What is GPR? Do you know?1. 주한미군 재배치의 배경 2. 주한미군 재배치에 따른 주한미군의 성격변화 3. 한미동맹의 향후 과제와 해결방안 4. 결론 5. Q A1.주한미군 재배치의 배경Level* 미국의 군사, 안보전략 변화 * 주한미군 재배치의 국내적 요인9.11테러 이후 전략적 변화 = 2가지 의미 - 정보화 시대 군사력으로의 전환 - 배치 위주에서 기동 위주로 군사력 운용의 방식 바뀜 방안 -해외주둔 미군 재배치(Global Defense Posture Review:GPR)GPR의 핵심 고려사항. 1. 동맹국 관계의 강화를 고려하여 GPR을 추진 2. 불확실한 미래에 대비하여 유연성을 확보 3. 지역을 넘어선 대비 4. 신속투사능력의 발전을 도모 5. 숫자가 아닌 능력에 중요성을 가짐* 신속하게 주한미군 재배치를 결정하고 실행하려는 배경의 원인 한국 내의 반미감정문제 주한미군 기지체계상의 문제 한미 공통 위협인식의 차이주한미군 재배치 계획 주한미군의 성격변화 한미동맹에 미치는 영향2.Level주한미군의 성격변화.미래 한미동맹 정책구상회의 (future ROK-US Alliance Initiatives:FOTA) - 군사능력 발전 계획 - 용산기지 이전 계획 - 군사 임무 전환계획 - 주한 미군 재배치 계획2아시아 전역을 신속대응군 형태로 운영 - 다양한 접근로 확보 필요 세 가지 전망 : 1. 주한미군기지와 주일미군기지를 주요작전기지화하 여 각각의 역할을 강화 2. 주한, 주일미군기지를 동일 지휘체계로 통합 3. 주한, 주일미군기지의 기능적 분업 = 역할을 강화하는 쪽으로 예상됨.2주한미군(기동타격 전력)2한미동맹의 성격(한국방위 광역동맹으로의 전환 불가피)동맹을 '새롭게 탈바꿈?' or '해제?' 중요한 기로3.Level한미동맹의 향후 과제와 해결방안.한미동맹의 필요성 한미동맹의 과제 해결방안동맹대체의 대안 부재 (자주노선, 친중노선, 다자안보) 미국의 지역 “균형자” 역할 - 북한의 군사위협이 상존하는 상황에서 여전히 한미동맹은 필요 - 지정학적 속성으로 인한 한미동맹이 중요 - 경제적 이해관계 - 한반도의 통일에 반대 하지 않을 개연성 큼33동맹의 범위의 문제 새로운 안보 위협에 대응하는 행동에 동참할 수 있는 가의 문제 국민적 지지를 확보할 수 있느냐의 문제지역안보화에 대한 통제력 확보 공통의 위협인식 공유 국민적 공감대 형성3결 론 .Level4.4- 한반도를 둘러싼 전략 환경의 변화를 충분히 반영 못함. - 한미동맹을 시대에 맞게끔 새롭게 재정의 할 수 있는 중대한 기회. - 주한민군의 작전 출동을 통제하는 권리를 반드시 가져야 함. - 대북 억지력을 위해서 주한미군을 보조군, 한국군이 주력이여야 함. - 남북관계-기존 신뢰구축 대화채널을 꾸준히 가동하여 긴장완화 진전.결 론LevelQuestion? Answer?5.Thank you for listening my presentation.{nameOfApplication=Show}
인적자원관리(Human Resources)과제3 : 급여명세서 비교?분석화 56교시, 목 6교시이 정현 교수님2006.3.30Contents.1. 서론...(p1)2. 급여방식.........(p1~2)3. 급여 명세서 비교, 분석..(p2~p4)4. 상여금...............(p5)5. 복지제도.............(p5)6. 결론.(p5)7. 부록(급여명세서, 복지제도 표).............(p6~10)1. 서 론본 프로젝트는 여러 직종, 다양한 직무에 속해 있는 사람들의 급여명세서를 비교ㆍ분석하기 위해 시작되었다. 급여명세서 내역의 급여수준의 공정성이나 그 외 급여내역에 대해 수월히 비교를 하기 위해서는 해당 직종에 속해 있고, 직급이 다른 사람들의 급여명세서를 비교하거나, 같은 계열의 업계에서 같은 직급에 속해 있지만 다른 회사에서 근무하는 사람들의 급여 명세서를 모아서 비교하는 방법 등이 있을 것이다. 비교ㆍ분석을 하기 위해서는 무언가 공통된 부분이 필요하고, 더욱 세밀한 공통부분이 있어야 비교ㆍ분석을 하는데 더욱 쉬울 수 있기 때문이다. 하지만 급여명세서 자료 수집에 있어서 거의 대부분의 사람이나 기업들이 비공개를 요구한다는 점으로 인한 자료 수집 면에서의 한계점이 있고, 같은 계열이나 공통 부분에서 비교를 하기 보다는 무언가 다양한 직종태이다. 직무급은 원칙적으로, 동일노동에 대해서는 동일임금이라는 사고방식에 의한 것이므로 직무가 변하지 않는 한 임금도 변하지 않는 것이 원칙이다. 한국에서는 연공서열형 임금과 직무급의 병존형이나 혼합형이 도입·시행되고 있다.직능급이란 노동자가 가진 직무수행 능력에 따른 서열단계를 마련하고 이에 대하여 지급되는 임금을 말한다. 즉 직능급은 직무급과 달리 일반적인 원칙이 없으며, 기업에 따라 형태를 달리한다. 이를테면 직무평가를 전혀 하지 않고 대체적인 직무군(관리직 ·사무직 ·기술직 등)을 결정하여, 직무군별로 차별적인 승급기준선을 설정하고 이를 기준으로 하면서 개개인의 능력평가에 따라 승급액을 사정하는 방법이다. 각 노동자의 직군에 대한 배분은 학력 ·근속연수 등에 따라 시행하며, 직무수행 능력은 엄밀하게 검토하지 않는 것이 보통이다.연공급이란 근속연수에 따라 임금수준을 결정하는 임금형태로서 속인급 이라고도 한다. 근속연수에 따라 기준급이 높아지는 근속급은 개인의 생활을 유지·보전하고 폐쇄적인 노동시장에서 일정한 노동력을 확보하려는 차원에서 유용한 제도이며 동양적인 가치관(장유유서)과도 부합된다.성과급이란 일정한 생산액 이상의 능률을 올린 자에게 지급되는 임금 부분을 말한다. 여기서 임금 내역의 상여금(Bonus)과 급여 방식의 성과급(Incentive)을 비교할 필요가 있다. 상여금은 기본급 이외 정기적으로 일반 직원에게 지급되는 것이며 그에 비해 성과금은 일의 실적에 따라 일정 비율 또는 금액을 지급하는 것을 말한다.(출처 : 네이버 백과사전)위에서 언급한 급여 방식을 임금 배분 기준으로 분류하면 직무가치는 직무급 관련, 종업원가치로는 연공급, 직능급, 결과 가치로는 성과급으로 나뉜다. 현재 우리가 비교하려는 급여 명세서는 연공급으로 되어 있다. 연공급이 우리나라에서 주로 하고 있는 임금 체제 방식이다. 우리나라에서 근무하는 기술자들의 경우 거의 대부분 외국 기술자가 아니다. 또한 외국기술자를 이용하는 것은 어느 정도의 한계가 있고 자국 기술자의 기술, 당근무수당 정근수당 장기근속수당 2캠근무 강사료 효도휴가비 체력단련비 가계보조비 시간외근무 연구보조비 원어강의료 교육비 급량비 초과강사료 연구보조상여 연구보조정근 상한수당 경비/미화 주택보조금 특별상여금 석사논문 박사논문 급여소급 상여금소급 수당소급 입학축하금 계절학기강사 임시직상여 누진강사료 강사료소급/접산급여회수 상여금회수 수당회수 강사료회수 보일러수당 현금지급1 현금지급2 현금지급3 현금지급6 연말정산분 회의비공무원 국장봉급 가족수당 학비보조수당 급식비 가족수당 직급보조비계약직 (상수도 감리)기본급차량유지비식대보조금직무가 다르고 같은 직종은 아니지만 어떤 일에 종사한다는 공통점이 있다. 따라서 어느정도의 공통점이 존재하게 된다. 또한 하는 일들이 다르고, 해당 기관들의 급여 지급 성격이 다르기 때문에 차이점 또한 존재한다.본 표는 각 직종별 급여 명세서에서 제시하고 있는 지급내역의 항목을 공통점과 차이점으로 분류한 표이다. 급여명세서 항목에 제시된 명칭은 다르지만 기본급, 봉급, 본봉이라는 항목이 기본급의 성격을 가지고 있다. 또한 윤리, 자기 계발의 측면에서 복지의 수단으로 가족수당, 학비보조수당, 식비를 지급해준다.가장 크게 볼 수 있는 공통적인 지급 내역 이외에 직무의 특성에 따른 차이점이 될 수 있는 항목들이 존재한다. 그 중에서 특히 지급 항목이 많고 종류도 다양한 중앙대 교직원 지급내역에 대해 설명을 해보도록 하겠다. 인터넷 검색엔진 네이버 백과사전(http://www.naver.com)에 따르면 교직원이란 각급 학교에 근무하는 교원과 사무직원의 총칭을 말한다. 중앙대학교 행정실에서 사무직에 근무하는 교직원의 근무명세서이지만 급여 명세서에는 사무직만 하는 사람에게 지급되지 않아도 될만한 항목들이 제시되어 있다. 예를 들어 강사료나 연구보조상여, 연구보조정근, 경비/미화, 석사논문, 박사논문 등 이 그것이다. 교직원이 시간 강사직을 하는 경우가 있기 때문에 강사료에 관해서는 어느 정도 감안되지만 그래도 그 직무 특성과는 무관하다고 볼 수 있는 경인 근무 외의 작업에 대하여 근무의욕을 북돋우기 위해 지급된다고 정의 하고 있다. 교직원같은 경우 다른 직무 보다 수당의 항목이 많고, 이는 대학교에서 교직원에 대한 복지에 대해 많이 신경 쓰고 있음을 나타낸다. 또한 교직원 급여 명세서에서 나타내고 있는 석사논문, 박사논문 등의 항목은 학문을 연구하는 대학교로써 교원들이 학문 연구에 더욱 신경을 쓸 수 있도록 해주고 있다. 연공급을 채택함으로써 기본급 이외의 장기근속 수당을 지급하는 직무가 있기도 하고(교직원), 역부수당으로 책임자수당(새마을금고 대리)과 직급보조비(공무원)를 지급하는 직무들이 있다.? 역부 수당부장, 차장, 과장이라는 役付者(역부자)에 대해 지불되는 수당을 말한다. 기업에 따라 역직수당, 직책수당, 관리직수당, 역무수당, 책임자수당 등 각종 명칭으로 불리고있다. 역부수당의 지급이유로는, ① 관리감독직의 직무가치에 대하여 부가적으로 지급한다는 것, ② 役付者(역부자)는 부하의 지도나 인간관계의 문제에 대해 책임이 있으며, 유형·무형의 부담에 대한 보답이라는 것, ③ 役付者(역부자)는 관리·감독의 입장에 있는 자로, 시간외 수당이 붙지 않으므로 이를 커버할 목적으로 지급한다는 것. 등을 들 수 있다.(http://cafe.naver.com/shitler.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1351Galleria Dept 마케팅! 한번 빠져 봅시다!또한 지급내역과 함께 공제 내역에 있어서도 공통점과 차이점이 존재 한다.공통점차이점새마을금고대리갑근세,주민세,상조급여, 재형저축, 재형기금, 경조금, 건강보험국민연금, 고용보험기부금, 전월과지급기타공제 1,2,3중앙대 교직원갑근세, 주민세, 국민연금, 건강보험, 고용보험, 경조비, 연금상환금, 대부금이자, 대부금상환, 상조회비, 외상식대, 재형저축건강보험정산, 공제7정산차액회수사학연금교수협의비교원공제회동호회비노동조합비가압류발전기금공무원(국장)일반공제계, 소득세주민세, 일반기여금건강보험료, 적십자회비, 서기관상 보면 전월 미지급액과 기말수당으로 액수가 지급되어 있다. 전월 미지급액은 말 그대로 전월에 지급되어지지 않은 금액을 받았다고 해도 기말수당은 어떤 의미일까? 이에 대해 우리 조원들은 상여금이 아닐까 하는 생각이 들었다. 물론 임금의 구성에 있어서 상여금과 수당은 다른 의미를 가지고 있다. 하지만 새마을 금고 대리 급여명세서에 상여금라고 적혀있는 항목이 없기 때문에 기말수당의 형태로 상여금이 지급되지 않을까 하는 결론을 내려 보았다.5. 급여 명세서 항목에 기재되어 있지 않은 복지제도부록을 참고 해보면 공무원, 새마을금고 대리, 교직원은 급여명세서에 제시되어 있지 않는 다양한 복지 제도가 있다. 각 기관들은 연공급을 채택하고 있고, 조직원들의 복지에도 신경을 많이 쓰고 있다. 통상적으로 받는 급여이외의 근무 환경을 좋게 해주거나 그 외 여러 가지 복지 혜택을 주는 것은 조직원들의 내적동기를 부여해주고 이것은 곧 조직원들의 직장내 소속감을 증진시켜주고 근무 효율 향상 효과를 가져올수 있다.6. 결 론이상으로 여러 가지 급여명세서를 비교하고 상여금이나 급여명세서에 제시되어 있지 않은 복지제도에 대하여 간략히 알아보았다. 조금 더 세심하게 알아보고 싶었지만 5장 이하로 제출을 해야 하기 때문에 많은 아쉬움이 남는다. 또한 거의 대부분 급여명세서의 공개를 거절하는 상황에 있어서 자료수집의 어려움, 다양한 직무에 대한 급여명세서를 분석함에 있어서 임금의 내적, 외적공정성에 대해 분석을 하는데 한계가 있었던 점에 대해서도 아쉬움이 남는다. 우리가 수집한 급여명세서에는 성과급에 대한 언급은 거의 되어 있지 않았다. 과연 왜? 성과급의 항목으로 급여를 지급하지 않는가에 대해 우리 조원들은 직업의 특성 때문이라고 의견을 모았다. 위에서 언급한 대로 성과급은 수행한 일에 대해 일정한 생산액 이상의 성과를 나타내었을 때 지급되는 것을 말한다. 이러한 의미에서 성과급은 이윤추구를 목적으로 하는 기업들에게 비중이 크다. 우리들이 분석한 교직원, 새마을금고 대리, 공무원 등 은 이윤추급
..PAGE:1starbucks coffee company..PAGE:2Contents스타벅스 소개선정 동기커피시장의 현황(경쟁사 분석)4. 스타벅스 SWOT분석5. 스타벅스 STP전략6. 마케팅 전략 제시7. 결론8. Q&Astarbucks coffee company..PAGE:31. 스타벅스 코리아 소개스타벅스커피 코리아는 2000년 12월 ㈜ 신세계와 미국 스타벅스커피 인터내셔널의 공동투자로 설립한 합작 법인이다. 스타벅스는 한국 내 새로운 커피 문화를 소개하고 전달하는 것을 자사의 비젼으로 하며 매월 1개 이상의 신규매장을 오픈하고 있다. 스타벅스는 모든 직원을 파트너로 생각하며 선발된 인원들은 커피 전문가 과정을 통해 이론교육과 실무 교육을 받고, 최고의 서비스를 제공하게 된다. 또한 품질제일주의, 서비스 및 점포의 차별화로, 단순한 커피 전문점이 아닌 점포의 차별화와 경영방침에 맞는 회사 운영을 지향하며 단순한 커피 전문점이 아닌 제 3의 장소로 각광 받고 있다.starbucks coffee company..PAGE:42. 선정 동기커피시장이 성숙기임에도 불구하고 성장 가능성 여전히 크다. 이런 상황에서 스타벅스는 후발주자들의 공격적인 마케팅 전략에 의해 1위자리 고수가 힘겨운 상황에 직면하게 될 것이라 여겨진다. 이런 이유에서 우리 6조는 스타벅스 만의 차별화 마케팅전략이 필요하다고 생각되어 주제를 선정하게 되었다.starbucks coffee company..PAGE:5단위 : 억원중앙일보 06.3.22starbucks coffee company..PAGE:62004년도 국내 커피전문점의 시장규모-2천억원대2004년도 스타벅스 매출액 721억원(시장점유율 1위)2004년도 커피빈 매출액 312억원(시장점유율 2위)스타벅스 전국매장 현재160개커피빈 전국매장 60개그 외 경쟁업체 파스쿠치, 할리스, 자바커피등새로운 경쟁사의 등장 (패스트푸드점)3. 커피 시장 현황starbucks coffee company..PAGE:7스타벅스와 경쟁사 비교대형점포를 통한유통망확대식사메뉴 제공공간 마케팅연애인, 문화마케팅공간, 경험,환경, 제휴마케팅마케팅현황아늑한 소파와세련된 느낌원목 인테리어로고급스런 분위기친숙한분위기분위기독특한 향과 맛부드럽고 깊은맛과 향진한 맛과 향맛과향파스쿠치커피빈스타벅스starbucks coffee company..PAGE:84. SWOT - Strength.소비자가 신뢰할 수 있는 고품질의 커피브랜드 파워세심한 고객 서비스 (e-mail서비스)표준화 된 맛과 분위기다양한 방법으로 소비자와의 접촉(핸드폰 액정 클리너, 장바구니 등)starbucks coffee company..PAGE:9Weakness.낮은 진입 장벽.많은 경쟁자-커피회사 뿐만 아니라 다른 음료 업체와도 경쟁해야 함.가격적 요소의 불리함.starbucks coffee company..PAGE:10124%210038001700아이크 카페 아메리카노126%240043001900아이스 카페 라떼109%250048002300아이스 카페 모카112%280053002500아이스 화이트 초콜릿 모카112%280053002500아이스 카라멜 마끼아또65%150028002300핫 초콜릿72%180043002500화이트 핫 초콜릿84%160025001900오늘의 커피124%210028001700카페아메리카노126%240043001900카푸치노126%240043001900카페 라떼109%250048002300카라멜 라떼109%250048002300카페 모카112%280053002500카라멜 모카112%280053002500화이트 초콜릿 모카112%280053002500카라멜 마끼아또120&180033001500에스프레소차이(%)차이(원)스타벅스이디야starbucks coffee company..PAGE:11Opportunity.다양한 판매 루트 개척- 대학교안에서의 스타벅스(고려대학교)다른 기업과의 제휴로 인한 소비자 접촉 가능(shop in shop -> 영풍문고, 교보문고..등)스페셜리티 커피에 대한 소비자 인식이호의적으로 바뀜.starbucks coffee company..PAGE:12Treat.낮은 진입장벽으로 인한 자본력을 갖춘경쟁기업의 출현편의점에서 판매로 인한 Starbucks고급이미지 실추막강한 Brand power로 인한 Anti세력형성.Starbucks의 성공으로 유사 아류브랜드의범람starbucks coffee company..PAGE:13STPSegmentation20대 -여성 : 가장 빈번하게 커피숍을 이용하는 소비자이 며 개인적인 커피취향을 찾아보는 시기남 성 : 커피취향보다는 약속장소로써 연인과의 데이 트 장소로 생각30대-여성 : 연령층은 한 커피 맛에 익숙해져서 자신만의 브랜드만 찾게 되는 시기남성 : 커피숍보다는 술자리를 찾는 것이 일반적40대~50대 : 커피는 맛을 즐기기 위한 것이 아니라, 사람 들과 이야기를 나눌 수 있도록 해주는 매체로 생각. 또한 자신의 건강을 중시하는 연령층 으로 커피보다는 차를 마실 수 있는 찻집선호starbucks coffee company..PAGE:14Targeting.연령 : 20대와 30대 초반 남성특징 : 커피를 마실 경제적 능력 있음커피를 마시기 위해 커피숖을 찾지는 않음혼자 커피숖 가는 것을 꺼려할 뿐만 아니라남자들끼리 가는 것도 꺼려함지리적 위치 : 서울 이대 앞, 명동, 대학로, 압구정, 코엑스, 강남역 등의 중심가와 대학가 그리고 젊은이 들이 많이 모이는 문화 중심지, 사무실 밀집 지역에 분포.starbucks coffee company..PAGE:15Positioning.1. 남녀를 불문하고 누구나 쉽게 찾을 수 있는 커피전문점2. 제 3의 장소- 제3의 장'란 가정과 직장의 중간으로 개인적인 시 간을 갖고 휴식을 취하면서 친구와의 자연스러운 교류를 할 수 있는 곳여성위주남성위주Positioning MAPstarbucks coffee company..PAGE:16FGI 내용 11. 스타벅스에 자주 오시나요?- 1~3회 정도와요 (월)2. 방문 목적은?- 밥 먹고 쉬고 싶어서커피가 마시고 싶어서요Who are u?연세대 행정 4명의 남자3. 스타벅스에 혼자 온 경험있나요?- 1명(레포트 작성)은 있고 그 외는 없어요4. 혼자 커피숍에서 커피를 마시고 있는 남자에 어떤 생각이 드나요?- 왜 저러고 있냐? ㅋㅋ5. 가격은 만족하시나요?- 비싸지만 그만한 가치는 있다고 생각해요6. 스타벅스를 선호하는 이유?- 유명세, 맛이 좋다?!starbucks coffee company..PAGE:17Who are u?공릉중학교 박OO 선생님FGI 내용 23. 스타벅스에 혼자 온 경험있나요?- 자주 있습니다.4. 혼자 커피숍에서 커피를 마시고 있는 남자에 어떤 생각이 드나요?- 특이하고 뭔가 있어 보여요. 지적여 보인다고나 할까?! ㅋ5. 가격은 만족하시나요?- 약간 비싸죠, 하지만 나름대로 만족합니다.6. 스타벅스를 선호하는 이유?- 스타벅스만의 분위기와 커피맛이 좋아요1. 스타벅스에 자주 오시나요?- 주 1~4회 / 월 20회 정도2. 방문 목적은?- 약속시간이 남아 커피 마시면서 쉬려고요starbucks coffee company..PAGE:18Who are u?이화여대 국문과 여학생 2명FGI 내용 33. 스타벅스에 혼자 온 경험있나요?- 당근이죠4. 혼자 커피숍에서 커피를 마시고 있는 남자에 어떤 생각이 드나요?- 이상하다고 생각들지 않아요. 멋있어 보이는데…
..PAGE:1김치없이는 하루도 못살조김주원, 박강현, 변상빈, 선영미, 황지훈..PAGE:2Contents.종가집 소개.시장현황.선정동기.일본에서의 현황.타겟 마켓.포지셔닝.마케팅방안.결론...PAGE:3김치 사업 연혁1. 종가집 소개기술 및 특허보유 현황1987년 종가집 김치 생산 시작1988년 일본수출 시작1991년 국내 최초 김치 KS마크 획득1995년 세계 일류화 상품 선정1998년 나가노 동계올림픽 공식 납품1998년 방콕 아시안게임 공식 납품2000년 시드니 올림픽 공식 납품01,02,03년 한국능률협회 브랜드파워 1위03,04년 한국능률협회 베스트 명품상 수상1998년 김치 진공 포장 방법 개발1989년 밀폐성 포장 용기내의 기체 제거1991년 김치 KS표시 허가 획득1992년 고추가루 포장 방법 개선1993년 CAN 김치 개발1994년 미니김치 개발1995년 전통 식품 품질 인증 획득1999년 수출용 미니 김치 계절별 SPRC개발2001년 냄새 없는 김치 개발..PAGE:42. 시장상황종가집▲ 국내 포장김치시장 점유율(전체 2000억원 규모)< 이데일리 05년 11월 6일 발표 자료>..PAGE:53. 선정동기김치 세계 5대 식품으로 선정 (미)건강 전문 잡지 “ 헬스 ”우주인 식품 김치 08년 4월 한국 최초 우주인과 함께 우주진출사회적 배경세계는 김치에 주목 하고 있다.김치에 대해 관심이 높아 지고 있는 시대적 상황에 발맞춰국내 김치 업계 1위인 종가집의 글로벌 마케팅 전략이 필요하다고 생각함전세계를 상대로 마케팅 활동?! 무모한 도전은 NO!!선거점시장으로 우선 우리와 식생활이 비슷한 일본공략(한류여파로 일본인 관광객 증가 추세)선정요인 도출..PAGE:6< 한국관광공사 05년 4월 발표자료>3. 선정동기..PAGE:7▲ 일본 내 한국산 김치 점유율9.7 %8.7 %6.1 %5.9 %6.7 %7.8 %8.5 %< 파이넨셜 뉴스 06년 3월 19일 발표 자료>일본 김치시장 총 1조원한국산 수입김치종가집 포함 7개 업체 : 70% 차지종가집- 일본 내 수입김치 중 점유율 1위(45%)일본 김치시장4. 일본에서의 현황..PAGE:8전체 한국을 방문하는 관광객의 17% 로서 성장률은 14.3% 에 달함.- 건강, 다이어트에 관심이 많음.- 한국산 김치가 고가라는 인식을 가지고 있음.- 한국산 김치와 일본산 기무치를 동일하게 생각.- 단순히 절임류에 고추가루와 신맛을 가미한 일본식 김치에 차츰 식상해 함.일본 30대~50대 여성 관광객5. Target Market...PAGE:95. Target Market...PAGE:10(단위 천명)▲ 일본 여성 관광객 증가 추세.5. Target Market...PAGE:11김치는 기무치와 다른 발효식품이다.건강, 다이어트 등에 좋은 음식.6. Positioning.건강 식품기무치와 다른 발효식품의 김치를 확실히 인식시킴.절 임 류발효식품..PAGE:12이탈리아미 국`맥도날드한 국종가집일 본6. 포지셔닝이탈리아가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것이다.김치 = 종가집종가집한국김치..PAGE:131. 한류 드라마를 보았다 62%2. 한류드라마를 본 사람중가. 한류 드라마를 좋아한다 37.8%나. 가장 좋아하는 드라마는겨울연가 49.8%, 호텔리아 13.1%, 아름다운날들 10.2%, 천국의 계단 6.0%3. 겨울연가를 본 기혼여성중가. 반했다 30.5% 좋았다 22.9% 반하지 않았다 42.5%나. 반한 여성중 3~4명당 1명의 겨울연가와 관련한 행동 결과배용준 출연영화 관람 30.5%,CD 구입 26.7%,비디오/ DVD 구입 4.1%4. 좋아하는 한류스타배용준 25.6%, 이병헌 15.5%, 원빈 10.6%, 박용하 9.0%, 장동건 5.7%5. 내년 활약이 기대되는 한류스타배용준 17.9% 이병헌 15.9% 원빈 13.3% 박용하 10.0% 장동건 7.6%6. 연인이 되고 싶은 한류스타배용준 19.9%, 이병헌 14.1%, 원빈 12.2%, 박용하 9.7%, 장동건 6.4%한류스타 효과 이용겨울 연가를 계기로 시청자중 50%가 한국문화 접촉, 한국문화에 관심을 가짐.배용준, 최지우 등 한류스타를 이용하여 김치와 기무치의 차이점을 알림.공항, 안내책자 -7. 마케팅 방안..PAGE:14명동, 동대문, 인사동 등에 종가집 김치샵 오픈.인테리어 - 종가집의 분위기(한국적)를 내는 한옥집다양한 이벤트 제공- 건강음식의 김치 제대로 알기, 김치 담구기 체험,김치 맛보기, 김치퓨전요리 시식김치샵 오픈일본인 관관객의 동선에 발맞추자!!한국 관광시 가는 곳1위 명동(남대문) / 2위 동대문 / 3위 인사동 기타 (경복궁, 면세점)7. 마케팅 방안..PAGE:15여행책자에 광고외국 여행시 필수품인 여행책자에 광고를 기재함으로써종가집 인지도 향상 및 김치와 기무치의 차이점 인식.김치 선물 세트 제작 판매다양한 김치 메뉴 개발을 통하여 김치세트 판매.- 신선도 문제는 NO!!인천에서 오사카 : 1시간 50분 (비행기 이용 시)김치관련 다양한 프로모션 용품 제공
인적자원관리(Human Resources)화 56교시, 목 6교시이 정현 교수님2006.3.30Contents.1. 서론................(p1)2. 본론...........(p2~8)1)가구 기업...............(p2~3)2)제과 기업.............(p4~8)3. 결론.......(p8~p10)부 록 (가구회사,제과회사채용공고)--------------(p11~23)1. 서 론인터넷 또는 신문 외의 매체로 채용공고를 내서 모집하는 방법은 많은 비용 발생을 유발하며 추천에 의한 인력과 비교하여 상대적으로 호감이 덜 가는 인력이 대상이다. 그러나 전적으로 직접 지원 및 추천에 의해서만 인력을 채용하는 기업은 거의 없으므로 채용공고의 중요성을 무시할 수 없다. 기업은 채용공고를 통한 채용의 효과성을 중대하기 위하여 여러 가지 단계로 설계할 수 있다.1. 기업은 무엇을 공고하는가?2. 기업은 누구를 대상으로 공고하는가?첫 번째 질문과 관련하여 기업은 직무는 물론, 직무 요건에 대한 충분한 정보를 제공해야 하며, 직무에 관심 있는 지원자로 하여금 올바른 판단을 할 수 있도록 한다. 이를 위해 기업은 장문의 공고가 필요하기도 하는데 결과적으로 많은 비용이 유발될 수 있다. 만일 공고비를 절감하기 위해서 막연히 공고하게 되면, 직무에 대해 제대로 이해하지 못한 수많은 인력이 지원하게 될 것이다. 결과적으로 많은 지원자를 평가해야하는 시간과 노력이 필요할 뿐만 아니라 이 과정에서 기업은 정말 필요한 인력을 소홀하게 다룰 우려가 있다.(인적자원관리론. 학술정보. 최승준. 2005.10.17) 따라서 최근에 기업에서 공고하고 있는 채용공고들은 조금 유심히 보게 되면 이상하게도 그 요건이라든지 직무에 대해서 크루트는 지난달 이 회사 홈페이지에 등록된 경력직 채용공고를 분석한 결과 이같이 나타났다고 29일 밝혔다. 인크루트에 따르면 채용공고에서 경력 3∼5년차 대리급을 찾는 비중이 39.3%로 가장 높았고 5∼10년차 과장급(38.5%)이 뒤를 이었다. 헤드헌팅 채용공고 10건 중 약 8건이 경력 3∼10년차인 셈. 인크루트 측은 “경력 3∼5년차는 입사와 동시에 바로 실적을 낼 수 있어 기업들이 별도의 비용을 지불하면서까지 영입하고 싶어 한다”고 설명했다.캐드는 'Computer Aided Design'에 약자로 컴퓨터를 이용한 디자인 프로그램이다.캐드에 종류는 운영체제나 응용분야별로 다양하다. 전자캐드, 의상캐드, 건축캐드 등이 대표적인에 현재대부분 오토캐드(AUTO CAD)를 많이 사용하고 있습니다. 오토캐드는 모든 종류의 설계도면, 즉 건축 , 전자 , 화학 , 토목 , 기계 , 자동차 , 선박 , 우주항공 등 공학 응용을 위한 도면 , 지형도 및 항해지도 , 제품 디자인 , 인테리어디자인 , 조경 설계 , 영화 , 광고 , 방송 등에 폭넓게 사용되고 있다. 이처럼 오토캐드를 많이 활용하는 이유는 다른 캐드 프로그램과 달리 기본 운영체제를 MS-DOS에서 WINDOWS로 이어지는 PC 기반으로 삼았다는 점과, ADS, ARX, AutoLISP 등을 통해 사용자 명령 프로그래밍이 가능한 개방형 구조이기도 때문이다. 하지만 무엇보다도 Animator, 3D MAX 등 Package 프로그램들과 완벽한 호환성을 가지고 있는 점 때문입니다. 오토캐드는 1982년 12월 Autodesk 사에 의해 미국 라스베가스 컴덱스 무역전시회에서 처음 선을 뵌 후 현재 AUTO CAD 2000 까지 발표되었다. 오토캐드는 범용프로그램으로 특정한 한 분야에서만 쓰이지 않고 설계를 필요로 하는 작업에는 모두 적용이 된다는 의미에서 범용프로그램이지만 각각에 작업에 모두 쓰이기에는 기능에 한계가 있다. 그래서 그 특성에 맞는 추가적인 기능이 필요하다. 현재 프로그램 전문 업체에서 이런 금증을 해결하기엔 채용공고의 내용이 너무 허술한 것 아닌가 하는 의문이 들었다. 각 기업들의 업무적 특색이나 기업 문화, 목표, 인재상 등에 의거한 채용 기준들이 아니고, 인재채용 자격이나 절차 면에서 간단해 보였기 때문이었다. 우선 신입사원을 채용하는 모집 자격을 살펴 보자. 5개의 기업은 공통적으로 4년제 정규 대학 졸업자를 자격으로 두고 있다. 각 부서 마다 부서의 특성상 이수 전공을 필요 하거나 2년제 대졸이상을 요구하는 등 어느 정도의 차이는 있다. 이 기업들은 왜 꼭 4년제 대학을 졸업한 사람만을 뽑는 것일까? ‘기린’ 같은 경우 해당 부서의 특성상 2년제 대졸 이상을 뽑는 경우도 있다. 4년제 이상 대학졸업자들은 어느 정도 전문성을 가지고 있겠다고 판단 될 수도 있고, 학력을 너무 낮추게 되면 인사담당자들이 지원자를 처리하는데 있어 많은 시간과 비용이 들 수 있기 때문에 그럴 수도 있다. 하지만 고등학교만 졸업한 사람들 중에도 유능한 사람은 존재 할 수 있다. 고졸이지만 가능성이 있는 인력을 채용해 기업에서 지원을 해주면서 유능한 인력으로 키워 나갈 수도 있다. 그렇지만 가능성이 있는 인력은 매우 희박하다는 판단에서 비롯될 수 있을 것이다. 다음은 2005년 7월 9일 동아일보의 기사 내용이다.《올해 취업시장에서 가장 큰 화제는 ‘학력 제한 철폐’다. 지난해부터 불기 시작한 학력 제한 철폐 바람은 올해 더욱 거세졌다. 이를 주도하는 것은 공기업들이다. 많은 공기업이 전반기에 학력 제한 없이 신입사원을 뽑았다. 그러면 학력 때문에 차별 대우를 받지 않게 됐다는 고졸 이하 학력자들은 과연 몇 명이나 입사했을까. 본보 취재진은 올해 3월 6일 동시전형으로 신입사원을 공개 채용한 17개 공기업 가운데 학력 제한을 없앤 14개 기업의 인사팀 담당자에게 전화를 걸어 일일이 확인했다. 놀랍게도 14개 공기업에서 고졸 이하 합격자는 사무직과 기술직을 통틀어 단 한 명도 없었다.》○학력 제한 철폐는 ‘그림의 떡’학력 제한 철폐는 노무현(盧武鉉) 대통령의 대선공약인 앞서 (one-step-ahead) 목표를 향해 나아가는 사람상호 신뢰하고 존중하며 일하는 사람자발적인(want go do)인 마음으로 일하는 사람좋은 조직을 만들어가며 즐겁게 일하는 사람전문성을 바탕으로 세계 초일류 기업들과 당당히 어깨를 나란히 하는 사람< 발췌 : http://recruit.orionworld.co.kr/(오리온 홈페이지 채용/ 인재상 항목) >도전과 열정으로 미래가능성을 창조하고 건설적 비판과 실행 속에 자신의 전문성을 발휘하는 글로벌 프로를 원하는 오리온 제과에서는 당연히 그 인재상에 맞는 연재를 원할 것이다. 또한 최근 21세기 경영의 성공요소는 창의적이고 도전적인 인재를 얼마나 많이 확보하느냐에 달려 있다. 인터넷 검색 사이트에서 창의적이고 도전적인 인재에 대해 검색을 해보면 거의 대부분의 기업들이 이 같은 인재를 원한다고 나와 있다. 현재 사회는 세계화, 정보화로 그 업무 영역이 넓어지고 빠르게 변하고 있다. 이러한 상황에서 더욱 빠르게 미래를 예측하고 변화하는 기업만이 살아남게 된다. 창의적이고 도전적인 인재는 빠르게 변하는 상황에 기존과는 색다른 무언가를 창출할 수 있다. 물론 이것이 실패하면 기업에게 있어서 큰 위험이 될 수 있다. 하지만 변해가는 미래에 빠르게 대응하고 창의성을 발휘하여 변화와 혁신에 앞장서는 인재는 기업에게 있어 꼭 필요하다.몇몇 기업이 채용공고에 외국어 우수자 우대나 해외여행 결격 사유가 없는 자를 뽑는 이유는 점점 사회가 글로벌화 되고 있다는 것을 보여 주고 있다. 농심의 경우 자사 홈페이지에서 중국, 일본 지역 등으로 제품을 수출하고 있다고 말하고 있다.지금 설명하고 있는 기업들의 채용절차는 크게 서류전형 → 면접 → 신체검사 순으로 보고 있다. 물론 세부 사항으로 보면 아주 조금씩 차이가 나지만, 대부분 서류전형, 면접, 신체검사는 필수적으로 선발 절차에 포함되어 있다.대부분의 기업들이 인터넷 채용 시스템을 이용하고 있다. 「인터넷 채용시스템은 지원자들의 이력서를 기업 내 파일 형식으로 접수 받기기사2 관련), 2차 면접에서는 한자검증, 북한산행 등이 있다.(그 외 면접방법들은 다른 기업들과 유사하다.) 윤회장은 IMF이후 직원들과 등산을 하며 신체적으로나 정신적으로 재무장을 할 수 있도록 하고 있고 이것을 신입사원 채용에 반영하여 한번 무너졌던 해태제과를 다시 한번 일으키려고 하고 있다. 또한 입문 교육으로 해병대 교육이 포함되어 있는 것이 매우 독특하다. 최근 들어 많은 회사 기업들이 정신력을 무장하고 팀워크를 다지기 위해 해병대 교육을 하고 있다. 이미 부도의 위기를 겪었던 해태제과에게 있어 정신력을 재무장하는 것은 꼭 필요하다. 또한 아직 조직이라는 문화에 적응하지 못한 신입사원들이 입사를 하여 기업의 조직문화에 적응하지 못할 수도 있기 때문에 해병대교육을 배우도록 하는 것으로 생각된다. 아무리 개인이 능력이 출중하다고 하더라도 조직에 속하게 되면 그 능력을 100% 발휘하기가 힘들다. 팀 구성원들 간의 협동이 이루어지면 시너지효과를 발휘 할 수도 있지만 조직이나 단체 활동에 적응을 잘 못하는 인력이라면 오히려 마이너스 효과를 나타낼 수가 있다. 때문에 사원이 입사하기 전에 교육받는 해병대교육은 정신적, 신체적으로 무장을 하고, 단체 활동을 통한 협동 정신을 배워 해태 제과라는 조직 문화에 잘 적응 할 수 있도록 도와 줄 것이다.3. 결 론이상으로 우리의 의문점을 해결하기 위해, 여러 산업 중에서도 가구산업과 제과 산업에 종사하고 있는 기업들의 채용공고를 분석해보았다. 분석을 하기 위해 자료 조사를 하면서 우리 조원들은 처음의 생각과 현실적으로 보이고 있는 채용공고들의 내용이 너무 다르다는 것을 느끼고, 많은 고민을 하게 되었다. 각 산업별로 그 특성이 있고, 기업의 인재 상에서 다른 점들이 있기 때문에 채용공고 상에서 그러한 특징들을 볼 수 있는 뚜렷한 내용들이 있을 줄 알았는데, 정작 채용공고를 검색함에 있어서 많은 어려움이 있었고, 그 내용 면에서도 뚜렷하게 차이 나는 모습을 보이지 않았다. 단지 약간은 추상적이고, 가장 기본적인 자격 내성검사