*신* 스토어

*신*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

5개
전체 판매량

171개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 5개

역량(Competency)의 개념과 역량의 구성요소 세 가지를 설명하고, 역량의 개념을 제시할 때는 교육과정에서 제시된 내용을 기술할 것

인사 조직 관련 자료1. 역량(Competency)의 개념과 역량의 구성요소 세 가지를 설명하고, (20점)ㅇ 역량의 개념을 제시할 때는 교육과정에서 제시된 내용을 기술할 것- 개인이 가지고 있는 지식, 기술, 태도, 가치관 등을 포함하는 폭넓은 개념- 일반적으로 높은 역량은 높은 성과를 가져온다.* 우수한 성과창출의 원인이 되는 개인의 내적 속성ㅇ 역량의 구성요소 세 가지를 각각 제시하여 설명할 것 (미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점)- 전무가적 역량(전문지식, 기술), 행동/리더십 역량(리더십 및 행동방식, 사고방식, 의사소통능력, 업무수행 방식, 관계관리 능력), 개인적 특성(인품, 가치관, 태도 등)2. 인적자원개발의 목표에 따른 교육훈련의 4가지 종류(개인개발, 경력개발, 조직개발, 성과향상)에 대해 기술하시오. (20점)ㅇ 개인개발 : 구성원이 새로운 지식, 기술 등을 배우고 태도, 가치관, 행동을 향상시키는 활동ㅇ 경력개발 : 새로운 직무에서 효과적으로 업무를 수행하기 위해 필요한 지식, 기술, 태도, 행동 등을 배우고 준비하는 중장기적 개발 활동, 구성원 경력을 적극적으로 관리하는 활동ㅇ 조직개발 : 더욱 효과적인 조직이 되기 위해 차원의 변화를 추구하는 활동, 조직구조, 조직문화, 제도 등의 변화를 추구ㅇ 성과향상 : 경쟁 상황에서 조직에서 중장기적으로 뿐 아니라 단기적으로 성과창출이 요구 되기 때문에 인적자원개발의 마지막 목표는 구성원이 업무수행을 잘 할 수 있도록 지식, 기술 태도의 개선을 돕고 환경적 지원을 받을 수 있도록 하는것임3. 직무설계의 개념과 의의를 설명하고, 직무특성접근법이 제시하고 있는 5가지 핵심직무차원을 제시하고, 이를 나의 직무에 적용하여 나의 직무차원을 분석하시오. (60점)ㅇ 직무설계의 의의 : 조직의 목표와 개인의 필요 등을 고려하여 직무의 내용과 수행방식 등을 정하는 것, 직무수행자가 업무에 매몰되어 직무불만족, 노동 소외 등의 현상을 겪거나 생산성 저하기 일어나지 않도록 직무의 내용이나 수행방식 등을 정한다.ㅇ 직무특성 접근법- 기능의 다양성 : 자신의 다양한 기능의 발휘할 기회가 많은가 적은가- 과업정체성 : 자신의 직무가 얼마나 완전한 하나의 전체로서의 일인가- 과업중요성 : 자신의 직무가 타인의 생활에 얼마나 영향을 미치나- 자 율 성 : 작업 담당자가 직업에 대해 재량권을 얼마나 가지는가

경영/경제| 2014.09.05| 2페이지| 1,000원| 조회(2,285)

인적자원개발, 역량, 역량구성요소, 직무설계의 개념과 의의, 직무특성접근법

미리보기

닫기
추가경정예산 요구서 작성 양식

2014년도 추가경정예산 요구서 제출(예시)□ 제출부서 : 000팀1. 대상사업ㅇㅇ2. 추가경정예산 편성 배경 및 사유ㅇ 관련근거 등 법적사항이 있는 경우 필히 명시 바람ㅇㅇ3. 추가경정예산 세부 편성 사항(천원)회계과목2014년예산(A)추가경정예산(B)증감(B-A)구분관항목총 계4. 추가경정예산 산출근거ㅇ 수용비-ㅇ 통신비-※ 명확한 산출근거(시장조사, 정부 단가 등) 명시

회사서식| 2014.08.28| 1페이지| 500원| 조회(1,226)

추가경정예산, 추가경정예산 요구서, 추가경정예산 양식

미리보기

닫기
워크숍 계획

중장기 발전계획 수립을 위한 워크숍 계획(안)외?내부 환경변화에 따른 최적의 중장기 비전 및 전략체계 마련을 위한워크숍을 실시하여 「새로운 도약에 대한 공감대 형성」 및 「화합과 소통의 조직문화」의 계기를 만들고자 함Ⅰ워크숍 개요일 정 : 0000년 0월 00일(0) ~ 일(0), 1박 2일장 소 :대 상 : 본사 임직원(인턴직원 포함) 및ㅇ 본사 잔류 근무자 : 3명참여인원 : 47명(세부 참석인원은 붙임 ‘분임조 구성’ 참조)Ⅱ추 진 방 향조직 구성원 참여를 통한 기관의 비전, 미션, 핵심가치의 재설정환경변화 및 정책변화(창조경제 등) 분석을 통한 미래성장 동력 발굴임직원 상호간 화합과 소통의 시간을 통한 조직 응집력 제고Ⅲ주요 추진내용(변화관리)변화의 필요성 공유(전략방향 리뷰)략뱡향(안) 수립 결과 공유 : 강의(토론 주제 및 작성방법 설명) 비전 및 핵심가치 수립 이론 및 사례ㅇ 10년 뒤의 회사의 모습은?, 개인 비전 수립 실습 및 발표(임직원 소통) 이사장과의 간담회(Change your 0000)Ⅳ세부 추진일정(안)구분시 간주 요 내 용1일차9.25일(수)08:10 출발? 0000 출발? 08:00분 집결(본사 출발자)08:10~08:50?? 이동09:00~09:40?? 08:50분 집결(경기장 출발자)09:40~10:00? 도착 및 숙소 배정? 09:50분 집결(세미나실)10:00~10:20(20분)? 이사장님 인사말씀? 일정소개(컨설턴트 소개) 등? 0000()?10:20~11:00(40분)? 동영상 시청(15분 이내)? 변화의 필요성?11:10~12:00(50분)? 0000 전략방향(안) 수립결과 공유? 타기관 벤치마킹 결과 공유?12:00~13:30(90분)중식(장소) 휴식13:30~15:00(90분)? 비전 및 핵심가치 수립이론 및 사례? 10년 뒤 회사의 모습은?? 개인 비전 수립 실습 및 발표?15:00~17:00(120분)? 분임조 토론?17:00~18:00(60분)? 분임조별 발표자료 작성?18:00~19:30(90분)석식(장소) 및 휴식19:30~22:00(150분)? 이사장님과 간담회(Change your 0000)? 분임조 장기자랑 등?? 사회자()2일차9.26일(목)08:30~10:00(90분)조식(장소)및 휴식10:00~12:00(120분)? 분임조 토론?12:00~13:30(90분)중식(장소)이동 및 휴식13:00~14:30(60분)? 분임조별 결과물 발표 및 채점?14:30~15:00(30분)? 시상식, 이사장님 당부말씀?15:30 ~? 버스 탑승 및 이동Ⅵ소요예산(안)소요비용 : 천원(일반관리비 - 회의비 - 임직원 워크숍)항 목산 출 내 역금액교통비(버스)현수막식비조식(1식)중식(2식)석식(1식)간식 비용문구류 및 기타시상분임조발 표분임조장기자랑개인시상합 계0천원Ⅵ행정사항워크숍 기간 중 업무공백이 없도록 사전 준비 철저ㅇ 워크숍 전까지 부서별 주요업무 사항 등의 사전 처리 및 준비ㅇ 부서별 주요 담당자 휴대폰 착신전환을 통한 현장 연락체계 유지워크숍 장소 이동 관련 : 집결시간 준수ㅇ 1차 집결지 및 시간 : ,08:00 집결ㅇ 2차 집결지 및 시간 : ,09:00 집결워크숍 진행 총괄 : 0000(1명) 및ㅇ 워크숍이 원활하게 진행될 수 있도록 적극적 협조(시간 엄수)분임조 장기자랑 준비ㅇ 분임조원이 다수 참여할 수 있도록 구성(시상 기준)붙임 1) 분임조 구성 : 분임조장은 조별 호선으로 선출연번1조2조3조4조12345678910

회사서식| 2014.08.28| 4페이지| 700원| 조회(1,518)

워크샵 계획, 워크숍 계획, 중장기 발전계획

미리보기

닫기
BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오 평가B괜찮아요

MBA Online 전략경영 4.0 과제 제출1. BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오. (40점)ㅇ (BCG Matrix 정의) BCG 매트릭스(BCG Matrix)는 1968년 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)가 개발한 전략사업단위를 분석하는 도구이다. 즉, 어느 사업을 성장시키고 처분할 것인가를 결정하는 전략적 판단 분석기법이다. BCG Matrix는 기업이 사업에 대한 전략을 결정할 때 '시장점유율'(Market Share)와 '사업의 성장률'(Growth)의 2가지 변수로 경쟁우위와 매력도를 측정하는 기준이 된다. 이것은 한정된 재화(자원)을 효과적으로 사용하기 위한 기업의 전략분석 도구이다.ㅇ (BCG Matrix 각 사업의 영역) BCG 매트릭스는 이 두 가지 요소를 기준으로 기업의 사업을 '스타(Star)사업', '현금젖소(Cash Cow) 사업', '물음표(Question Marks) 사업', '개(Dog) 사업'으로 나누어 분석한다.High스타(Star)사업〈성장사업〉물음표(Question Marks) 사업〈신규사업〉시장성장율현금젖소(Cash Cow) 사업〈수익수종(수확사업)〉개(Dog) 사업〈철수사업〉LowHigh시장 점유율Low- 구체적인 각 영역을 설명하면(학습자의 이해도 바탕), Question mark 영역은 시장성장률은 높지만 상대적 시장점유율은 낮은 사업에 진출한지 얼마 안 된 초기 사업단계(신규사업)를 의미한다. 단어의 의미에서 알 수 있는 것처럼 향후 어디로 흘러갈지 모르는 불확실성을 갖고 있다는 것이 특징이다. Star 영역은 상대적 시장점유율이 높아서 현금이 창출되지만 시장성장률도 높기 때문에 현금유출도 많은 지역입니다. Star라는 단어에서 의미하는 것처럼 연예인들은 대중이 보이기는 겉으로는 화려해 보이지만 실속이 없는 경우들이 많이 있습니다. 즉 수익도 많이 발생하지만 현금 유출도 많아서 별다른 효익이 없는 그러한 상황을 뜻합니다. Cash Cow 영역은 상대적 시장점유율이 높아서 수익이 발생되고 시장성장률은 낮아서 현금유출이 없기 때문에 현금이 창출되는 영역입니다. 다음은 Dog 영역은 시장성장률도 낮고 상대적 시장점유율도 낮은 바람직하지 않고 속된말로 개 같은 상황을 나타냅니다.ㅇ (관심기업:한화그룹 사업포트폴리오를 BCG 분석) 한화그룹 BCG 매트릭스 분석에 앞서 한화 그룹의 현황은 다음과 같다. (한화 홈페이지 자료참조)1952년 설립된 한화는 제조·건설, 금융, 서비스·레저부문에서 사업을 영위하며 국내 51개의 계열사, 해외 113개 네트워크에서 새롭고 차별화된 제품과 서비스를 제공, 국내 재계순위 10위에 해당- 사업영역은 ① 제조/건설부문 : 태양광, 화학, 소재, 해외 건설 사업 등 핵심 사업을 강화 ② 금융부문 : 생명보험, 손해보험, 자산운용 증권에 이르는 종합 금융 서비스를 제공 ③ 서비스, 레저부문 : 고객에게 새로운 즐거움을 전하는 프리미엄 서비스·레저 기업으로 자리매김하고 있음- 사업부문별 매출액(비중)은 다음과 같다. (한화 홈페이지 자료참조)부문별2011년2012년2013년비중제조·건설146,837146,900155,93440.5%금융181,348178,385204,14953.0%서비스·레저22,76525,26524,5286.5%합계350,950350,550384,611100%- 시장점유율은 다음과 같다. (인터넷 자료) 제조/건설부문은 재계 11위 수준에 있으며, 보험부문(금융) 재계 22위(한화생명), 서비스/레저부문(국내 백화점 점유율)은 재계 4위(5%) 수준이다.부문별2011년2012년2013년CAGR제조·건설146,837146,900155,9343.1%금융181,348178,385204,1496.1%서비스·레저22,76525,26524,5283.8%합계350,950350,550384,6114.7%- 한화그룹의 BCG 매트릭스 분석 하면, 한화그룹의 제조/건설부문은 다소 낮은 시장성장율과 높은 시장점유율 Cash Cow로 보이며 아마도 지속적인 수익이 보장되므로 자금의 원천이 되고 있는 것 같다. 금융부분은 높은 시장성장율과 시장점유율(지속적 상승)로 Star 보이며 수익성과 성장성 모두 보장 되는 것 같아 지속적인 투자를 하는 것이 좋아 보입니다. 서비스 레저 부분은 Question Mark로 보이며 상화에 따라 Dog이 될수도 아니면 Star가 될 수도 있는 것 같다.2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결 지어 구체적으로 제시하시오. (60점)1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오. (20점)ㅇ 전략적 강점을 지닌 특정 사업 혹은 제품에 대한 지원을 결정하기 위한 전략을 포트폴리오 전략(Portfolio Strategy)이라 하며, 분석을 위한 대표적 모델 중 하나가 제품포트폴리오관리(PPM: Product Portfolio Management)이다. PPM은 전략적 강점과 약점을 분석하기위한 요인으로 성장률과 점유율이라는 두 개의 축을 이용한다. PPM은 다수의 사업 혹은 제품을 가진 기업의 전략적 강약점 분석을 위해 성장률과 시장점유율이라는 두 개의 분석요인을 가진 도표(growth/share matrix)를 사용하여, 그 기업이 가진 사업 혹은 제품을 두 분석요인에 따라 분류하고 적절한 자원배분을 위한 대응전략을 취할 수 있도록 해주는 것을 의미한다. (Naver 매일경제 용어 사전)ㅇ Cash Cow 영역은 시장에서 이익을 창출하지만 시장의 성장률이 낮기 때문에 새로운 투자의 필요성 크지 않으므로 자금 소요는 제한적일 것 같다. 따라서 잉여자금은 새로이 부각되는 별 사업이나 물음표형 사업의 주요 투자재원으로 활용해야 할 것이다.ㅇ Question Mark 영역은 사업 중 경쟁력이 저조하고 시장전망도 불투명한 사업은 자금의 효율적인 배분을 위해 투자를 환수하거나, 시장에서 철수해야 한다.ㅇ Dog 영역은 현재의 Cash flow가 좋을 경우 현 상태를 유지하면서 수확전략을 사용하고 그렇지 못할 경우에는 시장에서 철수 해야 한다.ㅇ Star 사업은 향후 Cash cow가 되기 위해서는 자본을 투입하고 기술에 투자해야 한다.사업유형전략방향수익성투자의 필요성별성장추구고고자금젖소유지고저물음표성장추구없거나 부정적최고수확/철수낮거나 부정적투자회수개수확/철수낮거나 부정적투자회수ㅇ 결론적으로 말하면, Cash Cow 사업에서 발생한 초과 자본으로 성장 가능성이 있는 Question Mark 사업에 지원하여 사업 포트폴리오를 건전하게 만들고, 이렇게 투자된 Question Mark 사업부를 Star 사업부로 육성하는 것이다.ㅇ 즉, 최적의 사업 포트폴리오는 Cash cow와 Star의 사업이 많고 약간의 Question Mark 사업이 구성하는 것이며 Dog 사업 단위는 거의 포함하지 않은 사업 사업포트폴리오 구조 일 것이다.ㅇ 아래의 도표는 사업포트폴리오 순환구조를 표시하고 있다.2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오. (매출 규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것) (20점)

경영/경제| 2014.08.28| 4페이지| 1,000원| 조회(1,090)

BCG Matrix 정의, BCG Matrix 각 사업의 영역, 한화그룹 사..

미리보기

닫기
공조직 직원별 성과목표 보고회 및 양식 자료 평가A+최고예요

2014년도 직원별 성과목표 보고회 계획(안)주요업무계획 및 개인별성과지표 등의 ‘13년도 주요성과 분석 및 ‘14년도 성과목표(방향)와 팀별 협조사항 등을 직원별로 발표함으로써 성과 공유 및 팀별/직원별 책임의식 고취 → 성과목표의 효율적 달성 도모□ 추진개요ㅇ 보고일정 : ‘00년 0월 00일 ~ 00일(소속직원이 참석 가능한 일정 협의)ㅇ 보고내용 : 자세한 사항은 별첨 양식 참고- ‘13년도 직원 개인별 주요 성과분석(주요성과, 아쉬운 점)- ‘14년도 직원 개인별 주요 성과목표(방향) 및 팀별 협조사항 등- 기타 주요 개인별 담당업무 및 CEO 건의사항 등ㅇ 보고방법 : 팀장 및 소속 팀원별 보고(이사장 및 간부진 배석)- 팀별 보고 :- 성과목표 보고회 결과보고 : 2월 월간보고 時(일정 추후 통보)ㅇ 보 고 자 : 개인별 보고(팀장 → 소속 팀원)- 직원 개인별 보고 시간은 10분 이내 준비(CEO 질의응답 시간 포함)- 팀 장 : 소관 팀 현황(업무분장), 목표 및 운영방향 보고- 팀 원 : 직원 개인별 상단의 ‘보고 내용’ 보고□ 보고회 결과 후속조치ㅇ 주요논의 사항 등은 ‘14년도 개인성과지표 및 업무추진에 반영ㅇ 부서별 협조사항은 해결방안 모색 및 프로세스 재정립 등ㅇ ‘14년도 인사평가에 관한 정성적 부분 고려 예정(이사장 지시 사항)(보고양식)2014년도 000팀 주요 성과목표 보고□ ‘14년도 0000팀 운영방향 및 목표(팀장 보고)ㅇ 팀장님 생각하는 팀 운영방향 및 목표 설정 등ㅇㅇ□ 인력구성 : 6명(팀장-1명, 과장-2명, 대리-1명, 주임-1명)(팀장 보고)ㅇ□ 업무분장 내용(팀장 보고)직 책이 름업무내용비고팀 장□ ‘14년도 주요업무계획 업무 현황(팀장 보고)연 번실행과제명담당자10000팀 대리 000가. 2013년도 주요성과 및 아쉬운 점(2~3페이지 이내)□ 주요업무계획 부분 주요성과 및 아쉬운 점ㅇ-□ 개인성과목표 부분 주요성과 및 아쉬운 점ㅇ-ㅇ-□ 기타 담당업무 주요성과 및 아쉬운 점ㅇ-ㅇ-나. 2014년도 주요성과 목표 및 개선방향□ 주요업무계획 부분 성과목표 및 개선방향

업무서식| 2014.08.28| 4페이지| 500원| 조회(161)

양식, 공조직, 성과지표, 성과목표 보고회

미리보기

닫기