*희* 스토어

*희*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

11개
전체 판매량

53개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 11개

GE의 인재 훈련과 개발

General ElectronicsHRM1주제선정에 대하여종업원 훈련개발에 대한 이론GE의 훈련개발 ProgramInterview비교, 결론5234-Manager-평사원Contents1주제선정에 대하여주제선정 과정HRM 프로그램은 지적재산권의 한 종류 조사의 제한성, 한계가 작용 HRM 부서를 제외한 타부서에서도 모두 실시하고 알만한 것이 무엇이 있을까? 하는 생각을 하던 도중 조원들의 의견 수렴 결과 훈련과 개발, 경력관리를 선택하게 되었음.연구 목적이론과 현실의 차이는 무엇인가? HRM의 이론적인 부분이 현실적으로 적용될 수 있는 부분이 있는 반면 현실과 동떨어진 부분이 있지 않겠는가? 이들의 차이점을 규명에 연구목적을 두었음.IntroGE 선택동기우리가 배운 이론적 내용과 얼마나 MATCHING이 잘 이루어질까라는 의문, 호기심에서 출발하여 그렇다면 최고의 기업을 선택해서 조사해보자 보다 더 발표내용의 신뢰성을 확보할 수 있지 않을까? 라는 취지에서 세계 초일류 기업인 GE ( 그중에서도 Energy )의 훈련 개발 경력관리를 선택하게 되었음Intro연구 방법Intro교과서 (6,7장)InterviewGE의 훈련개발 Program 조사- Manager- 평사원조사 비교종업원 훈련개발에 대한 이론2TrainingDevelopment현재지향적인 학습을 통한 개발 개인의 현재 직무에 초점 즉각적으로 업무에 적용될 수 있는 기술․능력 강화미래지향적인 학습을 통한 개발 종업원 개인 성장과 발전에 초점 기술․능력을 조직․직무특성에 맞추는 행위와 노력1. 훈련과 개발장 점예단 점단순성과 비용이 저렴 필요 시 쉽게 실시 가능 실제 작업을 하면서 배우는 생산적 훈련효과를 기대훈련기간 동안에는 생산성 낮음 훈련과정에서 과오나 실수로 손실을 증대시킬 가능성 있음도제공제도 프로그램(apprenticeship program) 직무교육훈련(JIT : job introduction training)직장내훈련 (OJT : on-the-job training)2. Training Me개발설계과정 또는 축적과정종업원의 단계적인 자기개발의 효율성 증대자신의 성공과 조직의 성장에 목적4. 경력개발단계쇠퇴탐색확립중간경력말기경력GE의 훈련개발 Program3에디슨 종합전기톰슨-휴스톤 전기2005년 매출: 1,524억불 2005년 이익: 166억불(주당 1.59불) 포춘, 2005년 세계에서 가장 존경받는 기업 종합 1위 2004년 비즈니스 위크, 세계에서 가장 높은 브랜드가치 순위 4위 전세계 100여국, 약 30만 명의 직원GE 소개NBC UniversalGE 사업구성Commercial FinanceConsumer FinanceHealthcareIndustrialInfra structure대출, 운용리스, 금융프로그램 제공신용서비스 제공의사들의 환자별개인맞춤치료가전, 조명, 플라스틱, 실리콘, 장비서비스기술 - 에너지, 석유와 가스오락, 뉴스 및 정보 개발, 제작 및 마케팅GE사업구성4 Actions 8 Values열정호기심대처능력팀워크책임감소명의식열린사고활력상상하라리드하라창출하라문제를 해결하라4 Actions8 Values차별화된 훈련개발 방법내부 경력직원의 경우대학을 갓 졸업한 신입 직원의 경우직무에 따라 리더십 프로그램 경험.정기적인 Session C를 통해 리더십 교육 대상자를 선발.다양한 리더십 프로그램에 지원해서 참가리더십 프로그램에 합격한 직원- 2년 과정으로 1회의 해외 근무, 3회의 매번 다른 비즈니스 경험. - 확장된 직무와 목표로 프로젝트를 통해 실전학습 수행. - 고위경영자의 코칭을 받으며 다양한 네트워크 구축 기회부여.일반 외부경력자GE의 인재 개발 모델인재 개발 모델경력 가속화 모델코칭 모델사업 부문 간 순환 근무 모델교육 훈련 프로그램 모델스트레치모델글로벌 경험 모델인력 평가 육성 프로세스Session C“Session C”는 임직원에 대한 평가를 통해 인재를 발굴하고 구체적인 육성계획을 수립하며 승진과 보상을 결정하는 GE만의 독특한 인사 평가 시스템Session C Wrap이라고 하는 그룹 헤드쿼터 차원의 검토 작업리더쉽 단계를 밟아갈 때마다 그에 맞는 적절한 해결책을 제시하여 모든 단계의 리더를 원활하게 공급해 주는 모델각 단계의 리더십 지위에서 해야 할 일을 밝힘으로서 책임감을 갖게 함전체 단계는 여섯 번의 전환점으로 구성각 단계마다 어떤 업무능력이 필요하며 어떤 도전과제가 있는지 사전에 파악기업조직의 막힌 리더십 파이프라인 해소, 개개인의 자기계발도 촉진인재 양성 프로그램파이프 라인 모델GE 인재양성과 개혁의 중심지크로톤빌 연수원임원 리더십 개발 센터의 기능 GE 문화 변화의 중심 센터로서의 기능 '6시그마', 워크아웃(조직문화 혁신)같은 GE의 혁신이 모두 이 곳에서 시작돼 전파1.실전적: 교육생의 대안중 좋은건 즉각 'GE의 경영정책'으로 채택 2.강사진: 실전노하우를 지닌 CEO급 기업 인사들이 대부분 3. 교육내용: 경영전반, 고객, 시장, 성장에 대한 이해,비즈니스 운영방법 등 4. 교육방법: 시뮬레이션, 리더쉽 피드백, 실전학습(Action Learning) 5. 강의주제: '유럽에서 GE의 매출을 5%올리는 방법'처럼 매우 구체적크로톤빌의 인재양성방식1. 관리자 개발 과정(MDC: Manager Development Course) 2. 비즈니스 관리 과정(BMC: Business Management Course) 3. 임원 개발 과정(EDC: Executive Development Course)교육의 특징“Action Learning”리더쉽 교육 과정윗사람부터 시작하라업무가치가 변했는지 알아보라미흡한 성과에 대해서는 즉시 말해 주라발견학습을 리더십 계발의 최적수단으로 삼는다원활한 파이프라인 실행을 위한 4가지 전략인재 양성 프로그램Interview4-Manager인터뷰의 목적 훈련과 경력개발에 대한 이론 - 실제 기업에서도 적용되고 있는가 HRM부서가 아닌 곳에서도 경력개발에 대한 프로그램이 적용되고 있는가 따라서, 우리는 GE의 실무자 인터뷰를 통해 궁금증을 해결해보려고 시도하였음 인터뷰대상자 ; GE Energy 서비스파트 송부장님인터뷰의 목적Inttarget따라서, 이론적으로는 다를지 모르지만 조직이라는 큰 카테고리 안에서는 크게 구별을 두지 않음.'개발과 훈련은 차이가 있다.' 실제 GE에서도 이와 같은 이론이 적용되는지?Interview – Line ManagerQ 3.경력개발 프로그램은 기업자체 프로그램 or 개인의 노력에 따른 개발?개인의 노력한 만큼 기업이 support 해주는 형식Interview – Line Manager재무- FMP (Financial Management Program), IT분야- IMLP (Information Management Leadership Program) 등기업차원에서는 직원들에 대해 부서별로 리더쉽 프로그램을 실시리더쉽 프로그램 합격자에 한하여 폭넓은 경력개발 기회Q 4.Interview – Line Manager'파이프라인 모델'을 실제 적용하고 있는가?자기계발에 대한 노력물론이다.파이프라인 모델 자체가 가시적 효과를 측정하기에 힘든것은 사실.하지만 상위구조에서 하위구조로 보내는 충고나 조언을 통해 직원에게 동기부여조언을 할 때는 단순하고 명확하게 하는 것이 중요.조언자신에게 요구되는 능력과 직무가치 형성Interview – Line ManagerQ 5.크로톤빌 연수원에 대해 알고 있는가?GE의 대표적 연수기관 리더십 프로그램, 회사 자체적으로 intensive한 트레이닝이 이루어짐. 우리나라 유수기업의 회장단이나 사장단도 이곳의 프로그램 연수. 본 기관은 미국에 존재, 한국은 한국에 맞춰 유사하게 실시하고 있다. 하지만, 전체 직원 대상은 아니기에 연수원 훈련은 받아보지 않았음. 효과가 좋다는 것은 내부 자료를 통해 알 수 있지만 직접적 효과는 잘 모름.Q 6.Interview – Line ManagerSession C를 통해 우수한 인력만을 따로 뽑아 리더쉽교육 실시. 사실인가?GE에는 미리 선발된 우수인적자원을 위한 TSLP와 Leadership 프로그램이 존재. 인력 평가 육성 프로세스 '세션C' (Session C, 인사회의)를 통해서 전 직원 EHS (Environmental , Health and safety)과 Compliance Integrity교육특별한 리더십에 관련된 Online course는 Manager가 승인해줘야 받을 수 있고 일반적인 내용은 본인이 직접 검색 창을 이용해 조회하여 교육 가능- Online 교육 -국내, Asia, 크로톤빌 및 미국 본사 등에서 다양하게 개최 국내교육 및 Manager의 판단여부에 따라 해외교육 실시- Offline 교육-GE의 맨토링 제도에 대해Q 2.InterviewManager의 역할속에 새로운 Manager를 키우는 것도 포함되어 맨토링을 효과적으로 하는 Manager가 훌륭한 Manager로 평가 받음GEWN(Women's Network)를 통해 Matching을 받고 멘토를 두고 있음. 비지니스의 리더들이나 Manager들과의 연결고리 멘토에 대한 개인의 적극성이 관계유지의 핵심크로톤빌 연수원에 대해Q 3.Interview일반 사원들이나 Manager들 교육시 교육 담당자가 많은 부분들을 배운 후 현장에 접목을 시도함Q 4.조직 전체적인 목적과 개인의 만족도 차원에서 효과적인가?사내 On-Offline 교육은 체계적으로 갖추어짐 연말 직원 평가에도 교육의 횟수와 내용이 고가에 반영됨 직장 내에서 교육을 적극 장려함Q 5.Interview훈련과 개발이 동일한 차원에서 시행되는가?훈련과 개발 같은 차원에서 두고 시행 개인의 개발이 회사의 발전과 밀접하고 훈련을 통해서 개인의 개발도 가능함개인적으로 기회의 균등에 대한 바람이 존재 회사의 차원에선 효율과 집중의 문제임Q 6.차별적 선발에 의한 훈련 개발에 대한 견해Q 7.Interview조직의 비전과 개인의 비전에 대한 개인적 의견개인의 비전은 생각에 의해 결정 조직의 비전을 위해 개인의 희생을 강조 개인과 회사 모두의 손실 자신의 비전 확립을 위한 노력이 중요함.비교, 결론5Similarity훈련의 필요성과 내용 결정 과정1교과서GE훈련의 목표 설정목표달성을 위한 과업정의과업완수를 위해 필요한how}

경영/경제| 2008.12.13| 46페이지| 4,000원| 조회(457)

경영학, GE, 인적자원관리, HR, 인재 개발

미리보기

닫기
중국시장 아동학원 사업계획서 평가A+최고예요

KID'S Manager경영학원론 사업계획서§contents§Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 시장분석 및 아이템선정 2. 사업 아이템의 장점 및 특징 3. 통상문제와 해결방안 4. 문화 및 법적 해결방안 5. 주요 수익모델 6. 시설투자계획 7. 예상매출액 8. 투자안 9. 영업 및 마케팅 방안 10. SWOT분석 Ⅲ. 결론 [참고문헌]Ⅰ. 서 론베이징 서부의 우다커우(五道口) 거리1. 시장분석 및 아이템선정 (1) 중국 어린이 영어 시장 (2) 중국의 어린이 학습지 시장 (3) 어린이 학습 교재 (4) 관련기사 검색 – 중국 '소황제' 시장 ⇒ 어린이에 관한 교육적 관심도가 매우 높음.Ⅱ. 본 론소황제(小皇帝) 중국에서는 샤오황띠 말그대로 작은 황제ㅡ왕이라는 겁니다!Ⅱ. 본 론Ⅱ. 본 론◎ 학원이름 : KID'S Manager - 학부모가 안심하고 맡길 수 있도록 어린이의 안전과 효율적 스케쥴 관리를 모토로 한다. ◎ 설립이념 - 맞벌이 부부가 아이 걱정을 덜고 활발히 사회생활을 할 수 있고, 아이들이 유해한 환경 속에 노출되지 않게 돕는 동시에 효율적인 아이의 시간 관리를 돕는다. ◎ 운영시간 - 12:00 ~ 22:00 초등학교 저학년 학생의 하교 시간부터 부모의 pick up 시간까지 (방학 시 변동가능)Ⅱ. 본 론2. 사업 아이템의 장점 및 특징 (1) 사업아이템의 장점 - 니치 마켓에 따른 시장 선두 업체 - 학원과의 상호적 연계서비스 - 소비자의 Need (2) 사업아이템의 특징 - 초등학교 저학년생의 보육주체 - 이제까지 볼 수 없었던 새로운 학원이라는 특수성Ⅱ. 본 론3. 통상 문제와 해결방안 (1) WTO가입 – 2001년 가입, 외국투자 적극 활용방침 (2) 교육시장 개방상태 – 아직까지는 부분적 개방 (3) 해결방안 - 기존 진출 학원 벤치마킹 - 후발주자로서 갖는 이점 이용Ⅱ. 본 론4. 문화 및 법적 해결방안 (1) 문화적 차이와 해결방안 – 중국 경제의 성장만큼 문화도 성장 = 교육산업에서도 고차원적 교육환경을 원하는 부모 증가추세 (2) 법적 요건과 해결방안 – 국내와 중국의 투자허가 기관에 의해 양측모두 처리되어야 비로서 절차 완결 - 투자자 자격 요건 - 투자자 금액 요건 - 투자자 업종 요건Ⅱ. 본 론5. 주요 수익 모델 (1) 학기 중 ① 학교 외 수업 (과외활동 관리) - 1단계 : 요구사항 조사 (학부모) - 2단계 : 아이 특성과 과외활동 특성을 파악 - 3단계 : 과외활동 결정 (학부모 동의) - 4단계 : 그룹결성 (한 사람당 2～4개의 과외활동, 하루에 1～2개씩) - 5단계 : 등록절차를 대행 (사전에 제휴를 맺은 학원과 협약을 통해 우리 회사 고객의 자녀들에게 일정 혜택을 부여할 수 있도록 한다.) - 6단계 : 학생 스케줄 및 관리담당자 배정 - 7단계 : 하루 중 일정시간을 과외활동 시간으로 정함(담당자의 감독 및 관리)② 과제물 관리 - 1단계 : 수업 시간표 파악 - 2단계 : 같은 학교 아이들끼리 그룹을 형성 - 3단계 : 그룹별로 과제를 실행한다. (이때 담당 교사는 아이들이 과제를 스스로 할 수 있도록 보조 역할을 한다. 전적으로 도와주지 않는다. 아이들이 서로 도움을 주고 받으면서 과제를 할 수 있도록 분위기를 조성한다.) - 4단계 : 아이의 학습 진행 상황을 데이터베이스에 입력Ⅱ. 본 론(2) 방학 중① 정보제공 및 프로그램별 스케쥴 관리 : 방학 중 아이들이 할 수 있는 다양한 프로그램을 사전에 공지한다. - 1단계 : 해당 관공서 또는 주변 학원 등에서 방학 동안에 진행 예정인 프로그램을 미리 파악한다. - 2단계 : 방학 동안에 아이들이 참가할 수 있는 프로그램의 목록을 만들어 안내서를 배부 - 3단계 : 프로그램별로 아이들의 그룹 결성 - 4단계 : 방학 후 아이들이 체계적인 학습을 할 수 있도록 그룹별로 지도Ⅱ. 본 론6. 시설투자계획(1) 시설투자 장소 - 초기 투자 장소 : 북경(北京) 총면적 : 16,000㎢ 인구 : 1,382만명 중국의 수도 정치, 문화, 과학, 상업, 관광의 중심도시Ⅱ. 본 론Ⅱ. 본 론(2) 초기비용 계산북 경임대료(월) 관리비 포함4,666위안(700,000원)인건비 1인기준×10명700위안/월(105,000원)×10명=7,000위안(10명)집기(공부방,세미나실,컴퓨터, 놀이방)100,000위안(15,000,000원기타비용(마케팅비용,세금)16,666위안(2,500,000원)합 계128,332위안(19,249,800원참고) 1위안(1元) = 우리나라 150원 정도로 계산Ⅱ. 본 론7. 예상매출액예상매출액10만 위안영업이익(마진율 60%로 가정)6만 위안지출율(70%로 가정)4만 2천 위안예상 월 순이익1만 8천 위안(2,700,000원)1인당 학원비 200위안으로 가정 (보통 일반 학원이 450위안~600위안정도)Ⅱ. 본 론ㅅㅅ손익분기점 : 약 7-8개월 후로 예상Ⅱ. 본 론8. 투자안 (투자자 모집방안)(1) 특허신청 후 투자설명회 개최 (2) 글로벌 벤처캐피털 = 초기투자 때에는 많은 자본이 들어가지 않으므로 설립자 개인 자본만으로 학원을 설립할 예정이지만, 특허권을 따내거나 설립 후 홍보가 어느 정도 되고 난 후에는 투자 설명회를 개최하여 일반 투자자들의 자본을 협찬 받을 계획이다. 우리 학원과 연계된 타 학원에서의 투자도 기대해볼 수 있다.Ⅱ. 본 론9. 영업 및 마케팅 방안(1) 인사 조직도 ① 공동대표 : 사장 2명(법인명에 넣을 중국인대표1, 실제설립한국인대표1) ② 기획팀 ③ 재무담당팀 ④ 대외협력팀 홍보팀 ⑤ 교육팀Ⅱ. 본 론(2) 설비배치 ① 시설 배치 ② 필요한 시설 및 설비(3) 홍보(promotion) ① 홈페이지 ② 전단지 ③ 구전 ④ 학원제휴 등을 통한 마케팅 프로모션 ⑤ 일일체험Ⅱ. 본 론니치 마켓에 따른 시장선두업체 학원과의 상호적 연계서비스신 시장에 대한 실패 위험률 기존학원에서 만족하는 소비자소비자의 Need낮은 인지도 기존 학원에서의 벤치마킹 가능성StrengthWeaknessOpportunityThreat10. SWOT분석Ⅱ. 본 론SWOT분석에 나타나 있다시피, 우리 학원의 초기 시장 진입의 어려움은 예상된다. 하지만 소비자에게 필요성이 높으면서도 아직 시장에 나오지 않은 서비스임은 분명하므로 적극적인 홍보와 마케팅을 통한 브랜드 인지도 상승과 최고의 서비스를 제공한다면, 중국시장 내에서도 충분히 성공가능성이 높은 사업이라고 생각한다Ⅲ. 결 론[참고문헌]1. 중앙일보 특별취재팀. 『니하오 중국경제』. 중앙M B.2002 2. 張建華, 『우리가 몰랐던 또 하나의 중국』, 넥서스BOOKS, 2004 3. 국가지식포털 (http://www.knowledge.go.kr) 4. 언론재단 (http://www.kinds.or.kr) 5. 중국경제포럼 (http://cafe.naver.com/ceco.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn% 3Farticleid=564){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.01.27| 24페이지| 2,500원| 조회(1,108)

아동, 사업계획서, 학원, kid, Manager

미리보기

닫기
천의 얼굴을 가진 타이베이로의 식도락 여행 계획서

[내가 만드는 추천 여행지]천의 얼굴을 가진 타이베이로의 식도락 여행대학 졸업을 눈앞에 두고 사회 초년생으로써 첫 걸음을 내딛는 지금,새로운 생활에 대한 스트레스를 한방에 해소하기 위해 주5일 근무에 따른 휴일을이용한 주말여행을 계획하여 보았다.오랜 중국 문화를 보여주는 전통미, 서울 어디 즈음을 찾은 듯 한 친근함이 공존하는 타이베이. 우리나라와 2시간 남짓 떨어진 거리에 있어 거창한 계획과 금전적 부담이 없는 사회 초년생들에게도 부담 없는 여행지다. 그래서인지 타이베이에는 유독 자유여행자가 많다는데.. 현대적 세련미와 중후한 멋, 서민적 소박함과 야시장의 넘쳐나는 먹을거리까지 두루 갖춘 이 도시로 떠나보자.♠ 전체적 일정 (자유여행 2일 예상)11월 3일 오후 10시 20분 인천 공항 출발11월 4일 오전 1시 타이베이 창카이섹 공항 도착11월 4일 오전 2시 타오위엔에 위치한 숙소에서 취침그리고...6시에 아침을 챙겨 먹은 후 본격적인 관광 시작~!!11월 4일 고궁박물원과 공자묘-> 타이완에서 가장 오래 된 절인 용산사->가장 높은 건물에 가장 빠른 엘리베이터라는 기록을 지닌 타이베이 101->마지막으로 스린 야시장11월 5일 타이완 북부의 단수이(淡水)에서 예류(野柳) 해양공원->진산(金山)을 거쳐 왕양명의 이름을 딴 양명산 공원->타이베이 역 서북쪽에 위치한 디화지예(迪化街)에서 선물 구입->베이터우 노천 온천에서 여독을 풀고 공항으로 직행♠ 항공편 및 비용대한항공, 아시아나 항공, 타이 항공 등에서 인천-타이베이간 직항편을 운항한다. 비행시간은 약 2시간 30분 소요된다.캐세이패시픽항공을 이용해 타이완을 다녀오는 상품으로는 최저 29만원부터 59만원대까지 선택할 수 있다.♠ 여행일정 시나리오현대와 고대, 두 얼굴을 가진 도시타이완 해협과 중국 본토 사이에 자리한 타이완은 태평양 서안에 있는 독립적인 섬들 가운데 하나다. 타이베이는 타이완의 수도이자 정치?경제?문화의 중심지다. 쭉쭉 뻗은 마천루가 늘어선 시내는 생동감 넘치는 비즈니스의 중심지다. 그런 점에서 타이베이는 서울과 많이 닮았다. 이곳을 처음 찾은 여행자라도 친근감이 느껴지는 이유가 바로 여기에 있다.타이베이 중심가에서 자동차로 20분가량 걸리는 곳에 위치한 고궁 박물원은 미국 메트로폴리탄 미술관, 프랑스 루브르미술관 등과 견줄 만한 세계적 박물관이다. ‘고궁’은 중국 명?청대의 궁전이었던 자금성을 말한다. 고궁 박물원은 중국 황제가 자금성에 모아놓은 방대한 수집품을 비롯해 갖가지 유물을 전시하고 있다. 약 70만점의 유물을 소장하고 있는데 전시되는 것은 6500여점뿐... 그러나 상시 전시품 말고는 3-6개월 단위로 수시 교체한다. 모두 보려면 8년이라는 시간이 걸린다고 하니 그 소장 규모가 놀라울 따름이다. 비슷한 문화권에 자리한 우리나라 관람객에게는 두 민족 간 비슷하면서도 다른 점을 발견하는 재미도 있을 것이다. 박물관은 오전 9시부터 오후 5시까지 열며 매일 여러 나라 언어로 가이드 투어를 실시한다. 박물관내 사진촬영은 금지되어 있으며 카메라를 맡기는 곳이 있다.# 짐이 무겁다면 입구 쪽 건물에 물품보관소가 있으니 맡기고 들어가는 것이 좋다. 또한 박물관내 사진촬영 가능한 전시도 있으니 잘 살펴보면서 다니는 게 좋다.개인적으로는 생각했던 것보다 박물관이나 전시물이 기대에 못 미쳐 다소 실망할 수 있지만 종종 우리나라 옛 모습(발해, 가야, 신라 등)을 볼 수 있는 전시물도 있고, 단체 한국 관광객들이 많아 중간 중간 한국가이드의 설명도 들을 수 있다.공항에서 받은 타이완 관광 여권 쿠폰으로 고궁박물관 입장료는 무료하고 한다~!!입장료 : 일반 NT$100 / 단체(20인이상) NT$80 / 할인(군인,학생) NT$50관람 후에는 고궁 박물원 앞에 있는 정원, 즈안위안에 들려 차를 마셔도 좋다. 중국 왕실 정원의 우아한 아름다움을 그대로 간직한 이곳에 앉아서 여유를 부리며 여행자의 자유로움을 한껏 누려보자.박물원을 나와 주위를 도심 주위를 둘러보면, 즐비한 마천루 사이에서 유독 눈에 띄는 건물이 하나 있다. 일명 타이베이 101빌딩으로 불리는 세계에서 가장 높은 빌딩이다. 높이 508미터에 이르는 이 빌딩은 본래 타이베이 금융기관이 모인 건물이지만 대형 쇼핑센터와 푸드코트, 고급 레스토랑이 갖춰져 있어 여행자들이 많이 찾는다.세계에서 가장 빠른 엘리베이터를 타고 전망대에 올라 타이베이 시내를 한눈에 조망해볼 수 있다. 이곳에서 바라보는 타이베이 야경은 어느 유명 전망대 못지않게 아름답다. 고궁 박물원에서 타이베이의 전통적 멋을 느낄 수 있었다면, 타이베이 101빌딩에서는 타이베이의 현대적 면모를 보게 될 것이다.현대 타이완의 축소판으로타이베이 서민들의 소박한 삶의 향기를 느끼고 싶다면 현대 타이완의 축소판으로 불리는 스린으로 향하자. 일본이 타이완을 통치하던 시절, 일본어 교육을 시작한 학당이 있던 곳이다. 그래서인지 지금의 스린에는 대학과 전문학교가 많다. 학생들이 많이 다니는 곳이어서 좁은 골목마다 젊은 층을 겨냥한 패션 상가와 음식점이 몰려있다. 대부분 가격이 저렴한 편이다. 다둥루를 중심으로 한 지역은 교외지만 규모가 큰 상점이 많다. 생필품은 무엇이든 구할 수 있다.무엇보다 스린의 명물은 야시장이다.어둠이 내려앉고 간판마다 화려한 불이 들어오면 다룽루를 중심으로 야시장이 선다. 의류 상점, 액세서리 가게, 포장마차까지. 고급품은 거의 찾아볼수 없지만 생활에 필요한 것은 다 모여 있다. 시장을 오가는젊은이들 모습을 보는 재미도 쏠쏠하다. 그들의 옷차림에서타이베이 최신 유행을 알 수 있다.물건을 사지 않더라도 둘러보는 것만으로도 즐겁다.스린 야시장은 길가 양옆으로 늘어선 상가 중간에 포장마차까지 있어 좁은 길을 지나기가 여간 불편한 게 아니다.그러나 여기저기서 풍겨오는 맛깔스런 음식 냄새에 그런 불편함은금세 사라지고 만다. 스린 야시장은 오늘을 살아가는 타이베이 서민들의열기로 밤도 낮처럼 뜨겁고 환하다.그밖에도 타이베이 시내에는 다양한 야시장이 있다.라오허제 야시장, 화시제 야시장을 비롯해 위안환 야시장,궁관 야시장 등이 있다.# 역시 대만은 작은 나라임을 실감하게 하는 곳이다.우리나라 동네 시장만한 크기이다. 절대로 동대문이나남대문시장을 생각하면 안 된다. 그러나 대만 가장 규모가큰 야시장인 만큼 활기가 넘치고 전통 먹거리가 많아 저녁식사 전 출출할 때 길에서 이것저것 사먹는 재미가 있다.♠ 현지교통편 : MRT (운행시간 6:00 ～ 24:00 )타이베이의 대중 신속 수송 시스템(MRT)은 버스 노선 네트워크로 이루어진 대도시 지역의 편리한 교통 시스템 형태이다. MRT는 현재 다음과 같은 노선들이 운행 중이다.그린 노선(淡水－新店 Tamshui - Hsintien),오렌지 노선(北投－南勢角 Peitou - Nanshih Chiao), 블루 노선,브라운 노선(中山國中－動物園 Chunshan high school - Taipei Zoo)

생활/환경| 2008.01.27| 3페이지| 1,000원| 조회(668)

여행계획, 야시장, 타이베이, 자유여행, 식도락, 초년생

미리보기

닫기
60년대 패션 스타일에 대한 정리 평가A좋아요

Back To 60'S[패션과 심리]- 패션에 대해 문외한이라도 어떠한 ‘스타일’이라는 말은 많이 들어보았을 것이다. 나또한 평소 패션 잡지나 방송 등 여러 채널을 통하여 여러 가지 ‘스타일’을 접해 보았다. 그중에서도 내게 가장 매력적으로 다가와 늘 관심 있었던 ‘60년대 스타일’에 대해 이번 기회를 통해서 좀 더 자세히 조사해 보았다.◎ about.. 1960년대 패션미니 스커트, 힙 슬렁 바지, 고고 부츠와 같은 60년대 젊은 스타일을 소개해 보고자 한다.Mod라는 말은 원래 50년대 말에서 60년대 초까지 인기 있던 젊은 문화에 적용된 말이었다. 스쿠터를 타고, 말쑥한 테일러드 옷을 입고, 음악을 듣는 젊은이의 대부분을 일컬었다. 본래의 Mod 운동은 모즈와 그들의 적인 50년대의 락커 사이에 Brington 해변에서 있던 악명 높은 폭동 후인 1964년경에 사그러들었다. Mod라는 말은 초기 Mod의 주요 구성원이었던 몇몇 젊은 런던 디자이너들의 패션으로서 다른 의미를 지녔다. 1965년까지 British스타일이 보편화되면서, Mod라는 말은 옷의 스타일인 "Swing London/Beat Group" 스타일을 포함하게 되었다.60년대 중반에 영국에서 시작된 스킨헤드(Skinhead)는 모즈의 일부가 변형된 것으로 바버 부츠(Bovver Boots ; 바닥에 징을 박고 앞 끝에는 쇠 장식을 댄 구두), 짧거나 탈색한 청바지, 칼라 없는 유니온 셔츠 차림에 머리는 짧게 자르거나 아예 밀어버렸다.1960년대는 또한 사이키델릭 룩이 히피 문화 표현의 한 형태로 당대의 문화 풍토를 표현하였는데, 특히 그들의 약물문화는 환각적인 록 음악과 사이키델릭 룩을 만들기도 하였다. 히피스타일은 이전 패션의 중심지인 영국의 런던에서 미국의 샌프란시스코와 뉴욕 특히 1966년경 샌프란시스코의 하이트 애슈버리(Haight Ashbury) 지역을 중심으로 젊은이들에 의해 대중적으로 전파되었다. 마리화나, LSD 등 환각을 불러일으키는 약물을 복용했던 그들은 패션이 하류계층에서ns)청바지 위에 작업용 셔츠를 입거나 또는 사이키델릭한 색상으로 염색한 T셔츠를 함께 입었다.둘째, 헤어스타일이 다양해졌다. 초기에는 비틀즈의 헤어스타일이 인기가 있었으나 68년경에는 남녀가 모두 앞가리마를 타고 긴 머리를 그대로 늘어뜨리거나 그 위에 구슬이 궤어진 좁은 머리띠나 스카프를 매어 남미 인디언 스타일을 즐겨하였다.셋째, 히피스타일의 드레스가 유행하였다. 유럽 농부들이 입었던 페젼트(peasant) 블라우스와 길이가 길고 폭이 넓은 긴 스커트를 즐겨 입었다. 히피들의 자연에 대한 관심은 자수나 손뜨개, 전원생활에 대한 동경, 자연 섬유와 천연 염료의 선호현상에서 볼 수 있다. 60년대 후반에 환각적인 음악을 연주했던 가수 지미 헨드릭스(Jimi Hendrix)의 아프로 헤어(Afro hair)스타일, 현란한 보석 장식, 머리띠(Headband), 부적, 반다나(Bandana), 부츠, 동양풍의 장식들은 히피들에게 영향을 주기도 하였다.1960년대는 캐주얼 웨어로서의 스웨터가 대량으로 보급되면서 단순한 운동복 형태의 케주얼 세퍼레이츠(casual separates)가 점차 유행하게 되었다. 그와 동시에 팬츠 슈트가 입혀지기 시작하면서 팬츠의 판매량이 급증하였는데 주로 팬츠 밑단으로 내려갈수록 좁아지는 스토브 파이프(Stovepipe) 팬츠, 제 허리선보다 내려온 위치에서 벨트를 매거나 히프에 걸쳐입는 힙스터(hipsters) 팬츠 스타일이 유행하였다.헤어스타일을 보면, 1963년 메리 퀀트의 단발머리가 유행하였다. 그러나 1960년대를 통하여 많은 여성들이 선호한 헤어스타일은 높고 볼록한 형태이다. 이 스타일은 공기를 넣어 부풀린 것과 같은 과장된 스타일로서 뒤를 빗어 올려 정돈되게 보였다. 그 외에도 가발로 머리 위를 장식하였으며, 이러한 머리를 고정하기 위해 헤어스프레이가 사용되었다.모자의 착용을 보면 주로 높게 올라가는 헤어스타일을 유지하기 위한 것으로 푹 눌러 글 수 있는 형태의 모자와 잭키 케네디(Jackie Kennedy)가 줄겨 사용한 옷 길이로 미니, 미디, 맥시, 숏 팬츠, 판탈롱 등이 동시에 나타났다.디자이너들도 인간 자체에 관심을 기울여 편안하고 자유롭게 착용할 수 있는 의복을 만들어내고 의복뿐만 아니라 구두, 핸드백, 안경, 모자, 스카프 등 악세서리에도 개성 있는 디자인을 하여 상업적으로 기업화시켰다.1. 사회적 배경1960년대는 유인(有人) 우주선의 달착륙, 이스라엘과 아랍의 분쟁, 미국의 명분없는 월남전 참전에 대한 미국 내의 저항이 계속되었다. 또한 시민의 권리를 위한 투쟁과 마틴 루터 킹(Martin Luther King), 휴이 누턴(Hui Newton), 말콤 엑스(Malcom X) 등의 흑인 세력의 부상, 미국의 케네디 의원이 48세의 젊은 나이로 대통령에 당선되면서 젊은이들이 우상이 되었고, 재클린 케네디(Jackline Kennedy) 여사는 여성 해방운동과 패션에 큰 영향을 끼쳤다.2. 패션 경향영 패션(Young Fashion)의 시기로 지칭되는 1960년대는 독특한 청년문화(靑年文化)가 형성되었는데 특히 록(Rock'n Roll)음악이 비틀즈와 롤링스톤즈(Rolling Stones)에 의해 전세계 젊은이들에게 영향을 미쳤다. 그들은 에드워드 시대의 우아한 복장 스타일과 풍습을 초근대적으로 흉내내면셔 사회에 초연한 듯한 태도를 나타내는 복장 스타일, 즉 모즈 룩(Mods Look)을 유행시켰다.1960년대에는 대중음악을 예술로 승화시킨 비틀즈와 롤링스톤즈의 전성기로서 특히 비틀즈의 어떤 규칙에도 얽매이지 않는 스타일 예를 들어, 존 레논의 긴 머리, 첼시 부츠, 장님용 안경, 깃발 무늬 목 수건 등이 유행하였다.1960년대 중엽에는 pop art나 op art(art of optical illusion)등 현대적 감각의 새로운 미술이 성행하여 복식에 영향을 주었으며, 반면에 과거 1920년대에 유행했던 샤넬슈트나 플레퍼 스타일(flapper style), 또는 가르손느 스타일 등도 함께 유행하였다. 1963∼1964년에는 기능적인 스포티브 룩(sportive 자이너 메리 퀀트(Mary Quant)와 조안 위르(Joan Huir)에 의해 애호를 받기 시작하였다. 또한 미니스커트는 당시 모델이었던 트위기(Twiggy)의 가냘픈 몸매와 천진난만한 모습의 단발머리(bob hair) 가 함께 선보여졌다. 당시 미니는 노동계급과 중간 계층 출신의 여성들이 즐겨 입었는데, 패션 전문가들과는 전혀 상관없는 자신을 위한 새로운 패션으로 창조되기도 하였다.1965년, 66년을 통해 스커트는 점점 더 짧아졌고, 스커트 총 길이가 18인치밖게 안되는 가장 짧은 미니 스커트가 대량생산되어 판매되었다.한편 미니스커트의 유행과 더불어 미국의 신진 디자이너인 루디 건릭(Rudi Gernreich)은 1964년 패션계의 화제를 낳은 탑플리스(Topless) 수영복을 선보였다. 신선한 아이디어, 혁명적인 소재의 사용, 여성의 자연스런 형과 곡선을 그대로 살린 디자인, 즉 투명한 비닐 드레스와 나일론의 블라우스, 레이스 수영복, 노브라브라(No-Bra-Bra/자연스러운 부드러움을 그대로 살린 브래지어), 컬러 스타킹, 바디 메이크업 등에는 brightest, boldest, lightest, revealing이라는 60년대의 모드 언어가 극적으로 표현되어 있다.1967∼1968년은 바로 전 해의 우주시대 패션의 기하학적인 건축물과 같은 머리모양과 뻣뻣한 질감의 기능적인 패션에 대한 반발로 로맨틱룩으로 방향이 전환되었다.1967년에 이르러서는 모든 컬렉션에서 남녀가 모두 입을 수 있도록 디자인 된 '유니섹스' 의상이 출현하였으며, 로빈 훗 가죽 재킷과 극 서부 지방의 가죽 카우보이 바지, 터틀넥 풀오버는 남성적이면서도 여성적인 의류가 되었다. 이브 생 로랑은 남성의 슈트와 유사한 팬츠 슈트를 발표하였는데 속에 블라우스, 조끼를 입고 타이를 맨 모습에서 남녀의 구별이 뚜렷하지 않았다.1960년대 중엽에 파리에서 가장 파격적인 의상을 선보였던 이브 생 로랑은 디오르 살롱에서 수습기간을 마치고 디오르 스타일에 파격적인 변혁을 일으켰다. 이브 생 로랑의 컬 스타일을 수용한 프랑스 꾸뛰르 디자이너였다. 1964년에 그의 디자인은 보다 릴렉스해졌고, 퀀트와 다른 젊은 영국 디자이너의 발랄한 스타일을 닮아 가기 시작했다. 꾸레주가 오뜨 꾸뛰르가에서 패셔너블한 모즈를 창조해갔다면, 가르뎅의 디자인은 "진보적"이었다. 꾸레주와 함께 그는 이상한 미래주의적 옷과 헬맷같은 모자의 "우주복 룩"으로 유명해졌다.Andre Courreges : 꾸레주는 하이 패션에 모즈 룩을 전파시킨 디자이너였다. 원래는 오뜨 꾸뛰르 발렌시아가의 디자이너였다가, 1961년 자신의 샵을 오픈했다. 그의 초기 디자인은 다른 꾸뛰르 디자인과 같은 테일러드의 성숙하고 보수적인 스타일이었다. 그는 1964년 가을에 '65 Spring 라인을 발표하면서 센세이션을 일으켰다. 그의 모델들은 무릎 위의 화이트, 지오메트릭 드레스를 입고 무대 위를 걷고 있었다. 고고부츠(go-go boots)와 헬멧같은 모자를 쓰고서. 그는 자신이 미니스커트를 창조했다고 확신하고 있으나, 사실은 그가 단지 꾸뛰르 패션에 미니스커트를 처음으로 도입한 것 뿐이다. 그래서 많은 여성들이 선호하게 되었고 미니를 보편화시키는데 공헌했다.Yves Saint Laurent : 이브 생 로랑은 50년대에 10대의 나이로 프랑스 양모 사무국이 주최하는 디자인 콘테스트에서 입상한 것이 계기가 되어 디자이너의 길을 걷기 시작했다. 그는 10대에 크리스찬 디오르사에 들어갔고, 1957년 디오르의 사망후 생 로랑의 디오르사의 후계자로 선택됐다. 그의 58년 첫 컬렉션에서 트라페즈(trapeze) 드레스를 발표하여 대성공을 거두었는데, 그것은 최신 모즈의 A 라인 드레스와 흡사한 미디 길이의 섬세한 테일러드의 A 라인 드레스였다. 그는 2년간의 군복무를 마치고, 1961년 자신의 샵을 오픈하기로 결정했고, 그것이 오늘날까지 지속되고 있다. 1965년 생 로랑은 몬드리안의 그림인 "Broadway Boogie Woogie" 를 응용한 "몬드리안" 드레스를 디자인해서 꾸뛰르 패션에 팝 아트의 운동을 도입다.

예체능| 2008.01.27| 10페이지| 2,000원| 조회(2,948)

패션, 스타일, 60년대, mod, Retro

미리보기

닫기
한국형 의료클러스터 구축을 위한 사례연구

한국형 의료 클러스터 구축을 위한 사례연구I. 의료 서비스 산업의 핵심, 의료 클러스터란?II. 의료 클러스터, 이래서 필요하다!III. 외국의 의료클러스터 구축사례IV. 우리나라 의료클러스터 구축 진행상황V. 발전방향C O N T E N T SI . 의료서비스 산업의 핵심, 의료클러스터란?의료클러스터의 개념 및 정의*1개념 및 정의의료 클러스터의 개념 및 정의?I. 의료 서비스 산업의 핵심, 의료클러스터란?병원임상 시험센터기업 / 벤처대학연구소클러스터 + 의료산업병원의 수익구조다각화 기회요인첨단의료복합단지란?의료분야에 여러 개의 클러스터를 한 지역에 구축하여 집적효과를 극대화하고자 하는 개념개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례클러스터 : 기업,대학,연구소등이 특정지역에 모여 네트워크 구축과 상호작용을 통해 기술개발 및 정보교류와 생산 등에서 시너지 효과를 발휘하는 것을 말한다*II . 의료 클러스터, 이래서 필요하다의료클러스터 구축의 필요성*1필요성II. 의료 클러스터 이래서 필요하다진료 외 수익구조 다양화를 통한 병원간의 경쟁 가속화(종합병원)배경1개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례바이오 분야의 부가가치 창출의료클러스터 구축의 필요성차세대 성장동력 국부창출*III . 세계의 의료 클러스터외국의 의료클러스터 구축사례*1일 본2싱가포르의료과학 도시, 인공섬의 도전 - 고베의 포트아일랜드일본III. 세계의 의료클러스터개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례3미 국4유럽산이 바다로소 개i산에서 나온 흙으로 인공섬을 메우기 위해 항구까지 실어나르기 위해 14.6km 지하 컨베이어 벨트 건설1981년 포트아일랜드 1차 공사 마무리1994년 포트아일랜드 2기 확장공사 마무리2007년 고베국제 공항완공 목표*1일 본2싱가포르III. 세계의 의료클러스터개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례3미 국4유럽인접 인프라 시설과의 연게성 문제문제점iii고베 국제공항 인근 간사이, 나고야 국제공항구 성ii인근 대도시의 구심력으로 인한 정체성 상실우려시, 중앙정부의 재원투자로 임상 연구정보센터, 발생-재생과학 종합연구센터, 첨단의료센터, 고베대 창업지원센터 설립골수이식 방법연구임상실험의료벤처 창업지원발생연구센터대학병원창업지원센터*일 본싱가포르III. 세계의 의료클러스터개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례3미 국4유럽의료허브를 목표로 의료와 생명공학 연계i21아시아의 의료허브를 목표로-바이오 메디컬 사이언스 파크싱가 포르ii바이오폴리스투아스바이오 메디컬 파크R D생산기지존스홉킨스의대, 노바티스사, 게놈연구소, 바이 인포매틱스 연구소, 바이오공학-나노기술연구소 등 바이오 분야 국책연구소 입주, 현재 2만 여명 근무*EU 차원의 통일된 정책방향 모색일 본싱가포르III. 세계의 의료클러스터개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례미 국유럽1Biotechnology for he 21st Century미국234유럽[Biotechnology for he 21st Century] 1992년 수립 범부처별 추진i건강관련 의료클러스터 신의약제품ii1,283개의 BT산업회사들이 99억달러 투자iii2002년 1월 23일 범유럽차원의 바이오산업 육성전략 발표i*IV . 현재, 우리나라의 의료클러스터 구축 움직임은 어디까지우리나라 의료클러스터 구축진행 상황*오 송서울아산IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례미래산업의 '바이오 노다지' 캔다오송21위 치i충청북도 청원군 강외면 일대의 「오송생명과학단지」는 충북도청 소재지인 청주국제공항과 17km, 경부 및 중부고속도로와 15km의 거리에 있고, 또한 경부고속철도 오송역이 단지 바로 앞에 정차하는 대한민국 최중심지에 위치하고 있습니다조감도*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례21부지현황ii충북 청원군 강외면 일원에 140만평 규모로 조성 - 국책기관, 연구기관, 기업, 대학 등 입주국책기관(12만평) : 식품의약품안전청, 질병관리본부, 보건연구원, 독성연구원, 보건산업진흥원 연구지원(18만평) : BT전문대학원, 생명의과학연구소, BT종합지원센터, 창업보육센터 등 기업연구(51만평) : 의약품, 의료기기, R D 및 벤처형 기업 등 기타시설(59만평) : 주택, 공공시설 등 근린생활시설입주예정기관 및 연구인력iii식약청 등 5개 국책기관과 15개 연구기관, 48개 기업체 등 총 68개 기관 입주 국책기관 박사급 연구인력 240여명 포함, 총 1680여명의 연구인력 종사(박사급비율 14% )IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례21단계별 조성계획iv1단계 (94~04)2단계 (05~07)단지조성계획 수립, 국가산업단지 지정, 토지보상국책기관 이전확정, 국유재산 매각 및 이전부지 매입단지특성화전략 마련, 단지분양, 국내외 우수기업 유치 연구지원시설 설립계획 수립/건립, 외국인투자지역개발 단지육성지원 법안마련국객기관 이전완료, 연구지원시설 운영 제2차 단지개발계획 수립3단계 (08이후)IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례21구성 및 역할vIV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례21기대효과vi바이오 의료기술분야의 가속도 - 기초연구 → 응용연구 → 임상실험 → 바이오제품 생산 고령사회에 대비하는 보건의료기술 지역특성화 전략에 부합하는 집적화 산업기술 IT,BT,NT 융합기술 및 다학제적 바이오기술 개발 지역성장의 중추적 기능 및 혁신신도시 모델제공 동북아 중심 Bio산업국가보건의료기술 유발효과경제적 유발효과구 분생 산소 득고 용조성단계('02~'06)2,154억원403억원1,316명건축단계('06~'10)3조 4,218억원6,411억원20,902명운영단계(년간)2조 4,231억원2,580억원15,731명'02 ~ '11(10년)6조 603억원9,394억원37,949명IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례21발전방향 / 전략vii국가전체의 보건의료의 발전방향과 적절히 결합미래형 보건의료 수요로 부각되는 요양형 의료서비스의 제공에 적합한 공급환경을 개발할 필요가 있다오송 보건의료과학단지를 보건의료 산업기술의 생성과 평가, 관리사업을 주도하는 구심체로서 육성할 필요가 있다지역의 제반 시설과의 연결고리를 충분히 확보하여야 한다IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례12병원중심 BT클러스터 구축의 가능성 제시-아산병원아산 병원i접근성장기이식 및 세포치료분야의 경우 연구 및 치료과정상 환자와의 지리적, 시간적 근접성이 매우 중요한 요소이다. 의대 실습실, 임상시험센터, 벤처기업 등을 한곳에 집약시킨 아산병원은 병원 중심의 BT클러스터의 긍정적 가능성을 제시해 준다병원간 원격진료 체결은 정보화시대에 발 맞추어 변화하는 의료체계애 대처하고 지방환자들에 대한 고급진료를 시행할 수 있게 해준다ii집약성병원-병원간 협력체계의 구성병원-기업간 협력체계의 구성병원-연구제단간 협력체계의 구성병원-대학간 협력체계의 구성IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*오 송서울아산개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례12iii기반시설임상시험첨단설비 도입의학센터 개소- 의약품 임상시험은 환자 검사료와 입원료 등 상당 부분이 수익으로 계상되어 최대 70%가 남는 고수익 사업이다CT+PET = Fusion PET- 담력센터의 개소로 인하여 진료 – 검사 – 결과 에 이르는 과정을 One stop으로 해결해 환자의 불편을 덜게 됐다- 세포치료센터를 개소 본격적인 (성체)줄기세포를 이용한 난치성질환 연구에 들어갔다IV. 현재 우리나라의 의료클러스터 구축현황*V . BT산업의 미래를 향해우리나라 의료 클러스터가 나아갈 길*발전방향개념 및 정의필요성국내사례발전방향해외사례1i국내의 개별적 수요 및 역량에 근거한 맞춤식 지원병원과 기업등의 협력연구를 활성화시키기 위하여 seed-money 성격의 협력 연구자금을 할당하고 병원별로 신속한 인허가나 건강보험 보상 적정화등의 법률 제도적 지원, 연구센터의 설립, 창업보육센터 등 각각의 개별적 수요를 파악하여 지원IV. 우리나라 의료 클러스터가 나아갈 길ii클러스터조성 주도는 민간중심으로 , 정보는 활성화 촉진iii외국의 사례를 통한 벤치마킹iV클러스터의 소프트웨어, 인력풀 확보가 관건주체는 민간중심으로, 정보는 기술개발, 연구투자의 전체적인 분위기를 조성하고 민간분야의 참여유도병원과 의료인력은 환자유치를 통한 진료중심의 수익에 치중되어 왔다, 따라서 연구와 개술개발에 전념할 수 있는 정부차원의 지원과 환경 조성이 우선적으로 이뤄져야 할 것이다일본- 지방자치단체 주도의 계획 및 선행투자 + 중앙정부 지원- 기반이 열악한 상황에서는 정부가 우선 주체가 되어 투자와 지원을 하고 민간이 키워나가는 형태를 취해야 한다자생적 성장모델(영국·미국) 정부주도의 육성전략모델(독일·프랑스){nameOfApplication=Show}

의/약학| 2008.01.27| 22페이지| 2,500원| 조회(999)

의료, 의료경영, 클러스터, 한국형, 구축사례, 진행상황

미리보기

닫기