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브랜드 런칭 공간 대관 사례 조사

브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http ://merrynmugic.co.kr/220658778455 1 화이트 박스 갤러리형 대관 공간 회사 : MERRY MUGIC * 위 회사는 대관업체와 이어주는 업체 위치 : 신사동 가격 : 220 만원선 ( 핀스팟 ) 면적 : 231m² 인원 : ~90 명 활용 용도 : 파티 , 촬영 , 플리마켓 , 패션쇼 갤러리 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 갤러 리 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 샵 형태 가벽과 함께 샵이 들어온상태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 패션쇼장브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http ://merrynmugic.co.kr/220658778455 홍대 상수 대관 ( 이름 모름 ) 회사 : MERRY MUGIC 위치 : 합정 상수 활용 용도 : 카페 , 다이닝 , 공연장 , 아티스트 작업실 , 브랜드 런칭파티 , 기자간담회 , 기업행사 , 파티 , 사은회 복합문화공간 특징들 1 테이블 : 2 인 테이블 ~ 10 인 테이블까지 다양 행사 파티할 때 홀로도 이용 가능 2 홀 안쪽 주방 겸 카운터 3 드라이 플라워 빈티지 느낌 아이템 전시 4 야외테라스와 지하 공간 5 기본적인 밴드 구성의 악기와 믹서도 구 비 갤러리 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층 카페 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층 카페 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층 카페 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 지하 작업실 겸 연습실 느낌브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http ://merrynmugic.co.kr/220658778455 성수동 대관 ( 이름 모름 ) 회사 : MERRY MUGIC 위치 : 성수동 활용 용도 : 브랜드 행사 , 파티장소 , 런칭 파티 , 프라이빗 파티 , 촬영대관 느낌 : 빈티 지 복합문화공간 간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 문화복합공 간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 문화복합공 간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 문화복합공간 지하브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 문화복합공간 지 하브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://aadesignmuseum.com/news/ 5 홍대 aa 디자인 뮤지엄 카페 회사 : aa 뮤지엄 ( 본래는 카페이나 지하 이용하여 대관 ) 위치 : 홍대상수 활용 용도 : 브랜드 런칭행사 , 기자간담회 , 전시 , 공연 , 파티 , 방송 및 cf 촬영 , 세미나 , 강연 , 프리마켓 , 이벤트 등 앱솔루트 유니크 , 현대카드 , 블리자드 하스스톤 , 덴마크 섬머 세일 등 다양한 행사 진행 느낌 : 가구 인테리어 디자인 복합문화공간 특징 1 1 층 카페 2 2 층 뮤지엄 3 지하 이용 계단 존재 갤러리 형태브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 밀러 브랜드 이용시브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 복합문화공간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 복합문화공간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 복합문화공간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://www.sinsajang.com/# 복합문화공간 신사장 회사 : 신사장 위치 : 서초 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 네슬레 파티브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 네슬레 파티브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 네슬레 파티브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 스타일 쉐어 플리마켓브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 펜타리움 회사 : 비즈니스 호텔 건물 꼭대기 층 위치 .2016 년 오픈 . 복층구조 . 위치 : 강남 강남구 영동대로 725 활용 용도 : 삼성바이오텍 vip 파티 / 송년회 / 기업파티 / 제품 런칭 등 진행 / 테라스 웨딩 / 배치가 달라짐 컨셉 : 모던 가격 : 면적 : 컨벤셔 홀 100 평 / 착석 100 명 , 스탠딩 150 명 테라스 가든 70 평 / 스탠딩 100 명 공간 6,7 층 , 루프탑 , 컨벤션 단독이용 가능 http://pentarium.co.kr/브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 가격브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 컨벤션 홀브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 컨벤션 홀브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 삼성 바이오 파티 진행브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 삼성 바이오 파티 진행브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 삼성 바이오 파티 진행브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 삼성 바이오 파티 진행브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루프탑브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루프탑브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루프탑브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루프탑브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루프탑브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 라바 W 회사 : 파격적 의상을 선보이는 패션브랜드 라바우머의 디자이너 이정은이 선보인 다이닝 바 . 정통 파인다이닝이지만 , 분위기가 조금 다르다 . 철제 파티션 , 해골 샹들리에 같은 파격 아이템과 드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://korean.visitkorea.or.kr/kor/bz15/where/where_tour.jsp?cid=2020980 루카 511 회사 : 가든이 예쁜 프렌치 컨템포러리 레스토랑 . 위치 : 강남구 도산대로 81 길 40 LUKA 빌딩 활용 용도 : 별그대 , 또 오해영 , 쌈마이웨이 등 드라마 촬영장소로 많이 이용됨 , 스몰 웨딩 , 에곤 뮐러 시음회 , 특별한 파티에 많이 이용됨 컨셉 : 프리미엄 인원수 : 100 명 (250 명 수용하다는 말도 O) 가격 : 종일 대관 500 만원선 페이지 안나옴 ㅠㅡㅠ http ://www.luka511.kr/브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 루 (Lu) 회사 : 루 (Lu:) 위치 : 삼성동 코엑스 컨벤션센터 1 층 활용 용도 : 힙합공연 , 하우스웨딩 , 세계적인 다국적 기업과 해외 유명 명품 브랜드들의 신제품 론칭 밑 임직원파티 개최 , Valentine’s Day in the 90’s, 젠틀맨 파티 등 다양한 컨셉 파티 시도 컨셉 : 소셜컬처베뉴 느낌 : 한국의 전통미를 현대적으로 재해석한 고급스럽고 트렌디한 실내 인테리어 ( 한옥 등 ) 면적 : 991m² 수용인원수 : 착석 250~ 300 명 / 스탠딩 400 명 수용 가능 02-6002-2003브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://blog.naver.com/theclass_cheongdam/220845300225 더 클래스 청담 회사 : 하우스 웨딩 공간과 플1 층 테라스브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://www.pinspot.co.kr/dtl/1192?date=2017-07-13 알프레드 커피 회사 : 사방이 유리로 되어 있어 풍경을 감상하시면서 이용하실 수 있는 공간입니다 . 센스 있게 전체 대관 , 2 층만 따로 대관 , 회의실만 대관까지 가능 ! 원하는 모임의 용도에 맞게 대관 장소를 골라보세요 . 폐점인 줄 알았으나 핀스팟에 대여가능 위치 : 서울시 강남구 테헤란로 141, 21 호 활용 용도 : - 컨셉 : - 면적 : 330m² 인원수 : ~110 명 가격 : 300 만원 선 ( 핀스팟 기준 ) 복합문화공간브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 1 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 2 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 2 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 2 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 2 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 2 층브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사 http://www.pinspot.co.kr/tag/%ED%94%8C%EB%A0%88%EC%9D%B4%EC%8A%A4%20%EC%82%AC%EC%9D%B4 플레이스 사이 회사 : 90 평 정도의 공간으로 쇼케이스 , 전시 , 공연 , 워크샵 , 파티 등 대규모 행사를 진행하기에 적합한 공간입니다 . 영상이나 사진 작업도 가능 합니다 . 위치 : 서울특별시 강남구 선릉로 153 길 17, B1 호 활용 용도 : - 컨셉 : 화이트 면적 : 297m² 인원수 : ~200 명 가격 : 시간당 15 만원 선 ( 핀스팟 기준 ) 주차공간이 부족하다 ㅠㅠ 복합문화공간 핀스팟 주소 02-497-5994 02-497-5994브랜드 런칭 파티 공간 / 쇼케이스 공간 사례 조사브랜드 런칭 w}

경영/경제| 2019.04.16| 140페이지| 4,000원| 조회(312)

브랜드, 브랜드 런칭, 브랜드 런칭 이벤트, 브랜드 런칭이벤트 대관, 대관 사례..

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서울 주요 쇼핑몰 키오스크 사례 조사

서울 쇼핑몰 키오크스 사례조사 2018. 07. 19Contents 01. Prologue 쇼핑몰 및 주상 복합 조사 키오스크 유무 02. Case Study IFC 타임스퀘어 디큐브시티 롯데 FITIN 03. Appendix 기타 자료쇼핑몰 및 주상복합 키오스크 사용 여의도 위치 2012 년 준공 키오스크 약 10 개 설치 IFC TIMES SQUARE D-CUBE CITY LOTTE FITIN 영등포 위치 2009 년 준공 키오스크 약 5 개 설치 신도림 위치 2011 년 준공 키오스크 8 개 설치 동대문 위치 2013 년 준공 키오스크 약 12 개 설치 키오스크 사용 X 강남 위치 2001 년 준공 키오스크 30 개 분포 ( 현재 리모델링 공사중 인 관계로 광고패널로 사용중 ) COEX SEOUL SQUARE ENTER-6 NOON SQUARE 서울역 위치 2009 년 준공 키오스크 無 왕십리 위치 2009 년 준공 키오스크 無 명동 위치 2011 년 준공 키오스크 無02 Case StudyIFC MALL 주소 : 본사 : 서울특별시 영등포구 여의도동 국제 금융로 IFC 서울 키오스크 IFC 내에 층별로 3~4 개 씩 분포 되어 있으며 사람이 많이 다니는 동선에 배치 하여 인접성이 좋음 LCD 패널이 크며 시스템 사양이 높아 터치 반응 속도가 빠르며 편리 함 브랜드 검색이나 층별 소개는 다소 식상한 서식이 눈을 지루하게 함 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠IFC MALL 주소 : 본사 : 서울특별시 영등포구 여의도동 국제 금융로 IFC 서울 키오스크 키오스크 조작 영상 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠02 Case StudyTIME SQUARE 주소 : 본사 : 서울특별시 영등포구 영등포동 4 가 442 TIME SQUARE 키오스크 타임스퀘어 내에 층별로 1 개 씩 분포 되어 있으며 층별 가운데 지점에 배치되어 있지만 인접성은 좋지않다 . LCD 패널이 크며 시스템 사양이 높아 터치 반응 속도가 빠르며 편리 함 서식 자체가 깔끔하게 정리되어 있고 이벤트 가격 정보 등등 컨텐츠가 풍부함 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠TIME SQUARE 주소 : 본사 : 서울특별시 영등포구 영등포동 4 가 442 TIME SQUARE 키오스크 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠 키오스크 조작 영상02 Case StudyD-CUBE CITY 주소 : 본사 : 서울특별시 구로구 신도림동 360-51 D-CUBE CITY 키오스크 디큐브시티 내에 층별로 2 개 씩 분포 되어 있으며 인접성은 동선에 잘 배치 되어 있지만 일반 LCD 광고 패널로 오해 할 수 있음 키오스크가 허리 정도의 높이에 있어 조작 하기 편하고 컨텐츠가 매우 풍부함 서식은 보통이며 층별 소개 및 다른 컨텐츠의 글씨 크기가 작아 가독성이 좋지 않다 . 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠D-CUBE CITY 주소 : 본사 : 서울특별시 구로구 신도림동 360-51 D-CUBE CITY 키오스크 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠 키오스크 조작 영상02 Case StudyLOTTE FITIN 주소 : 본사 : 서울 중구 을지로 6 가 21-31 LOTTE FITIN 키오스크 롯데 피트인 내에 벽걸이 형으로 층별 곳곳에 3 개 씩 설치 되어 있으며 어디서든 볼수 있어 인접성이 좋다 키오스크가 눈높이 정도에 위치 하여 있고 구동속도가 빨라 이용하기 편리함 서식은 독창적이며 컨텐츠가 풍부하여 키오스크 하나만으로 동선을 압축하고 효율적으로 파악 할 수있다 . 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠LOTTE FITIN 주소 : 본사 : 서울 중구 을지로 6 가 21-31 LOTTE FITIN 키오스크 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠 키오스크 조작 영상03 Appendix 코엑스 키오스크 로봇 기타 사인COEX 주소 : 본사 : 서울시 강남구 삼성동 1 COEX 키오스크 로봇 가독성 편리성 인접성 독창성 컨텐츠 키오스크 조작 영상눈스퀘어 LCD 광고 패널 사인 서울스퀘어 롯데 피트인 식당 엔터식스 사인{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2019.04.16| 18페이지| 2,000원| 조회(215)

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미원과 진로의 해외진출 사례

국제기업환경론 레포트무역학과 20041316 박종태◎미원과 진로의 현지화 성공사례①미원의 현지화 성공사례(인도네시아)1)미원의 해외진출 동기미원은 1970년 전까지 국내 조미료 시장을 장악 조미료 하면 미원이라는 생각을 소비자의 가슴속에 각인 시키고 있었다. 하지만 1970년대 이후 제일제당의 등장으로 국내 조미료 시장에서 치열한 경쟁을 피할 수 없게 되었고 또한 주재료인 당밀이 전량수입에 의존하는 가운데 당밀 값이 폭등 하고 전 세계 당밀시장은 일본과 영국 강대국들이 모두 독점 하고 있어 물량 확보에 상당한 어려움을 겪게 되었다.이런 대외적인 악조건이 겹쳐 미원은 안정적인 원료(당밀)확보와 해외시장진출 좀 더 나아가 세계적으로 경쟁력 있는 조미료의 선두기업이 되기 위해 시장진출을 모색하게 된다.해외시장 조사 대상국은 당밀이 많이 나는 말레이시아 태국 필리핀 등이 있었으나 시장조사결과 인구가 많고 인건비 또한 저렴하고 정치적으로 안정적인 인도네시아를 최적의 투자국 로 선정 해외진출의 박차를 가하게된다. 인도네시아의 조미료 시장을 살펴보면 정경 유착이 심하고, 인도네시아 시장과 국내 시장을 비교해 보았을 때, 당시 인구 대비로 인도네시아 조미료 시장은 아직 저 개발 단계에 놓여 있었으므로 시장 잠재력이 크다고 볼 수 있었다. 한편으로는 인도네시아 소비자들에게 조미료를 판매하기 위해서는 막대한 양의 판촉물이 필요했었는데 70년대 초의 우리나라 상황과는 비교도 불가할 정도로 상황이 좋지 않고 판촉이라는 개념자체가 틀이 잡혀있지 않았다 고한다. 당시 인도네시아는 세계 최대 조미료업체인 아지노모토와 대만계의 사사가 양분하고 있었는데 , 대상이 진출하자마자 정부 및 관청을 통한 방해공작이 엄청났다고 한다. 하지만 현재는 미원(現대상)이 인도네시아 조미료 시장 점유율 1위를 달리고 있고 그다음 2,3위가 아지노모토와 사사 라고 한다. 이렇게 늦은 시장진출과 악조건에서도 현재 당당히 인도네시아 조미료 시장점유율1위를 달리고 있는 비결과 성공과정을 알아보자.2)미원의 유통의 를 공략하기로 하고 미원의 영업사원들을 양성하였다. 인도네시아(현지인)중심으로 교육하였는데 이들은 대다수가 이슬람교도로 시간관념이 희박하고 성취욕에 대한 집념이 약한 편이어서, 부단한 교육 훈련 설득과 아울러 과감한 권한 이양을 통하여 책임감을 불러일으키는 것이 선결 과제였다. 이러한 관점에서 중간 관리자급을 현지인 체제로 육성, 부문별로 명확한 책임과 권한을 이양해 나갔다. 또한 제안 제도를 실시하여 심사 결과 포상을 하여 참여 의식을 고취시키는데 노력하였다. 점차 모든 일선 관리 업무가 현지인 중심으로 이루어져 89년 말에는 전체 종업원 751명 중 한국인은 15명으로 2% 밖에 되지 않았다. 이렇게 교육시킨 미원맨들은 직접 집집마다 방문하여 미원의 제품이 사사제품과 아지노모토와 같은 맛을 내거나 맛이 더 좋다는 것을 알리는 마케팅을 펼쳤다. 오지마을 등을 돌며 판매하는 도매상과 소매상에게도 적극적으로 미원을 마케팅 하여 단골을 확보하게 되었다 이로 인해 경쟁사들의 직접 판매와 대형할인마트를 이용한 판매방식과는 차별시켜 오지 공략용으로 판매체계를 조직하여 약 500개의 중소대리점을 이용해 시장을 효과 적으로 장악할 수 있었다.3)미원의 제품과 가격의 현지화미원은 인도네시아의 저소득층의 구매율을 높이기 위해서 일회용 설탕봉지 크기의 다양한 소량 포장 제품을 출시하였다. 이는 저소득층의 비율이 높은 점과 이들이 손수레에서 파는 음식이나 포장마차를 많이 이용하는 점을 파악해 미원의 주 타겟층으로 잡았다. 포장비가 상대적으로 많이 들어 대량제품과 비교해 가격은 고가 이었지만 시장 수요에 맞는 제품이었기 때문에 날개 돋친 듯 팔려 나갔고 광고효과도 많이 보았다. 시장점유율 측면에서 미원은 저소득층과 포장마차용이나 식당공업용에서 강세를 나타냈다. 또한 각 지역에서 선호하는 조미료의 입자크기가 다르다는 점을 발견하고 소비자들의 입맛에 맞는 다른 크기의 입자를 얻기 위해 정제 과정에서 압력을 높이고 건조과정에서 온도를 내림으로 써 지역에 맞는 입자크기의 제품으로 생산, 외시장진출 3년 만에 시장점유율 38%를 기록하게 된다.※참고:KBS 신화창조: 미원의 해외진출기(www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1372892/15468.html)대상 홈페이지 http://www.daesang.co.kr/글로벌 경영 사례 100 case 저자: 박의범, 권종욱, 오대혁②진로의 현지화 성공사례(일본)1)진로의 해외진출 동기1977년부터 국산양주의 시대가 개막되었다. 정부는 국산양주 시장을 육성하여 외국산양주 수입을 줄일 목적으로 1976년부터 주류 수출 실적에 따른 원료의 수입, 가공비율을 인상하였다. 또한 국산양주의 개발을 촉진하기 위해 국내 생산이 가능한 주류의 수입을 제한하는 조치를 취했다. 또한 이후 82년까지 국내경제는 유례를 찾아보기 어려운 장기불황에 빠져들게 되었다. 이와 같은 국내외 경제 환경이 악화된 상황에서 수출용 진로소주는 1979년에 일본시장에 첫 선을 보이게 되었다. 기업성장을 위해서는 사업다변화와 함께 해외시장을 개척해야 한다는 전사 차원의 전략추진이었다.일본의 인구는 약 1억2천5백만 명으로 한국의 2.8배에 해당하며, 주류시장의 볼륨도 한국의 약 4배에 해당한다. 또한 일본인의 일인당 주류소비량은 81리터로 우리나라의 일인당 57리터에 비해 많은 편이었다. 또한 가장 관심사인 소주시장은 매년 성장 중에 있었다. 이런 점에서 일본은 진로가 진출하기에 아주 매력적인 시장이었다. 일반적으로 해외시장 진출을 바라는 기업들은 자국과 가까이 위치해 있는 국가나 언어가 비슷한 국가의 시장에 우선적으로 진입하게 된다. 사업 환경과 문화가 다르면 기업들은 위협과 불안감을 느끼기 때문이다. 이런 점에서 일본은 지리적으로 근접하고 통제가 용이하고 관리하기가 편하다는 장점을 지니고 있었다. 일본은 같은 한자문화권 및 쌀 소비 문화권에 속해 있고, 소주라는 독특한 주류를 소비하고 있어 한국의 입장에서 볼 때 매우 유리하게 작용했다. 왜냐하면 주류소비문화에 관한 소비자들의 관심사항이나 구매 특징 등에 있어서 동일한하는 외국기업이 가장 어려워하는 부분이다. 일본도매상들은 외국제품의 품질과 가격이 아무리 좋아도 선뜻 취급하려 들지 않는다. 일본국내 제조업체와 오랜 기간 거래하며 맺어진 돈독한 신뢰관계를 존중하기 때문이다. 도매상끼리의 끈끈한 관계를 헤집고 들어가기만 하면 장사하기가 수월 하지만 끼어드는 것 자체가 워낙 어렵다.진로가 처음 일본에 진출할 때 거래를 한 회사는 도쿄 인근 이바라키 현의 가시마 주류도매회사라는 지방도매상이었다. 진로는 아직도 이 회사와 거래를 계속하며 좋은 관계를 유지하고 있다. 1990년 이후 급성장으로 매출액이 급상승할 때 진로와 판매 계약을 맺으려는 도매상의 문의가 잇따랐지만 진로재팬은 가시마와의 거래를 끊지 않았다. 가시마와의 거래를 끊지 않았다. 가시마와 관계를 끊고 다른 대형 도매상과 거래를 하면 단기적으로 판매량이 늘어날지 몰라도 일본에서 오래 장사할 수 없다는 사실을 알았기 때문이다. 그 이후 로 지금까지 20년 이상 한 결같이 똑같은 유통망을 유지함으로써 타국에서 들어 온 이질감을 신용과 신뢰로 바꾸어 일본 유통업자의 배타성과 폐쇄성을 극복하였다.진로가 탄탄한 유통경로를 구축할 수 있었던 또 다른 배경은 중간상에게 충분한 이윤을 보장해준데 있다. 중간상의 이윤을 보장하기 위해 진로 재팬은 소비자 가격을 먼저 정한 다음 소매점과 특약점, 도매상의 순으로 가격을 결정했다. “진로 소주를 많이 팔면 팔수록 이익이 많이 남는다”는 자극을 주었다. 이처럼 중간상들에게 충분한 이윤을 보장함으로써 탄탄한 유통경로를 구축하였다 . 진로의 이미지를 소주에만 한정시킨 다면 장기적 수요 확대가 어렵기 때문에, 대형 주류도매업체 3개와 손잡고 이를 통해 일본시장을 직접 파고드는 전략을 세웠다. 진로는 2001년 5월 20여년 정도 쌓아 온 신용과 진로소주에 대한 일본인들의 사랑을 바탕으로 직판체제로 전환하였다. 일본시장에 성공적으로 동화 되었기에 아무런 제약이 없었으며 이로써 진로는 유통 비용을 절감하는 결과를 얻게 되었다.3)진로의 제품과 가격의 현라는 소비자 응답이 많다. 즉, 일본 소비자들에게 진로는 소주도 아니고, 위스키도 아닌 그냥 진로일 뿐이라는 독자적인 영역을 구축해 가고 있는 것이다.진로는 일본으로 소주를 처음 수출할 때 일본인 취향에 맞게 일본 수출용 소주를 따로 개발하였다. 일본 애주가들은 단맛이 나는 소주를 싫어하기 때문에 국내 시판용의 10분의 1에 불과할 정도로 당도를 크게 낮추었다. 또한 소주를 다른 음료와 칵테일해서 마시는 습성을 겨냥해 담백하면서도 순수한 맛을 내어 칵테일하기에 적당하게 개발하였다. 이처럼 현지에 맞도록 철저하게 품질을 적응시켜 수출용 진로 소주를 따로 개발하였다. 또한 제품 디자인도 현지화 하였는데, 투명한 초록색 병에 빨간색의 'JINRO'가 새겨진 노란색 라벨을 채택함으로써 이국적인 느낌과 고급스러운 인상을 풍기게 하였다. 이처럼 진로는 맛뿐만 아니라 용기와 로고 라벨 디자인 등 제품을 현지화 하였다.일본은 '진로 캔'도 선보였다. 맥주처럼 마실 수 있는, 젊은 사람들을 겨냥한 상품이었다. 역시 다른 상품보다 가격은 높게 책정하였음에도 불구하고 각 편의점에서 '진로 캔'의 매출은 1위를 기록하였다. 단순하게 진로 소주만을 고집하지 않고 각 시장에 알맞은 상품은 계속 개발해야 한다.일반적으로 국내기업들은 미국이나 EU, 일본 등 선진국 시장에 진출할 때 저 가격 정책을 사용하는데 반해, 진로는 고 가격 고품질 전략을 채택함으로써 일본 시장에서 우위를 차지할 수 있었다. 시장에서 일단 저급품으로 인식된 제품은 품질이 아무리 향상되어도 중급품이나 고급품으로 전환되기가 어렵다. 가능하다 하더라도 엄청난 광고비와 마케팅 노력 및 시간이 필요하다. 이런 점을 고려해 처음부터 고 가격 고품질 정책을 고수하기로 하였다. 또한 일본 소비자들이 품질에는 까다롭지만 가격에는 덜 민감하다는 사실을 파악하고 시장 점유율 확대보다는 이익극대화에 목표를 두어, 고 가격 고품질 전략을 택하였다. 진로 소주는 다른 일본 소주보다 가격이 13%～16% 정도 비싼데, 이런 고 가격은 "위스.

경영/경제| 2009.12.23| 6페이지| 2,000원| 조회(226)

마케팅, 해외진출, 진로, 현지화, 표준화, 미원

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ERIS모델에 의한 성공사례 분석손목 위의 보석, 로 만 손'2008 벤처창업론Contents왜 로만손을 선택 하였는가?1로만손 개요2시계산업 분석3로만손 성공요인 분석[ERIS모델]4결론51. 왜 로만손을 선택 하였는가?가. 수출시장에서 인정받는 로만손 - 우리나라의 시계산업 : 소품종 다량정책, 저가품목으로 인식 - 로만손 : 고품격 제품으로 해외시장에서 예물시계로 각광 나. 브랜드로 먹고 사는 회사 - 국내 손목시계 브랜드 인지도 2002년 2위 (1위 롤랙스, 3위 구찌) - 시계가 이제는 패션 악세사리의 일부로 시계가 가진 브랜드 그 자체가 상품으로 변화했다고 판단하고 브랜드 가치와 영향등을 같이 살펴보고자 하는 주제 대두됨. 다. 국산 명품생산 가능성 - 트로피쉬 등과 같은 신상품 라. 직장인 신화 - 비록 소규모이지만 평범한 직장인에 의해 성공한 국내 토종기업2. 로만손 개요- 1988년에 김기문사장이 창업 - 주요제품은 자기브랜드로 수출에 주력해온 손목시계 전문업체 - 자본금 50억원에 종업원 172명 보유. - 로만손은 모든 부품을 아웃소싱으로 조달하고 있으며 디자인은 곧 브랜드, 고객만족디자인이라는 슬로건 아래 디자인 우선주의 시스템을 만들어 명품 시계들과 경쟁하는 기업임 - 수출시장은 러시아, 중동, 동유럽등 세계 60여개국임. 기업경영의 시작과 끝은 브랜드가 중심이라는 경영마인드로 세계적인 브랜드로 육성시키려는 야심찬 포부를 갖고있으며 궁극적으로는 글로벌 토탈 패션 브랜드로 사업다각화를 추진중인 중견기업임3. 시계산업 분석시장규모가. 세계시장 규모 : 330억달러(2006년 현재) 국내업체 수출규모 - '96년 0.7억 달러, '97년도 1.2억 달러, '98년도 0.8억 달러, '99년 1억 달러 나. 국내시장 규모 : 9,660억원 규모(2006년 현재) '95년 약 3,800억원, '98년 IMF로 인한 약 2,900억원, '02년 약 3,500억원으로 회복 국내브랜드 : 해외브랜드 : 특판 = 40 : 40 : 20 (추정치) 02들의 명품선호로 증가추세 ( 2001년 29% 성장) - 손목시계의 패션 엑서사리화에 의해 구매 연령대는 20/30대가 주요 연령층으로 예상되나 명품 및 외국시계에 대한 선호로 엑서사리 시계 시장에서의 국내업체 고전이 예상3. 시계산업 분석나. 경기 민감도 시계는 충동구매가 아닌 계획구매가 다수를 차지. 따라서 경기에 대한 민감도가 높은 시장. - 손목시계의 경우 패션 엑서사리로서의 인식이 높음. - 소비자의 주머니 사정에 따라 급격한 시장위축이 예상. - 98년 11월 통계조사를 실시한 이후 가장 낮아 소비자들의 체감경기는 최저 수준으로 하락. 다. 시계시장의 미래 시계시장의 성장성은 큰 폭의 성장은 예상되지 않음. - 손목시계를 비롯한 시계상품은 실 생활품으로서 이미 절대적인 양이 보급되어 있는 상태 - 시계 내구성 고려시 고장으로 인한 대체수요를 제외하고는 수요를 폭발적으로 이끌어낼 요인 부족. 손목시계의 향후 방향은? - 시계는 시간을 보기위한 기능이 아닌 패션 악세사리의 한 부분으로 편입중. - 벽걸이 시계 및 탁상시계에 대한 기능적 수요는 절대적이나 고부가치인 손목시계의 방향 전환에 주목할 필요가 있음.산업동향4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]기업가요인(Entrepreneur)창업자 김기문은 제대로 직장을 다니기도 전에 잇따라 부모를 여의고 1982년에 갓 창업한 어느 시계회사에서 영업사원으로 근무하였으나 한계를 느낌 당시 시계업계는 오리엔트, 삼성, 아남, 한독등의 대기업이 90%이상 차지하여 시장진입장벽이 높았으나 과감히 창업을 결심 사업초기 로만손은 품질은 스위스제, 가격은 홍콩제를 요구하는 일본기업의 요구에 맞춰 OEM방식으로 간신히 회사를 지탱함. 그러던 중 독특한 제품 개발, 즉 타사가 생각하지 못하는 제품개발이 경쟁력이라는 사실을 인지하고 니치(틈새)마케팅 정신을 최대한 살려 지금도 연간 신제품 모델을 100여 종류 이상 개발하며 또한 마케팅은 한 곳에 편중시키지 않고 전세계 60여개국(WORLD WIDE MARKETING)으로 다변 ( 최근 선보인 트로피쉬 체스 시계 – 역동적이고 독특한 디자인으로 현재 우크라이나와 러시아등에서 명품으로 인기얻고 있음)전략요인(Strategy)4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]브랜드전략 - 기업이 살아남을 수 있는 힘은 제품을 통한 새로운 문화의 창조, 즉 브랜드가 기업가치의 원천 강조 - OEM수출 한계로 자기브랜드를 개발하는 것이 살길이라 생각, 로만손 으로 세계시장 공략 회사명과 브랜드명을 동일하게 사용하는 단일브랜드 전략 - 시너지효과와 마케팅비용 절감. - 원산지인 한국을 드러내지 안았음 시계에 메이드인코리아표시가 없음. 이는 한국상품에 대한 자신감결여보다는 스위스를 비롯한 세계적인 브랜드가 강세를 띠고 있는 해외시장에서 기술력에 대한 자신감의 표출 스위스의 시계공업도시인 로만시온을 브랜드로 차용 - REMANSON은 Romancion(로만시온)이라는 스위스 북동부에 위치한 시계 공업도시 지명에서 유래 유럽인들에게 친근감을 줬고 동일 브랜드안에서도 제품의 특성과 이미지를 차별화한 것이 브랜드 전략의 성공비결로 꼽힘 전 부품을 한 디자이너가 디자인하는 토털 디자인 정책 시행ⅰ) 디자인 경영 – 컷팅글라스 시계사람들은 보석을 좋아한다 → 유리로 보석의 느낌을 표현하자!Design ≠ 예술 Design = 경영'모든 제품이 디자인에서 시작된다.'4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]전략요인(Strategy)ⅱ) R D 투자 – 로즈골드러시아, 붉은 빛이 도는 Gold를 좋아한다. - 매출액의 15% R D 투자로즈골드 색상 + 팔찌형 시계 러시아 시장 점유율 1위 (일본 세이코와의 경쟁)붉은 금빛 도금? 화학 반응에 대한 연구 과정 수없이 반복 → 로즈골드의 황금 비율(핑크빛 금 도금 기술)을 찾아냄!러시아 여성이 가장 받고 싶어 하는 선물4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]전략요인(Strategy)브랜드는 장기간에 걸친 마케팅 투자 → 제품이나 서비스, 인지도, 신뢰 등을 획득한 결과강력한 브랜드일 수록 고객은 비교되는 유사제품에 비해 훨씬 시온(Romancion)로만손(Romanson)고가 브랜드로 승부를 걸다'중저가 브랜드' 로만손 수익이 적고 불황이 찾아오면 가장 먼저 타격을 받는 것 ⇒⇒ 중저가 브랜드 변화 → 고가브랜드 전략 추구 기술력 향상 + 디자인 개발을 무기로 해 탄생한 [다이아몬드, 골드, 첨단 세라 믹 신소재를 사용한 고급 시계]OEM으로 시작한 나라, 시계의 본고장인 스위스에 OEM을 주다엘베 (ELEVE)-4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]전략요인(Strategy)글로벌 토털 브랜드 !티아라주얼리손목시계액세서리“손목시계는 물론 주얼리와 액세서리 등 패션아이템의 새로운 브랜드 개발을 통해 오는 2015년까지 매출 3,000 억 원으로 세계적 수준의 글로벌 패션기업으로 도약 하겠다.” 글로벌 토털 브랜드? 범위의 경제 : 하나의 상품만 전문적으로 생산 X, 여러 가지 상품을 동시에 생산. 전체 생산비용이 감소 할 뿐만 아니라 휴대폰 사용으로 인해 감소 하고 있는 시계의 기능과 판매를 보완 할 수 있는 또 다른 돌파구) 틈새시장 전략4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]전략요인(Strategy)로만손* 티아라: 왕관 모양의 여성들이 머리에 쓰는 장식탁상시계등4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]산업요인(Industry)국내 시장의 포화로 해외 시장으로 전략적 진출 시작 신흥 개도국 및 중동 국가의 급 성장으로 시계 수요 급증중동지역 러시아＃ 사례1 김기문 로만손 사장이 중동지역 수출 상담을 마치고 한국 으 로 들어올 때, 아랍에미리트 국적 한 항공사 스튜어 디스가 로만손 시계를 차고 있었다. 시치미를 뚝 떼고 그 시계 좋아 보이는데 어느 나라 제 품이죠? 라고 물었다. 그러자 스튜어디스는 팔을 위로 한 껏 흔들어 올리고는 좋아 보이죠. 스위스 명품 브랜드 로만손이거든요“ 라고 대답했다.로만손 중동서 '스위스 명품' 대접“외국에서 더 유명한 브랜드”four attributes of resources contribute to SCA (VRIO모형)구 분내부시스템의 유동성벤치마킹능[ERIS]로만손의 성과 결정요인(ERIS 분석)자원 요인(Resources)전략 요인(Strategy)기업가 요인(Entrepreneur)산업 요인(Industry)자사 브랜드의 확고한 신념 전문 기술 인력 양성 R D기반 명품제조기술끊임없는 도전 정신 환경변화의 적응력 해외 시장 개척중저가 고급브랜드로 시장 진입 틈새 시장과 수출처 다각화 토털 디자인 정책 관련사업의 다각화국내 시계시장 포화 상태 (아남, 삼성, 한독등) 신흥 개도국의 시계 수요 급증성과(Performance)사무실 2평과 종업원 2명 자본금5,000만원으로 출발임직원 120여명 전국영업점 45개 연간매출액 500억원 수출액 3,000만불 브랜드 가치 700억원4. 로만손 성공 요인 분석[ERIS]5. 결론해외 시장에서 분전하고는 있지만 국내 시장에서는 해외 시장만큼의 성과를 내고 있지 못함.(해외 수출이 75% 차지) 최근 핸드폰이 시계 기능을 대체해 시계시장의 위축으로 인해 시계 산업이 양극화변화의 기로에 선 로만손. - 해외 브랜드 선호도가 강한 국내에서는 swiss-made로 승부. - 고가의 명품과 저가의 양극화 속에서 로만손만의 길을 모색생산의 시대, 기술의 시대를 지나 21C는 기술+감성의 시대에 진입. - 기술과 감성의 벽을 모두 돌파해야 글로벌 일류 기업으로 성장 - 시계와 주얼리라는 패션산업의 특성상 로만손 역시 감성은 새로운 과제. 토탈 패션 회사로의 비전으로 감성적인 글로벌 브랜드로 성장하는 로만손의 더 큰 활약을 기대해 본다.1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~!1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE~! 1조 CHALLENGE}

경영/경제| 2009.04.12| 21페이지| 2,000원| 조회(650)

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미래의자신을 묘사해놓은 레포트입니다

레포트를 시작하기에 앞서서 교수님께 한가지 만 말씀드리고 시작하겠습니다. 교수님께서 나의 꿈이란 내용으로 100년간 산다는 가정 하에 3가지 꿈을 이룬다는 이야기를 100년부터 거꾸로 작성하라고 말씀 하셨습니다. 그래서 저는 제가 100살까지 살고 마지막 죽기 직전의 자신의 삶은 회고하는 식으로 레포트를 작성하려고 합니다. 그러므로 본론과 결론을 에세이 형식의 글을 작성하려고 합니다. 그러므로 그때 당시의 자신의 생각이나 일을 자신에게 말하는 형식이 될 것입니다. 교수님의 깊은 양해 부탁드리면서 레포트 시작 하도록 하겠습니다.일단 저의 꿈부터 말씀 드리겠습니다. 저의 꿈은 처음은 소박하고 현실적입니다 조그마한 무역회사에 들어가 경험을 쌓는 것입니다. 요즘 취업난이다 일자리가 없다고 다들 아우성이지만 저는 이미 몸담을 회사가 2곳이나 있습니다. 왜냐하면 건방져 보일수도 있겠지만 저는 축구를 매우 좋아하고 잘합니다. 중학교 때까지 선수생활을 하였지만 부모님의 반대와 잦은 부상으로 축구를 계속 할 수 없었습니다. 그래서 제 맘 속 깊은 곳 에서는 아직도 축구선수가 꿈이긴 하지만 나이도 많고 현실적이지 않기 때문에 다시 태어나면 하기로 맘먹고 취미로 조기축구회를 많이 나갑니다. 가면 젊고 열심히 해나이 많은 어르신들이나 형님들이 매우 좋아하고 잘해주십니다. 그 중에서도 두 분께서 무역회사를 운영하고 계신데 제가 강원대 무역학과 3학년에 재학 중이라고 말씀드리자 지금이라도 학교는 2년 다녔으니 됐고 자신과 같이 일 해볼 생각 없냐고 제안을 하셨습니다. 저는 일단 졸업만이라도 하겠다고 학교에 복학을 하였습니다. 그 두 분은 제가 졸업하면 반드시 같이 일하자고 요즘도 연락을 자주해주시고 친하게 지냅니다. 한분은 인도네시아나 동남아 쪽에서 원목이나 가구 재료를 수입해 우리나라 가구업체들과 거래를 하는 무역회사의 사장님이시고 한분은 일본과 디자인은 협약을 맺고 전자적 무체물(디자인,아이디어)등을 주고받으며 디자인 광고 회사를 운영하시는 분입니다. 아직 제가 몸담을 회사를 정하진 않았지만 이 두 곳에서 어느 정도 일을 하고 일을 배우고 사업 밑천을 마련하여 제 사업을 펼 칠 예정입니다. 이게 저의 첫 번째 꿈이고 두 번째 꿈은 축구용품관련 무역업을 할 예정입니다. 제가 여태껏 축구용품과 축구화를 사용하면서 느꼈던 불편함과 번거로움을 제 사업을 비로소 다음 세대에는 좀 더 편하고 편리하게 축구를 할 수 있게 하는 게 제 목표고 아이템을 정한 이유입니다. 저 또한 축구를 많이 사랑하는 이유도 들어있습니다. 그리고 세 번째 꿈은 작가입니다. 믿으실지 는 모르겠지만 저는 시와 책을 아주 좋아합니다. 군대 가기 전까지는 책과 항상 멀고 잘 읽지 않고 흥미를 가지지 않았지만 군대에 가서 책을 접하고 책을 매우 좋아하게 되었습니다. 그래서 부대에 있는 책들은 모조리 독파하고 후임들에게 부탁해 읽고 싶은 책을 사 읽기도 하였습니다. 지금도 읽고 싶은 책은 꼭 읽고 항상 책을 곁에 두고 생활하고 있습니다. 저도 책을 읽으면서 아 정말 이런 글은 어떻게 해야 써지는 걸까? 아 정말 이것이 사람이 지어낸 이야기인가라는 감탄을 한두 번 한 것이 아닙니다. 그래서 저도 나중에 아주 나중에 인생살 면서 글 쓰는 연습을 조금씩 하면서 글을 잘 쓸 정도가 되면 책을 내고 싶다는 꿈을 가지고 있습니다. 이것이 제 마지막 세 번째 꿈입니다. 그리고 결론부분의 자신의 재산을 사회에 환원할 수 있는 방법은 본론에서 같이 버무려 쓸 예정입니다.100년을 살고도 삶이 이렇게 간절하고 소중한 건지 몰랐습니다. 10년 전 90의 나이의 나의 재산의 반을 사회에 환원하고 강원도평창에 온지 엊그제 같은데……. 10년 전 이곳에 처음 왔을 땐 아직 까지도 때 묻지 않고 자연과 함께 밝게 웃고 있는 곳이었는데 이곳도 많이 변했습니다. 옷가방 2개 달랑 들고 손주놈 차를 얻어 타서 굽이굽이 산길을 헤치며 들어와 펜션하나에 내짐을 풀고 자연과 함께 하겠다는 맘과 어려운 평창의 결식아동들과 돈이 없어 학업을 포기한 아이들을 돌봐주겠다고 왔었습니다. 하지만 마음만 앞서서 인지 그리 딱히 잘해주진 못했던 것 같습니다. 같습니다. 그중에서도 생각나는 아이가 있다면 현숙이 입니다. 현숙이는 부모님이 이혼하고 몸이 불편하신 아버지와 언니와 같이 살면서 항상 공부도 열심히 하고 성적도 좋고 성격도 밝은 매우 아이였습니다. 마주쳐도 요새 아이들과 달리 인사성도 밝아서 나를 아주 잘 따르고 친할아버지처럼 저를 잘 따랐습니다. 저와 멀지 않은 곳에 집이 있었기 때문에 저에게 고구마나 나물 등을 캐다 주곤 했습니다. 하지만 항상 집안분위기가 좋지 않았습니다. 집안에는 루게릭병으로 항상 누워계신 아버지와 학업도 포기하고 아버지 병수발을 드는 언니를 보면 항상 심장의 터져 버릴 것 같다는 현숙이 였습니다. 좋은 성적으로 대입시험을 보았지만 현숙이는 등록금과 기숙사 비용 때문에 대학진학의 꿈을 포기 하고 있었습니다. 하지만 저는 항상 웃으면서 현숙이에게 다 잘될 것이라고 마음 가는 대로 실천 해보라고 말 을하며 힘을 북돋아 주려 끊임없이 격려 하였습니다. 저는 사람을 시켜 현숙이가 항상 입버릇처럼 가고 싶다는 A대학에 대신 원서를 내주고 등록금과 기숙 사비를 익명으로 납입 하였습니다. 며칠 후 헐숙이 뛸 듯이 기뻐하며 저에게 모든 게 잘됐다며 대학에 가게 됐다고 말하는 현숙이를 보며 굉장히 뿌듯하고 제가 아직 살아 있다는 느낌을 다시금 받게 되었습니다. 그 이후로 6년이 지난 지금 그때의 아버지는 돌아가셨지만 언니는 다시금 학업을 시작하고 현숙이 좋은 회사의 취직해 언니를 도와주며 웃으며 지낸다고 합니다. 현숙이 말고도 제가 사는 곳의 주변의 분교 3곳의 결식아동들을 도와주고 익명의 장학재단을 만들어 아이들이 집안 사정으로 대학진학을 포기하는 것 을 최소화 하려고 노력 했습니다. 하지만 제가 이러는 것만으로 다 밥을 굶지 않고 대학을 가는 것이 아니기 때문에 가슴 한편이 시리고 측은해지는 건 막을 수 없었습니다.80살 저는 배우자를 먼저 하늘로 보내고 배우자가 처음 태어나서 지금껏 저와 살아오면서 왔던 길을 되돌아보는 시간을 가졌습니다. 너무나 사랑 했던 사람이었기에 그렇게 하면 조금이라도 그 사람 갈 때의 심정을 더 이해할 수 있을까라는 생각에 배우자가 태어났던 곳, 유년시절을 보냈던 곳, 공부를 했던 곳 저를 처음 만났던 곳, 우리 첫 아이를 낳았던 곳, 등등 배낭하나 달랑 매고 여행을 떠났습니다. 배우자의 사진을 오른쪽 주머니에 넣고 늙은 몸을 이끌며 혼자 추억여행을 시작했습니다. 여태껏 배우자가 살아오면서 찍어놨던 사진을 모아 둔 앨범을 들고 다니면서 배우자가 지나왔던곳을 다시한번 사진으로 담고 앨범 뒷켠을 다시 채워 넣어가며 배우자를 다시 그려보곤 했었습니다.70살의 저는 여태껏 자질구레하게 쓰고 지운 글들을 모아 모아 만든 제 수필집을 출판하게 됩니다. 그때껏 살면서 인생을 다 이해한건 아니지만 평생 살면서 제 생각과 인생을 담은 수필과 시를 담은 수필집을 낸다는 것은 정말 감회가 새로웠습니다. 죽어서도 나는 말을 할 수 있다는 희망과 이 세상 많은 책 중에 제가 쓴 책도 도서관과 서점에 비치될 수 있다는 것만으로도 짜릿하고 설레었습니다. 젊은 날에 읽었던 정호승님의 외로우니까 사람이다 라는 시를 읽고 저는 젊은 날 저는 외톨이가 아니고 진정한 사람의 미덕을 알아가는 첫걸음마를 뗐습니다. 그 이후에도 틈틈이 책을 읽고 시를 보며 마음에 양식을 쌓아가며 제 자신의 생각도 조금씩 조금씩 적어보고 끄적였던게 손의 굳은살이 베 기듯 마음에도 베어 제법 글 쓰는 것이 재밌고 끊임없이 노력을 하게 되었습니다. 처음 책을 내어보면 어떻겠냐는 권유를 해준 아내와 부족한 저를 많이 감싸주시며 책을 내어주신 출판사 관계자 분들 누구에게 글을 내비칠 정도도 아니면서 책을 냈던 것이 한없이 부끄러워 선뜻 나서지 못할 때 힘이 되어준 친구들 등등 내주위엔 항상 나를 응원해주고 뒤에서 밀어주는 사람들이 있었기에 가능했던 일 같습니다. 이 제와서야 늦었지만 다시 한 번 감사하고 사랑한다고 전하고 싶습니다.60살의 저는 제가했던 사업과 일에 전부 손을 떼기 시작합니다. 항상 앞만 보고 뛰어온 저이기 때문에 주변과 가까이 있는 어려운 이웃에 신경을 쓰지 못했던 것 같아 항상 맘이 쓰렸습니다. 조금씩 어려운 이웃에게 기부를 하였지만 그 돈이 제대로 도움이 되는지 어려운 이웃에게 가긴 가는 지라는 생각을 많이 하였습니다. 그래서 전 제 몸소 봉사의 뿌듯함과 어려운 이웃을 직접 만나기 위해 봉사활동을 다니기 시작했습니다. 고아원부터 호스피스 병원까지 제 아내와 함께 즐겁게 생활하며 전국을 돌아다니며 봉사의 손길이 필요한 곳에는 언제나 달려갔었습니다.

경영/경제| 2009.04.12| 5페이지| 1,000원| 조회(430)

미래, 자기소개, 꿈, 취업난, 축구선수

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