*원* 스토어

*원*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

4개
전체 판매량

14개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균B
자료문의 응답률

-

전체자료 4개

[경영 ] 기업이 부동산매입시 고려사항

■ 먼저 고려해야할 사항들: A. 임차와 소유 분석을 통한 의사 결정( 1. 임차의 세후 현금흐름, 2. 소유의 세후 현금흐름, 3. 임차 대 소유의 비교 분석, 4. 투자자의 입장에서의 수익)B. 임차와 소유 결정에 영향을 미치는 요인C. 기업 부동산을 통한 자본 조달 방법 (1.sale-leaseback, 2.차환)D. 기업 운영을 위한 부동산 투자 (1.기업 개편에서의 부동산 역할, 2.사업다각화를 위한 부동산 투자)A. 임차와 소유 분석을 통한 의사 결정·소유시 자본 획득 방법: 1. 담보 대출 2. 순수 자기 자본 투입 3. 무담보 차입, 주식 발행, 내부 유보) 당기 이익금 중에서 세금, 배당금, 임원 상여등 사회로 유출된 금액을 제외한 나머지 금액을 축적한 것. 대차 대조표 상에 『자본』란에 기재되며, 구체적으로는 법정 준비금인 이익 준비금, 잉여금등을 말한다. 이것이 높을수록 그 회사는 안전성이 높다한다.·임차시 장점: 부동산에 투입하지 않은 만큼 자본에 여유가 생겨 다른 투자에 투입할 수 있다.소유의 경우는 임차에서는 필요 없는 새로운 자기자본 투자가 매입을 위해 수반된다. 그래서 자기 자본 투자의 소유가 임차에 비해 얼마나 투자 수익률이 있는지를 분석해야한다.(단, 두 경우에 있어서 매출액과 일반 관리비는 동일하다. 왜냐하면, 소유와 임차는 영업활동에는 영향을 미치지 않기 때문이다.)여기에서 수익률이 임차대비 소유의 타당성을 충분히 갖출 수 있는지의 여부는 기회비용과 위험의 수준에 따른다.▷ 잔존가치의 추정부동산의 잔존가치에 대한 고려 또한 소유와 임차의 의사 결정에 영향을 미치는 요소이다.부동산의 잔존가치에 대한 추정은 기업 입장에서의 투자가치가 아닌 부동산의 시장가치를 고려해야한다. 부동산 소유시에는 항상 부동산의 잔존가치에 대한 위험을 부담하게 된다. 그러므로, 소유 기업은 부동산의 잔존가치 추정을 해야한다. 의사 결정시에 기업이 소유를 선택한다면 그건 임차만기 완료시점에서 예상가치를 가진 자산을 갖게 된다는 것을 의미한다.만일, cap rate(수익환원률-최초의 NOI에 대한 부동산 가치의 비율)이 안정적이다면(즉 최근에 매각된 주위 건물과의 cap rate의 정도가 비슷하다) 부동산 시가와 시장의 임대료 수준은 매우 밀접히 연관되어 움직인다. 즉 부동산 가치의 상승은 임대료의 상승을 의미한다.결과적으로, 임차 대신 소유를 결정한 기업은 지역내 부동산 시장에서 일어나는 상황에 따라 수익률이 결정되는 투자를 했다는 것이다. 소유 대 임차의 의사 결정은 이러한 기대 수익률이 어떻게 기업 투자 및 재무전략에 부합되는지를 고려해야한다.▷ 다른 투자가의 관점만일, 회사가 부동산을 임차 할 경우, 부동산의 소유주(투자가)의 수익률은 어떻게 될 것인가? (여기서, 투자가는 임차 기업과 동일한 세율과 자금 조달 방식을 적용받는다.)여기서 투자가의 수익률은 소유와 임차의 차이에 관한 수익률과 동일하게 나온다. 이는 곧, 1. 소유+사용 2. 사용(임차) 3. 투자의 관계에 임차자의 -임차료와 투자자의 +임대료가 상쇄되기 때문이다.▷ 프로젝트 파이낸싱에 대한 언급회사는 모게지 대신 회사채(corporation bond)를 발행하여 자금을 조달하기도 한다.case 1. 담보대출이 무담보 대출(회사채 발행)보다 금리가 낮은 경우.: 이는 일반적으로 담보 부동산이 부동산 가치 위험을 반영하는 반면, 기업 무담보대출은 기업 위험을 반영하기 때문이다.case 2. 담보대출이 무담보 대출보다 금리가 높은 경우.: 이 경우는 회사가 자산 규모와 신용도가 높아 부도날 확률이 없거나, 소구 권이 없는 조건에 해당되는 예이다. Non Recourse(소구권 없음) 차입에서 담보부 대출의 금리에는 위험 프리미엄이 부과되는데, 금융업계에서는 기업 보유 일반 자산의 위험도가 담보 부동산보다 더 낮다고 간주하기 때문이다.B. 임차와 소유 결정에 영향을 미치는 요인1. 공간 소요부동산 위험으로 인해 기업의 공간 소유 규모가 건물 규모 대비 작은 경우는 기업은 임차가 유리하다. 그 이유는 부동산 소유 위험(부동산 가격 하락 등등)을 감소시킬 수 있기 때문이다. 그리고, 기업의 부동산 사용 규모가 건물 규모의 대부분을 차지하는 경우에도 기업이 임차를 선택할 수가 있는데, 이는 회사 신용도가 반영되어 임차 협상 시에 임차료 할인을 받을 수 있기 때문이다.2. 부동산 사용 기간부동산의 소유 기간이 부동산 사용 기간보다 훨씬 큰 경우는, 유동성 낮은 부동산의 처분 비용 부담을 덜기 위해 임차가 유리하다.3. 위험부담제안된 부동산 투자건이 기업의 총자본에서 차지하는 비중이 크다면, 기업은 위험 부담 면에서 임차. 혹은 지역·용도별 분산 투자를 선호하게 된다.4. 유지관리 능력부동산 소유 기업은 임차인에게 임대료와 관리비를 요구하지만, 감가상각에 의한 관리비등의 모든 요구 항목을 청구 할 수가 없다.그러므로 기업은 부동산 관리와 부동산 가치가 밀접히 연관된 부동산은 소유할 가능성이 크다고 볼 수가 있다.5. 특별한 목적의 건물건물이 특정 회사의 영업에 전용될 경우, 시설의 특별한 설계가 요구되고, 전문가에 의한 유지 및 관리가 필요하다. 이러한 경우, 감가상각에 의한 비용절감을 위해 소유+사용이 소유보다 유리하다 할 수 있다.6. 세금 문제 고려높은 세율의 범주에 해당하면 소유한다.7. 자본시장 활용 가능성조달 cost가 높으면 기업은 lease를 선택한다.8. 부동산 통제력기업이 특정입지에서 사업할 경우, 다른 지역으로 이전하기 어려운 상황이 발생할 수 있다. 이러한 경우 임대인은 임차인의 특수한 이점을 뽑아내려 할 수가 있는데, 소유를 하게되면 영업권을 유지할 수가 있는 것이다.9. 재무제표에 대한 영향부동산의 재무제표) 재무제표는 기업의 자산, 부채, 자기자본을 비롯하여 수입 및 지출에 관한 각종 자료 및 정보가 요약된 것으로서 이에는 대차대조표, 손익 계산서 등이 포함된다. 재무제표분석은 이러한 재무제표에 요약된 자료 및 정보를 분석하여 기업의 재무상태를 평가하는 것을 의미한다.에는 부동산의 가격상승과 잔존가치에 대한 기제가 되 있지 않다. 그러므로, 높은 부채 비율로 인해 기업은 위험도가 증가하고 주가는 낮아질 수가 있다. 이러한 왜곡된 현실이 기업인수에서 기업에 불리한 점이 된다.10. 부외(off balance 조달)부동산 소유가 대차대조표에 나타나는 것은 세금 부과의 원인이 된다. 임차가 운영리스(operation lease)라면 계약이 대차대조표에 표현이 되지 않나 자본리스(capital lease)라면 대차대조표에 장기 부채와 자산으로 표현된다.

경영/경제| 2003.06.18| 4페이지| 1,000원| 조회(529)

부동산, 기업과 부동산, 기업의 부동산 매입

미리보기

닫기
[경영] 기업이 부동산 매입하는 이유

먼저, 기업이 왜 부동산매입을 하는가를 알기 위해서는 부동산을 둘러싸고 있는 중요한 환경변화에 대해서 알아야 할 것입니다.그것은 기업경영을 둘러싸고 있는 환경의 변화이며, 부동산을 소유하는 것에 대한 기업경영자의 의식의 변화입니다.버블경제가 붕괴하기 전의 기업경영은 양적 확대를 목표로 하고 있었습니다. 밸런스시트의 확대가 양성화되었고 그 결과 기업은 물집체질이 되었습니다. 또한, 일반 기업에서는 부동산 소유에 대한 인센티브가 존재하였습니다.첫째, 부동산 소유는 감가상각자산으로서 절세효과가 기대 되었던 것.둘째, 부동산 담보에 의한 자금조달 능력이 확대되어진 것.셋째, 상승일로의 지가를 전제로 하여 부동산 소유자는 기업의 잉여자금으로서 유리한 자금운영의 수단이었던 것.그러한 인센티브의 존재에 의해 기업은 적극적으로 부동산을 소유해 왔었으나, 현재 그러한 인센티브가 상실되고 있습니다.그 위에 기업경영을 둘러싼 환경은 최근 수년간에 크게 변화하고 있습니다. 금융기관의 융자자세의 변화는 기업경영의 전환에 큰 영향을 미치게 되었습니다. 경기 저미가 장기화되고 있는 가운데, 기업은 구조개혁과 글로벌 스탠다드로의 대응에 쫓기고 있습니다. 현재의 기업경영에서는 재무체질의 개선, 즉 밸런스 시트의 슬림화가 요청되고 있으며, 경영지표로서도 ROA(총자산이익율)의 향상이 필수요건이 되었습니다. 그 결과 리스트럭처링을 추진하는 기업에 있어서는 자산압축이 명제로 되어 있는 것입니다. 그 때문에 금융기관이나 대기업을 중심으로, 최근 수년간에는 사택이나 그라운드 등 본업에서는 불필요한 부동산의 매각이 활발하게 이루어 졌습니다. 아울러 생산거점의 통폐합이나 해외이전에 의한 유휴공장의 처분도 증가하여, 그러한 것들이 우량한 맨션개발의 공급원으로 된 것이 맨션붐의 배경이기도 합니다.그리고, 자산압축의 움직임에 박차를 걸고 있는 것은 1999년부터 시작되었던 기업의 회계제도 개혁입니다.2000년 3월부터 연결회계제도가 도입되어 자회사를 이용한 손실의 이전이 무의미하게 되었습니다. 2001년 3월부터는 「판매용부동산의 강제평가감」이 의무화되어 자산가치 저감에 의한 손실처리를 차기로 미루는 것이 허용될 수 없게 되었습니다.향후에 대해서도 2002년 3월부터「보합주식의 시가평가」가 예정되어지고 있고, 그 위에 「고정자산의 감손회계」의 도입도 현재 검토되고 있습니다.「선택과 집중」이라는 본업회귀 지향이나 회계제도 개혁으로의 대응에 따라, 기업자산 압축의 움직임은 리스트럭처링을 위한 일시적인 것이 아니고, 당분간 계속될 것으로 생각할 수 있습니다. 따라서, 부동산을 풀어놓게 하는 압력은 계속 존재하게 되고, 부동산의 유동화 니즈는 한층 더 높아지고 있습니다. 그와 같은 상황에서, 새로운 부동산보유주체가 바람직해 지고 있습니다. 금융기관도 부동산융자에는 억제적인 자세를 강하게 하고있고, 부동산 소유에 대한 위험을 분산 시켜서 적정한 리턴을 제공하는 구조를 구축하여 자금을 불러들이는 것이 중요한 과제입니다.따라서 부동산펀드 상장시장의 개설로 부동산 투자시장이 본격적으로 시동 될 것으로 크게 기대하고 있습니다.이 부동산 증권화의 진전 배경에는 지금 말씀드린 자산압축의 움직임 등 부동산을 둘러싼 환경 변화가 있습니다. 증권화는 기업과 부동산의 관계가 크게 변하고 있는 가운데 필연적으로 발생한 것이라고 할 수 있습니다. 우리 나라에 있어서의 부동산의 증권화는 불량채권 처리대책의 일환으로서 논의를 하게되어 제도가 만들어졌습니다.1998년에 특정자산유동화법(SPC법)의 시행, 2000년에는 SPC법과 투자신탁법의 개정으로 인한 부동산펀드의 해금과 단기간 사이에 인프라정비가 추진되었습니다. 현안이었던 세제에 대해서는 부동산펀드나 SPC가 부동산을 취득할 때에 발생하는 등록면허세와 부동산취득세에 관하여 일정한 요건을 만족시키는 경우에, 통상의 3분의 1까지 경감되어지는 것으로 결정되었습니다. 세제에 대해서는 부동산펀드나 SPC에 부동산을 양도하는 경우의 양도익과세의 연납 등 개선 해야할 항목이 남아 있습니다만, 일보전진이라고 말할 수 있는 상황입니다. 그리고, 금년 2월에는 도쿄증권거래소에서 부동산펀드의 상장기준이 공표 되어 머지않아 부동산펀드의 상장 제1호가 탄생될 전망입니다.부동산증권화의 인프라정비가 진전되는 가운데 우리 나라가 접한 과제는 감정평가에 있어서의 수익환원법의 도입입니다. 이른바「토지신화」가 붕괴되고 앞으로는 경기변동이나 수급균형, 그리고 이용가치에 의해 부동산 가격이 결정될 것입니다.그 중에서도 수익용 부동산에서는 그 가치 판단에 있어서 수익성을 고려하여 평가하는 것이 정착되어져 왔습니다. 수익성이 높은 물건과 그렇지 않은 물건에서는 가령 같은 지역에 있다 하여도 가격이 크게 달라지는 것과 같이, 물건별의 수익성 차이가 부동산 가격에 직접 반영되어 지게될 것입니다.

경영/경제| 2003.06.18| 3페이지| 1,000원| 조회(390)

부동산, 기업, 기업의 부동산매입

미리보기

닫기
[호텔경영학과] 호텔 휘트니스 계획서 평가A좋아요

1. 시장의 크기 추정(유사 기업)휘트니스클럽에 대한 조사자료전체규모(평수)시설종류수회원수1일평균이용객입회비(단위: 만원)연회비(단위: 만원)매출액(연회비로만측정)롯데117561380450개인: 670부부:1000개인: 141.9부부: 260.730억롯데월드*************0개인: 570부부: 450개인: 150부부: 26160억리츠칼튼150091300500개인:2100부부:2650개인: 143부부: 27629억매리어트*************개인:3650부부:5475개인: 153부부: 30647억신라*************개인:2300부부:3200개인: 155.1부부: 294.847억아미가8007700150개인:2000부부:3000개인: 121.4부부: 22512억웨스틴조선7207672207개인:1450부부:2200개인: 149.7부부: 261.914억인터콘티넨탈100041900500개인:2530부부:2950개인: 139.7부부: 233.237억코엑스16307800200개인:3100부부:4200개인: 143부부: 27517억프라자122451300400개인:1900부부:3100개인: 145.2부부: 266.228억힐튼7006800200개인:1200부부:1800개인: 135.3부부: 258.216억2. 휘트니스센터 층별 테마별 입지5층Relaxation1.남자사우나 2.여자사우나 3.수면실4.산소방 5.스포츠 Bar4층Fitness, health ＆Aerobic1.체련장 2.에어로빅장 3.투기장4.스포츠댄스실3층Bowling ＆ Squash1.볼링장 2.볼링강의실 3.스쿼시장4.라켓볼장2층Sports Clinic1.운동처방실 2.스포츠마사지실3.이·미용실 4.의료원 지원실5.다이어트 센터 6.용품 Shop1층Communication1.Lobby 2.패밀리 레스토랑3.스포츠 용품Shop 4.회원상담실5.기타 편의시설지하1층Swimming1.50m수영레인 2.스킨스쿠버 Pool3.다이빙 Pool지하2층Parking Area3. 휘트니스센터 각 항목별 투자비 산정건설공사비투자구분구분투자비산출내역금액건설공사토지토지(1500평 1000만원)15,000,000,000건설비기초공사비, 건축, 설비, 전기, 인테리어공사, 설계비, 감리비, 시설부담금(평당:400만원 7200평)28,800,000,000소계43,800,000,0005층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액5층체육 특수설비 및 인테리어사우나 장비사우나 설비공사사우나 전기자동 제어사우나 인테리어 공사비스포츠 bar 인테리어141,100,00048,430,00050,030,000199,560,00090,000,000체육기자재사우나 비품3,000,000기타 비품기타 비품200,000,000소계732,120,0004층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액4층체육 특수설비 및 인테리어에어로빅장-거울벽설치, 마루바닥공사체련장-거울벽설치, 마루바닥공사투기장스포츠 댄스실70,120,00061,880,00061,228,00061,880,000체육기자재체련장 장비에어로빅 장비오디오(에어로빅장, 스포츠댄스실)(개당:10,000,000 2개)투기장 장비스포츠 댄스실 장비309,402,00013,262,00020,000,0009,631,0009,631,000기타 비품기타 비품200,000,000소계817,034,0003층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액3층체육 특수설비 및 인테리어볼링장 기자재(26,254,000)감리비(1,500,000)통관제세(4,571,000)통관부대비용(616,000)국내공사/자재비중(7,139,000)(레인당:43,080,000 16레인)방음 인테리어영상시스템(레인당:19,911,000 16레인)스쿼시장-마루바닥, 유리벽 공사관중석공사(1코트당 10,000 4코트)라켓볼장-마루바닥, 유리벽 공사관중석공사(1코트당 10,000 4코트)1,099,280,000111,500,000318,576,00040,000,00040,000,000체육기자재볼링장 장비-볼링공, 핀 등스쿼시장 장비라켓볼장 장비20,000,0005,000,0005,000,000기타 비품기타 비품200,000,000소계2,209,356,0002층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액2층특수설비인테리어150,000,000체육기자재클리닉 기자재254,830,000의료원 기자재다이어트 센터 기자재200,000,000100,000,000기타 비품기타 비품200,000,000소계904,830,0001층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액1층특수설비인테리어300,000,000체육기자재스포츠 정보방 기자재회원전용 세미나실 기자재50,000,00040,000,000기타 비품기타 비품100,000,000소계490,000,000지하 1층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액지하 1층특수설비수영장 오존정수 시스템수영조(특수 거울), 수영장 외부(수퍼 그래픽)235,750,00085,000,000체육기자재수영장 비품(수영조 청소기등)29,892,000기타 비품기타 비품200,000,000소계550,642,000지하 2층 투자비투자구분구분투자비산출내역금액지하 2층주차시스템20,000,000기타 비품기타 비품10,000,000소계30,000,000기타 투자비(공통비용, 예비비, 제세공과금)투자구분구분투자비산출내역금액공통비용락커2단락커(1개당 5300 1500개)7,950,000사무용비품컴퓨터 밑 기타 사무용 비품35.000.000교통수단셔틀버스(45인승 3대)180,000,000예비비크리닉 운영비용운영비용15,000,000건설가계정운영비건설가계정 운영경비120,000,000개업준비비300,000,000제세공과금건물에 대한 등록세 0.8%(건설공사비의 0.8%)3,504,000,000소계4,341,950,000총투자비의 산정구별층별면적테마용도투자비지상층5층2971㎥(900평)Relaxation남자사우나, 여자사우나,스포츠 Bar732,120,0004층2971㎥(900평)Fitness, health ＆Aerobic체련장, 에어로빅장, 스포츠댄스실817,034,0003층2971㎥(900평)Bowling ＆ Squash볼링장, 스쿼시장, 라켓볼장2,009,356,0002층2971㎥(900평)Sports Clinic운동처방실, 스포츠마사지실,이·미용실,의료원 지원실,다이어트 센터,용품 Shop904,830,0001층2971㎥(900평)CommunicationLobby,패밀리 레스토랑, 스포츠 용품Shop, 회원상담실,기타 편의시설490,000,000지하층지하1층4456㎥(1350평)Swimming50m수영레인, 스킨스쿠버 Pool, 다이빙 Pool550,642,000지하2층4456㎥(1350평)Parking Area회원전용주차장30,000,000건설비토지, 건축, 설계, 인테리어43,800,000,000기타비용공통비용, 예비비, 제세 공과비4,341,950,000합계53,675,931,0004. 9홀 골프장 각 항목별 투자비 산정클럽하우스투자구분구분투자비산출내역금액1층체육 특수설비 및 인테리어사우나 장비사우나 설비공사사우나 전기자동 제어사우나 인테리어 공사비141,100,00048,430,00050,030,000199,560,000체육기자재사우나 비품3,000,000기타 비품기타 비품500,000,0002층특수설비인테리어스포츠 bar 인테리어300,000,00090,000,000기타 비품기타 비품300,000,000공통비용락커2단락커(1개당 5300 1500개)7,950,000사무용비품컴퓨터 밑 기타 사무용 비품35.000.000예비비건설가계정운영비건설가계정 운영경비120,000,000개업준비비300,000,000제세공과금건물에 대한 등록세 0.8%(건설공사비의 0.8%)408,000,000소계1,275,070,000퍼블릭 골프장 부지위 치부지(평)총액김 포10만평(파 36, 370,327m2 )*70만원700억퍼블릭 골프장 시설비(조경 및 각종 시설)- 한 홀당 15억 * 9홀 = 135억퍼블릭 골프장 총 투자비용- 6,175,070,000(클럽하우스) + 70,000,000,000(골프장 부지) + 13,500,000,000(시설비)= 870억5. 총 인건비 산정조직도경영자총매니저운영관리부영업사무부강사과시설운영과시설관리과영업과기획/마케팅과총괄과수영장팀체련장팀골프장팀에어로빅팀사우나팀클리닉팀볼링장팀체육관팀스쿼시팀스포츠바 팀스포츠정보방팀시설수리보수팀시설 제어팀(별도)골프장(9홀) 운영팀스포츠센터를 총괄하는 총매니저를 기준으로 영업사무부, 운영관리부로 크게 나누고 각각 영업과 기획마케팅과, 총괄과(총무,경리,인사), 시설운영과, 시설관리과, 강사과의 6개과로 구분하였다.스포츠센터 회원권 분양이 끝나는 2년후에 영업과는 후퇴하고 그 인원은 인원 충원이 필여한 타부서로 전입시킨다.인원계획-각 부서별, 과별, 팀별 사원수 는 각 시설의 수용규모에 맡게끔 설정하였는데 시설이 완공되어 운영하 는 기관의 사원 수는 다음과 같다.

경영/경제| 2003.06.18| 10페이지| 1,000원| 조회(1,232)

호텔, 사업계획서, 휘트니스

미리보기

닫기
[노사관리] 베트남의 우리나라 기업의노사문제 평가C아쉬워요

목 차Ⅰ. 서론" 베트남 내 한국계 기업의 진출현황과 노동분규문제의 심각성 "Ⅱ. 본론1. 노사분규 발생현황2. 노사분규 원인분석1 한국계 기업 측면2 베트남 노동자 측면3 베트남 정부 측면3. 베트남의 사회 문화적 특성4. 해결방안5. 참고자료 - 인도네시아 노사관계Ⅲ. 결론" 기업현지화와 문화적 교류의 필요성 "참고문헌 & web-siteⅠ. 서론" 베트남 내 한국계 기업의 진출현황과 노동분규문제의 심각성 "전지구화(globalization)된 세계 경제 속에서 자본과 노동력은 국경을 자유자재로 넘나들면서 이동하고 있고, 교역도 더욱 활발하게 이루어지고 있다. 다국적 기업, 우리나라에 거주하고 있는 외국인 노동자 그리고 해외로 나가 일을 하는 우리나라 노동인력들, 그들은 더 이상 기업(조직)과 노동인력이 국경이라는 테두리 안에 머물지 않음을 보여주고 있는 예 일 것이다. 이러한 '노동인력의 세계화'는 기업에게 자원확보, 시장진출, 노임절감이라는 큰 이익을 주었지만 문화적 다양성의 관리와 문화적응이라는 중요한 과제를 안겨주기도 했다. 많은 기업들이 세계화 과정 속에서 문화적응을 올바로 이해하고 수행하지 못함으로써 부정적인 결과를 경험하고 있다. 우리는 베트남 내 한국기업의 현지화경영과 노사문제를 중심으로 이 과제를 해결하고자 한다.한국 기업들은 1990년대 초반부터 국내의 급격한 임금 인상으로 인해 노동집약적 경공업 분야의 경쟁력을 상실하면서 이 분야에 대한 해외 투자를 활발히 전개하고 있다. 또한 원화 절상과 정부의 규제 완화도 해외 투자를 더욱 촉진시켰으며 태국, 인도네시아 등에 이루어졌던 투자 중 일부는 현지 임금 상승 등의 이유로 임금이 저렴한 베트남 지역으로 이전되어 갔다. 한국 기업의 베트남 투자는 최초 1992년 1월 한국의 '한주통상'과 베트남의 '비코텍스' 사 간의 섬유부분 합작 투자에 의해 시작되었다. 이후 투자 금액과 건수에서 꾸준히 증가하는 추세를 보이고 있다. 이처럼 베트남 투자가 증가하는 이유는 베트남이 동남아시아 국가 가운데 가장 Ⅱ. 본론1. 노사분규현황1 동나이 성37개 외국계 회사 중에서 12개가 한국계 기업인데 한국계 기업에서 노동분규가 비교적 많이 발생하고 있다. 1994년 3회(모두 외국업체), 1995년 6회(베트남 국영업체 2회, 베트남 사기업 2회, 외국업체 2회), 1996년 17회(베트남 사기업 5회, 외국업체 12회), 1997년 14회(베트남 국영 1회, 외국업체 13회), 1998년 6월 3회(베트남 사기업 1회, 외국업체 2회)로서 모두 43차례의 분규 발생했다. 그 중 외국업체 32회, 베트남 국영업체 3회, 베트남 사기업 8회로 집계되었다. 외국업체의 분규 중에서 한국 기업에서 발생한 것이 12회이고, 주로 방직과 봉제업종, 완구 공장에서 일어났다. 외국업체로 분규 발생이 가장 많은 곳이 18회로서 대만이고, 홍콩의 경우가 2회이다. 외국업체에서 발생한 32회의 분규는 모두 대만과 한국, 홍콩업체에서 발생한 것들이다.년 도횟 수내 용비 고19943회외국업체외국업체 32회(한국기업 12회)베트남 국영업체 3회베트남 사기업 8회19956회국영 2회사기업 2회외국 2회199617회사기업 5회외국 12회199714회국영 1회외국 13회1998. 63회사기업 1회외국 2회2 호치민 시1997년 동안에 호치민 시에서는 47회의 노사 분규가 있었다. 그 중 20회는 외국 기업, 20회는 베트남 사기업, 7회는 국영 기업에서 일어났다. 호치민 시의 한국계 기업에서 일어난 분규는 1992년 2건, 1993년 3건, 1994년 4건, 1995년 6건, 1996년 8건, 1997년 7건, 1998년 6월 6건이다. 동일 기간에 일어난 외국계 기업의 총 65회 분규 중에서 36건이 한국계 회사에서 일어났다. 호치민 시의 경우 외국계 기업 노동분규의 절반 이상이 한국계에서 일어나고 있다.년도1992199319941995199619971998. 6횟수2346876< 1997 >업 체 명일 시인 원원 인해 결 방 식비나삼부(한국)97.2.1.680보너스 문제연차휴가구노동국노조개입, 분석1 한국계 기업측면1) 노동자에 대한 멸시와 학대- 한국계.대만계 기업이 특히 심하며, 이것은 노동 분쟁의 차원을 자국 대 외국이라는 구도로 확대함으로써 노동 투쟁의 정당성 확보를 소위 민족주의와 연계시킬 수 있는 매우 위험스러운 문제이다.대표적인 노동자 학대의 사례로 '백장미 사건'을 들 수 있다. 한국인 중간관리자인 여성이 베트남인 조장들을 집합시켜서, 실적이 낮은 조의 조장을 신발의 밑창으로 어깨를 친 것이 사건의 발단이었다. 베트남 노동자들은 잘못이 지적될 경우 다른 노동자들의 앞에서 상사로부터 공개적으로 지적을 받는 것에 대해 상당한 모멸감을 느낀다. 이 사건으로 인해서 한국인 중간관리자는 법적인 조치를 당하였다. 이 사건은 베트남 노동사에 있어서 외국 기업에서 베트남 사람의 인권을 침해한 대표적인 사례로 언급되고 있다.2) 작업량에 의한 임금지급- 업주들이 시간제로 임금을 지급하는 것이 아니라 생산량을 중심으로 초과시간을 계산하여 임금을 지급하기 때문에 노동자들의 수입은 40%내지 50% 감소된다고 한다. 외국 파트너와 하청계약을 맺고 있는 봉제업체의 노동자들은 하루에 10시간 내지 12시간 정도 일을 하지만 시간외 수당은 지급되지 않는다. 초과 임금은 노동자와 사용자가 합의한 후에 가능하다. 노동 계약시에 시간에 대해서 동의가 있어야 하는데 한국 기업들이 강제로 초과시간을 끌고 간다. 그러다 보니 법적 노동시간을 초과한 노동착취가 허다하다.3) 베트남언어에 대한 무지와 문화오해- 언어 무지와 문화 오해라는 현상은 기업 활동 이전에 해결되어야 함에도 불구하고 한국계 기업은 그것이 해결되지 않은 상태에서 생산성만을 추구하는데에 문제가 있다. 베트남 노동자와 직접적으로 대면하는 관리자조차도 베트남어를 배우거나 베트남 특유의 문화를 이해하려고 하지 않는다. 문화적 차이는 사소한 것일 수도 있지만 오해를 부를 수 있다. 베트남인들은 미소 짓는 것을 좋아한다. 그들의 미소는 행복을 나타내기도 하지만 사과를 뜻하기도 한다. 불량풍이 발생했을 경우 베트남 노, 지역주의- 한국계 기업은 대부분 기존의 직원들을 통해서 그들의 친구나 친척들을 고용하는 방식을 취하고 있다. 이것은 단위 작업장 내에서 베트남 노동자들의 결속력이 상당한 정도로 강하게 작용할 수 있다는 것을 의미한다. 기업 내에 공식적으로 조직되어 있는 노동조합이 친척이나 친구망을 기초로 해서 구성될 수 있고 만약 그렇지 않다면 노동조합의 권위는 기존의 관계(친구, 친척)망에 의해서 무력화될 수 있다.3) 책임문제로 인한 철저한 문서화- 베트남인들은 사회주의 정책하에서의 책임문제로 인해 철저한 서류상의 지시에 의해서 움직이는 것이 기본이다. 그러다 보니 구두로 해도 될 것을 일일이 문서화해 번거러움이 생기게 되고 불필요한 경비까지 지출된다.4) 저학력과 명령에 기초한 융통성의 저하- 명령에 의해 주어진 한 가지 일만을 하지, 그것과 연관된 일을 함께 스스로 하는 융통성을 발휘하지 못한다. 한국인 관리자의 기대 이상의 주문과 정확한 지시의 결여의 문제도 있지만 한국계 기업 내 노동자가 거의 대부분이 중졸 이하의 저학력 수준이기 때문에 주어진 일 외의 일에 대한 융통성이 부족하다.5) 노동자들의 잦은 이직률- 베트남 노동자들은 스스로 직장을 자주 변경한다. 일의 종류가 단순하고 장기 근속에 따른 노동으로부터의 성취감이 낮은 이유도 있지만, 특이할 만한 것은 노동자들의 이직률이 명절 직후가 높다는 것이다. 직장에 대한 충성도와 일에 대한 동기 부여가 낮은 상태에서 장기간의 명절 휴가를 가족과 함께 보내길 바라는 전통적인 인식이 직장으로의 빠른 복귀를 저해하고 있다는 것이다.3 베트남 정부측면1) 관공서의 관료주의적 성향- 베트남에서 기업 활동을 하는 외국인은 반드시 베트남의 관공서와 관료들을 상대할 수밖에 없다. 이 과정에서 베트남의 문화와 관례를 모르는 외국인은 불편함을 감수해야 한다. 베트남에선 법으로 해서 되지 않는 일은 돈으로 해결된다는 얘기가 상식적으로 통용되고 있다. 복잡한 문제가 예상되는 일에 직면하면 한국인 책임자는 법적인 절차를 따라서 문제를 해계를 폐기하라는 명령을 내리고 다음해에는 한문교육을 없앴다. 1945년 베트남 정부가 탄생했을 때 인구의 90%이상이 글을 몰랐다. 정부는 문맹을 없애고 교육체계를 개혁할 목적으로 평민학무국을 설치하고 선진국모형의 교육체계를 따르고 있다. 최근에 정부는 인재 양성을 국책으로 삼고 있지만 현실적으로 베트남의 교육은 여전히 많은 취약점을 갖고 있다.3) 도이머이(쇄신) 정책- 1986년 베트남 정부는 대내적으로 도이머이(쇄신)정책을 선언하고 외부에 문호를 개방하기 시작했다. 2000년까지 기본적으로 도이머이 정책은 성공했다. 식량이 부족한 상태에서 이제는 미국, 태국에 이어 세계 3위의 쌀 수출국이 되었다. 경제도 고성장을 계속했다. 예전에는 주로 사회주의 국가들의 경제지원을 받아왔으나 이제는 60개국 이상이 수천 개의 프로젝트에 약 400억 달러 이상을 투자하고 있다.[경제] : 베트남 전쟁 이후로 식량부족 현상이 나타났다. 남부의 빙롱과 프억롱성의 기초행정기관과 주민들은 근무일에 의해 노동의 결과를 계산하는 방식 대신에 농업 합작사 내의 가정별로 잉여수확물을 분배하는 방식을 생각해 냈고 이 방법은 가시적인 결과를 나타냈다. 그 경험을 총괄하여 1981년에 베트남공산당 서기국은 전국에 걸쳐 잉여농산물 분배를 허용하는 100호 지시를 내렸다. 그 결과 벼 생산이 크게 증가하였고 이에 합작사 사원에게 경작지를 교부하여 주도적으로 경작할 수 있도록 하였다. 이것의 시행 결과 베트남은 쌀이 남아서 수출을 할 수 있게 되었다.[외교] : 1980년대 말부터 외교관계의 다양화, 다각화를 시도했다. 불과 60여 개국과 외교관계를 맺고 경제봉쇄 조치로 고립되었던 베트남은 1991년에서 1996년 사이에는 100개국 이상으로부터 공인을 받았다.3 공동체 사회- 베트남인들은 태어나서 죽을 때까지 하나의 공동체 혹은 특정한 몇몇 공동체 속에서 산다. 심지어 죽어서도 그들의 영혼은 조상이나 친구 동료들의 공동체 속에서 살게 된다. 호치민 주석도 공동체 성격을 분명히 드러내고 있다. .

경영/경제| 2003.06.18| 20페이지| 1,000원| 조회(567)

베트남, 현지화, 노사 문제

미리보기

닫기