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[경영시뮬레이션] 프랜차이즈 민들레영토 평가A좋아요

목 차1. 선정이유 및 회사소개 1) 선정이유 2) 회사소개 3) 운영원칙 4) 인테리어특징 5) 가맹개설방법 2. 입지선정 및 운영관리분석 1) 입지분석 2) 메뉴소개 3) 운영관리분석3. 종업원관리 및 서비스전략 1) 종업원관리 2) SWOT 분석 3) STP 분석 4) 마케팅 믹스관리 4. 인터뷰 및 결론 1) 민토의 장점 2) 민토의 단점 3) 결론선정이유 및 회사소개민들레영토 선정이유삶의 기본요소인 '음식'을 통하여 보다 고차원적인 '문화'를 이야기 하며 생각을 채워주고 방문객에게 좋은 추억을 만들어주는 공간일상을 구성하는 보편적인 접미어 ' 문화' 놀이문화, 주거문화, 음주문화문 화무엇을 먹느냐 - 어떻게 먹느냐 맛도 중요하지만 장소의 분위기도 빼놓을 수 없는 요소음 식공간을 채우는 사랑회 사 소 개대표이사 : 지승룡 소장어려서부터 편안하고 포근한 느낌을 주는 다방을 만들고 싶어함. 일반인들이 자주 모여 담소를 나누며, 정보화, 세계화 속에 소외 되기 쉬운 인간정신을 담을 수 있는 생활 문화 터가 될 수 있으리 라고 생각하여 '어머니의 사랑'을 함께 느끼며 다양한 생활문화 를 나누는 생활문화 공동체인 찻집형태의 대중문화 공간을 착안.설 립 동 기창립일 : 1994년 4월 20일이름의 유래 : 민들레 홀씨가 240Km를 날아가는데서 착안운영원칙“카페를 찾는 사람을 어머니의 마음으로 대하여 뿌듯한 마음으로 돌아갈 수 있도록 만들어야 한다는 것”고 객 감 동카페를 하려는 사람은 우선 노력을 해야 한다. 부지런함은 성공에 이르는 가장 확실한 지름길. 버려진 공간 중에는 반드시 귀한 것이 있다.끊임없는 노력과 부지런함운영원칙“게으르고 값싼 재료를 쓰며 값비싼 것만을 권유하는 주인은 성공 할 수 없고, 인테리어에는 완성이란 없기 때문에 끊임없이 연구하고 바꿔가야 한다.” 손님의 눈길이 자주 닿는 곳이나 이동경로에는 반드시 예술적인 가치가 있는 장식을 하고, 무엇보다도 업자에게 맡기지 말고 자신이 직접 나서야 한다.고 강조카 페 인 테 리 어인테리어의 특징외관의 차지)상권의 특성과 유동인구 비율젊은 유동인구가 많으며 많은 대학가 주변의 번화가이기에 지승룡 소장의 설립동기와 적절하다고 판단하여 대학가 중심으로 선정함.입지선정의 목적지점의 입지분석메 뉴 소 개메 뉴 소 개메 뉴 소 개운영관리분석1인당 3,500원~4,000원의 문화비를 내면 3시간 내에 민들레 영토 안의 공간을 마음껏 이용할 수 있으며, 3회에 걸쳐 여러 종류의 음료를 자유롭게 리필 할 수 있고, 빵 또는 컵라면을 1회 선택하여 먹을 수 있으며 처음 이용자 에게 '공간을 채우는 사랑'이 라는 책을 선물로 준다.문 화 비운영관리분석(지하) 바보축제 : 영화와 음악감상 , 미니콘서트가 열리는 바보들의 꿈터 (1 층) 어울마당 : 정원, 갤러리, 베이커리, 예쁜 강아지가 있는 생활마당 (2 층) 영혼의창 : 자연 및 사람과 더불어 영혼의 치유를 나누는 터 (3 층) 마현아카데미 : 지식은 자본주의의 대안! 세미나 공간 (4 층) 탈사회의 학교 : 학교가 사회이고, 사회가 학교이길 바라며 맥을 알 때까지 참고 기다리는 지식의 공간 (5 층) 에스프리 : 그림이 있어 느낌을 준다. 멈춰진 공간에서 영원의 시간을 나누는 감법 카페 (6 층) 새터의 하늘 : 창천이 있고 기차가 있어 넓고 새로운 생각을 열어주는 하늘 가까운 분위기의 사랑 카페문 화 터운영관리분석Human Therapy 라는 도형상담이 있는데, 도형상담양식지에 □, △, ○, S 모양의 간단한 도형을 그리게 되고, 그것을 통해 서 그 사람이 가지고 있는 성격이나 기질, 재능, 능력 등 그 사람에게 맞는 직업 또는 진로방향, 고민하고 있는 문제, 이러한 많은 것을 읽어낼 수 있는 프로그램이다. 또한 같이 의논하면서 그 사람이 자신의 모르던 많은 면을 발견하고 그 것을 실현하도록 돕는 상담프로그램이다.Human Therapy운영관리분석'민토차' 는 우리 나라 사람들이 가장 많이 마시는 커피와 국산차 중에 가장 널리 애용되는 녹차를 혼합한 향부터 맛있는 민들레 영토 만의 독특한 차. 무료이기 때문에 싸구려 문제 해결의 적극 적인 실천적 공간이 되도록 하였으며 민토에서 추천하는 도서 는 20% 저력하게 구입할 수 있다.도 서 관운영관리분석현재 발행되고 있는 '민토신문'은 문화비를 내는 고객들이 현장에서 꾸미는 세상사는 이야기, 동아리 공동체 정보, 문화관련 소식 등 유익한 교양 정보 등 많은 정보를 고객들에게 되돌려 드리고자 하는 민들레 영토 문화 서비스의 실천이다.민토신문운영관리분석민들레영토에서 운영하고 있는 홈페이지를 통해 민토에서 일어나는 만남, 공간, 동아리 등을 사이버 공간에 옮겨 놓음으로써 off-line의 느낌을 on-line에서도 함께 느낄 수 있도록 한 것이다. 민들레 영토라는 실 공간에 직접 오지 않아도 홈페이지를 통해 민토를 체험하고 즐김으로써 영감을 얻는 도구로 활용하고 있으며, 이러한 인터넷 홈페이지를 더욱 전개하여 손님 들이 얻는 정보나 문화체험에 일조하려 하고 있다.홈페이지운영관리분석각 지점마다 마스코트를 내세워 또 다른 재미와 볼거리를 제공하는데, 민토에서는 강아지를 마스코트로 정하여 민토를 찾는 사람들이 만져보고 같이 어울리면서, 낮 설고 새로운 것과 어울릴 수 있고 이해 할 수 있는 것을 넓히는데 도움이 될 것이 라고 생각해서 민토에서 기르고 있다.마스코트운영관리분석민들레 영토의 메뉴는 다른 레스토랑에서는 볼 수 없는 이곳만의 다양한 퓨전 음식들로 이루어져 있으며, 10일 마다 음식 메뉴가 바뀌고 세계 각 국의 음식 맛을 볼 수 있다는 특징이 있으며, 북한, 일본, 이란, 인도 음식 등이 준비되어 있기도 하다.퓨전요리종업원 관리 및 서비스전략종업원 관리-각 지(체인)점마다 점장을 두 어 각 점장들이 의견제안서를 작성하여 토론하며 얻은 결과 물을 각자 교육내용에 맞는 점장을 채택하여 각 지점을 서로 순회하며 교육을 시킴. -신규직원 채용시 2일간의 친절교육과 민토의 서비스 정신을 교육종업원 관리매월 1회 이상의 교육실시 새로운 음식의 조리법 손님과의 호흡력 공간 활용 및 인력관리교육 도우미의 표정 및 친절교육 실내 및 실외 청결관리사람이 함께 세미나 를 가질 수도 있고, 책 열람이라던가 영화감상, 음악감상 등 다양한 문화 혜택을 누리기 원하는 사람들을 세분화 할 수 있음.시장세분화STP 분석 2젊은 세대, 특히 대학생들에게 표적을 두어 많은 이동이 없이 다양한 문화를 접하길 바라며, 스터디 등의 잦은 세미나와 모임에 적합한 장소를 찾을 것이다. 인터넷 동호회 모임 또한 위와 같은 성격을 가지고 있을 것이다.표적시장선정STP 분석 3표적시장 결정 표적시장선정에서 설명한 바와 같이 젊은 세대, 특히 대학생으로 결정함 고객분석 맛있는 음식을 먹는 것과 함께 좋은 분위기에서 식사를 즐기는 것을 중요시 한다. 포지셔닝 실행 고객들의 마음속에 경쟁우위를 차지하도록 위치시키기 위해 차별 화된 특성을 가지고 있고, 서울 대학생들을 대상으로 한 카페 인지도에서 1위를 차지할 만큼 높은 포지셔닝을 자랑하지만, 지방의 경우는 아직 생소하기 때문에 여러 커뮤니케이션을 통해 포지셔닝 개념을 실행해야 할 것이다.포지셔닝마케팅 믹스 관리 1브랜드명 : 민들레 영토 민들레 꽃씨가 제한 받지 않고 어디든지 날아가는 모습 - 열린 마음으로 세계를 향한 창조성의 모습 날아간 꽃씨가 어느 곳에서든 강하게 살아가는 모습 - 결코 약하지 않고 자기 목소리를 낼 줄 아는 또 다른 자존적 모습 우리가 사는 삶의 영토로 확장되기를 바라며 지은 이름 카페 컨셉 : 고객감동 카페를 찾는 사람은 어머니의 마음으로 대하며 뿌듯한 마음으로 돌아갈 수 있도록 만들어야 한다는 고객감동 컨셉PRODUCT마케팅 믹스 관리 2브랜드를 하나의 제품처럼 간주하여, 마케팅 믹스를 하였으나, 브랜드를 유통관리 한다는 것은 불가능하다고 판단PLACE음식에 대한 비용을 지불 하는 것이 아니라 1인당 문화비를 내면 3시간 동안 마음 껏 공간을 이용할 수 있으며 3회의 음료를 리필 할 수 있다. 또한 처음 방문 시 '공간을 채우는 사랑'이라는 책을 선물로 주며 컵라면 또는 빵을 제공하고, 공간마다 배치된 책을 자유롭게 볼 수 있다.PRICE마케팅 믹스 관리 3다공하기 위함이며 더불어 민토에서 제공되는 문화생활을 즐길 수 있도록 하기 위함지승룡소장의 인터뷰처음 오는 손님에게 책을 선물하는 이유“그래 바로 내가 있는 곳에서 좀더 많은 사람들에게 좀더 많은 것을 베풀어야 되지 않겠는가” 하는 생 각을 저희가 말로 표현하지 않아도 손님들이 느낌으로 알수 있으리라 생각하며. 남에게 많은것을 베풀 수 있는 것, 그것이 책을 드리는 제일 중요한 목적 중에 하나임더욱 체인화 시킬 계획은 …문화적 소회자인 어린이 여성, 노인들을 위한 공간을 만 들고 싶다. 그러나 민토에서 느끼는 작은 느낌들을 오신 분 들이 하시는 일속에서 그것이 어떤 것이든지 표현한다면 그것 이 체인화 라고 생각한다.지승룡소장의 인터뷰민토는 체인점 아닌 디아스포라고 칭하는데 그 이유는?'디아스포라'라는 말은 세계에 흩어져서 사는 유대인들을 일컫는 말인데, 민토의 '디아스포라'가 여러 도시에 더욱 많이 생겨 각 도시 특성에 맞는 지역문화 개발과 공동체 형성을 할 수 있는 공간이 있다는 것과 그 일에 일부분 할 수 있다면 좋은 일.앞으로 민들레 영토의 발전 예상을 듣고 싶은데요…갈브레드란 사람이 말한 내용 중에 '모든 것은 불확실하다' 라고 하였습니다. 세상에 확실한 것은 모든 것이 불확실하다는 것밖에 없다는 것이죠. 단 그러한 불확실 을 어떻게 수용하고 또 어떻게 대안 해 나가느냐가 중요합니다. 어려운 시대입니다. 이 시대에 희망이 되는 기업이 되었으면 하며 2008년 쯤은 3가지의 모습의 윤각이 나타날 것입니다. 첫째, 카페의 공간만이 아닌 지역사회의 뿌리를 내리는 문화네트워크를 형성할 것 둘째, 한국정신을 실천할 인재개발을 할 것 셋째, 민토의 역량이 모아진다면 방송, 영화 등 대중문화에 참여해서 행복하고 건강한 시민사회를 건설하는데 일익을 감당하지 않을까 생각 됨.민들레영토의 장점독서, 영화, 음료를 싼 가격에 이용. '더 주려는 어머니 마음'이 담김처음 이용고객에게 친절한 도우미의 상세한 설명처음 방문고객에게 '공간을 채우는 사랑'이란 책 선물사전에 세미나실w}

경영/경제| 2004.11.13| 50페이지| 3,200원| 조회(922)

프랜차이즈, 민들레영토, 민토

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[창업론] 사업계획서-세계맥주전문점 평가A좋아요

2) 맥주시장에서의 맥주전문점 시장 업계에서 파악하고 있는 국내 맥주전문점 시장규모는 약 6조원이며 전국에 약 3만개 정도의 점포가 영업을 하고 있는 것으로 추산되고 있습니다. 또한 프랜차이즈 본부 수는 약 50여개로 6,000여개의 가맹점을 운영하고 있는데, 연간 1조 800억 정도의 시장을 놓고 각축을 벌이고 있는 것으로 알려져 있습니다. 국내 맥주전문점 변신의 출발점은 고객들의 변화로부터 시작되고 있는데, 고객들이 천편일률적인 맥주 전문점에 반기를 들고 새로운 것을 추구하고 있는 것입니다. 이에 따라 제품구색을 강화한 세계맥주 전문점과 고급화를 내세운 레스토랑형, 그리고 하우스맥주 전문점, 각 종 이벤트를 내세운 이벤트주류 전문점, 여성층을 겨냥한 여성전문 맥주 전문점 등 다양한 방향으로 진화해 나가고 있습니다.

사업계획서| 2004.10.08| 40페이지| 3,000원| 조회(2,251)

사업계획서, 프랜차이즈, 와바, 세계맥주전문점

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[창업론] 사업계획서-세계맥주전문점 평가A좋아요

Ⅰ. 사 업 개 요 Ⅱ. 가 게 소 개 Ⅲ. 마 케 팅 전 략 Ⅳ. 제 품 소 개 Ⅴ. 자금조달계획 Ⅵ. 추정재무제표 Ⅶ. 창 업 결 론1. 업 종 전 망 2. 사 업 배 경 3. 기 대 효 과 4. 사 업 현 황 5. 조 직 도대표이사마케팅부문관리부문재무부문자문위원판매주방국내 맥주전문점 시장규모- 약 6조원, 전국에 약 3만개 정도의 점포가 영업을 하고 있는 것으로 추산 됨. 프랜차이즈 본부 수는 약 50여개로 6,000여개의 가맹점을 운영, 연간 1조 800억 정도의 시장을 놓고 각축을 벌이고 있는 것으로 알려져 있음. 국내 맥주전문점 변신의 출발점은 고객들의 변화로부터 시작. - 고객들이 천편일률적인 맥주 전문점에 반기를 들고 새로운 것을 추구하고 있으며, 이에 따라 제품구색을 강화한 세계맥주 전문점과 고급화를 내세운 레스토랑형, 그리고 하우스맥주 전문점, 각 종 이벤트를 내세운 이벤트주류 전문점, 여성층을 겨냥한 여성전문 맥주 전문점 등 다양한 방향으로 진화해 나가고 있다.맥주체인점 시장은 - 1980년대 치킨호프집 시대 - 1990년대 '카스타운'과 같은 중대형 호프집시대 - 2000년대 독특한 Concept의 맥주매장의 선호시대 기호의 다양화와 고급화, 동일화는 오늘날 소비의 기본적인 추세 어떤 술을 어떤 장소에서 어떻게 마시느냐가 소비의 관건이 되고 있는 시기 장기화된 경기침체의 불황 속에서 독특한 컨셉을 앞세운 WA-BAR는 장기불황과 구조조정으로 인한 직장인들의 극심한 스트레스가 오히려 맥주전문점에서의 성장의 원천이 될 수 있다는 가능성을 보여주고 있다.“맥주 맛을 아는 진짜 꾹들의 천국” 이라는 브랜드 컨셉. 생맥주 맛을 가장 중요하게 생각. 주 고객층이 20～30대의 젊은 층. 유행을 타지 않는 Western-Bar와 ICE-Bar라는 독특한 스타일을 도입하여 새로운 커뮤니케이션공간의 제공 Beer-Bar라는 새로운 음주문화공간을 창조. 합리적이고 효율적인 개설지도와 소비자 지향적인 업소 운영 컨설팅, 지속적인 사후 관리 및 교육이 가능한 체인 가맹점으로 이익 극대화 창출경제적인 여유는 물론 대중매체의 영향으로 사람들은 색다른 것, 새로운 것에 민감하며 기호의 자기 동일화에 따라 자신이 선택한 상품은 곧 자신이 누구인지 어떤 사람인지를 말해주기도 한다. 다양화, 고급화, 자기 동일화의 추세는 술 소비에서도 마찬가지이며, WA-BAR는 고급맥주와 위스키를 동시에 소비할 수 있는 공간이기에 날로 증가하는 다양한 고객의 요구를 맞추기에 충분한 브랜드이기 때문에 그 기대효과 또한 크다고 볼 수 있다.브랜드소개 - 나라마다 다른 독특하고 다양한 여러 종류의 맥주를 한 곳에서 즐길 수 있는 BAR 스타일의 프랜차이즈 세계맥주 전문점입니다. - 기존의 호프집과 양주 바를 접목시킨 자연스럽고 이국적인 인테리어 - 테이블에서 직접 원하는 맥주를 선택할 수 있는 아이스 바를 채택하여 자연스럽게 고객이 맥주에 대한 호기심을 풀어내는 마케팅 - 한국말로는 한번쯤 들려보라는 뜻을 지니고 있고 영어의 발음상 와우(WOW)라는 감탄사와 BAR의 합성어로서, 누구나 만족하여 감탄을 한다는 의미 친근하고, 궁금하며, 재미있다는 세 가지 요소가 WA-BAR의 기본적인 테마외토외식산업 연혁대 표 이 사홍보 마케팅부문관리 교육부문재 무 부 문자 문 위 원판매 : 종업원주방 : 종업원1. 입지선정 2. 주변 경쟁업체 3. 인테리어 소개A급 상권의 특징 ⑴ 보증금과 권리금의 High cost ⑵ 경기 흐름에 민감하여 영업 수익에 상당한 영향을 미침. ⑶ 회전율과 점유율이 높으나 유동인구의 주가 20대 초반이어서 객 단가가 낮다.2) B급 상권의 특징 ⑴ A급 상권에 비해 보증금, 권리금이 낮다. ⑵ 경쟁 점포가 들어올 확률이 적다. ⑶ 경기 흐름을 타지 않고 주 이용고객이 30세 이상의 중년층으로 객 단가가 높다. ⑷ 가족단위의 분위기를 살릴 수 있다.외부인테리어시공 전 : 추어탕집내부인테리어1층 내부 2층내부내부인테리어1층 내부아이스바 1층테라스1. SWOT 분석 2. SWOT 분석에 따른 마케팅 3. STP 분석 1) 시장세분화 2) 고객표적화 3) 제품포지셔닝강점 100여종이 넘는 다양한 스타일의 세계유명맥주를 보다 저렴하게 접할 수 있다. 질리지 않는 인테리어 Concept (Western Bar) 맥주와 위스키를 동시에 소비할 수 있는 공간이용 ICE-Bar 와 맥주신전이라는 독특한 스타일을 도입하여 세계 병맥주를 눈으로 보며 직접 골라 마시는 새로운 커뮤니케이션 구성 약점 날씨나 계절에 민감. 가게위치가 골 목안에 위치해서 눈에 잘 띄지 않는다. 조직관리의 어려움 (아르바이트의 이직률 높음) 주말 매출부진에 대한 가능성 (맥주소비의 주 고객층을 직장인으로 선정했기 때문) 일반 생맥주에 비해 가격이 비싼 편이다.기회 다양한 이벤트를 통한 높은 수익가능성 (명예의 전당, 쏠로탈출파티, 여성고객만 우대해주는 로즈데이 페스티벌, 꾹타임 이벤트 등) 본사의 대외이미지 확대에 따른 브랜드파워 증가 차별화 된 맥주전문점 붐 현상 지속화 음주시장의 고급화 전략 확대위협 유사한 체인 경쟁업체의 증가 경기상황악화에 따른 고객 구매력 약화 가능성. 지속적으로 차별화되지 못하면 고객을 잃을 위험성개업식에는 나레이터모델을 통한 이벤트를 제공하여 고객시선을 확보한다. (전단지배고, 풍선아트) 마일리지 제도를 통한 선물주기, 무료쿠폰제공을 하여 고객을 확보한다. 본사에서 제공하는 메뉴이외에 차별화된 자체 메뉴개발에 힘쓴다. 주말 매출 증대를 위해 이동식 생맥주통을 이용하여 보라매공원에 찾아가는 마케팅 전략을 하여 매출로 연결시킨다. 종업원들의 친절한 서비스 교육으로 눈높이 주문을 받는다. 이벤트 홀을 만들어 단체고객 및 예약고객들에게 (생일 외)서비스를 제공한다.치킨호프집 ․ 작고 단조로운 공간 ․ 가격이 저렴하다. ․ 메뉴가 단순하다. ․ 특별한 이벤트가 없다. ․ 배달 등으로 인한 어수선한 분위기 ․ 교촌치킨-페리카나, BBQ 등.맥주 전문점 ․ 다양한 안주 ․ 넒은 실내 공간 ․ 각 전문점마다 독특한 인테리어 ․ 많은 전문점 수의 증가로 경쟁이 치열 ․ 차별화된 판매 마케팅 전략이 없으면 고객의 확보가 어렵다. ․ 만족스러운 서비스 ․ OB PUB, 쪼끼쪼끼 등BAR ․ 비교적 다양한 종류의 술 ․ 혼자서도 부담 없이 갈 수 있다. ․ 여성고객 확보가 용이하다. ․ 분위기 있는 인테리어 ․ 가격이 비싸다. ․ 재즈바, 와인바 등봉천동 보라매공원 근처는 오피스 빌딩과 아파트와 공원이 같이 공존해 있는 곳. 주중에는 20~30대의 직장인을 주 고객으로 삼고, 주말에는 아파트 및 주택가의 주민들과 공원을 찾는 사람들에게 다양한 맛의 맥주와 이벤 트를 통한 즐거움을 추구하여 보다 많은 단골손님을 유치할수 있다.BAR맥주점문점치킨호프집WA-BAR치킨호프집맥주점문점WA-BARBAR분 위 기가 격다 양 성서 비 스저저고고포지셔닝 맵1. 맥주종류 2. 안주종류1. 맥 주 종 류2. 안 주 종 류1. 초기투자비용 2. 매출분석 3. 비용분석 4. 비품명세서1. 초기투자비용2. 매 출 분 석맥주 및 주류 80석 × 75%(착석율) × 1.5(회전율) × 2병× 6,000원(1병단가예상) = 1,080,000원2) 안주류 80석 × 75%(착석율) × 1.5(회전율) ×1/2(테이블당인원수)× 10,000원(안주단가) = 450,000원3) 총매출액 (1,080,000원 + 450,000원) × 30일 = 45,900,000원3. 비 용 분 석4. 비품명세서1. 대차대조표 2. 손익계산서 3. 투자비 및 대출상환 방안대출금 : 100,000,000원 계 획 : 창업 후 1년 시점부터 1년간 매 월 분기상환방안으로 3차년도 상반기 안에 대출금 상환 완납 계획.맥주의 주 고객층은 20대 중반부터 30대 후반까지의 젊은 직장인들로서 이들은 각 기업의 구조조정 이후의 경제를 이끌어 가고 있는 핵심인력이다. 맥주전문점을 성공적으로 운영하려면 이들 주 고객층인 직장인들에게 보다 다양한 이벤트를 제공하고 커뮤니티를 형성하는 매개체가 되게 함으로써 신바람을 일으키는 역할을 해야 한다. 단순히 맥주만 마시는 곳이 아닌 양적인 팽창에 이은 질적인 변화로 다양화, 개성화되기 위해 경쟁업체마다 불꽃경쟁을 벌이고 있다. 이러한 상황에서 우리가 선택한 WA-BAR는 변화하는 고객들의 시선을 끌기에 충분한 분위기와 다양한 이벤트를 결합한 전문점이기에 경쟁력이 있다고 판단되어 선택을 하게 되었다.{nameOfApplication=Show}

사업계획서| 2004.09.22| 40페이지| 3,200원| 조회(1,506)

사업계획서, 프랜차이즈, 세개맥주전문점, 와봐

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[서비스마케팅] 싸이월드사례 평가D별로예요

㈜ 싸이월드에 대하여..㈜싸이월드 설립배경회사명 : SK커뮤니케이션즈 설립일 : 1999년 8월 30일 대표자 : 이 동 형 자본금 : 9억 8천만원KAIST 벤처 동아리인 EC-Club에서 출발㈜ 싸이월드의 소개1999년에 설립된 인터넷 커뮤니티 전문업체으로서 사이좋은 사람들의 모임이란 뜻에서 싸이월드가 탄생됨.실명제 인맥 기반이 가상사회, 신뢰기반의 정보공유를 컨셉으로, 사람과 사람 사이의 친분관계를 형성하고 도와주는 범용커뮤니티 서비스㈜싸이월드의 연혁1999년 8월 ㈜싸이월드 법인 등록 2001년 9월 미니홈피 서비스 시작 2001년 10월 정식 유료서비스 시작 2002년 7월 ㈜뮤직시티와 제휴 2003년 8월 SK 커뮤니케이션과의 합병싸이월드의 서비스전략커뮤니티 서비스 - 클럽기능 - 정보공유서비스커뮤니케이션서비스 - 채팅기능 - Reply기능개인정보관리 서비스 - 주소록 기능 - 일정관리 기능인물정보서비스 - 사람찾기기능 - 인맥관리기능서비스전략의 장점사람과 사람간의 교류(커뮤니케이션) - 다각적 의사 소통의 시도 정보교환과 친목도모 - 동호회 활동, 커뮤니티기능 평판구축의 기능 - 스크랩 기능 개성표출과 자기표현 - 개인홈피기능서비스전략의 단점태그 사용의 제한과 정형화 아이템의 시간 적용제 및 누진할인제 높은 유지비용 제한적 아이템 구매자격 싸이의 시스템 불안정성 사생활 공개의 불안함향후 개선 방안시스템 불안정에 따른 대책 마련아이템 비용 할인 및 사용시간제 폐지온라인에서 오프라인의 모임활동으로 확대스크랩 기능 보안 강화제한적 아이템 구매 폐지 및 태그사용 개방{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2004.09.22| 8페이지| 1,500원| 조회(593)

서비스마케팅, 싸이월드, 블로그, 장, 단점, SK케뮤니케이션

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