MORNING 판매량 분석(2)통계와 경영 2조목차변수 추가 후 분석기존모형의 문제점기존모형소개최종 모형 구축4월 예측 치(1차모형)10580대2009년 4월 모닝 판매량예측2009년 3월 실업률추정 회귀식2009년 3월 물가지수5월 실제 판매량 : 9379대자기회귀 모형 예측(2차 모형)추정된 회귀식 :회귀계수비표준화 계수표준화 계수t유의확률B표준 오차베타소비자물가 지수(2005=100)0.1630.0190.7918.6560.000실업률0.1780.1740.0941.8230.107(상수)-9.8502.150-4.5810.000Cochrane-Orcutt 추정 방법이 사용되었습니다.=-9.850+0.163*X1t+0.178* X2t기존 모형의 문제점경차 인정 여부가 모델에 지대한 영향 → T검정 → 경차여부 변수로 추가(더미변수)변수 추가 후 분석시차 0변수 추가 후 분석시차 0변수 추가 후 분석시차 1변수 추가 후 분석시차 1변수 추가 후 분석시차 2변수 추가 후 분석시차 2변수 추가 후 분석- 등분산성 문제 해결 위해 종속변수 ln 변환종속변수 ln변환 후 분석시차 0 - 분산분석종속변수 ln변환 후 분석시차 0 – 계수 개별 유의성종속변수 ln변환 후 분석시차 1 - 분산분석종속변수 ln변환 후 분석시차 1 – 계수 개별 유의성종속변수 ln변환 후 분석시차 2 - 분산분석종속변수 ln변환 후 분석시차 2 – 계수 개별 유의성변환 후 모형 비교(시차0~2)시차 0변환 후 모형 비교(시차0~1)시차 1변환 후 모형 비교(시차0~1)시차 2 - 최종선택모형 : 시차2종속변수 ln 변환 후 분석 (시차2)최종 모형 구축Y : 모닝판매량 X1 : 경차여부 X2 : 소비자 물가지수 X3 : 주가지수 X4 : 유가(두바이) X5 : 콜금리 X6 : 실업률6월 판매량 예측4월 자료 수집X1 : 경차여부 = 1 X2 : 소비자 물가지수 = 112.7 X3 : 주가지수 = 1369.40 X4 : 유가(두바이) = 49.99 X5 : 콜금리 = 2.0 X6 : 실업률 = 3.8예측 값 : 13395 대모형식에 대입 후 Exp( l n ( Y ) t ){nameOfApplication=Show}
STATISTICAL ANALYSIS「기아자동차MORNING 판매량 분석」2009FOR MANAGEMENT 2조 SpringSemester2009 Spring Semester 조장:최원조원 :김형근,박태욱,조현식이상원,변유희,정연희, 양명수,권종근,서문준Lectured by 이준석2009 Spring Semester목 차Ⅰ. 조사개요 및 분석대상 설정1. 조사 개요1.1 주제선정배경1.2 조사목적2. 최근 국산 자동차 시장3. 대상 설정3.1 시장상황의 변화3.2 정책의 변화4. 경차 시장 상황4.1 경차 생산 비중4.2 누적 경차 생산 비중4.3 경차 내수 판매 추이4.4 경차 판매량 추이 그래프5. 기아 모닝 판매량5.1모닝 판매량 그래프5.2 승용차 모델별 판매 순위5.3 전체 경차와 모닝 판매량 추이Ⅱ. 분석1. 1차분석1.1 판매량분석1.1.1 산점도1.1.2상관분석1.1.3 변수 선택1.2 통계적분석1.2.1 모형1.2.2 설명력 및 잔차분석1.2.3 Cochrane Orcutt 추정법1.2.4 Cochrane Orcutt 추정1.2.5 예측2. 2차분석2.1 4월 예측치 결과 분석2.1.1 4월 변수 및 예측 치 분석2.1.2 모형 수정 및 변수 추가2.1.3Cochrane Orcutt 추정법2.1.4예측 결론3. 3차분석 (최종회귀모형)3.1 기존 모형 소개3.2 기존 모형의 문제점3.3 경차여부변수 추가 후 분석3.4 최종 모형 구축3.5 6월 판매량 예측Ⅲ. 판매 전략1. SWOT분석2. STP분석3. 성공요인분석4. 향후전략5. 마케팅 전략※별첨1. 참고문헌2. RAW DATA 출처3.관련기사(자료) 첨부4. 조원후기Ⅰ. 조사개요 및 분석대상 설정1. 조사개요1.1 주제선정배경최근 글로벌 경제위기가 심화되면서 국내자동차 시장에도 변화가 일어나고 있다. 특히 경제성에 대한 관심이 급증하면서 경차에 대한 수요가 커지고 있다. 이를 반영하듯 2008년d의 경우 경차의 국내자동차 시장 점유율이 14%까지 올라가게 되었다. 이러한 추세를 반영하여 2닝 판매량을 예측해본 결과, 10580대로 예측이 됨.2. 2차 분석2.1 4월 예측치 결과 분석2.1.1 4월 변수 및 예측 치 분석단계선택법에 의한 회귀분석으로물가지수와 실업률을 모닝판매량의 분석 변수로 선정추정회귀식예측치 : 10580대실제 판매량 : 9379대이유 : ① 자동차 세제지원으로 소비자들이 차량교체 시 중 ㆍ 대형차를 선호② 유가와 환율 안정세를 통한 소비자 경기 안정 심리 발생2.1.2 모형 수정 및 변수 추가-> 경기종합지수우리나라의 대표적인 종합경기지표로, 각종 경제지표들의 전월대비 증감률을 합성해 작성하며 1981년 3월 통계청에서 편제한 이래 매월 작성되고 있다. 전월에 대한 경기종합지수의 증감률이 정(+)일 경우에는 경기상승을, 부(-)일 경우에는 경기하강을 나타낸다. 또한 그 증감률의 크기에 의해 경기변동의 진폭까지 알 수 있으므로 경기변동의 방향, 국면 및 전환점은 물론 변동속도까지 동시에 분석할 수 있다. 경기종합지수는 경기전환점에 대한 시차 정도에 따라 선행(leading)·동행(coincident)·후행(lagging)종합지수의 3개군으로 구분된다.->소비자심리지수한국은행이 생활:형편, 경기상황 등 소비자의 응답결과를 집계하여 작성하고 있는 17개 개별지수 중 소비자의 심리를 종합적으로 판단하는 데 유용한 중요지수(6개)를 선택, 이를 합성하여 작성한 종합지수이다. 소비자심리지수가 100을 넘으면 앞으로 생활형편이나 경기, 수입 등이 좋아질 것으로 보는 사람이 많다는 의미이며 100 미만이면 그 반대다. 소비자심리지수는 한국은행이 분기마다 소비자동향조사를 실시하여 조사자료를 토대로 현재생활형편CSI, 생활형편전망CSI, 현재경기판단CSI, 향후경기전망CSI, 가계수입전망CSI, 소비지출계획CSI 등을 작성한다.2.1.3Cochrane Orcutt 추정법-> 독립성 만족하며 설명력은 59%이다->k-s 검정결과 p값이 0.152로 정규성이 만족하고 ,등분산성 또한 위의 그래프를 보면 어느 쪽에 치우치지 않고 고르게 퍼져있는 하지 못하게 되었다. 다라서 정규성을 만족한다고 판단했다.등분산성을 만족하는지 보기 위해 회귀 표준화 예측값과 회귀 표준화 잔차의 산점도를 보았다. 값들이 2와 -2 사이에 일정한 규칙 없이 고르게 분포해 있다면 등분산성을 만족한다고 할 수 있다. 위의 그림과 같이 일정한 규칙 없이 고르게 2와 -2사이에 분포해 있는 것을 알 수 있다. 따라서 등분산성 역시 만족한다고 판단했다.3.4 최종 모형 구축: 모닝판매량: 경차여부: 소비자 물가지수: 주가지수: 유가(두바이): 콜금리: 실업률최종 모형의 식을 만들기 위해 계수들을 이용해 위와 같이 ln을 취해준 모형 식을 추정하였다.3.5 6월 판매량 예측시차 2 모형을 선택했기 때문에 6월 판매량 예측을 위해 4월 데이터를 이용할 필요가 있다. 따라서 구체적으로 각 변수들의 4월 데이터를 다음과 같이 구하였다.: 경차여부 = 1: 소비자 물가지수 = 112.7: 주가지수 = 1369.40: 유가(두바이) = 49.99: 콜금리 = 2.0: 실업률 = 3.8각 변수의 값을 모형 식에 넣어 다음과 같은 식이 완성되었다.위와 같이의 값이 9.50265가 나왔는데, 우리가 알고자 하는 값은 ln변환을 하기 전의값이다. 따라서 ln변환을 풀어주면 다음과 같은 값이 나오게 된다.따라서 6월의 예측 값은 13395대로 나타났다. 이는 전월 대비 약 45%에 육박하는 판매량 증가를 보이는 것으로 전월 대비 높게 나온 수치이지만, 모형을 구하여 데이터를 이용해 구한 예측 값이기 때문에 가능성이 없는 것은 아니라고 생각한다.6월 예측 판매량 : 13395 대Ⅲ. 판매 전략1. SWOT분석(1) Strengths① 안전성과 편의성 제공모닝은 운전·조수석 전동식 미러, 뒷좌석 분리형 머리받이, 무선도어 잠금장치, MP3·CD 겸용 카오디오, 앞좌석 열선시트, 운전·조수석 및 사이드 에어백, ABS 등 중형차 못지않은 편의성과 주행안전성을 자랑한다.② 다른 경차보다 크기에서 우세, 우수한 공간활용도모닝은 마티즈보다 차체 폭이 10㎝, 실내들을 배려하기 위해 승차높이를 기존의 세단보다 20~30cm 높은 80cm로 높임.)※ 남성 : 고유가 시대와 물가상승으로 더불어 20대 남성들의 엔트리 카로 경차에 대한 관심이 증폭되고 있는 가운데 준중형 혹은 중형차로 소유차종의 변경을 고려하던 30대 초반 남성들도 경차에 관심을 갖기 시작할 것이라고 생각함.(3) Positioning성능경제적효율성 (※구입가격, 유지비 포함):뉴모닝:올뉴마티즈:수입 경차:연비가 좋은 수입 준중형차:연비가 좋은 국산 준중형차※ 추후 15km/L이상의 연비를 지닌 차량에게 혜택을 주는 법안이 통과될 것을 예상하여 우수한 연비를 지닌 준중형차도(수입/국산) 비교대상에 포함함.3. 성공요인분석기아자동차의 뉴모닝은 시대에 흐름에 잘 편승하여 성공을 거둔 대표적인 사례라고 생각한다. 고유가 행진이 계속되고 물가상승이 지속되던 시기, 법안 개정으로 인해 경차로 편입되어 다양한 혜택을 누리게 된 모닝은 위에 여러 프로모션에서도 알 수 있듯이 1,000이라는 숫자를 강조한 마케팅을 통해 여러 혜택을 받을 수 있는 가장 큰 배기량의 자동차라는 인식을 소비자에게 심어주었다. 또한 모닝은 Inforamtive advertisingting과 Persuasive advertising 기법을 병행하여 사용했다. 먼저 광고를 통해 1,000cc이하 경차가 받을 수 있는 혜택에 대해 적극적으로 홍보하며 소비자가 모닝을 구매함으로서 얻을 수 있는 이익과 관련된 정보를 소비자에게 교육하였으며, 광고 중 모닝이 구비하고 있는 여러 편의장치를 부각시켜 왜 모닝을 구매해야 하는지에 대해서도 어필하였다.(pg. 5, advertising 부분에 광고 참조) 이런 모닝의 노력은 국제적인 차량구매의 양국화 현상과 이에 따른 소비자들의 경차에 대한 인식 변화, 모닝이 타겟으로 삼은 20~30대 여성들의 활발한 사회적 진출과 이에 따른 구매력 상승과 맞물리면서 모닝에게 큰 성공을 가져다주었다. 또한 모닝은 운전자를 배려한 세심하고 다양한 실내장치 및 편의장치를 구비하고.이를 극복하기 위해 과거 Volkswagen이 사용했던 Value for price 정책이 유용할 것이라고 생각한다. 수입차의 경우 관세가 감면되어 가격이 인하 되었다고 하더라도 국산경차보다 낮은 가격으로 승부하는 전략을 택하기에는 애로사항이 많을 것이다. 뉴모닝은 자신이 가지고 있는 이점을 충분히 피력하면서 이와 더불어 동일한 수준의 성능을 가진 수입차에 비해 경제적인 가격 또한 부각시키는 전략을 선택해야 할 것이다. 또한 과거 Avis나 Volkswagen이 범한 것과 같은 자신의 경쟁우위를 망각한 섣부른 변화(Forget what made them successful)를 경계해야 할 것이다. 자신의 본분을 제대로 파악하지 못한 단기적이고 근시안적인 변화는 결국 제품의 몰락을 초래할 것이다. 뉴모닝은 수입차의 도전을 뿌리치고 국내 경차시장에서의 선두자리를 유지하기 위해 먼저 자신의 경쟁우위를 객관적으로 파악하고 이를 토대로 장기적인 전략을 수립해야 할 것이다.외국차와 비교해도 떨어지지 않는 국산차의 우수성과 뛰어난 가격경쟁력을 지속적으로 강조하고 이에 부가적으로 애국심에 호소한 마케팅 등을 병행한다면 추후 춘추전국의 국내경차 시장에서도 당당히 선두로 자리매김할 수 있을 것이라고 생각한다.4.4 기존경쟁차량의 공세1위를 하는 것보다 선두자리를 계속해서 지키는 것이 더욱 어렵다고 생각한다. 뉴모닝의 등장 이전 경차시장을 좌지우지 하던 마티즈의 경우, 가격인하, 전 차종 에어콘과 후방감지센서 무료 장착 등의 각종 공격적인 마케팅을 통해 모닝의 1위 자리를 위협하고 있다.? 뉴모닝은 현재 상황에 안주하지 말고 지속적인 기술혁신과 다양한 프로모션, 서비스를 통해 새로운 고객공략은 물론 무엇보다도 이미 모닝을 구입한 기존 고객층을 관리하는데 주력해야 할 것이다. 현재 경차시장의 70% 이상을 장악하고 있는 모닝의 경우 기존 고객층에 대한 지속적인 관리를 통해 그들의 브랜드에 대한 로열티를 높이는데 주력해야 할 것이다. 이를 위해서는 모닝을 구입한 고객들이 자부심을 다.
경쟁모델과 가치사슬모델에 대한 사례분석기업가 정신 42조 2000311421 권종근 2001313668 강진영 2002313828 박영진 2008314051 이산웅목 차가치사슬모델 기업소개 가치사슬모델이란? DELL의 가치사슬모델분석 경영전략제시 경쟁모델 기업소개 경쟁모델이란? 삼성전자 TN 의 경쟁모델분석 경영전략제시 조별보고서 및 개인성찰 보고서가치사슬모델DELL COMPUTERContents 기업소개 가치사슬모델이란? DELL의 가치사슬모델분석 경영전략제시CEO: Michael S. Dell 경력 1965 미국 태생 1983 처음으로 그의 아이디어를 구체화 1984 학업중단, DELL COMPUTER설립 1984~2004.3 DELL COMPUTER CEO 2004.3~2007.1 DELL COMPUTER 회장 2007.1~ DELL COMPUTER CEO 수상내역 1992년 PC매거진 선정 올해의 남자 1989년 EOY선정 올해의 기업설립: 1984년주식상장: 1988년본사: Round Rock, Texas (Near Austin)세계3위 미국2위 PC MakerSelling personal-computer systems directly to customers환경적 책임 Our commitment to environmental responsibility runs deep at Dell. Over the past decade, Dell has built environmental considerations into every stage of the Dell product life cycle —from development and design, to manufacturing and operations, to customer use and end-of-life product disposition. While we're proud of the significant progress we've made so far, we know there's still much 서 생산성이 향상 인적 자원을 관리하고 적시적소에 보낼 수 있는 인적 자원 데이터베이스의 구축 생산의 자동화나 생산기술의 향상에 도움을 주는 컴퓨터 시스템의 활용 외부의 공급자들과 연결하여 제품의 공급과정을 신속, 정확하게 처리할 수 있는 시스템의 개발 ▶주요활동과 정보 기술 간의 결합 방식 원재료를 자동으로 저장할 수 있는 자동창고 시스템의 전산화 생산과정에서 컴퓨터를 이용 소비자들과 쉽게 연결될 수 있는 시스템의 구축 정보시스템을 활용하여 제품의 현재와 미래의 잠재적인 시장에 대한 분석으로 판매활동 을 지원기존 컴퓨터 산업계의 구조 : 여러 단계의 유통구조 1차부품업체 2차부품업체 대기업 1차판매상 2차판매상 소비자ABCDABCDABCCBADCBA◎DELL COMPUTER의 주요활동과 보조 활동◎주요활동 물류투입(IL, Inbound Logistics) CPU, 메인보드, HDD, 스피커와 같은 부품들을 협력업체로부터 들여오는 활동 운영/생산(OP, Operations) 조달한 부품들을 조립하여 완제품을 생산하기 위한 과정으로써 공장의 생산 관리 물류산출(OL, Outbound Logistics) 완성된 COMPUTER를 소비자에게 배송하는 과정 마케팅 및 영업(M S, Marketing Sales) 완성된 제품인 컴퓨터를 소비자에게 직접 판매하는 활동으로 DELL COMPUTER는 주로 통신판매를 통해 수행 서비스(Services) 제품을 구매한 소비자의 고객만족을 위한 활동들을 포함보조활동회사 인프라(Firm infrastructure) 자동화된 사무실 체제와 같은 활동 인적자원관리(HRM, Human Resource Management) DELL COMPUTER에서 일하는 직원들을 관리하기 위한 활동 기술개발(Technology Development) 더 나은 제품을 생산하기 위한 R D 투자활동 구매조달(Procurement) 제품 생산을 위한 부품을 조달하기 위한 필요한 활동 경영체제구축(Management System) 신속하고 건실한 경영을 위장 2004 삼성전자 디지털미디어총괄 사장 2007 삼성전자 정보통신총괄 사장(현재) 수상내역 2006년 전자의 날 훈포상 금탑산업훈장 1987년 제24회 무역의 날 대통령 표창구성: 무선사업부+ 네트워크사업부+ 통신연구소무선사업부: 셀룰러 PCS GSM등 무선이동통신 단말기 제조네트워크 사업부:기술개발(와 이브로), 네트워크장비생산세계 시장 2위 점유율 휴대폰 브랜드 'any call'2010년 세계 시장 1위를 차지 21세기 정보통신 리더 목표★연혁★77.02 정보통신 사업 시작 80.03 한국전자통신(KTC) 인수 88.09 아날로그 휴대폰 상용화 94.10 애니 콜 첫 모델 출시 95. 국내 시장 점유율 1위 달성 95.10 세계 최초 CDMA 상용화 96.04 세계 최초 CDMA 단말기 생산 97.05 올림픽 파트너 선정 02.04 세계 휴대전화 시장 점유율 3위 달성 04.09 세계 휴대전화 시장 점유율 2위 달성 06.05 삼성 휴대폰 5년 연속 미국 최고 브랜드 선정 07 세계 최초 4G기술 시연경영이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다. 핵심가치 인재제일 : '기업은 사람이다'라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다. 최고지향 : 끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다. 변화선도 : 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다. 정도 경영 : 곧은 마음과 진실되고, 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다. 상생경영 : 우리는 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회,국가,인류의 공동번영을 위해 노력한다삼성전자 기업이념기업 비젼(VISION)'21세기 정보통신 핵심사업 선구자' 차세대 이동통신 단말기와 시스템에서부터 IP Network에 이르기까지 최상의 정보통신 토 탈 솔루션을 공급하는 초일류 기업 끊임없이 새로대폰의 장점을 결합시킨 복합형 무선통신기기현재의 휴대폰은 MP3, 카메라, TV등의 다른 기기의 기능을 오히려 흡수하여 다른 기기들의 대체재가 되어가고 있는 상태(1) 제품애니 콜 '햅틱' : 전면 풀 터치 스크린에 다양한 진동을 통한 아날로그적 감성을 느낄 수 있게 하는 햅틱 기술이 적용최첨단의 IT기술들 뿐 아니라 사람들의 감성을 자극하는 휴대폰 고성능의 컴퓨터에 이동성을 부여한 휴대폰 다른 휴대폰과는 차별화 된 특성이 있는 휴대폰 친 환경적인 휴대폰 (Green IT)미래 휴대폰의 필수특성(2) 가격삼성전자: 현재 최첨단 기술을 바탕으로 고가격정책을 사용장점: 제품의 우수성과 시장에서의 브랜드 가치 인정단점: 세계시장 점유율을 높이고 시장의 확대에는 한계보급형 저가폰의 제품라인 다양화 필요(3) 유통해외 생산공장 증설 삼성전자 TN의 경우 해외 생산 공장이 기존의 5개에 최근 발표한 베트남공장까지 6개의 생산공장 삼성은 해외 물량의 경우 대부분을 해외에서 생산한다는 계획 선택적 마케팅 마케팅을 하는데 있어 전체 지역보다는 대도시 또는 젊은 세대가 많은 지역을 중점적으로 공략하는 것이 유리 젊은 층이 특정 브랜드에 대한 거부감이 덜하며 다양한 기능을 가진 애니 콜을 사용하는데 있어 적응이 빠르기 때문(4) 브랜드가치재고2007년 인터브랜드에서 발표한 세계 100대 브랜드에서 브랜드 가치 169억 달러로 삼성은 21위를 차지 서브 브랜드와 다른 이미지 필요42조 조별 활동보고서2000311421 권종근 2001313668 강진영 2002313828 박영진 2008314051 이산웅 ∎활동내역 1.I-campus 토론 방을 통한 온라인토론 2.nateon 메신저를 통한 온라인 토론 3회 -1회토론 : 주제에 대한 개괄적인 토론 및 향후 과제 수행일정 조율 -2회토론 : 수집된 정보에 대한 의견교환과 작성방향 조율 -3회토론 : 작성된 과제초안에 대한 의견교환과 추가수정 방향 조율 3. 오프라인 모임 2회 -1회 모임 : 선정된 사례기업에 대한 정보교환과 수행일고 온라인 수업의 한계이기도 하지만 시간과 장소의 제약상, 실 강처럼 매주 실제로 만나 의견을 교환하고 공감을 할 수 없었던 것이 아쉬운 점의 하나 였습니다개인별 성찰 보고서42조 전기전자학과 4학년 2002313828 박영진 수행내용 : 저희 조는 I-campus 토론 방에서 주제에 대한 의견 교환과 메신저를 이용한 온라인 토론을 3회, 그리고 오프라인 모임을 2회 가졌습니다. 그 중 오프라인 모임 1회에 불참하였으나 그날 토론 내용에 대하여서는 따로 설명을 들었으며 참여한 토론에서는 활발한 의견 교환이 오갔습니다. 토론에서 전체적인 과제 일정을 조정하였고 사례기업에 대한 논의도 하였습니다. 보고서 작성에 있어 경쟁 이론을 중심으로 해당 기업의 시장 분석과 그에 따른 경영전략에 대한 내용을 작성하였습니다. 느낀 점 : 현재 4학년으로 취업을 위해 여러 가지 준비를 하는 과정에서 이번 과제를 수행하면서 시간적 제약을 많이 받았지만 기업의 시장 환경에 대하여 공부하며 기업이 시장에서 대처하는 방법을 배움으로써 엔지니어 이전에 한 기업의 일원으로 많은걸 배울 수 있었습니다. 특히 이번에 지원한 삼성전자 정보통신총괄을 사례기업으로 선정함으로써 더욱 더 적극적으로 참여하였고 많은 것을 배울 수 있었습니다. 그리고 해외기업인 델 컴퓨터의 사례를 통해서도 다양한 경쟁환경에 대처하는 기업의 노력과 방법을 배울 수 있었기에 앞으로도 제게 있어서도 정말 도움이 되는 과제였다고 생각됩니다. 좋았던 점과 아쉬운 점: 일단 좋았던 점은 조별모임의 가장 큰 장점으로 생각되는 학교의 새로운 사람을 만나고 그리고 다양한 의견을 들을 수 있어서 좋은 것 같습니다. 그리고 단지 맡은 일만 하는 기술만을 공부하는 엔지니어가 아닌 기업의 경영에 대하여서도 생각해 볼 수 있는 기회가 되어 좋았던 것 같습니다. 하지만 서로 다른 캠퍼스의 조원들과 한 조가 되어 오프라인 모임에 있어 시간과 장소에 어려움이 있었고 저 역시 그 때문에 하루 참여하지 못하는 그런 일이 발생하였습니다. 물론 후에 메신저를how}
네이버의 성공 전략(미래마케팅 5막 경쟁단계)인터넷과 디지털 혁명이 가속화되고 엄청난 변화들이 우리 삶으로 다가오면서 이러한 변화들은 또한 비즈니스를 위한 엄청난 기회와 위협을 동시에 가져오고 있다. 우리는 모두 현재 이 변화무쌍한 시기에 우리의 상품과 서비스에 우리의 전통과 문화를 담아 그것을 세계적인 브랜드로 만들어 내야 하는 지상 과제에 직면해 있다. 대부분 위대한 기업들의 시작은 작고 미약하였다. 하지만 이들은 위대한 비즈니스를 만들어 냈고 결국 위대한 기업 또는 브랜드로 성장한 것이다. 이들은 도대체 어떻게 미미한 시작을 위대한 기업으로 바꾸어 놓았는가? 그 비결은 무엇일까?우리는 마이크로소프트, 소니, 페덱스 같은 세계적인 위대한 기업들의 사례를 해부해 봄으로써, 이들 위대한 기업들은 미래 중심적인 마인드를 가지고 다섯 가지의 주요 경쟁 단계를 거치면서 각 단계별 상황에 맞는 뛰어난 전략을 통해 위대한 비즈니스와 거대한 성공기업을 이룩하는 것을 알 수 있었다.즉 위대한 기업들은 이 주요 경쟁 단계에서 뛰어남을 보인 반면, 평범하거나 실패한 기업들은 그러지 못했던 것이다. 결론적으로 작은 시작을 위대한 비즈니스로 만드는 과정은 5가지 경쟁 단계 즉 ‘5막 경쟁 드라마’로 비유될 수 있는 것이다.오늘날 우리나라 인터넷업계의 no.1을 달리고 있는 네이버의 성공 전략을 5막 경쟁단계로 분석하면서 과연 5막 경쟁단계가 구체적으로 무엇인지, 새로운 시대에 맞는 네이버라는 브랜드관리의 전체적인 틀을 배우고 이를 적용하여 브랜드가치가 높은 기업으로 자라가는데 어떠한 전략을 세워야 하는지 알아보도록 하자.서른 살의 열혈 청년 이해진 연구원이 네이버를 처음 창업한 시기는 1997년 11월. 불과 10년도 안 됐다. 당시 IMF 쇼크로 한국이 휘청거리던 때였다. 서울대 컴퓨터공학과, KAIST 전산학 석사를 거쳐 삼성SDS에서 소프트웨어 엔지니어로 근무하던 이해진 과장은 회사에서 검색엔진 부문을 떼어내 별도 회사를 세우자고 경영진을 설득했다. 설득은 성공했고, 이 과 화려하기만 하다. 네이버의 시가총액은 최근 7조 원을 돌파해 웬만한 재벌 기업을 뛰어넘었다. 코스닥 시장에서는 당연히 1등이다. 또 하루에 네이버 사이트를 찾는 고객은 평균 1,600만 명, 해외법인까지 합치면 2,500만 명에 이른다.(최초의 네이버의 모습)(현재의 네이버의 모습)네이버 1일 페이지뷰 : 3억 5000만 PVs1일 Unique visitor : 1200만 명전체회원 수 : 1900만 명수상경력:1999. 06 제1회 한경 인터넷 대상(정보통신부 장관상) 수상2000. 02 한겨레신문 “제1회 우수정보통신기업 디지털 대상” 수상2000. 02 인터넷 통신 최우수 중소기업상(중소기업청장상) 수상2000. 05 한국능률협회컨설팅 한국의 웹사이트 검색엔진 부문 1위2000. 12 조선일보 인터넷 대상 포털부문 대상 수상2001. 03 한국경제신문 e코리아 IT 10대 기업 인터넷 부문 선정2002. 03 “제2회 한경 Web Awards” 포털, 인터넷 부문 대상2002. 05 한국능률협회컨설팅 한국의 웹사이트 홈페이지 개설부문 1위2002. 06 전자신문 “상반기 인기상품 고객만족부문” 인터넷포털 1위(국내 검색업체 이용자 변화)네이버의 5막 경쟁 단계1. 예견 경쟁(자신의 강점을 최고로 살릴 수 있는 미래 목표 시장 설정)상황: 환경 추세, 새로운 발견 등 미래를 보여 주는 미약한 시그널이 감지됨목표: 가능한 먼 미래를 상상하여 최상의 미래를 결정핵심 질문: 5-10년 후에는 무엇을 먹고 살 것인가?Point (1) 예견력: 새로운 시장의 best 브랜드들은 그들이 기존의 강력한 브랜드이건 신생 기업이건 간에 무엇보다도 다른 경쟁 기업들보다 뛰어난 예견력을 발휘한다.Point (2) 감지: 새로운 경쟁 스페이스를 생성하는 환경 추세 및 단절, 산업 영역의 융합 및 변화 분석: 감지된 변화요소들이 구체적으로 어떻게 해당 산업에 영향을 미치는 분석 창조 및 상상 : 우리가 만들 수 있는 최상의 미래네이버가 보여준 마케팅 예견의 3단계감지: 초고속 적인 특성에 가장 유력한 비즈니스 모델은 “포털서비스 산업”미디어의 특성포탈 서비스의 장점대중에의 접근인터넷 사이트 중 최다 트래픽(가입자)보유로 대중의 접근 용이정보의 생산 및 전달트래픽과 인지도 기반 콘텐트 강화, 전달용이Customized 된 다양한 정보다양한 컨텐츠 생산, 확충은 물론 이용자 스스로가 창조할 수 있는 개인화된 정보공간 제공창조 및 상상 : 포탈서비스업체의 발전을 통해 토탈 뉴미디어 산업으로의 기회 포착2. NEW POWER 준비 경쟁(신시장 형성을 위한 주도권 경쟁)상황: 선택한 미래분야를 위해 조용히 준비하는 상황목표: 상상된 최상의 미래를 위해 강력한 비즈니스 엔진을 개발핵심 질문: 그 미래를 만들기 위해서 무엇을 준비해야 하는가?Point : 전략적 청사진 -> 전략적 의지 -> 주도권 구축NEW POWER : 카페와 블로그 서비스-시너지 효과 기대지식검색 서비스 경쟁- 사이트 방문자 수도 증가포털 전체에 대한 충성도를 높임네이버가 보여준 NEW POWER 준비경쟁■ 2000년 이전의 인터넷 포탈 산업 환경'이순신 장군님 야후는 다음이 물리치겠습니다.'라는 광고 문구가 있었다. 1999년 6월 인터넷이 점점 대중적으로 확대되던 시절, '한메일'을 통해 인터넷 기업으로 입지를 굳힌 '다음(daum.net)이 본격적인 포털 사이트 사업을 선포하면서 들고 나온 광고이다. ‘다음’은 약 10어원선의 광고비를 투입하여 포탈 사이트 경쟁의 서막을 알렸다고 할 수 있다. 당시 직원이 50명 남짓했던 벤처기업이라는 점을 가만할 때 상당히 큰 액수임을 알 수 있다. 97년 9월 출범한 ‘야후 코리아’는 그 당시 인지도 및 1일 평균 페이지뷰 등에서 국내 정상으로 평가 받고 있었다.당시 포탈 사이트를 선언하고 포탈 경쟁에 참여한 주요 기업으로는 네이버, 골드뱅크, 네티앙, 심마니, 라이코스코리, 아알타비스타, 디지틀조선, 중앙뉴미디어, 야후코리아 등이 있었다. 삼성SDS에서 1999년 6월 독립한 네이버는 검색서비스를 바탕으로 E메일, 메신저, 커뮤워지는 등 예상을 뛰어넘는 시너지 효과를 만들었다3. 초기시장 장악 경쟁(신속한 업그레이드를 통한 고객확장과 판매 폭발실현)상황: 새로운 솔루션에 관심을 갖고 사고자 하는 사람들이 등장목표: 초기 시장의 고객들을 신속히 학습하여 솔루션을 수정 보완하여 초기 시장 장악핵심 질문: 초기 시장에서 어떻게 초기 판매 폭발을 만들어 낼 수 있을까Point: 경쟁에서 승리하도록 고객의 요구에 맞는 상품/서비스 콘텐츠를 찾는 것자신의 신상품이 서서히 확산시켜 나아가면서 결국 이 초기 시장에서 폭발적으로 판매되도록 만드는 것네이버의 Communication target★ 지식 IN서비스(지식iN 서비스가 정식으로 출범할 때의 슬로건)묻고 대답하기 식의 지식 검색 서비스는 2000년 10월, 인터넷 한겨레가 국내 최초로 디비딕을 서비스하면서 네티즌들로부터 큰 호응을 얻으며 진행되었다.네이버가 지식인을 서비스한 것은 지난해(2002년) 10월 이보다 한달 앞서 디비딕이 유료화한 틈을 타서 네이버의 사용자수가 급속히 늘었으며 디비딕은 반대의 길을 걸었다.지식in 서비스 외에도 훌륭한 검색서비스 문화정보 검색기능 강화/다국어 번역검색 서비스/ "오픈사전"서비스/단락 별 문서파일 검색서비스/모바일 지식iN/ 지역별 맞춤정보서비스★ 주니어 네이버쥬니어네이버는1999년 6월 업계 최초로 선보인 어린이 전용 포털 서비스로, 전문 서퍼들이 직접 어린이들에게 무해한 인터넷 사이트만을 선정, 구성하여 어린이들에게 안전한 인터넷 환경을 제공4 . 초기시장 장악 경쟁(신속한 업그레이드를 통한 고객확장과 판매 폭발실현)상황: 주류 시장의 대부분이 이미 신제품을 알고 있으나 가격, 필요성등의 이유로 아직 기다리고 있는 상태목표: 초기 시장의 발판을 교두보로 주류 시장을 세그먼트 별로 전략적으로 장악하여1등이 됨핵심 질문: 어떻게 주류 시장을 단계적으로 장악해 나갈 것인가?Point: 주류 시장 교두보 구축 전략 주류 시장 확장 전략 주류 시장 장악 전략네이버만의 C0-MARKETING1. 영화, TV 더 높은 정상을 향함핵심 질문: 어떻게 정상을 유지하면서 더 큰 정상을 찾는가?Point: 정상유지 및 장악 전략 -> 시장 내에서의 고객만족 및 시장 확장에 주력‘더 큰 정상으로의 전략’ -> 시장 밖의 새로운 기회 파악 및 NEW POWER 형성에 주력1.대박신화의 지식in서비스 = cash cow더불어 동영상이나 디지털음원서비스에도 ‘진짜 지식검색'의 실현2.최근 네티즌들은 1인미디어 블로그에 열광한다.네이버블로그만의 차별화 (자신의 기록이 인터넷에서 자유로이 이동)--> 블로그시장에서도 선두가 되자! 이제 카페/블로그 등 커뮤니티 서비스에 주력!3.해외시장으로의 진출지식 in 서비스를 앞세워 중국이나 일본등 동양권으로 진출‘더 큰 정상으로의 전략’‣ 무선 인터넷 시장현재 웹과의 연동이 가능하다는 장점으로 인터넷 기업의 차세대 수익원으로 예상됨.‣ 휴대인터넷(와이브로) - 3개 휴대 인터넷 기업이 내년 상반기를 목표로 상용화를 계획 중. 인수와 합병, 전략적 제휴를 통한 성공을 이룬 NHN이 이를 잘 활용한다면 엄청난 시너지 효과가 가능■ 네이버 사이트 내에 多언어 서비스 제공■ 인터넷게임의 주 소비자 층인 십대를 겨냥한 게임의 개발■ 외국 현지 법인 한게임 사이트와 국내 사이트간의 연계서비스를 제공■ 국내 네이버 사이트에 언어선택 서비스 추가로 글로벌화의 초석 마련결론미래 마케팅은 위대함을 추구하는 모든 개인과 집단에 적용될 수 있다. 이것은 기업 차원에서, 즉 벤처 기업이든 기존 기업이든, 그리고 대기업이든 중소기업이든, 또는 영리 기업이든 비영리 기업이든 적용할 수 있고, 또한 개인 차원에서도 적용할 수 있다. 보통을 유지하는 기업들의 특징을 살펴보면, 이들은 자신들이 할 수 있는 최고를 선택하기보다는 수익이 되는 것만 선택하여 열심히 하려는 특징을 보인다. 이들은 자신들의 최고 분야를 선택하여 한 곳에만 집중한다면 위험이 크다고 생각하며, 오히려 여러 분야에 걸쳐 사업을 진행하여 리스크를 분산시켜야 한다고 생각한다.위대한 기업들은 반대로, 자신이다.
한국의 꽃담공자가 제시한 사물 인식의 3단계인 지호락(知好樂)은 전통 건축을 이해하는데 좋은 비유가 될 수 있다. 아는 것, 즉 단순 지식은 가장 초보적인 단계이다. 이것만으로는 절대 부족하다. 그 다음은 좋아하는 단계이다. 건축적 ? 조형적으로 좋고 싫음을 식별할 수 있어야 하며 좋다면 왜 좋은지에 대한 스스로의 판단 기준을 가질 수 있어야 한다. 마지막 경지는 즐기는 단계이다. 즐김으로써 내적 심리 상태에 구체적인 향상이 일어날 수 있다. 예를 들어 전통 건축물의 아름다움을 온몸으로 느끼고 그 참뜻을 진정으로 깨닫게 되면 몸에서 엔도르핀이 솟게 된다. 그러면 성품이 너그러워지고 현실을 보는 관점이 관대해지게 되는 식이다.호(好)와 락(樂)이 필요한 이유는 전통 건축을 대함으로써 현재 우리의 생활을 구체적으로 향상시킬 수 있기 때문이다.그림1) 꽃담 일부만 봐도 제 맛을 느낄 수 있는 경복궁 자경전 꽃담가을이 되면 고궁이나 옛집에서 담담하게 자리를 지키고 있는 돌담길을 따라 낙엽 밟기를 원하는 사람이 많아진다. 또 어떤 사람은 돌담길에 얽힌 추억담을 늘어놓으며 남모르는 우수에 젖기도 하고, 즐거운 표정을 짓기도 한다.예로부터 우리나라에는 돌이나 흙으로 소박하고 질박한 아름다움을 간직한 담장을 만들어 사람들의 마음을 편안하고 즐겁게 해 주었다. 담장을 쌓는 사람은 돌 크기나 흙 양을 미리 계산하지 않고, 크면 큰 대로 작으면 작은 대로 쌓는 동안 질서를 찾아가며 담장의 아름다움을 표현하였다. 이처럼 우리 조상들은 질서가 없는 재료로서 질서를 창출하는 지혜와 멋을 가지고 있었다. 그러면서 자신이 원하는 문양을 만들어 낸 것이 바로 꽃담이다.이처럼 우리나라의 담장은 한국인의 정서와 잘 어울려 소박하면서도 분방한 듯하다 추상적인 아름다움을 잘 보여준다. 쌓은 돌 사이사이에는 사람들의 추억도 묻어주면서 욕심 없이 쌓은 돌들이 은근한 멋을 느끼게 해 준다.우리나라의 담장은 욕심 없는 민족성과 은근한 미의식, 해로운 것들로부터의 방어와 공간 구성을 위한 실용성 등 우리 과 함께 살아오던 우리 조상들의 미의식에서 비롯된 것이었다.현대인들은 꽃담을 건축도자(建築陶瓷)의 한 가지로 분류하여 이를 환경도예라고 부르기도 하는데 우리에게는 꽃담이 더 적합하다고 생각된다. 환경도예란 말은 서구에서 시작했으므로 환경도예 자체가 그쪽에서 비롯된 것처럼 여기기 쉬우나, 환경도예의 근간이 꽃담이나 도조라고 볼 때 환경도예의 시작은 우리에게 있다 하겠다.3. 꽃담의 재료꽃담을 쌓을 때 일반적으로 사용하는 재료는 다음과 같다.? 진흙과 모래° 돌- 벽면을 쌓거나 무늬를 놓을 때 슨다. 이런 돌은 자연석을 그대로 쓰기도 하 고 다듬어서 쓰기도 한다.° 기와-무늬를 놓을 때 쓴다.° 전돌-여러 가지 크기의 종류가 있으며, 무늬가 없는 것과 무늬가 있는 것이 있다.° 석회 또는 삼화도-화장줄눈을 칠 때 쓴다.° 석비례-삼화토용° 여물-흙을 이길 때 섞어 쓴다.° 새끼줄-사고석을 묶을 때 쓴다.° 목재-토담을 쌓을 때 거푸집을 짓는데 쓴다.° 단청도료-무늬를 칠하거나 그림을 그릴 때 쓴다.° 종이-밑그림을 그릴 때 쓴다.이상의 재료 중 꽃담을 쌓는데 가장 중요한 재료가 전돌이다.전돌: 전돌은 흔히 전벽돌 또는 벽돌로 부르는 데 여기서 벽돌은 요즘의 블록(block)과 같이 건물의 벽체를 잦거나 보도용으로 주로 쓰이는데 반해, 전돌은 무덤이나 지상 건조물의 축조에 사용되어 그 전통이나 쓰임새, 형태면에서 약간씩 차이를 보인다.⑴ 전돌의 정의 - 날전돌 : 자연 건조 시킴 (햇볕이나 그늘)기원전 6000년경,메소포타미아 지방에서 발견- 소성(燒成)전돌 : 불에 구워냄날전돌보다 훨씬 늦은 기원전 3000년경부터 인더스강 유역의 파키스탄의 모헨조다로 유적,하라파 유적에서 발견= 고대 문명의 발상지인 큰 강가를 중심으로 제작, 사용우리나라 전돌은 중국 한나라의 문화영향을 받아 (B.C1~2 세기경) 낙랑인 들이 벽전을 이용하여 무덤을 쌓아 만들 것으로부터 시작된다.⑵ 전돌의 분류① 묘전돌 : 무덤을 축조 하기 위함그림2)무녕왕릉 북벽② 부전돌 : 지상 건조물의 실한 켜와 흙 한 켜를 번갈아 쌓되, 수키와로 중간에다 바람구멍을 내기도 하고 돌과 흙을 서 깨진 기와로 켜를 이루게 쌓는다.□ 합각벽 : 팔작 기와 지붕에는 반드시 합각이 생긴다. 규모가 큰 집에는 거대한 삼각상의 합각이 형성된다. 여기를 외담 쌓듯이 벽을 만들어 막기도 하는데 궁실 건축에서는 특별히 관심을 두고 아름답게 장식한다.담장의 종류■ 외담 : 돌을 담 벽면의 한쪽만 쌓고 반대쪽은 다르게 하는 것으로 건물의 화방벽 같은 식이다■ 맞담 : 담장의 대부분이 맞담이다. 이른바 협축 기법으로서 안팎을 동시에 쌓아 올려 안과 밖에 벽면이 생기게 된다.5. 꽃담의 구조벽체나 담장의 벽면을 아름답게 치장하는 것을 ‘무늬 놓는다. 라고 하며 무늬를 놓아 장식한 벽면을 통틀어 꽃담이라고 한다.쌓은 재료에 따라 그 구조를 알아보도록 하자.① 생울(생울) : 농촌주택이나 산간지방의 주택에서 널리 이용하는데, 집터의 주위에 나무를 심어 그 나무 자체가 하나의 울타리 구실을 하기 하는 것이다. 나무로는 가시나무·탱자나무·개나리·등을 쓴다.① 생울(생울) : 농촌주택이나 산간지방의 주택에서 널리 이용하는데, 집터의 주위에 나무를 심어 그 나무 자체가 하나의 울타리 구실을 하기 하는 것이다. 나무로는 가시나무·탱자나무·개나리·등을 쓴다.② 울 : 울타리라고도 하며, 한자어로는 이락(離落)·파리(巴籬)· 번리(藩籬)·바자울[ 子籬] 이라고 한다. 재료는 나뭇가지·풀대·싸리나무·수수깡 등 여러 가지이며, 이들을 짜서 만든다.③ 판장(板墻) :나무기둥을 일정한 간격으로 세우고 기둥과 기둥 사이의 위·중간·아래 세 곳에 가로로 인방(引枋)을 보낸 다음 인방에 널빤지를 붙여 만든 담으로, 서울이나 지방의 서민주택에 쓰인다.④ 돌담[石墻] : 농촌이나 어촌주택에 많이 쓰이는데, 크고 작은 막돌들을 허튼층쌓기로 쌓고 그 윗면에 초가지붕을 하거나, 그대로 놓아둔 것이다. 그러나 같은 돌담이라도 서울의 중상류주택·궁궐과 기타 사찰·문묘 등의 건축에서는 사고석[四塊石]이라 부르는 네모 반 듯 한법으로 미묘한 아름다움을 자아낸다.석쇠무늬 : 육각형의 연속무늬로 거북의 등무늬( 귀갑무늬) 와 같은 불로장생. 벽사 등을 상징적으로 의미함.卍( 만) 자 : 불로장생. 무병장수. 부귀영화 등을 상징적으로 의미함▶곡선무늬 : 기와를 이용한 꽃담에는 점선이나 직선과 함께 곡선무늬가 많다. 암키와나 수키와가 원주의 2분의 1, 4분의 1이므로 기능적으로 다양한 곡선을 지니게 된다. 기와의 곡선을 이용하여 무늬를 구성할 때는 깨지지 않은 기와와 깨진 기와를 적절히 이용했다.⑵ 무늬의 표현기법▷형상무늬 : 직선으로 구획하여 만들어진 면속에 여러 가지 무늬를 자유롭게 표현하는 유형면회법 : 무엇이든지 자유롭게 표현가능? 무늬로 쓸 형상만 만들어 벽면과 같이 설치하고 벽면보다 안으로 들 어간 바탕부분을 삼화토로 싸 바름.▷부조무늬 : 면회에서 싸 바르기 이전의 모습과 같은 것인데 면화법과 달리 바탕이 벽면과 일치하고 부조된 부분이 벽면보다 밖으로 튀어 나오는 입체적인 효과를 냈다. 부조무늬에도 두 가지 방법이 있는데 하나는 보편적인 부조 법에 따라 형상만 도출시킨 것이고, 또 하나는 형상의 둘레에 선을 둘러 정리한 것이다.? 윤곽선이 있는 부조물? 윤곽선이 없는 부조물⑶ 무늬의 형태별 분류■ 문자문 : 문자문은 길상 문자로써 수복(壽福), 강령(降靈), 부귀(富貴), 다남(多男), 만수(萬壽)등을 벽돌로 무늬를 놓아 장식하는 것이다. 이때 문양은 대체로 붉은 색, 검은 색 벽돌로 구성하거나 석회 줄눈으로 띠를 두른 후 그 위에 청색이나 적색으로 색을 칠하게 된다.종류상징과 특징수(壽)장명(長命)의 뜻으로 동양 삼국이 모두 길상의 으뜸으로 삼고 모든 문양에 자주 쓰이며 다양하고 간결하게 형태를 도안하여 표현함복(福)오복중의 하나로 자손의 번성을 뜻하면 형태상의 간결함으로 글자변형이 다양하지 않음희(囍)기쁨을 표현하는 희(囍)자는 기쁜 일이 많기를 기원하는 그 의미를 강조하기 위하여 쌍희(囍)를 사용한다.만(卍)만(卍)자는 무한 장수의 뜻을 내포하고 있으며 ㅏ,ㅓ,ㅗ, ㅜ를담에 장식한 것이다. 이들 무늬는 한 면에 구성될 때도 있으며 두세 가지씩 짝을 맞추어 하나의 그림을 형성하기도 한다.■ 복합문 : 이상의 모든 무늬를 적당히 혼합하여 구성한 것으로 특정한 무늬로 구성된 것으로 특정한 무늬로 구성 된 것보다 변화가 있어 흥미로우며 꽃담을 장식하는 것에도 섬세하고 치밀한 구성을 하였던 조상의 미적 감각을 느낄 수 있다.■ 기하문 : 기하문은 정육각형을 반복시키는 귀갑문과 석쇠문, 파자문, 영롱문 대살문 등과 같은 기하학적인 무늬로 장식한다. 이 무늬는 현존하는 궁궐 건축에서 제일 많이 볼 수 있다.담에 나타난 기하문(幾何紋)의 특징과 도식화종류기원 및 상징 의미명칭 및 모양뇌문화문뇌문(雷紋) - 번개를 상징하여 많은 비를 기원하는 농경문화의 주술적 상징을 내포회문(回文) - 번개, 회전의 의미로 악귀를 막는 상징적 의미뇌문(雷紋) - 번개를 상징하는 乙모양 또는 之모양회문(回文) - 번개회전의 무늬석쇠문일종의 망(網)과 같은 성격으로 해석되어지며 망은 사마의 접근을 제어하는 벽사(?邪)의 의미그물을 엮은 모양과 비슷 거북이의 등무늬와 같은 육각형의 연속무늬파자문파자문은 고대 이래의 직물, 편물의 발생과 발달과정에서 비롯된 직조무늬의 기하학적 요소벽사무늬의 일종이며 장명과 풍요를 의미파자모양으로 엇걸어 삿자리를 엮은 모양일월 성신문하늘에 별이 총총하다는 의미로서 자연을 숭상하는 마음을 드러냄화강석을 둥글게 다듬어 일정한 간격을 두면서 감입시켜 해, 달, 별을 표현난상문난상문(卵狀紋)은 깨어진 기와와 조각으로 소박미를 표현넓고 완만한 곡선의 암키와 강하면서 짧은 숫키와의 곡선을 적절하게 활용하여 표현7. 꽃담의 현대화현대 건축물의 안팎을 아름다운 도예품으로 장식할 때, 고전적인 무늬를 바탕으로 한 개성 있고 다양한 구도를 생각할 수 있다. 그렇게 함으로써 새로운 감각의 환경도예를 창출할 수도 있을 것이며 서구 일변도의 풍조에서 벗어나 우리의 것을 찾는 계기로 될 것이다.경복궁이나 대갓집에 쓰이던 전통 꽃담 장을 요새는 주로 사찰, 어냈다.