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더 골(The goal) 감상문 + 터미널(영화) 감상문

경영학의 이해 TerminalⅠ. Terminal1. 서 론잘 만들어진 영화 한 편은 많은 사람들에게 감동을 주고, 가끔은 그들의 가치관에 영향을 주어 인생을 바꾸기도 한다. 이 영화 '터미널' 은 연기파 배우톰 행크스와 세계적인 명감독 스티븐 스필버그의 명성에 맞게 현실에 대한 메시지를 던지며, 교훈과 감동을 동시에 준다. 지금도 뉴스에서 들리는 세계 곳곳의 테러 소식 속에 자국의 이익과 자국민의 안전을 최우선시해야 하는 것은 당연한 일이지만 이런 경직된 정책이 결코 바람직한 정책은 될 수 없을 것 이다. 이 시대에 팽배해 있는 인간과 인간 사이의 불신, 나아가서 인종 차별, 종교 간의 대립 등이 바로 이 영화의 주인공이 겪는 황당한 사건 즉, 터미널에 갇힌 신세의 원인은 아닐까. 또한 경영의 측면에서 공항이라는 공간에서 벌어지는 사건들의 관점에서도 영화의 초점을 맞출 수도 있다. 이 영화는 사람들에게 자신이 처한 상황에 따라 다양한 시점을 제공하고 그에 따른 교훈을 주고 있다. 우리는 주인공과 주변 인물을 통해 경영의 관점에서 영화를 분석해 보자2. 본 론1) 나보스키(1) 뛰어난 적응력① 어려운 환경 속 수익의 창출나보스키는 식권을 분실하고, 배고픔을 느낀다. 언어도 통하지 않고, 아는 사람 한명 없이 혼란스러운 공항에서 그는 카트를 모으면 돈을 벌 수 있다는 순간적인 판단을 통해 배고픔을 해소한다. 끊임없는 딕슨의 방해에도 그는 구직에 대해 끊임없이 노력하고, 프로페셔널한 미장 실력으로 딕슨의 일당보다 더 많은 수입을 얻게 된다. 그를 경영인의 입장에서 본다면 카트를 통한 수익의 창출은 어려운 환경 속에서 기업의 이익을 위해 자신의 분야가 아닐지라도 현재 자신이 할 수 있는 최선을 시도하는 모습이다. 그러한 노력들이 자신의 핵심역량이라 말할 수 있는 미장 실력을 발휘할 수 있게 하였고 결과론적으로 엄청난 수익의 창출을 가져왔다.② 언어습득을 통한 의사소통나보스키는 자신의 가장 큰 문제점인 의사소통에 대한 해결책을 찾아낸다. 자국어로 출판된 책과 영어로 끝내 사람들에게 인정받고, 사랑 받게 된다. 기업의 입장에서 이런 인물은 기업의 신뢰와 이미지를 드높이고, 사람들에게 사랑받을 수 있는 기회를 제공해 줄 수 있다.② 사랑의 메신저비록 처음 나보스키의 행동은 밥을 얻어먹기 위한 수단이었을지라도, 그는 진실된 동료의 사랑을 상대 여성에게 최대한 구체적이고 정성껏 전해준다. 그리고 끝내 그 둘의 사랑을 연결시켜주는 매개체 역할을 톡톡히 해내고 나보스키 또한 주변인들에게 인정받으며 사랑받는다. 중간자적 입장을 잘 소화해내는 나보스키의 능력은 기업 내 윤활제 역할을 기대해 볼 수 있을 것이다.③ 배려심 그리고 약속 지키기청소부가 식권을 쓰레기봉투에 담았다. 나보스키는 쓰레기봉투를 뒤져 자신의 식권을 찾고 싶었으나, 청소부는 약속이 잡혀있지 않다면, 그렇게 할 수 없다며 목요일로 약속시간을 정해준다. 나보스키는 청소부를 배려하며, 목요일 약속시간까지 기다린다. 상대의 가치관을 인정하고, 약속을 지키는 나보스키의 모습은 대인관계에 있어서 매우 중요한 소양을 지니고 있는 것으로, 충분히 기업에 잘 융화될 수 있는 인물이다.(3) 리더십① 인간미 넘치는 융통성약을 빼앗으려는 공항 직원들 속에서 아버지를 위한 약이기에 완강히 약을 반납하길 거부하는 사람에게 염소 약이라고 통역해주는 나보스키의 모습은 영화의 명 장면중 하나이다. 그는 인간미 넘치는 모습을 통해 결국 사람들에게 강한 감동을 주고, 영웅화 되어 강한 리더십을 갖추게 된다.② 인내를 통한 감동나보스키는 영화 초반부터 깡통을 소중히 들고 다닌다. 그건 바로 고인이 되신 아버지의 꿈을 이루어 드리기 위한 물건이었다. 그가 공항에서 겪은 험난한 일들은 아버지의 소원을 들어드리기 위해서는 아무것도 아니었다. 뉴욕에 가야만 하는 나보스키의 상황을 동료들이 알게 되고 그의 인내에 감동을 받아, 동료들은 자진해서 그를 돕는다. 진실된 모습을 통한 인내는 사람들에게 감동을 주었다.③ 동료를 위한 희생딕슨은 나보스키의 상황을 알아차리고 아버지의 소원을 이루지 못하게 하기 위해 동료들한다.딕슨의 의도, 나보스키의 존재에 대한 문제의식은 올바르다. 경영자의 입장에서 문제의 발생 위험을 제거하는 것은 당연한 노력이기 때문이다. 하지만 그의 문제점은 일을 처리하는 방식에서 비롯된다. 나보스키는 진퇴양난의 상황 속에 처해있는 안쓰러운 입장이다. 도움이 필요한 사람이었고, 악하지도 않다. 하지만 딕슨은 사정을 봐주지 않고, 수단과 방법을 가리지 않고 나보스키를 제거하려고 한다. 불법을 이끌어내려 노력하기도하고 협박하기도 한다. 결국, 그런 나보스키를 함부로 대하는 행위의 아쉬움은 치명적이게도 평가단 앞에서 나타나게 되어 그는 스스로 화를 자초하게 된다. 공항에 문제점을 발생할 여지를 가지고 있는 이라고 할지라도 딕슨은 나보스키를 인간적으로 대하여 방법을 모색했어야 했다. 그에게는 인간미가 없기 때문에 관리자로서의 리더십이 없다. 공항을 효율적, 효과적으로 운영하는 데에는 충실한 모습을 보이나, 아랫 사람을 통솔하는 대인관계의 부족함은 그의 경영능력에 아주 큰 단점인 것이다.3) 일반 기업과 공항의 효율적 경영의 차이(1) 공항의 특수성공항은 운송수단의 출발지 혹은 종착지로써, 신속하고 정확한 운송서비스가 핵심이다. 이러한 공항은 비영리 기관으로 운송과 안전에 만전을 기한다. 또한 공항은 영토상 국제적 성격을 띤다.(2) 일반 기업과 공항의 효율적 경영 차이① 비영리 기관공항은 영리를 추구하는 일반 기업과 달리 영리 추구가 아닌 사회에 필요한 다양한 서비스 즉 운송기관으로서의 역할을 목적으로 한다. 이는 비행기를 통한 신속하고 정확한 서비스를 위해, 신속함을 떨어뜨리는 문제점을 해결하여 그것을 이용하는 이들로 하여금 불편함을 겪지 않게 하는데에 집중한다. 반명 일반 기업은 소비자의 need를 파악하고 그에 맞는 서비스나 제품을 만들어 제공하여 이윤을 창출하는데에 목적을 두고 있기 때문에 공항과의 경영에서 효율성을 바라보는 차이가 나는 것이다.② 국제적 성격뉴욕 공항은 뉴욕이 아니다. 공항을 나가야 뉴욕인 것이다. 이러한 공항의 특성은 국제적으로 공유질을 가지고 있다. 그가 영화 속에서 우리에게 보여준 수익을 창출하는 능력, 뛰어난 적응력, 정직, 약속을 소중히 여기는 자세, 노력, 인내, 인간미 넘치는 친절함은 경영인으로써 갖추면 이득이 될 것임을 깨닫게 해주었다.Ⅰ. The Goal1. 서 론경영학의 이해 The Goal내가 듣고 있는 수업 경영학의 이해의 수업의 본질이 이 책 한권에 다 요약되어 있진 않은가. 경영학에 무지한 나에게 이 책은 경영학의 핵심적이고 심오한 TOC 이론을 재밌는 이야기 형식으로 풀어가 잘 이해시켜주고 있다. The Goal. 목표를 파악하는 목표를 세우고 한 장 한 장 읽어가다보니 어느새 제약요소의 해결과정에 대한 이해가 완전해져 있다. 책을 쓴 지은이는 엘리 M 골드렛으로 본문에 나오는 요나교수와 마찬가지로 물리학자인데 그는 자신이 발견한 이론을 책으로 써서 세간의 화제가 될 만큼 모든 부문에 제약요소가 있으며 이를 해결하면 성과에 커다란 영향을 미친다고 주장하였다. 기업의 목표가 무엇인지 그 목표를 이루려면 어떻게 해야 하는지 본격적으로 다루어본다.2. 본 론1) 책의 파트별 핵심 줄거리(1) 공장 폐쇄의 회오리이 책은 본부장 빌 피치가 고객 주문번호 41427의 납기일을 7주나 어긴 고객에게 항의 전화를 받고 공장에 나타나 공장장인 주인공 알렉스 로고에게 노발대발 하는 스토리로 이야기가 시작된다. 주인공은 6개월전 사업부 가운데 가장 큰 적자를 내고 있는 이공장으로 부임하여, 회생 가능성에 대한 시한이 3개월로 통보된 상황이다. 3개월 안에 공장폐쇄 검토에 들어갈 처지에 놓이게 된 공장장 알렉스는 가정에서까지 퇴짜 남편대접을 받게 된다.(2) 소크라테스를 만나다벼랑 끝에 선 알렉스는 주머니 속 시가를 통해 학창시절 은사 요나교수를 떠올려 찾게 되고, 그의 도움으로 두가지 사실을 깨닫게 된다. 첫째는, 회사가 목표치에 접근할 수 있도록 하는 모든 행위가 생산적이라고 한다면, 그 반대의 경우는 비생산적이라는 것. 둘째는, 기업의 목표란 투자수익률과 현금유동성을 높이는 동시어 있어 앞사람의 통계적 변동치에 따라 움직여서 변동의 축적이 일어나 전체적으로 누적 시간만큼 목표에서 멀어지고 있는 것을 깨닫는다. 그는 요나 교수가 말한 종속적 사건과 통계적 변동을 생각하고, 현재의 문제점을 공장과 연결시켜 선두가 빠르다고 해서 대열의 속도가 빨라지거나 현금창출률이 증가될 순 없음을 깨닫게 된다.(5) 허비는 어디에...?깨달음을 바탕으로 알렉스는 공장 내 병목지점, 즉 허비인 NCX-10과 열처리 버너를 찾아 문제 해결에 나선다. 다. 요나교수는 이 병목지점을 보고 현금창출률에 맞추어 실상을 얘기해준다. 병목 현상으로 발생한 부품 정체로 인해 제때 출하하지 못하는 제품이 1,000개라면 거기에 완제품 가격 1,000달러를 곱하여 산출된 액수가 바로 재고의 진정한 가치라는 것이다. 병목자원에서 1시간 낭비했다면 그것은 곧 공장 전체 시스템에서 1시간 허비한 것과 같다는 충고도 해주었다. 한마디로 교수의 결론은 오늘의 현금창출에 도움이 되는 것만 작업하고, 병목자원의 부하량을 덜어내 비병목자원으로 옮기는 작업이 필요하다는 것이다.(6) 병목을 활용하라알렉스는 시행착오를 통해, 전 직원에게 병목자원의 중요성을 좀더 구체적으로 홍보하고 지연된 공정별로 순위를 매겨 가장 느린 것부터 가장 빠른 것 순으로 진행하기로 새로운 시스템을 마련하였다. 이 시스템은 이후 놀라운 성과를 보여주어, 병목현상이 해결되고 이후로 창사 이래 최고의 매출을 세웠다. 지금까지 31건 200만 달러가 최고였는데, 이번 달에 57건을 납품해서 약 300만 달러의 매출을 올린 것이다.(7) 병목을 넘어서…그러나 곧 문제가 생겼다. 병목자원이 확장되고 있는 것이었다. 이 새로운 문제는 현금창출률의 증가에 따라, 100% 풀가동이라는 신화에 얽매여서 원자재를 들이부어 결국 일시적인 병목자원까지 만들어냈던 것이다. 이것은 비병목자원의 1회 작업량을 반으로 줄이는 것으로 극복하였다. 1회 작업량을 반으로 줄이면 총 생산시간이 단축되고 부품의 흐름도 빨라게 되고 따라서 고객들의 주문

독후감/창작| 2010.07.17| 14페이지| 3,000원| 조회(775)

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[실버산업] 여행 사업계획서 진심 평가A+최고예요

사업계획서 여행가자 5070실버 여행 사업계획서여행가자 5070contentsⅠ. 회사소개1. 설립 배경2. 회사의 장기적인 목표Ⅱ. 사업 내용 분석1. 제품 및 서비스의 내용Ⅲ 시장환경 분석1. 목표 시장2. 시장 현황3. 경쟁업체 분석4. 경쟁업체에 대한 우리의 경쟁 우위Ⅳ. SWOT 분석Ⅴ. 마케팅 전략1. STP 전략 분석2. 4P 전략 분석Ⅵ. 온라인 활동 - 홈페이지 제작 및 구성 방안Ⅶ. 결 론Ⅰ. 회사소개1. 설립 배경2000년부터 고령화 사회에 진입한 한국은 2026년경에는 노인인구가 20%를 넘는 초고령화 사회로 진입하고 2050년에는 65세 이상의 노인들이 전체 인구의 34% 이상을 차지할 것으로 전망된다. 이렇게 급격한 고령 인구의 증가를 보인 한국에서 ‘실버 비즈니스’는 지속적으로 성장해야 될 시장이며, 앞으로도 꾸준한 비즈니스 사업들이 각축을 벌일 새로운 기회의 장이 되었다.우리 역시, 이런 시대적 흐름에 따라, 실버세대를 겨냥한 ‘커뮤니티 여행’ 개념의 여행, 여가 서비스를 제공하고자 한다. 수많은 기존의 여행 전문업체들을 통해서 가능했던 여행서비스를 보다 쉽고, 보다 저렴하게 여행을 즐길 수 있으며, 또한 심신의 건강을 제공하고, 여행 후 지속적인 커뮤니티 관계를 형성하는 장으로 마련하여 이를 확대하고 유지시키는 서비스를 제공하고자 한다.2. 회사의 장기적인 목표여행가자 5070은 어르신들이 인생황혼을 더욱 편하게 즐기실 수 있는 모든 편의와 앞으로의 건강한 생활에 기여할 수 있는 모든 서비스를 제공하는 전문 투어로 거듭나기 위하여 전력을 다할 것이다.3. 경영이념- 고객만족경영 / SATISFACTION- 고객감동경영 / IMPRESSION- 고객행복경영 / HAPPINESS- 고객건강경영 / HEALTH여행가자 5070은 실버고객의 심신의 만족을 최대의 사명으로 양질의 여행품질과 가격대비 최고의 서비스를 창출하여 고객우선지향주의를 추구해 나갈 것이다.Ⅱ. 사업 내용 분석1. 제품 및 서비스의 내용- 본 사업은 기존 여행 전문업체?오프라인 커뮤니티의 활성화는 곧 여행서비스를 제공할 수 있는 기회로 작용할 수 있다.Ⅲ. 시장환경 분석1. 목표 시장 : 50-70대 연령층우리의 주 타겟이 될 50세 이상의 실버소비자들은 대부분 은행예금을 90.3%, 장기적인 보험을 61.3%를 보유하고 있었다. 현재 우리나라는 연금제도의 역사가 짧기 때문에 이제도의 초창기에 가입한 자가 연금수급연령에 도달하는 것은 대체로 2010년경이 된다. 결국 2010년에는 전체 노인의 약 10.1%, 2020년에는 약30.0%, 그리고 2030년에 이르러서야 약 50.0% 내외의 노인들이 현재 실시하고 있는 사회보험방식에 의한 연금제도의 혜택을 받을 수 있을 것으로 전망된다. 이밖에도 은행, 보험, 투신에서 판매되는 연금을 지급받을 수 있는 연령층이고, 이를 가입했었고, 이를 지급받는 연령층은 그렇지 않은 사람들보다 여가 및 여행서비스를 즐길 수 있는 여건이 마련된다.2. 시장 현황세계 최저 수준의 출산율과 수명 연장으로 인해 한국의 고령화가 빠르게 진행되고 있다. 2000년부터 고령화 사회에 진입한 한국은2026년경에는 노인인구가 20%를 넘는 초고령화 사회로 진입하고 2050년에는 65세 이상의 노인들이 전체 인구의 34% 이상을 차지할 것으로 전망된다. 이에 따라 급격한 고령 인구의 증가를 보인 2000년부터 기업들은 고령자 대상의 실버 비즈니스에 관심을 가져왔다.특히 우리나라의 경우 현재 50대 이상 가계소비 규모는 94조원을 웃도는 수준이며 2010년에는 117조원을 넘을 것으로 전망된다. 특히 810만명의 베이비붐 세대가 시니어시장에 진입하는 시점인 2010년 이후부터 시니어마켓이 황금시장으로 부상할 것이라는 게 업계의 공통된 전망이다. 이들 베이붐 세대가 지금의 시니어층보다 인구 구성비는 물론 경제적인 측면에서도 사회를 주도하고 있기 때문이다. 과거 시니어층이 생리적 욕구와 안전에의 욕구에 집중되어 있다면 현재 그리고 미래 시니어세대는 소속의 욕구나 자아실현의 욕구 등 좀 더 상위 단계 욕구를 추구하기으로 구성되어 있으며 이는 노인인구의 능동적인 참여를 간과하고 있다. 즉 노인이 직접 상품을 선택, 활용하는 것이 아니라 자식이 부모님께 여행을 보내드리는 것에 불과하다. 대부분의 여행상품은 해외여행을 중심으로 구성되어있으며 가격 또한 만만치 않다. 3박4일일정의 일본여행의 경우 829,000원의 가격이 책정되어 있다.(2) 효도투어노인을 위한 여행을 주 사업으로 하는 기업이다. 호텔에서의 뷔페식 식사와 편안한 잠자리, 노인전문 가이드의 동행 등 노인을 위한 배려가 잘 되어 있다. 여행상품은 50~60대, 60~70대, 70~80대, 80~90대를 위한 여행으로 구성되어 있다. 여행중 사진으로 달력을 만들어 주는 서비스를 제공하고 있으며 40~50명이 함께 이동하는 타 여행사와 달리 20~26명이 소규모로 이동하는 등 타 여행사보다 차별화된 모습을 보인다.그러나 실버관광역시 노인인구의 능동적 참여를 간과하고 효도여행을 중심으로 상품을 구성하고 있으며 각 배려에 맞게 높은 가격을 책정하고 있다. 877,000원 ~ 1,049,000원의 가격분포를 보인다.2) 일반 여행사의 노인대상 상품(1) 하나투어2010년 1월, 누적출객수를 기준으로 국내 제1의 여행사인 하나투어의 경우 노인층을 위한 카테고리는 별도로 제공하지 않고 있다. 각각 별개의 여행으로 시행되고 있으며 노인의 능동적인 참여를 배제한 효도여행이 대부분이다. 또한 해외여행에 치중하며, 높은 가격을 책정하는 모습을 보인다. 다만 몇몇 여행상품의 경우 노인층의 외로움을 공략한 수양자녀와 함께하는 여행을 개발하는 등 특화된 면을 보이기도 한다.(2) 내일투어2010년 현재 전년대비 163%의 성장을 보이고 있는 내일투어의 경우 노인상품은 전무하다고 볼 수 있을 정도이다. 20~30대를 중심으로 여행상품을 구성하고 있으며 노인층의 여행욕구를 고려하지 않고 있는 여행사의 모습을 보여준다.3) 요 약현재 노인층을 위한 여행은 소형여행사의 틈새시장공략의 형태로 이루어지고 있으며 대형여행사의 경우 노인층의 수요를 거의 고려하여 인간관계의 갈증을 해소시키기 위한 커뮤니티 기능을 보유하여 타 업체와 비교하여 경쟁력을 갖는다.넷째, 우리의 사업은 노인층의 여행상품에의 접근성을 높인다. 온라인을 통할 뿐만아니라, 큰 오프라인 모임의 대표를 우리 기업의 직원으로 채용하여 모임 단위의 지인들에게 여행상품을 소개하여 함께 떠날 수 있는 체계를 갖출 것이다.Ⅳ. SWOT 분석StrengthWeakness* 저가격* 중간 유통 과정의 생략으로빠른 거래 가능* 온라인으로 매매가 이루어지므로관리비용 부담 감소* 초기 사업비가 적다* 경영진의 열의* 초기 수요자 확보의 어려움* 소 자본력으로 시작함에 따른갑작스런 재정위기* 사업 경영 노하우의 부족* 커뮤니티 확장시까지의 소요시간* 초기 홍보 및 마케팅판로 구축의 어려움OpportunityThreat* 노인들의 인터넷 활용 증가→ 온라인을 통한 판매/구매 활성화* 노인인구의 증가* 노인들의 가치관의 변화* 노인들의 여행, 여가에 대한 관심도증가* 기타 온라인 여행 커뮤니티와의 경쟁* 비교적 낮은 진입장벽* 주 고객층들의 컴퓨터 사용 능력* 온라인 거래에서 발생되는 문제점* 커뮤니티 자체로 여행 준비 가능성Ⅴ. 마케팅 전략1. STP 전략 분석1) 시장 세분화(Segmentation)인구통계학적 변수(나이, 소득에 의거)와 행동적 변수, 라이프 스타일 등에 의거하여 시장세분화를 하였다. 이 기준에 따라 다음의 5가지로 시장을 세분화 할 수 있다.20대30대40대50대60대이상경제력낮음비교적 높음높음비교적 높음낮음주관·계획대부분 스스로 계획스스로 계획하거나 여행사를 이용스스로 계획하거나 여행사를 이용대부분 여행사가 실행대부분 여행사가 실행시간적 여유많은 편적은편비교적 적은편비교적많은 편매우많은 편여행가자5070은 이중 50대에서 70대에 이르는 수요층을 대상으로 하였으며, 다시 노인 수요층을 생리적, 심리적, 사회적 상황에 따라 분류하면 다음의 네 그룹으로 세분화할 수 있다.(1) 건강한 은둔자이들의 건강상태는 양호하나, 여행에 있어 추구하는 편익70대(2) 지리적 위치 → 인구 200만 이상의 대도시(3) 가구소득 → 200만원 미만의 서민층(4) 중요하게 생각하는 가치① 저렴하고 합리적인 여행경비② 새로운 경험을 추구 : 무료한 일상에서 탈출하고 싶어함여행과 레져를 동시에 얻길 원함③ 여행계획을 스스로 하는 데 어려움을 느낌3) Positioning(1) 저렴한 가격, 다양한 프로그램여행가자 5070은 기존 실버여행 사업의 고급화되어있는 프로그램과는 달리 저렴하면서도 다양한 프로그램을 제공함으로써 차별화 한다. 저렴한 비용, 다양한 여행지, 건강과 연계된 계절 테마 여행, 커뮤니티를 통한 서비스등을 본격적으로 내세워 브랜드화 함으로써 실버 여행 커뮤니티라는 차별화 되는 시장을 개척하고자 한다.(2) 접근성, 편의성실버 여행 시장을 이용하는 대부분의 고객들은 정보의 이용능력이 비교적 떨어지기 때문에 일반적으로 여행사 등을 이용하게 된다. 그렇지만 보통 여행사들이 기획하는 대부분의 상품이 고급화 되어있어, 높은 가격대를 형성하고 있다. 이는 일반 서민층에 해당하는 사람에게는 접근하기 쉽지 않은 상품들이었다. 아울러 정보를 오프라인 커뮤니티등의 네트워크 구축을 통해 생활 속, 가장 가까운 곳에서 여행 관련 정보를 얻고 신청할 수 있게 하여 고객들이 편의성을 느끼게 끔 한다. 이는 실버 인구들이 평소에 여행을 하는데 있어 겪어오던 어려움과 번거러움을 감소시킴으로써 편리함을 느끼게 끔 해 줄 것이다.즉, 여행가자 5070은 가격에 부담을 느끼지 않으면서도 다채로운 프로그램, 뛰어난 접근성, 편의성으로 고객에게 확고하게 포지셔닝 할 것이다.2. 4P 전략 분석1) Product (제품전략)(1) 인적 서비스가 포함된 상품유교 사상의 영향을 받아온 한국 노인들은 관광종사원으로부터 공경 받고자 하는 높은 기대심리가 형성되어있다. 가이드에게 기존 관광 안내 및 인솔업무 이외에도 노인 건강과 관련된 응급 상황을 대처 할 수 있는 기본적인 의료 및 케어 능력을 배양한다.(2) 안정성, 편의성이 확보된 상품노년층의 경우.

사업계획서| 2010.07.17| 21페이지| 4,000원| 조회(574)

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CEO’s failures and tremendous lossCutthroat competition in PC marketsOops*..PAGE:10AppleThreats to OpportunitiesOutsourcing of PC manufacturingInternet orderi-TunesOutstanding designThat’s it!*..PAGE:11Applei-Pod’s strong-pointsAttractive designEasy interfacei-TunesPulled out of PC marketi-Pod’s weak-pointsBatteryHard drives and Flash MemoryNo exception for buying music*..PAGE:12Applei-Phone, i-Pad and Appstore to maintain dominance*..PAGE:13IntroduceIBMNick nameLOGOBig BlueInternational Business Machines*..PAGE:14IBMMissionTo be the most successful computer company in the world at delivering the best customer experience in markets we serve.VisionBreakthrough microprocessor architecture that puts broadband communications right on the chip.ValueWe translate these advanced technologies into value for our customers through our customers through our professional solutions, services and consulting businesses worldwide...PAGE:15Global companyIBM*..PAGE:16Global companyIBM*..PAGE:17IT SolutiThreatsNew competitors in services marketOpportunitiesCollaborative innovationAccepting standards brings economic expansionIBM..PAGE:19StrengthsIBMStrong brand equity*..PAGE:20StrengthsIBMHigh Research & Development*..PAGE:21StrengthsIBMStrong financial position*..PAGE:22WeaknessesIBMHigh operation costs*..PAGE:23OpportunitiesIBMCollaborative innovationWorld Community Grid*..PAGE:24ThreatsIBMNew competitors in services market*..PAGE:25Touch ScreenTouch ScreenComputer screen that allows the user to give commands tothe computer by touching parts of the screen rather than byusing the keyboard or mouse...PAGE:26Types of Touch ScreenTouch ScreenPressure typeElectrostatic type..PAGE:27Types of Touch ScreenTouch ScreenStrengthsCheapCan use any penCan detailed touchWeaknessesToo weak screenLate responseCan’t response multi-touchCan’t response big penPressure typeStrengthsMulti-touchFast responseStrong screenHigh penetration ratio of lightWeaknessesExpensiveToo sensitiveCan’t use common penElecostaticWeaknessesExpensivePressure& Electrostatic type..PAGE:29IBM’s Touch ScreenTouch Screen..PAGE:30IBM’s Touch ScreenTouch Screen..PAGE:31Apple’s Touch ScreenTouch Screen..PAGE:32WIMPCase StudyWindows, Icons, Menus and Pointing*..PAGE:33WIMPThe main device for interfacingTouch and gesture technologies now challengingCouple of years ago a mouse was a mouse and a display was a displayApple I-Phone, I-Pad, Microsoft Surface, IBM Everywhere displaynot a new technologybeen around for agesIdea thats time has comeCase Study..PAGE:34Intuitive and natural way to uselearning curve minimalmultiple finger simultaneous inputbefore only onePoint the way of upcoming era of technologyfor example virtual realitysimilar to the real worldI-phone zoomCase Study..PAGE:35Case Study..PAGE:36IBM Everywhere DisplayEverywhere displayturns every surface to a touchscreencamera and projector technologiesWine store in germanycustomer selects winecomputer shows where it is by highlighting physicallyCase Study*..Pbile phones lack common standards in technologyCase Study..PAGE:39Microsoft SurfaceA tabletargets leisureinformation about interests around hotelvirtual conciergeCase Study*..PAGE:40GesturesLogical extension to touch technologynot touchingsystem recognizes hand or finger movementsIn the future the whole body gestures can be translated in to the computerface, hand, eyeCase Study*..PAGE:41Future of touch technologyTouch is in its early stageswhere it is going?what kind of difference will it make?Less is more = less complexMore of the right stuff in the right place = no complexityCase Study*..PAGE:42For Touch Screen tech to displace WIMPWe need atleast as good of feel as WIMPApplications that are built around touchtechnologiesA common technological standardCase Study*..PAGE:43Touch screen can be the solution in search of a problem ifUsed correctlyIntegrated with other thingsi-phone has showed that it worksInnovative solutions are needed to make it astandard as an input systemBut is it enou!!*

경영/경제| 2010.07.16| 44페이지| 3,000원| 조회(466)

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앱스토어의 비지니스 모델

The Keys to App Store Success1. 앱 스토어 (App Store) 란 ? 2. 앱 스토어의 성공 비결 3. 향후 관련산업 전망 목 차I-phone I-pod touch I-pad 응용 프로그램 소프트웨어 다운로드 서비스 1. 앱 스토어 (App Store) 란 ?1. 앱 스토어 (App Store) 란 ?선순환 구조 : 애플사의 이득을 버리고 사용자 경험 (UX : User Experience) 과 개발자경험 ( DX:Developer Experience) 모두를 만족시킴 앱 스토어의 성공 비결 (1)앱 스토어의 성공 비결 (1)다양하고 기발한 어플리케이션의 공급 앱 스토어의 성공 비결 (2)단일기종 단말기만을 유통 앱 스토어의 성공 비결 (3) vs Apple Anycalli -tunes 유통채널 이용 : 앱 스토어의 성공 비결 (4) Global Customers were used to using iTunes when APPLE launched the App Store, so they could download it through iTunes without hostility iTunes ▶ Efficient Distribution Channel ▶ Reducing Cost No need of Sales Marketing Abroad앱 스토어의 성공 비결 (5) Wi-Fi 의 자유로운 이용향후 관련산업 전망 넷북 , HDTV 등 어플 적용 가능 향후 전자기기들 삶 속에 접목컴투스 interview video 애플 , 앱스토어의 힘Thank you for Listening =){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.06.21| 14페이지| 2,000원| 조회(457)

경영, 애플, APPLE, 비지니스모델, app, Business Model, 앱스..

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웨이트 트레이닝 이론과 실전의 모든것

목 차□ 이 론▲ 웨이트 전○ 트레이닝 기본 안전 수칙○ 보디빌딩을 처음 하기 전의 유의사항○ 워밍업, 쿨다운, 스트레칭▲ 웨이트 중○ 중량, 반복, 세트○ 운동시 호흡법○ 세트 사이의 휴식○훈련 시간과 훈련 빈도○ 올바른 자세○ 그립 잡는 법▲ 웨이트 후○ 휴 식□ 실 전▲ 상체 운동○ 가 슴○ 어 깨○ 이두근○ 삼두근○ 복 근▲ 하체 운동○ 대퇴근○ 슬외근○ 종아리□ 이 론▲ 웨이트 전○ 트레이닝 기본 안전 수칙건강한 육체를 만들기 위해서 열심히 땀을 흘리는 사람에게 가장 두려운 것은, 운동중 부상을 당하는 것이다. 시합을 준비하는 보디빌더에게 뿐만 아니라, 동호인들에게도 운동 상해는 가장 조심해야 하는 부분임에 분명하다.보디빌딩은 여타의 스포츠들에 비해 안전한 스포츠에 속하는 편이며, 오히려 여러 종류의 부상을 방지해주는 역할을 한다. 그러나 무거운 중량을 다루는 특성상, 작은 방심이나 부주의로 인하여 상당히 심각한 부상을 얻을 수도 있는 것도 사실이다. 또한 일시적인 실수에 의하여 부상을 당하는 경우도 있지만, 잘못된 자세로 인해 장기적인 스트레스의 누적으로 부상이 발생하기도 한다.아래는 보디빌딩 트레이닝시 가장 기본적인 안전 수칙 항목이다. 간단한 것들이지만, 이조차도 잘 지키는 않는 경우가 적지 않다. 초보자는 물론 어느 정도 경력이 쌓인 중급자들도 반드시 지키는 것이 좋다.1) 바벨을 사용할 때는 조임쇠(칼러, collar)를 꼭 끼운다.2) 운동중 호흡은 규칙적인 호흡을 유지한다.3) 신발, 웨이트 벨트, 장갑 등 은 최소한의 안전 장비이다.4) 올바른 자세를 유지한다.5) 준비운동과 정리운동을 철저히 한다.6) 웨이트 기구로 장난을 치지 않는다.7) 원판이나 덤벨을 집어올릴 경우 무릎을 구부리고 허리를 편 동작으로 한다.8) 무거운 중량을 들기 전에는 워밍업 세트를 최소한 2세트 실시한다.9) 신체적, 정신적으로 매우 피곤하여 집중력이 떨어진 상태에서는 트레이닝을 하지 않는다.10) 보디빌딩에 관련된 지식을 많이 습득하여, 자신의 몸 상태에 대는 것이 좋다.○ 훈련 시간과 훈련 빈도훈련 시간보디빌딩은 어떤 스포츠보다 과학적인 기반을 중요하게 여기는 운동이다. 많은 스포츠 종목의 운동 능력은 장기간에 걸친 반복적인 연습이 가장 중요한 발달 요인이 되지만, 보디빌딩만큼은 이에 해당되지 않는 종목이다. 물론 일정량 이상의 체계적인 반복 연습이 필수임은 틀림없지만 운동 능력의 향상보다는 근육의 량을 늘리는 것에 우선적인 목표를 두게 되므로, 과학적으로 검증된 기준을 일반적으로 적용하여 훈련 시간 등의 훈련량을 설정하는 것이 필요하다.훈련 시간과 관련하여, 한 부위당 훈련 시간이 1시간을 넘어가지 않는다는 것과 전체 운동 시간이 두시간을 넘어가지 않는다는 것이 일반적인 가이드 라인이다. 그리고 이는 중상급자에 해당하는 내용으로써, 초보자의 경우 이보다 더 짧은 훈련시간이 권장된다. 물론 이는 개인의 조건, 즉 연령, 체력, 운동 경력, 성별, 체형, 생활 환경 등에 따라 달라질 수 있다.만약 당신이 20대 초반의 건장한 남성으로서, 10대 시절 다양한 스포츠 활동을 통해 기본 체력을 갖고 있으며, 경제 활동을 하지 않아 여유로운 시간을 통해 충분한 수면 시간 등의 휴식 조건을 갖추고 있으며, 2~3시간에 한번씩 보디빌딩 식사를 할 수 있는 조건을 갖고 있다면 1일 2시간의 강도높은 트레이닝을 실시하고, 이러한 트레이닝을 통해 최대의 효과를 얻을 수 있을 것이다.반면 당신이 30대 중반의 복부 비만 체형의 남성으로서, 별다른 운동을 거의 한적이 없으며, 장기간에 걸친 불균형한 식사와 음주 등으로 인해 체력이 저하된 상태이며, 경제 활동에 이용되는 시간이 1일 12시간에 가깝고, 수면 시간이 부족하며, 충분한 영양 공급이 이루어지지 않는 조건을 가지고 있다면 1일 2시간의 강도높은 트레이닝은 역효과를 일으키는 오버트레이닝이 될 수 있다.유명 보디빌더들의 살인적인 훈련량이 당신에게 맞을 수 있을지는, 당신 스스로 판단해야 할 것이다. 반대로 병후 재활 훈련을 하는 정도의 소극적인 운동량이 당신에게 맞을지도 마찬가 프레스를 기구화시킨 운동입니다. 무게 조절이 용이하고, 바벨에 깔리거나 하는 경우가 없기 때문에 초보자들에게 권장되는 운동입니다.① 손바닥이 아래로 가도록 손잡이를 잡는다.② 그립과 팔뚝이 일직선이 되도록 한다.③ 팔꿈치를 펴면서 손잡이를 앞으로 밀고, 천천히 원위치로 돌아온다.- 벤치프레스와 달리 이완 상태에서 시작하기 때문에 지나치게 무거운 무게는 부상을 초래할 수 있습니다. 가슴 전체, 상완 삼두근, 삼각근[가슴] 풀오버 (Pullover)흉곽을 확장시키는데 많이 애용되었으나 요즘은 그 효과가 미약하다는 의견들도 많이 나오고 있는 운동입니다.특히 초보자에게는 견관절 등의 부상을 일으킬 수 있기 때문에 권장되지 않습니다.① 벤치에 누워서 덤벨을 양손으로 잡고 가슴 위에 팔을 뻗습니다.② 두 팔을 머리 뒤로 반원을 그리면서 천천히 내린 다음 다시 원래의 자세로 되돌아 온다.- 팔은 어개 넓이보다 좁게 잡으며, 가벼운 가벼운 중량을 사용합니다. 가슴 분리[가슴] 케이블 크로스 오버 (Cable Cross Over)가슴 근육의 데피니션 향상에 좋은 운동입니다. 일반적인 플라이 운동과 같이 단순 관절 운동에 속하는데,케이블을 이용하여 함으로써 좀 더 색다른 자극을 전달할 수 있습니다.① 두개의 케이블 머신 사이에 서서 손잡이를 잡는다.② 상체를 약간 구부리고, 팔꿈치도 약간 구부린 상태에서 두 개의 케이블 손잡이를 배쪽으로 모은다.③ 가슴 근육의 긴장과 자극을 최대한 유지하면서 천천히 원위치로 돌아간다.- 이 운동에서 초보자들이 가장 많이 하는 실수는 상체의 반동을 이용하여 동작을 실시하는 것입니다. 상체를 고정시킨 상태에서 실시하며 이를 위해서는 가벼운 무게로 하는 것이 좋습니다. 가슴 분리[가슴] 팩덱 플라이 (Pac Dec Fly)덤벨 플라이 운동을 기구화 시킨 운동입니다. 버터플라이라고도 불립니다.TV에서 자주 보여 주어서 헬스의 대표적인 운동으로 인식되지만, 실제 보디빌더들은 그다지 애용하지 않습니다.또한 이 기구는 덤벨 플라이 같은 단순 기구운동보다도자극합니다.팔꿈치를 약간 구부린 상태에서 90도 각도로 들어올린 후 잠시 멈추어 주는 것이 좋습니다.가벼운 중량으로 정확한 자세를 취하는 것이 매우 중요합니다.① 덤벨을 양손에 들고 의자에 안거나, 안정된 자세로 서서 앞쪽으로 허리를 굽힌다.② 팔꿈치를 약간 구부린 상태에서 덤벨을 옆으로 들어올린다.③ 잠시 멈추었다가 내린 후, 동작을 반복한다.- 팔의 반동을 이용하는 것은 운동 효과를 떨어뜨리게 됩니다.- 가벼운 중량으로 정확한 자세를 취하며, 중량을 내릴 때에는 가급적 천천히 내림으로써 지속적인 긴장과 자극을 유도합니다. 후면 삼각근[어깨] 사이드 래터럴 레이즈 (Side lateral raise)어깨의 측면을 발달시키는데 좋은 운동입니다. 어깨를 넓어보이게 하려면 이 운동은 필수라고 할 수 있습니다.팔꿈치를 약간 구부린 상태에서 90도 각도로 들어올린 후 잠시 멈추어 주는 것이 좋습니다.가벼운 중량으로 정확한 자세를 취하는 것이 매우 중요합니다.① 손바닥을 몸쪽으로 하여 양손에 덤벨을 잡는다.② 팔굼치를 약간 구부린 상태에서 90도 각도로 천천히 덤벨을 들어올린다.③ 어깨 근육에 집중하면서 원래 위치로 돌아온 후, 동작을 반복한다.- 상체를 흔들면서 반동을 이용하면 운동효과가 떨어집니다. 측면 삼각근[어깨] 업라이트 로우 (upright Row)주로 목으로부터 어깨로 이어지는 근육인 승모근 훈련을 위해 이용하는 운동이지만,측면 삼각근과 상완이두근, 전완근에도 적지 않은 자극이 전달되는 운동입니다.초보자의 경우 너무 무거운 무게를 사용하게 되면 신체의 반동을 사용하게 되고, 이두근의 참여도가 높아지므로가벼운 무게로 정확한 자세를 취해 운동하는 것이 중요합니다.이 운동처럼 여러 부위의 근육이 사용되는 다중 관절 운동의 경우,가장 중심이 되는 부위에 얼마만큼 집중하여 훈련할 수 있는가의 차이가 운동 효과의 차이가 됩니다. .① 손바닥을 몸쪽을 향한 그립으로 약 30cm 정도의 간격을 두고 바벨을 잡는다.② 몸을 똑바로 일으킨 후 팔꿈치를 손의 위치보다 높게 유, 무릎을 펴주면서 엉덩이를 앞으로 당겨 상체를 들어올린다.7. 바가 무릎 위를 지나면서부터 등 상부의 근육을 최대한 활용해 바벨을 들어올린다.8. 마지막 과정에서 가슴을 내밀며 견갑골을 뒤로 살짝 빼준 후, 숨을 내쉰다.주의 사항- 허리를 항상 곧게 펴서, 등의 자세가 항상 아치형을 유지하도록 하여 등이 굽어지는 경우가 없도록 해야 한다.- 머리를 숙이지 않는다. 동작 내내 고개를 들어 시선을 전방을 향하게 해야 허리가 자연스레 펴진다.- 무릎을 바깥쪽 또는 안쪽으로 굽히지 말고, 일정하게 수평을 이루며 동작을 실시한다. 일부러 이렇게 자세를 취하는 경우는 거의 없으나, 최대 중량을 시도하는 경우에 자기도 모르게 몸을 비트는 과정에서 이와 같은 자세가 만들어지게 되니다. 이러한 자세는 무릎에 대단히 나쁜 스트레스를 주게 되어, 부상의 주요 원인이 된다.- 운동 전 허리와 슬와근 무리에 대한 스트레칭을 반드시 실시한다.트레이닝 팁- 고관절(엉덩이)이 지렛대의 축 역할을 한다. 하체의 힘만으로, 또는 상체의 힘만으로 들어올리는 것이 아니라 고관절을 중심으로 상하체의 힘이 적절히 조화를 이루도록 한다.- 바벨을 잡는 양손의 그립을 엇갈리게 하는 얼터네이트 그립으로 잡으면 바의 컨트롤이 보다 용이해진다.주요 발달 근육광배근, 대둔근, 대퇴사두근, 대퇴이두근, 척추기립근의 발달에 매우 효과적이다.[등] 백 익스텐션 (Back Extension)등 하부, 즉 허리를 강화하는데 효과적인 운동이다. 척추기립근과 대둔근, 대퇴이두근까지 영향을 끼치며, 유연성의 증대에도 효과적이다. 전용 벤치를 이용하여 훈련하는 것이 기본이지만, 맨 바닥이나 짐볼 등을 이용하여 실시할 수도 있다. 이 운동은 천천히 동작을 실시하여 목표근육에 최대한 집중하는게 운동의 효과를 높여 준다.강한 허리와 복부는 파워를 향상시키는 핵심 부위일 뿐 아니라, 강도 높은 트레이닝 속에서도 안전을 담보하는 보루와 같은 역할을 한다. 반대로 말하자면 튼튼한 허리와 복부 없이는 강력한 파워는 물론 안전한 트레이닝ss)

예체능| 2009.07.01| 102페이지| 2,000원| 조회(1,365)

웨이트, 웨이트트레이닝, 가슴운동, 등운동, 하체운동

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