*준* 스토어

*준*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

5개
전체 판매량

7개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 5개

사업모형개요-중서민층을 위한 통합재무설계, 자산리모델링 사이트

Total Financial Plan System - 중・서민층을 위한 재무설계 및 자산 re-모델링 -목 차사업동기 사업모형개요 개인 재무설계란? 서비스 프로세스 - 고객정보 파악 - 고객자산 분석 - 제안서 작성/주요사항 - 지속적인 고객관리 서비스 효과 향후 개선방안 및 결론123시장형태경제환경인식변화부자들을 위한 재무설계 시장 상황경제발전에 따른 개인부의 증가 자산관리 필요성의 증대본인위주의 인식 변화 권리의식의 고양사업동기사업모형개요제공가치중・서민층의 요구와 경제 능력에 따라 맞춤 설계 통합 재무 설계 사이트 및 재산 re-모델링인터넷 특성현재 시장의 고비용 체제, 서비스 희소성 등을 인터넷으로 통해 저비용 대중화사업모형개요목표시장중・서민층 근로자 및 자영업자[최종 한국은행 2008]서비스 범위현재 재무상태 파악과 재산 re-모델링 고객이 원하는 자산관리사업모형개요수익원천기반되는 역량지속적인 고객 자산 관리 필요한 상품 판매 commission fee상품의 DB 구축 전문가 및 전문업체 제휴 주요 고객층 분석 및 환경분석에 따른 광고계획 수립새로운 유통채널 도입 인터넷이 새로운 고객을 창출탐색비용 감소 전문서비스를 온라인화쌍방향성 B2C, C2C시장조성 업체인터넷 가치 네트워크 상에서의 위치재무설계란?개인 재무설계자산 정보인생관부채, 수입, 지출투자성향라이프 플랜재무설계는 어떻게 이루어 지는가?서비스 프로세스고객의 정보 파악기타정보준비자금 보험상품 및 국민연금라이프 플랜 봉사활동, 사회활동재무정보 재무 상태표, 현금흐름표 은퇴설계요약표신상정보 가족상황, 건강상황, 주거상황재무목표 자녀 대학교육자금 및 결혼자금 은퇴자금 설계고객파악투자 적합성 평가 질의서1. 고객님의 연령대는 어떻게 되십니까?①19세 ~ 45세②46세 ~ 55세③56세 ~ 65세④66세 ~ 75세⑤76세 이상 , 18세 이하2. 원금손실의 가능성이 있는 투자상품에 투자하신 경험이 몇 년 정도 되십니까?(주식, 펀드, 외화, 파생상품, 구조화상품, 워런트, 옵션, 선물 및 투자형 보험 상품 등을 포함하는 가치변동상품)①투자경험 전혀 없음②3년 미만③3년 ~ 6년④7년 ~ 10년⑤11년 이상3. 아래에 명시된 투자 상품들 중에 지금 현재 보유하고 계신 상품이 있습니까?①현금, 예금, 양도성 예금, 원금보존형 상품 ②채권, 채권형 펀드 ③외화, 원금 비보존 통화연계 모집형 상품 ④주식, 개방형펀드(채권형 밑 MMF 제외), 원금 비보존 주식연계 모집형 상품, 투자형 보험상품, 파생상품 ⑤옵션, 선물 워런트4. 고객님께서는 투자가 가능한 전체 금융자산(부동산 제외) 중 대략 몇 %를 가치변동 가능성이 있는 투자상품에 투자하고 계십니까?(투자상품의 예시는 위의 2번 문항에 제시)①0%②0%초과, 10%이하③10%초과, 25%이하④25%초과, 50%이하⑤50%초과5. 투자상품의 가치는 기간이 경화함에 따라 상승하기도 하고 하락하기도 하는데 이를 변동성이라 합니다. 일반적으로 상품의 위험도가 높을수록 변동성이 커지는 반면, 높은 수익률을 추구하며 반대로 상품의 위험도가 낮을수록 변동성이 적으므로 낮은 수익률을 추구합니다. 고객님께서는 일반적으로 어느 수준까지의 변동성을 감내하실 수 있으시겠습니까?①±5%범위②±10%범위③±15%범위④±20%범위⑤±20%범위 초과6. 일반적으로 고객님의 월소득에서 투자 또는 저축이 가능한 자산의 비중은 몇 %입니까?①0%②0%초과, 10%이하③10%초과, 25%이하④25%초과, 50%이하⑤50%초과7. 일반적으로 투자기간이 길수록 투자자가 높은 위험을 감내할 수 있습니다. 가치변동 가능성이 있는 추자상품에 투자할 경우 보통 어느 정도의 투자기간을 계획하시겠습니까?(투자상품의 예시는 위의 2번 문항에 제시)①1년 미만②1년 ~ 3년③4년 ~ 5년④6년 ~ 10년⑤11년 이상서비스 프로세스서비스 프로세스고객 자산 분석고객 정보Information NeedsCFP보험 설계사CFP경제 연구원전문가 구성은 중앙일보 및 매일경제 제테크 섹션 초기 구성 - CFP, 변호사, 세무사, 투자 상담사, 부동산 전문위원 빠른 재무 설계안 공인재무설계사를 중심으로 팀 구성서비스 프로세스제안서 작성10년20년23년수익률5%2,118,4091,303,6091,201,74010%877,127613,708582,12915%366,307272,400259,892납입완료 당시 적립금액328,951,405535,827,176620,286,934179,675,030466,030,755620,386,934100,813,968407,848,728620,286,934노후준비는 총 저축 투자액의 20% or 총수입의 12% 중 작은 금액으로 시작하십시오투여 해야 할 월 금액620,286,934 원총필요금액월 2,479,225 원당시금액3,00%물가상승월 1,256,203 원필요금액85세노후만기58세노후개시35세현재연령부족자금마련안서비스 프로세스제안서 작성서비스 프로세스제안서 작성본인-35세 배우자-40세 자녀1 - 9세 자녀2 - 6세 자녀3 - 5세37세40세45세54세58세85세42세45세50세59세63세19세28세32세16세25세29세15세24세28세향후인생계획서비스 프로세스시기이벤트필요 현재금액물가필요 미래요액 총금액/실금액준비기간월필요액수익률현자산증식 5%단기주택마련12,000만원3%12,731만원 2,278만원2년90만원5%10,45388만원8%중기주택확장30,000만원3%34,778만원 16,487만원5년242만원5%18,291224만원8%장기대학자금학기별 500만원3%5,376만원10년86만원5%61만원10%자녀결혼5,000만원3%8,768만원19년61만원5%31만원10%노후개시매월 200만원3%62,029만원23년120만원5%58만원10%한계/평균* 노후자금내역은 뒷면에서 별도참조 (금액변동)600만원463만원대출상환6,000만원6%7년88만원목표대비 필요자금제안서 작성서비스 프로세스펀드 및 은행 예.적금 등 다양한 금융상품에 대한 효율적인 투자 포트폴리오 구성은퇴자금계산 및 행복한 노후생활을 위한 은퇴자금 준비 퇴직연금을 이용한 은퇴생활 계획의 수립과 종업원 복지 정책의 수립조기사망, 질병, 상해, 재산위험 등에 대비한 자신과 가족의 위험관리 계획수립종합소득, 양도소득, 증여, 상속과 관련한 절세전략 수립주거용, 투자용 부동산의 기대 수익률 및 효율적인 자산배분과 부동산 포트폴리오 구성제안서 주요사항서비스 프로세스지속적 고객관리서비스 프로세스예상 홈페이지주요제공가치고객 재무 설계 및 자산 re-모델링상속세, 양도소득세, 종함소득세 얼마나 될까? 은퇴가 10년 남았는데 은퇴 후 20년 동안 살려면 얼마의 자금이 필요할까? 미래관 (우리집)이 얼마에 팔 수 있을까?TOTAL 금융상품투자상품 (펀드, 채권, 선물, 옵션) 보험상품 (생명, 손해, 사회, 연금보험) 예금상품 금융정보주요제공가치주요경쟁사현황대기업 위주의 시장 조성 통합화된 사이트 없음 오프라인 시장의 고비용서비스 효과INTERNET저비용, 시간절약, 지속적 관리, 접근성향후 개선 상황결 론{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.12.03| 26페이지| 2,500원| 조회(284)

인터넷비지니스, 대중화, 저비용, 사업모형개요, 중 서민층, 창업 인터넷, 통합재무..

미리보기

닫기
오마이뉴스, 롱테일 기업분석

한성대학교 경영학과선정이유 기업소개 사이트 소개 성공전략 문 제 점 해 결 책 결 론 참고문헌 목 차Why선정 이유 전문기자 뉴스게릴라 잘팔리는 책 잘 안팔리는 책 오마이뉴스 아마존 Long Tail출처 : 랭키닷컴 (2008.5.14) 선정 이유 인터넷 신문 1 세대 2004 년 2005 년 6 위 2001 ~ 2003 언론매체 영향력 8 위 인터넷 신문으로서 영향력 2001 년부터 현재까지 1 위 자리 매김 언론매체에 있어 영향력이 큼 .연 혁오 연 호 “ 모든 시민은 기자다 “ 2004 세계 신문협회 주제문 발표 2006 실리콘닷컴 선정 올해의 50 대 IT 인물 장기적 목표 인터넷 신문다운 신문 뉴스의 생산 - 유통 - 소비문화 혁명 기자다운 기자 ' 들의 뉴스연대 중심축 인터넷 문화 선도 CEO GoalOh my God 나의 뉴스 친 숙 함 세계 무대 What’s your name ?사이트 소개 모든 시민은 기자다 . 모든 시민은 편집자다 . 독자는 구경꾼이 아니다 . 뉴스를 통해 사람을 만나고 , 사람을 통해 뉴스를 소비한다 .성공요인 뉴스게릴라 독자의견란 속보성 /24 시간 연속보도 뉴스 선정의 독특함뉴스게릴라독자의견란 최초의 독자의견 서비스 실시 쌍방향 커뮤니케이션 극대화속보성 /24 시간 연속보도 No deadline 하루 3~4 번의 업데이트 톱기사 수시 교체 기존 작성 기사에 연속해 시간대별 후속기사 올라옴 ∴독자들에게 최신 정보를 제공뉴스 선정의 독특함 기존 신문 - ‘일상의 삶’ 취급 안함 오마이뉴스 - ‘일상의 삶’을 주요 기사 다룸문제점 기사의 전문성 및 신뢰성 결여 불안정한 수익창출 이탈율 증가기사의 전문성 및 신뢰성 결여 아마추어 기자의 한계 및 기자 정신의 부족불안정한 수익창출 인터넷신문 광고수입 의존도 높은 비중 차지 But 그 중 오마이뉴스 광고수입 의존도가 가장 높은 비율 보임이탈율 증가 급격한 방문자수 이탈율 증가 수 많은 경쟁자 차별화된 서비스의 부족 출처 : 문화관광부 미디어정책팀 (2007.4)해결방안 기자교육의 실시 뉴스의 활용 고객관계관리 (CRM) 구축 및 차별화된 서비스기자교육의 실시 기사를 자주 올리는 시민들을 중심으로 기자 교육을 실시 - Ohmyschool 을 통한 개인 능력에 따른 기자교육의 차별화 기자 교육의 인터넷 동영상 교육 실시 - 오프라인 교육에 참석하기 어려운 기자까지 교육을 제공 시민기자단의 구성 및 적극적 장려 - 개인이 다룰 수 없는 사건이나 뉴스에 대해서 기자단 설립에 커뮤니티 및 재정적 지원 등을 통한 적극적 노력뉴스 가치 의 활용 심층 기사 유료화 - 사건 사고의 보도 내용이 아닌 조사통계 또는 연구 결과등 전문적인 정보와 자체 통계치를 활용한 정보를 ( 데이타베이스화 ) 체계적으로 관리함으로써 정보의 가치를 극대화하여 유료화 시킴 모바일 서비스 - 휴대폰을 통한 뉴스서비스 제공 및 오마이 TV 등 유료 컨텐츠 실시간 제공 ‘ 사는 이야기 ’ 등 생활 이야기를 서적으로 판매 - ex) ’ 좋은 생각 ’, ‘ 샘터 ’고객관계관리 (CRM) 구축결 론 Customer - Consumer - Power - 6 만 명의 뉴스 게릴라 - 모든 시민은 기자다 - 인터넷신문 1 세대의 자리매김 Vision - 시민에 의한 , 시민을 위한 , 시민의 도전 - 뉴스를 통해 사람을 만나고 , 사람을 통해 뉴스를 소비한다‘2006 한국의 인터넷신문 ’ , 한국언론재단 ‘ 인터넷미디어의 이해와 활용 ’ , 박성호 , 커뮤니케이션북스 ‘ 정보화사회의 저널리즘과 인터넷신문의 생존전략 ’, 최낙진 , 세계사 ‘ 한국의 인터넷 신문 실태와 과제 ’, 한국언론재단 ‘ 인터넷 신문 * 방송 길라잡이 ’, 서명석외 2, 씨엔마 ‘ 인터넷신문과 온라인 스토리텔링 ’, 김익현 , 커뮤니케이션북스 ‘ 인터넷신문의 뉴스생산과 소비 ’, 최민재외 2, 한국언론재단 ‘ 대한민국 특산품 오마이뉴스 ’, 오연호 , 휴먼니스트 시사저널 ( http://www.sisapress.com/ ) 랭키닷컴 ( http://www.rankey.com/ ) 오마이뉴스사이트 ( http://www.ohmynews.com/ ) 조선일보 ( http://www.chosun.com/ ) 코리안클릭 ( http://www.koreanclick.com/ ) 한국언론학회 ( http://www.comm.or.kr/ ) 삼성경제연구소 ( http://www.seri.org/ ) 문화관광부 ( http://www.mcst.go.kr/main.j 네 /) 참고문헌{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.03.22| 26페이지| 2,500원| 조회(201)

롱테일, 아마존, 기업분석, 오마이뉴스, 성공전략, 시민기자, 문제점과 해결점

미리보기

닫기
한일시멘트 현대시멘트 분석및 가중평균자본비용(WACC), 레버리지, 배당정책

한일 시멘트 / 현대시멘트 -기업재무전략-목 차선정이유 한일시멘트 / 현대시멘트 기업소개 시멘트 업계 특징 및 상황 레버리지 ( DOL, DFL, DCL ) 가중평균자본비용 ( WACC ) 배당정책 결 론선정이유원자재값 폭등시멘트 원료인 유연탄 및 원자재값 폭등으로 인한 기업의 상태 파악시멘트 주력기업시멘트 생산을 주력으로 삼는 기업이며 비슷한 국내 내수 점유율을 갖고 있어 비교가 용이함기업소개한일시멘트는 '국가기간산업 분야를 중심으로 성장' 1961년 설립된 한일시멘트는 시멘트와 레미콘, 레미탈 등 국가기간산업 분야를 중심으로 성장해 왔습니다. 향후 무차입 경영을 목표 부채를 더욱 줄이고 자본 효율을 극대화하는 데 최선의 노력기업소개현대시멘트는 '국가 기간 산업 발전에 일관된 노력' 지난 30여년 동안 경제 발전의 일익을 담당해온 현대시멘트㈜는 우리나라 경제발전의 태동기인 1958년 현대건설 시멘트사업부로 출발 완벽한 유통체계 추구노력시멘트 산업 현황 및 특징3대 악재현재 국내 시멘트 업계는 3대 악재로 인하여 악순환의 반복으로 인하여 어려움 하지만 어려운 시기 동양메이저 등 몸 불리기에 나선 기업 등장레버리지 분석레버리지 분석레버리지 분석매출액 20% 상승영업이익 52% 상승주당순이익 43% 상승레버리지 분석매출액 20% 상승영업이익 49% 상승주당순이익 20% 상승WACC - 보통주보통주 자본비용WACC - 부채비용한일 시멘트는 무차입 경영목표에 따라 부채 비중이 적은 것을 볼 수 있다WACC가중평균자본비용 : 자본구조를 고려한 기업전체의 평균자본비용Ko=kd*b/v +ke*(v-b)/v Ko : 가중평균 자본비용b : 부채의 가치 v : 기업의 가치한일시멘트는 기업의 가치에 비중이 크며 현대시멘트는 부채의 가치에 비중이 크다배당정책배당성향 = 주당배당/주당이익 유 보 율 = 1 – 배당성향 주당배당 = 주당배당금 / 주가 배 당 률 = 주당배당금 / 액면가배당률을 25% 이내로 유지 유보율을 80% 이내로 유지배당성향2007년도는 주당순이익 보다 배당금이 높으며 배당률이 매년 높아짐을 볼 수 있다배당 성장율 구하는 공식 ⇒ g(배당성장률) =b (사내유보율) X roe(자기자본이익율)배당성향 비교한일시멘트와 현대시멘트 두 기업 모두 배당성장률이 줄어들고 있음{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.12.04| 16페이지| 2,500원| 조회(595)

레버리지, 한일시멘트, WACC, 현대시멘트, 가중평균자본비용

미리보기

닫기
2009년 시행되는 자본시장통합법 요약정리

[ 기획기사 ] - 자본시장통합법목 차내가 본 기사 (매일경제신문) - 매일경제 창간 42주년 기획 - 자본시장통합법 통과 – 한국금융의 새출발 ①~④ - [ 자본시장통합법 ] ① 자본시장 빅뱅이 온다 ② 금융중심, 저축에서 투자로 ③ 금융소비자들에겐 '골라먹는 재미' ④ 금융상품 춘추전국 막오른다 도입 배경 및 목표 주요내용 영향 나의 의견자통법 도입 배경 및 목표문제점자본시장의 자금 중개기능 부진과 금융산업 발전도 미흡출처 : [매일경제신문] 07.6.14국내 은행은 외국 기업의 1/20 수준자통법 주요내용 요약금융상품 전체현재 규율법제가 없는 신종 금융상품예금 (은행법등)보험계약 (보험업법)유가증권 파생상품(증권거래법등)금융상품 전체예금 (은행법등)보험계약 (보험업법)금융투자상품(자본시장통합법)현행포괄주의 전환 후매일경제 기사 : 금융정책 방향 및 주요 추진과제 (08. 3.31 - 이상훈 기자)현 행 : 기관별 규율체제문제점 - 금융회사에 따라 규제차익 - 투자자 보호의 공백 발생추 진 : 기능별 규율체제효 과 - 금융회사에 따라 규제차익 - 투자자 보호의 공백 발생자통법 주요내용 요약현 행 : 겸업 엄격히 규제문제점 세계 금융시장의 겸업화, 대형화 환경 속에 뒤떨어 지는 경쟁력추 진 : 전략적 목표에 따른 자율적 겸업화특 징 시장질서와 투자자 보호를 위한 필요한 규제 마련자통법 주요내용 요약이해상충 관리손해배상책임부당권유 금지투자권유 준칙적합성의 원리설명 의무증권업감독규정에서 법규정으로 강화- 설명, 배부, 고지, 서명- 권유 전 투자자의 특성 파악- 투자자 이익 최우선 - 내부관리시스템 의무화손해액 추정신설 - 입증책임 금융회사에 전가 -투자광고 규제 -요청하지 않은 권유 규제 - 호객행위 금지 -자통법 주요내용 요약금융업계 및 투자자의 영향지주회사 전환에 따른 대형화 해외진출 및 핵심 분야 집중 역동성 및 업무확대금융서비스의 통합화 겸업화금융업계 및 투자자의 영향M A 를 통한 몸집 키우기 및 다양한 업무 겸업 인재 쟁탈전 가열 진입 문턱을 낮춰 소규모, 특화 및 전문화지급결제기능 부여 및 업무범위 확장금융업계 및 투자자의 영향규 정법 (강제화)투자자 보호장치 한층 강화 금융상품의 포괄화로 인한 다양한 상품 선택가능나의 의견자본시장통합법은 우리나라 금융시장의 빅뱅이라고 일컬어 집니다. 이처럼 금융시장의 대 변화는 분명 장, 단점이 있을 것 입니다. 금융시장의 발전의 계기가 되어 세계 금융시장에 우뚝 설 기회가 될 수도 있지만 영국의 웸블던 효과 같은 외국자본의 잔치가 되지 않고 현재 미국의 투자은행(IB) 의 붕괴에 따른 자본시장통합법의 반대 의견에 부딪쳐 있지만 한국 금융시장에 맞는 한국의 자본시장통합법을 시행한다면 지금의 세계의 금융시장의 위기 속에서 기회를 발견하고 기업과 투자자의 win-win이 될 수 있는 금융시장을 만들 수 있을 거라 생각됩니다.감사합니다BPA{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.12.02| 13페이지| 2,000원| 조회(526)

금융, 자본시장, 2009, 자본시장통합법, 2009자본시장통합법

미리보기

닫기
노사관계론 - 2008년 서울메트로(서울지하철공사) : 서울지하철노동조합 파업

08' 서울메트로0492075 전준용 0432071 이호성선정이유 - 공기업의 노사관계서론서울메트로의 연혁및 일반현황 공기업의 노사관계 주요사건 전개 08' 서울메트로 파업본론향후 전개 전망 우리가 느낀점과 해결점 노,사측이 생각하는 상생의 노사관계결론목 차서 론선정이유공기업 노사관계의 특징 - 1공기업의 노사관계민영 기업과 달리 정부가 사용자제도적, 법률적 차이국민의 생활과 밀접한 관련사업자노조측정 부공기업 노사관계의 특징 - 2본 론서울지하철공사의 연혁◎ 설립근거 - 지방공기업법 제49조(공사 설립) - 서울메트로 설립 및 운영에 관한 조례('81.8.2 제정, '05.10.27 사명변경) ◎ 임 무 - 서울지하철 1～4호선 운영 - 지하철 건설․운영 및 부대사업, 도시교통 발전과 시민 복리증진 ◎연 혁 ○ '74. 8.15 : 1호선 개통(서울역～청량리 7.8㎞) ○ '81. 9. 1 : 서울특별시지하철공사 설립 ○ '84. 5.22 : 2호선 전 구간 개통(순환선 54.2㎞) ○ '85.10.18 : 3,4호선 개통(구파발～양재26.2㎞, 상계～사당28.3㎞) ○ '90. 7.13 : 3호선 연장(구파발～지축, 양재～수서 9㎞) 4호선 연장(상계～당고개, 사당～남태령 3.4㎞) ○ '96. 3.20 : 2호선 신정지선 개통(신도림～까치산 6㎞) ○ '05.10.20 : 2호선 용두역 개통 ○ '05.10.27 : 공사 CI 변경(서울메트로) ○ '05.12.21 : 1호선 동묘앞역 개통서울지하철공사의 일반사항서울지하철공사 노동조합의 일반사항87' 08.12 - 노동조합 설립(발기인 57명 위원장 배일도) 88' 05.29 - 서울지역 노동조합협의회 결성 (한국노총 탈퇴) 06.17 - 단체협약 (직제 개편불이행으로 최초 파업(3시간) 08.24 - 2대 집행부 출범(위원장 김명희) 08.31 - 주택조합 사기 연루로 위원장 및 집행부 총사퇴 89' 02.03 - 3대 집행부 출범(위원장 정윤광) 03.16 - 직제 개편 재합의서 불이행으로 7일간 무임승차 투쟁 및 파업 조합원 2346명 연행 및 정윤광등 30명 구속 08.23 - 중재 제정 12.01 - 근무형태 변경 실시924시간 교대 교번제→3조 2교대, 4조 3교대, 교번제) 91' 03.30 - 4대 집행부 출범(위원장 강진도) 92' 07.03 - 강진도 집행부 총사퇴 노조 민주화 투쟁 돌입 12.15 - 임시 대의원 대회 통해 노조 비상대책위원회 결성 93' 04.30 - 위원장 불신임 조합원 총투표9찬성 93.2%불신임 가결) -강진도 집행부 퇴진 부대사업 비리 유죄 판결, 파면 05.27 - 5대 집행부 출범(위원장 김연환) 09.14 - 93임단협 체결 94' 03.16 - 전국지하철노동조합협의회 결성(상임의장 김연환) 06.23 - 임금 교섭 결렬 및 전기협 공권력투입으로 철도, 서울지하철, 부산지하철 공동 총파업 전개 95' 01.20 - 6대 집행부 출범(위원장 석치순) 08.04 - 95임단협 체결 96' 06.20 - 96임단협 체결 11.08 - 7대 집행부 출범(위원장 김선구) 12.28~29 - 노동법 날치기 통과로 총파업 97' 01.15 - 노동법 개약 항의 2차 총파업 06.07 – 전국 민주철도 지하철 연맹 결성 07.09 – 97 임단협 체결 (파업 10시간) 98' 02.11 - 공사측 손해배상 청구소송 철회 10.23 - 8대 집행부 출범(위원장 석치순) 99' 03.13 - 전국 공공운수사회 서비스 노동조합연맹 (공공연맹)결성04.19 - 구조조정 저지, 노동시간 단축, 일자리 나누기 쟁취 총파업(8일간) 10.15 - 9대 집행부 출범(위원장 배일도) 12.31 - 99임단협 잠정 합의서 체결 (정원 1621명 감원, 정년단축, 휴무 1일 축소, 4조 3교대→3조 2교대등 수용) 구조 조정) 저지와 민주노조 사수위한 4개 지부 비상 대책위 결성 00' 01.04 - 배일도 위원장 무파업 선언 기자회견 12.30 - 00임단협 잠정 합의 01' 10.15 - 10대 집행부 출범(위원장 배일도) 12.31 - 01임단협 체결 02' 02.29 - 임단협 인준투표 부결로 위원장 및 집행부 총사퇴 03.29 - 11대 집행부 출범(위원장 배일도) 04.01 - 배일도 위원장 월드컵 동참 무파업 선언 07.29 - 02임단협 잠정 합의 08.26 - 집행부 총사퇴 총선과 노동조합 정상화를 위한 4개 지부 공투본 결성 03' 01.07 - 지하철 1시간 연장운행 수용 단체협약 체결 12.21 - 21c지하철 발전 협약서 사장-위원장 단독 체결 12.31 - 03 임단협 잠정 합의 04' 02.23 - 21c지하철 발전 협약서 조합원 찬반 투표로 폐기(반대율 72.65%)12대 집행부 선거결과 허섭 후보 당선(허섭 63.8%, 배일도 34.7%) 03.19 - 12대 집행부 출범(위원장 허섭) 07.21 - 궤도연대 산하5개 노조총파업(위원장 및 24명 고소 및 직위해제) 07.23 - 12대 집행부 직무대행 선출(위원장 직무대행 김종식) 08.02 - 지노위 중재재정 결정 05' 07.01 - 근무제도 연구 노사합의 용역 발주 06' 02.28 - '05년 임금협약 체결(조합원 43.67%찬성으로 부결) 04.11 - 제 14대 위원장 정연수 후보 당선 07' 01.30 - 2006년 임단협 및 주5일제시행 노사합의 08.10 - 노동조합 창립 20주년 기념행사 08' 03.07 - 제15대 위원장 김영후 당선서울지하철공사 노동조합의 연혁노동조합의 주요사건 전개98년 파업은 임금협약과 해고자 복직이 원인이 된 파업 99년 파업은 단체협약 이행 및 구조 조정이 원인이 된 파업 (쟁의 행위 중 제일 길었던 파업) 04년 파업은 주 40시간근무제도 도입을 위한 단체협약관련 파업08' 지하철 파업 전개 방향17일~19일 전 조합원 쟁의행위 찬반투표부당노동행위 세부대응 지침필수유지업무지정 확인서 서명거부 및 비상근무명령거부지침서울시와 사측의 입장 변화가 없으면 26일 총파업 돌입사측의 혼란가중으로 인하여 교섭중단 및 파업 잠정연기08' 09.1708' 09.2308' 09.2508' 09.2508' 09.26사측, 2010년까지 전체인력 20.3%감축안 발표불성실직원 94명 퇴출후보군인 '서비스지원단' 배치분사회사 휴메트로 설립등기협상에 의한 계약체결분사 영업개시( 8개 역과 유실물센터 2곳)08' 01.2108' 05.0208' 07.3008' 0808' 09.15사유화 정책 폐지지하철 안전 공공성 강화필수유지 업무제도 폐지지하철 주요 업무 외주화, 민간위탁, 비정규직 확대 중단 올바른 개혁을 위한 시, 노조, 시민 참여 공공운영체제도입20% 감원계획 철회 및 강제 퇴출제(서비 스 지원단) 폐지화, 민간위탁, 비정규직 확대 중단 올바른 개혁을 위 한 시, 노조, 시민참 여 공공운영체제도입지하철요금 할인 제, 균일제 도입 지하 환경 개선, 석면 피해 조사 및 대책마련노동기본권 보장 쟁의권 보장 대체 입법 마련일발적 구조 조정 중단주요사건08' 최대이슈 - 구조조정갈 등공기업 기업혁신 5대 공기업 2010년 까지 총 인력 17.3%인 3,406명 감축 1800억절감2010년까지 조직의 슬림화 업무기능의 아웃소싱 분사화와 외주화 총원의 20.3%(2088명)감축외주화 및 민간 위탁, 비정규직 확대중단 공공성 강화 고용안정 단체협약준수서울시측노조측서울메트로측08' 최대이슈 - 구조조정서울시는 인력감축을 위한 경영효율화,불합리한 단체협약 개선과 선진 노사문화 구축 고객서비스의 획기적 향상을 목표로 내세워 오는 2010년 까지 산하5개공기업 (SH공사 , 서울메트로, 도시철도공사, 시설관리공단,서울농수산물공단) 총 인력의 17.3%인 3천 406명을 감축해 연간 1천 800억 원을 절감한다는 계획서울메트로는 2010년까지 본사 및 현업 조직의 슬림화와 업무기능의 아웃소싱 및 분사화와 자회사 설립등의 방법으로 총원의 20.3%(2088명)을 감축할 계획 현재 정원 404명을 감축하고 8개 역무, 유실물관리 센터, 차량기지 구내 운전 업무를 분사하여 213명이 하던 업무를 171명이 수행(약 74억 절감)외주화 및 민간위탁, 비정규직 확대 중단, 지하철 공공성강화 로 인하여 경영의 안전성추구 20% 감원계획 철회, 고용안정 보장 및 단체협약 준수, 노조 탄압중단을 요구서울메트로측서울시측노조측결 론향후전망사측 지속정인 적자로 인한 효율성의 증진과 적자재정의 전환을 위해 구조조정은 필수 양보가 없는 강경대응양측의 입장변화가 없는 한 장기화가 예측노조측 구조조정과 위탁업무에 관한 사측의 입장 변화가 없을 시 총력투쟁계획을 확고히 함결 론우리가 느낀 시사점공공부문의 활동국민생활의 직접적인 영향공공성 안전성시장원리영국철도 민영화 후 기차 회사들의 신호체계 혼선 및 부실한 정비로 인한 대형사고 99' 패딩턴역 – 열차충돌 (30여명 사망) 00' 핫필드역 – 탈선사고 (4명사망, 34명부상) 재 국유화우리가 느낀 해결점불공정, 불합리한 노동관계법 개선노동조합은 노사문제 발생 시 해결방법과 태도를 유연하게 함정부와 서울시, 서울메트로는 공공부문 문제를 시장의 원리로만 풀어보려는 생각을 전환해결점상생의 노사관계{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.10.07| 17페이지| 2,500원| 조회(1,152)

노사관계, 파업, 파업 노사관계 서울메

미리보기

닫기