 억제함/ 또는 피부에 침착된 멜라닌색소의 색을 엷게 하여 피부의 미백에 도움을 주는 기능을 가진 화장품 피부에 탄력을 주어 피부의 주름을 완화 또는 개선하는 기능을 가진 화장품 강한 햇볕을 방지하여 피부를 곱게 태워주는 기능을 가진 화장품 자외선을 차단 또는 산란시켜 자외선으로부터 피부를 보호하는 기능을 가진 화장품 화장품법 제2조제2호,같은 법 시행규칙 제2조자외선 차단주름 완화 혹은 제거미백 (화이트닝)즉, 미백/ 자외선 차단/ 주름 개선의 3가지 중 한가지 이상의 기능을 가진 화장품을 기능성 화장품이라고 한다.기능성 화장품의 시장 규모(자료:서울증권) ※ 참고 : 2005년의 예상 판매량은 52,179억원. CAGR(%)은 3.5%.화장품 유형별 생산현황자료:대한화장품협회그림1기능성 화장품의 시장 규모자료:대한화장품협회그림2기능성 화장품의 선호도십장생로제화장품10에스까다에스까다코스메틱9가네보금비화장품8ICS한불화장품7A3F[on]한국화장품6참존참존5비오젬한국 코스모 화장품4엔프라니엔프라니3이자녹스LG 생활건강2아이오페태평양1브랜드회사순위기능성 화장품의 미래장래성 의약품 개발에 비해 상대적으로 적은 시간과 비용으로 경쟁력있는 제품 개발 가능 저자본으로 고부가가치 창출 가능한 첨단 미래형 산업 다양한 새로운 형태의 시장 확대 예상(기존의 3가지 범주에서 여드름, 가려움 약화 등의 여러가지로 적용대상이 강화 : 관련 법안 개정을 요함)전망 예측 국내 화장품 업계가 천연제품을 사용하는 등의 자연친화적인 정책을 펼치면서 경쟁력을 확보할 것으로 예상 미의 추구에 약물적 효능 또한 전달하는 지속적인 제품개발 필요 고기능성 + 다기능성 을 갖춘 제품 개발이 필요미의 추구의 개념에 자연친화와 웰빙이 더해진 기능성화장품 시장은 지속적 연구 개발을 통한 안정성, 다양성, 고품질을 추구함으로써 앞으로 계속 성장 가능성이 높은 산업이라 할 수 있다.About 엔프라니1995 CJ 화장품 사업부로 시작 2002년 9월 CJ에서 완전분리하여 화장품 전문회사 엔프라니로 독립 20대 기능성 화장품을 타겟으로 한 엔프라니 출시 2005년 엔프라니는 기능성 화장품 업계 3위권으로 진입 2010년 화장품 업계 3위를 목표엔프라니 MISSION고객의 가치 창출과 품격향상 추구 : 명품이미지 전략수립(고객을 위한 가치창출)고객, 주주, 임직원을 위한 가치 창출수익성 있는 성장과 인정받는 회사 만들기 : 주주를 위한 가치창출새로운 사고로 끊임없는 창의와 도전 추구 : 미션을 수행하기 위한 임직원들의 기본자세임직원의 역량개발을 통한 성장의 일터 만들기 : 임직원들의 환경조성목 표실 행엔프라니의 Enprani브랜드 제일주의브랜드 의인화No. 1을 향해기업과 브랜드의 이름을 같게 하여 기업의 이미지 상승이 곧 브랜드의 이미지 상승이라는 생각엔프라니의 브랜드를 의인화 시켜 26세의 전문직 종사자로서 유럽풍의 우아하고 세련된 현대 여성으로 표현20대 명품 브랜드 전략으로 20대 시장에서 1위가 되는것을 목표로 한다.엔프라니의 마케팅 전략20대 후반 틈새시장 공략 - 같은 20대라도 경제력이 있고 고급화를 지향하는 20후반을 타겟으로 공략 수입 대체 브랜드로 포지셔닝 - 20대 후반의 감성과 이성을 만족시킬만한 국내브랜드가 없다는 기회요인 포착 일관적인 마케팅 전략의 고수 - 27살을 위한 마케팅 커뮤니케이션에의 집중 브랜드 철학 - 브랜드제일주의 : 브랜드 성공에 대한 확신과 의지 - 차별화와 집중전략 : 20대 후반에 대한 마케팅을 집중하고, 제품노출은 줄이고, 20대 감성을 자극하는 차별화 전략외부환경 분석 ① BCGDogCash cow?☆아이오페엔프라니高 시장 성장률 低高低 상대적 시장 점유율외부환경 분석 ② 포터의 5단계 진입설잠재적 진입자의 위협구매자의 교섭력대체제의 위협공급자의 교섭력기존 기업간의 경쟁한약재/먹는약 예 : 멜라클리어제약회사피부관리 뷰티센터 일반고객외부환경 분석 ③ 경쟁사 전략태평양 (아이오페) 다양한 유통경로 : 방문판매(32.7%), 사판(22%), 백화점(12.9%), 할인점(6.2%), 기타(7.8%) 철저한 브랜드 관리 : 새 브랜드를 만드는 대신 기존 브랜드의 강화로 인지도를 상승시키는 전략 감성 마케팅 : 유방암 퇴치 운동, 콘서트 후원, 문화 관련 책자 발행, 어린이 무료 교육 등 다양한 문화 마케팅 진행. 아이오페 의 경우는 클래식 음악 후원 태평양 아이오페의 2명의 모델 기용 : 제품의 다양한 이미지를 전달하려는 시도는 시각적 전달 효과를 넘어 브랜드 이미지를 대중에 각인 시키는 효과를 낳고 있다.외부환경 분석 ③ 경쟁사 전략LG 생활건강 (이자녹스) 우아함, 귀족스러움, 기품있는 화장품이 컨셉 “이국적인 고품격 화장품” - 런칭 당시에는 외국풍의 고급 브랜드가 필요한 시점이었으나 최근 백화점, 전문점 고가 브랜드의 보편화로 이자녹스의 고가, 고품격 이미지 퇴색 기능성 제품이 main - 라인리프트, 화이트 포커스, 링클 디클라인 - 기능성이 아니라도 수분부족, 모공 등 피부문제 해결에 주안점 25~35세 사이의 브랜드지향적이며 유행에 민감한 미혼의 직장여성 타깃 블로그를 통해 간접적 + 게릴라적 마케팅으로 점진적 입소문 + 이미지개선외부환경 분석 ④ 제품이미지기초 제품 최초 상기율[단위:%] 화장품 전문지 장업신문 / ORC인터내셔날코리아 공동조사. 서울에 거주하는 만 19∼39세 성인 여성 200명 대상SWOTStrength 우수한 품질 젊은 이미지 평균연령 31세의 젊은 인력샘플을 많이 증정 20대 행사지원으로 엔프라니 이름 단순노출법 사용Weakness 주력상품이 미비 명품으로써의 인지도가 낮음 전반적 광고 마케팅의 실패피부별로 다른 제품에 비해 훨씬 다양하게 하여 20대 맞춤화장품을 만든다. 매년 외국의 귀족들처럼 20대 드레스 파티를 열어 귀족이 될 수 있는 이미지로 다가가며 맞춤화장품등의 강점을 살려 가격을 올린다.(소비심리) ex) 랑콤크림사건, 문대성사건 모델을 신비스럽고 젊은 귀족분위기의 20대에 초점을 맞추어 신중하게 선택하며, 회사로써는 마케팅 전문가가 필요분석해결및이용 방안SWOTOpportunity 20대 기능성화장품의 발판을 마련 문화체험을 통해 더욱 고품격, 고급이미지를 고정에비뉴존을 엔프라니존으로 개명후 전국적 확산으로 인테리어를 르네상스 풍처럼 눈에 띄고 고급스럽게 하며 여러 고급체험을 할수있도록 20대 파티지원으로 음주 후 트러블 방지로 피부진정 효과를 체험할수있게.Threats 대형회사의 진입 획기적인 다른 신제품 그 외 작은 회사들도 기능성시장으로 확장ex)태평양 라네즈 , 한불화장품 A3F[on] ex)리퀴드 코르셋 → 바디톤을 바꿀수 있는 탄력크림 출시 ex)미샤분석해결및이용 방안SWOT우수품질로 세부적 기능성 회사 들을 막아냄 기술력을 살려 획기적 신제품 개발 젊은 인력으로 좀더 20대에 밀접한 제품20대 맞춤 화장품을 주력삼아 20대 시장장악 귀족이미지 높여 문화마케팅까지 성공 새로운 광고 이미지 심어 약한 이미지를 강화젊은 이미지 통해 20대 기능성 화장품 시장 장악 엔프라니존 등을 통한 고급이미지 로 우수품질 알릴 기회 넓히기뚜렷한 이미지로 독자적 시장구축 획기적 신제품으로 경쟁사들을 넘어섬 명품으로써의 가치를 높여 작은회사들을 완전 배척SWOT4P분석과 전략Place(distibution)PriceProductPromotion최우수 재료만 쓴 최우수 제품에 최대 개별마케팅으로 다가간 상품상향조정(현재 어중간한 가격) - 재료비 상승 + 제품 이미지 구축을 위해종합 문화 및 미용공간이 엔프라니 존이라면 맞춤화장품을 위해 피부테스트와 엔프라니제품만을 파는 소형 브랜드샵 대량 구축(여기서 테스트 결과는 전산화로 회원화 되어 일반 소형 화장품가게에서도 테스트에 맞는 제품을 살 수 있다.)Ad - 20대 명품이미지를 높일 수 있는 무도회장등을 보여주며 그와함께 기능을 부각시킨다.(모델 선정 중요) Service -엔프라니존 확장, 귀족파티등 고급파티문화 형성관계마케팅의 필요성30대이상의 고객층 확보목표 시장의 확대매출의 증가화장품 업계 TOP3 진입평생 고객 전략홈페이지를 통해 평생 피부 관리를 통한 평생 맞춤 화장품 제공 “영원한 20대, 영원히 엔프라니” 라는 통일된 이미지의 슬로건 사용 마일리지 제도, 뷰티 케어샾 회원제의 활용제품전략FB(Feedback) 엔프라니20대30대FB 엔프라니Feedback20대에서 30대로 넘어가 민감해진 피부에 FB엔프라니를 투여함으로써 다시 20대피부로 피드백 될수 있다는 의미엔프라니 존맛사지실, 테닝실 (4F)피부관리 및 신제품 체험실 (3F)엔프라니 매장 (2F)만남의 장소(북카페 등) (1F)지하주차장 (B1)엔프라니 회원만의 공간 1층은 커피등 음료와 미용관련 서적등을 비치해서 무료로 제공 기초 마사지와 피부관리는 할인된 가격에 제공 또한 신제품 무료 체험등을 제공마케팅 전략 정리우리가 추구하고자하는 브랜드 이미지와 가장 상충하는 모델로 “수애”를 선정. “영원한 20대”라는 슬로건 아래 브랜드와 기업이미지 모두 상승되는 효과를 유도엔프라니존을 큰 도시들을 중심으로 하여 세움. 엔프라니존에서는 좀 더 가까이 엔프라니를 접하도록 하고, 피부테스트를 통하여 본인에게 맞는 화장품을 제안해줌으로써 맞춤화장품을 제공(판매)드레스파티 개최와 같은 20대 여성을 위한 문화마케팅을 펼쳐 주타깃층인 그들에게 고급스러운 명품 브랜드로서의 엔프라니의 이미지를 배양영원한 20대, 영원히 엔프라니{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2006.12.07| 28페이지| 2,000원| 조회(442)

마케팅, 화장품, 경영, 전략, 엔프라니

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[광고론] 듀오백 광고 기획안 평가A좋아요

듀오백 광고 기획안제품 분석1. 듀오백의 유래 2. 제품의 기능제품분석- 유래듀오백의 유래 - 독일 물리학자 Matthias Bruning 교수가 창안한 공학적 Technology가 적용된 과학적인 의자 - 독일 가구 업체인 그랄(GRAHL)사가 듀오백 제품에 대한 특허를 가지고 생산 판매 - 독일에서 듀오백은 의자라기보다는 의료기기. 체형 교정과 허리 보호를 위해 개발한 제품 - 독일 연구진들은 듀오백 의자가 척추 질환을 앓고 있는 사람들에게 좋다는 다양한 실험 결과를 제시. 국내에서도 서울대와 한양대에서 일반 의자보다 듀오백을 사용한 청소년들이 피로를 덜 느낀다는 연구 결과를 발표.제품분석- 특징배낭효과(Rucksack Effect) 하중을 고루 전달하여 등 전체를 맛사지하는 효과. DUOBACK은 각각 분리된 2개의 등받이와 3차원적으로 작동하는 특수 작동 고무가 사용자의 움직임에 따라 반응 하도록 설계되어 전체 등 근육, 특히 가장 부담이 많은 요추(腰推) 부위에 배낭과 유사한 마사지 효과를 가져옴제품분석- 특징동적착석(Dynamic sitting) 앉아 있을 때 가장 올바른 자세는 서 있을 때와 거의 유사한 자세. 즉 서 있을 때의 척추나 골반 모양을 의자에 앉았을 때에도 계속 유지할 수 있다면 가장 이상적. DUOBACK은 앉은 사람이 움직이거나 자세를 바꿀 때 사용자의 움직임에 따라 두개의 등받이도 3차원으로 따라 움직이면서 자세가 흐트러지지 않도록 척추와 등 근육을 지탱해 주어 허리에 가해지는 하중을 약 20Kg 정도를 덜어주어 편안함과 동시에 허리 건강을 유지제품분석- 특징맞춤형의자 - DUOBACK은 다양한 기능을 개인에게 맞출 수 있도록 설계되어 최대한 소비자의 체형에 맞추어 사용가능 육발구조 - 착석 시 좌판에 가해지는 체중의 부하를 여섯 개의 바퀴에 고루 분산시킴으로써 편안할 뿐 아니라 안전성도 고려하였습니다. 그리고 여섯 개의 바퀴는 부드럽게 회전하기 때문에 이동성도 용이.제품분석-특징경제성 -DUOBACK은 100종 이상의 부품으로 제작되어 의자를 이상이 생길 경우 그 부분품만을 새 부품으로 교환하면 계속 사용가능. 단순한 부품의 교환 뿐 아니라 의자를 오래 쓰다 보면 등받이나 좌판을 싸고 있는 소재 (천,가죽,인공 피혁)가 낡거나 색이 바랠 경우에도 소재 교환 가능.시장 분석(듀오백 이미지 및 인지도)시장분석 (사용 만족도 및 차후 구입의향)SWOT 분석위협 2010년 라이센스종료, 듀오백의 성공에 따른 기존업체의 기능성의자 시장 진입기회 건강에 대한 인식증가 의자에 앉아있는시간증가 게임방의 꾸준한 증가상대적으로 비싼가격 판매망의 협소 의자에대한고정관념 (의자가 다 똑같지~) 약점인체 공학적이다. 기능성을 강조 강점문제점, 기회 활용기존의자에 비해 인체 공학적이고 기능성이 강함 DUOBACK이 소비자에게 좀 더 친숙한 이미지로 접근할 수 있도록 유도 장점 : 최근 건강에 대한 관심이 높아지고 있으며 현대인들이 장시간 앉아있는 일이 증가하고 있음(20대 장년층, 40대 이상 중년층에서 우호적 반응 기대) 단점 : 가격이 높고, 판매망이 협소한 단점이 있으나, 가장 큰 문제는 높은 의자에 대한 고정관념이 크게 영향을 미치고 있음(무슨 의자가 이리 비싸?!)문제점 기회활용(2)제약조건 : 방송광고로써는 듀오백이 가지고 있는 많은 기능과 제품을 소개할 수 없음. 듀오백이 가지는 기능을 부각시킬 수 있는 보조매체 필요(인쇄광고,전단지 광고) 건강을 생각하는 기능성 의자라는 점을 부각시키고 일상생활에서 일어날 수 있는 상황을 이용하여 소비자의 관심을 끌 수 있는 광고 이용광고 목표건강에 대한 전사회적인 관심이 높아지고 있는 가운데 기능성 의자에 대한 수요가 늘어나고 있다. 소비자에게 보다 친숙한 이미지로 접근하기 위해 전국적 매체인 TV광고를 이용한다.광고 목표2소비자 전체의 인지도 상승으로 주 수요층을 소비자 개개인의 구매와 대량 수요층(예를 들어,PC방이나 독서실,학교,학원,회사 등)의 구매를 유도한다.목표대상실제로 의자에 앉아있는 시간이 가장 많은 계층인 학생 층과 20-30대 청년층을 주 대상으로 함. 최근 PC방 이용자 수가 꾸준히 증가하고 있으며, 그들 중 대다수가 학생임.기존광고분석정보전달을 목적으로 하는 인쇄매체 위주의 광고가 많았다. 사람들이 많이 다니는 지하철, 버스 안의 교통광고와 잡지나 신문 등의 전단광고가 대부분. 기존의 광고전략은 실질적인 구매자들에게 다가가기 어려운 점이 있었다.광고 컨셉건강한 허리를 위한 과학적 의자 듀오백 (허리 보호 기능 강조) 나에게 맞게 조절할 수 있는 맞춤형 의자 듀오백 (기능성 강조)광고 콘티스타크래프트 최강전 결승전 마지막 경기가 진행되고 있다. 전 대회의 챔프 임요한 선수의 모습에서 고전하는 모습을 역력하게 나타낸다.임요한 선수의 고전하는 모습에 반하여 상대 무명선수는 편안하고 자신감있는 표정으로 경기에 임하고 있는 모습을 클로즈 업 한다.결국, 전 대회의 챔프인 임요한선수를 물리치고, 무명의선수가 이번 스타크래프트 최강전에서 우승을 차지한다. 해설자들은 믿을 수 없다는 말투로 경기를 마무리 짓고 있다.임요한과 이번대회 챔프인 무명선수는 힘들었던 경기에 대하여 서로를 격려하는 악수를 하고 경기장을 떠나려고 한다.경기장을 퇴장하는 임요한.. 자신이 경기를 위해 가장 소중하게 여기는 자신의 키보드와 마우스를 챙겨 나가려는 순간, 상대 선수의 행동이 이상하여 그를 돌아본다.이번대회의 챔프는 자신의마우스와키보드를 따로 챙겨오지 않았다. 그렇다면 그가 이번대회를 위해서 준비한 것은 무엇일까?앗! 그가 길고 지루한 장기전에도 흔들리지 않고 게임에 몰두할 수 있었던 비결은 다름아닌 듀오백!!의듀오백을 챙겨서 유유히 퇴장하는 승자 뒤로 안타까워 하는 임요한 선수의 얼굴이 보인다. 그와 동시에 DUOBACK의 로고가 FADE-IN 되면서, -한줄의 카피가 뜬다. '당신의 뒤를 지켜드리겠습니다.' 듀오백 로고 좌측상단에 배치{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2005.07.02| 27페이지| 1,500원| 조회(961)

광고, 기획서, 스토리보드, 의자, 듀오백

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[광고론] 키플링 광고기획서

키플링을 위한 광고기획서1. 상황분석1-1 키플링 개요[HISTORY] 벨기에에 본사를 두고 있는 키플링은 1987년 1호점을 오픈한 이래 세계적 캐쥬얼 가방 브랜드로써 선두자리를 지켜왔다. 13년 동안 급성장 해온 키플링은 캐쥬얼 가방과 백팩 등 패션 가방의 대명사가 되었으며 또한 신발, 옷, 악세서리 분야에서도 중요한 위치를 차지하게 되었다. [VISION] 국내 캐쥬얼 백에서도 볼 수 없었던 독특한 소재와 컬러로 출시 초기부터 화재를 불러모았던 가방제품 뿐 아니라 독특한 차별성을 느낄 수 있는 캐쥬얼 슈즈, 선글래스 등 패션 악세서리, 새로운 컨셉의 키플링 의류 등의 아이템을 추가 - 재미있고 신선한 매장을 구성 궁극적으로는 완전한 토탈 브랜드로서의 모습을 갖추는것이 목표.1-2 시장분석하반기에 6개 매장을 추가해 13억원의 매출을 올렸다. 올해는 18개 유통망에서 90억원의 매출을 목표로 하는 등 급신장세를 달리고 있다. 이는 연초 계획했던 56억원보다 60% 높은 수치로 전년 매출인 13억원보다 70% 상승한 것이다. 이 같은 매출 목표는 초기 설정한 56억원 매출목표보다 무려 60% 높은 수치이지만 순조로운 달성이 예상된다. 내년 시즌 총 20~25개 매장에서 소매가 기준 150억원의 매출을 계획하고 있다.90억원예상13억원150억원예상매장 추가. 유통망 확대. 순조로운 성장.020406**************************32004매출액(소비자가기준)1-3 소비자분석캐주얼 가방에 대한 간단한 설문조사시행 후 분석 8조사기간 : 2005년 4월3일~10일 8조사지역 : 부산 서면, 남포동 일대 8조사대상 : 10대후반~20대중반 캐주얼 차림을 한 남성 및 여성 (남/여 비율=10/90)캐주얼가방 착용빈도를 묻는 질문에 매일착용하는 경우및 일주일에 3~4번이 64%로 설문대상이 주로 학생인것을 짐작.가방 구입시 고려하는 요소를 묻는 질문에 실용성이 38%로 33%를 차지한 디자인요소보다 우월. 상관분석에서 10대에 한해 디자인요소의 빈도가..을 예상가방 구입빈도는 2~3개월에 한번꼴이 압도적으로 높게 나타남가방 구입시 어디서 정보를 얻느냐를 묻는 질문에는 광고, 연예인의 착용모습, 스트 리트 패션등의 항목이 고르게 분포. 특히 스트리트 패션의 영향이 39%로 높게 나타난것은 대중적인것을 지향하고 있음을 짐작.브랜드 정품과 이미테이션(복제품)중 어느 것을 구입하겠냐는 질문에 꼭 브랜드 정품 을 구입하겠다는 대답은 불과 23%에 그침 정품에 대한 인식이 부족하고 복제품이 불법인지를 깨닫지 못하고 있음. 또 복제품의 구성이 견고해 정품과의 차이 점을 느끼지 못한다는 의견도 있었음.1-4 경쟁사분석[lesportsac의 전략 제품] - 작은 파우치에서 핸드백, 여행가방에 이르는 수많은 아이템과 디자인 파스텔 톤의 다양한 컬러 [lesportsac의 마케팅 전략] - 유명한 힙합 가수 메리 제이 블라이지, 그리고 캐서린 제타존스, 맥 라이언, 앤디 맥도웰, 기네스 펠트로 등과 같은 유명한 헐리우드 스타들을 이용한 마켓 전략[lesportsac의 전략 제품] - 작은 파우치에서 핸드백, 여행가방에 이르는 수많은 아이템과 디자인 파스텔 톤의 다양한 컬러 [lesportsac의 마케팅 전략] - 유명한 힙합 가수 메리 제이 블라이지, 그리고 캐서린 제타존스, 맥 라이언, 앤디 맥도웰, 기네스 펠트로 등과 같은 유명한 헐리우드 스타들을 이용한 마켓 전략브랜드 포지셔닝 및 컨셉 비교 분석결과 레스포삭(lesportsac)으로 선정. [lesportsac의 제품 전략] - 작은 파우치에서 핸드백, 여행가방에 이르는 수많은 아이템과 디자인, 파스텔 톤의 다양한 컬러[lesportsac의 마케팅 전략] - 유명한 힙합 가수 메리 제이 블라이지, 그리고 캐서린 제타존스, 맥 라이언, 앤디 맥도웰, 기네스 펠트로 등과 같은 유명한 헐리우드 스타들을 이용한 마켓 전략 [lesportsac의 예상활동 방향] - 신규 브랜드와의 경쟁을 피할수 없음을 예상, 더욱 적극적인 마케팅 전략및 광고컨셉으로 기존의 인지도를 확고히함은 물론 등이 각각 다르고 존, 프랑소와즈 등과 같이 고유 이름가짐 - 다소 과장된 모습 - 때론 엽기적인 모습 - 다양한 색상에 귀여운 표정 === 그만의 독특한 캐릭터를 부각, 매니아층 생성디자인 (다양한 칼라) 베이식(basic)라인 - 동그랗게 들어간 로고, 큰 지퍼, 강렬한 컬러, 밝은 패턴과 캐주얼한 스타일로 구성 크러시(crush)라인 - 베이식라인에 좀 더 럭셔리한 요소 가미 - 시크한 디자인. 패브릭 소재를 이용하여 캐주얼한 느낌을 강조함. 프로스트(frost) - 원단의 겉감에 코팅- 약간의 광택 컬러는 파스텔 계열베이식 빈티지(basic vintage) - 2002년부터 빈티지 트렌드 두가지 이상의 컬러가 섞인 약간 탁한 색 모서리에 키플링 마크가 프린트 됨 세이브 더 카우(save the cow) - 소가죽을 사용 - 가죽임에도 톡톡 튀는 컬러로 캐주얼한 분위기는 유지 그 외에도 sports, twister, handbags, hacker 등 각기 다른 컬렉션 남과는 차별화 되고픈 감각적인 마인드를 지닌 젊은이에게 잘 어울림.1-6 기존광고분석매 시즌마다 다른 테마로 광고를 전개광고 속에서 독특한 헤어스타일을 하고 베벌리힐스의 점핑보드에 늘씬한 미녀와 함께 또는 가장 트렌디하고 패셔너블한 세계적 휴양지인 이비자에 있는 한 클럽의 스피커 위에서 춤추고 있는 모습애니메이션 광고 시리즈 빨간 원숭이는 옷 가게에서 옷을 고르는 여자를 몰래 훔쳐보거나 책상에 앉아 여자의 엉덩이를 몰래 만지는 등 음흉하지만 장난끼 넘치는 모습을 보여준다.분석 : 섹스어필에 바탕을 둔 기존의 광고는 우리나라 정서에 잘 맞지 않을뿐더러 키플링의 기본 타겟은 21~25세의 여성인 것에 대해 위배된다. .프랑스 키플링카달로그 분석 : 역시 늘씬한미녀가 등장하는 광고는 우리나라 정서에, 그리고 기존 우리 나라에서 형성된 키플링의 이미지에 위배된다.신규 광고제작 포인트 애니메이션을 이용하는틀은 사용하되, 음흉한 원숭이 이미지를 귀엽고 깜찍한 이미지로 승화시킨다.2. SWOT분석상품력(main target) : 21 ~ 25세 대학생, 여성 - sub target : 17 ~ 27세 여성3-2 차별화 요소10대의 커뮤니티 조성. 코디 경연대회 등 차별화 요소. 회원제 자격부여 (정품사용자만의 이익제공등) 온라인 마케팅에 촛점4. 광고전략4-1 광고목표▷▶ BRAND 인지도 및 선호도 제고 ▷▶ 광고로서 제품과의 친숙함 유도4-2 목표소비자Target Profile name : 전경 나이 : 24세 성별 : 여성 직업: 사진 작가 (취미 : 락밴드키보디스트 ) - 경제력이 뒷받침 됨 성격 : Open mind 새로운 것에 대한 도전과 모험심 사진 작가로서 사물에 대한 끝없는 애정 자유로운 감성의 소유자4-3 Brand Concept- 독특한 소재와 컬러로 독특한 차별성을 느낄 수 있는 캐쥬얼 등 패션 악세서리 - 더욱 재미있고 신선한 매장 구성 - 다른 브랜드에서는 느낄 수 없는 키플링 문화4-4 표현전략- 귀여운 원숭이 캐릭터의 친숙한 모습 나타냄 - 다양한 개성있는 키플링의 가방 빠른템포로 보여줌 언제 어디서나 코디 가능한 토탈코디의 실용성에 중점 == 친근하고 언제나 함께하는 다양한 원숭이 (즉 키플링)이라는 컨셉 EX) -과거 드라마의 장면 이용표현(본 과제:네 멋대로 해라)[크리에이티브 컨셉트 ] - 촬영위한 여행시 카메라 가방, 짐가방 등 필요, 떠나는 모습이나 촬영 모습 무거운 짐을 대신 들어주는 원숭이- 남자 친구와의 데이트 시 질투의 화신 -_-;;취미 활동인 키보디스트 역할하고 있을 시 열광하고 오버하는 관중- 힘들때 (눈물을 흘리며 길을 걸을때) 휴지를 건네주며 같이 슬퍼하는 원숭이 ㅜ.ㅜ엔딩 : 키플링 가방 뒷모습에 원숭이가 고개를 내밀고 원숭이 캐릭터 부각되면서 원숭이가 웃어.. 원숭이 입속에서 키플링 로고가 부각 됨 언제나 함께하는 친구 키플링 any time, anywhere your friend, Kipling 카피 부각되면서 엔딩..5. 매체전략중. 고등학생, 대학생의 접촉 빈도가 높은 매체로 운용 MEDIA % 정도인 13억 정도 TV광고를 중점적. 패션 소품인 특성 고려하여 패션 잡지 등 인쇄매체의 적극적 활용. 조화성 중시 - 각 매체 마다 비슷하거나 같은 컨셉[매체 일정] 집중기에 TV 매체와 패션 잡지 등의 인쇄매체 집중적으로 광고 실시 집중기- 학생들의 방학기간인 12~2월,8~9월 목표소비자층인 20대가 즐겨보는 프로그램 위주로 집중적 광고 집행 인지도 및 도달율 70%이상 목표여러 패션 잡지 위주 인쇄매체 광고 실시 유지기에도 인쇄매체를 통한 지속적인 광고 실시 마케팅 활동 진행 시 인터넷 매체를 통한 꾸준한 광고 ⇒ 다양한 이벤트를 통한 목표 소비자층의 흥미 유발 및 참여 증대TV : 목표 소비자 층의 시청률위주의 프로그램 편성 주로 저녁 시간의 시트콤 이나 토크쇼위주 편성 패션 잡지 : 패션에 관심이 있는 사람들이 증가함에 따라 자연스런 광고효과. 인터넷 : 홈페이지에서의 다양한 이벤트 등으로 끊임 없는 소비자의 관심과 참여유도5-3 매체 전략 별 체크 포인트5-4 매체별 전략TV10억 2720만원합계660만원×32=2억 1120만원매주 2일 1회2-3월, 8-9월660만원SBS700만원×48=3억 3600만원매주 3일 1회2-3월, 8-9월700만원KBS750만원×64=4억 8000만원매주 4일 1회2-3월, 8-9월750만원MBC계산횟수일정(집중기)단가TV→ 목표 소비자 층이 10대 중후반의 중, 고등학생, 대학생임을 고려 그들이 즐겨 시청할 만한 연예 오락 프로그램 및 토크 쇼 프로그램의 시간대를 활용. → 주요 TV 3사의 주요 오락 프로그램에 각 시간대별로 방송. → 매 학기 초나 졸업, 입학 시기에 집중적인 TV 광고를 실시하여 광고의 효과 극대화.1억 8715 만원72(월) * 12 = 864홈페이지 주체하에 다양한 이벤트 전개 메인페이지 우측상단 140*40pixel 트렌드에 맞는 이벤트 유치노력인터넷1억7850 만원210*7*5(잡지 수) =7350210*5*10(잡지 수) = 105005단×37표2 대면 몇몇 대중적 잡지만..표2}

경영/경제| 2005.07.02| 48페이지| 2,000원| 조회(1,123)

마케팅, 패션, 스토리보드, 키플링, 레스포삭

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[마케팅] 템포 마케팅 전략

기업소개연혁부서홈페이지소개금융정보환경분석소비자 분석시장규모 & 판매량 분석제품분석(SWOT)외부 경쟁환경 분석마케팅전략SegmentationTargetingPositioning4P기업소개출처 - 동아제약 HYPERLINK "http://www.donga.co.kr" http://www.donga.co.kr1. 연혁1932.서울 특별시 종로구 중학동에서 의약품 및 위생재료 도매업으로 창업1949.동아제약주식회사로 사명을 변경1957.서울 특별시 동대문구 용두동 252에 현대식 공장과 사무실을 신축하고최신식항생물질 자동충전시설 및 각종 제약기계를 독일에서 도입, 설치하여페니실린,스트렙토마이신 등의 항생제를 생산1959.일본명치제약(주)와 기술제휴하고 광범위항생제 가나마이신을 생산1963.종합 자양강장제 박카스-디를 생산1967.매출액, 국내제약업계 1위 부상1970.주식을 공개하여 자본금을 7억 5천만원으로 증자1971.완전자동화된 안양공장 준공 *당화효소 클루크자임 공장 준공청량음료 [오란.씨] 를 발매하여 식품업계에 진출1972.판매관리 및 재고관리를 EDPS 화1973.일본 명치제과(주)와 합작투자로 동명산업(주) 설립1975.리리화장품공업주식회사를 인수하여 라미화장품주식회사로 발족1977.연구소 발족1978.연합유리를 인수하여 동아유리공업주식회사로 발족최신 반합성 페니실린 계열의 탈암피실린 합성 성공1979.식품사업부를 분리하여 동아식품주식회사를 설립1980.안양에 GMP 공장 건립1981.베타락탐계 항생물질 제조방법으로 발명대상 수상박카스-디 미국에 처음수출1982.반월에 효소공장 신축1983.미국 존슨 앤드 존슨사와 합작으로 (주)한국 존슨 앤드 존슨 설립대동약품(주) 설립 / 용마유통(주)설립 / 의료기기사업부 발족1984.일본신동공업(주)과 합작회사인 한국신동공업(주)의 한국측 지분인수시약사업부 발족 / 용두동사옥 준공 / 논공공장 신축미국 스퀴브 제약과 합작으로 한국 스퀴브(주) 설립1985.KGMP 적격업소 1호 지정1986.일본 신동 BRATO. 이러한 시대적 조류에 부응하는 사업이라 할 수 있다.(4)위협(threats): ①패드를 사용한 생리대 시장의 압도적 점유율. 삽입식 생리대(탐폰)의 거부감 때문에 불편함을 감수하고서라도 패드형 생리대를 사용하는 소비자가 대부분이다. ②다른 경쟁자들의 시장 진출가능성: 현재 탐폰을 생산하는 기업은 동아제약과 보령메디앙스 두개지만 만약 국내 탐폰의 수요가 증가 한다면 유한킴벌리나 대한펄프 피엔지 등. 현재 국내 생리대 시장의 압도적인 점유율을 차지하고 있는 기업들이 탐폰 시장에 진출할 가능성이 커진다. 그리고 질적인 면에서 템포보다 우수한 외국 제품들의 국내 반입도 하나의 위협이 될 수 있다. ③탐폰의 TSS(Toxic Shock Syndrome)증후군 유발가능성: 포도상구균 독소성 쇼크증후군이 라고 하는 이 증상은 흡수율이 높은 탐폰의 사용으로 인해 질내부가 건조해져서 세균이 다량으로 번식 하게 되면 감염되는 병으로 사망까지 할 수 있는 무서운 질병이다.4. 외부경쟁환경분석“20세기가 끝나고 21세기를 접어들면서 마케팅은 또 한번 커다란 변화를 겪고 있다. 그 중에 가장 주목할만한 것은 기업의 존재 및 기업이 지향하고자 하는 것에 대한 변화다.예전부터 기업은 보다 좋은 제품이나 서비스를 소비자에게 제공하여 매출이나 이익을 추구하는 것이 상식이었다. 그러나 현재의 기업은 자사의 이익을 생각하는 만큼 사회나 사회 구성원들과의 관계에 대해서도 고려하지 않을 수 없게 되었다.기업은 제품이나 서비스를 제공하는 것 이외에도 사회나 사회 구성원들에게 다양하게 공헌해야 하는 것이다. 기업이 다양한 사회 활동이나 기업 활동, 환경 문제나 사회 문제 등에 적극적으로 관여하는 것은 이러한 종합적인 활공에 의하여 소비자들의 평가를 받는 시대가 왔다는 것을 인식하고 있기 때문이다. 유럽의 기업에서 특히 이러한 경향이 두드러진다.현재는 기업 그 자체가 ‘브랜드’로서 평가되어, 그 기업의 브랜드 파워가 상품 하나하나의 판매와 매출에 영향을 준다. 개개의 상품뿐만 아니라 기업 그 자체 한다. ( HYPERLINK "http://www.playtextampon.co.kr/world/world06.asp" http://www.playtextampon.co.kr/world/world06.asp)지난 30 여년 동안 미국,유럽등지의 세계 60개국에 판매하고 있는 PlaytexTampon은 인체에 해로운 물질이 함유되어 있지 않다는 것을 말하고 있다.- 매우 부드러운 플라스틱 어플리케이터로 사용을 간편하게!- round tip 방식: 둥근 끝부분으로 편안한 사용감!- 인체공학적인 개화형의 흡수방식(장미꽃이 피는 듯한 흡수)으로 삽입과 교체시에 간편하며, 생리혈이 얼룩지거나 새는 것을 방지하면서 깔끔하게 흡수를 도와줍니다.플레이텍스 탐폰은 여성들이 생리를 하고 있다는 것도 모를 정도의 편안함을 보장합니다.구입처: 약국, 편의점, 대형할인매장, 인터넷쇼핑몰( HYPERLINK "http://www.bbhouse.co.kr" www.bbhouse.co.kr)가격: 크기와 종류에 상관없이 8700원이다. (http://www.i-om.co.kr/brand/brandmall.jsp?head_cate_id=5&brand_id=11&brand=Playtex)제품종류: 8입, 20입Gentle Glide (2중흡수층)-20대 이상Slimfits - 10대 및 20대 초반(3) 면패드 HYPERLINK "http://www.lunapads.co.kr/" http://www.lunapads.co.kr/루나패드라는 면 생리대는 1993년 캐나다의 패션 디자이너 메들레인 쇼(Madeleine Shaw)에 의해서 개발되었다. 현재 캐나다에서 생산되는 루나패드는 캐나다뿐만 아니라 세계각지에서 판매되고 있다.루나패드는 착용하기에 적합하고 편안한 느낌의 디자인, 쾌적하고 보송한 자연의 감촉, 여성의 몸에 안전한 패드라는 것을 어필하고 있다.”100% 면으로 제작된 세탁 가능한 루나패드는 환경적으로 친화적일뿐만 아니라 화학성분이 없어 여성의 몸에 안전한 생리대입니다. 또한 3~ 제품의 성능이나 브랜드 등의 여러 사항에 대해 비교적 높은 관심을 보이지 않는 저관여 제품 쪽에 가깝다. 그렇기 때문에 생리대 판매에 있어서 유통구조가 중요하다. 현재 템포는 대형 할인점, 슈퍼마켓, 편의점, 인터넷 쇼핑몰(buypad.co.kr) 등에서 구매할 수 있다.생산본부(공장) → 전국 지점 → 대형 할인점이나 소매점 → 소비자생산본부생산본부는 생산관련업무의 총괄부서로서 생산관리팀, 기술팀, 구매팀으로 구성되어 있다. 주요업무로는 5개공장의 원할한 생산을 위하여 생산계획 수립, 생산회의운영, 원재료 및 제품의 재고관리, 공정관리, 생산인원조정, 약사관련업무 , GMP업무, 원가계산 및 원가관리, 제품수율기준설정 및 평가, 생산성분석, 기계, 설비계획 및 공장화 지도, 기술 및 공정개선, 원재료 기계 기구등의 구입, 기타 생산전반에 관한 총괄조정 업무를 담당하고 있다.천안공장:천안공장은 모든 단계를 조직적이고 체계적으로 관리하는 KGMP시설로 주사제, 정제, 캅셀제, 액제, 연고제 등의 의약품을 생산하고 있습니다.충남 천안시 차암동 404 전화:(041) 621- 1500∼14상갈공장상갈공장은 의약외품인 구강청정제「가그린민트」「가그린덴트」, 삽입식 생리용품「템포」, 발모염색제인「비겐」등을 생산하고있습니다.경기도 용인시 기흥읍 상갈리 47 전화:(031)280-1460달성공장 달성공장은 중부이남지역에 의약품을 원할하고 신속하게 공급하고자 건립된 공장으로 [박카스에프] 와 고농축드링크 [녹황보], 건강식품 드링크 [로얄디], [로얄디포르테] [동아영지골드] 및 생물학적제제 [성장호르몬] [에리스로포이에틴] 등을 생산하고 있습니다.대구광역시 달성군 논공읍 본리리 29-40전화 :(053)610-0500반월공장 반월공장은신규합성원료 개발의 체계적인 발전을 위해 건립된 시설로 박 카스에프의 원료인 「타우린」및 소화효소제 「비오디아스타제」를 생산하고 있습니다.경기도 안산시 목내동 434-3 전화 : (031)494 - 2980∼3전국지점망(4) 촉진(Promot것을 알게 되었습니다. 여성의 건강에 대한 무시와 무지를 드러내는 현실이죠. 그러나 여자는 무시해도 아기들은 귀히 여기는 나라가 또 우리나라 아니겠습니까. 약간 방향을 틀어 거의 비슷한 과정으로 만들어지고 있을 종이 기저귀를 알아보았습니다. 최근 환경오염의 주범으로 1회용 기저귀가 이슈화되었죠. 일회용기저귀는 아기가 성장할 때까지 6천∼1만 장이 드는데, 이 분량의 기저귀를 만들기 위해서는 약 72그루의 나무가 잘려 나가야 한답니다. 더구나 이 기저귀가 자연상태로 분해되려면 3백∼5백 년이 걸린 다네요. 북아메리카에서는 연간 200억이 넘는 생리대와 탐폰이 버려진다고 하니, 우리나라도 적지 않은 생리대와 기저귀가 버려지고 있다는 사실을 알 수 있죠.종이기저귀『소재의 99%가 폴리프로필렌이나 폴리에틸렌 등의 화학섬유 및 플라스틱이고, 흡수재는 고분자 흡수체라고 하는 폴리머로, 1000배의 수분 흡수율을 가져 액체를 젤리 상태로 변화시켜 흡수한다. 소재 표시에 따라 '흡수지, 면상 펄프' 등으로 오해하기 쉽다. 플라스틱이므로 소각하는 데 유해가스가 다량 발생하며 흡수재인 펄프를 제외한 나머지 부분(부직포, 방수필름, 고무밴드, 점착테이프 등)은 자연상태에서 거의 분해되지 않는 물질이다. 처리장에서는 태우는 쓰레기, 태우지 못할 쓰레기의 구분이 어렵다. 물에 흘려보내면 그대로 쓰레기로 남아 강을 오염시킨다. 젖은 기저귀는 소각이 불가능하며 매립에 의존해야 하기 때문이다. (환경운동연합 홈페이지의 환경정보 중에서)』1회용 생리대도 종이기저귀와 비슷한 문제를 안고 있는 것이지요. 특히 나무를 펄프로 가공하는 과정에서 누렇게 변색되는 걸 막기 위해 형광표백제가 쓰이는데, 이 형광표백제(형광증백제)가 발암성 물질이라는군요. 생리대이든 휴지이든 무조건 하얗다고 좋아할 일이 아닙니다.또한 안전부에서 조사한 자료에 의하면, 삽입식 생리대인 탐폰이 TSS(Toxic Shock Syndrome)증후를 유발시킬 위험이 있다고 합니다. TSS증후군은 고열과 현기증, 심하면 사망까지 초E 1

경영/경제| 2005.07.02| 35페이지| 1,500원| 조회(651)

마케팅, 여성, 생리대, 템포, 탐폰

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