목 차Ⅰ 서론1) 주제 선정 동기2) 제품 분석Ⅱ 본론1) 시장 분석2) 시대별 광고 분석-1960년 ~ 2009년 현재까지Ⅲ 결론1)박카스의 향후 전망2) 개선점 그리고 해결책Ⅰ. 서론1. 박카스 선정이유.- 박카스라는 제품은 오랜기간동안 전국민에게 사랑받고 있는 의약품이면서,음료수 이다. 1963년 드링크제로 재발매한 후 과감한 마케팅 전략으로 1964년 이후 드링크제 시장에서 1위를 차지하게 되었다. 박카스의 기록적인 신장은 놀라운 수치로도 나타났다. 65년 980만병이던 판매량이 66년에는 3,100만병으로 다시 70년에는 7,600만병으로 지속적인 급신장을 계속하였고 현재까지 159억병이 넘게 팔렸고, 지금까지 팔린 박카스병의 길이를 더하면 지구를 47바퀴 돌고도 남는다고 한다. 또한 박카스라는 제품은 꾸준히 사랑 받는 제품이라는 점 이외에도, 여러 가지 광고 활동으로 우리 주변에 친근하게 접근하였고, 박카스란 제품의 이미지를 계속 포장해 나간 것 같다. 이러한 이유로 박카스에 대한 광고가 어떻게 변하였고, 왜 그렇게 변하였고, 광고가 그렇게 변함으로써 소비자들에게 어떤 영향을 끼쳤는지 알아보고 싶어서 박카스를 선정하게 되었다.2. 제품 분석- 1961년 자양강장을 위한 정제로 첫 발매- 1963년 8월에 드링크 타입으로 발매- 3년 만인 1964년에 의약품 시장의 정상에 오름1961년 종합건강영양제라는 슬로건으로 알약형태인 박카스-정이 출시되고 앰플제 형태인 박카스-내복약이 판매되었다. 1963년 소비자의 니즈(needs)와 기호를 반영 하여 현재와 같은 드링크 타입인 박카스-D로 바뀌었고 따라서 피로회복드링크의 고수라는 이미지를 굳혔다 .이후 오늘의 박카스-F, 그리고 다시 국민드링크 박카스-D 가 판매되고 있다.Ⅱ. 본론◇ 시대별 광고 분석“활력을 마시자”- 피로회복제로서의 박카스를 강조, 광고를 통한 마케팅전략을 시작사회적 환경 : 박카스가 선을 보이던 60년대 초반은 전쟁의 폐허가 고스란히 남아있고 극심한 가난에서 비롯된 영양부족 현상이 태반음주 전후, 피로회복, 체력증강제품컨셉 : 청량강장 영양제박카스는 별주부전을 실제 사람들이 찍은 것이 아닌 만화로서 표현하였으며 사람들에게 널리 알려진 이야기를 차용하여서 박카스라는 생소한 제품을 친근하게 다가가게 만들었다. 또한 별주부전의 결말이 용왕이 말끔히 낫는 것으로 끝나기 때문에 소비자로 하여금 박카스가 용왕을 살릴 만큼 뛰어난 효능을 가지고 있다 라고 생각하게끔 만들게 한 것 같다.※ 60년대 마케팅 전략- 대량 판매, 대량 촉진의 토털 마케팅의 시도- 청량 강장 영양제의 포지션을 지니고서 "활력을 마시자"를 주요 소구포인트로 설정- 전파매체를 중심으로 한 신문, 잡지, 옥외등 전 매체를 통한 강력한 Comm. 전략 전개 (전봇대 광고 : 전국의 전봇대에 동아제약의 박카스가 도배)- 대중광고의 실시에 비약적인 성장을 통해 전성기를 맞이하는 계기 마련- 활력충전, 피로회복- 1970년대 박카스 광고를 보면 3개를 제외하고는 모두 권투, 싸이클, 수상스키, 농구 등 스포츠로 되어있음을 알 수 있다. 이는 경제가 점차 나아짐으로 인해 스포츠에 관심을 가지기 시작한 시대적 배경과 맞물려 있다. 그리고 이러한 스포츠라는 주제로 일관하여 활력, 체력, 피로회복과 같은 말들을 반복함으로서 소비자의 뇌리에 박히게 하였다.- 1960년대 CF와는 달리 샐러리맨이나 직장인을 상징하는 것이 없으며. 여기서 나오는 남녀는 직장인이라기 보단 그저 스포츠를 즐기는 일반인일 뿐이다. 이로써 박카스 광고가 노린 점은 박카스라는 음료의 대중화이다. 1960년대의 박카스가 주로 술로 인해 간이 나빠진 직장인들을 노려 의약품으로서 사게 만들었다면, 여기에 나오는 박카스는 힘든 운동 후에 지친 사람들을 위한 피로회복용이다.즉 광고에서 나오는 남녀는 직장인뿐 만 아니라 각계각층의 사람들까지를 상징하고 있으며 그 남녀가 마시는 모습을 통해 의약품이 아닌 편안하게 마실 수 있는 음료로서 어필하고 있다.※ 비록 1973년 의약품의 남용을 유발할 수 있다는 명목아래 시행된 의약품 드링크제의 광 힘들지!"하면서 박카스를 마시는 광고가 유명하고 그리고 '청소부 아버지와 아들' 광고 등이 있는데 98년 2월까지 계속되었다. 한가지 컨셉을 가지고 만 5년을 계속했었다.- 얼굴이 알려지지 않은 모델을 기용하여 소비자에게 친밀감을 강화하는 모델전략을 구사하였고 「그날의 피로는 그날에 푼다.」라는 멘트를 항상 마지막에 삽입하여 어느 광고 이든지 일관성을 유지했다. 제품이 주는 효익이 아닌 제품과 함께하는 상황과 분위기를 전달해 소비자의 마음에 공감을 더하여 캠페인에 힘을 불어 넣었다.- 공사현장에서 새벽에 일하는 사람들을 보여주는 선전은 소중한 땀이 우리 사회의 아름다운 모습임을 보여주고 있다. 또한 주유소에서 열심히 일하시는 퇴직한 선생님을 뵙는 장면에서 “일하는 게 청춘 아닌가”라는 대사에서 스승과 제자의 정과 성실하게 살아가는 스승님의 모습에서 훈훈함을 느낄 수 있다. 또한 밤늦게까지 공부하는 딸을 마중 나오는 택시기사의 선전에서 “아빠,피곤하시죠” “녀석, 네가 더 힘들지”의 대화부분은 늦은 밤까지 공부하는 딸과 택시기사로 일하는 아버지의 모습에서 친근한 서민층의 모습과 부녀간의 따스함을 느끼게 해준다. 우리 사회의 열심히 일하는 모습을 보여주어 사람들에게 감동을 선사했다.「Young Generation 젊음 캠페인」(96~2001)- 지킬 것은 지키는 도전과 패기- 박카스의 광고는 젊은 세대들로부터 괴리감을 적게 느끼고 커뮤니케이션을 하기 위해 보이는 것, 들리는 것, 느껴지는 것 등 감성적인 요소 하나하나에 적절한 임팩트(impact)와 리얼리티(reality) 그리고 재미를 배분하여 디테일을 살려 젊은 세대를 타깃으로 한 광고 전략을 수립하였다.- 첫 커뮤티케이션 테마는 바로 「도전과 패기가 있는 건강한 젊음」이었다. ‘새벽농구’ 편에서의 “한판 더 어때”, ‘국토대장정’ 편에서의 “구구단을 외자!” 등의 선전에서 우리는 땀으로 흠뻑 젖은 패기와 젊음을 느낄 수 있었고, 노약자석에서 피곤한 남학생들의 “우리 자리가 아니잖아”라고, 전철을 기다리며 광고는 그 전 시대의 광고들과 다를 바 없이 대체적으로 꿈, 도전과 같은 희망을 다루는 주제들로 만들어져 있음을 알 수 있었다. 그 해에 벌어졌던 커다란 사건이나 이슈들을 이용해서 만들어진 광고도 있었고,특정 연예인을 모델로 삼아 광고를 했다. 그리고 최근 들어서 만들어진 광고들은 일반시민들이 나와서 다함께 공감을 할 수 있는 일상생활의 모습을 통해 광고를 하고 있다.- 첫 번째 광고인 “버스”편에서 기존의 박카스 광고들보다 더 젊고 밝은 모델을 기용하여 선택에 대한 의미를 더욱 경쾌한 느낌을 주도록 했다. “인생은 왼쪽, 오른쪽 흔들리면서 균형을 잡아가는 거야, 지금은 이쪽이다”라며 우정보다 사랑은 선택하는 재미있는 상황을 그려내며 젊은이의 속마음을 밝고 건강하게 보여준다.- 두 번째 박카스의 광고 “신체검사”편은 광고에서 소위 건드리지 말아야 할 불가침의 소재인 군대를 주제로 했다. 군 입대 전 신체검사의 상황에서 시력이 나쁨에도 불구하고 시력검사표를 외워 읽어버리고 “정말 가고 싶습니다!”라고 외치는 한 젊은이로 하여금 자신감과 소신이 있는 젊은이의 순수한 모습을 볼 수 있었다. 사회적 이슈인 군 입대 문제를 젊은 날의 건강하고 순수한 선택으로 보여준 것이다.- 세 번째 광고인 젊은이들의 주요 관심대상이자 심각한 사회문제인 취업난 문제를 가지고 박카스는 젊은이들에게 희망의 메시지를 전달하였다. 한 젊은이의 넓은 시야와 소신 있는 선택으로 작은 회사에서 첫 출근하는 희망찬 젊음을 보여준다. 슈퍼의 한 아저씨의 “자네가 가서 크게 키워” 란 카피로 지치고 소심해진 많은 젊은이들 가슴에 희망의 메시지를 전한 것이다.-스타마케팅(2005년)을 이용하여 소비자들의 이목을 집중- 임수정과 최민식이 출현한 박카스의 광고에서는 세월이 지나 지난 학창시절의 선생님을 찾아뵙는 예전과 다를 바 없이 선생님을 존경하는 순수한 젊은이들은 보여준다. 그런데 이는 이전의 박카스의 광고 전략과 변함없이 국민들에게 따뜻한 감동을 주는 방식으로 일관되지만, 실제 노동현장에서의 국민들을 서 당신의 피로회복제는? 이라는 문구가 뜨면서 자신의 피로회복제 무엇인지 한번 생각을 갖도록 하며, 호기심을 유발시키고 있다. 국민 피로회복제라는 명성에 걸맞게 광고를 주로 일반 서민들의 이야기를 대상으로 다루면서 친밀감, 공감, 호응도를 동시에 높이고 있다.- 60~70년대에는 제품의 특징을 살려서 일관된 선전을 보였다고 한다면, 93년이후 박카스는 당시에 봉착했던 난관을 극복하고 젊은이들을 대상으로 한 감성적인 국민정서를 통하여 전환기를 맞은 것이다.종합하면 박카스 광고는 리얼리티와 인간미가 듬뿍 넘치고, 시대가 변해도 변함없는 정서적 가치를 제시하여 소비자들에게 건강한 이미지를 심어준다고 할 수 있다.'우리는 누군가의 박카스이다.' 캠페인-박카스는 혼자 마시지 않는다.는 것이다. 그래서 구매 단위도 10병들이 한 상자를 사는 것이 일반적이다. 또한 우리는 누군가를 격려할 때, 응원하고 싶을 때, 위로할 때, 용기를 줄 때, 칭찬하고 싶을 때, 끈끈한 팀워크가 필요할 때 박카스를 사고, 함께 마신다. 결국 박카스는 나의 피로회복을 넘어서 우리 사이의 관계를 위한 것이며, 내가 누군가에게 박카스를 건넨다는 것은 난 당신을 응원 합니다. 당신은 절대 혼자가 아니며, 우리안에 함께 있습니다 라는 의미이다. 이것은 우리 모두 누군가의 박카스가 되고 싶은 마음을 가지 고 있으며, 이미 누군가의 박카스로 살고 있다.- 2009년 우리는 누군가의 박카스 캠페인의 광고는 광고 선호도 조사에서 5점 만점에 4.22라는 좋은 평가를 받고, 수많은 동영상 패러디를 양산하는 등 새로운 캠페인의 이슈화에 성공하였다.-불황이라는 시대적 환경으로 인해 착한 광고가 성공한 것이라고 평가할 수도 있다. 우리는 누군가의 박카스 캠페인이 소비자가 그 동안 박카스에 대해 가져왔던 정서를 잘 전달하고 있고, 그것이 이 불황 속에도 아직 세상은 살 만하다.는 새로운 힘을 주었기 때문에 광고 효과가 더욱 배가된 것이라 할 수 있다.-할머니 편 광고에서 힘들게 야채를 파시는 할머니를 그냥 지나치지 .
< Ⅰ.크리에이티브 개념의 실현 전략…>① 비교광고!!위의 광고는 인쇄매체로 내보이고 있는 화이브 미니 광고로 바로 제품에 실제로 붙여있는 제품 성분에 대한 라벨을 다른 회사제품과 직접 비교하고 있는 대표적인 비교 광고이다…그동안 기능성 식이섬유음료로 미에로 화이바와 경쟁을 하고 있는 상황에서 화이브미니는 기준을 훨씬 초과한 4g의 섬유질을 포함하고 있어 특수 영양식품으로 식품안전 의약청에서 새로운 공인을 받게 되었다. 이것은 화이브 미니의 경쟁상대인 미에로 화이바 음료와 비교 했을 때 성분함량의 우수성을 과시할 수 있는 좋은 기회가 되었다. 그러므로 제품의 실제 라벨을 보여주고 돋보기를 통해 식이섬유함량을 더욱 강조하여 비교함으로써 화이브 미니의 성분우수성과 신뢰감을 소비자들에게 인식시키고자 하였다.더군다나 경쟁사 제품인 미에로 화이바와 직접 비교함으로써 타사제품과 우위에 있음을 강조하였다.비교광고는 소비자들에게 상품의 정보를 보다 많이 제공해주고 구체적인 비교는 타사의 제품간의 차이를 쉽게 이해하도록 해주며 어떤 속성이 중요한지를 소비자에게 명확하게 전달해준다. 그리고 소비자가 광고 되는 제품에 고관여일때는 광고에서 설득력이 강한 중심적 단서인 제품정보 메시지를 많이 제시할수록 소비자의 제품에 대한 태도가 그 만큼 더 긍정적으로 형성될 수 있다. 그러므로 비교광고는 고관여제품의 경우 더욱 설득효과를 발휘할 수 있을 것이다.즉. 비교광고는 소비자가 유용한 정보를 가지고 합리적인 선택을 할 수 있도록 도와주고 있다..② 티저광고흰 바탕에 손으로 쓴 것 같은 글씨로 '선영아 사랑해'라고 적혀있는 종이…시내 지하철역, 거리 벽보판마다 내걸린 '선영아 사랑해' 란 현수막은 무수한 애기거리와 사람들의 궁금증을 유발시키면서 사람들에게 빠른 속도로 뻗어나갔다.이 현수막을 놓고 '누군가의 사랑 고백', '죽은 애인에 대한 추도문', '불법 선거 캠페인' 등으로 정말 무수한 예측들이 있었음에도 불구하고 결국 인터넷 업체인 “ 마이클럽 닷컴”의 홍보 문구였다는 것이 밝혀졌다.결국 현수막을 이용하여 소비자들의 궁금증을 유발 시킴과 동시에 소비자들에게 구전효과를(사람들의 입에서 입으로 퍼져나감)발생시킴 으로써 티저 광고를 이용한 광고효과를 톡톡히 보게 되었다.그리고 광고가 이제 더 이상 대중매체를 통한 광고만이 아닌 공공의 영역, 거리 벽보에 까지 광고가 나선 것은 참으로 신선한 것으로 평가할 수 있었다.티저(teaser)란 '약 올리는 사람, 괴롭히는 사람'이라는 뜻으로 흔히 새로운 제품을 출시할 때 주로 사용하는 기법으로 정식 제품 출시일 이전까지는 제품의 일부분만 을 보여주거나 불완전한 정보만을 제공해 소비자들의 궁금증을 유발시킨 뒤 점차 본 모습을 드러내는 방식의 광고로서 소비자의 호기심과 기대감을 높여 최종의 광고효과를 극대화하는 것이다 특히 인쇄광고에서 소비자의 관심을 끌기 위해 많이 쓰는 방법 중 하나로 유머 광고와 더불어 신제품을 출시할 때 소비자의 관심을 불러모으기 위한 전략으로 자주 사용하곤 한다.③ 스포크맨 및 전속모델 광고이 광고는 신제품이 아닌 기존의 제품을 재포지셔닝 시키는 것으로 그동안 침대를 오로지 가구로만 생각했던 소비자들에게 “침대는 가구가 아니다” 라는 새로운 문구로서 소비자들에게 강하게 인식되었다. 그리고 이러한 카피를 전달하는 광고의 모델로서 우리나라에서 유명한 연예인인 동시에 신뢰감이 높은 “박상원” 이라는 연예인을 기용하여 이 카피 문구에 대해서 소비자들이 의심하지 않고 믿을 수 있도록 도와주는 효과를 주었다.즉, 소비자들에게 잘 알려진 사람 또는 신뢰성이 높은 사람을 광고모델로 기용하여 소비자에 제품 정보를 제공하거나 사용을 권유함으로써 광고의 효과를 높일 수 있다. 또한 스포크맨이나 유명연예을 광고 모델로 기용함으로써 자신의 상품에 대해소비자의 관심을 더욱 끌 수 있으며 유명 연예인들은 대체로 매력적이거나 호감을 가지므로 이들의 긍정적인 이미지를 상품과 연결시켜 소비자가 좋아하는 모델이 광고에 나옴으로써 광고를 주위 깊게 시청할 뿐만 아니라 광고도 대체로 좋아하는 반응을 보이게 되는 효과가 있다.④ 문제해결 광고“두통ㆍ치통ㆍ생리통에 효과 빠른 진통해열제..열나고 머리 아픈데 잘 듣는다는 바로 그 게보린이구나..맞다 게보린, 거참 소문대롤세” 로 이어지는 게보린광고는 소비자들에게 직접 상품이 어떻게 도움을 줄 수 있는지를 알려줌으로써 소비자에게 모르고 있던 새로운 정보를 제공해주고 소비자가 선택을 할 수 있게끔 도와준다. 예를 들어 계속적인 광고로 인한 반복효과 로서 머리가 아프면 즉각 “게보린” 을 떠오를 수 있게 함으로써 소비자들이 어떤 문제 상황에서 어떤 상품을 선택해야 하는 가에 대해 충분한 정보를 가질 수 있도록 도와준다.< Ⅱ.광고의 소구점을 이용한 광고들…. >성적 소구 광고위의 광고는 “스카이 슬라이드”편으로 도심 빌딩 숲 한쪽, 한 여자가 남자의 허리를 다리로 휘 감은채 안겨있다. 그리고 여자의 몸은 공중에 떠있다. 잠시 뒤에 남자가 여자의 몸을 서서히 위로 올리는 장면이다. 즉, 옷 한올 벗지 않았지만 다분히 섹스를 연상케 합니다.이 광고는 제품 특성과 모양 등을 성적 소구를 접목시켜 잘 풀어냈다 요새 같이 광고가 너무 많은 혼잡한 상황 속에 서 광고가 눈에 띌 필요가 있으며 성적 소구의 광고는 그러한 목적에 부합하고 있다. 소비자는 확실히 성적인 내용에 주목하지만 그러나 중요한 사실은 상품 과 성의 연관성이 높으면 성적 자극이 효과가 있지만, 관련 정도가 낮으면 자극을 주기만 하고 주위를 분산시켜 오히려 광고의 효과를 떨어뜨리게 된다. 그러므로 여기서 스카이 광고는 핸도폰의 가장 큰 특징이 폴더를 위로 올리는 것이므로 제품의 특징과 위에 표현된 광고의 성적 소구의 특징이 너무나 잘 맞아 떨어지므로 소비자들의 인식에 강하게 남을 수 있었던 것 같다.② 애국심에 호소하는 광고“우리 것을 사용합시다” 애국심에 호소8월이 되면 유독 눈에 띄는 마케팅 기법이 있다. ‘애국심 마케팅’이다. 주로 유통업체들이 이맘때면 8월 15일 광복절을 맞아 태극기와 무궁화, 애국가를 내걸고 애국심을 불러 일으키면서 판매에 연결하려는 전략을 펼치곤 한다. ‘태극기 마케팅’ 또는 ‘8·15 마케팅’으로 불리는 까닭이기도 하다. 주로 외국 업체에 대응해 우리 것을 사용하자는 토종 업체에 의해 사용되는 광고 기법 이다.. 815 콜라 또한 IMF를 맞이하여 국산품 판매운동이 한참일 때를 틈타서 제품의 이름을 815라는 광복절을 브랜드 명으로 내걸고 대한민국 콜라 " 콜라독립815!! "815가 판을 치는 그날을 위해!" 란 광고로서 그당시 IMF를 맞으면서 국민들의 애국심이 더욱 높아져 가는 시기임과 동시에 애국심에 호소하는 광고를 함으로써 광고의 효과가 높았다. 그리고 불황기때는 사람들이 광고에 관심을 기울이기가 쉽지 않다. 그렇기 때문에 기업에서는 유머를 소재로 하거나 애국심에 호소하는 광고를 제작하여 소비자의 관심을 끌기도 한다.공익광고위의 광고는 여성의 흡연을 줄이고자 하는 공익광고로서 아직 태어나지도 않은 태아가 담배를 물고있는 충격적인 비쥬얼을 이용하여 광고를 시청한 사람들에게 담배에 대한 두려움 또는 경각심을 불러일으키는 광고이다. 즉, 이러한 경고형은 광고에서 제시하는 제품, 서비스, 또는 프로그램을 사용하지 않을 경우 또는 광고에서 주장하는 내용을 따르지 않을 경우 심각한 결과를 초래할 수 있다는 소구를 하는 방법이다. 이러한 예는 흡연이나 음주운전 광고에서와 같이 두려움을 제시하는 광고의 형태에서 많이 볼 수 있다경쟁 우위 광고"역~시! 현명한 여자는 진품을 알아본다!" - 대우 콤비김치냉장고 CF로 다용도의 기능 제품이라는 특징으로 광고를 풀어내고 있는 코믹 비교 광고이다.이 자랑스러운 여자 황현정과 이 부러운 여자 김원희가 김치냉장고 놓고 벌이는 보이지 않는 심리 대결 한판, 결과는 대우 콤비김치냉장고 을 선택한 황현정의 판정승이다. 때에 따라 맞춰 쓸 수 있는 다용도 기능의 진품을 산 황현정은 한껏 뽐을 내고, 옆집 사는 김원희는 내심 놀라워하며 부러움을 감추지 못한다는 내용이다. 이번 CF는 타사 제품과 달리 다용도 기능을 갖춘 의 실용성을 강조하는데 주력하고 있다. [하우젠]이 브랜드 이미지(채시라)를 내세우고[딤채]가 기술 (발효 과학-이미연)을 강조하고 있는 것에 비해 [대우 진품]은 제품의 차별적 우위로서 승부를 걸겠다는 전략을 보여주고 있다. 즉, 제품의 기능을 중심으로 전개하고 있는 이번 CF는 다소 비교광고의 성격을 띄고 있지만, 이는 경쟁사 제품을 비방하기 위한 것이 아니라 경쟁사와의 차별점인 "쌀보관"을 포함한 멀티 기능의 실용성을 부각시키기 위해 활용된 장치라 할 수 있다. 대우 콤비김치냉장고 은 4칸 콤비 스타일로 칸칸마다 온도가 맞춰져 사시사철 내 맘대로 쓸 수 있는 한차원 높은 김치냉장고다. 은 4칸 모두 김치가 가장 맛있는 -1도로 김치를 보관할 수 있으며, 음식에 따라 썰림냉동은 -7도, 야채 과일은 3도, 냉동식품은 -18도, 쌀보관은 10도로 음식에 따라 최적의 온도로 보관할 수 있다. 이렇게 4칸이 따로따로 맞춰지기 때문에 김장철에는 4칸 모두 김치, 집들이에는 4칸 따로, 휴가철에는 절전기능으로 쌀 한칸만 쓸 수 있어 더욱 쓰임새가 좋다. 이러한 제품의 특징들이 CF속 두 여자의 신경전을 통해 잘 표현되고 있다.
1. 빙그레가 뉴면을 개발하게 된 배경에 대해서 설명해 보시오.1 ) 회사의 현황빙그레 경영이념- 빙그레는 1967년 창립이래 국내식품산업을 이끌어온 기업으로 제품 하나 하나의 노력이 국민건강과 직결된다는 사명감으로 우수한 제품 만들기에 혼신의 힘을 다하고 있으며 국내 최초로 서구식 아이스크림을 선보여 월등한 제품력으로 20여 이상의 장기 인기제품으로 성장시켜 왔고 또한 국민건강의 기초가 되는 유 음료제품의 분야에서도 백색우유를 비롯한 요플레 등을 생산, 호상 요구르트 제품의 대명사로 정착시켜 왔으며 라면, 스낵의 사업에도 진출하여 짧은 연륜에도 불구하고 뛰어난 맛과 제품력으로 소비자들의 크나큰 호응을 얻음과 동시에 빙그레는 명실상부한 종합식품업체의 면모를 갖추게 되었다.♠ 빙그레의 고객위주 경영방침- 마케팅, 연구개발 부문 강화를 통한 고객니즈에 선행적인 전략구현 및 ISO 9001 인증획득 등 전사적인 품질관리/서비스 체계의 효율적인 운영을 완벽한 고객만족 실현 추구를 경영방침으로 삼고 있다.② 주요 제품 등의 현황사업 부문 품 목 구체적 용도 주요상품등 매출액 냉동사업부문 아이스크림 외 더위사냥,투게더 캔디바붕어싸만코 등 170,572(40.00%) 제품 및 상품우유 및유음료 외 바나나 우유요플레 등 157,127(36.80%) 면스낵사업부문 라면 및 스낵 뉴면,캡틴 꽃게랑 외 79,705(18.70%) 기 타 제과, 제빵외 초코지오외 19,356(4.50%)2. 뉴면을 개발하게 된 배경- 빙그레 식품은 국내 유명 브랜드 임에도 불구하고 라면으로는 특별한히트 상품이 없었으며 라면 시장의 후발업체 이면서도 농심이 ‘신라면’이라는 브랜드를 가지고 시장의 60 %를 점유하고 있는 상황이었다.☞ 이에 빙그레 식품은 새로운 라면 신제품을 개발 성공시킴으로써 Market Leader 자리를 탈환할 목표를 세웠다.2.1 당시의 시장상황-빙그레가 뉴면을 개발할 당시의 1996년 라면 시장은 약 8,000억원 정도 의 시장규모로 봉지면 시장이 5,430억원으로 69%를,에 10번에 걸쳐 소비자 조사를 한 결과 라면은 느끼하고 영양이 없는 데다 사용 원료를 믿지 못하겠다는 의견이 많았다는 사실을 감안해 처음부터 천연 조미료를 사용해 상품을 만들기로 했다. 최고급 고추인 음성 청결 고추 등 순수한 천연 양념을 사용해 수십 차례에 걸쳐 실험하는 등 천신만고 끝에 제품을 출시했다. 영양 부족을 해결하기 위해 라이신과 철분, 비타민, 칼슘 등을 첨가해 일반 라면에 비해 영양소도 풍부하게 함유하고 있다. 이런 장점에 힘입어 뉴면은 꾸준한 인기를 끌면서 연간 100억원의 매출을 올리고 있다.▶삼양식품 수타면- 삼양식품이 지난해 10월 내놓은 수타면은 이름 그대로 사람의 손 으로 쳐서 만든 수타와 같은 면발이 가장 큰 특징이다. 라면 제조과정 중 밀가루 반죽 후 압연과정에서 굴곡 로울러를 사용해 면대의 결방향 이 사방으로 골고루 퍼지게 함으로써 부드럽고 쫄깃한 면발을 만들었 다. 수타면은 마케팅 전략도 차별화했다. 라면시장을 국물맛의 패러다 임 에서면발의 패러다임으로 전환시킨 것. 이에 따라 출시 이후에는 기존 면발보다 품질을 높인 면발로 고급라면이라는 이미지를 구축해 나갔다.▶농심 생생우동- 농심은 94년 생면 제품을 첫 출시한 이후 이듬해에 생생우동을 개발 하고 지속적으로 여러가지 생면류를 시장에 내놓으며 국내 생면 시장의 활성화에 앞장서고 있다. 농심의 생면류는 생생우동과 생생 떡볶이 생생짬뽕 등이 있다. 생생우동은 면발이 쫄깃하고 부드러우며 2분만에 조리가 되기 때문에 간편하다. 생생짬뽕은 오징어, 굴, 새우 등 신선한 해물로 국물맛을 내 정통 중국요리 짬뽕맛을 그대로 느낄 수 있는 제품이다. 농심은 생면류에 대한 광고를 지속적으로 실시하고 있으며 '국물이 정말 끝내줘요'란 문구는 젊은이들의 결과 제품출시 3개월만에 월 평균 30만 박스 이상 팔고 있다. 또한 농심은 98년 말부터 냉동면인 농심가락 우동과 농심가락 자장면을 시판하고 있다. 농심가락 우동과 농심가락 자장면의 면은 끓는 물에서 2분 정도 급속 해동하면 갓 삶아낸 상태와여 기존 라면에 대해서 고객이 중요하게 생각하는 문제점에 대해 고객의 의견을 들어본 결과 '느끼하고 뒷맛이 개운하지 않다', '화학조미료가 너무 많다', '영양이 결핍되어 있다. “ 건강에 나쁘다' 등으로 나타났음을 알 수 있었다.그리하여 새로운 소비자 욕구를 파악하여 건강을 고려한 제품이라는 것과 기존 매운맛 라면과 다른 범주의 제품, 가격정책을 통해 기존 제품과 차별화된 고급제품인 새로운 라면 "뉴면"을 개발하게 되었다.☞즉. 현재 라면 시장은 성숙. 포화 시장으로 획기적인 변화가 없는 한 빙그레는 라면 시장에서 열세가 지속될 것으로 예상했기 때문에 잠재적 시장 규모가 큰 자별적 경쟁우위 제품을 도입, 성공시켜야만 획기적인 매출 및 M/S 증대를 성취함과 동시에 흑자 기반 구축이 가능하다고 생각하였다2. 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 신제품을 개발하고자 할 때, 추구할 수 있는 두 가지 전략인 선행적 전략과 대응적 전략에 대해 설명하고 비교 하시오.1) 기업의 제품 전략모든 기업에게는 목표와 목적이 있고 그 목표를 달성하기 위해서 제품이나 서비스를 개발하고 광고활동이나 판매활동 등 여러 가지의 마케팅 커뮤니케이션을 행하여 고객의 지지를 얻으려 하고 지지도는 곧 소비자들의 구매정도로 나타나게 된다. 따라서 목표나 목적 달성의 최대의 도구는 제품이나 서비스이다. 마케팅 활동의 최대 핵심 중 하나가 제품이나 서비스 개발인 이유는 도구가 없으면 목표나 목적을 향해서 나아가지 못하기 때문이다. 이 도구의 개발을 제품 전략이라 하고 이러한 제품 전략에는 선행적 전략과 대응 전략이 있다. 선행전략은 자사가 적극적으로 변화를 제안하여 소비자의 새로운 인지도를 높이려는 전략이고 대응 전략은 타사가 먼저 행동을 일으킨 다음에 이에 대응하여 자사도 행동을 일으키는 전략이다.2) 선행적 (Pro-active) 전략소비자 욕구를 충족시킬 수 있는 신제품을 개발할 때 추구할 수 있는 두 전략 중 한가지가 선행적 전략 (선제전략, 시장 선도자 전략)이다. 선행적 전략은 고객의 니 여기서 개량은 단순한 카피가 아니고 타사 제품이나 서비스의 모방을 바탕으로 그것에 다소의 개량 개선을 가하는 방법 이 방법에 따르면 자사는 연구 개발 노력을 하지 않고 타사보다 뛰어난 제품과 서비스를 시장에 내놓을 수 있다. 이러한 대응적 전략에는 방어 전략, 모방 전략, 대응이 있다ⅰ. 방어전략타사의 공격으로부터 자사 제품을 방어하는 전략으로 제품이나 서비스의 내용을 일부 고치거나 값을 내리거나 해서 기존의 제품이나 서비스의 가치를 높여서 대항하려는 것이다. 즉 경쟁적인 신제품에 대응하여 기존 제품의 수익성을 보호해줄수 있는 전략이다.ⅱ. 모방 전략경쟁 업체가 성공을 하기 전에 재빨리 카피하는 것, 주로 패션과 옷감, 가구 작은 가전제품의 디자인에 자주 사용, 제품 계열을 확장할 때 유용ⅲ. 대응고객의 요구에 의도적인 반응, 경쟁에 반응하는 세련된 전략은 "보다 나은 두 번째" 전략이라 할수 있다. 이 경우에는 단지 경쟁사의 제품을 복사할 뿐만 아니라 제품의 포지셔닝을 개선할 수 있는 방법도 파악하며, 틈새시장을 공략한다.4) 선행적 전략과 반응적 전략의 비교선행적 전략은 소비자의 욕구에 대해 보다 적극적인 관심을 가지도 있다. 무엇보다 가장 중요한 것이 다른 기업이 알지 못하는 소비자의 욕구를 파악하는 것이다. 그러한 소비자 욕구를 파악하기 위해서 기업은 소비자의 불만족 사항이나 요구를 환경 변화에 빠르게 발맞추어서 입체적인 시각으로 바로 볼 수 있어야 한다. 또한 선행적 전략 과정을 수행하기 위해서는 많은 자본과 기술력, 생산력이 기반이 되어야 성공적으로 전략을 수행 할 수 있다. 결과적인 면에서는 선행적 전략을 통해서 나온 신제품은 성공 시에 선점 할 수 있고 기존의 여타 경쟁사들 사이에서 우위를 차지 할 수 있는 장점이 있지만 새로운 제품의 진출은 그만큼의 큰 위험부담이 따르고 있음을 알아야 한다. 세계적으로 많은 신생 기업들이 각국 시장에서 선행적 전략을 많이 이용하고 있다. 반응적 전략은 기존의 검증된 제품의 개량형을 주로 생산해 내기 때문에 선 매출 증대를 위해서는 마케팅 활동에 대한 투자 효과가 가장 큰 매운맛 시장에 자원을 집중하기로 했다.2) 새로운 제품 범주 개발해당 제품범주에 대한 소비자 인식에서 3내지 4위 안에 드는 상표만이 살아남을 수 있다. 특히 소비재인 라면과 같은 저관여 상품에서 소비자의 머리속에 기억되는 브랜드의 수는 대략 3-4개 정도밖에 되지 않는다고 한다.빙그레에게 있어서 가장 큰 세분시장인 매운 맛 라면시장은 매력적이었다. 그러나 선두상표의 파워가 너무나 컸고, 시장에 이미 경쟁 브랜드가 4개이상 존재하고 있었다. 신제품이 핵심적인 제품력에 있어서 차별적인 특색이 없다면, 매운맛 시장 내에서 소비자의 고려 상품군 내에 들어가기는 쉽지 않았다. 따라서 빙그레는 소비자 조사에서 드러나 소비자의 기존 라면에 대한 불만요인의 해소를 기본 바탕으로 아직 채워지지 않은 소비자의 니즈를 찾아내는 선행적 전략으로 새로운 제품범주를 개발하게 되었다. 전반적인 마케팅 전략의 기본 방향의 하나인, 새로운 제품범주의 개발이라는 목표하에 새로운 위상(positioning)을 설정하였다.기존 매운맛 시장군 제품과 기타 제품등의 제품 범주로 구분해보면 매운맛이라는 제품 범주 내에서는 신라면이라는 막강한 선두 상표가 있었다.빙그레는 소비자 불만중 가장 핵심적인 건강 요인을 새로 추가하여 뉴면을 기존 매운맛 상표와는 전혀 다른 새로운 범주의 제품이라는 것을 소비자에게 인식시키는 전략을 수립하였다. 뉴면의 위상정립시 건강 요인을 고려한다면, 매운맛 시장에서의 경쟁의 틀을 매운맛 차원에서 매운맛 차원과 건강이라는 두 차원으로 확장, 변경시킬 수 있다고 결론을 내렸다.이러한 결론을 토대로 신제품 뉴면의 위상(positioning)을 '소비자의 건강을 생각해 화학조미료(MSG)를 사용하지 않고, 영양을 강화한 새로운 매운맛 라면'이라고 결정하였다.4. 뉴면이 전개한 마케팅 믹스 전략에 대해 평가해 보시오.# 뉴면이 전개한 마케팅 믹스 전략은 기존 매운맛 라면(라면 시장의60%를 차지하는 신라면)과의 차별화
서비스업으로서의 영화산업 마케팅과 제조업 중심의 일반마케팅의 차이점을 제시해 보시오.< 영화산업 >21C 대표적인 성장 산업 및 고부가가치 산업으로 묘사되는 엔터테이먼트 산업(또는 문화 사업)에 있어 가치창출의 원천이 되는 1차적인 산업- 영화 시장은 IMF이후 급성장하고 있다. 시장의 규모도 커지면서 한국 영화의시장 점유율도 상승함을 알 수 있다. 이는 국내 제작사와 투자사의 진출이 활발해지고 배급사도 한국 영화의 스크린 확보를 늘리고 있음을 알 수 있다.※ 위의 그래프에서 알 수 있듯이 96년을 기준으로 관람객 수와 1인당 관람횟수가 증가함에 따라 향후 영화시장의 규모는 성장할 것으로 예상!!* 영화 산업 마케팅'영화를' 시장 환경에 맞게 '마케팅'하는 것으로 영화마케팅은 기본적으로 영화 산업의 틀에 마케팅의 개념을 적용시킨 것으로서, 보다 많은 관객이 영화를 통해 만족을 얻을 수 있도록 하고 영화 산업의 수익을 극대화하려는 것이다* 기존의 마케팅 기법에 대한 소개일반적으로 모든 상품은 개발 단계→초기 진입 단계→성장 단계→성숙 단계→쇠퇴 단계의 과정을 거치는 제품 수명 곡선(Product Life Cycle : PLC)을 지닌다.영화를 하나의 상품으로 환원하여 보면, 기획 단계→프리 프로덕션→제작(촬영)→배급(개봉)→비디오, TV 방영 등의 사이클로 생각할 수 있다.* 4p마케팅 전략의 기본 요소영화의 마케팅 믹스 4요소상품정책 (Product)가격정책 (Price)유통정책 (Place)프로모션정책 (Promotion)영화라는 상품 (Product)판권 로열티와 관람 요금 (Price)배급과상(Distribution&Exhibition=Place)선전 광고 전략 (Publicity, Advertising)* 서비스업으로서의 영화산업 마케팅과 일반 마케팅의 차이점(상품으로서의 영화)상품의 life cycle이 짧다투자비용과 관계없이 제품 가격동일감성 소구 상품재구매 기대할 수 없는 상품* 영화의 마케팅 툴(Marketing Tool)1) 퍼블리시티(Publ, 영화 제작사는 기업이 되며 영화 기획진은 연구개발(R&D)부서나 상품기획(개발)팀, 제작진은 제품설계, 생산부서에 해당한다. 또한 주인공을 포함한 배우와 시나리오, 음악, 음향, 영상 등은 상품의 구성요소가 된다고 할 수 있다. 마케팅 믹스(제품, 가격, 유통, 촉진)의 관점에서 볼 때, 대부분의 경우 제품(Product) 즉, 영화자체와 촉진활동(Promotion)을 중심적으로 마케팅 도구로 활용하고 있다.영화업계의 유통점(Place) 특히 소매점은 영화관으로 간주된다. 이때의 영화관은 시간적 차별화에 따라 개봉관이라는 1차 소매점 및 재개봉관, 비디오점 이라는 2차 소매점으로 구분된다. 가격(Price)의 경우, 권장소비자 가격이 그대로 지켜짐 으로서 사실상 영화사의 마케팅 도구가 되지 못하는 실정이다.일반 마케팅의 4P영화산업의 마케팅 4P제품영화(영화내용, 캐스트, 영상, 음악, 음향, 소품 등)가격입장료(권장소비자 가격으로 책정)유통개봉관, 재개봉관, 비디오중개상, 비디오가게촉진PR, 판매촉진, 광고, 홍보◈ 영화 접속의 마케팅 믹스 전략.1. 제품(product)전략- 영화산업에서의 제품은 영화 그 자체이다. 제품의 생산과정에 해당하는 영화의 제작 과정은 기회-케스팅-촬영-편집 등으로 나누어 볼 수 있다.이 과정에서 볼 때, 접속에서 주목할 제품전략으로는 관객에 어필하는 영화컨셉트 설정, 적절한 캐스트 편집 등의 네 가지를 들 수 있다.Ⅰ. 관객에 어필하는 영화컨셉트 설정① 표적시장 선정▶1차목표 관객층 :20대 여성(직장여성,대학생) ☞활동성이 강하고 유행에 민감하며 새로운 것에 대한 수용도가 높다.▶2차목표 관객층 :20대초반-30대초반의 남성층 ☞PC통신을 자주 이용하며 정보에 민감하고 활동성이 강하다.위에서 선정된 목표 고객층의 마음 속에 영화 “접속”을 효과적으로 접근시키기 위하여 다음과 같은 마케팅 믹스 전략을 수립하였다. 특히 앞서 설정한 목표고객층의 특성, 이들의 위상정립 컨텝트에 일괄된 4P의 마케팅 도구를 상호간 유기적으로 조화케팅전략을 영화산업에 접목시켰다.☞ 시너지효과 발생(여러 기업들과의 제휴로 제작비에 대한 부담감을 줄일 수 있다.)♠ 영화 속 간접광고(PPL : Product Placement)의 효과적 활용영화에 등장하는 기업의 상품은 관객들의 무의식 속에 침투해 상품 이미지를 심는다.즉, 간접 광고는 보는 사람들에게는 광고라는 인식을 주지 않으면서 자연스럽게 상품을 광고하는 것이다. 게다가 우리나라의 경우 영화는 드라마와 달리 간접광고 규제를 받지 있어 기업들이 앞 다투어 광고를 하려고 한다. 영화 “접속”의 경우도 유니텔의 채팅 장면과 채팅 프로그램을 보여주고 삼성전자의 로고를 영화 속에서 보여줌으로써 관객들에게 무의식 적으로 상품의 이미지를 심어주는 효과를 볼 수 있으며 영화사 측에서는 제작비 절감의 효과를 얻을 수 있다.유니텔초기화면2회,채팅프로그램 노출삼성전자컴퓨터 촬영시 삼성전자로고 노출기아자동차자통차 촬영시 자연스럽게 노출휴렛팩커드프린터기 촬영시 2회 클로느샷쥬리아보스렌자한석규의 화장품 사용노출크리니크전도연의 화장품 사용노출조선맥주 엑스필영화속에 효과적으로 노출온누리 여행사인쇄물 및 자막에 현찬사명 노출타워레코드영화속에 매장 효과적 노출LA Palms인쇄물 및 자막에 협찬사 명기4 유통전략- 주로 영화는 개봉관 - 재개봉관 - 비디오중개상 - 비디오 가게로 이어지는 유통망을 통해서 배급이 되고 있다.- 영화 “접속”은 피카디리 극장이라는 특급 영화관을 통해서 배급되었다.3.마케팅 전략의 흐름(환경분석, SWOT 분석, 목표설정, 위상정립 수립, 제품전략, 유통전략, 촉진전략)중, 접속의 성공에 가장 큰 영향을 미친 것은 무엇이며, 그 이유를 제시해 보시오.1) 환경분석① 사회, 문화적 환경 분석접속과 관련하여 주목할 만한 당시의 사회문화적 추세는 PC통신 인구의 급증에 따른 대면문화에서 통신문화로의 전이현상이다. 자체 조사에 의하면 이 시기의 PC통신 가입자수가 대략 300만을 넘어서고 있는 것으로 나타났다. 결국 기획진은 사랑에 대한 새로운 라이프스타일을 보-Weakness/Opportunity-Threat)기 회․통신인구 급증 (접속의 타켓층 확산)․對面문화에서 通信문화로의 전이․사랑을 주요테마로 한 멜로물의 흥행 성공․현대인의 소외와 외로움 증가위 협․개봉시기가 비슷한 국내영화와의 경쟁(투캅스3, 남자의 향기, 쿠데타, No.3)․추석시의 외화대작 개봉강 점․모던하면서도 도시적인 영화분위기․신선한 감각의 러브스토리․사전기획을 위한 충분한 시간확보․참신한 기획, 제작진의 절묘한 팀워크․젊은층에 어필하는 스타급 주인공 캐스팅약 점․현실과 통신을 오가는 공간이동에 따른다소 딱딱한 느낌, 비현실성 유발․주인공들의 평범한 일상에서 오는 흡인력부족․라스트신에 가서야 남녀주인공이 만나게되는 스토리 설정․신인감독으로서의 인지도, 신뢰도 부족한편 영화 접속이 갖고 있는 상대적 강점은 젊은층에 소구하는 영화에 걸맞게 참신한 제작진 및 영화 스토리를 갖고 있다는 점이었다.다만 약점으로 지적되는 것은 영화전편에 흐르는 PC통신과정이 차칫 딱딱한 분위기 및 비일상성을 제시할 가능성이 있다는 점이었다.SWOT분석을 통해서 외부환경의 기회요소와 내부여건의 강점이 결합되는 부분, 즉 외부환경의 기회요소에 조화되는 내부 강점을 최대한 활용하는 방안을 모색하였다.표에서 보면 기회와 강점이 전반적으로 상호 조화되고 있다.이를테면 통신층이 두터워지는 기회여건에 모던하면서도 도시적 영화 분위기가 연결된다든지, 사랑을 테마로 한 멜러물을 희구하는 기회여건에 대해 새로운 차원의 러브스토리라는 영화강점이 조화를 이룬다는 것이다.따라서 명필름은 영화의 강점을 최대한 부각시킬 수 있는 마케팅 전략을 구사하였다.아울러 약점으로 지적된 딱딱하고 다소 권태로운 분위기는 최대한 보완하는 대책을 마련하였다. 우선 기회요소와 부합되는 강점의 강화방안으로 다음의 두가지 방안을 수립하였다.첫째, 영화전편에 모던하면서도 도시적인 분위기를 부각시키는, 현대인의 생활도구를 영화 전편에 골고루 도입시키기로 하였다. 팩시밀리, 무선호출기, 음성사서함, 편의점, 심야드라이브, 심 있는 배우였다. 이에 비해 여자주인공 전도연의 기용은 당초 다소 위험성을 내포하였다. 그녀는 분명 텔레비젼에 있어서도 정상급 텔런트는 아니었다. 그러나 영화에서는 여인2라는 통신ID를 사용하며 친구의 애인을 짝사랑하는 뒷전의 인물에 적합하다는 제작진의 통찰력이 주효했다. 특히 라스트신의 표정과 대사연기는 압권으로 평가받았다.◉ 영상과 음악의 조화접속은 영화 자체의 상품성을 위해 영상과 음악을 효과적으로 일치시켰다. 일반상품의 경우, 고도화된 고객의 욕구를 충족시키기 위해 감각적인 부가서비스를 포함시킨 확장된 상품이 경쟁력의 원천이 되고 있었다. 이러한 일반 상품의 경우와 같이 영화 부분에도 젊은층을 중심으로 관객의 욕구수준이 매우 고도화해 가고 있었다. 즉 현대의 영화산업은 업종의 본질로서 영상 그 자체만으로 승부하는 시대는 이미 지나가고 있었던 것이다. 사실 한 동안 국내의 영화음악은 영상에 적당히 깔리는 배경음악 정도에 불과했으며 그 동안의 국내영화에 삽입된 오리지널 사운드트랙도 사실상 손꼽을 정도로 그 편수가 적었다.접속은 처음부터 다르게 출발했다. 국내 영화 음악 사상 처음으로 외국곡의 저작권을 직접 해결했다. 그리고 접속은 영화음악을 단순한 배경음악이라고 생각하는 관점에서 음악과 영상의 상호작용, 음반시장에 내다 팔수 있는 보완상품 등으로의 인식전환을 일궈 낸 역할도 높이 평가받고 있다.결국 감각적인 영상과 절묘하게 조화를 이룬 음악들은 결국 통신 매체라는 작품 본연의 약점인 딱딱한 분위기를 충분히 쇄신하였다. 즉 영화라는 본원적 상품 외에 음악이라는 부가서비스를 첨가한 상품으로서의 제품확장을 꾀하였다.② 촉진전략일반적으로 수입된 외국영화의 경우, 흥행실적, 매스미디어등의 구전효과를 통해 제품력에 어느정도 신뢰성을 부여받는다. 따라서 고객유치활동의 비중이 국산영화에 비해 비교적 적다. 이에 반해 국산영화의 경우, 관객의 입장에서는 상품구입과 관련된 인지된 위험이 사실상 크다고 볼 수 있다. 따라서 극장을 가득 메우게 하기 위한 다양한 촉진활동의 비중.
..PAGE:1주 5일 근무제 실행과 관련된 쟁점들경영학과..PAGE:2목차실시의 동기실시 현황주 5일 근무제의 효과주 5일 근무제의 문제점과 대책요약및 결과..PAGE:3주 5일 근무제 실시의 동기노동자의 생활의식 변화- 여가선호(노동자의 삶의 질을 높이기 위함)노동자들의 정신적,육체적 피로증대노동인력의 고급화--자기개발의 필요성 증가국제화 시대에 대한 대응..PAGE:4세계 최장 노동시간현재의 법정 근로시간:주 44시간 일 8시간(탄력적 근로시간제와 초과임금 지급을 통해 연장가능)OECD 국 가운데 단연 1위한국(1위) 2447시간 일본 1840시간체코(2위) 2014 시간 미국 1974시간..PAGE:5장시간 노동에 따른 산업재해 증가!!장시간 노동은 노동자의 육체적피로와 정신적 스트레스를 늘여 산업재해를 늘린다는 것이 이미 증명됨.한국의 중대재해율이 월등히 높음세계에서 가장 높은 수준이다.* 주요국가의 중대재해율싱가폴태국홍콩멕시코스웨덴영국일본프랑스독일미국한국1.421.710.981.120.230.100.100.530.800.052.92..PAGE:6현재 주 5일 근무제 실시 현황..PAGE:7주 5일 근무제의 효과1)삶의 질 향상과 건강한 사회 지향-재교육과 재충전의 기회증가2)일의 효율성 향상- 작업률 향상& 결근률,지각률 감소3)노동시간 단축을 통한 고용창출..PAGE:8삶의 질 향상과 건강한 사회 지향가족이 함께 보내는 시간이 늘어 사회의 근간인 가정이 건강해짐-가정의 피폐화, 청소년문제,이혼, 가족문화의 해체등에 긍정적 효과재교육과 재충전의 기회증가..PAGE:9주 5일근무제가 실시되면?한길 리서치 조사결과!!..PAGE:10일의 효율성 향상근로자들에게 충분한 휴식기간을 주게 돼 근로의욕을 증진시키고 생산성 향상을 가져오게 될 것이다.결근율& 지각률의 감소( 노동시간과 출근일수가 1% 줄어들면 생산성은 3.7% 향상된다고 분석)생산성 증가로 기업의 경쟁력 강화에 기여..PAGE:11새로운 고용창출(실업문제 해결)개별 노동자의 노동시간 감소는 신규 일자리의 여유분을 창출법정 근로시간 40시간으로 9.1% 단축하면총고용은 5.2% 증가대량 실업문제를 겪은 프랑스등 여러 유럽국가에서 노동시간 단축을 일자리 창출의 중요한 정책수단으로 활용..PAGE:12주 5일 근무제의 문제점과 대책인식의 문제1) 경영자의 이해부족2) 기술수준의 낙후3) 생산성의 하락실제 문제1)1일 근무시간의 증가2) 연, 월차 휴가의 축소3) 유급주휴 무급화4) 노동인원이 부족..PAGE:131일 근무시간의 증가(탄력적 근로시간제)1년 단위 탄력적 근로시간제 도입을 주장법정근로시간을 40시간으로 줄인다 할지라도 초과노동수당을 지급하면 연간 최장노동시간이 2704시간에 육박노동시간단축의 취지에 역행탄력적 근로시간제란?단위기간동안의 평균근로시간이 법정근로시간을 초과하지않으면 합법으로 인정하는 것..PAGE:14연, 월차 휴가 축소노동시간단축과 동시에 휴가를 축소하는 것은 세계적으로 이례적22일은 ILO 최저기준인 ‘3주 이상’을 겨우 충족휴가 미사용시 수당지급을 금지하는 방안은 현실적으로 악용될 소지가 다분함