벤쳐 창업이란 무엇인가?창업과 경영은 이론이기 이전에 자본주의에서 살아가는 우리 삶의 존재방식이요 기술이다. 미래에 우리는 SOHO(Small Office, Home Office), 중소기업 , 벤처기업 , 장외시장과 같은 역동적이고 신속히 환경에 적응하는 조직으로 탈바꿈하지 않고는 생존이 어려울 것이다. 따라서 창업은 우리 모두에게 있어서 꿈이 아니라 현실이고 능력이다.21세기에는 창업이라는 뜻에 벤처(venture)창업이라는 말이 있는데, 이는 새로 시작하는 사업이라는 뜻으로 미국의 경우 기술 집약적, 하이테크 중소기업이라는 개념과 혼동하여 사용되고 있으며 , 우리나라와 일본에서는 벤처기업을 첨단기술을 가진 모험기업 이라는 의미로 쓰고 있다.중소기업창업지원법 제2조에 따르면 창업이란 새로이 중소기업을 설립하는 것으로 정의되며 타인으로부터 사업을 승계하여 승계전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우나, 폐업후 사업을 개시하여 폐업전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우, 사람이나 조직이 바뀌는 경우에도 창업이란 넓은 의미를 사용하기도 한다.창업을 하려면 기술적 노하우, 제품이나 서비스 아이디어, 인맥, 물리적 자원, 고객의 주문 등의 요소가 필요하다.★창업준비절차★1사업구상 및 사업아이디어의 발견이 있어야 한다.-고객의 욕구를 충족시키는 제품이나 서비스, 기존상품에 비해 경쟁력이 있는 제품이나 서비스, 공급부족 제품을 구상하도록 해야 한다.2사업의 핵심요소를 결정해야 한다.-사업 아이템 및 취급상품을 선정하고 자금조달계획을 세워 자본규모를 결정해야 한다. 그리고 대리점이나 자영업 등의 사업형태를 결정하여야 한다. 이외에 기타 사업요소들을 정한다.3사업타당성 분석이 있어야 한다.-사업타당성 분석이란 사업 아이디어가 제품화 과정을 거쳐 시장에서 수요를 창출하여 사업이 성공할 가능성을 체계적으로 분석하는 것으로, 이에는 시장의 규모 및 시장잠재력을 분석하는 시장성분석과 제품 및 기술개발 능력을 분석하는 기술성 분석, 수익성 및 자금 조달능력을 분석하는 경제성분석이 있다.4자금 조달 및 운용계획을 수립한다.-자금 조달 원천은 창업초기에는 타인자본의존도를 크게 가져 갈 수가 없기 때문에 자기자본이 최소한 50% 이상이어야 하며 , 자금흐름예측과 자금관리계획을 수립하여야 한다.5사업계획서를 작성하여야 한다.-사업계획서의 핵심영역으로는 사업기회의 평가, 사업개념의 개발, 필요자원의 검토 및 획득방법 등이 포함되어야 한다. 사업기회의 평가란 시장의 잠재적인 수요를 평가하는 것이며, 사업개념의 개발은 잠재적인 경쟁자가 누구인지 파악하고 경쟁사의 유사품 복제나 저가전략에 대해 대응방안을 마련하는 것이다. 창업자는 자원의 획득과정에서 네트워크를 적극 활용할수 있어야 한다.이상과 같은 창업준비절차가 이루어지면 회사설립절차로서 사업인 허가 신고와 법인설립등기 및 신고 , 사업자 등록, 상호의 결정 등이 있어야 한다.그 다음 절차로 사무실 입지 선정을 하여야 한다. 입지 타당성 분석을 통해 사무실 입지를 결정하고 사무실 계약 조건 및 하자 확인을 하고 개업 준비에 들어간다.기업가 정신과 창업의 역할창업에서 주체적 역할을 하는 것은 결국 그 기업에 속한 사람들이며 그 중에서도 창업가라고 할 수 있다. 사업을 하려면 기업가 정신이 무엇보다도 중요하다. 기업가 정신은 신속한 환경대응과 혁신적 행위의 원동력이 되기 때문에 그 중요성은 더욱 증대되고 있으며 최근에 들어와서는 기업환경 내에서의 기업가정신의 중요성이 강조되고 있다. 드러커는 오늘날의 현실 경영에서 요구되는 기업 내 기업가 정신이란 현재의 사업을 미래에도 가능하도록 해주고 기업으로 하여금 전혀 다른 사업에 참여할 수 있도록 해주는 것이라고 주장하였다. SK 텔레콤 회장 손길승 씨는 잡지사와의 인터뷰에서 기업가 정신을 미래에 대한 도전의지 라고 말하고 있다.창업의 역할첫째, 국민경제에서 창업기업이 차지하는 역할과 비중이 증대된다.산업구조의 변화에 따라 대기업의 역할이 상대적으로 축소되고 창업기업이 고용 및 부가가치 창출의 핵심역할을 하게 되며 기술개발을 선도하게 된다.둘째, 경제 민주화를 성숙시키게 된다.창업기업의 활동으로 독과점체제가 약화되고 소비자 권익이 강화된다. 또한 시장진입과 퇴출을 통해 기업간 기술 및 품질 경쟁이 유발된다.셋째, 사회안전망 역할을 수행한다.다양한 제품 및 서비스의 공급으로 소비자의 삶의 질이 향상되며 다양한 분야에서의 고용창출로 생산적 복지이념이 구현된다.넷째, 지역간 균형적인 발전에 기여한다.지역 창업기업이 지역특화산업 발전을 주도하여 지역경제활성화의 견인차 역할을 수행하고 지역간 불균형성장을 해소하는데 기여한다.★창업의 유형★소자본 창업방식독립창업, 프랜차이즈 창업, 노하우 전수창업1. 독립창업-창업자의 독창적이고 파격적이며 기발한 아이디어를 마음대로 시도해 볼 수 있는 장점이 있으나 사업능력이 없는 사람의 경우는 실패할 확률이 높다.2. 프랜차이즈 사업은 체인본사에 가맹점으로 가입하는 것으로 이대 본사와 동일한 상호를 사용하여 창업준비에서부터 상품공급,노하우 전수,경영지도 등 다양한 지원을 받게 된다. 프랜차이즈사업은 비교적 창업자금에 여유가 있으면서 사업경험이 없는 초보자에게 권할 만한 창업방식이다.한국프랜차이즈협회에 따르면 90년대 중반까지만 해도 체인본사가 500여개에 불과했으나 2000년도에는 1500개로 늘어났으며 250여개 업종에 체인가맹점은 14만여개로 증가된 것으로 나타났다.3. 노하우 전수 창업노하우 전수창업은 최근에 관심을 끌고 있는 새로운 방식이다.이는 노하우를 보유한 점포에서 현장실습을 통해 사업과 경영을 체험하고 사업에 필요한 노하루를 전수받은 후 해당사업이 적성에 맞는지 여부를 체험하고 창업을 결정하는 시스템이다. 이방식이 적합한 경우는 자금력이 부족하고나 자금력은 있으나 자유롭게 경영하기를 원하는 창업초보자들이다.★창업의 6단계★1. 창업준비전문가들은 자신의 건강, 성격, 흥미, 전문분야 등 자신을 아는 것이 창업의 시작이라고 조언한다.사업동기와 목적을 명확히 한후 창업하려는 분야의 창업환경과 통계 등을 살피는 것이 필수적이다.2. 사업아이템 선정업종선택은 가장 먼저 고려해야 할 사항이다.제품 또는 서비스 선정이 사업 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소가 되기 때문이다.3. 사업 타당성 분석사업 아이템이 과연 제품화 상품화 과정을 거쳐 시장에서 수요를 새롭게 창출하고 수익을 획득할 것인지, 미래기업으로 성공할 수 있는 가능성은 있는지를 체계적으로 분석해야 한다.4. 창업자금 확보일반적으로 소자본 창업은 약 3억원 이하의 자금으로 할 수 있는 사업을 말하며 점포형 창업이 대부분이다. 여기에 필수적 요소가 외부자금을 끌어들이더라도 절대 자기자본의 50%를 초과하지 말 것을 전문가들은 조언한다. 금융비용이 많으면 이자부담이 많아 상대적인 부담으로 작용하기 때문이다.5. 회사 설립기업을 창설하려면 규모나 업종에 관계없이 사업을 시작한 날로부터 20일 이내에 구비서류를 갖춰 관할 세무서 민원봉사실에 사업자 등록을 해야 한다. 창업가가 세무서에서 사업자등록증을 발급받으면 비로소 개인 기업은 새로운 기업으로 성립된다.6. 개업준비와 개업개업준비단계에서 창업자가 우선적으로 고려해 보아야 할 사항은 사풍확립이다. 부서별로 업무협조가 잘 이뤄지도록 사장이 조정하고 그 기업의 경영방침을 모든 구성원이 동감하고 실천할 수 있도록 분위기 조성에 힘써야 한다.벤쳐 기업의 특성과 위험벤쳐기업의 특성-벤쳐 기업은 대학이나 연구소 등 지식 집약적 산업이 인접한 곳에서 젊고 높은 학력을 가진 자들에 의해 출발하는 경우가 많다. 벤쳐기업은 매출액에 대한 연구개발비의 투자비율이 높고 인력자원의 관리와 양성에 역점을 두고 있다. 벤처기업의 사업화품목은 특수 전문기술 및 기능을 바탕으로 하는 컴퓨터, 정보통신, 신소재 등 첨단산업을 대상으로 한다. 그러므로 벤처기업의 경영이 일반기업의 경영과 다른점이 있는데 6가지 면으로 비교해 볼수 있다.1. 전략적 관점-일반 경영자는 주어진 자원의 한계 내에서 사업 기회를 찾으려는 경향이 있는 반면, 창업기업가는 주어진 한계를 넘어서라도 사업기회를 인지하고 추구한다.2.기회에의 대처-일반 경영자는 일단 설정된 사업기회에 대해서 매우 장기적으로 대처하고 행태상의 변화를 거의 보이지 않는 경향이 있으나 창업기업가는 기회를 적극적으로 추구하는 행동지향성을 지닌다.