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  • 회계장부열람권
    장부 등 열람 및 등사청구권1. 회계장부열람권상법 제466조는 소수주주가 회사에 대하여 회계장부와 서류의 열람 또는 등사를 청구할 수 있는 권리를 인정하고 있다. 이를 통상 주주의 會計帳簿閱覽權(right of inspection of books and records)이라 한다.상법이 이와 같이 소수주주에게 회계의 장부와 서류의 열람,등사청구권을 보장하고 있는 취지는, 주식회사에 있어서 주주는 회사에 대한 출자자로서 실질적인 소유자의 지위에 있으면서 자기의 이익을 옹호하기 위하여, 주주총회에 출석하여 의결권을 행사함으로써 회사의 중요사항의 결정에 참가하고, 일반적으로 대표소송을 제기하여 이사의 책임을 추궁할 수 있을 뿐만 아니라(제403조), 이사에 대한 해임청구권(제385조), 이사의 위법행위에 대한 유지청구권(제402조), 신주발행유지청구권(제424조) 등을 행사하여 이사의 업무집행을 감독 시정할 수 있는 한편, 회사의 경영상태가 어려워 투자금을 회수할 필요가 있을 때에는 주식을 양도하여 손실을 사전에 방지할 수도 있는데, 주주가 위와 같은 권리들을 그 시기에 맞추어 적절히 행사하기 위하여서는 무엇보다도 그 전제로서 회사의 경영상태에 대하여 미리 알아볼 수 있는 수단적 장치로서 회계의 장부와 서류에 대한 열람, 등사청구권을 보장할 필요가 있어서이다. 이와 같은 이유로 상법은 미국법에서 이 제도를 받아들였다.2. 閱覽請求權者회계장부열람청구권자는 회사의 발행주식의 총수의 100분의 3이상에 해당하는 주식을 가진 주주이다.(상법 제466조 1항) 이 지분요건은 원래 100분의 5였으나 1998년 개정에 의하여 위와 같이 완화하였다. 다만 증권거래법에서는 상장회사에 대하여 이를 더욱 완화시켰다.이러한 권리를 모든 주주에게 무제한적으로 허용할 경우 회사의 영업에 회복할 수 없는 지장을 줄 우려가 있을 뿐만 아니라, 주주가 열람,등사로 인하여 얻은 회계정보를 경쟁관계에 있는 회사에 누설하거나(공개법인의 경우 심지어 경쟁관계에 있는 회사가 주주로 있는 경우도 충분히 예상할 수 있다.) 유상으로 양도하는 등 부당하게 이용할 가능성도 배제할 수 없다고 할 것이므로, 주주의 회사경영상태에 대한 알 권리와 이를 인정하는 경우에 발생할 수 있는 위와 같은 부작용을 조정하기 위하여서는 주주의 회계 장부와 서류에 대한 열람, 등사청구권에 관하여 일정한 제한이 필요하고, 따라서 현행 상법은 위와 같은 권리를 일정한 비율 이상의 주식을 보유하고 있는 주주에 대하여만 인정한 것이다.이 요건은 열람 등사의 청구시만이 아니라 실제로 열람 등사의 시에 있어서도 계속적으로 충족되지 않으면 안된다. 다만 청구시로부터 상당한 기간이 경과한 후에 회사가 열람을 허용한 경우에는 그 기간에 신주의 발행이 있고, 열람시에 있어서 청구주주의 주식비율이 법정요건보다 내려가더라도 이 경우는 청구시에 있어서 요건의 충족이 있다고 해석된다.회사가 의결권 없는 주식을 발행한 경우에는 의결권없는 주식의 주주도 열람청구권을 갖고 그 주식은 발행주식총수중에 포함된다. 이에 대하여 회사가 보유하는 자기주식은 의결권은 물론 다른 권리도 휴지되기 때문에 발행주식의 총수 중에서 제외된다고 본다. 또한 회사의 정관에서 주식수 법정요건을 가중하지는 못하지만 이 요건은 절대적인 요건이 아니기 때문에 감경하는 것은 허용된다.3. 열람청구권의 對象열람청구권의 대상은 회사의 회계의 장부와 서류이다. 현재 사용중인 것과 이미 폐쇄하여 보관중인 것을 묻지 않는다. '장부와 서류'의 열람이기 때문에 회사의 업무와 재산의 상황자체의 조사, 가령 사무실 공장 창고 점포 등의 시찰 검사의 경우는 이 권리의 대상이 아니다. 또한 [회계]의 장부 서류이어야 하므로 넓게 업무 재산의 상황에 관한 일체의 장부와 서류에 미치는 것은 아니다.4. 열람청구권의 行使1) 열람청구의 理由주주가 열람청구권을 행사하기 위하여는 理由를 붙인 서면으로 하여야 한다(466조 1항). 상법이 이유의 기재를 요구한 취지는 주주가 진실로 자기의 권리를 확보 또는 행사하기 위하여 열람 등사를 청구한 것인가를 판단하여 회사가 열람을 거부할 수 있는 자료를 얻기 위한 것이며 또 열람을 허용하더라도 어느 정도의 장부와 서류를 열람하게 할 것인가를 결정하기 위한 것이므로 이러한 취지에 적합한 기재를 하여야 할 것이다. 그러므로 여기서 말하는 이유란 막연하고 추상적인 이유를 의미하는 것이 아니라, 소수주주의 주주권을 지키기 위하여 특정의 회계 장부, 회계서류에 대하여 열람, 등사를 하여야 할 구체적인 필요성을 의미하는 것으로 보아야 한다. 따라서 단순히 주주의 이익을 보호하기 위한 것이라든지, 회계의 부정을 조사하기 위한 것이라는 기재는 이유로서 충분한 것이 아니다. 그러므로 특정한 이사의 구체적인 책임추궁을 위하여 대표소송을 제기하는데 필요한 자료를 얻기 위한 것이라든가, 특정한 이사의 해임을 청구하기 위하여 그 이사의 구체적인 위법행위를 조사하기 위한 것이라는 정도의 구체적 이유를 기재하여야 한다.2) 열람의 實行가) 열람등사는 반드시 주주가 스스로 할 필요는 없고 대리인(변호사 공인회계사 등)에 위임하거나 보조자를 사용할 수 있다.나) 2인 이상의 주주가 그 주식수를 합하여 소수주주의 요건을 갖추어 열람을 청구한 경우에 열람청구권의 행사방법에 대하여는 열람청구권의 행사는 주주전원이 공동으로 하든가 혹은 대표자를 정하여 그 자에 행사시킬 것을 요한다
    법학| 2010.05.26| 2페이지| 1,000원| 조회(1,109)
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  • 모의증권투자 보고서
    (1) 모의증권투자의 의의(2) 투자종목 해설가) 산업분석, 투자종목분석나) 포트폴리오 구성의 이유(3) 종목별 주가 및 거래량 변화(4) 수익률 계산(5) 결론(1) 모의증권투자의 의의-모의증권투자의 의의경영학을 전공중인 경영학도로써 증권투자에 대한 호기심과 관심을 가지고 있던 나는 평소 증권투자에 대한 뜬구름만 잡고 있었을 뿐이었다. 그 이유는 투자자금이 없는 학생으로써 실제 투자는 나와 거리가 먼 것이었기 때문이다. 증권투자를 해서 수익을 올리는 것이 하늘의 별따기보다 어렵다는 것도 알고 있었고, 수업시간에 배운 이론적 분석도 실제 증시에서는 수익률을 보장해주기가 어렵다.모의 증권 투자는 현실적으로 투자가 어려운 사람들에게 실제 시장을 가상에서 이용할 수 있는 모듈을 제공해줌으로써 잠재적인 투자자들에게 연습을 통한 노하우와 이론적 분석이 현실에 어떻게 적용되는지를 탐구할 수 있는 기회를 부여하고 있다.개인적으로는 이번 모의투자가 처음이라 초반에 어떻게 하는지도 모르고 많이 헤맸지만 그래도 모의투자를 함으로써 주식투자에 대한 기초적인 지식을 쌓는데 매우 큰도움이 된거 같다.-국내경제동향분석1. 수요 및 산업활동□ 소비 : 완만한 증가세3월중 소비재판매(전년동기대비)는 의류 매출이 부진하였으나 승용차, 가전제품 등의 판매 호조로 완만한 증가세 유지 (1~2월 3.8% → 3월 4.2%)소비관련 지표(전년동기대비, %)20072008연간3월3/44/41/41월2월1~2월3월?소비재판매액5.36.07.14.53.84.62.93.84.2(전기대비,%)-(0.5)(1.8)(0.3)(1.9)(2.3)(0.8)-(1.3)내구재11.015.310.16.98.27.35.86.611.4준내구재2.95.23.22.94.69.06.17.6-0.9비내구재3.72.07.14.01.61.60.51.12.8자료 : 통계청「산업활동동향」□ 설비투자 : 부진 지속설비투자추계지수는 운수장비가 늘어났으나 기계류가 감소세를 지속하며 부진(1~2월 -1.9% → 3월 0.4%)설비투자관련 지표(* 월중 증가폭으로는 2005.2월(+8만명)이후 가장 낮은 수준이며 1/4분기 평균으로도 21만명 증가에 그쳐 고용 부진이 심화(07.3/4분기 +30만명 → 4/4분기 +28만명 → 08.1/4분기 +21만명)―산업별로는 건설업의 감소폭이 확대되고 서비스업도 음식숙박업 등의 고용 부진으로 증가폭이 축소반면 비경제활동인구의 증가세는 소폭 확대(2월 +26만명 → 3월 +27만명)3월중 실업률(계절조정후)은 3.1%로 전월대비 0.1%p 상승고용관련 지표(만명, %)20072008연간3월3/44/41/41월2월3월?취업자수 증감(전년동기대비)28.227.329.627.820.923.521.018.4(계절조정후 전기대비)-1.26.86.14.24.1-2.9-2.3?비경제활동인구 증감(전년동기대비)17.121.314.319.427.028.026.326.6?실업률(계절조정전)3.23.53.13.03.43.33.53.4(계절조정후)-3.23.23.23.03.03.03.1자료 : 통계청 ?고용동향?□ 소비자물가 : 상승세 확대(전년동월대비 3월 3.9% → 4월 4.1%, 전월대비 0.9% → 0.6%)품목별(전월대비)로는 석유류 및 가공식품을 중심으로 공업제품가격이 큰 폭의 오름세를 지속하였으며 농축수산물도 상승으로 전환근원인플레이션도 전년동월대비 3.5%, 전월대비 0.5%의 높은 상승률을 기록주요 물가 지표(전기말월대비, %)20072008연간1/42/43/44/41/42월3월4월?소비자물가3.61.50.51.10.61.80.40.90.6[전년동기대비][2.5][2.1][2.4][2.3][3.3][3.8][3.6][3.9][4.1]상 품4.31.10.41.90.91.40.30.51.0농축수산물2.62.7-3.06.7-3.4-1.21.1-2.40.6(농산물)4.34.1-4.710.3-4.7-3.30.9-3.3-0.5공업제품4.80.61.50.62.12.10.11.21.2(석유류)17.52.25.70.58.33.3-0.31.83.1서 비 스3.01.50.60.50.4 본-0.68.7-6.97.213.511.2-?E U15.515.913.017.015.813.4-?중 국18.020.115.623.020.830.9-?동 남 아10.022.81.912.318.519.2-주 : 1) 통관기준, 금액은 억달러자료 : 관세청□ 수입은 원자재 및 소비재를 중심으로 높은 증가세를 지속(3월 25.8% → 4월 28.6%)□ 3월중 경상수지는 상품 및 서비스 수지 개선 등으로 적자폭이 크게 축소* 1월 -27.5억달러 → 2월 -23.5억달러 → 3월 -0.5억달러경상수지(억달러)20072008연간3월3/44/41/42월3월?경상수지59.5-16.444.331.5-51.6-23.5-0.5?상품수지294.123.696.867.3-11.6-6.05.3?서비스수지-205.7-16.9-58.8-41.2-50.7-22.5-6.8(여행수지)-150.9-10.7-43.6-34.7-30.2-10.4-5.7(특허권등사용료)-31.6-2.5-12.5-5.6-11.4-6.5-3.1(사업서비스)-83.8-6.7-19.1-25.1-29.1-9.3-8.0?소득수지7.7-20.916.613.416.97.02.2?경상이전수지-36.5-2.2-10.3-8.0-6.1-2.0-1.3*종합의견□ 최근 국내경기는 지난해 2/4분기 이후의 빠른 상승세가 조정을 받으면서 둔화되는 모습-수출이 높은 신장세를 유지하고 있으나 소비, 투자 등 내수부문은 낮은 증가세 시현-생산면에서는 제조업이 견실한 흐름을 이어가고 있으나 서비스업은 증가세가 다소 둔화□ 또한 국제원자재가격의 상승 영향 등으로 물가는 오름세가 확대되고 있고 경상수지도 적자를 지속□ 한편 최근의 국내외 경제여건은 향후 우리 경제에 성장의 하방리스크와 물가의 상방리스크를 동시에 증대시키고 있음앞으로도 유가와 원/달러 환율이 높은 수준을 지속할 경우-금년중 경제성장률이 당초 예상보다 낮아지고 물가 상승세와 경상수지 적자규모는 확대될 것으로 예상따라서 세계경제와 주요 가격변수에 대한 모니터링을 통하여 경기상황을 면밀히 점검하 반도체 장비 산업은 Life-cycle이 빠른 기술 집약적인 고부가가치 산업으로 전방 산업인 반도체 산업의 경기에 의해 영향을 크게 받는다.-반도체 장비 산업의 특성반도체 장비는 크게 전공정(칩 제조), 후공정(조립), 검사 및 기타 장비로 구분되며,각 공정별 투자 비중을 살펴보면, 실리콘 웨이퍼를 가공하여 칩을 만드는 전공정장비가 약 70%를 차지하고, 칩에 리드선을 붙이고 패키징하는 후공정장비가 약 8%, 공정별 각 단계마다 불량여부를 검사하는 검사장비 및 운송설비 등이 나머지 약 22%를 차지한다.반도체 장비산업은 웨이퍼의 제조, 가공, 반도체 칩의 조립, 검사 등 반도체 소자를 생산하기 위하여 사용되는 제반 장비를 제조하는 산업으로 전방 산업인 반도체산업의 경기, 특히 반도체 생산량 증가와 밀접한 관계가 있다. 따라서 반도체 장비산업의 경기는 반도체산업의 경기와 유사한 사이클을 보인다. 반도체 장비는 특별히 계절적 경기 변동 보다는 반도체 소자업체들의 설비투자 계획에 의해 직접적인 영향을 받는다. 메모리 생산라인 투자의 경우 일정 기간에 집중되는 특징을 보이므로 이 기간에 장비 납품이 집중된다. 당사처럼 회계 처리상 공정진행률이 아닌 실제 장비 납품일에 매출을 인식하는 업체의 경우 분기별 매출 기복이 심하게 나타날 수 있다.□STX팬오션-하이닉스 매도후 어떤 종목에 투자 할까 고민하면서, 많은 정보들을 찾아보았습니다. 그러던중에 stx팬오션에 눈에 들어왔습니다. 현재에도 거래량이 상위에 있지만 제가 투자할 당시인 4월에도 거래량이 많이 늘어나고 있었으며 최고많은 거래량을 기록하고 있어 이종목을 선택하게 되었습니다. 2191원에 1600주를 매입하여 2850원정도에 모의투자가 종료하여 100만원정도의 이익을 보았습니다.-산업의특성해운산업은 국제무역에 있어서 기반산업이며 다양한 필수 자원과 완성품을 대량으로, 그리고 비용대비 효율적으로 수송이 가능한 유일한 수단입니다. 2007년도 전체 세계 해운무역량은 78.52억 톤에 달하고 있으며, 이중 벌크선(DR고 있습니다. 또한 우리나라는 선박 보유량 세계 8위, 선박 건조량 세계 1위로서의 해운 강국의 면모를 다져가고 있습니다.-영업개황2007년 건화물선 해운시장은 전년도에 이어 상승세를 지속하고 있으며 ,11월중 11,000 포인트를 돌파한 바 있습니다.중국은 해운시황에 있어 중요한 역할을 수행하고 있으며, 특히 중국 내 수요가 국내 생산을 초과하는 상품의 경우 운송 시장의 성장을 주도할 수 있는 중요한 요소가 되었습니다. 가장 확실한 예는 철광석 부문으로서, 중국은 세계 최대 철광석 수요국으로서 그 어느 때보다 많은 철광의 수입이 필요하며, 따라서 장거리 운송시장에 의존성이 높아져 톤-마일 수요가 증가하였습니다. 중국의 소비 영향은 철광에 제한되지 않으며, 알루미늄, 니켈, 아연, 구리, 콩, 밀, 옥수수 및 연료유와 같은 다수의 상품으로 확대되었습니다. 그 결과 중국의 드라이 벌크 화물수입은 과거 5년 동안 126.8% 성장했습니다. 2003년 중국은 2억168만 톤의 드라이 벌크 화물을 수입했으며, 이 수치는 2007년 5억 9,370만 톤으로 증가했습니다. 이는 주로 철광과 철강 수입에 의해 주도되었습니다. 중국 경제의 연착륙에 관한 외부 자료에 근거하여 당사는 이러한 동향이 앞으로도 지속될 것으로 판단하고 있습니다.요약재무정보(단위 :백만원 )구 분제 43 분기제 42 기제 41 기제 40 기제 39 기[유동자산]1,544,8091,369,773437,738430,200443,957?ㆍ당좌자산1,512,8291,340,770416,139407,925427,378?ㆍ재고자산31,98029,00321,59922,27516,579[비유동자산]1,791,0121,569,8181,042,957889,106590,849?ㆍ투자자산378,929328,459241,682207,33947?ㆍ유형자산1,359,8041,189,379776,936670,541584,726?ㆍ무형자산13,27314,0858,485--?ㆍ기타비유동자산39,00637,89515,85411,226한다.
    경영/경제| 2008.05.20| 19페이지| 2,500원| 조회(964)
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  • 기업신용등급
    1. 과거 5년 동안 우리나라의 시중이자율(실세금리) 추이를 경제상황과 결부 시켜 조사해 보시오.2002.4/12002.4/22002.4/32002.4/42003.4/12003.4/22003.4/32003.4/42004.4/12004.4/2실세금리3.044.354.284.284.274.103.773.973.743.78CD금리4.834.914.864.904.704.303.894.363.903.93회사채AA등급수익률5.304.84국고채수익률6.395.665.305.354.624.164.114.824.504.24FRB금리1.251.251.251.251.251.001.001.001.251.502004.4/32004.4/42005.4/12005.4/22005.4/32005.4/42006.4/12006.4/22006.4/32006.4/4실세금리3.553.293.263.303.283.763.974.214.484.48CD금리3.543.433.543.543.914.094.274.594.594.58회사채AA수익률4.033.724.344.415.005.525.255.204.895.01국고채수익률3.533.283.914.024.605.084.934.924.574.71FRB금리1.752.252.753.253.754.254.505.005.255.252. 우리나라 상장기업 중에서 3개 기업을 임의로 선정하여 각 기업이 발행한 채권등급 또는 기업신용등급을 조사하고 해당기업의 경영성과, 재무성과 및 미래 성장 가능성 등을 분석하여 보시오. 그리고, 여러분이 임의로 선정한 표본기업과 동일한 업종에서 생산제품, 규모 등이 비슷한 대응기업을 선정하여 동일한 내용을 비교하여 보시오.(1)우리캐피탈(주)-한국신용평가의 제142회 무보증 회사채 신용등급을 안정적인 BBB로 평가 하였다. 대구에본사를 둔 주택 할부금융회사로 설립되어지역적 기반을 근거로 주택할부금융과 일반자금대출을 영위해 왔으나,건설사로 구성된 기존 주주사의 대부분이 법정관리를 겪으면서 2004년까지 영업이위축되어왔다.그러나 2005년3월부터 대우자동차판매㈜(이하 대우자판)가실질적인 경영권을 확보하면서 자동차관련 금융상품판매로 영업이호조를 보이고 있다.2005년4월부터개시한 자동차 할부를 비롯,오토론 등 자동차 관련금융상품 영업이원활하게 진행되면서 800억원에머물던 금융자산이 2006년6월말에는 4,200억원규모로 증가하였다.자동차 관련영업자산은2006년6월말현재잔액기준으로 3,809억원 규모로 전체 금융자산 대비 90%에 이르러 동사의핵심사업부문으로 자리매김하고있다.주주기반이 약해영업적으로도 어려움을 겪던 과거와는달리 대우자판이 경영권을확보함으로써 자동차 할부금융을 중심으로 영업기반이 구축되었고,대우자판의 직,간접적인 지원을 통해 자금조달비용이 축소됨으로써 수익성또한 큰 폭으로 개선되었다.또한,자산건전성이 비교적 양호한 자동차할부자산을 중심으로 영업자산이 증가하면서 전체 금융자산의 연체율 및 자산건전성 지표가 개선추세를 보이고 있다.2003년12월16.4%이던1개월 이상연체채권에 대한 연체율이2006년6월3.0%로축소되었고,결과적으로수익구조 안정화에도 기여할 것으로 예상된다.한편,영업자산의 증가에 따라자금수요 또한 증가하고 있고,이를 단기자금 위주로 조달하고 있어 자산-부채 만기의 불일치가발생하고 있다. 그러나 영업호조와 함께최대주주인 대우자판의 직·간접적인 자금지원과보유자산의 유동화 가능성을 감안할 때,동사의 Refinancing risk는 일정수준 통제가 가능할 것으로판단된다.(2)벽산건설(주)-2006년10월한국신용평가는 벽산건설(주)의 제111회 무보증회사채 신용등급을 BBB-로평가하였다. 벽산건설은 1958년에설립된 도급순위 24위의건설업체로서 주택사업 비중이 높음에 따라국내 부동산경기 변동에 노출되는 사업특성을 지니고 있다.그러나 2002년기업개선작업이 종결된이후 활발한 수주활동을 전개하여 2006년6월말현재5.82조원의풍부한 수주잔고를 확보하고 있으며 특히 착공잔고(1.95조원)가 2004년말(1.07조원)에비해 크게 증가한 점과 민간건축부문 착공잔고의 59%가 재건축/재개발사업으로 구성되어 다른 주택건설업체 대비분양경기 의존도가 상대적으로 낮은 점,최근 수주실적 중 토목 비중이 상향 추세인 점은 긍정적이다.원가구조는 비교적 안정적이나 브랜드 인지도 제고를 위한 광고비 증가,SOC사업관련 설계용역비증가로 2005년영업수익성이 다소 저하되었으며,수주잔액의 예정원가율과 판매관리비 부담 지속 등을 감안할 때 향후에도 2005년수준이상의 수익성향상 여지는 크지 않을 전망이다.시행사에 대한 영업대여금 축소와사업양도 및 용지매각 등 가시적인 성과를 이루어왔으나,주택건설업체의 사업특성상영업현금흐름이다소 불안정한편이며 부동산경기 위축으로 운전자본부담이 지속될 것으로 예상된다.(3)크라운제과(주)-2006년9월한국신용평가는 ㈜크라운제과의 제18회외 무보증 회사채의 신용등급을 BBB로 유지하고 OUTLOOK을 부정적으로 조정한다. 동신용등급 조정은2005년해태제과인수이후해태제과 영업부진이 지속되면서 해태제과 관련 재무부담이 늘어나고 있는 점을 반영한 결과이다.크라운제과는 제과시장 4위업체로 오랜 업력을 통해 제품군,유통망을 축적하며 우수한 영업기반을 쌓아온 결과,양호한 영업실적에다 안정적인 현금흐름을 시현해왔고 재무구조 역시 꾸준히 개선해왔다. 특히,2005년1월에는 군인공제회, KB창투등과컨소시움을 구성하여 해태제과를 인수함에 따라,계열단위로는 롯데제과에 이어업계 2위로 시장지위가 크게상승하였다.동사가 지금까지 업계 4위로가격협상력,조직효율성 면에서 상위업체에비해 다소 부족했던 점을 감안할 때,해태제과 인수를통해 시장커버리지 확대,영업조직 효율화,가격협상력 강화등의 시너지 효과를 누릴 수 있을 것으로 예상되었다.그러나 해태제과가 조직마찰로 인해 2005년 6월28일부터관리직과 건과부문 영업직파업사태가 발생하면서 영업적자를 시현하였으며,2005년11월파업이종결되었음에도 불구하고 장기파업에 따른영업조직력약화로 인해 부진한 영업실적이 이어지고있다. 동사는 이에대해 2006년7월 해태제과에 300억원의유상증자를단행한데 이어,해태제과 차입금 전반에 대한 대대적인 차환작업을 전개하였다.그러나6개월간 지속된 파업여파로해태제과 영업력이 약화됨에 따라 단기간 내에 해태제과가 큰 폭의 실적회복을 시현하기 어려울 것으로 예상되며,유상증자와차입금 재조정에도 불구하고 여전히 재무안정성이 다소 미흡한 상황이다.
    경영/경제| 2007.12.01| 3페이지| 1,000원| 조회(655)
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  • 상향평준화와 하향평준화
    경영학과 20313662 김기욱▶상향평준화,하향평준화에 대하여......최근에 기업의 노동저정책은 크게 두 개로 나뉜다. 먼저, 상향평준화(High-road)을 들수있는데, 이것은 기업이 장기적으로 종업원을 책임 진다는 말로 종업원을 끓임없이 교육하고 끓임없이 경쟁시키면서 끝까지 책임진다는 의미이다. 이 전략은 먼저 노사신뢰를 바탕으로 고용안정이되며, 종업원들이 숙련도가 높아지면 자연스레 기술혁신과 같은 효과를 볼수있으며 이는 고임금으로 이어진다는말이다.상향평준화의 길은 노사신뢰의 바탕에서 종업원은 고용안정을 보장받고, 기업은 헌신적인 종업원들로부터 현장 기술혁신과 숙련축적을 통한 생산성 향상의 장기적 이득을 얻게 된다는 것이다.지금 한국에 수용되고 있는 노사관계는 영미식 주주자본주의 모델에 해당된다. 노사화합과 노동자의 숙련 축적을 중시하는 하이로드는 독일과 일본의 발전 전략이라고 할 수 있다. 메사추세츠대학 엘러만 교수는 "한국엔 미국식 로우-로드가 어울리지 않는다"며 "지금의 한국경제는 지식과 기술, R&D에 토대를 두고, 인적자원에 투자하는 경제로 가야 한다"고 주장했다. 중국과 동남아 등 저임금 국가의 추격이 만만치 않은 가운데 그들보다 상대적 고임금을 유지하고 있는 한국이 이들과 경쟁에서 이기기 위해 하향평준화로 가야할 것인가, 상향평준화로 가야할 것인가?이문제는 일본의 경우를 보면 우리가 어떻게 해야할지 방향을 잡을수 있을것이다. 1990년 초 버블 붕괴 이후 '잃어버린 10년' 동안 일본은 한국이 IMF 사태 당시 그랬던 것처럼 영미식 개혁에 대한 압박과 유혹을 동시에 받았다. 그러나 일본의 대표 기업들은 종신고용으로 대표되는 일본식 모델, 즉 위에서 언급한 노사신뢰를 바탕으로 하는 하이-로드 모델을 끝까지 지켜나갔다. 캐논, 도요타 등이다. 그리고 미국식 주주자본주의형으로 '개혁'한 기업들이 최근 고전을 면치 못하는 반면, 하이-로드 모델을 지킨 기업들은 승승장구하고 있다는 언론보도가 최근 잇따르고 있다.종신고용을 통한 고용안정, 종업원들의 자발적인 기술개선활동과 숙련축적, 이를 바탕으로 세계 최고의 품질 경쟁력을 자랑하는 도요타 자동차의 '하이 로드' 모델이 자리잡기까지엔 그럴만한 배경이 있다. 1998년 미국의 신용평가기관 무디스는 일본 도요타의 신용평가등급을 갑작스럽게 한 단계 깎아버리려고 했다. 당시 무디스는 도요타가 필요 없는 직원까지 껴안고 종신고용으로 가는 까닭에 주식투자자들에게 손해를 끼친다고 주장하며 종신고용제 폐지를 강력 요구했다. 이에 대해 도요타 자동차 사장은 직접 무디스와 담판해 이를 막았다. 그는 종신고용제가 고용보장을 통해 종업원의 충성도와 숙련도를 높여 궁극적으로 회사에게 큰 이득이 되는 제도라고 주장했다.노사신뢰를 깨지 않으려는 경영진의 노력은 일본 사회 곳곳에서 발견된다. 1999년 파산 직전 프랑스 르노자동차에 인수된 닛산은 4년을 목표로 혁신적인 생존전략을 발표했다. 프랑스인 신임사장은 종업원 2만 1천명을 감원하겠다고 하여 종신고용에 익숙한 일본사회를 충격에 빠뜨렸다. 그러나 당시 언론보도와 달리 실제로 강제 해고당한 사람은 단 한 명도 없었다. 자발적 의사에 따라 지금까지 겨우 수백 명이 퇴직했을 따름이다.다음으로 한국또한 상향평준화 전략을 채택함으로써 성공한 유한킴벌리를 들수있다. 유한킴벌리는 노사신뢰를 중시 하였는데, 노사신뢰를 가져온 첫 요인은 고용안정에 대한 믿음 때문이다. 이 회사는 IMF의 혹독한 시련기에도 직원들을 쫓아내지 않았다. 비록 공장부지 잡초를 뽑게할지언정 고용안정에 강한 집착을 보인 사장을 보며 직원들에게 고용불안 심리가 사라진 것이다. 이 회사는 대기업 사업장에서 흔히 문제로 떠오르는 노동의 경직성도 없다. 즉, 공장간 혹은 라인간 전환배치도 큰 어려움 없이 이루어지고 있다. 축적된 노사신뢰 정신 때문이다. 임금 또한 유연한 편이다. 숙련도에 바탕한 생산성 임금제도라고 하는 획기적인 임금제도의 채택도 무리없이 채용하고 있다. 직원들 대부분은 교육 시간에 배우는 직무내용과 더불어 의무적으로 실시되는 직무순환제를 통해 다기능공(multi skill)으로 발전하게 된다. 근속연수가 높을수록 공정 전체를 넓게 볼 수 있는 시야를 갖게 되는 것이다. 결국 급여도 직무 숙련도와 성과를 반영하게 된다. 나이 먹은 직원이 후배사원보다 더 받는 임금만큼 품값을 한다는 뜻이다. 제안제도 등을 통해 종업원들의 자발적 참여는 눈에 보이지 않는 생산성 향상으로 이어지고, 그것이 작업장의 고성과로 이어지면서 노동자들에겐 고임금으로 선순환된다. 즉 노사간의 높은 신뢰가 고숙련-고기술-고성과를 거쳐 고임금으로 귀결되는 것이다. 유한킴벌리는 우리나라에 몇 안 되는 하이-로드 발전모델의 전형적 사례다.다음으로 현재 우리나라 기업들이 주로 쓰고 있는 하향평준화(Low-road)에 대해 알아보면, 비용절감형경쟁강화로 요약할수있는데, 기업이 장기적으로 보는것이 아니라 비정규직같은것을 늘려 기업의 단기적인 비용에만 집중하는 경영전략을 이르는말이다. 이는 노사대립-고용불안-저숙련-기술정체-저임금의 사이클을가진다.현재 한국은 현재 OECD가입국 가운데 비정규직 비율이 가장 높은 나라다. 그것은 1998년 이후 IMF가 요구한 신자유주의 경제개혁의 결과이기도 하다. 당시 시장개혁에서 국제금융시장은 한국경제가 '단기 수익성 원리'로 운영되어야 한다고 사실상 요구했다. 국제금융시장이 중시한 것은 주주들의 이익, 즉 '주주가치 극대화'였는데 이는 기업이 장기 성장이나 관계자(노동자, 소비자, 지역 주민 등)들의 이익 보다 주주들의 요구에 맞춰 '단기에 높은 수익을 거둬야' 생존할 수 있다는 것을 의미했다. 그리고 단기에 높은 수익을 거두는데 특효약은 노동자들을 '잘라' 인건비를 줄이는 것이다. 국제 석학들은 한국이 위기 이후 채택한 이 전략을 하향평준화의 길, 즉, 로우로드(Low-Road) 전략이라고 규정한다. 이 전략에서 종업원들은 고용불안과 저임금에 시달리게 되고, 기업은 저숙련 노동자들로 인한 기술정체로 장기 경쟁력이 취약해진다. 국제 석학들이 한국경제에 권유하는 길은 로우로드와 정반대인 하이로드(High-Road) 전략이다.
    경영/경제| 2007.12.01| 3페이지| 1,000원| 조회(890)
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  • ERP개발성공사례
    정보시스템 분석 및 설계 REPORT(정보시스템의 개발 사례)ERP의 성공적 개발 사례200313662경영학과 김기욱-서론-들어가는말-본론-경영정보시스템의 정의-ERP(Enterprise Resource Planning)의 정의-ERP의 성공적 도입 사례1. 대우캐리어2. (주)두산-결론-느낀점-참고문헌-서론이번에 어떤 주제에 대해 조사해볼까 고민 하던중에 작년에도 많이 배운 ERP에 대해 조사해 보았다. 일단 마니 들어서 익숙하지만 솔직히 자세히는 알지 못하기 때문에 이번에 좀더 정확이 알기 위해서 이에 대해 조사 해보았다. 먼저 크게 경영정보시스템에 관하여 알아본후에 ERP에 대한 사례와 더불어 조사하였다.-본론-경영정보시스템의 정의경영정보시스템이란 관리자들에게 정보를 제공하며, 조직내의 운용과 경영 및 관리자의 의사결정기능을 지원하는 종합적인 사용자-기계시스템(man-machine system)으로 정의된다. 경영정보시스템은 컴퓨터의 하드웨어, 소프트웨어, 수작업 절차, 분석 및 계획모형, 통제와 의사결정 및 데이터베이스, 모델, 정보통신 등을 활용함으로써 그 기능을 수행한다.경영정보 시스템의 개념을 세분화하면 다음과 같다.첫째, 사용자-기계시스템(man-machine system)이다. 경영정보시스템은 컴퓨터 등의 정보기술만을 의미하는 것이 아니라 인적자원도 포함하는 개념으로 특정과업은 인간에 의해서 다른 과업은 컴퓨터에 의해 수행되며, 특히 이들을 결합하여 운용하는데 그 특징이 있다.둘째, 정보이용에 관한 성과적 측면에서 뿐만아니라 자원의 낭비를 방지하기 위한 종합적인 정보시스템계획을 중심으로 한 종합시스템의 성격을 갖는다.셋째, 위에서 언급한 경영정보시스템이 종합시스템으로서의 역할을 수행하기 위해서는 자료의 종합관리 및 처리를 가능케 하는 데이타베이스가 요구된다.넷째, 경영정보시스템은 데이타베이스의 자료를 기초로 하여 경영의사결정모형을 이용하여 의사결정업무를 수행하며, 경영자에게 대체안을 제시한다.다섯째, 경영정보시스템은 포괄적 의미에서 조직의 기능 할 수 있다.-ERP의 성공적 도입 사례1. 대우캐리어① 구현 이유대우캐리어는 ERP 구현에 관해 눈앞의 수치적인 이익을 바라본 것이 아닌 당위적 차원에서 시작했으며, 이를 통해 기업 비전의 실행을 이루고자 함이라고 강조하고 있다. 또 IT업계가 클라이언트/서버 환경으로 전이하는데 가장 빠른 길이라는 의견도 내놓았다.② 경영환경 개선을 위한 능동적 움직임대우캐리어의 ERP 도입은 본사의 경영 혁신 프로그램의 순차적 결과로, 이는 캐리어가 다국적 기업으로 그 규모가 방대해지는데 따른 경쟁력 강화 방안의 일환이었다. 캐리어는 높은 시장 점유율로 인해 경쟁업체나 시장 환경, 경제 흐름에 따른 위기상황이 그리 많지는 않았다. 회사의 철저한 경기 분석과 시장 예측을 통한 점진적인 경영환경 개선의 영향도 상당했음을 보여주는 단적인 예이기도 하다.때문에 대우 캐리어의 ERP 도입은 외부적인 요인에 의한 수동적 프로젝트가 아닌 시대적 흐름과 시장 변화에 자생적 역량을 갖추려는 능동적인 움직임이었다. 이에 따라 대우 캐리어는 자사의 몇 가지 사업이슈를 기반으로 경영환경 개선을 위한 ERP 도입을 추진했다.ⅰ) 각 부서간의 의사소통 부재를 해결한 기능적인 통합: 대우 캐리어는 ERP 도입 10년 전부터 정보시스템 구축을 착실히 진행해 왔으나, 각 부서의 기능적 향상에도 불구하고 업무적 통합 기능이 수행되지 않아 그 실효성이 점차 줄어드는 것이 문제점으로 지적됐다.ⅱ) 부서별로 수행되는 업무 한계의 명확성 결여 탈피와 예측 기능의 강화: 보다 세분화되고 전문화되어 가는 시장 변화에 맞춰 각 사업 부서별로 업무의 명확성과 책임한계의 필요성이 요구된 것이다. 부서간 중복 업무를 최소화시키는 한편 전문화된 업무 프로세스를 도입함으로써 시장상황과 수요변화, 경기흐름 등 다방면에 걸친 예측기능의 활용도를 높이고자 했다.ⅲ) 기업 전산환경의 효율성 증진: 기존 시스템 유지 보수에 따른 비용 증가와 이중입력에 따른 비효율성, 정보수집 및 분석에 소용되는 시간낭비를 줄이기 위해서다.③ 자사의 인원 증가를 억제할 수 있으며, 토털 시스템을 통해 업무 표준화와 관리 수준의 향상을 가져오는 것으로 인정되고 있다. 이러한 기능적인 면 외에 SSA가 다양한 사이트에서 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 실패 가능성을 최소화, 투자의 극대화를 꾀할 수 있다는 점도 주목할 사항이다.④ 제품에 대한 믿음은 신속한 구축 가능케 해BPCS에 대한 신뢰는 빠른 시간 내에 ERP 구축을 완료할 수 있는 계기가 됐으며, 이는 프로젝트 추진 과정에서 명확히 드러난다.대우 캐리어 측은 ERP 시스템 구축에 있어 BPCS 비즈니스 절차를 원칙대로 수용하는 한편 BPCS에 대한 어떠한 수정도 고려하지 않는 원칙을 고수하면서 수입관리 등 타 모듈과 통합이 가능한 시스템 구축을 시도했고, 자사의 비즈니스 환경에 적용할 수 있는 시스템 및 각 공장의 특성에 맞는 시스템 구축을 추진했다.이와 함께 BPCS에서 제공하는 기능을 최대한 활용한다거나 사용자의 편리를 고려하는 등 다각적인 접근을 시도했다. 이 같은 추진 방향 설정에 무엇보다 우선 순위를 두고 결정한 사항은 프로젝트를 담당하는 팀에게 절대적인 권한과 책임을 부여한다는 것이었으며, 성공적인 ERP 구축의 중요한 요인으로 작용했다.⑤ 도입 효과 분석 - 유, 무형의 효과대우 캐리어의 ERP 구축은 상당히 성공적인 것으로 평가되며 크게 두 가지 관점에서 예측과 평가를 내릴 수 있다.ⅰ) 유형의 효과☞ 조직의 변화 : ERP 도입으로 방대했던 조직의 슬림화가 이뤄졌다.☞ 비즈니스 과정의 분산화 : 구매와 판매, 회계 등 각 부문의 철저한 독립성과 이를 통한 기능적 통합이 이뤄졌다.☞ 리드타임과 생산 기간의 단축 : 기존 30일 정도이던 리드타임과 생산기간은 절반 수준인 15일로 단축되었다.☞ 스케쥴링 로드가 16시간에서 2시간으로 혁신적인 단축을 이뤘다.☞ 새로운 코아 시스템 구축으로 Y2K가 자동으로 해소됐다.ⅱ) 무형의 효과☞ 통합효과 : 판매, 생산, 재무 등 각 부서간의 상호의존과 협조가 원만해지고 있다.☞ 투명성 확보 : ERP주)두산은 ERP 구현은 그 동안 진행해온 구조조정 작업에 한층 더 가속도를 붙일 수 있을 것으로 기대하고 있다.(주)두산의 ERP 구현은 이렇듯 '새로운 경영 패러다임'으로의 공간이동이라는 대명제 아래서 이뤄지는 일연의 작업들 가운데 하나인 것이다. 사실 94년부터 ERP구현에 대한 검토에 착수한 두산은 97년 하반기에 ERP를 도입할 계획이었다. 그러나 외환위기 등의 외부 환경요인으로 인하여 계획을 수정, 올해 3월부터 J.D. Edwards사의 OneWorld를 사용하여 ERP프로젝트를 추진 중이다.(주) 두산 ERP프로젝트는 전략 기획 본부의 박용만 사장과 이재경 부사장은 두산음료 시절, 전무와 영업담당 상무로서 두산음료의 영업, 생산, 일반관리 부문의 정보시스템 구축작업을 통해 서로 손발을 맞춰 온 사이이기도 하다. 또한 실무 프로젝트 매니저인 곽동일 차장도 두산음료에서 함께 프로젝트를 추진할 경험을 가지고 있기 때문에 이러한 팀웍이 프로젝트를 추진하는데 있어 적지 않은 도움이 될 것으로 보인다. 이들 두산 음료에서 정보시스템을 구축하면서 소중한 경험을 한 바 있다. 시스템 구축을 위해 두산 음료의 현업에서 여러 요구사항들을 주문하면 이것이 시스템으로 구현되는데 2년 이상이 걸렸던 것이다. 그 동안 경영환경은 계속 변해 2년 후가 되었을 때, 결국은 요구사항을 충족시켜주지 못하게 되어 다시 시스템을 보완해야 하는 악순환이 계속된 것이다. 당시 박용만 전무와 이재경 상무는 "이제는 우리 몸에 맞춰 개발하지 말고 이미 짜여져 있는 패키지에 몸을 맞춰야겠다"는 생각을 하게 된 것이다.② 구조조정의 연장선두산은 98년 9월 두산상사, 두산개발, 두산기계 등 기존 계열사를 한 지붕 아래로 묶었다. 계열사 합병을 통해 출범한 (주)두산은 기존 계열사를 독립경영체제의 9개 BG(상사, 출판, 식품, 주류, 개발, 벤처, 생활산업, 기계, 전자 Business Group)로 재편하여 시너지 효과가 극대화될 수 있는 토대를 다졌다.올해 3월부터 시작된 (주)두산의 E를 끝내기도 하지만 이는 말 그대로 중소기업의 경우다. (주)두산은 100여 개 사업부가 통합되어 만들어진 거대기업으로 정식직원만 4천명이 넘는다. (주)두산은 이번 프로젝트에 200억 원 가까이 소요될 것으로 추산하고 있다. 이러한 대규모 프로젝트를 15개월만에 끝낸다는 계획을 세울 수 있는 것은 (주)두산이 기본적인 하드웨어 인프라나 네트웍 인프라가 잘 갖춰져 있는 점도 있지만, 그 동안 추진해 온 구조조정 작업의 영향도 적지 않다.(주)두산 ERP프로젝트의 두 번째 특징은 구현방법론에 있다. (주)두산은 기본적인 빅뱅방식을 바탕으로 프로젝트를 추진하고 있으면서도 다시 그 안에서 파일럿 프로젝트를 추진함으로써 전체 프로젝트의 안정을 도모하고 있다. 다시 말해 재무/회계, 물류/유통, 생산 모듈을 15개월 안에 (주)두산 내 9개 BG에 모두 구현한다는 빅뱅 틀 속에서 주류와 전자 BG를 파일럿 BG로 정해 프로젝트를 추진하고 있는 것이다. 다만 구현 모듈과 관련 해 인사모듈이 빠져 있는 것이 눈에 뜨인다. 그 이유는 OneWorld에서 제공하는 인사모듈이 한국적 관행과 제도적 특성까지 수용하기에는 어렵다는 판단을 내렸기 때문이다. (주)두산은 OneWorld의 인사모듈 대신 Doopis(Doosan Personnel Information System)라는 자체 인사시스템을 개발하고 있다. (주)두산은 Doopis를 기반으로 향후 평가 및 보상시스템과도 연계시킬 계획이다.오너라인의 높은 정보마인드 역시 빼 놓을 수 없는 특징이다. (주)두산의 경우 다른 기업과는 달리 먼저 오너 라인에서 ERP 구현에 대해 검토를 해 왔다. 이렇듯 (주)두산의 ERP구현은 중역이나 실무선에서의 건의 등과 같은 '아래서부터'가 아닌 '위로부터'의 도입이라는 특징을 가지고 있다.③ 변화하는 프로세스에 대한 유연한 수용(주)두산에서 ERP구축에 사용하고 있는 OneWorld는 J. D. Edwards사의 대표적인 ERP패키지로 유연성과 미래적응성을 그 특징으로 하고 있다. 이는 E려졌다.
    경영/경제| 2007.10.29| 12페이지| 2,500원| 조회(466)
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