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[경영학 용어정리] 경영학의 이해 용어정리 평가A+최고예요

가상기업::동종업체,협력업체는 물론 심지어 경쟁업체 간에도 합작 또는 협력관계를 맺고,이를 기업간에 첨단 정보통신기술을 활용하여 정보를 공유함으로써 신기술개발과 시장개척을 효율적으로 하는 새로운 기업형태.가족만족경영:가정의 발전에 따라 새롭게 변형된 가족중심의 마케팅.가치사슬:원자재를 재화나 서비스로 전환하는 일련의 구체적인 연쇄활동.간소화:제품 생산과 관련된 다양한 작업 요소중 필요없거나 중요하지 않은부분을 제거하고작업절차를 간소하게 하는것.간접금융시장:금융중개기관이 개입하여 직접 또는 간접증권의 매매형태감독자교육:현장작업을 직접 감독하는 초급관리자에 대한 교육감사기관:이사회나 대표이사의 업무집행을 감사하는 기관감성마케팅:감성력 또는 감성에너지를 중시한 마케팅전략감성지수:EQ감수성훈련:조직개발기법으로 자주 활용되는 방법강압적권력:부정적 강화목적의 권력형태강제할당법:고과의 범위와 수를 결정해놓고 피고과자를 소정의 비율에 맞추어 할당하는 방법강화이론:특정한 행동은 그와 같은 행동의 결과에 따른 것을 강조하는 이론개념적 능력:복잡한 현상들 중에서 그 현상의 진의나 핵심을 명쾌하고 간결하게 재구성하고 그 문제와 관련된 해결책을 발견하고 제시할수 있는 능력개방적사고:창조하는 사람들로 하여금 상호작용을 촉진하는 것개방체계:공급업체들에 의한 투입으로부터 고객으로부터 산출로 변환시키는 과정에서 환경과 상호작용하는 체계개인기업:출자자가 1인인 사업체거래적리더쉽:부하와의 교환과정에 기초한 경영방법거래처리시스템:개별업무를 중심으로 업무의 효율성증대를 목적으로 개발경영:영리법인인 기업과 비영리법인까지도 포함하는 모든 조직체경영관리과정:주어진 환경적 여건하에서 기업의 목표달성을 위해서 기업의 가공자원을 계획,조직,충원,지휘해 나가는 과정경영의 활동:기술적활동,영업적활동,재무적활동,보전적활동,회계적활동,관리적활동경영정보시스템:하위경영층의 업무를 감독 통제하고,최고경영층의 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 중간 경영층의 경영관리업무를 지원하는 시스템경제성:성과 내지 활동결과와 이를 얻로 조사하여 확인하고 원인을 밝히고 제거하여 대책을 강구하는 방법광고전략:제품의 존재와 가치를 정확하게 전달하여 소비자의 인식속에 침투하는 전략국부론:아담스미스의 저서.분업의 이점을 언급함국제자본시장:국외의 자본시장,해외증권시장이나 뉴욕증권거래소등.군대조직:1인의 직속상사의 지휘명령에 따라 활동하며 그상사에 대해서만 책임을 지는 조직군집형조직:경영조직의 여러분야에서 사람들이 모여 팀을 형성하고 그중 몇몇팀들이 다시 과제의 수행이나 문제해결의 필요에 따라 30-50명 정도의 크기로 군집을 형성하는 조직굴뚝경제:에너지를 투입해서 톱니바퀴가 달린 동력기계를 움직여서 공산푸을 생산하는 시대권력:타인의 행동에 영향을 미칠수 있는 능력권한:조직에 의해 공식적으로 부여된 합법적인 권력권한위양의 원칙:중요한것들만 상층부에서 다루는 것규모:조직구성원의 총수글로벌화:전세계의 시장을 하나의 시장으로 보고 동일한 전력을 수행하는 것금융시장:자본을 교환하는곳기능적부분화:유사하거나 같은 작업활동을 포함하는 직무들을 중심으로 집단화하는 것기능적전략:목적달성을 위해 하는 활동들과 관련된 전략기업:자본주의체제에만 존재하는 영리조직체로서 국민경제 내에서 생산경제주체의 역할을하고 이익의 획득이 주된 활동을 하는 사업체기업가:일정한 수익을 기대하면서 위험을 무릅쓰고 창업을 해서 경영을 하는 사람기업계열화:대기업이 중소기업을 종속시켜 자기의 통제하에 둠으로써 그의 생산력,판매력,금융력을 독점적이고 배타적으로 이용하는 것기업윤리:종업원들이나 경영자들의 의사결정과 행동을 위한 지침이나 표준을 제공기업의 윤리규범:기업윤리의 공식적인 진술서기업전략:기업전체의 차원에서 사업의 범위를 정하고 보유한 자원을 어떻게 배치할 것인지등을 결정하는 것기업집단:여러 수단에 의하여 계속적인 공동이익관계를 설정하는 기업집중형태기업집중:기업들끼리 협정에 의해 혹은 자본적으로 결합하여 기업의 안정과 시장지배를 꾀하는 현상기업합동:동종의 기업들이 서로 독립성을 잃고 하나의 자본으로 결합하는 것내부수익률:투자로 인한 미래 현금유에서 착안한 방법디플레이션:통화량의 축소에 따라서 물가가 하락하고 경기가 침체되는 현상라이프사이클:상품의 수명레버리지비율:기업이 타인자본 또는 장기부채에 대한 지급능력을 나타내는 비율로 부채성 비율이라고도 함리더쉽:아이디어와 비전을 개발하고 타인들로 하여금 자신들의 행동에 그와같은 아이디어와 비전이 스며들 수 있도록 영향력을 미치고,인적 및 기타 자원에 관한 어려운 의사결정을시행하는 과정리엔지니어링:비용,서비스,속도와 같은 혀내의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위해 업무프로세스를 본질적으로 재사고하고 재설계하는 것리쿠르터 제도:선배사원들이 후배를 추천하는 제도마케팅:소비자만족을 규정짓고 조직체의 욕구충족을 통한 장기간 이익을 실현할수 있는 제품을 입증하는 것마케팅관리:자신이 만든 제품을 소비자들에게 더 좋은 이미지로 인식시키기 위해 많은 노력을 기울이는 것마케팅믹스:마케팅전략에 사용할수 있는 요소들을 적정하게 혼합하여 전략을 세우는 도구마케팅조사:기업이 직면하고 있는 특정한 상황에서 필요한 정보를 수집하는 방법을 설계하고 자료수집과정을 관리하며,결과분석을 통해 시사점을 도출하는 과정매트릭스조직:프로젝트조직구조가 기능별조직과 결합하여 생겨난 형태명령일원화원칙:부하가 라인에 따라 1인의 상사로부터만 명령을 받고 명확한 보고관계를 지닐수 있도록 하는 것모티베이션:업적주의에 의한 자금관리,승진제도,참가적 리더쉽, 직무충실화 내지 자주관리를 통해서 종업원의 동기부여를 제고시키는 기능무형자산:형태가 눈으로 보이지 않는 자원이나 가치발행시장:기업들이 신규자본을 조달하기 위하여 증권을 발행하는 시장배당결정:기업의 경영활동으로부터 창출된 순이익중 얼마를 주주에게 배당하고 얼마를 기업 내에 유보할것인가를 의사결정하는 것법인:법원에 등기함으로써 효력을 갖게 되는 조직체벤처기업:기술부문의 우위성하에서 창업자의 왕성한 기업가정신을 바탕으로 신규시장에 침투하는 기업보상적권력:다른사람에게 보상할 능력이나 자원을 가지고 있는 권력보전적활동:자산 및 종업원의 보호활동보통주:기본적인 소유권 능력을 순위를 매겨 서열을 정하는 방법선물시장:미래의 특정시점에 정해진 가격으로 특정자산을 사고 팔기로 현재시점에서 거래되는 시장설비계획:생산에 필요한 생산자제를 준비하는 것성과급제:작업자들의 작업성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정하여 지급해주는 제도성과측정:성과를 점검하고 측정하는 경영통제의 중심적 단계로 조직내에서의 성과측정은 지속적으로 이루어지고 있으며 효과적인 통제를 위해서는 관련된 성과측정치가 타당하여야하며 목적적합하여야한다성장욕구:개인의 성장을 위해 한 사람이 투여하는 노력과 관련된 모든 욕구세계무역기구:WTO셔먼법:미국에서 최초로 제정된 독점금지법소비자행동:어떤 제품이나 상표의 구매행동,그리고 거기에 이르기까지의 정신적,물리적 여러 행동의 집합에서 구성되는 인간의 의사결정의 측면소키에타스:중세 이탈리아와 독일의 도시에서 행해졌던 공동상속에 의한 가족공동체손익계산서:일정기간동안 기업의 경영성과를 명확히 표시하는 재무제표손익분기분석:생산비,판매량,판매가격이 변할 때 이익의 변화를 분석하는 것으로 비용,매출액,이익분석이라고도 한다소자회사:피지배회사의 즉 자회사의 밑 계열의 회사수익성지수:투자안으로부터 발생하는 현금유입의 현재가치를 현금유출의 현재가치로 나눈값수익예산:정상적인 영업을 통해 얻을수 있는 수익에 관한 예산수정조치:경영통제의 마지막 단계로 기준과 성과간의 차이를 수정하고 평가하여 시정하는 것수퍼세일즈맨:전문기술자,교육자,상담자,문제해결자,엔터테이너의 복합기능을 수행하는 사람수평적사고:어떤 문제해결의 과제가 주어졌을 때 기존의 전통적 사고에서 벗어나 전혀 새로운 사고를 통한 해결방법을 모색하는 것순현재가치법:투자결과로 발생하는 현금유입액을 할인율로 할인하여 얻은 현금유출의 현가를 비교하는 방법스마트경영:일명 신경영으로써 정보화사회라는 대변혁에 대응하기 위해서 인간의 자율성과 창의성을 존중하고 최대한 첨단기술을 활용해서 초일류기업이 되려는 필요성에서 나타난 개념스포츠마케팅:기업이 스폰서쉽을 통하여 기업의 인지도 향상, 이미지 개선 및급속히 진행된 산업화 과정에서 부합한 인간관연공급:임금결정의 기준을 개인의 학력,연령,근속연수등에 두는 방식연봉제:개인의 능력,실적,공헌도의 평가와 계약에 의해 연간 임금액이 결정되는 임금지급형태열린경영:인간과 인간,인간과 사회,인간과 환경이 파동으로 결합되어 있음을 깨닫고 서로 호흡을 같이 하자는 경영철학예산통제:예산을 기준으로 예산과 실제 업무성과와의 차이를 분석하는 관리방법우선주:특정사항에 관해서 보통주에 비하여 우선적인 권리가 부여된 주식운영계획:전략적계획과 목표를 실행하고 달성하기 위하여 조직 내의 특정한 부서나 부문차원에서 이루어져야할것으로 요구되는 계획운영예산:예산기간 동안 사용해야 할 것으로 예상되는 재화와 서비스를 나타내는 예산원가우위전략:자사상품이 경쟁기업의 같은 품질의 상품과 비교하여 가격우위를 목표로 하는 전략유기적시스템:환경의 변화에 대한 적응에 중점을 두는 시스템유동성비율:기업의 단기채무지급능력을 측정하기 위한 비율유럽경제공동체:유럽의 지역적 경제통합기구로,유럽공동시장이라고도 한다유연제조시스템:기존의 개별적인 자동화기술 및 시스템을 하나의 생산시스템으로 통합한 것유통시장:이미 발행된 증권이 투자자들에게 거래되는 시장윤리성:행동을 규정하는 옳고 정당한 것과,부정한 것과 그릇된 것을 판단하기 위한 원칙이익예산:수익에서 비용을 차감한 미래이익에 관한 예산이익잉여금처분계산서:이익잉여금의 처분내용을 표시하는 표로서, 처분 전 이익잉여금이배당금,법정적립금,임의적립금 등으로 얼마나 처분되었는가를 표시이자보상비율:이자 및 납세 전 이익이 타인자본의 사용으로부터 발생하는 이자 비용의 몇 배인가를 측정하여 부채에 대한 이자지급능력을 평가이해관계자:기업의 성과에 영향을 미치는,이해관계를 가지는 개인이나 집단을 의미인간관계능력:정서적인 안정,대인관계기술,사교성,타인에 대한 배려와 감정이입을 포함인사고과:조직 내의 여러 직무에 종사하는 종업원의 현재적 잠재력 유용성을 체계적으로 평가하는 제도인소싱:기업의 내부조직인적자원계획:현재 및 장래의 각 시기에 기업이 사

경영/경제| 2005.07.09| 12페이지| 3,000원| 조회(814)

경영용어정리, 경영학의 이해, 경영 용어, 경영학 용어정리, 경영학의 이해 용어..

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[프랑스영화] 러브미이프유대어를 보고

영화 「러브 미 이프 유 대어(Love me if you dare)」를 보고..사실 프랑스 영화는 별로 아는 것이 없어 이왕 볼 것 재미있는걸 봐야겠다고 생각하고 토론장에 글을 올려 다른 분들이 추천해주신 것 중에 하나를 고르기로 마음을 먹고 레옹으로 결정하고 비디오가게에 갔는데, 레옹이 없었다.그래서 비디오 가게에서 몇 분을 헤매고 고민하다가 결국 고르게 된 영화 바로 러브 미 이프 유 대어였다.소피와 줄리앙.. 정말 환상의 커플이었다.이 둘의 엽기적인 내기는 영화를 보면서 그동안 프랑스 영화를 싫어했던 나의 눈을 돌리게 할 만큼 기대이상으로 훨씬 재미있는 영화였다.소피와 줄리앙의 점점 강도가 심해져 가는 내기가 삼세판, 복수혈전, 막판 결승전, 최후의 한판으로 나뉘어서 전개되는데 영화 엽기적인 그녀를 연상케 하면서도 그 이상으로 가히 엽기적인 영화였다.서로를 그리워하고 사랑하면서 어떻게 10년을 안보고 살 수 있는지...그리고 10년 만에 만나서 경찰에 신고할 수 있을지 참 황당하기도 하고, 한편으론 둘이 짝작궁 잘 맞는게 귀여우면서도 정말 오랜 시간에 걸쳐 엽기적인 내기들을 통해 서로를 더욱 알아가고 또 사랑을 확인하는 모습이 조금은 안타깝기도 했다.또 이 영화는 영상과 배경음악이 아름다웠다. 먼저 영상부분은 소피와 줄리앙이 어렸을 때 내기하는 장면들에서 아이들의 귀여운 모습을 너무 예쁘게 잘 그려낸 거 같다.그리고 도저히 그냥 지나칠 수 없는 이 영화의 음악.. 장미 빛 인생(La vie En Rose)보는 내내 나의 귀를 즐겁게 해주고 자꾸만 흥얼거리게 만들었고, 줄리앙과 소피의 사랑을 더욱 로맨틱하게 해주고, 음악을 들으면서 참 사랑하는 연인들에게 잘 어울리는 음악 같아서 나도 사랑하고 싶다는 생각과 함께 이 커플이 너무 부러워 보였다.또한 이 영화에서 빠질 수 없는 10년만의 재회 후 줄리앙이 경찰을 피해 차를 급하게 몰고 가면서 그 긴박한 상황에서 던진 이 대사 ..“드디어 내기 생활로 컴백했다. 뽕갈만큼 기똥차게 좋은 것.. 마약 담배, 술, 마리화나 ,엑스터시,섹스, 딥키스, 딸딸이, 바나나쉐이크, 스타워즈 시트콤 마릴린 먼로, 쭉빵슈퍼모델, 달에 일등으로 착륙하는 맛도 산타클로스도 빌게이츠의 재산, 달라이 라마의 권력, 아놀드슈왈제네거의 근육, 나이트클럽, 야한 동영상, 비틀즈, 랭보까지 어느 하나도 안 부럽다 자유보다도 목숨보다도 좋으니까.."

경영/경제| 2005.07.09| 1페이지| 3,000원| 조회(1,154)

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[조직과 인간행동] 리멤버 더 타이탄에서 리더십에 대해.. 평가B괜찮아요

리멤버 더 타이탄..1. 백인인 요스트가 감독을 하고 있던 팀을 흑인과 백인을 통합시키면서 타이탄스 가 탄생하고 흑인인 허만 분이 타이탄스에 감독으로 오게 되고, 백인들은 모두 야유를 보내며 항의를 하기 시작하며, 요스트가 해야 한다고 했다. 또 백인선 수들은 흑인이 코치를 맡았다고 해서 자신들은 이제 뛰지 못할 것이라며 운동 을 쉬겠다고 했다.⇒ 이 부분에서 흑백갈등과 편견을 볼 수 있다.흑인이 감독을 했다고 해서 백인을 주전선수로 기용해주지 않을 것이라고 보고 또 백인의 부모들은 흑인인 허스만이 감독으로 와서 팀이 우승할 수 없다고 봤 던 것은 편견으로 보인다. 또 흑인이 감독을 했다고 해서 야유를 보내고 백인이 맡아야한다는 것은 흑백의 인종갈등이다.2. 허만 분 감독은 합숙훈련을 간다며 날짜와 시간을 정해주며 시간에 1분만 넘 어서 도착해도 시즌을 뛰지 못한다고 하고 자켓, 셔츠 넥타이를 착용하지 않아 도 안 된다고 하며 이것은 민주정치가 아니라 독재정치라고 하며 자신의 말이 법이라고 한부분에서..⇒ 구지 이 부분 말고도 다른 여러 부분에서도 허만 분은 독단적이고 완벽함을 강 조하는 모습으로 독재형 혹은 지시적 리더의 모습을 보여 주었다. 이러한 리더 십 때문에 허만 분은 흑인과 백인을 떠나 하나가 인종갈등을 빠른 시간에 융화 를 시켜주었지만, 선수들을 배려해주지는 못하고 있다.3. 주 챔피언 결정전에서 우승을 목표로 하고 있다는 점..⇒ 이것은 우리가 배운 공식집단이면서 학교를 졸업하면 해산하고 다른 곳으로 가 버리기 때문에 과업집단이라 할 수 있다. 이들은 공동 목표인 주 챔피언 결정전 에서 우승을 목표로 자기의 역할을 수행하면서 집단으로서의 면모를 갖춰갔다.4. 피티가 자꾸 경기에서 블로킹을 잘못보자 허만 분 감독이 피티를 다그치며 용 서하지 못한다며 벤치로 뺐다.그러자 요스트 코치는 피티에게 괜찮냐며 피티의 말을 들어준다.피티는 자신이 2년 동안이나 주전이었는데 코치가 자꾸 소리를 지르니까 플레 이가 안 된다고 하고 이를 들은 요스트 코치는 피티에게 수비를 맡아보라고 한다. 피티는 자신은 한번도 수비를 본적이 없다며 자신 없어 하는데 요스트 코치는 자신은 불가능한 일은 시키지 않는다고 하며 피티를 수비수로 뛰게 한 다.⇒ 여기서는 허만 분 감독과 요스트 코치의 대립적인 구조의 리더십을 볼 수 있다. 먼저 허만 분은 선수들을 혹독하게 다스리고 실수가 있을 때는 몰아세우는 타입 으로 이 부분에서도 자신의 생각대로 플레이가 되지 않자 바로 다그치고 경기에 서 바로 제외 시켜버리는 모습을 볼 수 있다. 이러한 모습은 위에서도 말했듯이 허만 분의 강력하고 독단적인 리더십의 모습이다.그리고 반대로 요스트 코치는 선수들에게 선수들의 개인적인 이야기를 들어주거 나 괜찮냐고 격려의 말을 해주는 등 선수들을 중심으로 한 배려형 혹은 관계형 의 리더십의 모습을 보여주고 있다.또 이 부분에서 요스트 코치가 수비의 역할을 하는데 자신 없어 하는 피티에게 자신은 불가능 한 일은 시키지 않는다며 피티에게 자신감과 함께 기대를 심어줌 으로써 피티는 자신감을 가지고 기대에 부응하기 위해 최선을 다해 수비를 하였 고 이 수비는 성공하였다.이것은 곧 요스트 코치가 피티에게 일종의 피그말리온 효과를 적용 시킨 게 아 닌가 싶다.5. 게리는 래이가 일부러 블로킹을 하지 않는다며 허만 분에게 래이를 내보냈으면 한다고 한다. 그러자 허만 분 감독은 게리에게 네가 주장이니까 네가 결정하라 고 게리에게 결정권을 준다. 그리고 게리는 래이에게 팀에서 나가라고 하고 래 이는 게리가 자신을 팀에서 짜른 거라는 말을 듣고 흑인들 때문에 우리 우정 을 버린 거냐고 하며 잘해보라고 하고 가버린다.⇒ 이 부분에서 허만 분 감독은 게리에게 게리 네가 주장이니까 네가 결정해 보라 며 게리에게 결정권을 주었다. 이것은 팀 구성원이 그 팀에 좀 더 소속감을 느 낄 수 있도록 하는 것으로 여기서는 게리가 이러한 결정권을 행사 함 으로써 타 이탄스 팀에 소속감을 가지고 우승을 향해 노력하게 할 수 있도록 한 것이다.그리고 래이가 블로킹을 하지 않고 자꾸 팀에서의 역할을 소홀히 했던 것은 자 신의 가장 친구인 게리를 줄리어스에게 빼앗겼다고 생각해서 점점 더 흑인이 싫 고 나중에는 팀에서의 역할마저 소홀히 했던 것으로 보인다.이것은 개인 간의 갈등이 팀 내에 영향을 미치게 되고 이것은 곧 과업갈등에 까 지 영향을 줄 수 있다는 것을 보여주고 있다.6. 게임에서 승리를 하고 기분을 즐기기 위해 술을 마시러 가는데 히피족이라며 또 흑인이라며 가게 주인이 이들을 손님으로 받지 않고 먹으려면 주방에나 가 서 먹으라고 했다.⇒ 위에서도 제시 되었지만 이곳도 흑백의 인종갈등과 편견을 볼 수가 있다.히피족과 흑인이라는 이유만으로 손님으로서 자격을 박탈당하고 이는 편견으로 볼 수 있고 흑과 백의 인종갈등이기도 하다.7. 훈련을 가서 게리와 줄리어스가 싸우는데 모든 선수들이 달려와 자신의 인종 에 따라 싸움을 돕고 흑인집단과 백인 집단이 싸움이 일어난 것..⇒ 이것은 일종의 Intergroup 그러니까 집단사이의 갈등으로도 볼 수 있다.흑인집단과 백인집단으로 누가 잘못했건 상관없이 자신의 인종을 따라 갈등이 빚어지고 있으니 말이다. 그리고 쉽게 서로에게 마음을 열지 않고 자신의 집단 에서만 행동하기 때문에 갈등이 점점 더 강화되었다.8. 게리가 자신의 여자친구에게 줄리어스를 소개시켰으나 여자친구는 줄리어스에 게 인사를 하지 않는다.⇒ 이것은 게리의 여자친구가 줄리어스가 흑인이라는 이유로 인사를 하지 않은 것 으로 게리의 여자친구는 게리가 흑인친구와 노는 것을 이해하지 못하고 또 게리 는 줄리어스를 친구로 인정해주지 않는 여자친구의 행동을 이해하지 못하고 이 들 둘 개인 서로 간에 이해갈등이 발생한 것 같다.▷ 분과 요스트의 리더십 비교정리허만 분 감독 -목표만 바라보고 전진하는 과업 지향적이고 독재적이며, 지시적 그리고 독단적 리더십을 추구한다.이들의 관계는 리더와 추종자 간의 관계이다.허만 분은 자신의 권한을 이용하여 선수들의 의사와는 상관없이 자신의 방식대로 강도 높은 훈련을 계속함으로서 목표를 달성하기 위한 구조주도 행위적 특성을 나타낸다.※ 독재형 리더모든 업무를 독단적으로 계획하고 지시하고 관리하는 스타일이다.이런 사람들은 조금만 눈에 거슬리는 상황이 발생하면 즉시 '원리원칙'을 내세우 며 제재와 징벌을 가하게 된다.

경영/경제| 2005.07.09| 4페이지| 3,000원| 조회(1,443)

리멤버 타이탄, 조직과 인간행동, 리멤버 더 타이탄 리, 영화 리멤버

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[비지니스 커뮤니케이션] 하나은행에 대한 보고

< 보 고 서 >「 최초의 민간금융은행에서 국내3대 은행으로 」▶ 서 론⇒ 회사명 : 하나은행? 다이나믹하게 선진금융기법을 도입하고 성장, 발전하는 국내 “빅4”은행? 창업이후 한해도 거르지 않고 34년간이나 흑자를 내고 배당을 하는 흑자 배당기업? 사훈이 없는 은행으로, 시대상황의 변화에 신속하고 탄력적으로 대응할 수 있는 항상 새롭고 젊은 은행▶ 본 론? 하나 부자되는 통장-전월 급여 또는 관리비 이체시 당행 자동화기기 등 각종 은행거래수수료 우대서비스 제공-기존 사용하던 요구불 예금에서 전환이 가능-이자율은 기본상품금리 적용, 보통예금 연 0.1%, 저축예금 연 0.2%? 마이초이스신탁전담 자산관리자와의 1:1투자상담, 투자목표 및 시장분석에 따른 최적의 맞춤 포트폴리오 제공 (최저수탁금액-1억원이상 /신탁기간-1년이상)? 부자 되는 적금하나카드 결제실적에 따라 최소0.3%~최대0.6%까지 금리 우대1회 최저납입금액 1만원 이상, 1일 납입한도 1,000만원.? 이웃과 함께하는 기업나눔 은행을 통한 소외된 이웃과 함께 더불어 살기를 실천? 문화와 경제가 함께하는 기업금융업 본연의 업무와 책임 외에도 사회적 책임에 충실하기 위해 문화, 예술, 교육분야지원.? 자연을 저축하는 푸른 은행'돈을 저축하듯 자연을 저축하자”는 슬로건 아래 환경보호의 중요성을 알리는 일들을 다양하게 지속적으로 펼쳐 자연과 사회속의 기업으로서의 역할을 다하고자 노력. (자녀와 함께 숲 찾아가기)

경영/경제| 2005.03.30| 2페이지| 3,000원| 조회(497)

은행, 하나은행, 비지니스커뮤니케이션, 자신의 회사에대해

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[자기관리와 신용] 자신의 성품, 역량, 경쟁력 평가B괜찮아요

(1) 나는 어떤 성품을 갖고자 원하는가?저는 긍정적은 사고를 가지고 자신을 소중하게 생각하고 또 자신의 일 또한 책임감을 가지고 열심히 하며, 남의 일에 희생을 아끼지 않고 남을 위해 일하는데 보람을 느낄 줄 아는 성품을 가진 사람이 되기를 원합니다.그리고 요즘 세상은 점점 각박해져 자신의 욕심만 차리고 탐욕으로 가득 찬 사람들이 많은 것 같은데, 저는 그래서 양보를 미덕으로 삼고 욕심을 버릴 수 있는 그런 성품을 갖았으면 합니다.(2) 나의 존경의 대상은 누구인가?저의 존경대상은 항상 가까이서 모범이 되어주시는 바로 저희 어머니십니다.(3) 그는 어떤 성품을 가졌는가?저희 어머니는 성품이 온화하시고 모든 일에 관대하시며, 자신보다는 남을 생각할 줄 아시는 분입니다. 제가 잘못을 하거나 하면 그것을 꾸짖으시기 보다는 항상 그 잘못에 대해 제가 스스로 깊이 생각해 볼 수 있게 하시고, 집이 가난해서 어머니가 돈을 벌어야했기 때문에 많이 배우시진 못하셨지만 대신 항상 책을 많이 읽으시고 저희에게 많은 이야기를 해주시며 저희와 대화를 많이 갖으려고 노력하십니다. 그리고 가족을 끔찍하게 사랑하시고, 베풀 줄도 아시는 분입니다.거리에서 불쌍한 사람을 보면 절대로 그냥 넘어가시는 법이 없으시고, 할머니가 치매셨는데 어머니는 정말 열심히 할머니를 돌보셨고, 할머니도 많이 좋아지셨습니다.(4) 나는 어떤 역량을 갖고 있는가?저는 평소 긍정적인 사고방식을 가지고 사는 편이라, 무슨 일을 하는 데에 두려움 보다는 할 수 있다는 자신감으로 새로운 일에 잘 도전 하고 또 그 도전을 즐기는 편입니다.그리고 살면서 가장 중요한 것이 대인관계라고 하는데 저는 붙임성이 좋아 새로운 사람을 만났을 때 먼저 다가가는 편이고, 그 사람들과의 만남을 중요시 생각하며 친구도 많아 살아가는데 외롭지 않을 것 같습니다.또 저는 친구들과 만나면 주로 분위기를 이끌어 가는 편이고, 유머러스해서 친구들을 재미있게 해줄 수 있고 특히나 생각하는 것이 좀 독특해서 남들이 생각지 못하는 기발한 것들을 잘 생각해냅니다.(5) 나의 경쟁력은 무엇인가?1. 프랑스어를 배워 프랑스어를 잘 할 수 있다.2. 가요를 좋아하고 해서 웬만한 노래는 다 안다.3. 사교성이 좋아 대인관계가 원만하고 친구도 많다.4. 요리를 좋아해서 요리하는 걸 좋아하고 또 많은 요리를 할 수 있다.5. 아침 6시면 매일 운동을 가는데 그래서 체력은 남에게 뒤지지 않는다.6. 항상 잘 웃고 남의 고민을 잘 들어준다.7. 사회생활에서 술자리가 중요하다고 하는데, 술이 쌘 편이다.8. 컴퓨터를 좋아하고 잘하는 편이며, 자격증도 많이 있다.(6) 당신이 알고 있는 자성예언에 대해 적어보고, 나의 자성예언에 대해 이야기해 본다. 피그말리온 효과와 나와의 관계에 대한 사례를 토의해 본다.자성예언이라 함은 제 생각에 자신이 자신에게 하는 다짐이라고 생각하고,제가 알고 있는 자성예언으로는- 나는 정직하다.- 내 인생의 주인공은 바로 나다.- 나는 약속을 잘 지킨다.- 나는 할 수 있다.- 부지런하게 살자 등이 있습니다.< 나의 자성예언>- 나는 할 수 있다.- 자신감을 갖자.- 무슨 일이든 최선을 다하자.- 무단횡단 하지 말자.- 누구에게든 필요한 존재가 되자.- 이해하고 용서하자.- 고생 끝에 낙이 온다.- 지나간 일에 대해서는 돌아보지 말자.- 절대 오늘 할일을 내일로 미루지 말자.- 게을러지면 안 된다.- 있을 때 잘하자.피그말리온 효과가 다른 사람이 나에 대해 거는 기대로 인해서 나의 능률이 올라가고 그만큼 결과가 좋아지는 것이라고 하는데, 저도 이런 적이 몇 번 있었는데 고등학교 때였습니다.

경영/경제| 2004.12.01| 3페이지| 3,000원| 조회(848)

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