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사회복지행정론에서의 인사관리

사회복지행정론에서의 인사관리Ⅰ. 서론사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서의 효율성을 높이고, 서비스의 확대?유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 소진, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스 질 등을 높이는 것 역시 조직의 성과를 최대화하기 위해 요구되는 것들이라고 볼 수 있다. 인사관리가 왜 특히 중요한가 하는 이유는 다른 형태의 조직에서보다 사회복지조직에서는 그 구성원들, 즉 최고관리자와 중간관리자 및 일선 사회복지사들을 통해서만 조직이 자원을 확보하며, 클라이언트에 대한 개입의 효율성과 효과성을 제고할 수 있기 때문이다. 사회복지사 자신이 도구가 되어 일하는 사회복지 조직은 그 어느 조직보다도 조직구성원에 대한 관리, 즉 인사관리가 매우 중요한 기능일 수 있다.Ⅱ. 본론인사관리란 피고용자, 혹은 종업원의 욕구와 관리자의 기대 및 사회의 욕구에 부합하여 조직구성원들이 조직의 목적달성을 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있게 관리하는 것을 말한다.이러한 인사관리의 기능은 기관의 직원들이 기관의 목표를 효과적ㆍ효율적으로 달성할 수 있도록 직원을 관리하는 것으로 기관장, 중간 관리자, 일선 사회복지사 간의 업무 협력과 공식적ㆍ비공식적 인간관계가 업무의 효율성과 효과성을 제고시키는 데 매우 중요하다.인사관리의 주요 기능은 충원, 선발, 직무분석, 직무디자인, 오리엔테이션, 훈련, 직무개발, 직무 슈퍼비전 및 코치, 직무상의 문제점 처리, 징계, 해직 등 다양하다.인사관리의 기능 중 첫 번째로, 충원은 조직이 조직구성원으로서 필요한 역량을 가진 사람을 찾아내는 과정이다.충원의 종류중 직원 충원은 일반적으로 조직 외부에서 조직에 필요한 인재를 충원하는 것이다. 조직 외부 충원의 장점은 조직 외부에서 조직에 필요한 새로운 역량을 보충하는 것이다.직원충원의 또 다른 종류인 선발은 조직에 필요한 인재인지 여부를 판단하여 채용하는 것이다. 선발 방법은 다양하다. 추천, 면접, 경력, 각종 검사(적성검사, 아이큐검사, 직무능력검사 등)의 방법을 사용하거나 필요하면 시험(사회복지학, 영어 등)을 볼 수도 있다.인사관리의 기능 중 두 번째로, 직원오리엔테이션은 직원을 조직에 사회화시키는 과정으로 조직의 목표, 역사, 정책, 규정, 구조, 직무 절차, 프로그램, 자원, 네트워크, 임금, 승진 등 조직의 주요 시스템 내용을 직원들에게 교육시켜 조직에 일체화시키는 작업이다. 신규 직원 오리엔테이션에서는 신규 직원에게 기관의 정책과 절차, 동료 직원, 직원의 역할과 책임, 조직구조 등 기관을 소개한다.인사관리의 기능 중 세 번째로, 직무분석은 기관이 제공하는 각종 서비스와 프로그램을 만들고 전달하는 데 필요한 일을 분석하는 것이다. 직무분석을 통해 일을 배치하는 것을 직무디자인(work design)이라고 한다. 직무를 분석함으로써 기관은 새로운 직원의 충원 필요성 여부를 판단하고, 직원의 업무성과를 평가하며, 직원 이직과 관계없이 직무가 지속적으로 유지될 수 있게 만들고, 필요하면 직원 간 또는 부서 간 직무를 재배치할 수도 있게 한다.직무분석의 목적으로는 조직합리화의 기초 작업, 직무분석 결과, 업무개선의 기초, 인사고과를 합리적 관리, 직무급을 도입하기 위한 기초 작업, 각종 정보를 제공 등이 있다. 이러한 직무분석의 절차로는 제1단계에서는 직무분석정보의 용도결정하고 제2단계에서는 배경정보(background information)의 수집, 제3단계에서는 분석되어야 할 대표직위의 선정, 제4단계에서는 직무정보의 획득, 제5단계에서는 직무분석 참여자들과 함께 수집된 정보의 검토, 제6단계에서는 직무기술서의 작성, 제7단계에서는 직무명세서의 작성 등의 순서로 진행된다.인사관리의 기능 중 네 번째로, 직무평가는 직원의 업무가 기대된 대로 수행되었는지를 가리는 일이다. 직무평가를 하는 이유는 첫째, 기관의 목표에 맞춰 직원의 직무가 수행되었는지의 여부를 파악하는 것이다. 둘째, 직원관리에 필요한 정보, 예를 들어 임금, 승진, 해고 등에 필요한 정보를 얻는 것이다. 셋째, 직원 계발을 위한 자료를 얻는 것이다.직무평가의 목적과 방법으로는 첫째로, 질적인 측면에서의 직무의 상대적 가치와 그 유용성을 결정하는 자료를 제공하고 둘째로, 노사 간에 타당성을 인정할 수 있는 임금격차를 줄 수 있기 때문에 직원의 근로의욕을 증진시켜 노사협력체계를 확립할 수 있게 한다.셋째로 조직의 직계제도 확립과 직무급 및 직무제도를 확립하기 위한 자료를 제공하고, 마지막으로 노동시장에서 노동자를 유인할 수 있는 우월한 임금체계를 수립하는 자료를 제공한다.인사관리의 기능 중 다섯번째로, 직원개발과 직원훈련이 있다. 이는 직원 개인을 발전시키는 작업이다. 직원개발을 위해 기관은 직원개발 프로그램을 만들어 시행하는 것이 좋다.직원훈련은 직원의 직무 역량을 증대시키고, 근무 사기를 높이며, 조직 혁신과 조직 안정에 기여한다. 직원훈련은 직원의 직무에 관한 지식, 기술, 행동을 학습시키는 계획된 노력이다.인사관리의 기능 중 여섯번째로,보상은 기관의 피고용자인 직원은 자신의 일에 대한 대가로 고용주인 기관으로부터 보상(reward)을 받는다. 보상은 임금과 부가급여(fringe benefits)로 구성된다. 임금은 직원 개인의 성과, 노력, 연공서열, 지식과 기술수준, 업무의 중요성과 난이도, 조직상의 지위 등에 의해 결정된다. 부가급여는 각종 보험(주로 사회보험), 휴가, 안식년제, 교육이나 취미활동 지원, 퇴직 관련 급여(퇴직금, 연금 등) 등 임금 이외의 간접적 보상프로그램이다. 기업에서는 이를 기업복지 또는 산업복지 프로그램이라 한다.인사관리에 있어서 사회복지기관은 인사관리의 명확화와 공정성 유지를 위해 기관의 고용정책, 근무시간, 근로조건, 봉급, 수당, 권리 및 의무, 직원개발 등을 상세히 규정한 매뉴얼을 갖고 있어야 하며, 인사관리 매니저는 세부 규정을 숙지하고 있어야 한다.예를 들면 미국 사회복지기관의 전형적인 인사관리 매뉴얼은 기관소개, 고용, 근무시간 및 근로조건, 봉급, 봉급 외 혜택, 피용자 권리 및 의무, 직무수행과 승급, 직원개발, 일반적인 정책과 절차, 일반적인 실무와 절차, 해직 등에 관한 사항을 담고 있다.인사관리 후 직무수행상의 문제점으로는 직원의 직무 관련 지식 또는 기술의 부족, 무성의한 직무태도(직무에 대한 애착심의 결여), 근무시간의 비합리적인 사용 등을 들 수 있다. 이외에도 불분명한 기관 정책, 제한된 자원, 모호한 직무 우선순위 또는 직무기준, 불성실한 슈퍼비전, 담당 건수의 부족, 부적절한 케이스 배당 등 직원 외적 요인으로부터 문제가 발생하기도 한다. 이러한 직무수행상의 문제점을 합리적ㆍ효과적으로 처리하기 위해서는 먼저 직원규율과 불만처리절차가 기관의 인사정책에 규정되어있어야 한다. 예를 들어 직무수행상의 문제점을 처리하는 절차에 관한 매트릭스를 작성해 놓거나, 직원의 바람직한 행동과 항명의 결과에 관한 지침을 마련해 놓는 것이다.

인문/어학| 2015.01.23| 3페이지| 1,000원| 조회(202)

인사관리, 사회복지행정, 사회복지행정론, 사회복지 인사관리, 사회복지행정론에서의..

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딥스 – 자아를 되찾은 아이 독후감

[딥스 ? 자아를 되찾은 아이]를 통해서 아이들이 성장해 나가는데 있어서 가정과 주변 환경이 얼마나 큰 영향을 미치는지 알게 되었다.부모님의 따뜻한 관심과 사랑, 그리고 신뢰 이것은 아이에게 있어서 잠재능력을 발휘할 수 있는 기초기반을 만들어 준다. 이러한 기초기반이 없이는 아이는 잠재능력을 자기 안에 숨기고 문을 닫아 버릴지도 모른다.아이는 아이답게 라는 말이 있다. 어렸을 때는 친구들과 같이 어울려서 신나게 놀기도 하고, 아이답게 행동해야 된다. 하지만 영재육성이라는 사회풍조는 아이의 잠재능력을 누르고 있는듯하다. 초등학교, 중학교 때부터 시작해도 되는 공부를 유치원 때부터 강요하고 학원을 몇 개씩이나 다니게 하는 아이 육성 방법은 옮은 것일까?정상적인 아이도 부모의 무관심으로 인하여 비정상적인 아이가 되는 예를 들어보겠다. 이는 글쓴이 주변사람의 실화입니다.어렸을 때부터 같이 놀러 다녔던 아버지 친구의 가족이 있었다. 그 가족은 초등학교 선생님인 어머니와 일반회사에 다니신 아버지 그리고 저보다 한 살 위인 연중이형 저랑 동갑인 선아 이렇게 4식구였다.항상 여름마다 계곡이나 시골로 같이 놀러 다녔다. 고기도 잡고, 야영도 하고 정말 즐거운 시간 이였다. 그때까지만 해도 문제점이라고는 전혀 보이지 않는 가족 이였다. 그 당시 제 나이는 12살 이였다.아버지와 어머니와 친구처럼 지내는 그 가족모습이 부럽고 부러웠다.특히 연중이형은 성격이 굉장히 활발하고 붙임성이 좋아서 처음가보는 곳에서도 금방 새로운 친구를 사귀고 같이 놀곤 했었다.하지만 14살이 되던 해부터 얼굴을 볼 수 가 없었다. 아마 바쁘거나, 뭔가 사정이 있나보다 생각을 했다. 걱정도 되었고, 얼굴도 보고 싶은 마음에 안부가 궁금했었다.그러던 어느 날 소식을 들었는데, 충격적인 소식 이였다.그 가족 아버지께서 실직을 하셨는데, 초등학교 교사인 어머니가 무시를 하고 그 때문에 자주 싸운다는 것 이였다. 그렇게 몇 년을 냉전 상태로 지내다가 어느 날 연중이형이 정신 이상이 생겨서 정신과 치료를 받는다는 것 이였다.그렇게 활발하고 공부도 잘했던 연중이형이 정신이상으로 학교도 못 다니고 병원에서 정신과 치료를 받는 다는 것 이였다.활발하고 항상 부모님의 사랑을 받고 지냈던 아이가 부모님의 무관심과 좋지 못한 가정환경으로 인하여 망가지는 순간 이였다.이는 딥스와 흡사하다고 생각하였다. 둘 다 총명했던 아이이고, 가정환경으로 인하여 마음을 닫고 비정상적인 행동을 하는 것이 후천적인 요인으로 인하여 아이가 변한 것 이라 할 수 있겠다.그 후로 2006년도에 다시 한 번 큰 충격 쌓이게 되었다. 스트래스로 하루하루를 보내던 연중이형 아버지께서는 다리 장애가 생겨 다리를 절게 되었고, 연중이형은 어느 날 어머니를 칼로 찔러 살해하고는 아파트 베란다에서 뛰어내려 자살하였다. 이 사건으로 인하여 동생 선아는 정신충격으로 병원에 입원하게 되었다.너무 너무 상상할 수 없는 일이 제 주변에서 일어난 것에 아직까지도 믿기지가 않는다.한 아이의 성장환경이 가정의 파탄을 불러왔다. 아이가 성장기에 잘 못 되었다고 생각하는 것은 그 아이가 잘못 되기 전에 그 부모가 잘못 되었다는 것을 알 수 있었다. 연중이형만 정신과 치료를 받아서는 해결이 안되고, 부모님이 함께 치료로 부부관계를 회복했어야 했다.우리는 어른이라는 명분아래 아이를 가르치려 들고, 아이의 잘못에 대해서만 꾸짖는다.하지만 그전에 1차적으로 부모인 내 잘못이 무엇인지를 생각해보고 2차적으로 사랑과 관심으로 아이를 대해주길 바란다.무관심과 무시는 정말 아이에게는 해서는 안 될 행동들이다. 딥스 또한 무관심과 무시로 인하여 아버지를 증오하고 자신의 능력을 숨기어 왔다. 하지만 놀이치료를 통해 사랑과 관심, 자신을 이해해주는 선생님과의 교감으로 자신의 자아를 발견하고 극복하게 되었다.놀이치료는 아이에게 마음 편하게 하고 싶은 데로 자유라는 환경을 준다.두 번째로, 그 아이의 모든 것이 틀린 게 아니고 옳다 라는 동조를 표현함으로서 아이가 자신감 있게 행동을 할 수 있게 도와준다. 그로인해 아이의 진실성을 끌어내어 준다.세 번째로, 어느 정도 제한된 규칙을 통하여 Self Control을 가능하게 도와준다.즉, 놀이치료를 통해서 그 아이의 숨겨진 내면을 볼 수 있고, 문제점을 찾아 해결할 수 있게 도와준다.요즘 아이들은 서로 어울려 놀기보다는 스마트폰과 놀기를 더 좋아하고, 친구들과 대화하기 보다는 집에서 티비와 대화하는 시간이 더 많다.학교와 같이 의무적으로 이수해야 하는 교육을 제외하고라도 과외활동에 투자하는 시간이 하교 후 생활의 대부분을 차지한다. 문제는 이러한 일상 스케쥴이 아이 스스로의 선택이 아닌 부모의 선택에 의해 정해진다는 점이다. 능력보다는 학력이 우선시 되는 잘못된 사회풍토 속에서 부모들은 당신의 아이들에게 진정으로 필요한 것이 무엇인지 간과한 채 그저 교육에만 투자하는 것이 아이들의 성장시키는 지름길이라고 믿는다.

독후감/창작| 2015.01.23| 3페이지| 1,000원| 조회(264)

독후감, 독서감상문, 딥스, 자아를 찾은, 자아를 되찾은 아이, 자아를 되찾은

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연말 사은회를 위한 사회자 자료(멘트)

사은회 시작전잠시후 사은회가 진행될 예정이오니 참석하신 교수님과 학우여러분들께서는 좌석에 앉아 주시기 바랍니다. 자리에 앉으실 때는 앞 좌석부터 앉아주시기를 부탁드립니다.사은회 시작안녕하세요 사회를 맡게 된 --반 ---입니다.오늘 이자리는 졸업을 앞두고 좋은 인연과 결실을 맺을 수 있도록 저희를 인도해 주신 여러 교수님들께 감사하는 마음으로 조금이나마 은혜에 보답하고자 준비하였습니다.바쁘신 와중에도 오늘 사은회에 참석해 주신 교수님들과 학우 여러분들께 진심으로 감사드립니다.그럼 지금부터 --회 (소속) 사은회를 시작하도록 하겠습니다.-우선 한해동안 우리를 위해 수고해주신 --- 학생 회장님의 인사말이 있겠습니다.-다음으로 한해동안 교육원을 이끌어주신 --- 원장님의 축사가 있겠습니다.-다음으로 항상 물질양면으로 후원해주신 --- 동문회장님의 축사가 있겠습니다.-다음으로 --- 원장님의 은사님 소개가 있겠습니다. 한분 한분 소개 될 때마다 여러분들의 애정어린 박수 부탁드립니다.-다음으로 --- 학생회장님의 학생회 임원 소개가 있겠습니다. 저희를 대표하여 1년동안 수고해주신 한분 한분 소개 될 때 마다 아낌없는 격려의 박수 부탁드립니다.-다음은 기념 축하를 위한 케잌 커팅식이 있겠습니다. ---원장님과 --- 동문회장님 그리고 --- 총학생회장님께서 케익을 커팅해주시겠습니다. 케익 커팅시 힘찬 박수 부탁드립니다.-수고하셨습니다. 이제 ---원장님께서 여러 학우분들과 교수님들 그리고 우리 사서교육원의 무궁한 발전을 기원하는 건배제의가 있겠습니다. 모두 앞에 있는 잔을 채워 주시기 바랍니다. 건배제의는 --- 원장님께서 하시겠습니다.

회사서식| 2010.12.07| 2페이지| 2,000원| 조회(10,000)

사은회, 사은회 식순, 사회자 멘트, 사은회 사회, 사은회 글, 졸업 사은회, 사은..

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탄소강의 열처리에 따른 미세조직 관찰 특성분석

탄소강의 열처리에 따른 미세조직 관찰 특성분석1.실험목적탄소강을 수냉, 열처리에 따른 미세조직을 관찰하고, 열처리 후 각각의 기계적 특성, 특히 경도를 분석을 통하여 열처리에 따른 탄소강의 기계적 특성을 분석한다.2.이론■ 열처리방법열처리방법을 크게 구분하면 주조나 단조후의 편석 및 잔류응력 등을 제거하여 균질화시키거나 또는 軟化를 목적으로 행하는 풀림(annealing), 결정립을 미세화하여 기계적성질이나 피삭성을 향상시키기 위한 노멀라이징(normalizing), 경화를 위하여 행하는 퀜칭(quenching), 그리고 강인화를 위한 템퍼링(tempering) 처리 등으로 나눌 수 있다.또 표면은 내마모성이 크고, 중심부는 내충격성이 큰 이중조직을 나타내게 하는 표면경화(表面硬化, surface hardening)방법도 있다.● 평형상태도와 열처리그림 1-1은 Fe-Fe3C 상태도로서, 강을 매우 서서히 가열 및 냉각할 때의 조직변화, 즉 다시 말하면 풀림처리시의 조직변화를 나타낸 것이다.그런데 열처리하기 위해서는 기본적으로 어느 온도범위로 가열할 필요가 있다. 여기서 우리는 강의 종류에 따라서, 또 열처리방법에 따라서 과연 가열온도는 어떻게 결정할 것인가 하는 의문을 제기할 수 있다.KS규격에 탄소공구강으로 규정된 STC 5강(0.8%C)을 퀜칭하고자 할 때에는 760∼820℃의 온도범위로 가열 후 수냉, 또 기계구조용 탄소강인 SM45C(0.45%C)는 820∼870℃의 온도범위로 가열한 후에 수냉하는 것으로 규정되어 있다. 이들 온도는 그림 4.1에서와 같이 철-탄소계 평형상태도에 기초하여 A3 또는 A1 변태점 이상의 일정온도범위로 정해지는 것이다. 또 노멀라이징 온도범위도 A3 또는 Acm변태점으로부터 그림 1-2와 같이 결정되는 것이다.이와 같이 철-탄소계 평형상태도는 강을 열처리할 때 가열온도를 결정하는 중요한 근거가 된다.한편 탄소강의 풀림(노냉)과 같은 실제열처리시에는 물론이고, 노멀라이징(공랭)과 같은 실제열처리시의 조직변화도 Fe-Fe3C위로 조절하고 있다. 구상화풀림 전에는 일반적으로 노멀라이징을 행하고, 풀림온도는 상한온도를 절대로 넘어서면 안된다.(5) 응력제거풀림(stress relief annealing)단조, 주조, 기계가공 및 용접 등에 의해서 생긴 잔류응력을 제거시키기 위해서 A1점 이하의 적당한 온도에서 가열하는 열처리를 응력제거풀림이라고 한다.잔류응력이 남아 있는 금속 부품을 그대로 사용하면 시간이 경과함에 따라 차차 그 응력이 완화되어 치수나 모양이 변화될 경우가 있다.또 기계가공으로 어느 한 부분을 제거하면 물체 내부의 응력이 평형을 유지할 수 없게 되어 새로운 응력 평형 상태로 변화되므로 변형이 나타나게 될 경우가 많다. 이와 같은 변형을 방지하기 위해서는 재료를 적당한 온도로 가열하여 잔류응력을 충분히 제거해 줄 필요가 있다.통상 재결정온도(450℃) 이상 A1 변태점 이하에서 행한다. 이 온도에서 두께 25㎜당 1시간 유지하고, 두께 25㎜당 200℃/h로 서냉시킨다.일반적으로 가열온도가 높아질수록 재료는 연해지고, 잔류응력에 의해 소성변형이 일어나므로 응력이 완화제거된다. 일반적으로 탄소량이 많은 강일수록 잔류응력이 많고, 또 제거하기가 어렵다.잔류응력제거와 함께 결정립의 미세화나 조직의 조절도 동시에 하고자 할 경우에는 완전풀림이나 노멀라이징을 한다.(6) 연화풀림(softening annealing)대부분의 금속 및 합금은 냉간가공을 하면 가공경화에 의하여 강도가 증가되고 취약해져서 이 때문에 어느 가공도 이상으로 가공할 수 없게 된다.특히 강에서는 탄소량이 많을수록 가공경화도가 커진다. 이렇게 경화된 것을 절삭가공을 한다든지, 또는 더 많은 냉간가공을 하고자 할 때에는 강을 일단 연화시킬 필요가 있다. 이를 위해서는 적당한 온도로 가열하여 가공조직을 완전히 회복시키거나 재결정 및 결정립 성장을 시켜야 한다.그림 5-1 냉간가공재의 가열에 의한 성질변화냉간가공재를 가열할 경우의 조직과 성질의 변화를 그림 5-1에 나타내었다. 그림 5-1에서 보는 바와 같이, 연erheat)이라 한다. 더우기 그 정도가 더욱 심하여 입계가 일부 용융하기 시작한다든지 입계를 따라 내부까지 산화가 진행되어 나머지 열처리나 기계가공 등의 작업에서도 정상적인 성질을 회복할 수 없다든지 하는 경우를 버닝(burning)이라고 한다.② 가열시간또한 오스테나이트화시에는 가열시간도 중요하다. KS 규격에서도, 여러 회사의 카탈로그에서도 퀜칭온도(오스테나이트화 온도)는 규정되어 있지만 가열시간, 특히 오스테나이트화 온도에서 유지하는 시간에 대한 규정은 찾아볼 수 없다. 그러나 열처리란 가열온도, 가열시간 및 냉각의 조합이므로 필수적으로 가열시간이 필요하다.작업능률이나 원가 등의 입장에서는 가열시간은 가능한한 짧을수록 바람직하지만, 실제로는 가열방법이나 재료의 크기에 따라 그 중심부까지 필요한 온도로 상승시키기 위한 시간과 확산에 의해 탄화물이 고용되어 균일한 오스테나이트로 형성되는데에 필요한 시간을 생각해야 한다. 합금원소가 많이 함유될수록 일반적으로 열전도율은 적고 또 확산속도도 늦으므로 장시간의 가열이 필요하다.그림 7-1 가열시간의 정의한편 오스테나이트화 처리시의 가열시간은 승온시간(昇溫時間), 균열시간(均熱時間) 및 유지시간(維持時間)으로 이루어져 있다. 승온시간이란 부품의 표면이 소정의 오스테나이트화 온도로 도달되는데 필요한 시간을 말하고, 균열시간이란 부품의 표면과 중심의 온도가 일치하기까지의 시간을 말하며, 유지시간이란 부품 전체가 그 온도에서 유지되는 시간을 말하는 것이다. 따라서 " 승온시간 + 균열시간 + 유지시간 = 가열시간" 이란 관계가 성립된다.여기서 우리가 주의해야 할 사항은 그림 7-1에서도 알 수 있듯이 로내온도의 승온속도와 부품의 승온속도가 다르다는 것이다. 따라서 여기서 사용되는 「온도」라는 말은 부품의 실제온도를 의미하는 것으로, 로내분위기 온도 즉 온도계로 지시되는 온도가 아니다. 승온시간은 부품의 크기에 따라서 달라지지만 유지시간은 부품의 크기에는 별 영향이 없고, 강종에 따라서 달라진다. 즉승온시간 = f (부로 규정되어 있지만, 이것은 일본공업규격(JIS)에 따르면 표준시험편의 크기(15㎜φ×20㎜l)에 대한 것이므로 처리품의 크기에 따라서 적당히 냉각방법을 달리 하지 않으면 안된다.(5) 형상에 따른 냉각효과처리품의 형상 중에서 가장 빠르게 냉각되는 것은 구형(球形)이고, 가장 느리게 냉각되는 형상은 판상(板狀)이다.한편 하나의 제품에서도 부위에 따라 냉각효과가 다르게 된다. 평면에서의 냉각속도를 1이라 하면 二面角에서는 3, 三面角에서는 7정도로 되어 냉각속도가 커지는 반면에 凹面角에서는 오히려 1/3정도로 되어 냉각이 느려진다. 따라서 형상이 복잡한 제품일 때는 위치에 따라 냉각속도의 차이가 현저하므로 이로 인한 열처리변형이나 균열을 발생시킬 수도 있다.(6) 경화능강의 퀜칭경도는 그 강의 탄소함유량에 따라서 결정되며, 합금원소와는 거의 관계가 없다. 0.6%C까지는 탄소량에 따라서 퀜칭경도는 증가하지만 그이상 탄소량이 증가되어도 퀜칭경도는 그다지 증가되지 않는다.또한 동일한 탄소량일지라도 마르텐사이트 조직은 미세펄라이트나 구상화조직에 비해서 훨씬 경도가 높다. 이것이 퀜칭열처리를 통해서 마르텐사이트로 변태시키는 우선적인 이유이다. 그러나 퀜칭열처리는 0.3%C 이상의 탄소를 함유한 강에서만 주로 행하여지고, 0.3%C 이하의 탄소를 함유한 강에서는 페라이트-펄라이트 조직으로 만들어 사용하는 것이 보통이다. 이것은 0.3%C 이하에서는 퀜칭경도가 그다지 높지 않기 때문이다.한편 강에서 퀜칭되는 깊이는 C%가 많을수록, 합금원소량이 많을수록, 그리고 결정립이 조대할수록 커지게 되는데, 이중에서 가장 크게 영향을 미치는 인자는 합금원소이다.그러므로 퀜칭시에 경도를 향상시키는데에는 탄소량 증가가 효과적이고, 경화깊이를 크게 하는데에는 합금원소 첨가가 효과적이라는 사실을 기억해야만 한다.1) 경화능의 정의동일한 크기의 제품일지라도 강종에 따라 퀜칭시 경화되는 깊이가 다르다. 이 경화깊이를 지배하는 강자체의 성능을 경화능(硬化能, hardenability)이라고 한다-tec, Cryotough, Ellenite, Perm-O-Bond 등의 상표명으로 공업화되어 있다.(3) 초심랭처리의 장점1) 강퀜칭한 강에는 잔류오스테나이트(γR)와 잔류응력(σR)이 존재한다. 일반적으로 γR은 약 300℃ 이상에서 템퍼링하면 소멸하고, σR은 약 450℃ 이상으로 가열하면 해소될 수가 있다. 따라서 구조용강은 600∼650℃에서 템퍼링하므로 심랭처리가 필요치 않지만, 내마모용으로 사용되는 침탄부품, 고주파경화부품, 베어링강 및 탄소공구강 등은 200℃ 정도의 저온템퍼링이 적용되므로 심랭처리가 필요하게 된다. 또한 STD 11강이나 고속도강과 같이 500∼600℃에서 2차 내지 3차템퍼링까지 하는 강종들도 심랭처리하면 1차템퍼링만으로 족하므로 심랭처리의 필요성이 크다.R.F.Barron의 연구결과17)에 의하면 초심랭처리에 의해서 다음과 같은 결과가 얻어진다.① 잔류오스테나이트가 거의 전부 마르텐사이트로 변태된다.② 보통열처리품이나 보통심랭처리품보다도 내마모성이 현저히 향상된다.③ 조직의 미세화와 미세탄화물의 석출이 이루어진다.④ 보통심랭처리품에 비해서 경도의 변화는 거의 없다.일반적으로 초심랭처리에 의한 경도증가는 보통심랭처리에 비해서 거의 차이가 없으나, 내마모성은 초심랭처리한 경우가 보통심랭처리한 경우보다 약 2∼3배(非심랭처리품에 비해서는 2∼6.6배)정도로 현저하게 향상된다.현재 내마모성의 평가가 주로 경도비교로써 이루어지고 있는 현실을 감안할 때 위의 사실은 이러한 내마모성에 대한 고정관념에 위배되는 것이다. 따라서 경도비교만으로 내마모성을 평가해서는 안된다는 사실에 유의해야만 한다. 일본 日立製作所勝田工場의 연구결과를 보면 STD 11강으로 만든 강판 냉간압연용 롤은 초심랭처리에 의해서 내마모성이 2∼3배 향상되었다고 보고하고 있다.한편 초심랭처리는 오스테나이트계 스테인리스강에도 효과적인 것으로 알려지고 있다. Al-Tech Speciality Steel Corp., N.Y.의 보고에 따르면 STS 302의 스프링에 초심랭

공학/기술| 2006.12.18| 41페이지| 1,500원| 조회(1,384)

열처리, 탄소강, annealing, normalizing, 軟化

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탄소강의 조직검사

금속조직검사1. 실험목적금속 시편의 조직을 현미경으로 관찰하고, 조직의 결정형상, 분포상태, 크기 등을 파악2. 장비 및 시료연마지(Emery paper), 연마기(Polishing Machine), 광학현미경시료 및 시편 -> Al2O3, Nital용액(질산3%,알코올97%) , 철근(연강), sk-3, sk-3(열처리), sk-5, sm45c, scm4(급냉)3. 이론탄소강의 기계적 성질1)탄소량에 따라 조직이 변한다2)조직에 따라 기계적 성질이 변한다탄소강의 분류1)탄소강은 불순물의 양에 따라 림드강, 세미 킬드강, 킬드강으로 나누며, 불순물이 많은 순서는 림드강>세미 킬드강>킬드강이다.2)일반 구조용 압연 강재는 림드강과 세미 킬드강으로 만들며, 품질은 저급이지만 값이 싸다.불순물이 많기 때문에 주로 열처리하지 않고 사용한다.3)기계 구조용 탄소강재는 킬드강으로 만들기 때문에 품질이 우수하다. KS에는 23종이 정해져있고, 기호는 SM--C이다.SM과 C 사이의 숫자는 평균 탄소량을 나타낸다. 주로 열처리하여 사용.4)탄소 공구강재도 킬드강으로 만들며, 경도가 높아서 주로 공구로 많이 사용한다. KS에 7종이 정해져 있고 강의 기호는 STC이다. 필요에 따라 열처리할 수 있다.페라이트-> 탄소를 함유하지 않은 것으로 현미경 조직은 백색으로 보이며 철강 조직에 비하여 연하고 경도와 강도가 작다. 즉 경도는 HB80, 인장강도30kg/mm2 이며 강자성체로 순철의 바탕 조직이다.펄라이트 -> 페라이트와 탄화물이 서로 층상으로 배치된 조직으로 현미경 조직은 흑백으로 된 파상선을 형성하고 있으며 경도 HB 180-200, 강도 60-80kg/mm2 정도로 탄소강의 기본 조직이다.시멘타이트 -> 철과 탄소의 화합물로서 침상이고 회백색이며 취약한 조직이다. 경도 HB800 정도로 이 조직으로는 실용할 수 없다.구분강종(KS)화 학 성 분CSiMnPS중탄소강SM28C-SM48C0.25/0.510.15/0.350.60/0.90?0.030?0.035Cr-Mo강SCM1-50.27/0.480.15/0.350.60/0.85?0.030?0.0304. 실험 방법1)시편채취2)emery paper로 연마(100-200-400....1200)3)연마가 끝났으면, 시편을 polishing 한다. Al2O3 를 사용4)polishing가 끝났으면, Nital용액에 넣어 etching 한다.5)etching이 된 시료의 표면을 현미경으로 관찰 및 사진 찰영 조직에 대해서 이해, 분석 한다.5. 실험 결과 scm4(급냉) sk-3(열1100,10h)sm45c 철근(연강)금속마다, 불규칙적이지만, 각각 일정의 단면적을 지니고 있다. 탄소함량에 따른 금속 조직의 차이를 눈으로 확인할 수 있다.은 scm4(급냉)로 흰색 부분은 Ferrite, 층상의 부분은 Pearlite로 보임.는 sk3로서 열처리 조건1100C ?에서 1시간 가열후 냉각 시킨 시료이다.조직 탄소량이 많아 짐에 따라 Cementi-te는 점차 두텁게 되고, 망목상으로 연속된다. 그 입내는 pearlite조직임을 알 수 있다.etching시 시간 조절이 잘못 돼서, 부식이 심하게 되었음을 확인할 수 있었다. 각각의 시료가 가지고 있는 탄소량에 따라 etching 시간 조절이 필요함.은 sm45c로 밝은 부분은 초석 펠리이트, 어두운 부분은 펄라이트로 보임.는 연강으로 흰색 바탕은 Ferrite, 검은 가는선은 결정입계, 검은 점은 개재물 또는 그것이 연마시 생긴 기공으로 보임.

공학/기술| 2006.12.18| 3페이지| 1,000원| 조회(688)

조직, 검사, 탄소강, 탄소함량

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