*태* 스토어

*태*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

5개
전체 판매량

41개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A+
자료문의 응답률

-

전체자료 5개

행복한 부자를 읽고

유통경영학과20031014 김태환행복한 부자 되기를 읽고…부자란 무엇인가? 돈만 많은 사람인가? 돈만 있다면 행복할 수 있을까?라는 생각을 하면서 이 책을 읽게 된다.우리는 돈과 함께 생활을 하고 있다. 태어나서부터 죽을 때까지 돈 없이 세상을 살아가는 것은 불가능 할 것이다. 돈은 경제생활에 없어서는 안될 편리한 도구이며 개인의 꿈과 욕망을 이루어주는 수단이다. 그래서 모두가 부자가 되기를 원하고 있다. 그러나 다른 한편으로는 돈을 잘못 다루어 돈 때문에 일어나는 갈등과 고통 그리고 범죄들은 돈의 부정적인 측면이다. 돈의 이중성을 올바로 인식하고 돈을 슬기롭게 다루는 지혜가 필요하다.우리에게는 돈이 너무 익숙하기 때문에 누구나 돈을 잘 안다고 생각한다. 그러나 현실을 보면 수많은 사람들이 돈에 대한 잘못된 인식과 금융에 대한 무지 때문에 어려움을 겪고 있다. 돈이 최고라는 금전만능의 사고가 팽배하고 돈을 잘못 사용하여 수백만명이 신용불량자가 되어 고통을 받는 폐해가 발생하고 있다는 것이다. 시중에는 수익을 높이는 투자기법만 제시하면서 부자가 되는 길이라고 주장하는 책들이 많이 있다. 이 책은 돈을 수익률 게임의 도구로 보는 것이 아니라 행복한 생활의 동반자로 보고 써졌다. 돈과 금융에 대한 올바른 인식을 통하여 자유롭고 행복한 생활을 영위할 수 있는 지혜를 전해주기 위한 것이 이 책의목적이다.먼저 첫 장에서는 돈이 무엇이며 돈의 역사 그리고 돈의 종류 그리고 돈의 가치 등을 설명 해놓았다. 그리고 돈의 진정한 주인이 되자 라는 부분에서 행복에 대한 설문조사를 해놓은 부분이 있었다. 이 부분에서 과거에는 행복의 조건이 건강과 가족이 높은 조건 이였으나 현재의 모습은 돈이 가족보다 우선시 되는 점을 볼 수 있다. 하지만 돈이 많다고 해서 꼭 행복하다는 것이 아니라는 것을 말해주는 설문조사가 있는데 여기에서 연간 일인당소득이 1200달러에 불가한 히말라야 산자락에 있는 작은 나라 부탁이 8위에 오른 반면, 선진국인 미국, 영국, 프랑스, 일본, 그리고 우리나라는 뒤쳐져 있는 것을 보면 경제력과 행복이 결코 비례하지 않음을 볼 수 있다. 무조건 돈이 행복의 전부가 아님을 볼 수 있는 예이다.그렇다면 물질적인 부유함과 기초로 존경 받는 진정한 부자가 되려면 어떤 정신적 덕목을 갖추어야 될까? 첫째로 정직해야 되며 둘째, 공동체에 대한 애정이 있어야 하며 도덕적으로 성숙한 인격체가 되어야 한다. 당연한 이야기 이지만 진정 존경 받는 부자는 인간적으로도 훌률한 사람이어야 한다는 것이다2장에서는 돈 쓰는 계획을 세우라는 것이다.집을 짓는데도 설계도가 필요하듯 풍요롭고 행복한 소비생활을 영위하기 위해서는 재무설계가 필요하다는 것이다. 돈에 대한 계획은 내가 생각해도 아주 좋은 방법인 듯 하다. 특히 세번째 나의 평생재무설계를 해보자 부분에서는 내가 살아가면서 이런 계획이 하나쯤 있다면 많은 도움을 줄 것 같다고 생각했다. 20대 30대 40대 50대 60대 그리고 그 이후의 생활을 정확하고 알지는 못하지만 지금 예상대로 계획을 잡아둔다면 필요 없는 지출보다는 저축을 더 할 것 같은 생각이 들었다.3장 부분은 돈 쓰는 방법에 대해서 말하고 있다.먼저 나의 소비성향을 파악해서 충동적이고 나쁜 습관을 줄여야 한다고 말하고 있다. 또 소비자 정보를 활용하고 인터넷을 이용하라고 되어 있다. 소비자 정보 부분에서는 정보에 대한 설명만 나와있어서 그냥 읽고만 지나쳤다. 인터넷쇼핑을 즐기자 부분에서는 나 역시 인터넷을 이용하여 쇼핑을 하고 인터넷 마케팅이라는 수업을 듣고 있어 더욱 유의 깊게 보았다. 온라인 쇼핑의 주의 사항에서 유형과 사례를 보여줘 더욱 이해 하기 쉬웠다. 그리고 인터넷쇼핑의 유의 사항을 읽고 마지막으로는 함께 나누어 쓰자인데 어려운 이웃을 위해 서로가 돕고 돈을 쓰더라도 좀 더 의미 있고 행복을 느낄 수 있는 돈 쓰기이다. 다른나라에 비해 우리나라의 기부가 작다는 통계치에서 나도 돈을 벌면 기부도 하면서 행복을 느껴봐야겠다는 생각을 했다.네 번째 장에서는 신용카드 사용에 대해서 말하고 있다.신용카드의 종류와 신용카드의 개념 그리고 결제방법이 나열되어 있고 신용카드의 장.단점을 설명해 놓았다. 요즘에는 우리나라 대부분의 사람들이 신용카드를 사용하고 있는 것 같다. 내가 봐도 신용카드는 참 편리한 수단이다. 현금 없이 물건을 살 수 있고 포인트를 쌓아 현금처럼 쓸 수 있으니 말이다. 하지만 과도한 신용카드의 사용으로 신용불량자가 늘어나는 점이 안타까운 점이다.다 섯번째는 개인 신용을 잘 관리하자 이다.

독후감/창작| 2009.11.11| 2페이지| 1,000원| 조회(196)

서평, 행복한 부자, 행복한

미리보기

닫기
롯데마트

1. 롯데마트 소개롯데마트는 대표적인 유통 전문그룹 롯데가 만든 대형할인매장 이다.1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 롯데마트 강변점을 시작으로 뒤늦게 대형 할인점 시장에 진출했다.2000년 말 16개 점포로 최단기 다점포화를 전개하였다.현재 전국적으로 63개의 점포가 운영되고 있다.08년 12월에는 베트남 호치민시에 1호점인 ‘남사이공점’까지 오픈하는 등 롯데마트가 본격적으로 해외사업 진출을 선언한지 불과 2년만에 아시아 3개국에서 29개 점포를 운영올해 중국 청도와 베트남 호치민 등에 신규점을 추가 오픈해 국내 유통업체 최초로 30여개의 해외점포를 확보할 계획입니다.2008년 4월1일 창립 10주년을 맞아 새로운 엠블럼과 슬로건을 선보였다.엠블럼은 ‘행복가치실현’의 의미를 담아 ‘행복드림’이라는 문구와 ‘롯데마트’ ‘고객’ ‘협력회사’를 상징하는 하트디자인을 가미시켰다.지난 2002년부터 사용하던 슬로건 ‘믿음직하고 든든한 이웃, 롯데마트’도 ‘행복 드림’으로 교체했다. 행복드림은 ‘고객에게 행복을 드린다’는 뜻과 ‘행복한 꿈’을 동시에 의미한다.2.MPB(Manufacturing Private Brand 우수 중소생산자 브랜드)2008년 3월말부터 신개념 PB인 MPB(Manufacturing Private Brand 우수 중소생산자 브랜드) 상품을 출시했다. MPB란 롯데마트가 처음 도입한 개념으로 상품의 품질은 우수하지만 브랜드인지도가 낮고 안정적인 판매량을 확보하지 못한 중소 제조업체 상품을 발굴하여 독립 브랜드로 자립할 수 있도록 육성하는 것을 말한다. MPB상품은 제조업체 브랜드와 롯데마트 브랜드명을 공동으로 표기해 품질을 보증하는 것은 물론 유통단계에서 다양한 지원을 해 2~3년 후 경쟁력 있는 독립 브랜드로 자립할 수 있도록 육성하고 해외진출도 지원할 방침이다.MPB상품의 가격은 직거래와 마케팅비 절감 등으로 일반 제조업체 상품보다 20∼30％ 저렴하고 브랜드 개발 단계부터 제조업체와 공동 참여해 중복투자 등 제반 비용을 줄일 수 있다. 롯데마트는 이 같은 MPB의 콘셉트를 ‘롯데랑’으로 정하고 상품 포장과 매장 연출 등에 이용하고 있다.3.롯데마트 고객 서비스 제도1. 최저가격 보상제롯데마트에서 구입한 상품이 다른 할인점에서 판매하는 가격보다 비쌀 경우, 5천원 상품권을 주는 제도로서 동일브랜드, 동일규격의 모든 제품을 대상으로 하고 있다.2. 약속이행 보증제고객과의 약속 불 이행시 5천원 상품권으로 보상해주는 제도로 상품배송이나 진열기한 등을 지키지 못했을 때 약속이행 보증서를 발급받은 경우 보상이 가능하다.3. 교환?환불 보증제최고의 상품을 통해 고객에게 최고의 만족을 주겠다는 경영이념에서 나온 제도로서, 만일 고객이 물품을 구입한 후 그 물품에 대해서 만족하지 못했을 경우 영수증을 가지고 매장에 오면 다시 교환 및 환불해 주는 제도이다.4. 품질 불량상품 보상제구입한 상품 중 품질이 불량한 상품이 있을 경우 교환은 물론 5천원 상품권으로 보상해 주는 제도이다.5. 계산 착오 보상제고객의 신뢰도를 향상하기 위한 방법으로, 만약 계산원의 실수로 착오가 발생할 경우 사과의 의미에서 롯데상품권(5000원)을 주는 제도이다. 만일 차액이 5000원 미만인 경우에는 구입한 금액을 환불해 준다.4.물류시스템롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고객 모두를 위한 효율적인 운영으로 저원가와 고품질의 서비스를 추구하고 있다.롯데마트의 물류센터는 현재 세 곳이 위치해 있다.한 곳은 경기도에 위치한 부곡상온물류센터로서 롯데마트 전국의 전 점포물류를 담당하고 있다. 또 다른 한 곳은 일죽저온물류센터로서 이곳 역시 경기도에 위치하고 있으며 여기서는 신선식품을 주로 취급하고 있다. 그리고 동양 최대 규모를 자랑하는 롯데오산물류센터가 있다. 규모뿐 아니라 상품자동분류기, 센터정보관리시스템 등 첨단 설비를 도입해 물류처리 시간을 기존의 3시간 반에서 1시간 내외로 줄였고, 상품자동분류기는 국내에서 처음으로 도입한 것으로 시간당 1만7500개의 박스를 처리할 수 있다.오산물류센터로 인해 2011년에는 연간 800억 원의 물류비를 줄임으로써 3∼5%의 상품원가 절감효과를 전망하고 있다.5.SWOT분석Strength(강점) : 롯데마트는 모기업인 롯데의 막강한 자금력을 이용한 시장침투와 함께 지금까지 유통업계에서 쌓아온 노하우를 이용하여 조금씩 시장점유율을 높여가고 있는 시점이다. 또한 국내에서 재무구조가 가장 튼튼한 롯데 그룹의 배경을 기본으로 강력한 마케팅 활동은 물론 신속한 기동력으로 점점 매장의 수를 늘여가고 있는 추세이다.Weakness(약점) : 롯데마트는 다른 대형 할인점들에 비하여 상대적으로 신생 기업이라는 것에 약점이 있다. 이는 현재 국내 할인점 업계를 끌어가고 있는 이마트나 홈플러스와 같은 선발주자에 비해서 그 매장 수나 소비자들의 인지도 면에서 떨어지는 약점을 가지고 있는 것이다.

경영/경제| 2009.06.09| 3페이지| 1,000원| 조회(1,210)

문제점, 롯데마트 분석, 고객 서비스, 물류 시스템

미리보기

닫기
롯데마트 swot 분석및 문제점 개선방안 평가A+최고예요

LOTTE Mart20031014 김태환 20040859 김하나 08420026 박 란롯데마트 소개1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립 (롯데쇼핑) 1998년 대형할인점 시장으로 진출(마그넷) 2000년 말 16개의 점포로 최단기 다점포화 전개 현재 전국 63개의 점포가 운영중 해외사업 진출을 선언 2년만에 아시아 3개국에서 29개 점포 운영 국내 유통업체 최초로 30여개의 해외점포를 확보 계획2008년 창립10주년을 맞아 새로운 엠블럼과 슬로건 엠블럼은 '행복가치실현'의 의미를 담아 하트디자인을 가미 슬로건은 '믿음직하고 든든한 이웃, 롯데마트'- '행복 드림'MPB(Manufacturing Private Brand)중소 제조업체 상품을 독립 브랜드로 자립할 수 있도록 육성 제조업체 브랜드와 롯데마트 브랜드명을 공동으로 표기 가격은 직거래와 마케팅비 절감 등으로 일반 제조업체 상품보다 20∼30％ 저렴 콘셉트를 '롯데랑'으로 정하고 상품 포장과 매장 연출 등에 이용롯데마트의 고객서비스 제도최저가격 보상제 약속이행 보증제 교환․환불 보증제 품질 불량상품 보상제 계산 착오 보상제물류시스템점포, 협력업체, 고객 모두를 위한 효율적인 운영으로 저원가와 고품질의 서비스를 추구 부곡상온물류센터- 전국의 전 점포물류 담당 일죽저온물류센터- 신선식품 취급 오산대형 물류센터- 아시아 최대 규모 2011년에는 연간 800억 원의 물류비를 줄임으로써 3∼5%의 상품원가 절감효과를 전망SWOT분석외국계 할인점 국내진입 업체간 경쟁 격화 국내 시장의 포화상태백화점보다 할인점 시장 성장 소비자 수요 상승Threat(위협)Opportunity(기회)후발주자 국내 할인점에 비해 낮은 인지도롯데의 막강한 자금력을 이용한 시장침투 강력한 마케팅 활동과 신속한 기동력Weakness(약점)Strength(강점)문제점4대 매체를 통한 광고 미약 소비자들이 롯데마트를 방문하는 이유는 그저 가깝기 때문 가격과 품질 등에 대한 소비자들의 불신개선방안지역밀착형 마케팅전략 도입 유통전문인력 양성 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 도입{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.06.09| 9페이지| 1,000원| 조회(2,022)

물류, 문제점, 마트, 롯데마트분석

미리보기

닫기
좋은데이 설문조사 현황

2008. 12. 4.20030961 이진범 20031014 김태환 20030929 박강식20대 남녀 좋은데이 선호도*1. 기업 선정동기 2. 제품 소개 3. 설문자료 4. 문제점과 해결방안목 차선정동기웰빙시대에 맞는 차별화된 소주제품 요구 증대 여성고객의 증대로 인한 저도주 선호 소비자 증가 부산지역 소주 점유율 확보를 위한 ㈜무학의 저도주 시장공략제품소개귀하의 주량은 어느 정도입니까?반 병 미만(10%) 반 병 이상~한 병 미만(18%) 한 병 이상~한 병 반 미만(38%) 한 병 반 이상~두 병 미만(21%) 두 병 이상(13%)얼마나 자주 소주를 드십니까?1. 일주일 1회(36%) 2. 일주일에 2-3회(23%) 3. 일주일에 4-5회(17%) 4.일주일에 6회이상(3%) 5. 기타(21%)소주 소비시 소비자들의 생각[ 맛 ][목넘김][도수][이미지][뒤끝]귀하는 주로 어떤 소주를 마십니까?시원소주(91%) 좋은데이(4%) 참이슬(3%) 씨유소주(0%) 기타(2%)좋은데이' 에 대해 알고 계십니까?알고 있고 마셔본 적 있다.(53%) 알고 있지만 마셔 보지는 못했다.(24%) 잘 모르지만 마셔 봤다.(2%) 잘 모르고 마셔 보지도 못했다.(7%) 관심 없다.(14%)알고 있다면 어떻게 알게 되었습니까?1.TV나 라디오, 신문 같은 매체를 통해서(10%) 2. 판촉 행사를 통해서(57%) 3. 주위 사람들이 소비하는 것을 보고(15%) 4. 주위 사람들로부터 듣고(10%) 5. 직접 홈페이지를 방문해서 (0%) 6. 기타(8%).'좋은데이'을 마셔 보셨다면 왜 '좋은데이' 을 선택하셨습니까?1. 맛이 좋아서(8%) 2. 목 넘김이 좋아서(15%) 3. 도수가 낮아서(35%) 4. 이미지가 좋아서(3%) 5. 뒤끝이 없어서(2%) 6. 신제품이라서(20%) 7. 기타(17%)앞으로도 '좋은데이'을 드실 의향이 있습니까?계속 드실 것이 아니라면 그 이유는 무엇입니까?1.맛이 없다(0%) 2.목넘김이 좋지않다(0%) 3. 도수가 적당하지 않다(15%) 4.이미지가 안좋다(0%) 5.뒤끝이 좋지않아서(0%) 6.기존제품에 대한 습관적 선택(80%) 7.기타(5%)좋은데이'을 계속 드시질 않을 거라면, 어떤 소주를 드시겠습니까?1. 시원소주(93%) 2. 참이슬(2%) 3. 씨유소주(2%) 4. 청하(0%) 5. 기타(3%)귀하의 선택에 대한 이유는 무엇입니까?1.맛이 좋아서(15%) 2.목넘김이 좋아(20%) 3.도수가 적당해서(20%) 4.이미지가 좋아서(5%) 5. 뒤끝이 없어서(5%) 6.기타(35%)앞으로'좋은데이' 가 개선해야 할 점은 무엇이라고 생각하십니까?1. 맛 (60%) 2. 기능성 (15%) 3. 디자인 (3%) 4. 브랜드 이미지 (2%) 5.기타 (20%)귀하의 성별과 연령은?귀하의 성별은? 1. 남자(67%) 2. 여자(33%) 귀하의 연령은? 평균 (25.6세)귀하의 직업은 무엇입니까?1. 학생 (90%) 2. 직장인 (5%) 3. 공무원 (0%) 4. 개인 사업가 (0%) 5. 전업주부 (0%) 6. 기타 (5%)결혼 하셨습니까?1. 미혼(100%) 2. 기혼(0%)귀하의 월평균 용돈은?10만원 미만(2%) 10만원 ~ 20만원 미만(6%) 20만원 ~ 30만원 미만(14%) 30만원 ~ 40만원 미만(42%) 40만원 ~ 50만원 미만(22%) 50만원 이상(14%)문제점과 개선 방향{nameOfApplication=Show}

시장조사| 2009.06.09| 25페이지| 1,000원| 조회(280)

소주, 좋은데이, 선호도조사

미리보기

닫기
좋은데이 설문지 평가A+최고예요

설 문 지─────────────안녕하십니까. 저희는 00대학교 유통경영학과 학생입니다.이 설문지는 대학교 마케팅 조사 수업과 관련하여 ‘좋은데이’소주에 대한 분석을 하기위한 설문지입니다.질문을 읽어보시고 해당하는 번호에 V 표시로 체크해 주시기 바랍니다. 본 설문으로 수집된 정보는 과제 외의 부당한 용도로 사용되지 않습니다.설문에 응해주신 여러분께 진심으로 감사드립니다.유통경영학과 3학년연락처:Ⅰ. 음주 성향 실태1.귀하의 주량은 어느 정도입니까?① 소주 반 병 미만 ② 소주 반 병 이상 ~ 소주 한 병 미만 ③ 소주 한 병 이상 ~ 소주 한 병 반 미만④ 소주 한 병 반 이상 ~ 소주 두 병 미만 ⑤ 소주 두 병 이상2.얼마나 자주 소주를 드십니까?① 일주일에 1회 ② 일주일에 2회 ~ 3회 ③ 일주일에 4회 ~ 5회④ 일주일에 6회 이상 ⑤ 기타( )3.귀하께서 소주를 소비할 때 다음의 속성을 얼마나 중요하게 고려하십니까?(전혀 중요하게 생각하지 않았으면 1점에서, 매우 중요하게 생각했다면 7 )속 성점수1--------2-------3-------4-------5-------6--------7전혀 보통이다 매우중요하지 않다 중요하다맛1--------2-------3-------4-------5-------6--------7목 넘김1--------2-------3-------4-------5-------6--------7도수1--------2-------3-------4-------5-------6--------7이미지1--------2-------3-------4-------5-------6--------7뒤끝1--------2-------3-------4-------5-------6--------7Ⅱ. ‘좋은데이’ 소비 실태4.귀하는 주로 어떤 소주를 마십니까?① 시원소주 ② 좋은데이 ③ 참이슬 ④ 씨유소주 ⑤ 기타 ( )5.‘좋은데이’ 에 대해 알고 계십니까?① 알고 있고 마셔 본 적이 있다. ② 알고 있지만 마셔 보지는 못했다③ 잘 모르지만 마셔 봤다. ④ 잘 모르고 마셔 보지도 못했다. ⑤ 관심 없다.6. 알고 있다면 어떻게 알게 되었습니까?① TV나 라디오, 신문 같은 매체를 통해서 (뉴스, 광고)② 판촉 행사를 통해서③ 주위 사람들이 소비하는 것을 보고④ 주위 사람들로부터 듣고⑤ 직접 홈페이지를 방문해서⑥ 기타( )7.‘좋은데이’을 마셔 보셨다면 왜 ‘좋은데이’ 을 선택하셨습니까?① 맛이 좋아서② 목 넘김이 좋아서③ 도수가 낮아서④ 이미지가 좋아서⑤ 뒤끝이 없어서⑥ 신제품이라서⑦ 기타( )8. 앞으로도 ‘좋은데이’을 드실 의향이 있습니까?전혀 없다 보통이다 많이 있다1 2 3 4 5 6 79. 계속 드실 것이 아니라면 그 이유는 무엇입니까?① 맛이 없다 ② 목 넘김이 좋지 않다 ③ 도수가 적당하지 않다④ 이미지가 안 좋다 ⑤ 뒤끝이 좋지 않아서 ⑥기존 제품에 대한 습관적 선택⑦기타( )10.‘좋은데이’을 계속 드시질 않을 거라면, 어떤 소주를 드시겠습니까?① 시원소주 ② 참이슬 ③ 씨유소주 ④ 청하 ⑤ 기타 ( )10-1. 귀하의 선택에 대한 이유는 무엇입니끼?① 맛이 좋아서 ② 목 넘김이 좋아서 ③ 도수가 적당해서④ 이미지가 좋아서 ⑤ 뒤끝이 없어서 ⑥ 기타( )11. 앞으로‘좋은데이’ 가 개선해야 할 점은 무엇이라고 생각하십니까?①맛 ②기능성(ex. 숙취 등) ③디자인 ④브랜드이미지 ⑤기 타( )

시장조사| 2009.06.09| 3페이지| 1,000원| 조회(334)

설문, 설문지, 좋은데이 설문지

미리보기

닫기