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고종 황제 다시보기, 고종과 대한제국에 대한 긍정적 평가 레포트

고종황제 다시보기수업: 한국 근현대사 (목567)담당:학번:이름:서론고종에 대한 역사인식?고종 황제, 우리는 그를 어떤 왕으로 평가하고 있는 것일까요? 조선의 26대 임금이자 초대 황제인 광무제 이경은67년이라는 짧지 않은 생애를 살면서 임오군란, 갑신정변, 을미사변, 아관파천, 동학운동, 한일합방 등에 이르기 까지 개항과 개혁, 침탈과 저항이라는 한국 근현대사의 한가운데 서 있는 왕입니다. 하지만 그 속에서 고종은 고집스런 대원군과 여우 같은 명성황후에 틈바구니에서 이리저리 치이는 무능하고 우유부단한 황제로만 생각되었습니다. 또한 그는 대부분의 근현대사 사건에서 조연으로 취급되기 일수지만 한일합방이라는 굴욕의 역사에서는 주인공인 망국의 황제로 비춰졌습니다.고종에 대한 역사인식의 의문점하지만 저는 지난 시간 교수님께서 제시하신 ‘왜 국채를 보전하면서 개혁개방을 시도하는 정책들은 명성황후 민비의 정책으로 규정되는 것일까요?’라는 의문점 처럼 저의 역사 인식 속에서 고종의 역사는 마치 시험문제에 빈칸이 쳐져있는 것 같았습니다.왜 고종에게 망국의 책임만을 추궁하는가?왜 고종의 성과는 없고, 근대화의 성과는 친일파의 몫인가?고종이 이뤄낸 근대화의 노력과 성과는 어떤 것이 있는가?따라서 저는 고종황제에 대한 일반적인 시각에 위과 같은 의문을 제시하고 사회 경제적 변화를 바탕으로 고종의 역사를 보다 긍정적인 입장에서 바라보는 기회를 갖고자 했습니다.목 차 TOC o "1-3" h z u 1.서론 PAGEREF _Toc163672510 h 2a.고종에 대한 역사인식? PAGEREF _Toc163672511 h 2b.고종에 대한 역사인식의 의문점 PAGEREF _Toc163672512 h 22.본론: 고종황제의 기승전결 PAGEREF _Toc163672513 h 4a.기승전결: 개화 PAGEREF _Toc163672514 h 4i.고종의 친정 체계 PAGEREF _Toc163672515 h 4ii.박규수의 등용 PAGEREF _Toc163672516 h oc163672524 h 8ii.근대적 교육기관에 고종이 미친 영향 PAGEREF _Toc163672525 h 8기승전결: 어두운 역사속으로.. PAGEREF _Toc163672526 h 9참고자료 PAGEREF _Toc163672527 h 10본론: 고종황제의 기승전결누가 뭐라고 해도 고종는 조선의 최고 의사결정권자였고, 대한제국의 강력한 전제 군주였기 때문입니다. 저는 이번 과제를 통해서 그 동안 민비 명성황후의 치정으로 둔갑했던 고종 황제의 정책을 몇 가지 사실(fact)을 통해서 알아보고, 특히 조선의 사회 경제 변화 조망하여 친일파의 공으로 치부된 개화의 역사를 그 주인에게 돌려주고자 합니다.기승전결: 개화고종의 친정 체계1872년, 고종은 성인이 되자, 대원군을 대신하여 직접 정치를 주관하고자 했습니다. 대원군은 당시 노론 세력과 개화세력에 저항을 받고 있었으므로 고종은 대원군의 집권을 비판하던 최익현을 호조참판에 임명하는 등 국왕 중심으로 재편 하였습니다. 대원군의 세력을 파직하고 영의정에 이유원을 그리고 우의정에는 박규수를 새로 임명하고 언제나 궁을 출입할 수 있는 별입시(別入時)를 부활시키면서 곤고하게 자신의 친정체제를 형성했습니다.박규수의 등용특히 이 과정에서 우의정에 오른 연암 박지원의 손자 박규수(朴珪壽, 1807~1877)는 오늘날에는 실학사상의 계승자뿐만 아니라 개화사상의 선구자, 나아가 실학과 개화사상을 연결한 근대의 가교자라 평가 받는 조선의 경제학자 입니다. 고종은 영의정 이유원을 통해서는 정치적인 입지를 다지고자 했으며, 박규수를 통해서 조선의 근대화에 대한 사회 경제적 기반을 염두한 포석을 한 것입니다.박규수와 개화독립당에 대한 지원박규수는 1861년 청나라에 사신으로 다녀온 이후 서구 열강과 태평천국의 난으로 인하여 피폐해진 청국의 모습을 교훈 삼아 조선의 사회 경제적 개혁을 통해서 서구 열강과의 교역과 상업활동을 주장했었습니다. 고종은 박규수를 등용함으로써 통상수교정책을 타진했으며 박규수를 양무운동(洋務運動)이 한창정척사파 유림의 상소를 무릅쓴 결정 이었습니다.개화파의 개혁과 실패이런 노력을 통해서 양성된 개화파는 감생청(재정), 치도국(도로정비), 한성순보(언론) 등 다양한 방면에서 근대적 개혁을 추구하였고 고종 황제는 이런 개혁 사업을 제가하며 조선의 근대화를 이끌었습니다. 김옥균 등 열혈 청년들의 개혁에는 한계가 명확했습니다. 특히 개화파가 청나라를 축출한다는 명분으로 일본을 등에 업고 갑신정변을 일으켜 임금을 인질로 삼은 행위는 백성에게 용서받을 수 없는 범죄행위로 비춰져 조선의 근대화에 국민적인 아래로부터의 지지를 받아내는데 실패한 이면으로 남기도 했습니다.기승전결: 사회 경제조선의 전 근대적 경제모델조선은 과 에서 보이는 것처럼 이전 왕조보다 산업 발전이 더뎌서 현대 중국경제사에서 중국 발전을 후퇴시켰다고 평가받는 명나라식 자급자족 경제 모델을 원형하는 농업국가 입니다. 개항기 직후의 조선의 산업을 기록한 러시아의 외교관 미하일 알렉산드로비치 포지오(Михаил Александрович Поджио)이 쓴 한국개관(Очерки Кореи, 1892) 에 따르면 19세기 조선의 공업은 매우 조악한 품질의 가내 수공업이 전부였고 면포, 도자기와 같은 대표적인 수출품도 과거의 명성을 잃어버렸다고 평가 받았습니다.상업 역시 활성화 되지 못했으며 특히 ‘돈(상평통보)’이 거의 유통되지 않아서 대부분의 장사는 물물교환으로 이뤄졌습니다. 이렇듯 당시 조선은 경제 후진적 구조로 인해서 에서 보이는 것 처럼19세기에 이르러서는 17세기 상업의 부흥기의 맞았던 모습을 잃고 쇠락의 길을 걷고 있었습니다.개화파에 의한 근대화 시도고종 황제가 박규수를 시작으로 개화파를 양성, 등용한 궁극적인 이유는 바로 이런 상황에서 조선을 부국강병으로 이끌기 위해서 였습니다. 하지만 개화파의 목소리가 하나로 모아지지 못했고 조선을 노리는 외세에 흔들리면서 고종의 개화의지는 표류하기 일수 였습니다.한성부 근대화 계획예를들어 고종이 한성부 판윤으로 박영효를 등용하여 다음과 같은 한성의 근대화 계획을씨 일가의 집중견제로 3개월만에 광주부로 좌천되면서 허사로 돌아갔다. 하지만 이런 근대화의 노력은 고종이 직접 개혁의 지휘했던 1897년 광무개혁에서 다시 한번 드러납니다.고종의 사회 경제 개혁광무개혁아관파천을 단행한 이후 러시아의 차관과 군사력으로 일본을 견제한 고종은 칭제건원하고 대한제국의 황제가 됩니다. 그리고 황제가 직접 경제 교육 언론 등에 이르기 폭넓은 개혁사업을 펼쳤습니다. 특히 경제와 교육분야의 개혁이 두드러졌습니다. 1898년 양지아문을 설치하고 근대적 토지조사와 지계발급사업을 실시하여 백성들이 법의 보호아래 토지를 자유롭게 매매할 수 있도록 하면서 동시에 지주전호제를 인정하는 구본신참의 자세를 가졌다. 또한 차관을 도입해 광산, 철도 개발을 서두름으로서 열강으로 부터 산업이권을 보호하고자 했다. 그 결과 1897년 한국의 재정은 흑자로 전환되어 차관을 상환하기도 했다.황성 근대화 개혁또한 상업의 중심지였지만 더러웠던 서울의 도로를 미국의 기술을 활용하여 정비하였고, 1898년에는 미국인이 출자하는 회사를 통해서 전차를 부설했는데, 이는 일본 교토보다 겨우 5년이 늦은 것이다. 이렇듯 서울은 1901년 서울을 방문했던 독일기자 지그프리트 겐테가 ‘서울은 다른 동양 국가의 수도보다 훨씬 현대적 기술에 관심을 갖고 망설임 없이 받아들이는 도사’라고 극찬 할 정도로 급격하게 변하며 근대화의 기틀이 마련된 대한제국의 모습을 보여줬다기승전결: 교육고종의 광무개혁은 교육 사업에서 그 정점을 찍었습니다. 고종황제는 전통적인 한자 대신 다양한 언어로 된 교과서가 소개되었습니다. 외국어, 법률, 상공, 무관 학교 등이 설립되거나 새롭게 출범했습니다.근대적 사립학교1883년부터 국권피탈 직전인 1909년 사이에 설립된 사인 및 학회 중심의 주요 민간인 사립학교를 살펴보면 원산학교 (덕원유지), 홍화학교 (민영환), 정선여학교 (김양당), 점진학교 (안창호), 문동학원 (신규식), 청년학원 (전덕기), 양정의숙 (엄주익), 광성실업학교 (소론파), 한성법학교 (사 대부분 사랍학교들 이었기 때문에 고종황제의 치정이라 보기 어려울 수도 있습니다. 하지만 이런 사립학교에도 고종황제의 강한 뒷받침을 어렵지 않게 찾을 수 있습니다. 예를들어 제가 졸업한 고등학교의 전신인 양정의숙은 고종의 후궁이자 영친왕의 외삼촌인 엄주익 선생(春庭嚴柱益)이 설립한 법학, 경제학 학당이었습니다. 그런데 순헌황귀비 엄씨는 총예받는 후궁이었지만 천한 궁녀 출신으로인 엄귀비 가문이 교육사업을 하는 것은 어불성설이었습니다. 따라서 ‘광무제가 1905년 엄주익 선생에게 지시를 내려 양정의숙을 세웠다.’라고 해석하고 있으며 실제로 같은 해 황실에서 경선궁(慶善宮)을 통해서 전라도 무안, 광양, 경기도 이천과 풍덕의 땅 200만 평을 지계를 하사하며 교육 사업을 지원을 했습니다.기승전결: 어두운 역사속으로..광무제의 마지막은 우리가 잘 알고 있는 을사늑약과 그에 대한 저항의 역사로 마무리 됩니다. 헤이그 특사 등 마지막까지 국권수호를 위해 노력하지만 결국은 국권침탈을 막지 못했습니다. 한일합방이라는 치욕의 역사에 주인공이 된 광무제는 이후 일본 주관의 역사에 의해서 철저히 재야로 가려졌습니다. 흥선대원군과 명성황후의 대결은 필요이상으로 부각되었고 고종을 그 사이에 근대화 의지가 없는 바보스런 임금으로 격하됐습니다.또한 그의 가시적인 섭적도 오랜 시간에 걸쳐 변도됐습니다. 1915년 조선물산공진회를 빌미로 총독부는 경복궁을 파괴했고, 1919년 부터는 새로운 도시계획에 기초해서 경복궁앞 광장과 고종 기념비 그리고 공운공과 대한문 앞 광장을 그게 훼손 시켰습니다. 그 후 일제는 광화문 자리에 총독부, 대한문 앞에 경성부 청사를 신축함으로써 조선은 물론 대한제국의 흔적까지도 지워버렸습니다.분명 우리의 역사에서 고종은 가장 어두운 역사를 함께한 아쉬움이 남는 왕이었습니다. 하지만 당시에 그는 진정으로 조선 백성을 위하는 정책을 펴고자 고분분투를 했으며 개화기 이후 한국의 근대적 경제성장의 밑거름을 마련한 장본인 중 한명이었다.저 역시도 해방 이후에도 고종의 치정대외무역

인문/어학| 2011.04.08| 12페이지| 2,500원| 조회(787)

개화파, 고종, 대한제국, 평가, 개화, 광무제, 고종황제, 광무

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contents TOC o "1-3" h z u Hyperlink l "_Toc245101139" 1.Cognitive Foundation of Establishing PAGEREF _Toc245101139 h 3 Hyperlink l "_Toc245101140" (1)Who is the founder? PAGEREF _Toc245101140 h 3 Hyperlink l "_Toc245101141" (2)Idea Generation: It wasn’t occurred, but improved from old knowledge. PAGEREF _Toc245101141 h 4 Hyperlink l "_Toc245101142" (3)Creativity PAGEREF _Toc245101142 h 5 Hyperlink l "_Toc245101143" 1)Cha Ki-Chul CEO’s broad, rich even unique Knowledge base from him bachelor’s major PAGEREF _Toc245101143 h 5 Hyperlink l "_Toc245101144" 2)Cha Ki-Chul CEO’s Personality attributes PAGEREF _Toc245101144 h 5 Hyperlink l "_Toc245101145" (4)Opportunity recognition PAGEREF _Toc245101145 h 6 Hyperlink l "_Toc245101146" (5)Analysis through the 3 Factors of Establishing venture. PAGEREF _Toc245101146 h 6 Hyperlink l "_Toc245101147" 2.Competencies PAGEREF _Toc245101147 h 7 Hyperlink l "_Toc245101148" (1)Technological World’s Best Technology PAGEREF _Toc24510hnology. Opportunely, the school sought for an available project for investment. His research plan in conjunction with Bioengineering and impedance treatment had been submitted. His research plan took an interest in medical equipment company, ©RJL system, and 50,000 dollars in research funding had rationed. His project was successful and he could be an important person in his industry. After receiving PhD, he took a suggestion from the Harvard Medical School for collaborative research. He took it and became first Asian post doctor in Harvard. These studies of bio-impedance in US bring him to establish his firm in Korea. He thought this technology paved the way for his success. He tried to conduct clinical trial of his equipment since 1993, his 3 year in Harvard and finally starting his new firm, BIOSPACE, in 1996. The following year in 1997 as a body composition analyzer 'INBODY' was successfully developed by their proprietary technology.Idea Generation: It wasn’t occurred, but improveven received PhD as a first Asian from US. A few people had that kinds of personal background and that meant that he got a many choice to get in everywhere he wanted. But he started his own firm. What was the opportunity leading him to venture?He simply answered, ‘I think BIOSPACE is just start from Engineer-al dream” he said he had been confident of success of technology and was convinced that running business is more fun and valuable for his life. So, that was more meaningful than other selection for his job careerHowever Business was not easy. Due to lack of knowledge and experience, there were some obstacles to enter the business. For example, He was all fleeced his proto types by swindle out under the pretext of selling receipt.Cha Ki-Chul CEO said the key factor made him to overcome the scam is their ORISINALITY of technology. He didn’t do anything because he didn’t know how to improve their sales. But BIOSPACE had a core technology that other follower firms couldn’t copy. That wrtment dedicated to finding information on the latest trends in body composition analysis and research, as well as an outstanding customer service department promoting food relationships and client satisfaction.Secondly, BIOSPACE is the first company in the industry to staff such dedicated customer service representatives. The support activities offered include visits, clinical trading, product inspection, information sharing, and equipment maintenance. Furthermore, all employees of BIOSPACE pay special attention to the voice of the customer, and strive to be regarded as a provider of unparalleled products and services..Economic Financial Aid and Production SystemPeople are getting fatty. With the economic growth, The number of people who concerns about their individual health is growing and growing. Also, consumers have become looking for a good conditions for their health management. Although Cha Ki-Chul CEO haven’t predicted that health market would getting bigger when he started thIOSPACE has future vision which covers these weaknesses, they would achieve better result, so we interviewed about it.Conclusion and prospectsFuture prospectsPAPS:the Schools are their new marketBIOSPACE is a body chemical experiment manufacture company which has reputation of high accuracy and reproducibility in expert market by achieving the best technology in global. As elementary schools bring in PAPS system, they need to have body chemical experiment machine, so BIOSPACE expects high net profit. In addition, because of the specialty of a higher value-added medical machine which is based on excellent technology, the prime cost of selling is 35% of sales, operating profit is over 20% except high R&D investment cost. BIOSPACE is planning to sell PAPS to middle and high schools. Because of the continuously growing profit, they expect it would make high stability of profit.Health Naver: the customer needsBIOSPACE is now preparing ‘Health Naver’ which allows customers to use their Healt4

경영/경제| 2009.12.03| 13페이지| 3,000원| 조회(588)

인바디, 벤처, 창업, 창업론, 바이오스페이스, Inbody, 벤처창업론

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More efficient Call taxies allocation system via MIS

VIP Allocation program More efficient allocation system via MIS Very Innovative People ----------------------------------------------------- 1Contents What’s the problem? Idea generation. Details. Diagrams. Conclusion. 23 Picked up my taxi, started working at A.M 8:00 8:30- 9:10My first passenger ( 여의도 - 잠실 ) 9:20- 9:40 Took second passenger ( 잠실 – 삼성 ) 9:40- 10:30Couldn’t find passenger 10:30 – 11:50Got a call from call center to pick up a passenger ( 역삼 – 홍대 ) 12:00 – 13:00Lunch time 13:00 – 15:00Got no passenger taken – took a nap 15:00 – 16:00Moved to ( 신촌 – 대학로 ) 16:30 – 18:00Got a call ( 혜화 – 김포공항 ) 18:30 – 19:20 Took passenger from airport ( 김포 – 목동 ) traffic was terrible 20:00 – 21:20Took a passenger ( 목동 – 강변 ) 22:10 finished work – back to home ( 강변 – 화곡 ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 14hours work and about 150km For only 6 passengers Passengers6 people DistancesAbout 150km Work hours14 hours Income80,000 KRW Gasoline30,000 KRW Extra fee10,000 KRWWhat’s the problem? 4 Irregular driving pattern Long time of driver-alone taxis Doesn’t match demand and supply Customer’s long waiting time (1) (2) (3) (4) (5) (6) The problem. Idea. Details. DiagramsConclusion.Idea Generation. 5 Creating allocation system Allocates taxis to certain areas based on density of passengers Decides the number of taxies based on statistical analysis Extra taxies for other uses (link to hotels, travel agencies, etc) The problem. Idea. Details. DiagramsConclusion.Contents What’s the problem? Idea generation. Details. Diagrams. Conclusion. 6Details. 7 Allocates taxis Estimate demands according to time ,days, location. (1) Data (2) Allocation process (3) Information The problem.Idea. Details. DiagramsConclusion.Details. 8 Allocates taxis 8 장충동 둔촌동 등촌동 창천동 압구정동 용산동 신촌동 성북동 합정동 사직동 명 동 삼청동 부암동 청담동 신사동 역삼동 논현동 상수동 신설동 여의도동 24:00 22:00 20:00 18:00 16:00 14:00 12:00 10:00 08:00 Call pattern Distribution chartDetails. 9 Allocates taxis 9Details. 10 Allocates taxis 10 Allocation 1 Allocation 2 Allocation ProcessingDetails. 11 Decides the number Use extra High demand Low demand Not allocated Hotels, Travel agencies, etc. The problem.Idea. Details. DiagramsConclusion.Contents What’s the problem? Idea generation. Details. Diagrams. Conclusion. 12Data Info Data Diagrams(DFD) 13 The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion. Customer 2 Select the most suitable taxi driver for customer 1 Receive a call 5 Allocate taxis 3 Send info to taxi driver 4 Analyze Data S4 Allocation info Call Call data Allocation Info Info Notice of Call order S1Call order DB S2 Driver DB S3 Taxies DBDiagrams(ERD) 14 ERD The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion.Diagrams 15 MS access The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion.Diagrams 16 MS access The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion.Contents What’s the problem? Idea generation. Details. Diagrams. Conclusion. 17Conclusion. 18 The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion. Using allocation program right time, right place to match needs reduce waiting time improve efficiency of taxi route increase revenue through outsourcingConclusion. 19 The problem.Idea. Details. Diagrams Conclusion. 19 Passengers6 people DistancesAbout 150km Work hours14 hours Income80,000 KRW Gasoline30,000 KRW Extra fee10,000 KRW (1) (2) (3) (4) (5) (6) Before Passengers11 people DistancesAbout 180km Work hours12 hours Income120,000 KRW Gasoline50,000 KRW Extra fee10,000 KRW After Working Zone{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.12.03| 19페이지| 1,500원| 조회(134)

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More efficient Call taxies allocation system via MIS

*What’s the problem? Irregular driving patternLong time of driver-alone taxis Doesn’t match demand and supplyCustomer’s long waiting time*Idea Generation.Creating allocation systemAllocates taxis to certain areas based on density of passengers Decides the number of taxies based on statistical analysis Extra taxies for other uses (link to hotels, travel agencies, etc):Creating allocation systemWe came up with the idea that call center allocates taxis to certain areas based on density of passengersAfter gathering data about time / days/ passengers / drivers , then take statistics we allocate taxis to certain areas based on information system.

경영/경제| 2009.12.03| 19페이지| 3,000원| 조회(129)

경영, mis, 경영정보시스템, BIS, 콜택시, 효율 증가

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소비자행동 광고 실패분석

목차 TOC o "1-3" h z u Hyperlink l "_Toc245536718" 서언 PAGEREF _Toc245536718 h 2 Hyperlink l "_Toc245536719" 본론1: 무엇이 광고 실패를 규정하는가? PAGEREF _Toc245536719 h 3 Hyperlink l "_Toc245536720" 1)광고효과 측정 시 고려사항 PAGEREF _Toc245536720 h 3 Hyperlink l "_Toc245536721" 2)측정 방법 선정 및 이유 PAGEREF _Toc245536721 h 4 Hyperlink l "_Toc245536722" 3)광고 선정 과정 PAGEREF _Toc245536722 h 4 Hyperlink l "_Toc245536723" 4)측정 기관 및 자료 범위 PAGEREF _Toc245536723 h 5 Hyperlink l "_Toc245536724" 본론2: 준기네 가족 이야기 PAGEREF _Toc245536724 h 5 Hyperlink l "_Toc245536725" 상황변수의 가정 PAGEREF _Toc245536725 h 5 Hyperlink l "_Toc245536726" 홍준기네 가족의 구성 PAGEREF _Toc245536726 h 5 Hyperlink l "_Toc245536727" 휴가 첫째 날 PAGEREF _Toc245536727 h 6 Hyperlink l "_Toc245536728" 1.비알코리아(해피포인트 카드) - 입영통지서 편 PAGEREF _Toc245536728 h 6 Hyperlink l "_Toc245536729" 2.동서식품(맥스웰하우스) - 스무 살의 고백#3 PAGEREF _Toc245536729 h 7 Hyperlink l "_Toc245536730" 휴가 둘째 날 PAGEREF _Toc245536730 h 8 Hyperlink l "_Toc245536731" 3.KT - Olleh! 나무꾼, 여름캠프성을 다음과 같이 정했습니다.위와 같이 저희는 소비자들에게 과연 어떤 요소가 부정적인 광고 메시지로 전달이 됐는가를 파악해보기로 했습니다. 처음에는 일단 어떤 것이 광고 실패를 가늠할 것인지 기준을 세우고 그러한 기준을 바탕으로 실패한 광고를 선정했습니다. 다음으로는 이 광고의 적용과정을 가상의 주인공을 내세워 자연스럽게 하나의 이야기로 엮어서 접근하고자 했습니다. 주인공은 가상의 인물이지만 사실 일상 속의 우리를 대변하는 존재로 수십 초 광고에서 중심적인 의미를 도출해 내어 인상을 확립하는 프로세스에 중심을 두려 했습니다. 마찬가지로 무의식적으로 태도 형성에 영향을 주는 요소들도 가능한 한 세세하게 파악하여 설명해 나가고자 한다.본론1: 무엇이 광고 실패를 규정하는가?먼저 광고 효과는 어떻게 평가될 수 있는지를 파악해야 했습니다. 광고의 성공과 실패를 규정짓는 납득 가능한 기준에 의거해서 광고를 분석해야 광고의 실패, 그리고 그 원인을 원천적으로 구분 지을 수 있기 때문입니다. 그래서 저희는 광고의 선정, 분석에 들어가기에 앞서 광고효과 측정의 개념, 종류 그리고 효과조사 시스템에 대해서 먼저 파악했습니다.광고효과 측정 시 고려사항저희는 자료조사를 통해서 광고에 관련된 보편적인 효과측정의 방법을 찾을 수 있었습니다. 영구 범위만큼이나 무척 다양한 종류의 연구 중에서 저희는 저희의 프로젝트에 맞는 측정방법을 찾을 수 있도록 보편적인 고려사항을 찾아서 선정했습니다.첫 번째로 광고 효과의 측정은 상대적 관점에서 논의되어야 하므로 광고의 투임 이전과 이후의 내용을 비교할 수 있어야 합니다. 예를 들어 광고 이전에 50%의 인지도를 갖고 있었고 광고 후 60%로 의 평가를 받았다면 광고효과는 10%로 측정 받아야 하는 것입니다. 두 번째로 광고효과의 평가는 광고비 투입량을 감안하여야 합니다. 모든 성과는 효율성을 근거로 해서 평가되어야 하는데 효율성은 그 투입량에 대한 성과로 평가되기 때문입니다. 마지막으로 광고 목표와 효과의 관계는 대부분 중복됩니다. 광고의 목표는는 마침 케이크를 사는 광고인 것 같아 보였다. (강화된 주의)그런데 깜짝 놀랐다. 여주인공이 입영통지서를 흔들며 태연하게 “국방의 의무 축하해~” 하며 노래를 부르는 장면이 나온다. 어머니는 준기가 입영통지서를 받았을 때 얼마나 하늘이 무너지는 기분이 들었는지가 생생하게 떠오르며 준기의 모습이 오버랩 되는 사이 (장기기억) 카랑카랑한 노랫말을 통해 자신을 귀를 의심하게 하는 가사가 또렷하게 각인됐다. (단기기억의 증대를 위한 음악의 사용) "정신 좀 차리겠구나~." 도대체 무슨 정신을 차리란 말인가! 머리 끝까지 화가 치밀어 올랐던 감정과 상황을 한 순간에 끄집어 내주었다. 광고 여주인공에게 면전에서 욕이라도 해주고 싶었다. (부정적 태도변화) 그리고는 바로 채널을 돌려버렸다. 기분이 언짢아서 돌리는 채널마다 광고를 하고 있는 것 같다. 어머니는 그런 TV광고를 무시하고 계속 채널만 돌려버렸다. (Zapping)동서식품(맥스웰하우스) - 스무 살의 고백#3준기는 지금 기분이 좋다. 오늘은 기다리고 기다리던 휴가 날이기 때문이다. 강원도에서 근무하는 준기는 버스를 타고 동서울 터미널까지 왔다. 저주의 땅을 벗어난 해방감을 느끼면서 갈증을 느낀 준기는 주변 편의점에 들어갔다. (욕구의 환기) 무엇을 마실까 고민하던 준기의 눈에 편의점 대형 LCD TV 광고판에 설치된 “스무 살의 고백”이라는 광고가 보였다. (비자발적 주의) 처음에는 이게 무슨 소리인가? 라고 생각을 했는데 마지막에 “스무 살의 고백 맥스웰하우스” 라는 광고 카피와 커피를 마시는 장면이 나오자 이것이 캔커피 광고라는 것을 알았다. (최근효과) 일반인 모델들이 나와서 뭔가를 고백하는 UCC처럼 광고를 만드는 것 굉장히 재미있었다. (진기한 자극) 저 광고를 인상 깊게 본 탓인지 캔음료수를 고르려고 가판대에 가자 자기도 모르게 맥스웰하우스에 눈이 갔다. 자기 자신도 아직 만 20살인 것을 떠올리며 맥스웰하우스가 자신에게 어울리는 캔커피라고 생각했다. (유입정보 처리시 관련 정보의 인출) 준기는 당장 도대체 그건 무슨 광고일까?롯데주류BG – 처음처럼 Cool 소주친구들과의 저녁 약속을 앞둔 준기군은 거실에서 여동생과 TV를 보고 있었다. 영화채널에서 액션 영화를 보던 도중 광고시간에 갑자기 애프터스쿨의 멤버 유이가 나왔다. (우연적 노출) 준기군은 평소 유이는 섹시하다고 생각해왔기 때문에 광고에서 눈을 떼지 못했다. (쾌락적 욕구에 소구 및 비자발적 주의, 주변 단서)흑백 화면에서 유이가 한참 춤을 추더니 화면이 컬러로 바뀌면서 (대조효과) “쿨 샷 댄스 몰라요?”라고 물어본 후 계속 춤을 췄다. (질문을 통한 문제 제기) 그러더니 곧 ‘Think Casual’이라는 문구가 나타나면서 사라졌다. 옆에서 동생은 “오빠, 요즘 유이 꿀벅지라고 유명한 거 알아?”라면서 말을 붙였지만 준기군은 ‘저게 도대체 무슨 광고인가’싶었다. (부호화 실패)그 날 저녁, 준기군은 친구들을 만나기 위해 집 앞의 음식점을 찾았다. 옆에서 삼겹살 4인분을 시킨 친구는 “처음처럼 쿨이요! 쿨로 주셔야 돼요!”(브랜드 선호) 라면서 처음처럼 ‘쿨’ 소주의 이름을 강조했다. 아까 TV로 시청했던 그 뜻 모를 광고가 생각나면서, (von Restoff 효과) 동시에 굳이 ‘쿨’을 고집하는 이유가 궁금했던 준기가 이유를 묻자 “넌 유이가 나온 광고도 못 봤냐?”라면서 핀잔을 주었다. 하지만 그 친구도 “다른 처음처럼 소주와 처음처럼 쿨 소주가 다른 점이 무엇이냐”고 묻자 명확한 대답은 하지 못했다. 그러고는 “글쎄, 좀 ‘처음처럼’ 시리즈의 알카리 소주니깐 시원한 맛이 있나? 그냥 유이가 예쁘잖아.” (애매모호한 제품 성능 평가 + 후광효과) 라며 얼버무렸다.여느 음식점이 그렇듯 벽에 붙어있는 소주 광고 포스터들이 붙어있었다. 준기군은 그 중 처음처럼 쿨의 광고를 찬찬히 들여다보았다. 무색의 바탕에 붉은색과 푸른색으로 글씨가 써있는 것이 글씨에 주목을 하게 만들었다. 섹시한 몸매를 뽐내는 유이 옆으로 붉은색 글씨와 푸른색 글씨의 가 도드라져서 보였다. (대조효과) “Q: 남친이랑 여행 내서 그로 인해 자사의 다른 제품들에게 까지 부정적인 영향을 주기도 했습니다. 예를 들어 해피포인트 카드와 같이 ‘군대’ 라는 키워드를 광고에 응용을 하는 경우 군대는 거의 대부분의 국민에게 관련된 (지속적 관여) 키워드이며 더군다나 젊은 층을 대상으로 어필을 하고자 했던 광고였기 때문에 그 안티효과 (부정적 구전) 는 그만큼 더 컸던 것 같다. 이것은 마치 용의 역린을 건드린 것과 같으며 제품의 스키마에 부정적인 이미지를 연결 시키는 효과를 나았다.따라서 이 광고에 대해서는 기본적으로 더 이상 부정적인 이미지가 퍼지기 전에 광고를 내리고 다른 광고로 대체를 하는 것이 필요하다. 만약 시리즈로 제작한 다른 광고들까지 부정적 이미지의 영향에서 벗어날 수 없다면 광고를 중단하고 다른 형태의 광고와 고객에게 대한 서비스 회복 프로모션을 병행해서 실시하는 것도 필요하다. 똑같이 광고에 의해서 분노를 느끼고도 직접 표현을 하는 소비자는 훨씬 적기 때문이다.다른 한편으로 몇몇 뚜렷하지 않은 메시지를 전달하던 광고들의 경우는 지금 활용하는 광고의 일부를 수정함으로써 조금은 광고의 회복이 가능합니다. 대표적으로 KT Olleh 광고의 경우 초기 몇몇 광고들이 여성 인권 단체 등에서 고소를 당하기도 했고, 올레라는 뜻이 전달하는 메시지가 명확하지 않은 문제가 있었다. 하지만 한석봉 편에서는 올레의 뜻을 설명하는 내용과 화면 마지막에 회사의 로고와 KT! 하는 기업명을 확실히 추가함으로써 광고의 내용의 해석적인 부분에서 문제가 있었던 것을 일부 보완할 수 있었다. (최근효과)결언지금까지 소위 ‘실패한 광고’들을 살펴보고 어떤 점에서 그들이 실패했는지 알아보았습니다. 실패의 이유는 다양하지만 광고의 실패는 다시 되돌리기 힘들다는 점에서 치명적입니다. 실패한 광고에 대한 해법이 ‘광고 중단’이 제일 많은 것도 그래서입니다. 사람들을 어리둥절하게 만드는 광고, 더 나아가 사람들에게서 반감을 불러오는 광고들이 생겨나는 이유는 광고 담당자가 미처 생각하지 못한 부분들이 존재하기 때문입니o)

경영/경제| 2009.12.03| 15페이지| 2,500원| 조회(399)

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