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  • 미래에셋 자소서입니다.
    모두 500바이트성장과정18개월간 미국 중국 일본을 다녀오겠다는 계획서를 드린 후 어머니께서 주신 편지의 제목이었습니다. 이후 스스로 짠 스케쥴과 루트를 다니며, 책 한권을 쓸수 있을만큼 다양하고 값진 경험을 하였습니다. 이렇듯 어린시절 세워진 가치관은 외향적인 성격을 바탕으로 어느 조직을 가더라도 항상 능동적이며 적극적으로 행동하며 두각을 나타내도록 하였습니다.성격(장,단점)첫째, 창의입니다. 신문돌리는 루트를 조정하고 배달방법을 개선하여 2.6배 더 많은 수입을 올린이후 어떻게 하면 일을 효율적으로 할 것인가하는 문제의식을 갖게 되었습니다. 둘째는 지하철 건설 공사 당시 추위와 졸음, 대형사고의 위혐이라는 극한 상황속에서도 넉달간 무사고로서 일을 성공적으로 마칠수 있었던 끈기와 성실입니다. 약점은 일욕심이 많은 점과 경쟁이 없는 곳에서는 힘을 못쓴다는 점입니다. 하지만 장단점이 배타적인 것이 아닌 한 성품의 양면성이라 생각하여 오히려 상승효과를 내도록 노력, 개선하고 있습니다.생활신조(인생관)성공한 사람들은 항상 성실과 노력을 통해 어려움을 이겨내고 자신감을 얻어 목표한 바를 이룬다고 생각합니다. 물론 노력이 성공을 곧바로 100% 보장하지는 않지만 계속 한우물을 파면서 정진하면 그 댓가는 반드시 돌아오는 것이 진리라고 생각합니다. 그렇기 때문에 노력을 하는 것이고 설사 원하는 일을 성공하지 못하더라도 그만큼 경험을 통해 다음 시도에는 실패를 디딤돌 삼아 도약할 수 있는 것이라 생각합니다. 노력! 바로 이것이 저의 생활신조입니다.대학생활/사회활동대학동아리 2개를 비롯 국내외 다양한 활동을 하면서도 증권에 관심이 많아 꾸준히 경제신문을 보았습니다. 운 좋게 차트를 통해 모의 투자 대회에서 열흘간 88%의 수익률을 올리자 2000만원 정도를 맡기겠다는 연락이 오기도 하였으나 학생으로서 학업에 열중하는 것이 먼저라는 판단 아래 정중히 사양하였습니다. 이후 투자상담사와 FP를 취득하고 CFA level 1을 통해 미국식 재무를 익혔으며 현재 국제FRM을 통해 리스크 관리와 파생상품에 대한 이해를 높이고 있습니다.지원동기현재 우리나라는 대내외적 요인들의 변화를 통해 자산운용의 중심이 금융으로 옮겨가고 있으며 증권시장 역시 경제규모에 걸맞는 외형을 찾아가고 있습니다. 이러한 상황이 증권산업에 저의 인생을 걸기로 이유이며 지원동기입니다. 또한 제가 오랫동안 관심을 가져왔던 분야가 국가적으로도 대세분야와 맞는다는 것은 행운이라고 생각합니다.증권산업에 대한 오랜 관심과 열정 그리고 국내외의 다양한 경험이야말로 저의 최대 강점이라고 생각합니다. 눈부신 성장을 하고 있는 미래에셋에서 저의 젊음과 패기를 보여드리고 싶습니다.입사후희망업무영업업무는 "새로운 고객을 발굴하고 개척하는 창조적이며 역동적인 업무"입니다. 다양한 아르바이트를 통해 가장 큰 성취감을 느낀 분야도 영업이었습니다. 남들은 영업이라는 말에 고개를 절래절래 젓지만 저는 항상 신문에 나오는 보험왕, 자동차 판매왕에 대한 기사에 항상 눈이 먼저갈 정도로 관심이 많았고 다양한 영업모델들을 배울수 있었습니다. 18개월간의 해외생활을 통해 기른 개척정신과 다양한 아르바이트를 통해 익힌 영업마인드, 그리고 전문지식으로 무장하여 국내외 인맥 500 명에게 저의 모든 역량을 쏟겠습니다.
    취업| 2008.07.31| 2페이지| 3,000원| 조회(717)
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  • 현대증권 자소서입니다.
    성장과정초등학생 때 "세상은 넓고 할일을 많다" 라는 책을 보며 한껏 해외무대에 대한 동경을 갖고 있었고 제대 후 계획을 실천에 옮겼습니다. 먼저 중국에서 어학코스를 밟으며 한인교회에서 2만元정도의 자금을 관리하였습니다 이때 저의 멘토이셨던 SK동북지역 CEO분으로부터 체계적으로 회계를 배울 수 있었고 중국인들과 빈번한 상거래를 통해 '거래대금을 미리 다 주지 말것' '친해져도 신뢰는 하되 완전히 믿지는 말것' 등을 경험을 통해 체득할 수 있었습니다. 또한 우리의 또 다른 내수 시장인 중국의 12개의 도시를 혼자 혹은 중국인들과 다니며 중국의 무한한 가능성을 읽을 수 있었습니다.60%의 인구가 이민자인 뉴욕에서는 한국도 미국도 아닌 중간적 입장에서 세계를 바라보는 안목을 기를 수 있었으며 그들과 어울리며 삶에 대한 다양한 관점을 배울 수 있었습니다. 또한 월가에서 JP모건, 메릴린치 등 굴지의 금융기관에서 일하는 지인들과 네트워크를 형성하면서 많은 도전을 받을 수 있었습니다. 특히 앞으로 한국의 금융산업이 크게 성장할 것이라는 조언은 이미 증권업에 몸담기로 했던 결정에 힘을 실어주었습니다.성격(1) 빠른 적응력과 탁월한 업무 적응력 - 어렸을 때부터 시작한 다양한 활동과 많은 조직을 통해 사람들로부터 항상 들은 말이 있습니다. "넌 우리 팀에 들어 온지 몇 주밖에 안되었는데 꼭 몇 달 된것 같다."사람들과 스스럼없이 금방 친해지고 특유의 성실함과 싹싹함이 어필하여 이러한 이야기들을 자주 듣는 것 같습니다. 그리하여 주로 아버지뻘인 분들이 대부분인 막일 터, 여성 직원이 대부분이던 백화점에서도 좋은 평판을 들을 수 있었습니다.(2) 극한의 상황 속에서 발휘한 순발력과 조심성, 그리고 끈기 - 대구에 내려가 대구지하철 2호선 공사 현장에서 일을 했습니다. 지하 50미터 아래와 지상에있는 거대한 중장비들 중간에서 통솔하는 "신호수" 라는 직책이었는데 제가 실수하면 지하에 사람이나 중장비들이 위험한 상황에 처하기 때문에 극도의 긴장감속에서 조심성과 순발력이 필요했습니다. 그리고 대구의 겨울추위와 야간근무시간의 졸음과도 싸워야했습니다. 하지만 무사고로 일을 마쳤고 함께 일하는 분들로부터 신뢰를 얻을 수 있었습니다.경력사항과 지원동기초등학생 때부터 읽어온 신문을 통해 항상 사회에 흐르는 경제 정보에 민감했으며 대학에서는 경영학을 전공하며 깊이를 더하였습니다. 또한 2004년 교내모의주식대회에서 일주일 간 각각 88% 36%의 수익을 올리면서 2000만원 정도를 맡기겠다는 분으로부터 연락이 오기도 하였으나 학생으로서 학업에 열중하는 것이 먼저라는 판단 아래 정중히 사양하기도 하였습니다. 이후 투자상담사와 FP를 취득하고 CFA level 1을 통해 미국식 재무를 익혔고 현재 국제FRM을 통해 리스크 관리에 대한 이해를 높이고 있습니다.
    취업| 2008.07.31| 1페이지| 3,000원| 조회(1,064)
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  • [인터넷 마케팅론] 인터넷 서점들 비교
    메이저 인터넷 서점들 비교1. 책 가격 : 북랭크 우위- 현재 베스트인 5권의 책들을 비교해본 결과 북랭크가 제일 쌌다. 예스24는 교보문고, 리브로, 모닝365, 알라딘보다 싼데, 이들을 상대로 최저가 보상 제도를 시행하고 있기 때문이다. 그러나 북랭크는 한 술 더 떠, 예스24를 상대로 최저가 보상 제도를 시행하고 있다. 조사결과도 인터넷서점은 북랭크가 최고다.2. 마일리지 : 교보문고, 북랭크 우위- 단돈 1원이라도 마일리지로 사용할 수 있는 곳은 교보문고과 북랭크 뿐이다.- 리브로는 10원, 모닝365는 100원, 영풍문고는 1,000원 이상 적립되어야 사용 가능하다.- 예스24는 10,000원, 알라딘도 10,000원, 인터파크는 30,000원 이상 적립되어야 사용 가능하다.(사실상 10,000원 이상은 마일리지가 무용지물이라 할 수 있다. 인터파크의 30,000원 이상은 거의 소비자를 우롱하는 수준이다. –5월은 가정의 달이라고 한시적으로 30,000 이하 사용가능하단다-)(예스 24는 현재 40,000이상 구입시 2000원 추가적립을 하고 있다.)3. 배송비 : 알라딘, 예스24 우위- 예스24는 잡지, 만화, 문고판 등을 제외하고 배송비 무료다.- 알라딘은 잡지와 만화 배송비가 2만원 이하일때만 무료이며 편의점 배송시 300원 적립금이 있다.- 배송비만 놓고 볼 때에는 알라딘이 최강이다. (예스24는 5월 13일부터 국내잡지, 만화, 문고판, 기타 부교재 등은 2만5천원이상 구입시 무료배송)- 반면에 교보문고는 2만원, 북랭크는 3만원, 영풍문고는 4만원 이상 구매할 때 배송 무료다.4. 책 DB : 교보문고, 알라딘, 예스24 우위- 직접 다 확인할 수는 없지만 교보문고는 명실 상부한 국내 최고의 서점. 풍부한 책 DB가 최고의 장점이라고 한다. (실제로 다른 인터넷 서점들도 교보문고에서 책을 받아서 보내주는 것을 알수 있었다.) 직접 인터넷점포에 가보아도 외국도서나 학술논문, 일본서적검색등 기존 오프라인에서의 강점을 그대로 갖추고 있었다. 순수 인터넷서점으로는 역사가 오래된 예스24가 최강이라고 한다. 또한 알라딘은 좋은 서평이 많은것으로 알려져있다. 오프라인 서점을 방문하지 않고, 온라인에서만 책을 사야 할 때에는 알라딘이 유용할수 있다고 보여진다.(알라딘에서 책을 고르고, 책가격에 따라 예스24나 북랭크에서 책을 구매할수도 있을 듯하다. 미안하지만. )5. 배송 속도 : 거의 비슷비슷하다고 한다. 왜냐하면 인터넷서점 대부분 같은 주문 처리 프로세스를 갖고 있기 때문이다. 주문 후, 출판사로부터 책을 받아, 고객에게 발송하는 형식.배송 품질도 비슷하다고 할 수 있는데, 황당하게도 대부분의 인터넷서점이 동일한 택배 회사를 사용한다고 한다. + => 실제 수령일24시간 이내(유통량 많음 / 유통방법 정상)48시간 이내(유통량 많음 / 택배유통)72시간 이내(유통량 적음 / 우편유통)5일 이내(유통량 적음 / 우편유통)7일 이내(신학기 교재상품으로 유통량 적음/유통망 확인중)출고 불가능 상품(절판/품절/교재품절 - 출판사/제작사의 재고 소진을 확인하였거나, 신학기 교재구입철 동안 공급불가 상품으로, 주문 불가)╋택배 (출고 후 1~2일내 수령)우편등기 (출고 후 1~3일내 수령)편의점 (출고 후 1~2일내 수령)예스24의 배송절차 예시이상을 종합하면 가격과 마일리지로만 놓고 볼 때 최강의 인터넷서점은 북랭크이고 3만원 이상 구매해야 배송료가 무료이므로 3만원 이상은 북랭크, 3만원 이하 일반 서적 구매는 예스24 가 이익인 것으로 알수 있다.
    경영/경제| 2005.05.31| 3페이지| 1,000원| 조회(615)
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  • [대중매체론 ] 영화 왝더독 (권력과 언론의 관계에대하여) 평가B괜찮아요
    영화 Wag the Dog의 줄거리대통령선거를 12일 앞둔 어느 날 중절모의 한 사나이가 백악관의 지하밀실로 급한 걸음을 옮긴다. 정치문제를 전문적으로 해결하는 해결사인 브린 (로버트 드 니로)은 대통령이 백악관으로 견학 온 반딧불 소녀단의 학생을 성추행 한 사건에서 언론의 관심과 대중들의 관심을 돌려(Agenda setting theory) 대통령의 재선을 돕는 임무를 맡게된다.(gatekeeping) 브린은 대통령의 성추행으로부터 매스컴과 대중들의 눈과 귀를 떼어놓기 위한 방법으로 거짓 전쟁을 모의한다. 브린은 미국과 아무런 관계도 없고 대중들에게도 생소한 알바니아를 상대로 하여 가상의 전쟁을 준비 하게된다. 대통령대변인의 기자 회견장에서 그의 의도대로 기자들은 알바니아와의 관계 그리고 B-3 폭격기, 군장성들의 갑작스런 이동 등에 대해 질문을 하게 된다.(상관조정기능의 역기능)슈만이라는 전쟁영웅을 만들어내어 (지위부여이론) 보다 많은 언론의 관심을 이끌어 내는데 성공한다.(stimulus-response theory) 그들은 슈만에게 `Old shoes`라는 별명을 붙어주고 슈만과 관련해 국민들의 감성을 자극하는 여러 가지 방법을 사용한다.(cultivation theory) 이런 슈만에 대한 동정여론과 함께 대통령의 지지도는 급상승하고(magic bullet theory) 성추행사건은 완전히 잊혀져 가게 된다. 이렇게 언론이 만들어낸 영웅인 슈만을 미국으로 이송하던 중 악천후로 인한 비행기 불시착 그리고, 뒤따른 사고로 슈만은 죽게 된다. 그러나 모스는 이런 어려운 상황에서도 그가 만들어낸 시나리오를 멋지게 장식하기 위해 슈만의 죽음을 국가적 영웅의 안타까운 죽음으로 위장한다. 이후 실시된 대통령 선거에서도 대통령은 89%라는 압도적인 지지로 당선이 된다.(spiral of silence) 하지만 모스는 대통령의 재선이 훌륭한 광고 덕분이었다고 논하는 평론가들의 말에 분개해 모든 사실을 폭로하겠다고 나서게 된다. 그러나 그는 어디선가 홀연히 나타난 국가기관원(?)들에게 끌려가게 되고, 이후 그의 심장마비로 인한 사망기사가 TV를 장식한다.정치와 언론의 결탁커뮤니케이션에서 가장 두려운 것은 커뮤니케이션에 대한 무의식인 것이다.-피에르 부르디외-오늘날 독재 정권의 완벽한 언론 통제에 의해 언론이 의도적으로 조작되는 시대는 지나갔다. 그러나 정치권력은 지금도 알게 모르게 미디어를 이용해 국민 의식을 조정하려 하고 있다. 선거 후보자 광고나 후보자간의 TV토론 및 연설은 합법적이지만 언론조작일 수 있다. 정치인들이 고의로 만들어 내는 크고 작은 사건, 더 나아가 정치적 목적으로 만들어낸 왜곡 정보를 미디어를 통해 유포시키는 것 등은 좀 더 교묘한 방법이라고 볼 수 있을 것이다.특히, 오늘날의 사회에서는 정치인들이 미디어를 통한 국민 접촉을 자주 시도하고, 그에 따라 정책적 면모보다는 자신들의 이미지적(개인적) 면모를 부각시키려 노력하는 등 정치의 쇼(show)화 경향이 짙어지고 있다. 이에 따라 대중은 정치를 오락적 수준에서 받아들이게 되거나, 매스미디어에 의한 정치 조작이 대중 의식(정치적 의사)을 교란시킬 가능성이 나타나게 되는 것이다.영화를 보면 ‘꼬리가 개를 흔든다`는 영화초반에 나오는 대사가 눈길을 끈다. `본말전도`를 의미하는 이 말은 아마도 권력 혹은 언론이라는 꼬리가 대중, 혹은 국민을 흔든다는 말로도 생각이 될 수도 있고 대중의 뜻을 반영하여 권력층을 움직여야 할 언론이 아니라 권력에 이끌림을 당해 대중을 끌고 가는 상태를 뜻하는 것으로도 풀이될 수가 있을 것 같다.영화는 이와 같은 사건들의 나열이다. 모든 사건을 조작되어있고 그것들의 최종적인 목적은 얼굴 한번 안 보여주는 대통령의 재선이다. 하지만 백악관을 관광하던 미성년소녀와 성적추행에 관련된 사건이 발생하자 언론의 비난과 조롱으로 그의 이미지가 실추될 것을 예상하자 조작된 거짓 정보 유포로 그는 평화롭고 인간적인 삶을 제공해주는 멋진 대통령으로 이미지를 형성한다. `뛰는 말은 바꾸면 안되지`라는 것을 ‘멋진’ 슬로건을 통해서 말이다.이렇듯 정치권력을 가진 엘리트가 강제력을 쓰지 않는 상태에서 대중을 조종하여 자신들의 목적을 실현하는 것을 대중조작이라고 한다. 여기서 엘리트라고 하는 것은 정치지배층을 이야기하는 것이며, 대중에 대한 일반적 인식을 즉흥적이고 무비판적, 그리고 충동적이라는 인식에서 대중조작이라는 것이 가능해지게 되며 대체로 현대 정치에 있어서는 그 수단으로 사용되는 것이 텔레비젼 방송이 된다. 신문의 경우에는 글을 읽으면서 스스로 판단하거나 비판할 시간을 가지는데 반하여 방송은 순간적이며 깊은 사고력을 요하지 않게 되므로 대중을 상대로 하는 것에는 텔레비젼을 이용하는 것이 일반적이기 때문이다.매체의 영향력과 대중조작이 일어나는 이유는 무엇인가?대중매체는 일단 대량의 정보를 저렴하고 손쉽고 빠르게 전달한다. 또한 일방적인 흐름으로서, 기정사실을 수용자에게 강요하여 침묵의 합의를 만들어 내기가 쉽다는 특징도 있다. 그렇기 때문에 정치인들은 국민 대중을 설득하고 조작하여 자신들의 이데올로기를 달성하기 위한 하나의 전술적 무기로 매체를 사용하고 있다. 정치인들에게는 아주 좋은 수단인 셈이다. 구체적으로 예를 들자면 나치를 들 수 있는데 나치는 선전수단으로 라디오 등을 통해 충동적이고 감정적으로 대중을 선동시켰다. 즉 나치는 현실을 변화시키기 위해 위협과 선전과 같은 정당화와 함께 이에 동조하는 언론에서 지지를 얻어 내어 이용했던 것이다. 이러한 전략과 병행해 정치, 법률, 사회 그리고 개인적인 삶의 영역에까지 주도면밀하게 계획된 간섭이 일사분란하게 준비되었으며, 나치의 선동은 청중과 독자를 압도하고 그리하여 사고와 행동을 한데 모아 집단의 광기를 부추겼던 것이다. 이러한 방식으로 형성된 정신적 풍토가 권력자의 간섭을 용이하게 하고, 상대편의 저항을 미연에 방지할 수 있게 하는 것이었다. 결국 독일 국민은 전쟁에 휘말렸고 역사를 거스르는 일을 저질렀던 것이다. 바흐나 괴테, 칸트를 배출한 나라에서 일개 병졸 출신 정치꾼을 우상화할 수 있었던 배경에는 대공황과 중산계급의 몰락 등 세계 자본주의의 위기라는 경제적 상황도 있었지만 이렇듯 현기증 나는 정치선전이 있었고 그 시발점과 중심점에 언론이 있었다.영화에서는 대통령이 성추행 사건을 무마하고 재선을 하기 위해 거짓전쟁을 모의하였고 이를 위해 언론을 조작했다. 말도 안 되는 캠페인과 뉴스, 그리고 앨범 출시 등을 통해 대중의 눈과 귀가, 그리고 입이 그 쪽으로 향하게 만든 것이며 나치가 조작했던 것과 별반차이가 없어 보인다. 또한 조작된 전쟁영웅인 슈만을 보러 공항에 나오게 하는 모습은 대중을 선동하여 동원하는 모습이라 할 수있다. 언론이 잘못 쓰여지면 대중은 어떻게 되고 국가는 어떻게 권력의 꼭두각시가 되는지 언론의 역기능의 나열을 통해 보여주는 것이다. 물론 영화이기 때문에 역기능을 과대평가하기는 했지만 그를 통해 언론이 조작되는 메커니즘을 적나라하게 강조하며 부각시켜 주었다는 점을 잘 생각해 봐야 한다.앞으로의 언론과 대중의 과제는?언론은 정치적 상황에 따라 변하는 특성을 지닌다. 언론은 그 사회를 지배하는 정치권력과 정치체제로부터 완전히 자유로울 수 없다. 극단적으로 북한을 예로 들 수 있겠지만 정치체제가 권위주의적이고, 정통성이 결여 되어 있다면 언론은 정치이념이나 정치 능률을 높이는 수단으로 이용되며 반대로 민주적이고 정통성이 있는 정치체제라면 민주주의적인 언론의 성향을 띠게 된다.그러나 한계점은 있다. 정치체계가 민주주의적이더라도 영화에서 보듯 정보를 독점하는 권력자의 힘으로 정보는 더욱 더 통제 당하게 된다. 현대사회가 미디어의 발달로 정보가 고르게 분배되는듯하면서도 보이지 않는 곳에서는 또 다르게 과거 봉건시대처럼 정보라는 또 다른 이름인 권력이 한 곳으로 모이게 되는 것이다. 언론은 사실 이러한 부분에서 힘이 없어 보인다.또한 대중에게 있어 언론은 복잡한 현대사회에서 일반사람들이 사회를 가장 손쉽게 이해할 수 있는 창이고 안경이다. 창이나 안경이 흐려 있느냐 깨끗해져 있느냐에 따라 사물의 본질이나 모습이 달라 보이듯 언론이 어떠한 상태에 있느냐에 따라 어떤 사안에 대해 평가를 다르게 내릴 수 있다. 이렇듯 우리는 자신도 모르게 사회 현실 상황에 맹목적으로 수용당할 수도 있다. 이를테면, 텔레비전 방송국에서 일방적으로 계획한 프로그램에 아무런 저항 없이 노출되는 경우도 있으며, 대학에서 제시한 시험 과목을 어떤 비판도 없이 받아들여야 하는 경우도 있는데 이들은 사실 알고 보면, 우리의 의사와는 상관없이 우리를 지배하고 있는 것이라 할 수 있다이렇듯 언론과 대중은 권력에 무기력한 존재처럼 느껴진다. 게다가 이러한 현실 아래에서는 대중은 정치에 대하여 무관심한 것은 당연한 일이다. 이 같은 새로운 현상들은 대중을 더욱 정치에서 멀어지게 했고, 정치에 대한 무관심 풍조를 낳게 했다. 그로 인해 권력은 자신들의 이익을 위해 언론을 왜곡하며 이를 체스판을 바라보듯 즐거워하고 있는 실정이다.그럼에도 불구하고 우리나라 같은 경우 언론은 조금씩 자기 자리를 커져가고 있는 것으로 보인다. 민주주의가 뿌리내리고 있고 대중의 활발한 사회참여로 정치가 이전보다 감시를 받고 있는데다 그렇기 때문에 운신의 폭도 좁아져 이전만큼의 언론에 대한 통제나 왜곡된 사용이 덜 되기 때문이다. 그런데다 이제는 언론의 힘이 입법 사법 행정에 이은 ‘제 4의 권력’이라고 할 만큼 커졌다. 물론 그에 따른 책무 역시 만만치 않을 것이다.언론의 역할은 수동적으로 단순히 사실 보도만 하는 데에 있지만은 않다. 언론은 진실을 보도하고 사건의 본질을 파헤침으로써 올바른 여론 형성과 사회 계도의 역할을 선도하는 매체이다. 또한 어느 한쪽에도 치우치지 않는 사회의 균형 잡힌 조정자로의 시각으로 모든 권력기관과 힘 있는 사람들의 불편부당과 부조리를 감시하고 비판 견제해서 사회가 더 올바른 방향으로 나가는데 일조를 하는 것이 언론의 올바른 자세라 할 수 있을 것이다. 또한 남을 비판하고 고발하려면 언론이 누구보다 청렴하고 깨끗해야 할 것이다.
    사회과학| 2005.05.31| 4페이지| 2,000원| 조회(821)
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    Blue Ocean StrategyW. Chan Kim Renee MauborgneHow to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant현대 경영전략은 어디서부터 나왔는가..공급량↑, 수요량?1. 글로벌경쟁의 강화가격경쟁 심화 이익마진 감소2. 선진국시장의 인구감소브랜드차별화의 어려움4. 포화된 산업좁아지는 독점·틈새시장3. 인터넷 정보 획득용이잘 되어가고 있는가?블루오션 창출의 필요성 증가Red Ocean StrategyBlue Ocean Strategy가치 시장 공간 안에서 경쟁 경쟁에서 이겨야 한다 기존 수요시장 공략 가치-비용 가운데 택일 차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬경쟁자 없는 새 시장 공간 창출 경쟁을 무의미하게 만든다 새 수요창출 및 장악 가치-비용 동시 추구 차별화나 저비용을 동시에 추구 하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬레드오션 전략 vs 블루오션 전략신규비즈니스 런칭 108개 기업 수익성 분석채택 전략 비중 총 매출 비율 총 수익 비율레드오션 전략 vs 블루오션 전략86%14%38%62%39%61%100 년 전을 생각해 보자…산업은 가만히 제자리에 있는 것이 아니라 지속적으로 진화 발전!!前)미시건 대학에서 전략 국제경영학 교수 現)프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 석좌 교수 EU 경제 정책 위원회 자문 싱가포르 정부 가치 혁신단 (VIAT) 고문직 필립스 구조조정 지휘 다보스 포럼의 유일한 한국인 전문위원現)프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 경영전략 교수 다보스 포럼 전문위원 백악관 경영 정책 자문위원 싱가포르 정부 가치 혁신단 (VIAT) 명예 고문직 북미와 유럽, 아시아의 다국적 기업 자문역김위찬 교수Renee Mauborgne 교수30 여 개 초우량 기업들 공공기관 도입유럽의 경영 대학원들과 미국의 하버드 비즈니스스쿨, 와튼 스쿨 등 세계적 명성의 비즈니스 스쿨이 교과목으로 채택해 수업주요 국제회의에서도 단골메뉴 세계경영전략연구회(SMS) 세계경제포럼(WEF) 세계비즈니스 다이얼로그(WBD) 정례 포럼에서 핵심 회의 주제로 선정블루 오션2004년 700만 명 이상의관객 2004년 수입 6억5,000만 시르크의 가치 12억 달러 공연 TV 방영권과 기업 광고로 수백만 달러를 벌어들임 부채 거의 없음 세전 이익률이 25% 획기적인 의상, 감탄을 자아내는 곡예, 튀는 음악이 한 데 어우러진공연87년 파산위기2004년테마 예술적 음악과 무용 세련된 관람 환경 다양한 공연작품재미와 유머 스릴과 모험독특한 공연장스타곡예사 동물 묘기쇼 구내매점 복합 쇼 무대제거창조감소증가시르크 뒤 솔레이유 ERRC(제거-감소-증가-창조) 구성표구매자가치비용비용절감은 업계가 경쟁하는 요소를 제거하거나 감소시킴구매자 가치는 업계가 아직도 제공하지 못한 요소를 증가하고 창출하며 상승가치혁신분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라!미국 와인시장세계 3위의 와인소비국국내외 경쟁와인시장 정체가격압력유통 채널의협상력 증대高低가격와인전문용어사용ATL 마케팅숙성품질산지명성과 전통적유산와인 맛의 복합성와인종류1990년대 말 미국 와인 산업의 전략캔버스프리미엄 와인저가 와인4가지 액션프레임새로운 가치곡선창조업계가 아직 한번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가?제거업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가?증가업계의 표준이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?감소업계의 표준이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?高가격와인 전문용어사용ATL 마케팅산지명성과 전통적유산옐로테일의 전략캔버스프리미엄 와인저가 와인숙성품질低와인 맛의 복합성와인종류대중 친숙성선택의 용이성재미와 모험제거창조감소증가대중 친숙성 선택의 용이성 재미와 모험와인 맛의 복합성 와인의 종류 와인 산지의 명성저가 와인 대비가격 소매상 참여와인전문용어와 특색 숙성 연도와 품질 ATL마케팅제거창조감소증가옐로테일의 ERRC(제거-감소-증가-창조) 구성표시장 경계선을 재구축하라!관습적 경쟁의 틀을 깨라기업집단 속에서 고객을 다른 상품 그룹으로 이동하게 만드는 요인이 무엇인지 ,가격을 결정 짓는 요소가 무엇인지 이해 Ex) 동대문과 캘빈클라인 청바지산업 내 전략그룹관찰구매자 그룹에 포커스를 맞추 는 가치곡선을 재설계가능 Ex)구매자그룹(비용)과 사용자그룹(편리)구매자 체인 관찰감성에 호소하는 기업 →부수요소 제거 가격을 낮추고 기능을 추가 기능에 호소하는 기업 →감성요소를 약간 추가 Ex)스와치, 바디샵구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 관찰사업에 결정적 요인을 갖고 있는 명확한 궤도의 트랜드를 찾아야 함 Ex)CNN, SEX AND THE CITY시간의 흐름을 고찰상품을 선택하게 해주는 주요 요소에 포커스를 맞추고 그 외의 것을 제거 Ex)영화관과 레스토랑대안 산업을 관찰제품이나 서비스를 선택할 때 구매자들이 찾는 토털 솔루션을 규명 Ex)버스업체 NABI보완적 제품과 서비스상품 관찰블루오션의 창출숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라!현재전략 캔버스 를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라1st step 시각적자각2rd step 시각적 탐색블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라 대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라 어떤 요소들을 제거 창조 또는 변화시켜야 할지 확인하라3rd step 시각적 전략 품평회현장조사를 통해 얻음 통찰력을 기반으로 미래 전략 캔버스를 작성하라 고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라 피드백을 이용하여 최상의 미래 전략 캔버스를 작성하라4rd step 시각적 커뮤니케이션과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담아 사내에 배포하라 회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원하라전략 시각화의 4단계현재전략 캔버스 를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라1st step 시각적자각2rd step 시각적 탐색블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라 대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라 어떤 요소들을 제거 창조 또는 변화시켜야 할지 확인하라3rd step 시각적 전략 품평회현장조사를 통해 얻음 통찰력을 기반으로 미래 전략 캔버스를 작성하라 고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라 피드백을 이용하여 최상의 미래 전략 캔버스를 작성하라4rd step 시각적 커뮤니케이션과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담아 사내에 배포하라 회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원하라전략 시각화의 4단계비고객을 찾아라!비고객의 세 종류머지않아 고객이 될 수 있는 비고객당신을 거부하는 비고객미개척 된 비고객정확한 시퀀스를 만들어라!사업아이디어는 구매자에게 예외적인 효용성을 제공하는가?구매자의 효용성사업 아이디어를 실현하는데 도입 장애는 무엇인가, 그것을 중요하게 다루고 있는가?도입전략적으로 책정된 가격에 이익을 낼 수 있도록 비용 목표를 달성할 수 있느가?목표 비용책정된 가격을 다수의 구매자들이 쉽게 받아들일 수 있는가?전략적 가격상업적으로 실현 가능한 블루오션 아이디어조직상의 주요장애를 극복하라!자원 장애 한정된 자원동기 부여 장애 동기가 없는 직원인지적 장애 현 상태에 집착하는 조직정치적 장애 기득권층으로부터의 강력한 저항급소경영급소경영 리더십대다수를 변화시키기 위해 성과에 영향을 미치는 불균일적인 요소인 사람, 활동, 업무를 중점적으로 관리하는 방식(NYPD)살인사건최다 폭력절도 마피아싸움 무장강도예산삭감과 박봉 노후화된 장비 위험한 근무조건 장시간 근무 희박한 승진가능성 사기저하2 년 뒤뉴욕 경찰...자원 장애동기 부여 장애인지적 장애정치적 장애급소경영 도입 프로세스급소경영전기하수도에 승차하라수호천사, 악마, 모사핫 스팟에 자원을 재배분하라핵심 영향력자인 킹핀에 포커스 하라살인사건최다 폭력절도 마피아싸움 무장강도예산삭감과 박봉 노후화된 장비 위험한 근무조건 장시간 근무 희박한 승진가능성 사기저하2 년 뒤뉴욕 경찰...강도 39%감소 살해 50%감소 절도 35% 감소 사기급상승신뢰도 37%73% 상승전략실행을 전략화 하라!그들은 솔직한가?블루오션은 Risk가 크다당근과 채찍 X공정한 절차를 적용하자!!고객과 루버 사에 부담인공지능 냉각기 선택기 실패율 50%10%매출당 비용 감소복잡한 냉각기 선택절차실패!!!냉각기 제조 업체 루버社 사례영업팀 장점인정 X위협을 느낌매출감소아무도 예상못함실패!!!Why…?고객에 팔지 않음자발적 행동의무적 업무 이상을 수행참여, 설명, 기대의 명확성내 의견이 중시공정한 절차신뢰와 참여자발적 협조기대목표 초과공정한 절차는 사람들의 행동과 태도에 어떻게 영향을 주는가?모든 직급의 신뢰, 참여, 자발적 협력 고취전략 수립과정 태도 행동 전략 실행결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개모방 차단장벽가치혁신 이동은 기존의 전통적 전략논리로는 이해가 되지 않는다 ex)CNN 브랜드 이미지 마찰도 블루오션 전략 모방을 막아준다 ex) 바디샵 시장 규모가 다른 산업 참가자의 신규진입을 수용할 수 있을 정도로 크지 못할 때 ex)벨기에 메가플렉스 특허나 법률적 허가도 모방을 차단한다 외형규모 역시 다른 업체들이 블루오션 전략을 쫓지 못하게 한다 ex) e-bay가치곡선 분석가치곡선이 경쟁자들것과 비슷해졌을때 경쟁심화와 공급초과 새로운 블루오션 모색차별성과 포커스를 가지고 있을 때 규모의 경제와 시장범위 극대화 노린다 운영적 개선과 지리적 공간 확장지속적 수익 창출!!!가치혁신은 '저성장의 덫'에 걸린 한국 '21세기에 우리 민족이 무얼 먹고 살 것이냐'하는 것 그 답을 줄 수 있는 전략론이 바로 가치 혁신론 한국이 부딪힌 벽은 어쩌면 그동안 추진해온 경쟁 전략 가치 혁신론으로 보면 일본을 따라잡아야 한다는 것이나 중국의 추격을 뿌리쳐야 한다는 것이 모두 문제를 잘못 파악한 것 상황에서 싸워 이겨야 한다는 고정관념을 버리지 않는 한 국가전략이든 기업전략이든 공허한 구호가 될 수밖에 없음{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2005.05.31| 40페이지| 3,500원| 조회(1,400)
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