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[감상문]당신의 발에 입맞추고 싶습니다. 평가A+최고예요

당신의 발에 입맞추고 싶습니다.우리는 다양한 매체를 통해 세계의 여러 CEO들의 이야기를 듣는다. 흔히 최고 경영자를 뜻하는 CEO는 어느 유명한 기업가의 높은 사람을 생각나게 한다. 그러나 요즘 들어서는 유명한 기업이 아닌 어떤 한 분야에서 세계 최고가 되는 사람들에게도 CEO라는 찬사를 보내주기도 한다. 그리고 우리는 그런 사람들을 텔레비전을 통해 심심찮게 보게 된다. 예를 들어 야구에서 최고라 불리는 박찬호, 골프의 여왕 박세리, 세계최고의 성악가 조수미 등등. 이들은 거의 모를 사람이 없을 정도로 유명한 사람들이다. 하지만 나는 텔레비전이 아닌 책 한 권을 통해 지금까지 알려지지 않았던 CEO를 만나게 되었다. 그녀는 프리마 발레리나 강수진이다. ‘발레리나 강수진 그 사람이 누구야?’ 하고 반문을 하는 사람이 많을 지도 모르겠다. 발레에 그다지 큰 관심이 없는 우리나라에서는 쉽게 언론에 공개되지 않기 때문이다. 사실 나도 그런 생각을 했으니 말이다.처음 이 책의 제목만 봤을 때 도데체 어떤 사람이길래 발에 입을 맞추고 싶을 정도일까? 하는 생각이 들었다. 그렇지만 나 역시 이 책 한 권을 다 읽고 난후엔 이 책 제목의 진정한 의미를 깨달을 수 가 있었다.강수진은 꽤 유복한 가정의 1남 3녀 중 둘째이다. 외할아버지께선 아주 유명한 화백이고 아버지의 가정 또한 예술가의 가정이라 그녀가 예술적인 소질을 이미 갖고 있음을 의심할 필요도 없으며 거기에 상응하듯이 3녀가 모두 예술가이다. 언니와 동생은 하피스트이고 그녀는 발레를 하고 있기 때문이다. 흔히들 환경이 중요하다는 얘기를 많이 한다. 만약 그녀가 그런 가정이 아니었더라도 지금처럼 최고의 발레리나가 될 수 있었을까 하는 생각이 들기도 한다. 하지만 다행스럽게도 그녀는 그런 그녀의 재능을 발견해 줄 그녀의 부모님이 있었다. 특히 그녀의 어머니는 그녀가 발레리나 될 수 있도록 공헌한 최초의 스폰서였다. 그녀가 예술을 시작할 수 있도록 리틀엔젤스에 그녀를 보내 주었기 때문이다. 그녀는 그 곳에서 발레가 아닌 성악이나 피아노를 배웠다. 그녀는 리틀엔젤스에 가는 것을 좋아했고 즐거워했다. 하지만 그녀의 어머니는 그녀의 긴 팔다리와 몸의 아름다운 선이 발레를 하기에 적합하다고 생각했고 중학교 때 발레를 권유했다. 그전까지는 발레에 관심이 전혀 없던 그녀로서는 어머니께 떠밀려 하게 되다시피 했다. 발레리나 특별히 조절해야 하는 식사관리도 그녀에겐 도무지 흥미 없는 일이었다. 하지만 헬렌 켈러가 그녀의 선생인 설리반 선생으로 인해 새로운 삶을 살게 되었던 것처럼 그녀 또한 베스트 선생님을 만나게 되면서부터 발레에 대한 그녀의 생각이 바뀌기 시작했다. 강수진은 베스트 선생님처럼 되고 싶었던 것이다. 그녀는 정말 연습을 열심히 하기 시작했으며 누가 시켜서가 아니라 자기가 좋아서 그 일을 하게 되었다. 마음이 달라지자 그녀의 행동에도 변화가 왔다. 그리고 그러한 노력은 역시나 다른 사람들에게도 아름답게 비춰졌고 마리카 선생님의 추천으로 모나코 왕립발레학교에 들어갈 수 있게 되었다. 사실 우리나라는 발레에 대한 인지도가 높지도 않은 편인데다가 비용도 많이 들고 제대로 된 지도자가 없어서 발레를 하기엔 힘든 곳이다. 그런 와중에 그녀에게 좋은 기회가 찾아 온 것이었다. 하지만 모나코에서의 생활은 그렇게 쉬운 것만은 아니었다. 우선 말이 통하지 않는 그녀는 수업 시간의 내용을 잘 알아들을 수가 없어서 실수하기 일쑤였고 그 덕분에 선생님들께 혼이 나야만 했다. 또한 음식이 입에 맞지도 않았고 내성적인 성격 탓에 친구도 없었다. 그럴 때마다 그녀는 부모님과 가족들이 그리웠지만 볼 수 도 없어 그녀의 향수병은 드디어 그녀에게 포기라는 생각이 들게 만들었다. 어렵게 마리카 선생님을 찾아가 한국으로 돌아가고 싶다고 얘기를 꺼냈다. 하지만 고비를 만날 때마다 피하면 어떻게 사람들을 감동시키는 예술가가 될 것이냐는 마리카 선생님의 설득으로 그녀는 용기를 얻었고 남들보다 두 배 세 배 연습하고 또 연습하여 로잔 국제발레콩쿠르에서 1등 수상이라는 쾌거를 얻게 되었다. 그 후로 그녀는 독일 슈튜트가르트 발레단 단원이 되었다. 남들은 대학생이 되는 시기지만 그녀는 일직 사회라는 곳으로 들어가게 되었다. 하지만 모나코에서의 첫 생활처럼 다시 한 번 그녀에겐 시련이 찾아왔다. 역시나 먹는 것과 사람을 상대하는 것이 가장 큰 문제였다. 그 일로 스트레스를 받게 된 그녀는 남들처럼 먹는 것으로 스트레스를 풀었고 10킬로그램이 늘었다. 살이 찐 발레리나를 인정해 주는 곳은 아무 곳에도 없다. 그녀는 솔로는 커녕 군무에도 제대로 참여하지 못하는 발레리나가 되어있었다. 그녀는 그때가 가장 힘들었다고 말하고 있다. 옆에서 힘이 되어주는 사람 하나 없었기에 그녀를 위로해 줄 수 있는 사람도 없었다. 하지만 그녀는 이 고통의 악순환에서 벗어날 방법으로 연습을 택했다. 맨 처음 발레를 시작했을 때처럼 그리고 모나코에서 처음 힘들었을 때처럼 그녀는 연습을 하고 또 연습을 했다. 누구에게나 시련은 있다. 그 시련은 한번이 되기도 하고 열 번이 되기도 한다. 하지만 결국에 성공하는 데에는 그 시련을 극복했느냐 아니냐가 최대의 관건이다. 긍정적으로 생각을 하는 것은 성공하는 데 있어서 가장 기본이 되는 것이라고 생각한다. 그녀 역시 그것을 알고 있었다. 그녀는 책에서 이렇게 말하고 있다. 자신감은 누구에게 인정받을 때 생기는 것이 아니라 스스로 생각과 마음을 긍정적으로 바꿀 때 비로소 빛을 발하는 보석이라고...이 글귀를 읽는 순간 내 맘속에서 뭔가가 움찔하는 것을 느꼈다. 나도 그동안 남들이 인정하기만을 바랐기 때문이다.그러한 그녀의 노력은 역시나 헛되지 않았다. 기회는 준비하는 자에게만 온다는 얘기처럼 그녀는 비록 주인공은 아니지만 솔로역을 맡게 되었다. 그녀는 그 무대를 발판으로 삼아 드디어 에서 줄리엣역을 맡게 된다. 힘든 시기를 긍정적인 생각으로 이겨낸 당연한 결과였다. 하지만 거기서 안도했다면 지금의 최고 발레리나 강수진이 아니라 그냥 발레리나 강수진만이 있었을 것이다. 그녀는 결과에 만족하여 안주하는 사람이 아니었다. 자신에게 맡겨진 배역을 자신만의 캐릭터로 표현하기 위해 더욱 연습했고 같이 호흡해야하는 파트너에 대한 그녀의 지극한 배려와 관심은 주변 사람들이 샘을 낼 정도로 각별했다. 그래서 그런지 그녀와 다들 파트너를 하고 싶어 했다. 그녀의 파트너들은 그녀와 함께 무대에 오르면 자기 또한 그녀의 매력에 빨려들어 진짜 로미오가 된 것 같은 느낌이라고 했다.슈투트가르트 발레단에서는 입단한지 14년이 지난 무용수에게 ‘종신단원’의 자격을 부여하는데 현재 종신단원은 그녀가 유일하다. 유럽에서의 발레는 우리나라와는 다르게 굉장히 대중적인 장르의 예술이기 때문에 발레 무용수들의 자리가 안정적일 수가 없는 것이 그곳의 현실이다. 그런 상황에서 그녀가 종신단원이 되었다는 것은 그 만큼 그녀의 실력이 탄탄하기 때문이다. 평생 ‘지지않는 꽃’이 될 수 있다는 확신이 있어야 비로소 종신단원이 될 수 있다.내가 그녀를 처음 알게 된 것도 ‘성공시대’라는 예전의 텔레비전 프로그램을 통해서였다. 그 때 그녀는 방송을 통해서 그녀의 발을 공개했었는데 아름다운 외모와는 전혀 어울리지 않는 아주 흉측한 발이었다. 우리가 보는 발레리나는 예쁜 옷을 입고 우아하게 춤을 추는 모습인데 그녀의 발은 우리가 상상할 수 도 없을 정도였던 것이다. 하지만 그 발은 그동안 그녀가 얼마나 피고름을 흘려가면서 노력했는지를 보여주는 증거물이기도 했다.

독후감/창작| 2005.11.24| 4페이지| 1,000원| 조회(1,292)

감상문, 발레리나, 이수진

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[관광개발사례] 한류 관광상품개발사례 평가A+최고예요

한류관광의 상품개발 사례-네 멋대로 해라 조-목차서론 1.한류의 의미 2.연구목적 본론 1.한류의 배경 2.관광상품개발 사례 3.한류관광 상품화 방안 4.한류관광마케팅 결론한류의 의미동아시아 주변 각국에서 감지되는 '한국제'의 각종 유행을 뜻함 공산품은 물론 음악, 영화, TV 등 각종 문화적인 요소 등 한국의 이미지 전체와 과련됨 단순히 일시적인 바람의 수준이 아닌, 거대한 '흐름'으로 인식됨연구목적한류열풍은 뚜렷한 하나의 사회적 현상으로 자리 매김 하였음. 한국에 대한 국가이미지를 제고시켜 외국인으로 하여금 한국을 방문하고자 하는 열망을 갖게 하는 해외관광마케팅 활동에 있어 대단히 효율적인 수단이 됨.한류의 배경1. 같은 유교 문화권에 뿌리를 두고 있어 정서적 공감이 가능하며 이것이 적절한 시기에 동아시아인들의 구미를 돗구었음. ex)사랑이 뭐길래전통적 가치관 + 로맨스2.미국문화와 일본문화의 장점을 소화한 뒤 그것에 다시 한국만의 독특한 색깔을 잘 가미하였음. 3.문화적 중계기지 역할을 하던 홍콩이 더 이상 그 역할을 하지 못하자 그 틈새를 한국의 대중문화가 파고든 것임.4. 동아시아 청년 문화의 변화 -자유와 쾌락을 중시 -자기중심적이고 행동이 과감 -기분과 품위를 중시하고 미적 감각이 높음 -유행을 따르고 소비에 밝음관광상품개발사례상품개요 드라마[겨울연가] 촬여지 답사여행 시기 : 2002년 6월 대상 : 젊은 여성층 상품일정 : 4박5일 주요코스 : 서울, 에버랜드, 겨울연가 촬영지, 설악산 등 상품가격 : 대만 – 원화 약 65만원 홍콩 – 원화 약 55만원성과드라마 관광 상품개발로 한류열풍을 관광측면에 유효 적절히 활용하고 한류열기의 재확산에 기여 기존의 주요관광코스 외에 신규관광코스의 개발 (남이섬, 춘천 명동거리) 방한 관광수요의 확대로 한국-대만간 특별기 취항유도특기사항여타 일반 관광 상품에 비해 고객들의 만족도가 높고 구전효과 등을 꾀할 수 있어 매우 효율적인 관광 상품의 하나로 평가 드라마 생명력에 한계가 있음을 고려해 볼 때 우수한 관광자원을 지속 소개 할 수 있는 드라마 제작에 참여하는 방안도 고려되어야 함.한류관광 상품화 방안1.한류효과 극대화를 위한 다양하고 적극적인 광고 홍보 시행 2.한류 영향력 확대 강화 – 다양하고 우수한 문화 콘텐츠의 지속적 개발 및 확대 3.한국관광 이미지 제고 – 스타들을 관광홍보 대사로의 임명 등 4.현지 한류체험공간의 확대 – 코리아타운의 조성 등5.한류관광상품 개발 확대 - 적극적 스타마케팅, 다양한 스타 공연 상품의 개발, 드라마, 영화 촬영지 답사, 방송국 견학 상품 등의 개발 6.청소년 국제교류 사업추진 - 한국어 학과 학생을 중심으로 한 한국어 캠프의 개최 7.수용태세개선 - 기초편의 시설 개선, 한류 메카 조성한국방문 희망 주목적 - 한국관광공사, 한류관광실태조사 -한류의 관광마케팅한류의 전망 우리의 고유문화를 알맹이로 삼고 세계 보편의 정서와 접목시켜 국제 사회에서 진정한 경쟁력 있는 문화를 개발해 나갈 때 한류의 생명력도 지속될 수 있음.한류마케팅 전략한류단계추진방향추진전략추진과제중국 / 동남아일 본구미주성숙,확산단계성장단계생성단계한류열풍을 외래관광객 유치의 수단으로 활용지속유지확산, 연계확산신규사업발굴마케팅강화지속적마케팅외래관광객 유치확대 한류열풍의 지속유지 및 확산결론한류를 지속시키고 확산시키기 위해서는 다양한 콘텐츠의 개발과 대중문화 기업의 국제 경쟁력확보 등을 꾀하여야 한다. 여행업계에서는 이 한류열풍을 호기로 삼아 끊임없는 노력과 아이디어로 동아시아인들을 비롯한 외국인을 유치하여 여행업계의 돌파구로 삼아야 한다.{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2005.06.02| 16페이지| 1,500원| 조회(2,290)

마케팅, 한류, 상품개발사례

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[이벤트 기획] 아빠 어릴적엔...

Ⅰ. 개요이벤트명 : 아빠 어릴적엔장소 : 대구시 중구 포정동 일시 : 10월9일 - 10월11일(가을의 화창한 주말)주최 : 대구시 중구청진행 : 경주대 관광학부Ⅱ. 기획의도현대사회의 어린이들은 점차 공동의 놀이에 대한 문화를 잃어 가고 있다. 그들은 바쁘게 학교를 다니고 방과 후 학원에 가며 집에서 컴퓨터 게임을 즐긴다. 밖에서 공동으로 하는 놀이에 대해 특히 자신의 아버지가 했던 놀이에 대해 알게 되고 자신이 직접 체험하면서 색다른 즐거움을 가질 수 있게 있게 된다.또한 어른들은 자신들이 어릴 때 했던 놀이들에 대해 다시 체험할 수 있는 기회를 갖게 되며 자신들의 아이들과 함께 함으로써 가족의 유대감 또한 증대될 수 있게 된다. 이 이벤트는 이벤트 구성요소인 7거리를 최대한 고려되어 진행된다.Ⅲ. 상황분석의 시장분석대구시네의 중구 포정동은 시중심부에 속한다. 이곳은 유동인구가 가장 많은 곳이며 계층 또한 어린이, 청소년은 물론이며 젋은층부터 중년층 노년층까지 거의 모든 사람들이 모이는 곳이다. 그리고 시중심부다보니 갖가지 유흥문화는 즐비하지만 어릴 때 문화를 접할 수 없는 것이 사실이다.의 SWOT분석강점 - 소규모의 투입자원, 외지인들이 찾지 않아도 확보되는 참여자약점 - 어중간한 연령대의 기피(고등학생~대학생)기회 - 현대인의 복고풍 문화 선호현상위협 - 갖가지 사고로 인한 대구시의 나쁜 이미지(특히 포정동은 지하철참사가 있었던 곳임)Ⅳ. 7거리1.볼거리1)과거 사진전시 (과거 운동회때의 모습, 학창시절의 에피소드)한쪽 공간을 이용해 사진 전시전을 갖는다. 사진은 인터넷 공모를 통해 과거의 사진을 접수받아 이벤트 홍보도 겸할 수 있다.2)과거 만화영화 상영영화를 볼수 있는 간단한 무대를 설치하고 캔디, 마징가 제트, 로봇태권브이, 우뢰매, 등등 다양한 만화영화를 상영한다. 어린이들은 조금은 촌스럽지만 자신들의 부모가 자신들의 모습일때 봤던 것을 생각하며 재밌게 관람할 것이며, 부모들은 매우 흥미있게 유년시절을 생각하며 관람할 것이다.2.먹을거리1)달고나한때 어린이 최고의 간식이었던 이 달고나는 모든 사람들의 흥미를 불러일으키기에 최고의 소재가 될 수 있다. 조각을 잘 한 사람에게는 보너스로 하나를 더 준다는 것은 누구나 알고 있다.2)양은 도시락 판매학창시절 계란후라이가 깔린 도시락을 판매한다. 매뉴는 여러 가지로 하되 도시락의 형태로 제공함으로써 식사하면서 과거를 회상할 수 있으며 아이들 또한 급식으로 바뀐 도시락문화의 과거의 형태를 볼 수 있게 됨으로써 매우 많이 판매될 것으로 보인다.3)양은냄비의 라면라면은 양은냄비에 끓인 라면이 제 맛이며, 지금은 흔히 볼 수 없는 것이 사실이다.4)쫀드기연탄구멍으로 살짝 넣었다 빼서 먹는 이 쫀드기 또한 매우 맛있는 간식이었다. 많은 인기를 끌 것이 분명하다.3.쉴거리원래는 잠잘거리이지만 이 이벤트의 특성상 당일 축제의 형태이기 때문에 쉴거리로 변경되었다. 전통차, 다과 등을 판매하며 가족이나 연인들이 쉬면서 대화할 수 있는 장소를 제공하게 된다.4.탈거리1)스카이 콩콩이것은 지금은 볼 수 없는 기구로 어릴때 누구나 한번은 해 봤을 것이다. 가장 많이 성공한 참가자에게 상품을 수여하는 등의 방식으로 참가자 흥미를 유발할 수 있게 된다.2)봉봉일명 봉봉으로 불리는 트램블린 또한 매우 재밌는 기구이다. 위험상의 문제로 어른들은 탈 수 없지만 아이들에게 타게 해 줌으로써 자신과 아이 모두 흥미를 가질 것이다.5.놀거리1)딱지치기딱지에는 접어서 하는 네모딱지와 동그란 딱지로 나뉜다. 한 켠에는 딱지 접는 곳을 만들고 부모와 아이들이 함께 딱지를 만들어 보고 같이 딱지를 친다. 그리고 동그란 딱지는 여러 방법으로 실행된다. 입으로 불어서 분만큼 가지는 것과 날리기도 하는 등 여러 방법으로 참가자의 흥미를 자극한다.

인문/어학| 2005.06.02| 4페이지| 1,500원| 조회(508)

기획, 이벤트, 아이디어, 축제

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[아이디어 실버산업] 실버시네마

실버시네마Ⅰ. 들어가는 말실버산업이란 노년층을 대상으로 한 상품·서비스를 제조·판매하거나 제공하는 것을 목적으로 하는 산업을 말하며 나는 이 실버산업과 영화산업을 연계하여 하나의 아이템을 개발하고자 한다. 물론 실버 산업적 측면이다. 지금 한국영화계는 장죽의 발전을 거듭하고 있으며 영화산업 또한 거대 산업으로 급부상 중이다. 급속히 늘어나고 있고 늘어날 것으로 예상되는 멀티플렉스 영화관이 이런 발전에 크게 기여했다고 생각한다.여기서 착안하여 실버시네마라는 아이템을 생각할 수 있었다. 요지는 각각의 멀티플렉스 극장에 하나의 스크린을 이용하여 노년층을 위한 별도의 상영관을 만들자는 것이다. 여기에서는 노인들을 위하여 과거의 영화들을 상영한다. 물론 노인들을 위한 것이기는 하지만 경제적 측면에서도 극장에 많은 이익이 될 것이라고 생각한다. 또한 극장의 이미지 제고 측면에서도 긍정적 요소로 작용할 수 있다. 이를테면 남녀노소 모든 계층의 사람들이 찾는 극장이라는 것이 친근감을 줄 수 있다는 것이다.Ⅱ. 본론1. 실버산업선진국에서 고령인구의 급증 및 공사연금제도의 확충으로 인한 고령자 경제력의 인구비율 이상의 증가, 고령자 간호 등 유료서비스 이용인구 증가, 공적 기관의 고령자대책 서비스의 실버산업에의 위탁 등으로 인해 실버산업의 수요가 급증하고 있다. 은을 뜻하는 '실버'라는 단어는 노인이라는 말을 갖는 부정적 이미지를 없애기 위해 판매자가 고안해 낸 이름이다.실버산업의 유형에는 홈케어서비스(home care service)사업, 중간보호시설 및 1일 탁노소사업, 유료의 양로 및 요양시설, 노인전용의 의료서비스산업, 케어하우징(care housing)의 절차운영사업, 노인을 대상으로 하는 관광·취미·오락프로그램을 제공하는 사업, 노인식품, 노인의복, 노인용 생활용품의 제조·판매사업이 있다. 그 외에도 노인이 소유하고 있는 주택 등 부동산을 담보로 종신생계비·의료비를 지급해 주는 금융업, 노인전용식당, 노인만을 대상으로 하는 재활센터 등이 있다. 여기서 주목할 만한 사업은 관광, 오락프로그램 제공 산업으로서 여기에 실버시네마가 속 할 수 있다.2. 실버시네마문화행사를 즐기고 여가시간을 적절히 활용하는 노인들의 수는 극히 드물다. 어떤 정확한 통계치는 없으나 나의 소견으로는 그들이 즐길 수 있는 장소의 제약이 가장 큰 문제점이라고 생각된다. 과거의 향수를 느끼고 싶어 하는 노년층들이 매우 많을 것이며 자신들이 자라면서, 동반자를 만나면서 같이 관람했던 영화들을 다시 한번 보고 싶어 하는 자들도 많을 것이다. 이들을 위한 공간의 마련과 더불어 이들을 영화산업 전반으로 끌어들이게 하는 것이 바로 실버시네마이며 이는 두 마리 토끼를 다 잡는 결과를 가져올 수 있다. 즉 노년들을 위한 공간마련과 더불어 극장의 고객 창출이라는 측면이다.3.실버시네마의 SWOT분석강점? 극장 인프라의 구축(최첨단의 극장시설)? 6,70년대는 한국영화의 황금기로써 매우 많은 영화를보유하고 있으며 신성일, 최무룡 같은 대배우가 존재약점? 과거 영화이므로 식상함을 줄 수 있음기회? 노인들의 여가를 선호하려는 경향? 영화산업의 발전위협? 소재를 과거로 하면서 잘 만들어진 영화들이 많이나오고 있음실버시네마를 SWOT분석 해본다. 먼저 강점으로는 최첨단 시설을 갖춘 극장 인프라가 구축되어 있다. 노인들도 이제 최첨단의 시설을 만끽할 수 있다는 것이 큰 강점이 되며 또한, 6,70년대는 일년에 수백편의 영화가 나올 만큼 한국영화의 황금기였다. 이 시대에 살었던 사람들은 당연히 그 당시 자신의 우상이었던 과거의 스타들을 다시 큰 스크린으로 보고 싶어 할 것이다. 약점으로는 일단 소재가 과거의 영화이므로 식상함을 줄 수 있다는 것이다. 이를 극복하기 위해서는 영화뿐만 아니라 과거에 크게 유행했던 드라마도 시행하면 좋을 것 같다.기회요인으로는 영화산업이 발전하고 있으며 대중들이 영화를 매우 좋아 하고 있다는 것이며, 노인들은 그 동안 힘들게 일해 온 만큼 이제 인생을 즐기고 싶어 하며 여가활동을 매우 선호하고 있다. 위협요인으로는 요즘 충무로에서 과거의 소재를 잇달아 영화로 내놓으며 흥행 대박을 터트리고 있다는 것이다. 그 대표적인 영화가 천만 관중 시대를 연 태극기 휘날리며 와 실미도 그 외에 친구 등이 있다. 이 실버시네마가 성공하기 위해서는 이런 영화와는 완전 다른 차별화가 요구되며 철저히 과거의 향수를 살릴 수 있는 쪽으로 마케팅 해 나가야 한다.4.실행계획실버시네마가 실행되기 위해서는 기존 멀티플렉스 극장 안에서 하나의 상영관을 실버시네마로 만들거나 구시설의 극장의 모습을 갖춘 상영관 하나를 따로 만들 수 있다. 전자가 예산 측면에서는 실현 가능성이 높겠으나 후자가 더 많은 반응을 불러 올 수 있을 것이다. 영화는 영화진흥위원회의 후원을 받아 영화자료를 수집하여야 한다. 영화의 선택은 주제별로 전쟁영화, 러브스토리 등으로 구성하거나, 특정 영화인의 영화만을 엄선하여 상영한다거나 하면 좋겠다. 예를 들면 5월 한 달간은 최무룡의 영화만 상영한다는 것이다. 이런 식의 짜임새 있는 구성이 더 많은 호응을 이끌어 낼 수 있다.5.활성화 계획이 실버시네마가 활성화되기 위해서는 먼저 적극적인 홍보와 마케팅이 필요로 하다. 다행히도 젊은이들이 많이 찾는 영화관이니 만큼 그들에게 어필할 수 있는 마케팅 수단이 필요하다. 즉 연인과 데이트를 하러 온 젊은이들에게 할머니, 할아버지, 부모님에게 선물할 수 있는 좋은 수단으로서의 영화티켓의 판매를 실시한다. 자신들이 영화를 보러 영화관을 찾았다가도 홍보 플랜이나 게시판을 본다던지 극장 측의 권유로 집에 계신 어른들에게 티켓을 사다 드리고 싶다는 마음을 가지게 된다. 어쩌면 이것이 감성 마케팅으로 한국인 특유의 심성에 호소하는 것일 수도 있다.

인문/어학| 2005.06.02| 4페이지| 1,000원| 조회(501)

경영, 실버산업, 아이디어

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[ceo 연구] 월마트의 창시자 샘월튼

월 마트창시자 샘월튼목 차1. 서론 - 샘월튼의 성장배경 2. 본론 - 샘월튼의 경영이념 - 샘월튼의 경영전략 - 샘월튼의 경영지도 - 월마트의 정보기술 3. 결론성장배경1918년 미국 오클라호마주 시골 마을 킹 피셔에서 태어남 유년시절 토끼를 길러 팔고 신문을 돌리는 등의 노력으로 가난을 극복하기 위해 노력하였음 가난한 유년시절을 겪고 난 후 1945년 아칸소주 뉴포트에 있는 벤 프랭클린 가맹점을 인수하면서 점포장으로 사업 시작성장배경44세가 되던 1962년 유통기업인 월마트 창립하면서 독자적인 사업가의 길을 걸음 1960년대 할인점 업계의 탄생을 이끌며 1990년 미국 소매업계 매출액 1위를 달성 1992년 4월 5일 74세 나이로 세상을 떠남 타계하기 한달전 조지 부시 대통령은 최고의 상인에게 주는 '자유의 대통령 메달'을 수여함샘월튼의 경영이념“우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 이 밖의 모든 것은 부차적이다” 이는 소매업 성공의 본질이 다시 오는 고객에 있고 성공의 핵심요인은 저가격과 고품질의 서비스에 있다는 확고한 인식에 기반을 두고 있다는 것임고객이 제일이라는 인식을 전체 조직구성원에게 심어주었고, 이들의 에너지를 저가격과 고품질의 시비스를 실현시키는 활동에 집중할 수 있게 해주었음샘월튼의 경영전략매출액 대비 영업비 측면과 매출액 대비 광고비를 업계 최저로 낮은 수준으로 유지시킴으로써 고객의 가치를 증가시키고 이를 월마트만의 핵심 영향으로 체질화 화였음저 코스트전략과 저 마진율전략으로 실현EVERYDAY LOW PRICE 전략샘월튼의 경영전략당시 대도시에는 경쟁상대로는 벅찬 대규모의 유통업체들이 즐비했고 저가격을 실현하기에는 불리한 환경이었음인구 5.000명 이하의 마을을 선정하고 고객 밀착전략을 실행하여 소도시 전체를 장악 후 대도시로 진출고객밀착전략샘월튼의 경영지도1. 현장중심의 업무지도 – 각지의 점포를 끊임없이 돌아다니면서 경영을 직접지도, 점장이나 중간관리자 보다는 고객의 욕구와 정보를 가장 빠르고 정확하게 아는 말단직원들과 더 많은 대화를 나눔. 2. “1대1 인사관리” – 엄청난 숫자의 직원을 고용했지만, 점장이 모든 직원은 1대1로 챙긴다는 의미.월마트의 정보기술유통업무 프로세스 전반의 효율성 향상과 비용절감을 통해 저가격을 현실화하고 매장의 상품 조기 품절을 방지함으로써 대고객 서비스를 강화하는데 두었음매출신장 및 이익의 극대화로 이어졌음월마트의 정보기술월마트 유통센터 및 매장에 있어서 입출하 작업의 신속화와 재고관리의 효율화 그리고 실시간에 의한 쌍방향 커뮤니케이션을 본격화하는 계기마련보다 발전적인 시스템인 QR (Quick Response)이 가능하게 정보시스템을 본격적인 궤도에 올려놓게 됨바코드 시스템과 EDI(Electronic Data Interchange)월마트의 정보기술월마트 본부와 모든 유통센터 및 매장간의 보다 원활한 커뮤니케이션과 이로 인한 비용절감을 목적으로 구축테이터 송수신의 고속화와 향상으로 인한 전송비용과 지방점포와의 효율적 통신연결로 20~30%의 사내 통신비의 절감효과를 얻었고 화상전송이 가능해 짐에 따라 시간과 비용을 대폭으로 절감하게 되었으며 차량위치 추적시스템으로 배송차량의 도착시간을 예측하여 적기적소에 배치를 실행하는 효율적 관리위성 정보 시스템샘월튼의 경영원칙 10가지1. 업무를 위임하라. 2. 이익을 직원들과 공평히 나누고 그들을 동업자로 대우하라. 3. 직원들에게 동기를 부여하라. 4. 모든것을 직원들과 상의하라. 5. 열심히 일한 직원들에게 칭찬을 아끼지 말고 모든것에 감사하라. 6. 성공을 축하하라.(실패에 집착하지 말고 차분하게 대응하라) 7. 기업의 모든 사람에게 귀를 기울여라. 8. 고객의 기대를 초과 달성하라. 9. 경쟁자보다 경비를 더욱 절약하라. 10.강을 거슬러 올라가면서 수영을 하라.(고정관념을 버리고 다른각도에서 바라보는 시각을 가져라)연 혁1945년 아칸소주 뉴포드 소매체인점 '벤 프랭클린 버라이어티' 매 장인수 1962년 미국 로저스에 샘월튼에 의해 월마트 매장 최초로 설립 1970년 월마트의 물류센터 최초로 오픈 1975년 월마트 구호 소개 – 한국 방문을 통해 1983년 3월에 회원제 창고형 할인매장 Sam's Wholesale Club 출점 1984년 David Glass CEO로 발탁 1987년 유럽의 하이퍼마켓을 모방하여 하이퍼마트 출점 1988년 하이퍼마트를 수퍼센터로 개조 CEO에서 물러나 회장으로 취임 1991년 멕시코에 최초의 해외매장오픈 1997년 미국 최대, 최고의 할인점이 됨 1998년 최초로 1억달러의 매출 달성 초과 1999년 국제적으로 5억5천1백만 달러의 매장이익 달성 포춘지 선정 “전세계에서 가장 존경 받는 기업” 중 7위 2001년 포춘지 선정 “미국에서 가장 존경 받는 기업 “ 중 3위결 론직원들과 고객들의 마음을 사로 잡는 아주 기본적이면서도 샘월튼의 독자적인 경영철학 능력있는 인재들을 대폭기용해서 변화하는 정보화시대에 최선전에서 대응 새시대의 변화의 물결을 배우려고 항상 성실히 노력한 그의 열정샘월튼의 성공요인{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2005.06.02| 14페이지| 1,500원| 조회(683)

CEO, 월마트, 샘월튼

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