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[회계학]기업합병에 관한 세무처리 고찰 평가A+최고예요

목차제 1장 서론 ........제 1절 연구의 배경과 목적 ............제 2절 연구의 방법과 범위 ............제 2장 기업합병에 관한 이론적 기초 ............제 1절 기업합병의 의의 및 동기 ..제 2절 기업합병의 형태 .제 3절 기업합병의 본질론 ...............2-3-1. 상법학 상의 합병 본질론 ................㈎ 인격 승계설(인격 합일설) .㈏ 현물 출자설 ..........2-3-2. 회계학 상의 합병 본질론 .화를 통한 생산성 향상을 꾀하고 있기 때문에 기업합병이 더욱더 활발하게 이루어지고 있다. 또한 합병은 일반적으로 일상적인 상거래가 아닌 기업자체의 기본적인 변화를 가져오는 경제적, 법률적 사건으로 복잡한 절차를 가지게 되며 기업합병의 귀속 주체인 합병법인, 피합병법인, 합병당사법인의 주주 등 많은 이해관계자들의 권리와 의무 등에 중대한 영향을 끼친다. 하지만 평소 이와 관련하여 발생하는 기업합병 회계와 합병세제의 과정에서 통일된 처리규정의 미비로 실무상 많은 어려움을 감내해 와야만 했다.그리하여 본 논문에서는 기업합병 관련규정인 기업회계기준, 세법, 상법, 기업인수합병 등에 관한 회계처리준칙과 기타 기업합병 관련규정을 통해 기업합병과 관련된 회계제도와 현행 합병세제의 내용을 이론적으로 연구하고, 기업합병과 그 과세처리로부터 파생되는 문제점을 검토하여 이에 관한 문제점들을 연구하며 동시에 공정한 과세를 위한 합병세제 개선방안을 제시하는데 그 목적이 있다.제 2절 연구의 방법과 범위본 연구는 상기 언급한 목적을 달성하기 위해 기업합병관련 회계처리와 관련 법률규정, 연구논문, 정부통계자료 등을 토대로 기업합병의 개념과 이론을 고찰하고, 우리나라 세법과 기업회계기준, 기업인수합병 등에 관한 회계처리준칙 및 상법 등을 검토하고 기업합병 시 관련주체인 합병법인, 피합병법인, 합병법인의 주주, 피합병법인의 주주 등의 이해관계자들에게 발생되는 과세관련 문제점들이 세법상 어떻게 적용되는 지 검토하여 문제점을 찾아보고 그에 대한 개선방안을 제시하고자 한다.본 연구는 총 5장으로 구성되어 있으며 그 내용은 다음과 같다.제 1장은 서론으로서 문제의 제기 및 연구의 목적과 본 논문의 구성에 대하여 서술하였으며 이어지는 제 2장에서는 기업합병이론에 대한 개괄적 고찰을 통해 의의, 동기, 본질론, 형태, 법적제한 및 효과를 살펴보았다. 제 3장에서는 기업합병 회계 및 세무처리 규정으로 기업인수 및 합병 등에 관한 회계처리준칙과 세법, 상법 등에 대한 기업합병에 대한 회계처리 규정과 세무 제한하였기 때문이다. 그런데 금번 은 주식교환방식 외에 현금 및 현금등가물, 사채발행, 부채의 인수, 기타자산의 지급에 의한 결합도 포함하였기 때문에 이에 따른 여러 가지 문제점들이 발생할 가능성이 짙다.제 2절 피합병법인 및 합병법인에 대한 세무처리 규정기업합병을 하는 경우에 조세문제는 필수적으로 따르게 되는데 조세부담 여부에 따라 합병의 형태 등이 좌우된다고 하여도 과언이 아닐 것이다. 합병의 필요성에 의하여 조세부담을 생각지 않고 합병을 할 경우, 많은 조세부담이 발생한다면 사업에 커다란 지장을 초래할 수 있으므로, 합병을 하기 전에 충분히 검토하여 조세부담을 염두에 두고 합병방법, 합병회계처리문제를 선택하여야 할 것이다. 또, 중복투자에 다른 자원의 낭비방지, 과도한 경쟁방지와 부실화예방, 국제경쟁력의 제고 등을 고려하여 정책적으로 합병을 정부에서 권장하고, 이를 유도하기 위하여 합병에 대한 조세감면제도 등을 두고 있는 경우도 있기 때문에 이러한 제도를 잘 활용하는 것도 절세방법의 하나이다.)우리나라 기업합병관련 세무처리의 특징을 살펴보면 다음과 같다.첫째, 기업매수관련 세무처리와는 달리 세수확보 차원보다는 불공정합병의 규제성격이 강한 바, 계열사 통합과정에서 임의적인 합병비율 산정으로 대주주나 합병당사회사의 일방이 불공정한 이익을 얻는 것을 막겠다는 의도가 포함되어 있다.둘째 구조조정을 촉진하겠다는 의도가 반영되어 있는 바, 조직의 합리화를 계열사 통폐합을 조세측면에서 지원해주겠다는 것이다.위와 같은 특징을 실무적 차원에서 고려해 볼 때 합병세무는 먼저 불공정한 합병으로 간주되지 않도록 정확한 합병비율을 산정하여 세무상 불이익을 입지 않도록 하는 것이 필요하며, 세법에 규정되어 있는 각종 합병관련 세무상의 혜택이 무엇이고 그러한 혜택을 입기 위해서는 어떠한 조건이 필요한 지 면밀히 검토해 보아야 한다.구분세법내용조문피합병법인법인세법의제사업연도에 대한 법인세법법 제8조 2항청산소득에 대한 법인세법법 제80조부가가치세법확정신고, 폐업신고 등부통 3-0- 세무회계가 일치할 수 없는 한계를 가지고 있다. 영업권은 기업의 가치를 평가함에 있어 각 자산을 평가한 가액의 합계를 초과하는 가치의 상당액으로 표현할 수 있고 다른 동종기업과 비교하여 초과수익을 낼 수 있는 초과수익력으로 표현할 수 있는데 반하여 합병차손은 합병회사가 합병의 대가로 피합병회사에게 지급하는 금액과 피합병회사의 순자산가액을 비교하여 합병대가가 피합병법인의 순자산가액을 초과하는 경우 그 차액을 말하는 것이다. 기업인수 및 합병 등에 관한 회계처리준칙에서도 영업권을 “합병회사의 매수원가 중 매수일 현재 피매수회사로부터 취득한 식별가능한 자산, 부채의 공정가액에 대한 매수회사의 지분을 초과하는 부분”이라고 규정하고 있어 실무에서는 영업권과 합병차손을 같은 개념으로 혼동하게 되는 문제가 생긴다. 영업권은 반드시 합병차손과 일치하지 않으며 영업권을 계상하려면 구체적인 자산성과 초과수익력을 가지고 있는 가치물이어야 하므로 합병시 영업권의 계상은 용이한 문제가 아니다.㈒ 자산, 부채의 승계방법과 승계가액의 결정㉮ 자산, 부채의 승계방법기업합병은 일반적으로 회계적 측면에서는 매수법과 지분통합법으로, 상법의 측면에서는 인격승계식과 현물출자식 등의 형태로 설명되고 있는데 합병시 승계하는 자산, 부채의 대상과 그 가액의 결정은 회게상의 지분통합법과 인격승계식, 그리고 매수법과 현물출자식은 각각 유사한 것으로 이해되고 있다. 지분통합법과 인격승계식은 일반적으로 피합병법인의 자산 및 채무가 장부가액 그대로 승계되기 때문에 승계대상과 과목 등이 피합병법인의 장부가액과 일치하게 되며 매수법과 현물출자식의 경우에는 피합병법인의 자산은 시가에 의하여 평가하여 승계하게 되므로 원칙적으로 피합병법인의 자산과 부채를 시가로 평가하여야 하고 시가평가가 불가능한 자산은 승계대상이 될 수 없다.㉯ 자산, 부채의 승계가액 결정일반적으로 세무회계상 자산과 부채의 승계가액은 고정자산이든 재고자산이든 당해 자산의 시가를 한도로 하여 원칙적으로 합병법인의 자유로운 의사결정에 따라 결정한다. 즉 규정기업합병 시 발생하는 피합병법인의 주주의 과세문제로는 특수관계자인 법인간의 합병으로서 합병당사법인의 법인주주가 특수관계에 있는 다른 주주에게 이익을 분여한 경우 법인세법상 부당행위계산부인을 적용하게 되고 분여받은 개인주주는 증여세를 부담하게 된다. 또한 합병으로 인하여 소멸한 피합병법인의 주주 등이 합병법인으로부터 취득하는 주식과 합병교부금의 합계액이 그 주식을 취득하기 위하여 소요된 금전을 초과하는 금액을 의제배당이라고 하는데 이러한 사항에 대해 살펴보자.㈎ 개인주주에 대한 증여의제특수관계에 있는 법인간의 합병으로 인해 합병당사법인의 주주로서 대주주)가 합병으로 인하여 일정한 이익을 받는 경우에는 당해 합병등기일에 그 상대방인 합병당사법인의 주주로부터 그 이익에 상당하는 금액을 증여받은 것으로 본다.상속,증여세법에서 규정하는 특수관계에 있는 법인은 다음과 같이 규정하고 있다. 다만 합병당사법인 모두가 주권상장법인이거나 협회등록법인인 경우에는 특수 관계에 있는 법인으로 보지 아니한다.)첫째, 법인세법 시행령 제87조 1항에 규정된 특수관계자.둘째, 기업집단의 소속기업 또는 기업집단 소속기업의 임원과 기업집단소속의 다른 기업.셋째, 동일인이 임원의 임면권의 행사 또는 사업방침의 결정 등을 통해 합병당사법인(합병으로 인하여 소멸 또는 흡수되는 법인 또는 신설 및 존속하는 법인)의 경영에 대해 영향력을 행사하고 있다고 인정되는 관계에 있는 법인,이 때 특수관계에 있는 법인인지 여부의 판단은 합병등기일이 속하는 사업연도의 직전사업연도 개시일(그 개시일이 서로 다른 법인이 합병한 경우에는 먼저 개시한 날)부터 합병등기일까지의 기간 중에 위와 같은 관계에 있는지 여부를 판단해야 한다.) 그리고 상속,증여세법 시행령 제28조 1항의 규정에 의한 특수관계에 있는 법인은 상기 기간중 1회라도 특수관계에 해당하는 사실이 있는 경우의 당해 법인을 말한다.)대주주가 증여받은 금액은 다음과 같이 계산한다.ㄱ. (A - B) / A ≥ 30% 혹은,ㄴ. (A - B) × 주가가 다.

경영/경제| 2006.11.22| 97페이지| 6,000원| 조회(1,036)

재무, 회계학, M&A, 세무, 기업합병

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[사회학]미래 생활과 유비쿼터스 사회(U-Health를 통한 건강한 인간과 생활)

미래 생활과 유비쿼터스 사회- U-Health를 통한 건강한 인간과 생활 -목 차■ 서 론■ 본 론1. 유비쿼터스 컴퓨팅가. 정의 및 핵심이론나. 현황분석다. 전망과제2. U-Health가. 개념과 특징나. 등장배경다. 현행사례라. 내가 기대하는 유비쿼터스 사회■ 결 론■ 참고자료■ 서 론초기 인류사회에는 당시의 첨단 정보화 도구로 여겨졌던 봉화, 비둘기를 이용한 편지 전달, 미국 개척시대의 포니 익스프레스(Pony Express) 등을 이용하여 정보화 단계의 기틀이 매우 더디게 이루어졌다면, 현재 인류는 1861년 남북전쟁의 신문, 1941년 2차 세계대전의 라디오, 1963년 케네디 암살 시의 텔레비전, 1991년 걸프전에 나타난 케이블 텔레비전 그리고 1997년 우주왕복선 인데버 호(Endeavor)의 화성탐사를 중계했던 인터넷까지, 그 속도를 더해 가고 있다.이 같은 정보기술의 창조적 활용은 새로운 사회를 열고 있다. 재택수업, 재택근무, PDA, IMT-2000, 전자정보, SOHO, 가상기업, 인터넷, 전자상거래, 원격진료, 원격재판, 무역자동화, 금융자동화, 행정전산망, 자동운행, 전자우편, 가상현실, 초고속정보통신망, 가상대학, 그리고 유비쿼터스(Ubiquitous)까지, 우리가 현재 누리고 있는 정보기술의 혜택부터 빠른 시간 안에 우리 사회를 움직이는 기본적인 수단으로 작용하게 될 개념들이 속속 소개 및 개발 되고 있다. 특히 사용자가 네트워크나 컴퓨터를 의식하지 않고 장소에 상관없이 자유롭게 네트워크에 접속할 수 있는 정보통신 환경으로 우리 사회 전반의 혁신과 삶의 질이 향상 될 유비쿼터스 사회는 여러 분야에 접목되어 그 방향성이 무궁무진하다.유비쿼터스(ubiquitous) IT의 등장은 우리의 삶을 전면적으로 변화시킬 것으로 예견된다. 라틴어로 언제, 어디서나 존재한다는 의미를 지닌 유비쿼터스의 패러다임을 통해 정보 기술은 모든 공간에서 네트워크로 연결되고 이는 사회, 문화, 경제의 변화와 발전의 동인으로 전망되고 있다. 유비쿼터스 IT를 니케이션 등 3가지 기술이 결합되어야 하며 사람과 자연스러운 커뮤니케이션을 위한 인터페이스 및 보안기술이 필요하다. 여기서 말하는 센서란 시청각 정보는 물론 빛, 온도, 냄새 등 물리적?화학적 에너지를 전기신호로 변환하여 외부의 변화를 감지하는 유비쿼터스 컴퓨팅의 입력장치를 뜻한다. 센서는 수동형과 능동형으로 나뉘며, 최근 RFID(Radio Frequency ID))가 급부상 하고 있다고 한다. 다음으로 프로세서는 센서를 통해 얻은 데이터를 분석하고 판단하는 장치이다. 특히 유비쿼터스 컴퓨팅에서 사용되는 OS)는 간단한 구조를 가지고 있어야 하고 실시간 처리가 가능해야 한다. 유비쿼터스의 모토에 맞게 누구나 쉽고 빠르게 사용하기 위해서는 필히 갖추어야할 기술이다. 또 사물 간 의사소통을 위한 커뮤니케이션 기능도 필수이다. 사물과 사물, 사물과 인간을 무선으로 연결하는 WPAN(Wireless Personal Area Network))기술, 시시각각 위치가 변하는 사물들을 동적으로 연결하기 위한 네트워크 기술이 필요하다. 또한 유비쿼터스 컴퓨팅에는 인간 친화적이고 지능화된 인터페이스도 고려되어야 한다. 사용자의 움직임에 따라 화면의 정보가 주변의 디스플레이로 전송되는 디스플레이 환경, 음성(억양), 동작, 문자, 표정 등을 전달할 수 있는 인터페이스의 구축이 필요하다. 정보가 주변에 많이 존재함에 따라 개인정보의 보안 및 프라이버시 문제도 이슈로 부각 되고 있는데 이러한 보안의 취약성을 극복하기 위해 생체정보, 행동특징 정보 등을 활용해야 할 것으로 보고 있다.UC 센서외부 변화를 감지하는 UC의 입력장치UC 프로세서센서를 통해 얻은 데이터를 분석하고 판단하는 장치UC 커뮤니케이션사물 간, 사람과 사물을 무선으로 연결하는 기술UC 인터페이스인간 친화적이고 지능화된 인터페이스UC 보안정보가 산재함에 따라 보안 및 프라이버시 중요성 대두※ 유비쿼터스 컴퓨팅 : 비즈니스 모델과 전망 삼성경제연구소나. 현황분석진정한 유비쿼터스 사회 구현을 위해서는 모든 정보기기가 광상담 시스템에 전송되어 의사에게 전달되게 된다. 스마트 거울은 피부의 변화를 점검하여 암 발병 가능성을 진단하게 되고 스마트 밴드는 상처의 치유상태를 지속적으로 점검하고 보고 하게 된다. 마지막으로 스마트 양말을 혈압센서가 포함된 직물로 만들어져 혈압을 체크하게 된다.유럽에서는 2001년 시작된 EU의 정보화사회 기술계획(IST)의 일환으로 ‘사라지는 컴퓨팅(Disappearing Computing)’ 을 비전으로 프로젝트를 진행하고 있다. 사물 및 환경 속에 IT기술을 내재화시켜 컴퓨터의 존재를 의식하지 않도록 하는 것이다. 이를 위해 16개 프로젝트를 유럽각국의 대학, 연구소, 기업 등이 공동으로 수행하고 있다. 그 중 가장 대표적인 것이 ‘Smart-its 프로젝트’ 이다. 감지, 인식, 컴퓨팅, 무선통신의 기능을 갖춘 Smart-its라는 초소형 칩을 내재하여 사물의 지능화를 추구하였다. 이 칩을 통해 상호간 커뮤니케이션을 함으로써 상황을 인식하고 그에 대한 반응을 보일 수 있다. 예를 들어 머그컵에 Smart-its를 내재하면 컵의 이동경로, 사용자 정보, 내용물의 온도, 상태 등의 정보가 생성된다.이와는 다르게 일본에서는 네트워크 자체에 관심을 갖고 네트워크간 연동에 초점을 두고 있다. 소니 등 대부분의 기업들이 IP기술로 모든 기기를 연결시킴으로써 네트워크에 기반을 둔 유비쿼터스 컴퓨팅을 추구하고 있다.그 중 ‘구패스(Goopas) 프로젝트’는 역의 자동개찰을 이용한 정보제공 서비스를 준비하고 있다. 전용 정기권으로 자동개찰기를 통과하면 행선지 주변의 이벤트 정보 등을 사용자의 휴대폰으로 전송하는 것이다. 또 한가지는 ‘건강화장실 프로젝트’로 로체스터 대학의 ‘Smart Medical Home프로젝트’와 유사하지만 우리가 흔히 사용하는 변기를 이용해 체중, 당뇨수치 등을 자동으로 측정해 매일의 건강상태를 확인해주는 시스템을 개발했다.우리나라는 ‘TSI 프로젝트’를 추진하고 있다. 이는 한국과학기술연구원(KIST)에서 진행하는 프로젝트로 인간과 기계구성하는 단계이다. 유비쿼터스 컴퓨팅의 발전은 기술과 용도의 상호작용을 거치며 진화 되었고, 반도체 기술 발전으로 기기는 점차 초소형화, 저가격화, 지능화 되고 있으며, 적용분야도 기기, 기계에서 일상용품, 머지않아 환경으로 까지 확대 될 것이다.유비쿼터스 컴퓨팅에서 5가지 유형의 비즈니스 모델이 나타날 것으로 예상된다. 유비쿼터스 컴퓨팅 구현을 위한 기술적인 표준을 제공할 기술제공자와, 센서, 프로세서, 네트워크 부품 등 부품을 제공할 부품기반 제공업체, 또 유비쿼터스 컴퓨팅 기능을 수행하는 제품을 제공하는 제품 및 시스템사업자가 있다. 또 부품, 제품 및 시스템을 연결, 하나의 솔루션을 제공 하게 될 시스템 통합업체, 마지막으로 다양한 정보를 가공하고 의사결정을 지원하는 부가가치 서비스 제공업체가 나타날 것이다. 단기적으로는 SI)분야가 성장할 것이나 장기적으로 본다면 부가가치 서비스 분야가 가장 효율적이고 가치가 높을 것으로 예상된다. 부품이나 제품이 아직 규모의 경제를 확보할 정도의 시장을 형성하지 못한 상황이고 기술 분야 역시 부가가치가 적다. 반면 SI는 시스템 전반의 컨설팅 등을 바탕으로 하고 있기 때문에 현 단계에서는 가장 높은 수익을 기대할 수 있는 분야 이다. 이에 반해 고객과 상시적으로 접촉할 수 있다는 점에서 고객의 needs에 민감한 서비스 제공이 가능하고 차별화가 쉬운 부가서비스 제공분야가 부가가치가 가장 높을 것이다.유비쿼터스 환경을 이룩하기 위해서는 먼저 유비쿼터스 컴퓨팅 구현을 위한 조건을 충족시켜주어야 한다. 먼저 기술적 과제로는 기술을 표준화 시키고 핵심기기 및 부품의 가격을 다운시켜야 한다. 그로인한 소프트웨어의 발전이 요구된다. 경제적으로는 다양한 주체가 참여해야 하기 때문에 비즈니스 모델, 어플리케이션 문제가 보다 심도 있게 검토되어야 한다. 마지막으로 유비쿼터스 컴퓨팅 환경발전이 진행됨에 따라 프라이버시 문제나 안정성 문제가 대두되고 있는데 지속적인 기술보안이나 법 체제의 정비 등을 통해 사회적으로 문제를 수행해야 할 등장배경u-Health의 등장배경은 정보통신 기술과 보건의료 기술의 발전, 보건의료 제공기관의 욕구, 보건의료 이용자의 수요 증가, 통신사업자 및 솔루션 제공업체의 비즈니스 영역 확대, 보건의료 당국의 촉진정책을 꼽을 수 있다.우선, u-Health의 등장 동인은 정보의 디지털화, 통신의 광대역화, 보건의료 기술의 급격한 발전에서부터 시작되었다. 광대역 기반의 네트워크 기술이 진화함에 따라 대용량의 정보를 유무선 통신망에서 빠른 속도로 전송하는 것이 가능하게 되었으며 멀티미디어 처리 및 저장 기술의 발전, 통신기능이 장착된 RFID칩의 등장은 새로운 보건의료 영역의 개척을 촉진하는 매체가 되고 있다.질병 양태가 변화하고 새로운 질병이 속출하고 있으며 환경적 위협이 증가함에 따라 보건의료 제공기관에서는 다양한 보건의료 정보의 통합과 신속한 진료 시스템의 구축이 필요하게 되었으며 이러한 보건의료 제공기관의 발전적 욕구가 u-Health의 등장을 가속화시키고 있다.보건의료 이용자의 편리하고 안전하며 높은 수준의 서비스에 대한 수요도 u-Health의 등장을 가속화시키고 있다. 국민소득 수준이 증가하고 사회 전반의 고령화가 진전되면서 건강한 삶(well-being)에 대한 관심이 증가하고 건강증진과 질병예방에 대한 지출이 증가하게 되었으며 통신 네트워크를 통한 의료기관과의 연결로 검진과 진료의 수요가 팽배하고 있다. 이러한 수요의 증가와 질적인 변화는 u-Health와 관련 산업 발전의 근인이 되고 있다.통신사업자와 솔루션 제공업체는 신규 비즈니스 영역의 확대를 위하여 보건의료 사업에 진출하게 되었다. 기존 사업영역이 포화상태의 성숙기로 접어들게 되자 새로운 성장동력이 필요하게 되었으며 산업의 발전이 통신과 다른 분야의 솔루션을 결합하는 컨버전스로 전개됨에 따라 u-Health를 차세대 육성산업으로 설정하여 사업 진출 역량을 결집하고 수익 창출과 제휴의 비즈니스 모델을 개발하고 있다.보건의료 당국은 국가적 차원에서 국민들이 의료에 소요되는 비용을 절감하고 의료기관에 .

사회과학| 2006.06.18| 14페이지| 1,500원| 조회(764)

mis, 정보화, 병원, 의료, 유비쿼터스

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[경영학]조직개발 사례연구 - HP

조직개발 사례연구Hewlett-Packard Company.팀 구성원목차회사 소개 HP way와 기업문화 OD모델의 실제적 적용 성공요인 내부자 Interview회사 소개설립연도 : 1984년 / 자본금 : 336억 매출액 : 14,873억 / 직원수 : 1,157명◦ 잉크젯 복합기 및 프린터, 흑백 및 컬러 레이저 프린터, 대형 프린터(플로터), 스캐너, 프린트 서버, 잉크/토너 카트리지 등 프린터 소모품 부문 판매 대수 기준 세계 1위 ◦ x86, 윈도우, 리눅스, 유닉스 및 블레이드 서버 부문 판매 대수 기준 세계 1위 ◦ 전체 디스크 및 스토리지 시스템 부문 매출액 기준 세계 1위 ◦ 노트북 PC 부문 판매 대수 기준 세계 2위 ◦ 포켓 PC 부문 판매 대수 기준 세계 1위 ◦ 고객 지원 부문 세계 1위회사 소개성장연혁 1939년 - William R. Hewlett David Packard 파트너십 결성. HP 정식 출범. 1947년 - Hewlett Packard 주식회사 발족. 1961년 - Sanborn 회사 매입 , 뉴욕주식시장 상장 1962년 - 포춘(Fortune) 500대 기업 중 460위의 위치 고수 1965년 - F M Scientific Corporation 매입 1966년 - 세계적인 첨단전자기술연구소 HP laboratories 설립 1977년 - John Young 사장 취임 1984년 - 삼성전자와 합작으로 한국 HP 설립 1989년 - London, Zurich, Paris, Frankfurt 등 유럽 주식시장 상장. Apollo 컴퓨터회사 매입 1992년 - Law Platt 사장 취임회사 소개성장연혁 1995년 - 미국의 경영지 포브스(Forbes)에 최우수 기업으로 선정 인텔사와 차세대 칩 공동개발 1996년 - Business Week지: 미국 1000대 기업 중 11위로 평가 Fortune지: 1996년도 가장 존경 받는 미국기업 제 9위로 평가 1997년 – 미국 내 정보통신업계순위 제2위 (실리콘밸리에서는 1위) 미국 내 총 기업체 중 매출액 제14위/ 순이익 제24위/ 시장가치(Market Value)제20위/영업순위 제15위 2001년 - compaq와 합병. 정보기술(IT)기반 제공 2002년 - 현재 CEO 칼리 피오리나 (포춘지 가장 영향력 있는 여성 기업인 1위로 선정) 사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경 VeriFone 합병 향후 인터넷 전자상거래 (E-Commerce)의 사업 석권 목표HP way와 기업문화HP Way 란? HP의 기업 문화를 표현하는 상징어 “HP의 경영 이념과 경영 목적을 달성하고 HP의 기본 가치를 실천하기 위해 적용되는 구체적 경영 스타일, 경영 관행, 실제 구성원의 행동” 개인 존중 고객 서비스 정신 주주에 대한 철저한 봉사 정신 기업 시민 (Corporate Citizen) 정신 장기부채 지양, 자기 자본 투자 강조 관리자들의 리더십 역할 중시 HP 문화의 중심 인물들 창업자 William R. Hewlett David Packard John Young (1977~1992 대표이사 사장 역임)HP way와 기업문화HP 경영 이념 (By William R. Hewlett) 구성원들의 창의력을 발휘할 수 있는 직무조건과 환경 조성 구성원들의 개인적인 성취 인정 시차 출퇴근 제도 (flexible work hour program) 도입 개방과 비공식성(Informality) 강조 ex) e-mail을 통한 경해 전달 및 순환 관리 HP Way  하나의 정신(spirit)이며 관점(point of view) 개개인이 기초한 기본가치 의식HP way와 기업문화배회 관리 (MBWA: Management By Wandering Around) HP Way의 핵심 개방적 의사소통에 의한 관리 방법 사례 오픈 도어 폴리시(Open Door Policy) 실험실 개방(Open lab stock) 정책적용 정규적인 맥주 파티그 밖의 'HP Way' Management By Objective (MBO) '소규모 문화'를 통한 관료화 탈피 구성원들의 창의력 발휘 사업, 작업 단위들 각기의 자율적 운영 개방적인 사무실 공간 설계 쾌적한 근무환경 조성 구성원들의 해고를 지양하는 종신 고용 다른 사업의 매입 배제HP way와 기업문화HP Way의 성과 많은 인재 유치 고객의 증가 이익 증가, 높은 성장률 1950~1960년대에 순이익 100배 이상 증가 HP의 시장가치가 5배 이상 증가 투자이익률 연평균 15% 1995년 51%의 주당순이익과 90%의 주가 상승률OD모델의 실제적 적용변화의 필요성 동종업계의 경쟁력 치열 Compaq과의 인수합병(2002년) : 잠재적 경쟁자의 제거 재무적, 전략적 적합성에만 초점 인적/조직 문화적 적합성에 대한 검토 부재 : 사원들간의 괴리감 발생OD모델의 실제적 적용문제인식 기업문화의 갈등 : HP는 고배경 문화(HCC)에, Compaq은 저배경 문화(LCC)에 가까움 운영조직의 이질성 : 동일 업무부서 운영의 지나친 이질성 사원들간의 괴리감 조성OD모델의 실제적 적용문제해결을 위한 노력 전직원 대상 정기 체육대회 개최 문화적 혜택 제공 오케스트라, 영화상영, 단체응원 HP way 및 윤리강령 Web 교육 '미인대칭비비불' 캠페인 실시OD모델의 실제적 적용카네기 인간관계 30가지 법칙 - Dale Carnegie 깊이 있고 폭넓은 인간관계를 위한 행동지침 한달 동안 매일 하나씩 실천(습관화 유도)비난, 비판, 불평 금지 솔직하고 진지하게 칭찬하라 사람들의 열렬한 욕구를 불러일으켜라 다른 사람에게 순수한 관심을 기울여라 미소를 지어라 이름은 그 어떤 것보다 기분 좋고 중요한 말이다 경청하라 상대방의 관심사에 대해 이야기하라 상대방으로 하여금 중요하다는 느낌을 들게 하라 최선의 논쟁은 피하는 것이다 결코 당신이 틀렸다고 말하지 마라 잘못을 했다면 즉시 인정하라 우호적이 태도로 말을 시작하라 당신의 말에 즉시 yes 라고 대답하게 하라 상대방이 많은 이야기를 하게 하라성공요인HP way 기업문화의 존재 창의성과 창업정신의 중시성 및 그에 따른 구성원들의 공감성 Compaq 기업문화의 장점 수용 사후적이지만 문제해결을 위한 지속된 노력내부자 Interview시간 2005년 5월 9일, 17일(2차례) 장소 여의도 HP 사옥 내 로비/ 카페테리아 내부자 정보감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2006.06.18| 17페이지| 3,000원| 조회(646)

경영, 사례, 조직행동, 휴렛패커드, 조직개발

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[경영학]조직개발 사례연구 - HP 평가A좋아요

조직개발 사례연구- Hewlett-Packard Company -목 차█ 회사소개☐ 개요☐ 발전과정☐ 경영이념 및 기본가치☐ 경영요건과 공유가치☐ 공유가치의 인적자원관리 시스템 반영█ 'HP way' 기업문화█ 기존의 조직개발 방향☐ 환경변화와 HP문화☐ 조직진단 및 실행█ 합병 후 OD모델의 실제적 적용☐ 변화의 필요성☐ 문제인식☐ 문제 해결을 위한 노력☐ 카네기 인간관계 30가지 법칙█ 성공요인※ 첨부자료ppt 슬라이드회의 기록인터뷰 자료CD전통적인 기업문화 특성인 HP way가 성공적인 전략경영에 어떻게 기여하고 있었으며 합병을 통해 나타난 조직 내부의 문제요소들을 어떻게 진단하고 해결을 해내고자 했는지 알아보기 위해 조직개발 분석사례의 대상으로 HP를 선정하였다. 그 내용을 살펴보면 다음과 같다.█ 회사소개HP는 전세계 소비자, 비즈니스 및 회사에 기술 솔루션을 공급하는 회사로, 소비자, 기업 및 중소규모 비즈니스를 위한 IT 인프라, 개인 컴퓨팅 및 액세스 장치, 글로벌 서비스와 이미징 및 프린팅 확장 기능을 제공하는 업체로서 2002년 5월, 휴렛 팩커드와 컴팩 컴퓨터와의 합병을 통해 전세계 178개 국가에서 약 15만명의 임직원이 재직중이다. 2004 회계년도(11월~10월) 총매출은 799억 달러로 본사는 미국 캘리포니아주의 팔로 알토에 위치, 마크 허드가 최고 경영자를 맡고 있으며 포브스지가 선정한 2003년도 500대 기업 중 14위를 차지하기도 하였다.한국 HP는 1984년 자본금 81억원으로 휴렛팩커드(55%)와 삼성전자(45%)의 합작으로 설립되었으며, 1998년 HP가 삼성전자 지분을 인수하여 현재 100% HP 지분으로 되어 있다.현재 최준근 대표이사가 1,200여명의 직원으로 구성된 한국HP를 이끌고 있으며, 세 개의 핵심 그룹으로 구분되어 전분야에서 선도적인 위치를 점유하고 있다.☐ 개요위치 : 서울 영등포구 여의도동 23-6 사서함 595호 한국HP사옥설립 : 1984년매출액 : 1조 4,873억원 (2004년 회계연도)직원수 사내 각층에 고용)∙인력 배치- 신규사업단위를 주로 기존구성원들로 충원시키는 것이 기본방침이며 이는 HP WAY를 지속시키는 중요한 인력배치방침 임- 제품개발기사들을 현장근무로 배치함으로써 소비자들의 반응을 직접 체험2. 인사고과시스템- 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용하므로써 구성원의 자유와 개성, 개발을 중요시하는 HP의 기본가치를 구성원들로 하여금 실현시킴- 팀들간의 과다경쟁을 지양하고 집단성과에 대한 책임을 명백히 함으로써 팀들간에 HP WAY를 조성3. 보상시스템- 평등한 보상제도를 적용하여 급여와 관련된 모든 결정은 공개하고 우리라는 의식을 고취시키며 계층이나 특정지위에 따른 차별혜택을 최소화- 회사 이익은 이에 기여한 구성원들과 공동 분배- 구성원들의 직업안정 보장- 경영층의 과오로 인한 구성원들의 실직이나 휴직을 금지(공동희생방침 적용)- 승진시 업무성과 뿐 아니라 전체적인 관리자의 능력을 중요시함으로써 HP문화를 강화∙유지4. 인력개발- HP는 분권화체계하에서의 자율적인 경영스타일로 우수한 인력의 확보성이 높고 젊은 구성원들에게 중요한 업무를 일찍 맡김으로써 동기 부여 및 개발█ 'HP way' 기업문화- `HP way': HP의 경영이념과 경영목적을 달성하고 HP의 기본가치를 실천하는데 적용되는 구체적인 경영스타일과 경영관행, 실제 구성원 행동을 의미- 배회관리: 상호간의 개방적 의사소통에 의한 관리방법으로 HP WAY의 문화적 상징물로서 구성원들간의 의사소통을 활성화시키려는 동기에서 비롯(실험실개방, 비공식적이고 사교적인 모임)- 경영층과 구성원들간의 공동협력에 기초한 목표관리- 구성원들에게 동기부여: 쾌적한 근무환경 조성, 개방적인 사무실 공간설계, 종신고용, 자율적인 운영, 관료화 탈피█ 기존의 조직개발 방향☐ 환경변화와 HP문화환경의 변화에 따른 계측기와 시험기기분야로부터 컴퓨터분야로의 전환, 이러한 상황 속에서 사업분야의 변화에 따른 심각한 문제의 초래(개발활동과 제품라인의 중복성, 신제품개잘의 지연, 비효율적인 영업활동)전통적인한 위치에 놓여있었다.- 양사 합병의 기대효과앞에서 살펴본 것과 같이 HP와 컴팩은 PC시장에서 델에게 치이고, 활로라 여겨졌던 컴퓨터서비스 산업마저도 IBM과 선마이크로시스템스에게 막히는 위기를 맞게 된다. 감원, 비용절감 등 지속적인 구조조정만으로는 추가적인 성장에 한계를 느끼게 되었는데 이에 HP는 PC 시장 선두인 델에 대항하고 컴퓨터 서비스 관련 산업 강자인 IBM과 선마이크로시스템스에게 맞서기 위한 방편으로 컴팩 인수합병을 고려한다. 양사의 인수합병은 다양한 효과가 기대되었다. 우선 PC시장 전체적인 공급 과잉 문제가 해결될 것으로 기대되었으며, PC업계 2위인 컴팩과 3위인 HP가 결합함으로써 델을 제치고 세계 최대 PC업체로 등극하는 등의 시장 구조의 효율성 상승이 기대되었다. 또, HP는 세계 1위인 프린터 시장과 계측기, 특성화된 서버 분야에서 강점을 갖고 있었으며 컴팩은 PC와 노트북, 표준화된 서버 및 PDA 분야에 강점을 갖고 있는 등 양사의 인수합병에는 시너지 효과도 기대되었다.- 컴팩 인수합병에 대한 사전조사와 준비컴팩 인수합병을 주도적으로 추진한 HP의 CEO 칼리 피오리나(Carly Fiorina)는 2001년 봄부터 HP의 숙적인 컴팩이 HP와 합치길 원할 것이라는 말을 이사들에게 하고 있었다.(HP에서 컴팩과의 인수합병을 처음 고려하기 시작한 것은 1999년 이었다고 한다.) 하지만 당시에만 해도 많은 것들이 부족했으며 여러 가지 상황을 가늠해볼 필요가 있었다. 8명의 이사 중 3명은 컴팩과의 인수합병에 흥미를 갖고 있었으며 다른 4명은 중립적이거나 우려하는 입장이었고, 월터 휴렛(Walter Hewlett, HP의 공동창업주인 윌리엄 휴렛(William Hewlett)의 아들이자 당시 HP의 이사로 있었음.) 또한 우려의 입장에 있었다.2001년 7월 19일, 피오리나는 이사회에서 이사들을 설득하는 작업에 들어갔다. ‘합병으로 가자고 유도하지는 않겠다.’고 전재한 피오리나는 HP의 현실을 설명했다. PC시장에서의 열위, 경쟁ulture : HCC)와 저배경문화(low-context culture : LCC)의 개념으로 이원화하였다. 여기서의 배경(context)은 사상을 보는 방법들 중의 하나로서 각 국가의 문화를 평가하는데 중요한 역할을 한다고 보고 있다.* HCC와 LCC의 비교① HCC에서는 의사전달자의 배경, 연상, 기본적인 가치관 등에 더 많은 정보가 포함되어 있기 때문에 실제로 구두로 나타나는 메세지에는 정보가 적게 포함된다(중국, 일본 및 아랍문화). 반면에 LCC에서는 메세지가 명백하며 커뮤니케이션에 있어서 실제의 대화를 통하여 대부분의 정보가 교환된다(미국 또는 독일의 문화).② LCC에서 중요한 것으로 간주하는 법률적인 서류사무가가 HCC에서는 오히려 그것보다 그 개인의 말이 더욱 확실한 보증의 역할을 한다.③ 조직에서의 책임문제가 발생했을 때, HCC에서는 그 조직의 최고위층에 있는 사람에게 그 책임이 주어지나 LCC에서는 될 수 있는 한 그 책임과 관련된 최하위층에게로 옮겨진다.④ 상이한 문화권에 속해 있는 사람들은 공간을 인식하고 구분하는 상이한 각각의 방식을 가지고 있다. 예를 들면 HCC의 민족인 아랍인들은 서로 이야기를 나눌 때 매우 가깝게 접근하여 상대방을 향해 숨을 내쉬는 반면에 LCC국가인 미국은 여타의 국가들과 비교하여 볼 때 상대방과의 지나친 접근은 피한다.⑤ 이 외에도 HCC에서는 입찰의 대상이 되는 작업을 가장 잘 수행할 수 있고 가장 통제하기 쉬운 응찰자에게 일거리를 주는 반면에 LCC에서는 입찰조건을 명시하여 낙찰자가 작업을 수행함에 있어 그 요건을 위반하지 못하게 한다.그는 각 국가의 문화를 몇가지의 요소로 분석하였으나, 기본적으로 문화인류학적인 연구의 구조를 취하고 있으며 그 모형이 지나치게 기술적이고 주관적이라는데 그 한계가 있다. 아울러 HCC와 LCC로 구분하는데 있어서 경계가 불분명하다는 약점을 가지고 있다.운영조직의 이질성동일 업무 부서의 운영이 서로 달라 소요되는 추가된 비용적 측면이 확대되어 성과달성에많은 어려움을 주고된다. 순수한 관심의 핵심은 사랑하는 마음이다.5) 미소를 지어라.미소는 인간이 표현할 수 있는 가장 아름다운 예술이다. 미소는 꽃이 피는 것과 같습니다. 사람의 얼굴에서 얼이란 정신, 사고, 사상, 이념을 나타내고, 굴은 보인다는 의미이다. 얼굴을 보면 그 사람에 대해 알 수 있다.6) 당사자에게는 이름이 그 어떤 것보다도 기분 좋고 중요한 말이다.사람의 신체 모두가 중요하겠지만 이름은 특히 그 사람을 상징한다. 이름은 개인을 타인과 구분해줄 뿐 아니라 그 사람을 독특하고 중요한 존재로 만들어 준다. 사람들의 이름을 꼭 기억해서 불러라7) 경청하라경청은 바로 친구를 만들고, 경청을 통한 아이디어는 돈을 벌게 해 준다. 다른 사람의 말에 귀기울이면 다른 사람에 대해 알 수 있고, 상대방과 우호적인 관계를 맺을 수 있다. 하지만 대화중에 조용히 듣고만 있는 것으로 충분하지는 않다. 적절한 질물을 할 줄 알아야 한다.8) 상대방의 관심사에 대해 이야기하라영업을 하려고 하지 말고 고객의 관심사가 무엇인지 알고 좋은 것을 소개해 주려는 마음으로 비즈니스를 하면 잘 할 수 있다. 흥미로운 사람이 되고싶다면 나 자신에 대한 관심의 채널을 잠시 끄고, 다른 사람의 관심사에 채널을 맞춰라9) 상대방으로 하여금 중요하다는 느낌이 들게 하라.당신이 대접받고자 하는대로 다른 사람을 대접하라. 성서에 나오는 이 황금률에 따라 행동해라 사람들이 당신을 좋아하게 만드는 방법을 알고 있나? 상대방으로 하여금 중요한 존재라는 느낌을 갖게 해주면, 즉시 상대방과 긍정적인 관계를 만들어 갈 수 있다. 누구나 자신의 가치를 인정받기를 원하고 이 세상 속에서 꼭 필요한 사람이기를 원한다. 만약 공공장소나 은행에서 긴 줄을 서서 순서를 기다려야 하는 일이 생긴다면, 분주하게 일하고 있는 카운터 직원에게 훌륭한 점을 찾아서 이야기해 줘라. 당신은 그를 행복하게 만들어줄 것이다.10) 최선의 논쟁은 피하는 것이다.논쟁에서 이겨도 감정을 얻어내지 못하면 결코 승리자가 될 수 없다. 누구도 논쟁에서 결코

경영/경제| 2006.06.18| 18페이지| 2,000원| 조회(1,238)

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[감상문]사상최초의 초강대국 로마제국 평가A+최고예요

학기 초반, 강의실 장비문제 인해 보지 못하다가 결국 지난 주인 4월 25일에야 관람하게 된 ‘세계 걸작 다큐멘터리 - 사상최초의 초강대국 로마제국’은 내가 따로 수강하고 있는 교수님의 ‘체육과 원리’ 시간에 이미 한차례 관람한 후에 감상문까지 제출한 내용이었다. 단순 추천이 아닌 강의시간을 통해서 우리에게 직접 관람할 기회를 주신 교수님의 의도는 그 내용이, 물론 ‘체육사’ 는 말할 것도 없고, ‘체육과 원리’ 강의 내용 중 ‘체육사’가 한 부문을 차지하고 있던 것도 그 이유였겠지만 거대한 로마제국의 곳곳에서 체육이 흘러온 발자취가 현대 체육에 주는 시사점이 매우 크기 때문이 아닌가 생각해본다.두 번씩 관람했기 때문에 더 생생하게 남아있는 기억과 메모를 토대로 요약해본 그 내용은 다음과 같다.사상최초의 초강대국 ‘로마제국’ 제 1부 북아프리카의 로마제국사상 최초의 초강대국인 ‘로마제국’은 유럽에서 중동, 북아프리카, 이태리, 지중해를 끼고 있는 지역까지를 아우르는 거대 제국이었다. 이는 엄중한 군기와 신무기 개발 등을 통한 강력한 군사력과 이를 통제하는 황제의 절대권력으로 탄생하였다.이 같은 로마제국의 유적은 북아프리카 등지에서도 발견되는데, 그 중에서 로마제국의 번영과 유지를 잘 나타내는 것이 바로 알제리의 수도 알제르의 「팀가드 유적」이다. 이 유적은 로마제국 도시건설의 핵심인 완벽한 격자(네모)구조로 건설되었으며, ‘포로’라는 중앙광장과 검투극 등이 벌어진 경기장, 특히 공중목욕탕과 화장실은 완벽한 급수와 배수시설을 통해 당시 로마제국의 상하수체계의 완성도를 엿볼수 있는데 이는 지금의 체계와도 크게 다르지 않은 것들이었다.로마제국 최초의 황제 아우구스투스는 즉위 전의 포에니 전쟁과 같은 야만적인 침략, 정복 행위와 B.C91년의 동맹도시들의 반란전쟁과 같은 위험속에서 아우구스투스는 제국전체에 「팀가드」와 같은 안락한 도시생활을 제공하고 격자구조 도시에서 볼 수 있는 동등한 땅의 배분으로 점령, 정복, 굴복 속에서 로마제국 동맹도시들과의 공존과 융합의 노력을 보여줌과 동시에 명예로운 퇴역군인을 나타내는 ‘베테랑’을 도시에 주거시킴으로서 군사력을 유지하는 등 로마제국의 400여년간의 번영에는 이른 바 ‘당근과 채찍’의 정책이 존재하였다.이러한 번영을 유지하기 위해 아우구스투스 이후의 황제들은 터키의 ‘에페수스’, 튀니지의 ‘웰젬 원형극장’, 스페인의 ‘타라고나 원형극장’, 잉글랜드의 ‘세인트 올번즈’, 로마의 ‘콜로세움’과 같은 대형 원형경기장을 건설하고 여기에서 검투극과 같은 유흥을 제공했는데, 특히 로마의 ‘콜로세움’에서는 불가사의라고 여겨지는 해상전투가 연출되기도 하였다. 그리고 경기장의 지정좌석을 사회계층별(황제-원로의원-기사-평민-시민권무소유자)로 배치함으로서 사회적으로는 제국의 위계질서를 반영하고 황제를 신격화함으로써 제국의 번영을 유지하고자 하였다.사상최초의 초강대국 ‘로마제국’ 제 2부 로마제국의 빛과 그림자2000년전 베수비오산의 화산폭발과 그 화산재에 침전되어 사라졌던 로마제국의 대표적 지방도시인 「폼페이 유적」은 과거 로마제국의 번영시기를 생생한 모습 그대로 재연해준다. 로마제국은 「폼페이」에서도 팀가드의 그것과 마찬가지로 중앙광장과 광장을 둘러싼 신전, 시장, 수레로, 보도, 횡단보도, 공중식수대 등 안락한 도시생활을 영위하게끔 하였다.지중해의 패권을 차지한 번영기의 로마제국은 엄청난 부를 누리게 되는데, 이는 통제수단으로서의 시민 회유책을 가능하게 했다. 충분한 음식의 제공과 검투극과 같은 유흥거리 제공이 바로 그 것이었다. 그러나 사치의 극을 달했던 네로황제의 시대에서는 빈번하게 열렸던 사치스런 연회와 초대형 원형경기장을 통한 잔인하고 비도덕적인 검투유혈극을 조장하기도 한다.또한 「폼페이 유적」의 사적이고 공공게시적인 낙서를 통해 활기가 넘치고, 풍부한 물자로 경제적으로 매우 안락했다는 것을 알 수 있었다. 그리고 ‘가이우스 율리우스 폴리비수스’란 당시 집정관의 관저를 통해 선거를 통해서는 특권계급으로의 이동이 가능하기도 했던 당시 참정문화를 들여다 볼 수 있었다.사상최초의 초강대국 ‘로마제국’ 제 3부 저무는 태양 로마제국‘모든 길은 로마로 통한다’라는 로마제국의 서양세계 지배력을 단적으로 말로 시작한 3부는 서양세계의 초강대국으로 성장한 작은 도시국가 로마의 몰락 배경을 보여준다.로마는 번영기에 영국의 북부까지 그 영토를 넓혀갔다. 그 곳에는 아직까지 14대 하드리아누스 황제시절에 세워진 하드리아누스 장벽이 남아있다. 이 장벽은 무산소 토양이라는 그 환경적 특성 때문에 현재까지도 발굴이 진행되고 있는데, 1900여년 전의 군화와 무기, 깨진 암포라, 막사 가죽조각, 주화 등 당시 로마제국의 문화를 그대로 보여주는 유물이 꽤 양호한 상태로 발견되고 있다. 또한 장벽 인근의 빈돌란다 요새의 터에 대한 발굴도 이루어지는 데 여기서는 장난감 목검, 부녀자의 신발 등 발견되는 유물로 미루어보아 병사들의 가족이 요새안에서 함께 생활했다는 사실을 추측하게 해준다. 이 처럼 로마제국의 안정 이후, 광활한 영토의 방어를 위해 국경 각지의 군영에는 수많은 군대들이 주둔하게 되는데고 장기간의 군복무를 견디지 못해 발생하는 잦은 탈영을 막기위해 군사들의 봉급이 높아지게 되는데 이는 곧 막대한 군비지출로 이어져 제국의 재정압박의 큰 문제점으로 나타나기 시작한다. 이와 같은 재정압박과 민중의 눈치를 보며 비위를 맞추기 위한 정책들을 남발하던 황제는 막대한 지출이 요구되는 공공목욕탕과 더욱더 화려한 검투극을 위한 콜로세움 지하의 첨단 장치 등, 황제는 이러한 사치유흥적 요소를 제공하고서라도 민중들의 폭동을 막기 위해 어쩔 수 없이 더욱 더 막대한 비용을 감내해야 했다. 이는 당시의 민중의 힘은 귀족과 황제의 자리에도 크게 영향을 미칠 정도로 크게 성장했다는 사실의 반증이기도 하다. 이에 하느리아누스 황제는 군비감축을 통한 제국안정을 위해 유프라테스 강 너머의 아르메니아, 메소포타미아, 그리고 도나우 강 너머의 다카이 지역 등의 제국영토를 축소하고자 하는데, 결국 민중의 반대에 부딪히게 되고 하드리아누스 황제는 정책철회와 함께 로마를 떠나 초야로 스스로를 좌천시켜 버리고 만다. 하드리아누스의 죽음 후 160여년이 흐른 후, 로마는 군비절감에 실패하고 퇴폐향락에 젖은 시민들의 사치가 더해지면서 몰락의 가속도가 붙게 된다. 제국 곳곳, 군대의 장군들은 내전을 일으키기도 한다.당시 로마의 은화에서도 몰락의 과정이 여실히 드러나고 있는데, 기존 98%에 달하던 은 함유량이 58%, 30% 등으로 하락하고 결국, 1%의 불량은화로 둔갑하게 된다. 또한, 재정악화를 보충하기 위해 주화를 증산하지만 이는 통화의 과대유입으로 인한 물가상승을 야기시킴으로서 제국의 경제적 불안정을 초래하고야 만다.더 나아가 제국은 한때 영원의 도시로 불리웠던 수도 로마의 방어에도 힘에 부쳐 결국 A.D 395년, 로마는 동과 서, 두 개의 제국으로 분리되고, 이로부터 25년 후, 로마제국은 완전히 몰락하고 만다.이상, 3부작으로 구성된 이 이야기는 고대 유적의 생생한 장면과 나레이터의 설명, 그리고 곳곳에 출연하여 자세한 부연설명을 곁들였던 현지 고고학자들이 내용의 충분한 이해를 도왔다. 1부에서는 초강대국 로마제국의 경이로운 성공요인을 밝히고 현대사회에 초강대국의 나아갈 바를 제시해주었고, 이어진 2부에서는 「폼페이」의 여러가지 유적에서 보여주는 근거와 낙서들은 우리에게 당시 풍요롭고 안락했던 로마제국이 쾌락을 중요시하고, 사치를 조장하며, 불평등이 만연해 있고, 빈부격차가 존재하며, 범죄증가와 부정부패 등의 사회불안적인 제국의 부정적인 단면을 제시하면서 초강대국 번영과 유지의 부작용을 얘기하고 있었다. 마지막으로 3부에서는 세계사의 유례없이 뚜렷한 흔적을 새겨놓은 로마제국의 몰락 원인과 그 과정을 보여주고 있다.현대에도 다양한 방식으로의 제국주의를 지향하는 미국과 일본 등의 국가들이나 선진국, 강대국으로 도약을 준비하고 또한 도약 중인 국가들에게 흥망성쇠에 대한 다양한 연구가 진행되는 로마제국은 절대적인 지침서가 될 수 있을지 모른다. 하지만 초강대국 완성과 몰락방지로서의 로마제국 역사에 대한 연구보다는 우리 사회의 면면에 적용시킬 수 있는 연구가 진행되어야 할 것이다. 그것은 결국 과거를 통해 이후 우리사회의 방향을 제시하는 역사학의 한 분야인 ‘체육사’ 란 학문의 의의의 그것과 동일했으며, 끝으로 이번 관람은 강의로만 들었던 로마제국의 체육이 주는 관람 스포츠 위주의 체육문화가 어떤 위험성을 가지고 있고, 생활체육과 학교체육 등의 ‘행하는 체육’의 균형발달이 얼마나 중요한지 일깨워준 좋은 기회가 되었다.PAGE PAGE 1

독후감/창작| 2006.05.04| 3페이지| 1,000원| 조회(599)

체육, 로마, 감상문, 다큐멘터리, 고고학

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