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  • 고등학교 무역영어 학습지도안 수업지도안 평가A+최고예요
    2011학년도무역영어 학습지도안-Let's find out good customers-일 시2011년 1월 21일 (금) □교시대상학년2학년 □반장 소2학년 □반 교실지도교사고 등 학 교Ⅰ. 단원명대단원 : II. Let's perform the trade transaction.중단원 : 1. Let's build up business relations.소단원 : (1) Let's find out good customers.Ⅱ. 단원 설정 이유본 단원에서는 무역 거래에 앞서 해외시장조사에 관한 이해도를 높이고, 해외 거래처 물색을 위한 방법을 알아보는 것을 목표로 한다. 새로운 단원에 대한 거부감을 제거시키고 학습 동기 유발을 위하여 흥미로운 사례들을 이용하여 해외시장조사에 대해서 알아본다. 또한 효과적인 거래처 물색을 위한 방법으로 실무에서 많이 이용되고 있는 기관의 웹사이트를 탐색하고, 서한 관련 영작 예시와 단어, 숙어 학습을 통하여 앞으로 학습하게 될 서한 작성의 준비학습을 철저히 할 수 있도록 한다.Ⅲ. 단원의 학습 목표□ 이해면- 해외 시장조사의 정의와 방법을 이해한다.- 해외 거래처 물색 방법을 이해한다.- 거래처 의뢰 제의 서한의 의미와 형식을 이해한다.□ 기능면- 인터넷을 이용하여 해외 거래처 탐색을 할 수 있다.- 무역 거래 서한과 관련된 용어와 단어를 사용할 수 있다.- 거래처 의뢰 제의 서한 작성을 위한 기초할 수 있다.□ 태도면- 안전한 무역거래를 위한 태도에 대하여 생각해 본다.- 거래 상대방에게 정중한 태도는 무엇인지 생각해 본다Ⅳ. 단원의 학습 지도 계획중단원Let's build up business relations.소단원범위시간배당주요학습내용 및 활동비고Let's find out good customers44~471ㆍ해외시장조사의 중요성과 방법을 알아보고, 거래처를 물색한다.ㆍ 관련 서한 작성 활동Ⅴ. 지도상의 유의점※ 학생들의 이해를 높이기 위하여 강의식 교수법을 기본으로 사용하되, 형성평가 시 협동학습을 실시하여 학생들의 참 고객을 찾자)LearningObjectives1. Students can understand why market research is important before making business.2. Students can get information for their new customers.3. Students can understand example letter of request for customers information and introducing customers.TeachingAidsComputer(Power Point), Internet, HandoutPlan for Teaching - Learning StrategiesProceduresTeaching - Learning StrategiesContentsIntroduction? Motivating Activities? Daily Conversation? Review of the last LessonDevelopment? Presentation of LearningContents? Introduction of the Case studies? Searching of the Web-sites? Questions and Answers? Guideline of new business english sentencesConsolidation? Activation of Group Activities? Internalization of Learning results? Group Activities? Writing&Speak sentences in business letters? comprehension check upStep(Time)ProcedureActivitiesTeachingAidTeacherstudentsIntro-duction도입인사 및 출결 확인전시 학습소개본시 학습목표제시(5 min)? 날씨나 일상적 대화로 수업 전 주위를 환기 시킨다.? 아프거나 결석한 학생이 있는지 확인한다.? 이전 시간 y : 크리스탈 펩시- 에비앙에 도전장- ‘콜라는 흑갈색이다’라는 100년 묵은 소비자들의 고정관념 : 장벽- 소비자 기호에 대한 사전 시장 조사가 부족했음※ 시장조사의 정의와 중요성? 물품을 팔기에 앞서, 국가ㆍ소비자ㆍ상품ㆍ유통경로 등을 미리 조사하여 판매위험(sales risk)를 줄이는 것교사의 질문에 적극적으로 답한다. (단답형의 대답 예상)PPT해외시장조사(1)(3 min)※ 사례를 제시하여 해외시장조사의 중요성에 대하여 더 알아본다.▣ Q: 인도에 소고기를 판다?? A: 팔리지 않는다.? 이유ⓐ 종교: 세계에서 두 번째로 인구가 많은 나라인데, 인도 인구의 80%이상이 힌두교도이다. 힌두교에서는 소를 신성한 존재로 여기어 소고기를 먹지 않는다.ⓑ 관습: 과거, 인도 법전에는 ‘소고기를 먹지 않는다’는 조항이 있었다. 가뭄과 장마가 동시에 오는 인도에서는 먹을 것이 부족해지고 땅이 넓어졌다. 이렇게 되니 소로 밭을 갈고, 소젖으로 버터를 만들었다. 이는 소를 고기로 먹는 것 보다 효율적이라고 생각하도록 만들었다.다양한 대답을 할 수 있다.경청한다.PPTStep(Time)ProcedureActivitiesTeachingAidTeacherstudentsDevelop-ment전개해외시장조사(2)-1(5 min)※ 다시 한 번 시장조사의 중요성을 상기시킨다.※ 해외시장조사는 무엇이며 구체적으로 어떻게 이루어지는지 알아본다.▣ 수출 전 살펴볼 사항? 해당 국가의 정치, 경제, 사회 제도가 안정되어있는가?? 각종 무역거래 관련 제도들에 위배되거나 거래에 불리하게 작용하는가?? 해당 국가에 대한 소비자의 지역적 분포, 소득 수준 대비 구매력, 소비자의 기호나 성향, 상품 선호도? 상품의 수요, 경쟁물품의 공급, 가격, 포장, 상표, 특허권 관계 조사? 물품의 유통 과정, 사후 관리 가능성? 대금 결제 방식※ 수입: 수출과 비슷한 시장조사가 이루어지나 ‘차이점’은 무엇인지 알아본다.? 국내 바이어와 긴밀한 거래 관계가 있는가?? 해당 품목을 재가공, 조립하여 재수출맛있다, 예쁘다 등 좋은 뜻으로 사용- 간결하고 부드러운 색감을 선호하는 일본인의 국민성을 고려해 초코파이의 상징색인 빨간색 포장 대신 골드빛을 사용※ 정리: 국내 마케팅 사례와 해당 국가의 소비자 시장에 대한 치밀한 사전 조사의 중요성을 알 수 있었다.친근한 제품이 사례로 나와 흥미가 유발되고, 교사의 질문에 적극적으로 대답 할 수 있다.PPTStep(Time)ProcedureActivitiesTeachingAidTeacherstudentsDevelop-ment전개전자상거래시 유의할 사항(1 min)※ 전자상거래의 증가로 인한 국제 사기 위험과 위험 방지 수단을 설명한다.? 소액 거래- 국제적으로 사용이 가능한 신용카드(credit card)- 전자화폐(digtal money): 화폐를 전자적인 정보로 변환시킨 것으로 PC에 그 가치를 저장시켜 온라인으로 지불을 가능하게 한다. (계좌 이체 방식)? 거액의 거래- 신용 조회처에 신용조회를 거친 후 거래에 임한다.안전하고 정확한 무역거래의 한 방법을 습득한다.PPT교과서해외시장조사(3)대행 기관(5 min)※ 개인 사업가를 대신하여 해외 시장 조사를 하고, 정보를 제공해 주는 기관들에 관하여 알아본다.▣ 인터넷을 통하여 해당 웹사이트를 탐색? KOTRA-Global Windowⓐ 대한 무역 투자 진흥 공사 KOTRA에서 해외시장조사에 관한 자세한 정보를 제공하고 있다.ⓑ URL: http://www.globalwindow.org/ⓒ 위에서 살펴본 ‘인도’에 관해 정보를 탐색한다.? 알리바바닷컴 코리아ⓐ 온라인 최대 규모의 전자상거래 사이트ⓑ 수출업자와 수입업자가 offer를 게시하고, 거래처를 물색하기에 좋다.ⓒ URL: http://alibaba.e-sang.net/index.aspxⓓ 알리바바닷컴 국제사이트URL: http://www.alibaba.com/웹사이트를 캡쳐화면으로 PPT에서 확인할 수 있다.정보를 탐색 방법을 이해한다.PPT교과서Warming up-거래처 소개 의뢰 서한(단어, 숙어, 해석을 d appreciate your introducing us to your traders.? 해석-당사를 무역업자들에게 소개시켜주시면 감사하겠습니다.? appreciate (정중한 표현)? introduce A to B: A를 B에게 소개하다.③ 신용 조회처 제공? Korea Exchange Bank will inform you of their credit standing.? 해석-한국외환은행이 귀사에게 동 상사의 신용 상태를 통지할 것입니다.? inform=advise (‘통지하다’의 뜻으로 사용)? inform A of B: A에게 B의 내용을 통지하다.? credit standing: 신용상태PPT교과서Consoli-dation정리Warming up-형성평가(15 min)※ 모둠활동, 형성 평가를 이용하여 학습한 예문을 숙지한다.▣ 형성평가 지도 계획교과서 Warming-up부분을 모둠활동을 통해 자연스럽게 숙지하는 것을 목표로 한다. 질문과 보기 중 자사의 거래 유형을 선택한 뒤, 그에 해당될 수 있는 거래처를 물색할 수 있다. 나아가, 조원과 협동하에 서한의 일부분을 완성할 수 있어 모둠활동이 효과적으로 이루어 질 수 있도록 구안하였다.▣ 형성평가 내용★ Step1. Answer these four Question below.Q1. What kind of business are you dealing with?① exporter of electronic products② exporter of fashion&accessories③ importer of computers④ importer of T-shirtsQ2. What's your company's name?모둠별로 활동할 준비를 한다.? ExamplesA1.① exporter of electronic productsA2.any name is possiblePPT활동지교과서Step(Time)ProcedureActivitiesTeachingAidTeacherstudentsConsoli-dation정리War
    교육학| 2013.04.11| 9페이지| 1,500원| 조회(414)
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  • 신바젤협약과 자기자본규제 비교
    신바젤협약과국내 은행의 자기자본규제【 목차 】1. 배경2. 바젤Ⅲ의 내용3. 바젤Ⅲ 도입 시 우리나라 은행산업에 미치는 영향4. 바젤Ⅲ, IFRS의 도입과 국제 무역1. 배경2008년 리먼브라더스의 파산보호 신청을 시작으로 글로벌 금융위기가 시작되었다. 특히, BIS 자기자본 비율이 양호한 금융회사가 금융위기로 파산하는 경우가 발생하면서 BIS 규제의 적정성에 대한 논란이 제기되기 시작했다.이를 계기로 G20(주요 20개국) 정상들은 은행의 건전성을 더욱 강화해야 한다는 데 인식을 같이하고, 바젤은행감독위원회(BCBS·Basel Committee on Banking Supervision)에 대해 이를 위한 구체적인 방안을 마련하도록 했다.그리하여 BCBS는 2004년 바젤Ⅱ가 금융위기와 관련하여 제 역할을 다하지 못하였으며 앞으로 신용위험뿐 아니라 금융기관의 자금운용을 통해 시장에서의 전이위험이 심각하여 현행 Basel II로는 대응하기 어렵다는 판단아래 올해 9월 바젤Ⅱ에서 수정된 바젤Ⅲ를 발표하였다.2. 바젤Ⅲ의 내용바젤Ⅲ는 11월 12일 우리나라에서 개최된 서울 G20 정상회의에서 승인을 거쳤으며 앞으로 각국에서 시행될 예정이다.첫째, 이번 위기 과정에서 기존의 은행 자본금 규제가 질적, 양적으로 충분하지 못하다는 지적이 나옴에 따라 은행 자본금의 질을 높이고 최저자본금 기준을 대폭 상향 조정자본비율(자기자본/자산) 규제: 비율 자체를 늘리는 방식과 분자(자본) 구성항목을 줄이고 분모(자산) 구성항목은 늘려 자본의 질을 높이도록 유도하는 방식으로 이뤄진다.ㄱ. 비율 자체를 늘리는 방식 (자본의 양을 늘리도록 하는 것)- 최저 보통주자본비율 2% → 4.5%- 최저 기본자본비율(Tier1비율) 4 → 6%- BIS비율: 8% 유지{추가된 사항}# 손실보전 완충자본 2.5%: 기준을 미달한 은행은 이익배당을 제한받게 되며 2.5%적용하면 아래와 같다.- 보통주자본비율 기준 7%- Tier1비율 8.5%- BIS비율 10.5%# 경기대응 완충자본 2.5%경기대응 완충자본은 신용증가속도가 과도할 경우 은행으로 하여금 추가로 자본을 쌓도록 해 경기과열을 막자는 취지에서 도입ㄴ. 자본의 질을 높이기 위한 조치: 자본비율의 분자(자본)와 분모(자산) 항목의 기준을 강화: 분자(자본)를 구성하는 항목을 보통주 중심으로 강화하고, 분모(자산) 항목에는 트레이딩 거래와 거래상대방 위험을 더 많이 반영: 자연히 분자는 줄어들고 분모는 늘어나 은행들은 위험자산을 줄이고 보통주 중심의 자본은 늘려야 함둘째, 바젤Ⅱ에는 없었던 유동성 규제를 새로 도입했다. 글로벌 금융위기 과정에서 보았듯이 일부 은행들은 자본금 규제를 충족하고도 자금이 일시에 빠져나가는 바람에 유동성 부족사태에 직면해 심각한 경영 위험에 빠졌다. 이를 보완하기 위해 은행들이 일정 부분 이상의 자산을 국채 등 쉽게 현금화할 수 있는 자산으로 보유하도록 한 것.유동성비율ㄱ. 단기유동성비율(LCR)- LCR규제는 금융회사가 30일 이내에 빠져나갈 돈보다 30일 동안 들어올 돈을 더 많이 보유하도록 해 갑작스런 유동성 위기에 대비하도록 하는 규제- 고유동성자산/순현금유출의 비율이 100% 초과해야 함ㄴ. 중장기유동성비율(NSFR)NSFR은 30일인 LCR규제의 기준일을 보다 장기로 잡은 것ㄷ. 장기적 유동성 관리 평가기준으로는 순안정자금 조달비율이 제시- 1년 이상 장기자산운용이 1년 이상 장기부채에 의해 뒷받침되는 지 여부- 이용가능 안정적 자금/필요 안정적 자금의 비율이 100% 초과해야 함셋째, 이번 금융위기 과정에서 경험한 바와 같이 은행들이 과도한 차입으로 인해 쉽게 경영 위험에 처하는 상황이 되풀이되지 않도록 자본금에 비해 너무 많은 자산을 보유하지 못하도록 하는 레버리지 규제를 새로이 도입하였다.레버리지비율-Tier1 비율을 3% 이상으로 유지하도록 해 차입한도를 제한한 제도분모 항목인 자산에는 은행 대차대조표 상의 자산 외에 지급보증과 파생상품 거래 관련 부분 등 난외 계정도 포함 → 무분별한 차입을 막도록 함.3. 바젤Ⅲ 도입 시 우리나라 은행산업에 미치는 영향바젤Ⅲ 도입의 영향은 나라마다 다를 것으로 예상된다. 다행히 우리나라 은행들은 미국, 일본, 유럽의 은행들에 비해 상대적으로 양질의 보통주 중심으로 자본이 구성돼 있고, 자본금 수준도 높은 상태여서 추가적으로 자본금을 쌓아야 하는 부담이 다른 나라 은행에 비해 작은 것으로 분석되어진다. 그러나 아래 각 신문사와 전문가의 견해를 살펴볼 때 장기적인 관점에서 은행의 건전성이 확립되기 위해서는 은행의 경영부담이 커지리라 예상된다.* 한국경제: 보통주와 이익잉여금 등으로만 구성된 '보통주자본'을 충분히 쌓을 필요가 있다는 결론* 한국은행 관계자: "신용카드 이용한도는 총자산으로 잡히는데 향후 은행들이 한도를 낮출 가능성이 있어 보인다"* 경향신문: 은행에 적용되는 건전성 기준이 최대 4배까지 강화된다. 국내 금융권 전체적으로는 새 기준치에 부합한 상황이어서 당장 파장은 없을 것으로 보이지만 신용 팽창기(대출이 확대되는 시기)에는 자본을 더 축적해야 하는 만큼 일부 은행들의 경영부담이 예상된다.: 기업, SC제일, 우리, 국민은행 및 상당수 지방은행의 경우 신용팽창기 때의 BIS비율을 밑돌고 있어 추가 부담이 예상된다.* 매일경제: Tier1 자본 중 손실흡수력이 큰 보통주 자본의 비중을 75% 이상으로 높이는 대신 우선주 비중을 줄여 위기에 견딜 수 있는 은행의 역량을 강화하려는 시도가 이뤄지고 있다.* 정중호 하나금융연구소 연구원: "국내 은행들은 앞서 금융위기를 맞아 자본을 대폭 확충한 데다 보통주 비중도 커 바젤Ⅲ에 따른 단기적인 자본 확충 수요는 없을 것": "다만 중장기 유동성 비율 규제를 지키기 위해서는 수익 포트폴리오를 새로 짜는 등 경영 부담이 가중될 수밖에 없을 것": "바젤Ⅲ에 따라 장기적으로 자본 확충 필요성이 있는 만큼 은행들은 수신을 늘리기 위해 경쟁을 벌일 것으로 보인다": "반면 대출 만기를 짧게 가져가는 것을 선호해 설비투자와 같은 기업대출이 줄어드는 부작용도 일어날 수 있다"4. 바젤Ⅲ, IFRS의 도입과 국제무역신바젤협약과 IFRS는 결과적으로 국내 무역거래를 하는 기업들의 경영관리에 부담을 가져와 무역거래에도 부정적인 영향을 주게된다.바젤Ⅲ로 인하여 무역금융 익스포저에 대해 현재 기준 아래에서 보다 필요자본액이 크게 증가함으로써 기업고객 측면에서는 무역금융 비용이 20%에서 40%까지 높아져 결국 국제무역을 위축시킬 소지가 크다. 아직 글로벌 경제 회복에 불확실성이 많은 가운데 경제성장의 중요한 동인인 무역에 악영향을 미칠 수 있기 때문이다.IFRS의 경우 환어음매입에 대한 관리에 문제가 생기는데 이로 인하여 최근에는 고객의 요청에 따라 외국통화로 표시된 수출환어음 등을 매입한 후 각종 어음 등을 신용장발행은행 등에 추심하여 매입대금을 회수하는 매입외환 취급액이 수출 호조에도 기업의 여유자금 증가 및 국제회계기준(IFRS) 도입 영향 등으로 상대적으로 증가세가 둔화되었다는 결과가 나타났다.
    경영/경제| 2011.01.19| 6페이지| 1,500원| 조회(360)
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  • 세계 경제를 움직이는 중국도시현장보고서 독후감 라오창지음
    세계 경제를 움직이는 중국도시현장보고서저자 : 라오창 / 옮긴이 : 허유영1. 이 책의 선정이유와 서론중국이 낮은 인건비와 정부의 적극적인 외자유치 등으로 세계적으로 도약을 하고 있는 가운데 그러한 힘의 원천이 어디로부터 생기는지 궁금하였다. 국제무역학도로써 이미 중국에 대해 포괄적이고 전체적인 상황에 대하여 숙지하고 있는 상황에서 이제는 숲이 아닌 나무를 보는 관점에서 중국을 분석해 보아야 한다고 생각하였다.이 책은 중국의 도시들을 과거와 현재에 이르는 히스토리적인 산업체계와 인근의 경쟁구도로 대립하고 있는 도시들과의 비교를 통하여 각 도시의 특성을 비롯해 경쟁력까지 알아 볼 수 있으며 중국진출을 계획하는 기업들이나 개인들에게 유용한 정보가 될 수 있다.이 외에도 중국의 문화적인 측면을 흥미있게 이야기하고 있으며 책의 뒷부분에 있는 도시경쟁력 자료는 각 도시의 특성이나 경제력 수준을 알기 쉽게 비교, 설명하고 있다.2. 도시별 세부분석1) 다시 일어서는 심천2002년 11월 익명의 네티즌이 인터넷에 올린 글이 큰 반향을 일으켰다. '누가 심천을 버렸는가' 라는 제목의 긴 글에서 글쓴이는 심천이 경제적으로 상해에 뒤져가고 있다고 주장했고, 수많은 심천 사람들이 이 글에 공감했다. 내용인 즉 심천은 금융 산업과 하이테크 산업에 의해 지탱되고 있다. 초상은행과 평안보험은 심천 금융산업의 쌍두마차이고, 중흥과 화위는 하이테크 산업의 기둥인데 심천을 대표하는 이들 네 기업이 심천을 떠난 뒤에 그 산업이 유지될 수 있는가에 대해 문제를 제기하고 있으며, 또 심천과 이웃해있는 홍콩의 인재들이 상해나 북경을 더 선호하고 있어 심천의 인재 영입 능력이 뒤쳐지고 있다는 점 등이다.이외에도 심천은 대내개혁 및 대외개방이라는 이중의 압력 속에서 경제특구는 이미 중요한 정책적 기반을 잃게 되었고, 심천만이 내세울 도시의 장점이 사라져 쇠퇴기에 접어들었다는 우려의 목소리가 높아지고 있다.심천의 도시경쟁력은 2002년 5위에 머물러 상해와 북경, 광주 뿐만 아니라 그다지 주목받지 못했을 끌어 모을 수 있었다. 하지만 다른 도시들도 저마다 개방의 폭을 넓혀가면서 심천의 경쟁력도 상대적으로 약화되었다.이제 심천만의 경쟁력을 찾고 심천인들의 사기를 고취시켜 다시 일어서는 것이 심천의 목표라 할 수 있겠다.2) 과학기술의 도시 서안한 지역경제의 경쟁력을 가늠할 수 있는 가장 좋은 지표는 국내총생산(GDP)이다. GDP 1천억 위안을 경계로 그 이상일 경우 중국에서 '하이클래스'라고 할 수 있는데 상해를 시작으로 북경 광주, 현재는 중경, 천진, 심천등 신흥도시들이 속해있으나 섬서성의 성정부소재지이자 서북지역의 중심인 서안은 지급도시에 밀려나 '몰락한 귀족' 신세가 되었다.지역경제의 중심도시가 경제적으로 발전하기 위해서는 자체적인 경쟁력 외에도 태생적으로 주변도시들의 발전으로 상업적 성과를 흡수할 수 있는 능력을 갖추고 있어야 한다. 서안은 이런 능력을 상실해가고 있는 것처럼 보인다.또한 서안은 날로 늘어나는 목탄 수출량으로 인하여 심각한 환경파괴를 초래하게 되었다. 도시경쟁력은 도시브랜드의 경쟁이며, 도시이미지는 생태환경이 잘 보존되어 있는가에 의해 큰 영향을 받는다. 환경을 도시의 얼굴이라 한다면, 서안의 하늘은 세수도 하지 않은 꾀죄죄한 얼굴이 아닐까?이후 2000년 초, 온주(溫州)에서 서안을 찾아와 투자 및 과학기술 협력 협상을 벌이고 온주의 업체들은 단숨에 1천 7백 명의 서안 인력을 채용했다. 이것은 인재유출의 우려를 낳게 되었다. 이로써 온주가 서안을 선택한 이유를 생각해 보게된다. 서양 선진국들의 경험에 비추어 볼 때, 중국의 지역경제도 벨트형 구조를 이룰 것으로 보이며, 그런 조짐이 나타나고 있다.3) 중부경제발전의 핵심 무한무한은 지리적인 이점으로 인하여 많은 혜택을 누릴 수 있었다. 무한은 전통적인 상업중심지로서의 장점을 발휘해, 대내무역형상업에서 중국에서 몇 안 되는 국제무역항구로 도약했으며, 무한의 근대민족산업이 신속하게 발달해 상업에만 국한되던 도시의 상업적 기능이 공업과 상업으로 확대되었다. 또한 외국은행의 지사가 늘어을 위해 노력하고 있으며 인력의 유출로 인하여 무한이 광학밸리 건설을 통해 도시 발전 목표를 달성하기 위해서는 여전히 넘어야 할 산이 많다.4) 일류도시를 꿈꾸는 하얼빈하얼빈의 탄생배경과 그 역사를 통해 짧은 역사이지만 하얼빈 사람들은 음악과 멋을 즐기고 평화로움을 추구하고 있다는 것을 알 수 있다. 그러나 최근 도시판도에서 하얼빈은 다른 도시들의 발전과 달리 발전속도에 있어 뒤쳐지고 있으며, 과거 하얼빈보다 낙후되었던 도시에게도 추월당하고 있어 앞으로 중국의 도시경쟁이 치열해질수록 발전속도와 인재이동, 생산기지 이전 등 여러 가지 방면에서 하얼빈의 위기가 심화될 것으로 본다.공업단지의 발전속도가 뒤처지면서 신제품보다 전통산업의 제품이 많이 생산되고 설비와 기술의 노후로 도시경쟁력이 약화되어 하얼빈은 '하얼빈 대도시권' 건설 계획을 수립한다. 이 계획이 장기적인 목표는 도시화 수준을 70%까지 끌어올리고 공간적으로는 '분산과 집중' 이라는 발전전략으로 중심도시의 규모를 확대하고 경쟁력을 강화하는 한편, 부도시를 육성해 도시네트워크를 형성하는 것이다.3. 도시별 비교분석1) 향주VS소주-장강삼각주를 이끌다2002년에 이르러 도시경쟁력에서 소주는 명실상부하게 소주보다 앞선 도시가 되었다. 소주는 항주의 6배에 달하는 외자유치액을 자랑하고 있고 GDP에 있어서도 연속 몇 년째 항주를 초월하고 있다. 항주의 문제점은 가파르게 상승하는 부동산 가격과 고급인력의 유출이며, 무엇보다 항주가 아름다운 풍경을 간직한 국제적인 관광도시로 성장하였지만 IT산업의 발전으로 중국의 실리콘 밸리 사업에 뛰어들었고 그 특색을 잃어버렸다.반면에 소주는 지난 20년 동안 두차례의 도약기를 거쳤다. 80년대 초반 소주의 향진기업들이 성장하면서 농촌의 현대화를 촉진시켰고, 싱가포르산업단지 건설지로 낙점되었던 것이다. 그리하여 싱가포르산업단지는 싱가포르의 풍부한 경험을 살려 최첨단시스템과 체제를 도입했고 중국에서 가장 성장이 빠르고, 수준 높고, 경쟁력도 강한 산업단지가 되었다.‘땅위의 천당’으표하는 도시로, 1인당 GDP나 산업단지를 기준으로 모든면에서 북경이 앞서고 있는 상황에서 상해가 2010년 세계엑스포개최도시로 결정되었다. 북경이 2008년 올림픽개최권을 획득한 후 또 다시 찾아온 낭보였다. 엑스포와 올림픽은 서로 비교가 불가능하지만, 통계에 따르면 엑스포 개최를 위해 150억 달러를 투자할 경우 상해시의 GDP를 0.6포인트 가량 끌어올릴 수 있다고 하니 경제적인 면에서는 엑스포의 영향력이 올림픽을 능가할 것으로 보인다.상해는 도시계획에 많은 투자를 하는데 상해 사람들까지도 토지와 도시 자체를 자산으로 볼 정도로 적극적이며 북경 역시 사회자금을 도시발전에 적극이용하고 올림픽스타디움 건설도 필요한 자금전체를 입찰방식으로 모금하면서 상해와 북경 두 도시의 경쟁이 점점 흥미진진해질 것 같다.북경과 상해의 사람들을 비교해보면 북경 사람들은 항상 자신들이 ‘정통’이라는 생각을 가지고 있고, 북경문화가 중화문명을 대표하는 문화라고 확신하고 자부심을 가지고 있지만 외래문화의 영향에 민감하게 반응하기 때문에 도시이미지를 수립하는 것은 물론 확실한 방향조차도 찾지 못하고 있다. 반면 상해사람들은 ‘국제화’된 도시라는 우월감을 가지고 있다. 상해시정부는 교통의 편의로 인해 얻게 되는 경제적인 수익이 통행료로 얻는 수익보다 크다는 계산에 의해서 터널의 통행료를 받지 않는 등 주도면밀함을 잘 드러내고 있다.상해에는 중국에서 가장 오래되고 번화한 상업중심구가 있고, 한때는 제조업생산기지였다. 하지만 개혁개방과 국제화, 도시건설 등으로 지금은 국제적인 대도시로서의 면모를 갖추고 있으며, 중국, 더 나아가 동북아의 금융중심이자 경제중심이자, 무역과 상업, 해운의 중심으로 우뚝 서있다. 하지만 상해 사람들은 여기에서 만족하지 않고 상해정신을 되찾고 싶어한다.3) 영파VS대련-트랜드를 경쟁하다일부도시에서는 이미 오래전부터 경제발전을 위해 도시의 이미지 쇄신이 반드시 필요하다는 점을 인식하고 CCTV에서 도시 관광홍보용 광고를 하고 있다. 대련도 지리적인 이점과 아름다운경제적인 발전은 빨랐을지만 겉포장은 그리 눈에 띄지 않아 최근에는 아름다운 해변으로 도시의 이미지를 크게 홍보했으나 효과는 미미했고, 대홍응, 방태, 파도와 같은 유명한 기업들을 한데 묶어 브랜드화 시킴으로써 이미지 홍보에 크게 도움이 되었다.또한 축제문화는 한 국가와 도시의 브랜드와 긴밀하게 연계되어 국가와 지역의 종합경쟁력을 향상시키는 데 크게 이비지하는데, 이를 잘 실천하고 있는 도시가 영파와 대련이다. 영파는 의류산업을 통해 도시화를 촉진시켰다. 가장 처음 의류산업을 주요산업으로 삼았던 대련은 국제패션쇼를 개최하면서 대련을 국내외에 널리알렸고, 전통 깊은 복식문화와 역사를 지닌 영파도 대련을 따라 국제패션박람회를 개최하고 영파의 복식문화를 홍보함으로써 의류산업의 발전을 촉진하고, 더 나아가 도시 전체의 경쟁력을 강화해 상업과 무역, 관광산업 등의 발전을 촉진했으며 국제적인 패션도시로 나아가기 위한 발걸음을 내딛었다. 제 사람들은 ‘패션’이라는 말만 들어도 북쪽의 대련과 남쪽의 영파를 떠올리게 되었다.4) 대련VS청도-소리 없는 전쟁대련은 패션의 중심지 이외에도 아카시아축제로 관광객을 유치하고, 폭죽을 터뜨리는 연화폭죽영춘회와 수출입촉진을 위한 수출입상품교역전 등을 개최하고 있고, 또 축구의 도시로도 유명해 련의 도시브랜드는 혼란스러워지고 있다. 대련이 도시브랜드 창출에 온 힘을 기울인 반면에 청도는 도시브랜드보다는 산업브랜드의 지명도가 더 높고 경쟁력도 강하다. 펑도는 해이와 해신, 오가마, 청도맥주, 쌍성 등 전국적으로 유명한 기업을 배출해냈고 경제규모가 청도시 전체산업규모의 60%이상을 차지하고 있다. 청도는 이미 높은 지명도를 가진 기업드을 배출한 후에 도시브랜드를 수립하기 시작했고, 청도의 도시구조와 산업구조가 매우 비슷한 대련을 벤치마킹함으로써 도시환경조성에 힘쓰고 ‘금융중심, 무역중심, 관광중심, 정보중심, 해운중심’이라는 대련의 발전목표까지도 고스란히 가져다가 자신들의 것으로 만들었다.2000년 청도의 종합경쟁력은 드디어 대련을 뛰어넘었고 다.
    독후감/창작| 2008.03.17| 5페이지| 1,500원| 조회(316)
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  • [독후감] 학문의 즐거움
    학문의 즐거움을 읽고- 지혜로운 사람 히로나카 헤이스케학문의 즐거움이라는 제목을 듣는 순간 이 책 참으로 따분하겠구나라는 생각을 했다. 왠지 학문이라고 하면 딱딱해보이고 어려워보이기 때문이다. 그러나 이 책을 읽으면서 학문에 대한 잘못된 고정관념이었음을 깨달았다.지은이는 학문을 지극히 가깝고 일상적인 곳에서부터 바라보고 있다. 지금 내가 바라보고 있는 모든 것이 학문이 될 수 있다는 것이다. 사소한 일 하나도 그냥 지나치지 않고 생각하고, 관찰하고, 연구하는 태도를 가져야겠다는 생각이 들었다.이 책은 어려서부터 총명하고 천재성을 인정받은 위인들의 일생과 업적을 말해주는 위인전과는 다르다. 물론 히로나카의 현재모습은 하버드에서 박사를 따내고 수학의 노벨상이라고 하는 필드상까지 받은 대단한 위인이다.그러나 지은이 히로나카 헤이스케는 필드상을 수상한 위대한 수학자이기전에 나와 같은 보통 사람이었고 지극히 평범한 재능을 가진 사람이었다. 책장을 넘길수록 히로나카가 자기분야에 최고가 되어있는 이유를 알 수 있었다.그런이유로 최고가 되는 천재는 태어날 때부터 정해져 있는 것이 아니며 나도 최고가 될 수 있다는 희망을 갖을 수 있었다. 나는 나 자신이 너무나도 평범하며 한편으로는 남보다 뒤쳐질 수 있다고 생각하는 사람중의 하나이기 때문에 노력주의자가 되기 위해 끊임없이 노력하고 있다.하지만 이 책으로 인해서 최고가 되기위해서는 노력만으로는 부족하다는 사실을 깨달았다. 이 책은 크게 창조의 중요성, 도전하는 정신, 자기발견으로 책을 구성하고 있다. 이 세가지는 어쩌면 우리가 성공하기 위해서 또 최고가 되기위해서 해야할 것들이라고 많이 들왔을 것이다.그러나 우리는 쉽게 행동으로 옮기지 못하는데, 그에 대한 문제를 이 책이 조금이나마 해결해 주지 않을까라는 생각을 했다.히로나카는 문제해결에 있어서 이상적으로 접근하라고 하지만, 이 책을 읽는 우리는 그의 이야기를 우리가 들어온 충고중에 가장 현실적으로 다가오기 때문이다.다른 이들의 성공담과 충고에는 늘 자기자랑뿐이다. 하지만 히로나카는 우리에게 자신의 우습기도하고 감동적인 히스토리를 솔직하게 털어놓는다. 평범한 사람이지만 천재들 속에서 체념하기와 나는 바보다라는 생각, 천재를 신경쓰지 않는다는 자기만의 방식으로 일어선다.천재들의 위인전에 익숙해져 있는 우리는 히로나카의 방식을 어리석다고 판단할지 모른다. 하지만 그 어리석어 보이는 방식이 정답이 될 수 있다. 삶은 현실이기 때문이다. 현실에서는 좌절도 역경도 많다. 하지만 그것을 반가워하고, 즐기고, 이겨내는 사람이 진정 성공한 사람이라고 할 수 있다.
    독후감/창작| 2007.12.01| 2페이지| 1,000원| 조회(456)
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  • [독후감] 삼성의 팀 리더십
    「삼성의 팀 리더십」 신원동 지음PART 1 글로벌컴퍼니를 이끄는 젊은 리더들1. 프로젝트 리더는 발상전환의 달인메모리 반도체 부문에서는 세계 시장을 주름잡은 삼성이지만 비메모리 반도체 제품군이 상대적으로 열세를 면치못하자 비메모리 분야에 엄청난 투자를 하게된다. 조직을 대대적으로 보강해, 사업부장이 사장급으로 격상하면서 수많은 핵심인재를 영입했고, 기술력 제고와 기술제휴를 펼치는 등 총력전을 폈다. 그로인하여 세계 최정상을 달리는 제품군으로 급부상하였지만 출혈 경쟁의 여파로 매출과 수익성 면에서 악화일로를 걷게되었다. 새로운 탈출구를 모색하기 위해 팀원들이 밤낮으로 아이디어를 쥐어짜내야 했지만 별다른 대안이 없었다. 그러던중 개발팀을 이끌고 있던 김영민 수석이 연수원에서 배운 ‘발상의 전환’ 교육을 생각해 내었고 기발한 아이디어를 내놓았으나 기존 방법을 고집하는 설계자들의 저항에 부딪혔다. 그러나 김 수석은 여기서 굴하지 않고 리프레시 미팅을 떠났고, 그는 리더로서 대화를 시작하였으나 팀원들이 열심히 토론할 수 있도록 절대 나서지 않았다. 결국 팀원들은 토론과 아이디어가 브레인스토밍을 통해 쏟아내었고 새로운 기술적 테스트 칩을 이용한다는 획기적인 방법을 찾게 되었다.2. 고양이 목에 방울을 달아라반도체 사업부에서 연구개발부서 지원업무를 담당하고 있는 김근재 차장은 세계 최고의 기술력을 자랑하며 반도체 산업을 선도하는 최첨단 기술개발의 산실에서, 관련 기술자료의 축적이 체계적으로 관리되지 못하는 실정을 고민한 끝에 사용자의 편의성이 한층 강회된 제품개발 매니지먼트 시스템을 도입하기로 했다. 그러나 현업 엔지니어들의 요구사항을 모두 수용할 수 있는 제품개발 매니지먼트 시스템의 선택 문제로 난관을 겪고 있었고 멤버들 간 이해가 엇갈려 뚜렷한 결정을 내리지 못한 채 시간이 흘러가고 있었다. 야심차게 출발한 첫 발걸음부터 난관에 부딪힌 꼴이었다. 김 차장은 문제해결을 위해 고민하던중 경쟁사 벤치마킹 기법을 제시했으나 효과가 있는 일이라 해도 반도체 부분의 치열한 경쟁화시키는 계기가 되어 높았던 불량률을 현저히 낮추었으며 곧 수율향상으로 이어졌다.4. 정상을 향한 발빠른 행보비메모리 반도체 분야의 위상 강화와 매출증대 및 효자상품 개발을 위한 전략적 특별 프로젝트팀이 중장기 사업계획을 발표하는 자리에서 채널팀장은 3년 안에 세계 최고의 채널 칩을 개발하겠다고 당당하게 호언장담했다. 채널분야는 시간과 노력만으로 되는 연구가 아니었기에 3년 전까지만해도 국내를 비롯한 해외에서는 섣불리 뛰어들지 못했다. 하지만 자신감과 투지가 불타는 김 과장이었고 거침없는 기세로 팀원을 이끌었다. 그는 그 분야에서 손꼽히는 인재였지만 혼자서는 대형 프로젝트를 도저히 감당할 수 없는 노릇이었다. 팀원들은 새로 부임한 팀장의 돌격대식 관리방식에 적응하지 못한채 부서를 옮기거나 퇴사하는 일이 벌어졌다. 팀장은 너무 비현실적으로 느껴지는 비전을 제시하며 팀원들에게 강조했다. 팀장의 일방적인 연설은 팀의 의사소통을 가로막는 주요 원인으로 작용했고 무엇보다 팀원이 동조하지 않는 팀장의 외침은 공허한 구호나 잔소리에 지나지 않았다. 배는 분명히 산으로 가고 있었다. 중간간부의 김 과장은 팀을 방치하지 않고 완벽한 팀워크를 갖춘 조직으로 거듭나기 위해 고민했다. 먼제 김 과장 스스로 마음의 문을 열고 무조건 팀원들 곁으로 다가가리로 결심했다. 그 결과 팀원들과 자연스럽게 가까워질 수 있었고 팀원들의 생각을 전해들으며 심정을 이해할 수 있었다.5. TEAM의 진정한 의미기업 내에 구축된 각 조직은 다양한 사람들이 모여서 한 가지 목표 달성을 위해 끊임없이 도전하는 하나의 단위이다. 신입사원, 중간간부, 경영진의 이해관계가 얽혀 있기 때문에 불협화음이 나기도 하고 상호관의 관계개선이 필요한 일도 생기기 마련이다. 이러한 조직내의 관계개선을 도모하는 일이 중간간부의 역할이다. 문윤호 부장은 본사로부터 새로운 생산계획 시스템(GPS)를 적용할 예정이니 준비하라는 지시를 받았다. 그러나 시스템 도입과정에서 여러 가지 문제점이 불거져나왔고 내부적으로도 담당자들이 많은 기법으로 스포츠 리더십을 유감없이 발휘하고 있다.7. 새로운 탄생을 위한 몸부림1995년 삼성이 자동차 사업을 본격적으로 준비할 무렵, 이석재 과장은 프로젝트팀에서 매니저 역할을 수행하고 있었다. 규모가 워낙 큰 자동차 사업이기 때문에 의사결정에 있어서도 어느 사업에서 보다 신중해야 했고 긴장감이 가득했다. 초창기에는 모든 일을 시간으로 메우고 매일같이 야근을 해야하는 상황이 이어졌다. 새로운 탄생을 이루기 위해서는 극복해야 할 일이 한두 가지가 아니었지만 원활한 업무수행을 가능하게 하는 효과적인 방법은 자신감을 심어주는 일이었다. 그는 생생한 현장의 소리를 듣기 위해 시간이 허락하는 한 업무 관련 협의는 현장에서 직접하고, 문제점은 즉시 보고하는 체계를 갖추었다. 그리고 현장에서 해결할 수 있는 것과 그렇지 못한 것을 정확히 구분함으로써 업무가 신속하게 처리될 수 있도록 조치했다. 그러자 6개월 후 팀원들은 자기가 맡고 있는 일에 자신감을 갖게 되었고 직급이 없는 사원일지라도 중역 이상의 책임감을 갖고 엄무에 임하게 되었으며, 이런 자신감은 자동차 사업의 신규진입 성공신화를 만들어낸 원동력이 되었다.중간간부의 역할 중에서 특히 중요한 것이 있다. 자신이 속한 조직의 역할을 정확하게 파악하고 이를 구성원들에게 올바른 방향으로 제시하는 것이다. 이것이야말로 조직이 주어진 역할을 차질 없이 수행해 나갈 수 있도록 하는 원동력이 되고, 나아가 전체 조직과 조화를 이루어 시너지 효과를 극대화할 수 있다고 이 과장은 강조한다.8. 중국을 한손에 쥔 해결사 과장들인건비와 원가 절감, 시장 접근의 용이성 때문에 세계 유수한 기업들이 중국으로 진출을 앞다투던 시기 삼성전자도 저장성으로 진출했으나 중국 인력을 다루는 노하우 부족으로 난관에 부딪히게 된다. 표면적인 것은 임금 문제지만 실질적인 내용은 회사와 종업원 사이의 신뢰와 의사소통이 장애였다. 그러나 다행스러운 것은 회사에 두 명의 해결사가 있었다는 점이다. 한 명은 기술담당 과장, 다른 한 명은 인사과장이었다. 기술담당소리가 많았다. 협조보다는 반대가 많은 상황에서 그는 혼자라도 하겠다고 생각했고 평소 마음이 통하던 박 과장과 함께 연구에 몰두했다. 시간이 지날수록 주변의 눈길이 차가워졌지만 그들은 헌신적인 노력과 함께 자신감 넘치는 태도를 견지했다. 2년여에 걸친 연구와 노력끝내 첫 제품이 탄생하게 되었다. 고 팀장은 그 제품군 하나로 연매출 1억달러를 달성하겠다며 강한 자신감을 들어냈고 곧 효자상품으로 입지를 굳혔다. 참다운 리더십은 열변을 토하는 유창한 웅변가의 입에서 나오는 것이 아니다. 리더의 개척자 정신과 도전정신을 바탕으로 한 작은 실천에서 비롯되는 것이다.10. 옷깃 하나하나에 불어넣은 열정국내 패션업계의 선두주자인 제일모직의 내부 조직가툰데 패션 부문의 수주영업팀은 계절에 상관없이 언제나 분주하게 돌아간다. 이들은 무주 동계 유니버시아드 대회, 강원도 동계 아시안게임, 부산 하계 아시안게임 등 그 동안 굵직한 국제행사를 도맡아 성공리에 납품한 수주영업팀은 정성철 파트장이 이끌고 있다. 이 팀은 대화에 참가한 선수와 심판을 비롯해 자원봉사자의 유니폼까지 모든 복장을 담당하고 있다. 패션부문도 업체 간 경쟁이 치열한데 수주영업팀은 뛰어난 기획력과 프레젠테이션으로 쟁쟁한 업체들과의 경쟁가운데 당당하게 주문을 따내고 있다. 특히 주문받은 회사의 체육행사의 날씨까지 고려하여 옷을 만들어주니 고객과 오랫동안 신뢰 관계를 지속할 수 있는 원동력이 된다. 팀워크를 강조하는 이 조직은 서로가 도움이 되는 믿음을 쌓는 것이 무엇보다 중요하다고 강조하고 있으며 팀원들에게 역할과 책임을 강조하기 보다는 동기를 부여해 스스로 움직이도록 만드는 코칭 리더십이 필요한 것이다.PART 2 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로1. 창조적으로 일하는 삼성맨직장에서는 3가지 스타일의 직장인이 있다. 첫 번째, 일이 주어지기만을 기다리는 사람. 두 번째, 시키는 일만 묵묵히 하는 무덤덤한 사람. 세 번째, 창의적인 마인드로 일을 찾아 추진하며 일을 즐기는 사람이다. 이 세 번째 스타일의 직장인들은 에서 자신감을 잃고 살게된다. 그러나 삼성의 주변 풍경은 사뭇다르다. 늘 분주하면서 활기찬 발길이 이어지고 목표를 향한 도전이 있어 하루하루가 즐겁다. 삼성맨들이 다른 회사의 직원들보다 목표의식이 강하고 도전정신이 투철한 이유는 삼성의 기업문화 때문이라고 볼 수 있다. 삼성의 경영이념과 추구하는 가치때문이다. 현재 삼성의 인재육성 프로그램은 세계적으로 벤치마킹의 대상이 될 정도로 잘 갖춰져 있다. 삼성맨들의 세계 최고를 향한 목표의식과 그 목표를 달성하기 위한 도전정신은 삼성반도체와 애니콜의 신화를 이루어냇다고 할 수 있다.3. 삼성맨은 모두 사장이다삼성 중간간부들의 직업관은 자신이 맡은 직무에 관해서는 자신이 가장 자신 있게 일할 수 있는 최고의 전문가라는 자부심이 대단하다. 또한 모든 업무에 스스로 책임지고 의사결정을 할 수 있는 최고 결정권자라는 생각으로 가득 차 있다. 즉 자신의 직무에 관해서는 소사장이라는 직업의식이 강한 것이다. 소사장은 명실상부한 사장으로서 자아실현을 추구할 수 있는 기회를 가지며 무엇보다 제도적으로 경영성과에 대한 충분한 보상과 배분을 받을 수 있기 때문에 업무에 대한 의욕이 고취되어 생산성 향상을 크게 이룰 수 있다.4. 자기계발 없이 삼성맨은 없다최근 들어 직장인들 사이에서 ‘셀프 튜닝(self tuning)’바람이 불고 있는데 특히 삼성맨들은 자기계발을 위한 열정이 대단하다. 신입사원에서 중견사원이 되고 중간간부로 올라갈수록 자기계발에 많은 공을 들이고 있는 것이 삼성에서 근무하는 중간간부들의 현주소이다. 또한 이들은 핵심인재로 발돋움 하기위하여 전문능력과 일반능력의 조화를 이루는 T자형 인재(Specialized Generalist), 잠재능력과 가치창출을 위한 창조적 인재, 도전적인재, 글로벌인재로 거듭나고 있다.5. 최선을 다해 최고를 꿈꾸는 삼성맨삼성의 역사와 기업문화를 살펴보면 언제나 최고 제일주의를 지향했음을 알 수 있다. 특별히 창업주인 고 이병철 회장이 강력한 경영이념 가운데 하나로 내세운 삼성의 ‘인재 제일’ 있다.
    독후감/창작| 2007.12.01| 7페이지| 2,000원| 조회(536)
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2026년 05월 02일 토요일
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5:44 오전
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- 작별인사 독후감