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현대사회의 부모의 중요성

(1) 가정기능의 사회화1 생산기능-기업으로 이전2 자녀양육,교육, 보호의 기능- 사회의 전문기관이나 조직에서 분담(2) 정보화사회- 애정과 신뢰의 악화, 인간소외현상심각-가정의 정서적 기능강화가 요구됨(3) 자녀의 사회화- 부모,자녀의 상호관계속에서 모방을 통하여 이루어짐(4) 산업사회에서의 부모의 역할- 건전하고 바람직한 생활습관과 역할의 본보기를 제공하여 올바른 신념과 건전한 가치관을 지니도록 지도부모역활의 변화(1) 전통사회에서의 부모의 역할: 일반적으로 주는 수동적존재- 아버지의 역할(엄격한 관리자)1 도구적 기능: 소득 및 물질적인 요구의 충족2 관리자, 가치의 판단자3 역사적으로 부모의 역할은 여성에게는 중요한 것이었지만 남성에 있어서는 주변적인 것 이었다.* 자녀 양육에 관한 책에서 아버지의 역할이 언급된 것은 대략 1970년대부터이고 그 이전에는 거의 등한시 되었다. 이렇듯 아버지의 역할이 등한시된 것은 두가지 원인에 의한 것으로 하나는 아버지가 생각하고 느끼는 것을 어머니가 정확하게 알고 있다는 것이고, 다른하나는 자녀 양육과정에서 아버지가 중요하지 않다는 것이었다.과거에는 자녀 양육이나 교육에 대한 아버지의 역할이 어머니보다 덜 중요하며, 어머니만큼 유능하지도 못하며 자녀에게 관심도 적었고, 또한 출산과 같은 생물학적 유대가 부자관계에는 없다는 편견이 있었다.- 어머니의 역할(자녀 양육의 주된 책임자)1 애정적 기능'양육 및 정서적인 요구의 충족2 사랑과 따스함을 주는 가족의 위안자(2) 현대사회에서의 부모의 역할- 상호발달론적 입장에서 상호자극을 주고 받는 쌍방적 관계- 아버지의 역할1 아버지는 자녀의 사회성 발달 및 성역할 지도에 중요하다.2 아버지는 자녀의 지적발달 및 학업 성취에 영향을 준다.3 아버지는 자녀의 도덕성 발달에 기준이 된다-어머니 역할1 어머니는 가장 가깝고 허물없으며 무엇이든지 요구하면 잘 해결해주는 존재이다.또 따뜻한 보금자리다.2 인생의 본보기이다.3 취업모의 증가4 자녀 양육은 부모 공동의 책임5 아버지의 정서적 역할이 중요시6 질높은 상호작용이 요구부모 공통역할의 특성- 부모역할에는 명쾌한 정의가 없다- 실수가 용납되지 않는다- 도중 그만둘 수 없다- 부모에게는 의무만 존재한다- 전통적인 자녀 양육에 대한 모델은 없다- 부모는 자녀를 자신보다 더 우수한 인물로 키우고 싶어한다- 부모는 두 사람이 한 팀이 되어 자녀를 양육한다.부모교육의 필요성(1) 현대 가족의 변화가족 구조의 변화와 가족 유형의 다양화, 가족기능과 가족관계의 변화로 전통사회에서 수행되던 가족의 경제적, 교육적, 종교적 기능은 축소되고 가족 성원에게 정서적 지지를 제공하는 기능은 더 강화 되었다.(2) 부모 역할의 어려움부모 역할은 매력적인 반면에 부모가 되어 자녀를 양육한다는 것은 많은 시간과 에너지가 요구 되며 많은 어려움이 따른다.복잡하고 변화가 다양한 현대 사회에서 경제적인 비용과 구조적 변화는 자녀 출산으로 부모 됨의 선택의 어려움과 여성의 역할 변화와 여성취업은 자녀 양육의 책임으로 죄의식을 동반하게 되었다. 그러므로 사회가 갖는 기대에 맞는 새로운 모델을 필요로 하며 새로운 방법을 습득하여 자녀에 대한 이해와 지식을 증진시켜 건강한 부모로서의 역할을 위한 부모 교육이 필요하다.3) 건강한 가족의 부모비버스(Beavers)는 효율적으로 기능하는 가족의 8가지 특성을 제시(1) 체계 지향성(System Orientation)(2) 분명한 경계(Clear boundaries)

교육학| 2008.11.04| 3페이지| 1,000원| 조회(695)

부모, 진하, 신념, 건전, 본보

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블루오션전략

학과학번이름블 루 오 션 전 략제1절 배경블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 이와 대립되는 레드오션(Red Ocean)은, 현존하는 산업. 세상에 알려진 시장과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 치열한 시장을 말한다.블루오션전략은, 치열한 경쟁을 통해 성장의 한계에 봉착한 레드오션에 대한 과도한 의존을 버리고, 경쟁자가 존재하지 않는 새로운 시장인 블루오션의 발굴-창출을 통해 지속적인 성장을 이루자는 것으로, 현재 한국경제가 가지는 문제점들을 해결할 대안으로써 각광을 받고 있는 상황이다.그러나 블로오션전략에 대한 과도한 기대와 의존은 또다른 문제를 야기시킬 수 있다. 일부 블루오션전략의 내용을 숙지하지 못한 사람들이 “블루오션전략은 완전히 새로운 것이다”라 말하는 경우가 있는데, 블루오션전략의 저자들 스스로 “블루오션은 과거에도 있었고 앞으로도 존재할 것이다”라는 언급을 했다는 것을 상기할 필요가 있다. 일부에서 말하는 “레드오션은 불필요하다”라는 성급한 주장 역시, “레드오션과 블루오션의 조화가 필요하다”라는 원저자들의 발언에 의해 부정된 내용이다.블루오션전략은 주로 기업(미시경제)의 “신규사업 또는 프로젝트”에 그 적용의 중심을 두고 있다. 그리고 이러한 개념을 국가적인 단위의 거시경제적 시각으로 확장시키면, IT-BT-NT 문화산업 육성과 같은 새로운 산업의 육성 또는 FTA라는 거대 경제권 시장도 형성할 수 있음을 알 수 있다.제2절 블루오션전략의 창출과 도구1. 블루오션전략의 창출기업의 매출과 수익에 대한 블루오션의 영향력을 근사한 결과, 86%는 기존 시장공간에서 부분적 개선이나 라인 확장에 해당하는 레드오션으로, 이들의 매출과 수익은 각각 62%와 39%를 차지했다. 블루오션 창출을 목표로 한 나머지 14%의 비즈니스 매출은 38%였으며 수익은 61%로 나타났다.[그림 1] 신규 비즈니스 런칭 108개 기업 수익성 분석블루오션과 지속적 고실적 창출을 설것이다.블루오션 창조자들을 “가치혁신”이라 부르는 다른 전략적 논리를 추구하는데, 이러한 가치혁신은 블루오션 전력의 초석으로서 기업이 혁신을 유용성과 가격, 비용의 포지션으로 잘 배열할 때 생겨난다.가치혁신을 이루기 위해 기업은 전체 시스템을 구매자와 회사를 위한 가치도약의 방향으로 초점을 둘 필요가 있다. 이런 전체적 접근법이 없는 혁신은 전략의 핵심으로부터 벗어나 있는 것이다. [그림 2]는 레드오션 전략과 블루오션 전략을 규정하는 주요 특징을 잘 보여준다.[그림 2] 레드오션 전략 vs 블루오션 전략레드오션 전략블루오션 전략기존 시장 공간 안에서 경쟁경쟁자 없는 새 시장 공간 창출경쟁에서 이겨야 한다경쟁을 무의미하게 만든다기존 수요시장 공략새 수요창출 및 장악가치-비용 가운데 택일가치-비용 동시 추구차별화나 저비용 가운데 하나를 택해회사 전체 활동 체계를 정렬차별화와 저비용을 동시에 추구하도록회사 전체 활동 체계를 정렬2. 블루오션전략의 분석적 틀과 프레임워크가. 전략 캔버스가치혁신과 블루오션 창출에 중추적 역할을 하는 분석프레임워크는 ‘전략 캔버스’이다. 이것은 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태분석의 진단도구이자 실행프레임워크인데, 그 용도로서 첫째, 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여주며 둘째, 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다. 전략 캔버스는 기업이 현재에서 미래를 잃게 해 준다. [그림 3]은 사우스웨스트 항공사에 대한 실제 사례를 보여주는 전략 캔버스이다.나. 4가지 액션 프레임워크새로운 가치곡선 도출에 필요한 구매자 가치 요소 재구축을 위해 [그림 4]처럼 4가지 액션 프레임워크를 개발했다.[그림 4] 4가지 액션 프레임워크다. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표블루오션 창출의 세 번째 핵심 도구는 4가지 액션 프레임워크를 보충하는 분석틀로 ERRC구성표라 부르는데 기업들은 이 표를 바탕으로 제거, 감소, 증가, 창조에 대한 질문을 통해 실천하면서서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다. 대안산업, 전략적 그룹, 구매자 그룹, 보완적 제품이나 서비스, 산업의 기능적-감성적 성향 그리고 시간의 흐름을 살펴봐야 한다.2. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라전략 캔버스 작성은 현재 시장 공간에서 기업의 전략적 포지션을 시각화할 뿐 아니라 미래 전략을 도식화하여 볼 수 있다. 전략 캔버스를 중심으로 전략 기획 프로세서를 수립함으로써 회사와 경영진은 복잡한 숫자놀음과 알아듣기 힘든 전문용어에 허우적대며 운영상의 세부사항에 집착하는 대신 자신들의 주요 관심사를 큰 그림 위에 포커스 할 수 있다.캔버스 작성을 위한 전략 시각화는 ①시각적 자각 ②시각적 탐색 ③시각적 전략 품평회 ④시각적 커뮤니케이션의 4단계로 구분되는데, [그림 5]에서 구체화된 내용을 보여주고 있다.[그림 5] 전략 시각화의 4단계1. 시각적 자각2. 시각적 탐색3. 시각적 전략 품평회4. 시각적 커뮤니케이션?‘현재(as is)'전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 지사를 비교하라?현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라?블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라?대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라?어떤 요소들을 제거, 창조 또는 변화시켜야 할지 확인하라?현장 조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 ‘미래(to be)'전략 캔버스를 작성하라?고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라?피드백을 이용하여 최상의 ‘미래(to be)' 전략 캔버스를 작성하라?과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한장에 담아 사내에 배포하라?회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원하라3. 비고객을 찾아라블루오션의 규모를 극대화하기 위해서는 고객을 포커스하는 대신 비고객을 찾을 필요가 있다. 그리고 고객들의 차이점에 초점을 맞추기보다는 구매자들이 가치를 두는 강력한 공통점에 기초를 둘 필요가 있다.비고객은 세 계층으로 나누어 지는데, 첫 번째 계층은 시장의 가장자리에과 산업에 걸쳐 다양하기 때문에 현재 가장 큰 규모의 시장 포착 가능성을 보여주는 계층에 초점을 맞춰야 한다. 그러나 세 계층 비고객들 간에 겹치는 공통점이 있는지도 탐색해 봐야 한다. 이 방법으로 잠재적 수요의 범위를 확대할 수 있기 때문이다.많은 기업들의 일반적 전략 방향은 기존 고객 유지와 시장 세분화 기회를 모색하는 것이다. 이 방법이 경쟁적 우위 확보와 기존 시장 공간 점유율 향상에는 좋으나 블루오션 창조와 새로운 수용 및 시장 창출에는 도움이 안 된다.미래 전략을 수립할 때에는 기존 수요를 뛰어넘어 비고객과 시장비세분화 기회에 도달해야만 블루오션의 규모를 최대화할 수 있으며 아울러 지속적인 윈-윈 성과를 내기 위해서는 그것으로부터 수익을 얻어야 한다.4. 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라블루오션 전략을 수립할 때에는 구매자 효용성, 가격, 비용, 도입의 순서로 고려하여야 한다. 첫 번째는 구매자 효용성이다. 사업아이디어가 구매자에게 예외적인 효용성을 가지고 있는지, 대다수의 사람들이 그것을 구매할 매력적인 이유가 있는지에 대한 긍정적인 답이 없다면 블루오션을 창출할 잠재력이 없다. 이 때에는 그 아이디어를 일단 유보하든지 아니면 긍정적인 답을 얻을 때까지 다시 생각하는 것이다.두 번째는 정확한 전략적 가격 책정인데, 책정된 가격을 다수의 구매자들이 쉽게 받아 들일 때 구매가 이루어 질 것이다. 세 번째는 비용인데, 전략적으로 책정된 가격에 이익을 낼 수 있도록 비용 목표를 달성하여야 한다. 네 번째는 도입 단계인데, 사업 아이디어를 실현하는데 도입 장애는 무엇이며 그것을 중요하게 처리할 수 있어야만 상업적으로 실현 가능한 블루오션 아이디어로서 완성될 수 있다.기업들은 효율성, 가격, 비용, 도입의 순서로 블루오션 전략을 세워야 하지만 이 기준들은 상업적 성공을 보장하는 하나의 통합체이다. 블루오션 아이디어(BIO) 지수는 간단하나 강력한 검증시스템이다. 효용 측면에서 예외적 효용성이 있는가?, 당신 제품을 구매할 매력적인 이유가 있는가?, 가격 측면에적 장애, 제한된 자원장애 동기부여 장애, 정치적 장애 등 4가지 장애에 직명하게 된다. 인지적 장애는 종업원들이 근본적 변화의 필요성을 보지 못하는 것이고, 자원 제약은 기업이 갖고 있는 만성적인 요소이며 동기 부여 장애는 종업원들의 용기와 사기를 꺽고, 정치적 장애는 변화에 대한 내부와 외부의 저항이다.급소경영 리더쉽(Tipping point leadership)은 현 상태를 깨고 나오는 실행 작업에서 종업원들의 지지를 받으며 4가지 장애를 저비용으로 빠르게 극복할 수 있도록 한다. 급소경영 리더들은 조직의 인지적 문제 해결을 수치에 의존하지 않는다. 이들은 인지적 문제를 신속히 없애기 위해 불균일적 영향 인지의 활동에 초점을 둔다. 그리고 사람들이 혹독한 현실을 직접 보고 경험하도록 한다. 사람들은 직접 보고 경험한 것을 가장 효과적으로 기억하고 반응을 보이는 것으로 나타났다. 즉, ‘백물이 불여일견’이다. 아울러 불만스러운 고객들을 직접 만나 들어보는 것만큼 좋은 방법은 없다.자원제약의 장애요소를 극복하기 위하여 자원의 가치를 몇 배 증대시키도록 활용할 수 있는 3가지 불균일적 요소가 있다. 즉, 핫 스팟(Hot spot)과 콜드 스팟(Cold spot), 거래(Horse trading)이다. 핫 스팟은 적은 자원 투입으로 높은 잠재력 실적을 내는 업무이며 콜드 스팟은 많은 자원을 투입하지만 미미한 실적을 거두는 업무이다. 거래는 여분의 자원 격차를 메우기 위해 부서 내 한 영역의 초과 자원을 다른 부서의 초과 자원과 교환하는 것을 뜻한다.동기부여 장애를 극복하기 위하여 급소경영 리더들은 킹핀(King-pins), 어항경영, 원자화라고 불리는 강력한 집중화를 추구한다. 전략적 변화가 실제 영향력을 발휘하려면 모든 계층의 종업원들이 전사적으로 움직여야 하는데 이를 위해 긍정적 에너지를 촉발시키기 위해 볼링의 킹핀과 같은 조직내 핵심적 영향력자에게 집중해야 한다. 지속적으로 킹핀을 동기부여하려면 반복적으로 잘 보이도록 그들의 활동에 조명을 비추는 게 중요한다.

경영/경제| 2008.10.07| 9페이지| 1,500원| 조회(250)

경쟁, 시장, 산업, 성장, 의존

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블루오션

학과학번이름블루오션 전략이란?'붉은 피를 흘리며 싸우는 경쟁시장인 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 시장'을 의미한다.우선 기존의 산업인 레드오션과 비교해 보면, 레드오션의 회사들은 기존 시장 수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁사보다 우위에 서려고 노력한다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 결국 제품들은 일용품으로 전락하고, 무자비한 경쟁에 의해 시장은 핏물로 가득 찬 레드오션이 되어버리고 만다. 그래서 레드오션 이라는 단어를 사용했다. 한정 된 수요자가 이미 정해져 있는 상태에서 다른 회사와 경쟁하여 다른 회사의 수요자를 우리 회사로 끌어들임으로 그 수요를 늘릴 수밖에 없는 산업형태가 레드오션인 것이다.그 한 예로는 우리나라의 휴대폰산업에서 볼 수 있는데, 단말기 시장에서는 삼성과 팬택, LG 가 암암리에 수많은 전쟁을 하고 있습니다. 전 세계의 휴대폰 수요도 이미 공급이 과다에 이른 상태에서 지속적인 기술개발과 다양한 모델을 내놓고 있지만, 그럴수록 결국 기업에게 가져다 주는 순수익은 줄어든다는 것이다. 또한, 이동통신업체 역시 레드오션의 예가 되는데, SK, KTF, LG 는 단말기 보조금까지 지급해가면서 역시 전쟁을 치르고 있는 대표적인 한 예이다. 고객에게 다양한 가치를 제공하기 보다는 획일적인 가치를 통해서 계속해서 수익이 작아지는 시장 이것이 레드오션인 것이다.이에 반하여 블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁자가 없는 모든 산업을 말한다. 블루오션에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 법칙이나 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 따라서 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 다시 말해 블루오션은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다.경쟁자가 없는 만큼 수익을 극대화 할 수 있고 그 시장을 점유할 수 있는 것이 블루오션이지만 블루오션의 형태는 영원하지는 않는데, 그 예를 들어 본다면 수많은 냉장고의 판매 시장(레드오션)에서 그냥 냉장고가 아닌 김치 냉장고(블루오션)라는 새로운 제품을 출시는 경쟁자가 없는 곳이었다. 하지만 지금 현재는 많은 회사에서 김치 냉장고를 생산하고 있기에 이곳 역시 지금은 레드오션이 된 것이다. 또 한 가지 예로는 과거 쵸코파이는 오리온에서만 출시하여 오랫동안 많은 사랑을 받았지만 지금은 여러 곳의 타사 제품으로 경쟁을 하고 있는 레드오션 시장이 되었다는 것이다. 이처럼 영원한 블루오션은 없고 모두 레드오션이 되고 마는 것이다. 이러한 이유는 초기 블루오션이 등장하게 된다면 레드오션보다 수익이 높은 블루오션으로 많은 회사들이 눈을 돌리게 된다. 그렇게 되면 또 여러 회사들이 블루오션이 참여하게 되고 그렇게 되면 그것은 더 이상 블루오션이 아닌 것이다.'Blue Ocean Strategy'에 소개된 블루오션에 대한 내용을 본다면, 대부분의 기업들은 위축된 이익 구조를 위해 싸우는 경쟁자들의, 경쟁이 심한 레드 오션 안에서 성공을 위해 서로 싸우는 실수를 범하고 있는데, 레드 오션에서는 산업간 경계가 분명하고 제한적이기 때문에 가격은 점점 경쟁사보다 낮추어야 하고 게임의 법칙은 뻔하게 된다. 시장공간은 넘치는 경쟁자들로 인해 점점 발디딜 틈이 없어지고, 이윤과 성장에 대한 전망은 어둡게된다. 블루 오션을 창출하기 위해서 김위찬 교수와 마보한 교수는 정반대되는 접근법을 사용할 필요가 있음에 대해 논의했는데, 경쟁에 대해 벤치마킹하는 대신에 그들 자신의 법칙을 세우고, 경쟁없는 시장공간인 블루 오션을 정의하는 것이다. 전략적 사고를 바꾸고 구조적 접근법을 사용함으로써, 기업들이 어떻게 거대이윤 및 성장의 잠재력을 가진 새로운 시장공간인 블루 오션에 가닿을 수 있는지를 보여준다. 레드 오션에서 기업들은 오로지 현재 존재하는 시장에서 수요자를 찾는 데서만 성장을 국한시킨다. 그 대신, 그들은 시장 바깥에 있는 비 고객들에게로 눈을 돌려야 한다. 그래서 블루 오션처럼 거대하고 무한한 새로운 시장공간을 창출할 수 있어야 한다. 캘러웨이 골프(Callaway Golf)에서 도전적인 스포츠에 겁먹은 비골퍼들을 위해 새로운 블루오션을 열었는데, 골프채의 헤드가 크게 디자인된 빅버타(Big Bertha)라는 골프용품에 대한 새로운 요구의 블루 오션을 창출한 것이었다. 레드오션에서는 고객들이 동종 산업 안에서 타 경쟁자들과의 사이에서 어떻게 선택을 하느냐에 대해서만 질문한다. 그렇지만 블루오션을 창출한 기업들은, 소비자들이 의사 결정하는데 산업간 경계를 넘어서까지 바라본다는 사실을 이해하였다. 레드 오션에서 기업은 소비자들을 나누어가질 수밖에 없기 때문에 그들의 상품 및 서비스에 대한 작은 시장을 창출할 뿐이다. 그러나 블루 오션을 창출하는 기업들은 거대 수요 및 거대 이윤을 창출할 수 있는 공통분모를 소비자들로부터 찾아낸다.블루 오션의 4단계 에릭(ERIC) 법칙

경영/경제| 2008.10.07| 3페이지| 1,000원| 조회(103)

블루오션, 레드오션, 에릭법칙

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바로크 시대, 고전시대, 낭만시대의 시대적 배경과 음악의 특징

바로크 시대, 고전시대, 낭만시대의 시대적 배경과 음악의 특징서론바로크시대는 절대군주의 시대로 다성 음악의 절정과 오페라, 오라토리의 서양음악의 기초가 되었다.고전시대는 어떤 양식이 융성해져서 절정에 이르고 나면 꼭 사람들은 그 양식에서 권태를 느껴서 새로운 음악 혹은 복고적인 음악을 찾게 되었으며, 바흐와 헨델의 시대를 지나 베토벤이 세상을 떠나기 까지의 음악이였다.낭만시대는 계몽주의가 성행하여 프랑스 혁명이 일어났으며 악보 인쇄술이 발달하고 악기의 개량이 이루어졌다. 개인의 자유로운 사상, 개성과 시적인 자유로운 감정을 추구하는 주관적인 음악으로 나타났고, 문학 미술등과 결합하여 예술 가곡, 표제 음악이 확립되었다.본론바로크시대의 음악- 1600년~ 1700년- 14세기 초엽의 최초의 신음악이라고 불리우는 아르스 노바의 탄생이후 두번째의 신음악이 탄생되었다. 그것이 바로크(Baroque) 음악이다.'바로크'라는 용어는 16세기 말경부터 18세기 중엽까지의 보통 1600 ~ 1750년까지의 역사적 기간과, 그 시대의 음악 양식을 지칭하는 용어이다.그러나 다른시대와 마찬가지로 바로크 시대의 경계는 뚜렷하지 않다. 역사가들이 1600 ~ 1750년의 음악에 바로크라는 이름을 붙여 준 것은 그 음악이 당대의 건축, 회화, 문학, 나아가서 자연 철학이나 철학과 어느 정도 비슷하기 때문이다. 이 시기 뿐 아니라 어떤 시기에 생산된 음악이든지 간에 당대의 다른 예술에서 표현된 경향, 관념들을 그 나름대로 반영한다고 볼 수 있다.바로크라는 말은 '불규칙적인 모형'을 뜻하는 포르투칼어에서 유래된 것으로 이 말은 비정상적인, 기교만 과장된, 감각이 나쁜, 괴상한 등의 헐뜯는 뜻으로 오랫동안 사용되어 왔다. 그러나 음악에서는 이러한 의미로 해석해서는 안된다. 다만 이전 시대의 음악과 견주어 볼 때 새로운 양식이 그들에게 생소하게 보여졌을 것이라는 의미로 바로크를 이해해야 한다.이시대의 음악은 웅장하고 감정의 표현이 풍부하며, 화성법 양식와 대위법 양식이 결합한 형식이 발달하고 있었다.유럽 전반이 절대 군주의 시대로서 음악의 중심도 자연히 교회에서 궁정이나 귀족으로 옮겨지게 되었다.이러한 양식은 근대음악의 기초가 되었으며, 악기의 발달과 연주 기술의 향상, 교회 선법은 점차 약해지고, 장조와 단조의 성격이 뚜렷해 졌으며, 다성 음악이 절정에 이르고 화성법이 발전함으로써 음악이 근대화되기 시작했다.기악도 성악에서 독립되고, 오페라, 오라토리오 등이 나타나 오늘날 서양 음악의 기초가 되었다. 이 시대의 음악가로는 '바흐'와 '헨델'이 활약하였다.바로크 시대의 대표적 작곡가- 안토니오 비발디(1678~1741)음악가 이기전에 그의 평생 본업은 카톨릭 신부였다.17세기 후반부터 18세기 초두에 걸쳐 이탈리아의 명 바이올린연주가겸 작곡가 였다.젊은시절에는 수도원에서 열심히 수도도 했지만, 1713년 베니스에서 돌아온 후로는 피에타 음악원에서 세상을 떠날 때까지 종신 관리하며, 불우한 소녀고아들의 교육과 더불어 특히 음악교육에 온 정열을 기울였다.그의 유명한 작품, 사계 등은 그의 음악이 주로 현악기 위주로 맑고 깨끗하며, 연주 하기에도 비교적 쉬운 음악이 많은 것은 어린 소녀들의 맑은 심성을 키워주기 위한 뜻도 서려 있어 유독 그의 작품은 맑고 깨끗한 느낌을 주는 곡이 비교적 많다.또한 그는 많은 협주곡을 썼다. 79곡의 바이올린 협주곡, 18개의 바이올린소나타, 2개의 바이올린과 첼로를 위한 3중주곡, 12개의 첼로를 위한 3중주곡 등이 있으며, 65개의 협주곡, 38곡의 오페라등 많은 양의 작품을 남겼다.그 자신이 명 바이올린 연주가 였기에 그만의 독특하고 화려한 어려운 기교등이 곡에 잠재되어있다. 그의 전문가 들을 위한 작품은 완벽에 가까운 형식인데, 음악의 아버지라 일컫는 바하도 그를 흠모하여 비발디의 16개의 바이올린 협주곡을 클라비어 독주곡과 오르간 곡으로 고치기도 하였다.- 헨델(1685~1759)독일에서 영국으로 귀화, 음악의 어머니로 불리운다. 헨델은 당시 사용되던 모든 양식을 음악으로 작곡하였는데, 그의 음악은 가락과 정리된 화성으로 장대하고도 숭고한 아름다움이 담겨져 있으며, 특히 종교음악의 대가로서 공헌한 업적은 대단히 크다고 할 수 있다.대표적 작품- 오라토리오/ 기악곡 / 피아노곡 - 바흐(1685~ 1750)음악의 아버지라 불리우는 바흐는 독일 투링겐주 아이제나하에서 태어났다. 바흐는 헨델과 함께 바로크 음악의 정점을 구축한 독일 최대의 작곡가의 한사람이다. 대위법 음악의 완성자로 복음악의 최고봉을 이루었으며, 평온함과 행복을 표현하고 신을 찬양하는 마음으로 가득찬 그의 음악은 부드러운 온정으로 감싸여 있으면서도 숭고하며, 시적인 표현과 극적 의미에 있어서는 극치를 이루고 있다.대표적 작품- 등고전시대의 음악18세기 후반에서 19세기 초기에 걸친 고전파 시대에는 프랑스와 독일을 중심으로 한 계몽주의적 사상의 기초위에, 독창적인 선율과 기능화성법을 바탕으로 한 호모포니 음악이 본격적으로 시작되었으며, 음악사에 있어 불멸의 대음악가 하이든, 모차르트, 베토벤이 빈을 중심으로 활약했다.계몽주의 사상으로 인간의 분별력과 판단력 이성으로 더 행복한 사회를 만들수 있다는 사상으로 사회적으로 인간의 자유와 평등실현을 목표로 했다. 자연과학이 발달함에 따라 교회의 원위가 약화되었다. 종교음악을 떠나 절대음악으로 발전하였던 시기이기도 하다.음의 균형 형식 구성의 미를 추구 다성 음악이 화성음악으로 변하고 가곡이 성행하였다.이 시대는 칸트, 헤겔 등의 독일 철학과 괴테, 쉴러 등의 독일 문학이 때를 같이하여 정신과 육체, 자연과 인간, 그리고 형식과 내용, 예술성과 대중성의 위대한 통일의 시대였다.전시대의 대표적 작곡가-하이든 (1732~1809)소나타 형식과 교향곡 형식, 실내악 등 고전음악을 확립하였으며, 관현악이 악기 편성을 체계화 하였다.대표적 작품 - 교향곡. 등의 104개 , 현악4중주곡,등의 80여 곡, 오라토리오등-모차르트 (1756~1791) 오스트리아이탈리아적인 명랑함과 독일의 정돈된 화성을 바탕으로 단정하고 자연스럽게 흘러 넘치는 1,000여 곡의 주옥같은 명곡을 남겼다.대표적 작품 - 오페라 등, 교향곡 등 40여 곡, 60여 개의 4중주곡-베토벤 (1770~1827) 독일 고전파 음악의 최고봉을 이룩하고 낭만파 음악의 길을 열어 19세기 이후의 음악에 큰 영향을 끼쳤다. 그는 영감과 열정으로 과거의 모든 음악에 생명을 불어넣었으며, 풍요하고 기름진 음악 세계를 창조하였다.대표적 작품 - 교향곡,,등 9곡 피아노 소나타,,등의 32곡 현악4중주곡 17곡, 오페라등낭만시대의 음악전 음악이 교회나 귀족들의 요청에 따라 만들어지면서 작곡가의 창조적인 노력은 언제나 일정한 틀에서 표현되었다. 형식의 미가 중요한 고전음악은 점차 작곡가들의 감정이나, 새로운 음악적 특색을 더하였다.낭만음악은 음악에서 형식을 찾아서, 자유로운 형식과 연주기법이 개발 문학적 내용을 배경으로 발달하였으며, 주제와 이념을 음악 외적인 소설 미술 등에서 찾는 표제음악을 추구했다.낭만시대의 대표적 작곡가 (전반)- 베버(1786~1826)낭만파 음악의 개척자이며, 독일 국민가극의 아버지, 오페라 작곡가로서 극음악에 공헌하였다.대표적 작품- 가극, 부수 음악 등- 슈베르트(1797~1828)오스트리아 시, 가락, 반주가 일체가 된 예술성이 풍부한 가곡을 많이 작곡하였고, 낭만파 음악의 최고봉으로 낭만파 음악에 새로운 길을 개척하였다.대표적 작품 - 연가곡집 , , 등 600여 곡의 가곡, 교향곡 - 베를리오즈(1803~1869) 관현악에 새로운 효과를 나타내어 '관현악의 왕'이라고도 불리며, 표제음악을 창시하였다.대표적 작품 : 교향곡 , 서곡, 등- 멘델스존 (1809-1847) 독일 고전적 작풍이나 낭만 정신이 충만하고, 밝고 아름다운 기풍이 넘친다. 무언가의 창시자이기도 하다.대표적 작품 : 교향곡, , 극음악 등.- 쇼팽 (1810~1849) 폴란드 작품의 대부분이 피아노곡으로, 폴란드의 민속 음악을 피아노곡으로 작곡하여 음악의 새로운 경지를 개척하였다.대표적 작품- 피아노곡 , , , 등.

예체능| 2008.07.02| 6페이지| 1,500원| 조회(8,135)

음악, 악보, 발달, 바로크, 혁명, 인쇄술, 고전음악, 낭만시대 음악

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[심볼]심볼 평가B괜찮아요

심볼① 심볼(symbol)이라는 말의 그리스어 명사 심벌론(symbolon) 은 증표 (token), 기호(sign), 부호(mark)라는 뜻이 있다.특히 비교에 의하여 그것의 다른 반쪽과 합쳐져서 확인된 동일성의 증표 를 의미한다. 동사 심발레인(symbal-lein)은 함께 내던져 비교하고 보충 한다는 뜻이다.② 상징 또는 표상.③ 정당이나 단체가 운동 방침·주장 혹은 행사 따위를 상징하기 위하여 만들어 낸 표지④ 특정한 목적을 가지는 표상으로, 기업, 회사, 단체, 등의 이념이나, 방침을 시각 적으로 상장화한 것을 의미한다. 심벌마크라고 불리우며, 시각 디자인 중에서 상징성이 가장 높은 분야이다.심볼의 의미- 심볼이 시적인 게임이라고 생각하는 것은 이미 과거의 의미이다.수세기 동안 인류를 지탱해주고 인류에게 영감을 주었던 기독교의 상징도 이제는 그 의의를 상실하였으며 다른 사인들도 상징화되었다.현대의 사고는 르네상스 이후의 고전적인 사고로부터 더욱 멀어진 감이 있 다. 고대와 중세의 사고는 표면적으로는 보다 높은 차원, 즉 거룩한 진실의 표명된 것으로 인식되었다. 세상의 모든 일은 보다 높은 차원의 반영이며 존재의 보다 완전한 형태이다.모든 사물과 영원한 진실, 이 두 가지만이 지상에서 가장 명백한 진실의 총체이다. 심볼은 인지된 사인이거나 혹은 그 반대라는 일차적인 의미를 갖는다.숨겨진 의미를 맞춤으로써 하나의 진실을 완성한다.그러므로 모든 사물의 배후에 숨겨진 의미를 인식하는 것이 중요하다.즉 심볼은 진실의 반쪽인 것이다심볼디자인의 분류① 픽토그램 : 세계 공통으로 사용할 수 있는 그림문자로서 표시의 기능을 갖는다.② 로고타입 : 기업, 회사의 명칭이나 이름을 상징성 있게 디자인 한 것.③ 시그니쳐 : 사인의 의미로 심벌마크와 로고타입의 여러 조합형태를 말한다.④ 엠블렘 : 행사, 캠페인 등의 상징성 있는 휘장을 말한다.심볼의 기능① 어떤 사물을 이해시키는 작용을 한다.ex) 잔디밭 둘레에 울타리가 쳐진것은 잔디밭에 들어가면 안된다는 것 의미② 사상이나 욕구를 가리키는 작용을 한다.③ 심벌을 받아들인 후에 일정한 효과를 불러일으킨다.상징(symbol)의 종류① 신불 성스러운 것이라는 개념에서부터 신화 ?교리?경전 ?도문 ?축사 ?주문 ?찬미가에 이르는 언어적 상징,② 예배 ?공물 ?좌선 ?목욕재계 ?장례식 ?연회법요 ?수행과 같은 의례적 상징③ 수목 ?동물 ?암석 ?동굴 ?성신 ?산악과 같은 자연적 상징,④ 신불상등의 조각 ?회화, 만자(卍字)나 십자와 같은 기하학적 무늬, 무용 ? 음악, 그 밖에 가람이나 사원 등의 건물과 같은 인간이 창조한 예술적상징이 있다.현대의 시각기호① 예비지식이 없는 일반사람을 대상- 객과적인 이해가 필요하기 때문에 연상이 용이한 회화적 기호가 적합- 안내표지, 보조적 도해, 통계그림, 그림지도(올림픽, 세계 박람회등 대규모의 국제적 행사를 두고 이문제가 조직적 으로 다루어진 결과 큰 성과를 거두고 있으나, 노이라트가 지향한 국제 적 표준화의 방향에로는 나아가지 못하고, 현실적으로는 각기 별개의 기 호를 사용하고 있는 것이 실정이기도 하다)② 특정의 전문 영역- 화학기호등이 그 예가 되듯이 상호간의 약속에 의해 가능한 단순한 기호를 사용하는 편이 능률적이다.- 화학, 전기공학, 건축과 같은 영역내의 약속에 의한 기호아이소타이프International System Of Typographical Picture Education 의 머리글자를 딴 것이다, 그 취지는 오늘날의 세계에 있어서 언어의 장벽을 극복하고 만국 공통의 기호에 의해 여러 가지 사물의 의미를 이해시켜 사회교육 추진의 수단으로 삼으려는 것창시자는 오토노이라트라는 사회과학자, 제 1차 대전 말기 라이프치히의 경제 박물관 관장으로서 도표? 모형의 제작에 착수한 것이 이 활동의 시발이 된것이다.일반적인 심볼- 점: 점은 가장 기본적인 요소로서 시작과 핵심의 의미를 가지며 수의 상징이 되기도 한다.점은 시작(한 알의 씨)과 끝(한 점의 먼지)의 상징이다. 점은 원자나 핵과 같은 작은 물질을 상징한다. 점은 공간을 소유하지 않으며 엄밀히 말하면 상징의 위치만을 갖는다. 사인 예술에서 점은 작은 원을 형성한다. 문장이나 인쇄에서 점은 문장이 끝남을 뜻하거나 새로운 문장의 시작을 의미한다.- 수직선: 수직선은 인생, 건강, 행동력, 확실성, 안정성, 남성적인 것 등을 상징한다. 하늘을 향한 영혼, 웅대함, 고상함, 직립인간 등을 상징하며 정대함과 힘의 표상이 되기도 한다.- 수평선: 수직선과는 정반대로 수동적이며 여성적인 것, 죽음, 휴식, 물질, 세속적인 것 등을 상징한다.- 상향선: 향상, 발전, 진보 등을 위한 능동적인 의지를 상징한다. 수직선이나 수평선에서 느낄 수 있는 안정감, 휴식, 확실성 등은 결여되어 있다.- 하향선: 퇴보, 허약함, 부패, 수동성, 불확실성 등을 상징한다.- 십자: 가장 역사가 깊고 광범위한 사인, 수직선과 수평선, 신과 속세, 정신과 물질, 삶과 죽음. 남성과 여성 등 정반대의 개념이 조화를 이룬다. 네 방향을 지시하고 교차 지점을 EMt하며 신성함을 상징한다. 그리스도의 순교이후 십자는 기독교의 성스러운 상징이 되었으며 여러 가지 의미로 사용되었다.- T자: 로마에서 죄인을 못 박았던 십자가, 균형과 권력, 법률을 상징한다.- 코너 사인(Corner Sign): 방향을 표시한다.- 결합된 연결쇠 사인: 내적인 결합, 결혼, 정신적 결합 등을 의미한다.- Y자: 두 팔을 들고 있는 사람을 상징화한 것. 삼위일체와 인생에 있어서 선과 악의 두 갈래 갈림길 등을 의미한다. 미래와 현재, 과거를 나타내는 사인이다.- 원: 사각형, 삼각형과 함께 가장 기본적인 사인, 시작과 끝이 없는 폐곡선으로 이루어져 무한, 영원, 완전함, 신성함을 상징한다. 동그랗기 때문에 태양, 우주, 지구, 행성 등을 상징하며, 단순하기 때문에 순수함을 상징하기도 한다. 가족이나 친구 등 어떤 공동체를 상징하기도 한다.

예체능| 2006.05.03| 5페이지| 1,000원| 조회(702)

심볼, 심볼이란, 심볼의 종류

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