202x 년 수주 ~ 선적 LT 분석 x x x 팀 202x.xx.xx 결 재 작 성 검 토 팀 장거래선 오더수 수주등록 ~ 성형투입 성형투입 ~ 포장완료 포장완료 ~ 선적완료 전체 LT 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 사내성형 ( 볼트 ) 4,211 1 465 54 34 1 103 15 11 1 171 28 20 10 548 96 41 사내성형 ( 너트 ) 1,122 4 85 38 14 2 73 19 11 3 177 31 21 19 231 88 24 외주 ( 열간 ) 631 7 308 55 27 3 150 24 15 1 127 25 18 49 344 104 31 외주 ( 전나사 ) 720 16 167 86 24 1 93 14 11 1 111 31 19 47 239 131 25 외주 ( 기타 ) 24 7 95 61 23 3 39 18 11 7 118 27 22 47 191 105 26 기타 278 7 189 80 44 1 84 19 16 1 133 25 15 47 272 124 42 합계 6,986 1 465 56 33 1 150 16 12 1 177 28 20 10 548 100 39 ※ 데이터 집계기준 1. 납기일 : 202x.01.01~202x.06.30 2. 제외 : 내수 MTO, MTS, 판매오더 라인추가 , 프로젝트성오더 ( 수주 ~ 납기 : 사내 12 주 , 외주 15 주 이상 오더 ) ▣ 202x 년 투입 작업장별 LT 분석 외주 ( 전나사 ) : 평균 LT 100 일 대비 31 일 ▲ ( 수주등록 ~ 성형투입 평균 LT 30 일 ▲ ) 수주 ~ 선적 LT 분석 [1/3]주요 이슈 주요 추진 과제 6 주 ~7 주 2 주 ~3 주 1 주 ~ 2 주 20xx 년 목표 수주등록 ~ 성형투입 성형투입 ~ 포장완료 포장완료 ~ 선적완료 58 일 (8.3 주 ) 20 일 (2.9 주 ) 29 일 (4.1 주 ) 62 일 (8.9 주 ) ▲ 4 일 18 일 (2.6 주 ) ▼ 2 일 32 일 ) -. P/O 및 LOT 미결 점검회의 ( 생산 / 영업 , 1 회 / 주 ) -. P/O 완결장표 개선 및 활용방안 정립 운영 FOB 출고 지연 고객사별 진도 관리 원재료 구매 L/T 단축 -. 공급업체 이원화 추진 → 독점 강종에 대해 공급업체 분할 → 타사 공급가능 여부 추진중 ex) SSP435B( 세아독점 ) → 15B36CR( 동일산업 공급 ) 단납기 대응을 위한 안전재고 설정 운영 금형 Capa 확보 및 이원화 추진 → 초경금형 (xx 정밀 ) 및 마킹펀치 ( xxxEDM ) 등 냉간 메인금형 공급처 이원화 원재료 구매 L/T 6 주 ~8 주 ( 고객 납기 8 주 ~10 주 ) -. 수급 이슈품목 : 4140MOD, B16, SCM435 등 일부 설비 과부하 작업장 투입 지연 금형 L/T : 4 주 ~6 주 → 26 일 (3.7 주 ) : 2020.01.01~2020.06.30 ▣ 수출 ~ 출하 프로세스 개선 : LT 분석을 통한 추진과제 수립 수주 ~ 선적 LT 분석 [2/3]수주등록 ~ 성형투입 성형투입 ~ 포장완료 포장완료 ~ 선적완료 73 일 (10.4 주 ) 25 일 (3.6 주 ) 19 일 (2.7 주 ) 77 일 (11.0 주 ) ▲ 4 일 21 일 (3.0 주 ) ▼ 4 일 19 일 (2.7 주 ) 68 일 ( 0 9.7 주 ) ▼ 9 일 20 일 (2.9 주 ) ▼ 1 일 20 일 (2.9 주 ) ▲ 1 일 20xx 년 20xx 년 20xx 년 공정 년도 수주 ~ 선적 LT 분석 [3/3] ▣ 수출 ~ 출하 프로세스 개선 : LT 분석을 통한 추진과제 수립 ( 주요거래선 : xx, xxx, xxxx ) 주요 이슈 주요 추진 과제 6 주 ~7 주 2 주 ~3 주 1 주 ~ 2 주 2020 년 목표 전체 공정의 우선순위 관리 미흡 사내 / 외 병목 공정 -. 사내 : 로링 , 선별 , 수동조립 -. 사외 : 가공 , 표면처리 Lot 분할에 의한 업무 부하 0% 수주증가에 따른 재성형 증가 LOT, PO 미 완료로 출고 지연 고객사 및 이원화 추진 → 초경금형 (xx 정밀 ) 및 마킹펀치 ( xxxEDM ) 등 냉간 메인금형 공급처 이원화 원재료 구매 L/T 6 주 ~8 주 ( 고객 납기 8 주 ~10 주 ) -. 수급 이슈품목 : 4140MOD, B16, SCM435 등 일부 설비 과부하 작업장 투입 지연 금형 L/T : 4 주 ~6 주 → 26 일 (3.7 주 ) : 2020.01.01~2020.06.30다른버전전체 공정의 우선순위 관리 미흡 사내 / 외 병목 공정 -. 사내 : 로링 , 선별 , 수동조립 -. 사외 : 가공 , 표면처리 품질 이슈로 인한 지연 ( 후속처리 ) Lot 분할에 의한 업무 부하 0% 수주증가에 따른 재성형 증가 ( 추가이슈 ) LOT, PO 미 완료로 출고 지연 고객사 (FOB) 컨펌지연 (xxx) 유럽거래선 외주 나무각재작업 지연 ( 지연일 : 약 1 주 소요 ) 선사 선적공간 부족으로 인한 지연 ( 미중무역전쟁 ) ※. 별첨 2 _ 수출 ~ 출하 프로세스 개선 [1/4] 주요 이슈 주요 추진 과제 6 주 ~7 주 2 주 ~3 주 1 주 ~ 2 주 20xx 년 목표 화스너 LT 분석을 통한 추진과제 수립 ( 수출 전체 거래선 ) 53 일 (7.6 주 ) 20 일 (2.9 주 ) 29 일 (4.1 주 ) 수주등록 성형 투입 포장 완료 선적 완료 52 일 (7.4 주 ) 19 일 (2.7 주 ) 30 일 (4.3 주 ) 20 xx 년 20xx 년 1 일 ▼ 1 일 ▼ 1 일 ▲ 재공품 우선순위 관리 = 재공 7 일 지연품 관리 -. 관리 대상 : 정체품 , 잔량 , 보관구역 병목공정 부하 해소 -. 성형 : OEE 향상 (5%) 및 외주 진행 -. 후 공정 : 인원 황용 ( 일용직 ) 및 선별라인 제작 -. 외주 : 외주 Capa 확보 및 인원 활용 협력사 납기 기준 재정립 ( 고객 납기 연동 ) 품질이슈 : 1 회 / 주 회의체 운영 Lot 분할 : 계획 및 분할입고 통제 PO 완료 대상품 특별 관리 ( 성형 ~ 포장 ) FOB 출고 지연 고객사별 진도 설비 과부하 작업장 투입 지연 금형 L/T : 4 주 ~6 주 = 4 주 (2019.1 월 ~11 월 )※. 별첨 2 _ 수출 ~ 출하 프로세스 개선 [2/4] 주요 이슈 주요 추진 과제 원재료 구매 L/T 6 주 ~8 주 ( 고객 납기 8 주 ~10 주 ) -. 수급 이슈품목 : 4140MOD, B16, SCM435 등 일부 설비 과부하 작업장 투입 지연 금형 L/T : 4 주 ~6 주 6 주 ~7 주 2 주 ~3 주 1 주 ~ 2 주 전체 공정의 우선순위 관리 미흡 사내 / 외 병목 공정 -. 사내 : 로링 , 선별 , 수동조립 -. 사외 : 가공 , 표면처리 품질 이슈로 인한 지연 ( 후속처리 ) Lot 분할에 의한 업무 부하 원재료 구매 L/T 단축 -. Billet 재고 활용 ( 세아베스틸 ) 안전재고 설정 운영 -. 풍력 , 전나사 등 -. 특수강종별 안전재고 관리 설비 과부하 해소 ( 성형 ) -. 성형설비 외주 개발 금형 Capa 확보 및 이원화 추진 재공품 우선순위 관리 -. 관리 대상 : 정체품 , 잔량 , 보관구역 병목공정 부하 해소 -. 성형 : OEE 향상 (5%) 및 외주 진행 -. 후 공정 : 인원 황용 ( 일용직 ) 및 선별라인 제작 -. 외주 : 외주 Capa 확보 및 인원 활용 협력사 납기 기준 재정립 ( 고객 납기 연동 ) 품질이슈 : 1 회 / 주 회의체 운영 Lot 분할 : 계획 및 분할입고 통제 20xx 년 목표 LOT, PO 미 완료로 출고 지연 고객사 (FOB) 컨펌지연 (xxx) 유럽거래선 외주 나무각재작업 지연 ( 지연일 : 약 1 주 소요 ) 선사 선적공간 부족으로 인한 지연 ( 미중무역전쟁 ) 화스너 LT 분석을 통한 추진과제 수립 ( 주요 거래선 : xx, xxx, xxxx ) 74 일 (10.6 주 ) 25 일 (3.6 주 ) 19 일 (2.7 주 ) 수주등록 성형 투입 포장 완료 선적 완료 81 일 (11.6 주 ) 21 일 (3.0 주 ) 18 일 (2.6 주 ) 20xx 년 20xx 년 5 일 (1 4 18 33 310 105 31 외주 ( 냉간 ) 21 12 105 60 26 3 66 17 16 12 42 25 7 50 162 101 30 외주 ( 전나사 ) 869 10 105 63 23 1 61 12 9 2 63 30 13 34 190 105 22 기타 220 2 105 47 27 1 106 27 24 2 217 25 26 44 348 99 40 합 계 11,290 0 105 52 23 1 183 19 14 1 232 30 23 8 362 101 34 ※ 데이터 집계 기준 ①납기일 : 20xx.01.01~20xx.10.31 ②출하 완료품 ③ MTS 제외 ④수주 ~ 출하 16 주 이상 제외 2) 성형투입장 별 20xx 년 대비 20xx 년 LT 비교 [1/2] 년도 오더수 수주등록 ~ 성형투입 성형투입 ~ 포장완료 포장완료 ~ 선적완료 전체 20xx ① 15,203 53 20 29 102 20xx ② 11,290 52 19 30 101 감축 (②-① ) -3,913 -1 -1 1 -1 1. 요약 1) 수주 ~ 포장 LT 는 각각 1 일 감소하였지만 포장 ~ 출하 LT 는 1 일 증가 2) 수주 ~ 성형 LT 52 일 (7.1 주 ) 로 투입 LT 단축을 위한 관리가 필요함 2. 2019 년 투입 장업장 별 LT 현황 1 일 ▼ 1 일 ▼ 1 일 ▲ 101 일 102 일※. 별첨 2 _ 수출 ~ 출하 프로세스 개선 [4/4] 거래선 오더수 수주등록 ~ 성형투입 성형투입 ~ 포장완료 포장완료 ~ 선적완료 전체 LT 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 최소 최대 평균 표준편차 xx 97 13 105 58 31 4 29 13 5 1 63 20 14 43 148 91 31 xxx 229 14 105 67 23 4 118 24 13 2 159 28 16 44 248 119 29 xxxx 369 1 103 53 21 3 98 25 13 1 122 13 8 26 195 91 22 합 계 695 1 105 58 24 3 118 2w}