目 次第 一章. 緖論第 一節. 硏究目的 ·········································································· 1第 二節. 硏究方法 ·········································································· 2第 二章. 新造語의 개념 및 생성 배경第 一節. 新造語의 개념 ·································································· 3第 二節. 新造語의 생성 배경 ··························································· 4第 三章. 사회적 의미를 반영한 新造語第 一節. 중국 신문에의 新造語 ·························································5第 二節. 중국 TV광고에의 新造語 ·····················································8第 四章. 문화적 의미를 반영한 신조어第 一節. 브랜드 네이밍에 의한 新造語 ·············································10第 二節. 통신언어에 의한 新造語 ····················································17第 三節. 기호나 수학 공식을 이용한 新造語 ·····································23第 五章. 結論 ··············································································24참고자료참고도표第 一章. 緖論第 一節. 硏究目的언어는 인류 사회에서 정보를 전달하는 중요한 매개물이고, 일종의 특수한 사회현상이다. 언어는 사회가 발전함에 따라 변화한다. 어휘는 언어의 중요한 구성성분이며 언어의 변천과 발전 형태를 잘 반영한다. 사회에 급격한 변적인 보편적으로 사용되는 단어라고 정의 할 수 있다.)第 二節. 新造語의 생성 배경사람들은 언어를 통해 사회생활을 영유하기 때문에 사람들이 사용하는 언어는 사회 여러 분야와 직접적인 연관을 맺고 있다. 그 사회에 어떤 새로운 사물이나 새로운 개념이 출현하게 되면 기존에 존재하지 않았던 뜻을 나타내는 新造語를 통해서 교류나 사회 발전에 적응한다. 그러므로 사람들은 기존의 언어 재료를 아용해서 많은 新造語를 만들게 되는 것이고, 이에 따라서 어휘는 더욱 풍부해지는 것이다. 언어의 3대 요소 중 하나인 어휘는 어음과 문법과는 대조적으로 가장 능동적인 요소로서, 사회 변화와 밀접한 관계를 맺고 있다. 어휘의 끊임없는 변화, 발전은 다량의 新造語 출현을 야기한다. 본 장에서는 新造語의 생성 배경을 사회 변화와 문화의식의 향상에 초점을 맞춰 연구해 보도록 한다.1) 사회의 변화사회 경제 생활의 심각한 변화로 오늘날 사회생활에도 거대한 변화가 생겨났다. 신중국 성립 이후, 오랫동안 보통화에서는 계급투쟁과 정치 투쟁의 어휘가 많고 경제, 상업, 과학기술, 농업생산과 문화교육 측면에는 현대화된 어휘가 적은 편이었다.개혁개방 이후 세계 과학기술의 급속한 발전과 새로운 사물 및 갖가지 개념들이 끊임없이 생성되면서 보통화에도 기존의 단어들로 새로운 현상을 표현하기 부족했다. 생활 리듬이 빨라져 오랜 시간과 노력을 들여 천천히 새로운 말을 만들던 것을 기다리지 못하고, 홍콩과 대만에서 쓰이는 어휘와 방언들이 대량으로 보통화로 유입되어 새로운 어휘가 탄생하였다. 이러한 현상은 홍콩과 대만의 발전한 경제와 대륙과의 특수한 관계로 인해 현재 개혁개방에 있어 다른 지역과 비교할 수 없는 독특한 지위와 영향력을 갖게 됨을 뜻한다. 개혁, 개방 이후 10년 동안 대륙에는 대략 홍콩지역에서 직접 유래한 新造語가 600-700개가 있다. 일부는 대만 지역 단어에서 기원하였는데, 예를 들면 ‘純情’, ‘特價’ 등이다. 또한 홍콩과 대만의 어휘는 그곳의 상업과 문화적 색채 및 생활의 기운이 진하게 녹격의 5%를 세금으로 부과해야 한다는 논의가 일고 있다.?科?, 新??道上不得出?美眉等?. (2005.11.26.A16)[美眉 여자‘얼짱’]발음이 비슷한 ?音을 이용하여 만든 단어로 ‘妹妹’의 뜻이다. 온라인 채팅을 할 때 뛰어난 외모를 갖춘 여자 ‘얼짱’을 부를 때 쓰인다.?批高??保姆期望月薪?1000元左右. (2005.12.27.A11)[高??保姆 고학력자 가사 도우미]대학 졸업 이상의 학력을 갖춘 가사 도우미를 의미한다. 중국 가정은 대부분 맞벌이를 하고 한명만 낳아 기르는 고소득층이 늘어나면서 고학력의 가사 도우미를 찾는 경우가 늘고 있다. 이들은 집안일은 물론 아이의 학습을 돕고 사무까지 할 수 있어 월급이 평균 1000위엔 정도에 달한다. 북경이나 상해 등 대도시에서 농촌 출신의 고학력의 가사 도우미가 인기가 있자 대학에서 가정과와 관련한 학과를 졸업한 남자들도 지원하는 경우가 늘어나고 있다. 그러나 가사 도우미라는 직종이 대학 졸업자들이 하기 꺼려한다는 심리적인 원인과 대학까지 졸업한 인재에게는 다소 적합하지 않은 일이라는 사회적 인식으로 논쟁이 되고 있지만 대도시 고소득 가정이라는 점과 농촌의 취업난을 일부 해결한다는 점에서 고학력자들이 대도시 가정의 가사 도우미는 계속 늘어날 것으로 보인다.第 二節. 중국 TV광고에의 新造語)광고에서 사용되는 언어는 간결하고 어투는 개성적이며 표현 방법은 독창적으로 소비자의 눈과 귀를 한 번에 붙잡아 두는 역할을 한다. 이 부분이 일반적인 문학작품이나 신문기사와 구별되는 것이라 할 수 있다.중국 TV광고에는 다양한 형식, 즉 시리즈 광고, 유머러스한 광고, 유명 인사가 등장하여 상품을 소비자에게 소개, 전달하는 광고와 개성적인 언어와 新造語, 사회문화 등을 이용하여 상품을 소개하는 광고들도 볼 수 있다. 이와 같은 다양한 중국 TV광고의 내용 중에서, 광고에서 사용된 어휘의 특성을 분석해 보겠다.)컴퓨터가 등장함에 따라 우리나라에서도 컴퓨터와 관련된 어휘와 채팅용어에 새로운 新造語가 많이 등장했다. 중국 역시 럼 마음대로 바꾸어 부르도록 놔두어서는 안된다. 기업의 이미지를 지속적으로 관리하고 키워나가는 데 방해가 되기 때문이다.(1)브랜드 작명시의 고려요인외국기업이 한자로 된 중국어 브랜드명을 잘 짓기 위해서 구체적으로 어떠한 원칙을 지켜야 하는지에 대해 다음의 네가지로 분류해 보았다.)① 4개의 성조를 고려하여 운율이 좋게끔 작명해야 한다. 중국어는 표의문자이지만, 각 글자가 1성에서 4성까지의 성조를 갖고 있으므로 각 단어의 성조 연계가 부드럽고, 리듬감 있게 발음되는 단어를 고른 다음, 이를 조합하여 브랜드나 상호명을 짓는 것이 좋다.② 브랜드 작명은 발음, 뜻뿐만 아니라 중국 현지의 역사, 문화, 전통 등을 잘 반영해야 한다. 아무리 발음이 좋더라도 현지 문화를 고려하지 않아 이상하게 해석되거나 나쁜 뜻을 가지게 되면 성공 할 수 없기 때문이다.③ 브랜드 작명 시 중국어에 맞게 한자화하는 것이 중요하지만, 어느 정도의 외국어를 존치시키는 것 또한 중요하다. 즉 중국인들이 상표를 접했을 때, “이 상표는 외국 상표구나”라는 느낌이 들도록 지어야 한다는 뜻이다.④ 브랜드 작명 시 고려해야 할 것은 마케팅 전략 요인이다. 우선, 중국 내 브랜드 작명이 본사의 글로벌 브랜드 전략과 합치되는지의 여부, 브랜드명이 경쟁사나 중국기업에 의해 이미 등록, 사용된 적이 있거나 사용된 적이 있는지의 여부 등을 철저히 조사한 후 최종적으로 채택여부를 결정해야 한다.3) 브랜드 네이밍의 방식외국 기업의 이름은 다양한 방식으로 옮겨지는데 원래 이름이 지니는 의미에 따라 옮긴 것도 있고 발음에 따라 지은 것도 있으며 양자를 절충적으로 사용한 경우도 있고, 전혀 다른 방법으로 지은 경우도 있다. 이들을 크게 다섯 가지로 분류해 살펴보고자 한다.)① 音借 - 소리 나는 대로 옮긴 것외국 브랜드 네임을 중국어로 옮기는 데 사용하는 첫 번째 방법은 소리를 옮기는 것이다. 즉 우리가 자동차를 ‘AUDI’를 [아우디]라고 하고 ‘LINCOLN’을 [링컨]이라고 하듯 중국어로도 원음과 같은 소리다.아주 좋은 사례로서 음료수 ‘SPRITE(스프라이트)’를 들 수 있다. 원래 ‘SPRITE’의 의미는 ‘꼬마 요정’이란 뜻이다. 그런데 중국어에서 요정(妖精)은 말 그대로 요사(妖邪)스러운 정령(精靈)을 의미한다. 한마디로 ‘요괴’, 또는 ‘요사스러운 여자’란 뜻이다.브랜드 네임에 이러한 의미를 쓸 수는 없으므로 대신 소리를 옮겨 만들어진 이름이 ‘斯波?’이다. 이 이름은 구체적으로 나타내는 의미는 없고 단지 소리만 유사하게 옮긴 것이다. 그러나 제품의 판매율이 좋지 않아 이름을 다시 짓게 되었는데 그것이 ‘雪碧’이다.ㆍ雪碧: 눈처럼 시원한 푸르름.눈 설(雪)자와 푸를 벽(碧)자로 이루어진 이 중국어 브랜드 네임은 시원하게 흩날리는 겨울철의 눈과 계곡에 흐르는 비취빛 시냇물을 연상시킨다. 소리 면에서 보면 s는 ‘쉬’에, p는 ‘비’에 반영되었을 뿐 나머지는 모두 사라졌다. 하지만 새롭게 부여된 의미는 소비자들에게 음료수의 청량감을 전해주기에 충분하다.이렇듯 원래 브랜드 네임의 소리를 유사하게 보존하면서 중국어로 새로운 의미를 덧붙인 사례는 가장 일반적인 것이라 할 수 있으며 그 수도 매우 많다.ㆍCoca-Cola ? 可口可樂[kekoukele]: 마셔서 입을 즐겁게 하다.ㆍCarrefour ? 家樂福[jialefu]: 가정에서 즐거움과 복을 주다.ㆍE-Mart ? 易買得[yimaide]: 쉽게(싸게)사니 득이 된다.ㆍ레고 ? 樂高[legao]: 즐거움이 최고.ㆍ벤츠 ? 奔馳[benchi]: 신나게 질주한다.중국어로 브랜드 네이밍을 하는 방법에는 위의 네가지 방법이 대표적이다. 브랜드 제품의 특성에 따라, 혹은 브랜드의 본래 이름이 가지는 특성에 따라 다양한 방식을 선택하여 중국어로 브랜드 네이밍을 하고 있지만, 대체적으로 의역이나, 음역과 의역의 절충을 선호한다고 할 수 있다. 표의문자인 중국어의 특성상 의미를 담고 있는 이름이 기억되기도 쉽고 더 친숙하게 느껴지기 때문이다. 세계 각국의 유수 브랜드들은 중국이라는 거대 시장을 노리고 진출하면서 중국 대륙
[Contents]1. About China2. Detailed(1) Itinerary(2) Preparations(3) Expense3. Tour-place Informations4. Reference1. About China세계에서 면적이 3번째로 큰 나라.1.국명 : 중화인민공화국(People's Republic of China : PRC)2.위치 : 아시아 동부3.수도 : 베이징 (Beijing)4.언어 : 중국어 (방언 및 소수민족언어 존재)5.인구 : 약 12억 8천5백만명 (세계인구의 약 1/5)6.종교 : 불교, 도교, 이슬람교, 회교, 기독교7.면적 : 약 960만㎢ (한반도의 44배, 세계 3위)8.환율 : 1元 = 151.09원 (2008.06.13 기준)9.민족 : 한족과 55개 소수민족(1억 449만명, 총 인구의 8%)으로 구성10.기후 : 북경 기후는 몹시 건조하고, 바람이 많은 편이며, 봄·가을에는 황사현상이 심함. 또한 여름에는 7월 중순부터 8월 중순까지는 기온이 많이 올라감. 가을 날씨는 청명한 날씨지만 기간이 짧고, 겨울의 평균기온은 서울과 비슷하나 바람이 많아 체감 온도는 상당히 낮음.11.의복 : 상기 북경기후를 감안 준비해야 하며, 중국 의복제품은 품질, 문양, 디자인 면에서 아직 뒤떨어지고 수입품은 가격이 상당히 비싸므로 준비해 오는 것이 좋음.12.교통a. 중국민항(CAAC)이 국내 중요 도시간 운항하고 있으며 항공료는 비싼 편b. 기차는 속도가 느리지만 주요 도시까지 비교적 연결이 잘 되어 있는 편(기차표 구입 시 신분증 필요)c. 북경은 자전거 도시로 알려져 있는 바, 대부분 주민들의 중요한 교통수단임.d. 버스와 지하철은 출, 퇴근 시 매우 복잡하고, 버스의 경우 환승해야 하는 경우가 잦아 불편e. 택시도 중요한 교통수단의 하나, 호텔이나 백화점 등의 경우는 항시 대기하고 있는 택시가 있으며, 길거리에서도 쉽게 이용할 수 있음. 택시종류는 3종이 있으며 각각 요금이 다르나, 기본요금은 10~12위안이며, 매 1성도-푸저우(복주, 福州/Fuzhou)하이난성(해남성, 海南省/Hainan) 성도-하이커우(해구, 海口/Haikou)구이저우성(귀주성, 貴州省/Guizhou) 성도-구이양(귀양, 貴陽)광시좡족자치구(광서장족자치구, 廣西壯族自治區/Guangxi)구도-난닝(남령, 南寧/Nanning)홍콩(샹강)특별행정구(香港特別行政區/Hong Kong(Xianggang))마카오(아오먼)특별행정구(澳門特別行政區/Macau(Aomen))6) 시부(西部, 서부)충칭시(중경시, 重慶市/Chongqing)산시성(섬서성, 陝西省/Shaanxi) 성도-시안(서안, 西安/Xian)쓰촨성(사천성, 四川省/Sichuan) 성도-청두(성도, 成都/Chengdu)윈난성(운남성, 雲南省/Yunnan) 성도-쿤밍(곤명, 昆明/Kunming)간쑤성(감숙성, 甘肅省/Gansu) 성도-란저우(난주, 蘭州/Lanzhou)칭하이성(청해성, 靑海省/Qinghai) 성도-시닝(서령, 西寧/Xining)]닝샤후이족자치구(영하회족자치구, 寧夏回族自治區/Ningxia)구도-인촨(은천, 銀川/Yinchuan)신장웨이우얼자치구(신강위구르자치구, 新疆維吾爾自治區/Xinjiang)구도-우루무치(烏魯木齊/Urumqi)시짱(티베트)자치구(저장자치구, 西藏自治區/Xizang(Tibet))구도-라싸(拉薩/Lasa)15. 중국의 주요도시a.베이징(北京/Beijing, 북경) : 중국의 수도이며, 중국의 정치, 문화의 중심도시이다.b.상하이(上海/Shanghai, 샹해) : 중국 최대의 항구도시이자, 경제 중심도시이다.c.충칭(重慶/Chongqing, 중경) : 중국 서부의 최대 도시이며 중국에서 인구가 가장 많은 도시이다.d.톈진(天津/Tianjin, 천진) : 베이징의 외항(外港)으로 각종 공업이 발달하였다.e.선양(瀋陽/Shenyang, 심양) : 중국 둥베이 지방 최대의 도시이며, 최대의 중공업 도시이다.f.광저우(廣州/Guangzhou, 광주) : 중국 화난 지방의 중심도시g.선전(深玔/Shenzhen, 심천) : 홍콩과 인접한 ng Kong(Xianggang)) : 아시아 금융의 중심지로 관광도시이기도 하다.*마카오(아오먼)(澳門/Macau(Aomen)) : 카지노로 유명한 국제적인 향락도시이다.16.국정공휴일 : 원단(元旦1.1), 춘절(春節 음력1.1-3), 노동절(5.1), 국경절(國慶節10.1-2)17.관광시 유의사항a. 카메라, 지갑 등 소매치기에 유의b. 중국은 비교적 정세가 안정되어 있는 것으로 평가되나, 티벳 독립 움직임과 관련 동 지역 여행은 중국정부가 민감하게 생각하면서 통제하고 있음을 감안하여 반드시 적법한 여행허가를 받도록 해야하며, 내륙 국경지역에는 군사적 이유 등으로 여행이 금지된 지역이 있으므로 방문가능 여부를 여행사 등을 통해 확인한 후에 방문하는 것이 필요함.c. 중국지역에서 국제적 성격의 테러가 발생할 가능성은 높지 않은 것으로 평가되고 있으나, 우리국민이나 기업이 많이 진출해 있고 역내에 회교지역도 존재하고 있으므로 경계를 늦추어서는 안될 것이며 신변안전에 만전을 기하는 것이 필요함.d. 중국은 사회주의체제의 특성상 비교적 치안상황이 양호한 편이나, 소득수준이 낮은 지방지역을 방문할 때에는 범죄피해 가능성을 배제할 수 없으므로 혼자서 여행하는 것은 삼가는 것이 바람직함.e. 현재 중국에서 우리 여권이 분실되는 경우가 빈번히 발생하고 있음. 여권 분실시에는 여행을 계속하는 것은 물론, 출국하는 데에도 많은 어려움이 있으므로 중국 여행시에는 각별히 여권간수에 유의하여야 함. 가급적 여권은 현금이 든 지갑 등과는 별도로 가장 안전하게 간수하는 것이 좋음.2. Detailed(1) Itinerary① 북경a.천안문광장b.자금성c.왕부정거리(왕푸징)d.만리장성e.명 13릉f.이화원g.유리창(琉璃廠 : 리우리창)② 서안a.진시황병마용갱박물관b.진시황릉c.아방궁d.화청지③ 계림a.관암동굴b.이강유람c.복파산d.상비산④ 용경협(龍慶峽 : 롱칭시아)1일2일3일4일5일6일①북경a.천안문광장b.자금성c.왕부정거리①북경d.만리장성e.명 13릉g.유리창②서안a.진시황병마용 약 등.7.기 타 : 모자, 필름, 물파스, 인스턴트 커피, 다용도칼, 사진, 계산기, 수첩, 필기도구, 사전 등등.(3) Expense (경비)a.비행기값중국 남방항공 TAX포함 예상결제금액 307,700원(인천-북경 구간. 왕복요금)b.숙박비3성급 호텔을 기준으로 2인 1실 기준 (하루 평균 : 200 ~ 400元 )약 10만~ 30만원(5박기준)c.식사비길거리 음식점을 기준으로 먹되, 간혹 지방 특산물을 먹는다는 기준(하루 평균 : 100元)약 6만원 ~ 10만원d.교통비시내버스와 택시를 적절히 이용 (하루 평균 : 50元)약 2만5천원 ~ 3만5천원e.입장료국제학생증으로 할인 받고, 지역에서 유명한 곳들을 중심으로 돌아보는 기준(하루 평균 : 100元)약 6만원 ~ 10만원f.기타길거리에서 군것질을 하거나 PC방 사용한다약 5만원 ~ 10만원-총계 약 75만원 ~ 120만원3. Tour-place Informations① 북경3천년 역사를 가진 중국의 수도이며, 중국 역사에서 6대 수도중 하나이다. 중국의 정치, 경제, 문화의 중심지로 인구는 1,200만명이며, 만리장성, 자금성, 이화원 등 수많은 유적지를 갖고 있는 중국 제일의 관광도시이다.a.천안문광장중화인민공화국의 상징이다. 천안문 앞에 펼쳐져 있는 중국 최대의 이 광장은 1949년의 건국 식전 행사를 위해 정비되었다. 1958년 인민영웅기념비, 1959년 인민대회당, 중국혁명박물관, 중국역사박물관이 낙성되었다. 그리고 1977년 모주석기념당이 낙성되어 현재의 모습이 형성되었다. 광장을 중심으로 해서 북쪽은 자금성으로 들어가는 입구인 천안문, 동쪽은 중국 국가박물관, 서쪽은 인민대회당, 그리고 남쪽에는 모택동 기념당이 있다. 광장의 중심에는 중국 인민영웅기념비가 서있다. 천안문 광장은 옛부터 대규모 군중시위, 집회, 행렬, 경축 행사 등이 이어졌다. 승천문(承天門)이라고 불렸다가 청대에 개조된 후부터는 '천하를 편안하게 하다'라는 뜻의 '천안문'이라고 불리게 되었다. 천안문은 현대를 사는 우리들다. 장성은 세계 7대 건축물, 8대 불가사의로 꼽히는 세계적인 유적지이다. 만리장성은 이른바 "세계에서 가장 긴 무덤"이라고 불리기도 한다.e.명 13릉명 왕조가 북경으로 천도한 후 13명의 선조 황제의 능을 이곳에 이장하였다. 명나라 선조의 장릉(長陵)이 명 영락7년(1409년)에 세워진 것을 시작으로 하여 이후에 11개의 능이 장릉의 양 옆으로 세워졌으며, 명 송정제주유검(朱由檢)의 사릉(思陵)이 마지막 능인데, 청 순치(順治) 원년(1644년)에 정릉(定陵)이라고 칭해지고 땅 위에 건축하였다. 황후와 귀비도 묻혀있으며 제13대 신종 만력제가 묻혀있는 정릉(定陵)의 지하궁전을 관람 할 수 있다.f.이화원북경시 서북 교외에 위치, 청나라 때의 황실 원림과 행궁이었다. 원명은 청의원이며 1764년에 건조되었다. 원내는 궁정구, 전산 전호구, 후산 후호구 3개 경치구로 나뉜다. 전당, 누각, 정자가 도합 3,000여칸으로 황제와 황후가 정치 활동을 하며 휴식, 유람하던 곳이다. 이화원의 전신은 북경 청의원으로, 후에 영국과 프랑스 연합군이 원명원을 불태웠을 때 함께 파괴되었다. 광서 14년(1888)에 서태후는 해군 군비를 이용해서 다시 재건했으며 이 때 이름을 현재의 "이화원"으로 바꿨다. 1900년, 이화원은 또다시 팔국 연합군의 선공을 당했다. 서태후는 서안에서 북경으로 돌아온 후에 다시 거대한 자금을 들여 복구에 나섰다. 이화원은 무엇보다도 규모가 실로 엄청나다. 본래 평지였던 곳을 파내 만든 곤명호(昆明湖)와 호수에서 파낸 흙으로 쌓은 만수산(萬壽山)으로 구성되어 있으며, 그 중 수면이 전체의 3/4을 차지한다. 서태후가 이화원에 이처럼 각별한 관심을 둔 목적은 피서와 요양었으며, 1903년부터는 대부분의 시간을 이 곳에서 보냈다. 서태후는 이 곳에서 신하들과 국정을 논할 일이 많이 생기자 정원 앞 부분에 궁전과 생활거주지구를 짓기 시작했다. 그래서 이화원은 궁전과 정원 두가지 기능을 모두 갖춘 황족 정원으로 거듭나게 되었다.g.유리창(琉璃廠 : 리우
토의과제1.서방측기업들이 러시아 석유산업에 투자하는 경우에 예상되는 기회와 위험요소는 무엇인가?① 러시아는 세계 최대 규모의 원유 보유 국가이기에 잠재력이 큼 (석유 매장량 규모 大)② 러시아는 고소득의 유럽과 일본 시장에 가까이 위치해 있어 지리적 이점이 큼③ 서부 유럽으로 통하는 송유관과 정유시설의 네트워크를 이미 가지고 있는 점④ 러시아 석유에 대한 투자는 다른 분야에서 항상 문제가 되는 외환제약에서 상대적으로 자유로울 수 있음.① 러시아 경제는 휘청거리고, 정치상황은 안정을 회복하지 못함.② 민족주의자들의 압력으로 옐친 정부는 외국인투자기업들에게 파산에 가까울 정도의 세금을 부과하는 법안을 통과③ 투자환경은 석유산업에 대해서 특히 적대적 -> 수출액에 비례해서 세금을 납부해야 함2.소비에트시절 석유산업의 운영방식은 어떠했는가? 또 이것이 비효율성과 과잉생산을 유발했는데, 그렇게 된 과정을 살펴보라.① 중앙집권적으로 통제, 관료제 형태로 조직② 산업의 경영책임은 여러 행정부처에 나뉘어져서 관리됨(Oil, Geology, Pipelines)③ 각 부처는 자기 영역의 생산 공정만을 담당하고, 생산의 대가는 생산량을 기초로 결정. 때문에 Ministry of Geology와 지역별 지질학협회는 발굴된 매장량을 극대화하려고 노력했고, 반면에 Oil Ministry와 생산협회라고 불리는 지역별 자회사들은 원유 생산량을 극대화하려고 함. 투입물과 가격이 중앙계획당국에 의해서 배정되고 결정되기 때문에 비용과 수익은 어느 부처에서도 고려 대상이 아님.④ 석유 수출을 역시 또 다른 담당부서를 통해 통제했고, 이는 소비에트 국제수지와 외환수입에서 결정적으로 중요한 비중을 차지⇒ 이러한 운영방식은 ‘위계적 관료제, 여러 목표사이의 갈등, 분열된 책임’의 결과를 초래함① 효율성보다는 생산량이 평가기준이기 때문에 관료들은 목표산출량을 과대계상하고 자원 활용의 극한적 수준까지 가동률을 높이는 경향을 보임② 이러한 경향은 가격 변동이나 흉년으로 중앙 당국이 보다 많은 석유를 세계 시장에 내다 팔아야 할 필요성이 있을 때에는 더욱 두드러짐. ⇒ 때문에 생산성 저하를 면할 수 없었음3.체제전환기 러시아석유산업의 운영체제는 어떠했는가? 또 어떤 점이 달라졌는가?① 1985년 미하일 고르바쵸프의 권력 승계와 더불어 소비에트 정부는 전환기에 들어가 결국 해체될 운명에 처하게 되었는데, 이 과정에서 중앙계획경제는 제거되고 석유산업과 같은 경우는 개편과 구조 조정을 겪었다. 또한 소비에트 연방이 외부 세계에 다시 개방되었고 외국인 투자를 적극 유치하는 것을 또다시 허용.② 러시아 석유산업의 구조는 신정부의 정치적 우선순위가 바뀌는 데에 따라 계속 흔들려 왔지만 기본적으로 소비에트 시절의 구조를 개략적인 형태로나마 유지① 러시아 정부가 다섯 개의 새로운 회사 - LUKoil, YUKOS, Surgutneftegaz, Sidanco, Rosneft -를 설립하여, 수직 통합된 다국적 에너지회사를 본 따 운영되도록 함.② 투자를 촉진하기 위해서 러시아 정부는 외국인투자에 관한 1991년 법안은 천연자원 개발에 외국자본참여를 명시적으로 허용 (생산된 원유를 100% 수출하는데 외국인지분이 30% 혹은 그 이상 되는 합작투자를 허용)③ 외국인투자에 대한 완전하고도 무조건의 법적인 보호도 약속④ 그러나 모든 자원의 소유권은 계속 러시아 정부에 귀속⑤ Mineral Resource에 대한 법은 또 개발과 채굴권을 확보하는데 필요한 절차를 상당히 자세하게 정비하고 인허가에 필요한 담당 사무를 연방과 지방정부간에 적절히 나눔4.체제전환기 당시 러시아의 경제상황은 어떠했는가? 또 일반적 불확실성은 어느 정도였는가? 사업을 도저히 추진할 수 없을 정도였는가? 그 정도는 아니라면 그렇게 판단할 수 있는 근거는 무엇인가?① 입법 조치에도 불구하고 투자를 위한 기본적 환경이 바뀐 것은 별로 없었지만 러시아는 여전히 불안정한 정치시스템과 급격하게 악화되는 경제로 거의 모든 측면에서 위험한 투자지역으로 남음.② 러시아의 국경 밖에서 많은 공화국들이 격렬한 민족분쟁에 휘말려 들었고, 러시아 내부의 마피아가 도처에 모습을 나타내는 무자비한 존재가 됨.③ 공산주의 시절에는 1.8/$1로 고정되었던 루블이 1994년 말경에는 3261/$1로 곤두박질.① 러시아의 법제도는 여전히 미개발 상태로 계약, 재산권, 기업관련 법의 기초가 심각하게 결여 (어떻게 법이 해석되고 어떤 근거로 법적인 결정이 내려지는지 불확실)② 러시아의 변화 양상이 너무도 복잡 (실제 권한 행사자 불확실)③ 적합한 관계 당국이 찾아진다 하더라도 천연자원 투자를 위한 계약은 실제 체결하는데 악명이 높을 정도로 난관이 많음. (외국기업이 국내 파트너를 가질 것과 그 파트너는 국가 또는 국가관련 기관일 것을 요구하는 법률 때문)④ 러시아 조세규정- 경제적 동기보다는 정치적이며 독단적인 결정에 의해서 시행 (중복과세 및 때로는 사업에 대한 전체조세 부담이 지나치게 높아 수익을 기대할 수 없는 정도 심지어 어떤 경우에는 원본 자본을 잠식하기도 함-예를 들어, 1993년에는 러시아 조세 위원회에서 나온 관리가 인정한 바와 같이 석유 프로젝트와 같은 경우에는 조세에 총수입의 52%정도를 지불해야 했다. Price Waterhouse는 조세 부담이 그 보다 더 높은 것으로 추계한 바 있는데, 전체수익의 75%를 차지하여, 러시아에서 생산되는 석유 1톤당 $45의 손실을 본다는 사실을 확인)5.세계 석유산업이 독과점적 경쟁구조를 갖게 된 배경은 무엇인가?서방측 메이저들은 세계의 지질과 산업발전의 지리적 분포 때문에 (원유의 세계적인 최대매장량은 중동, 라틴 아메리카, 러시아에 위치) 지리적 격차를 메우기 위해서 일찍부터 탐사, 생산, 정제, 운송 기능을 하나의 수직 통합된 형태로 조직한 거대하고 다각화된 기업으로 발전, 이러한 기업의 규모와 소요 자본의 규모는 참여 기업수를 줄이고, 산업이 독과점 구조로 이행되도록 했다.6. 러시아 석유산업이 외국투자자에게 개방된 상황이 세계 석유산업의 경쟁구도에 미칠 영향은 어떠한가?세계 석유 시장에서는 석유 매장량 규모가 매우 큰 러시아는 신천지와 다름없는 존재이다. 이러한 신천지에서 개별 메이저 회사들은 경쟁자가 먼저 행동하기 전에, 유전 사업을 지배하고 러시아에서 신속하게 사업기반을 확립할 필요성이 높았다. 시베리아 유전의 규모와 생산성에 대한 좋은 평판에 비추어 볼 때, 여기에서 갖는 지분의 가치는 매우 높은 것이기 때문이다. 만일 러시아에 투자하지 않는다면 단일국가로는 세계 최대의 원유공급원으로부터 영원히 배제될 위험을 지는 셈이었다. 매우 경쟁적인 원유산업에서 이러한 배제는 특히 대부분의 대규모 원유공급원이 불안정한 정세가 지속되는 중동에 위치하고 있는 상황에서 심각한 경쟁상의 불이익을 감수해야할 위험이 도사리고 있었다.7. 이러한 고위험 고수익의 러시아 석유산업에 접근하는 서방 석유기업들의 전략에 대해서 알아보자1)Phibro Energy의 전략-Phibro Energy사는 어떤 회사이며 러시아 석유산업에 진출하려고 하는 동기는 무엇인가?Phibro Energy Production, Inc.은 뉴욕 기반의 투자회사인 Salmon Inc.의 단독투자자회사이다. 1981년 말경, 대규모 국제상품무역그룹인 Phibro Corporation은 Salmon과 더불어 Phibro/Salmon이라는 기업을 설립하였다. 우호적 합병의 결과, Salmon의 산하에 무역 활동을 통합시키고 Phibro의 Cash flow를 Salmon의 성장을 위해 사용할 수 있게 되었다. 1983년 말경, Phibro Energy, Inc.는 Salmon의 에너지 무역 지사로서 설립되었고 이어서 루이지아나와 텍사스에서 일련의 정유시설을 구입했다. 그리고 1990년 Phibro Energy는 새롭게 개방된 러시아 시장에 초점을 맞추고 특별히 러시아 시장에서 기회를 잡기위해 Phibro Energy Production,Inc.(“Phibro”)를 설립하였다.Phibro가 러시아 시장에 빠르게 진입한다면, 원유의 중요 공급원을 확보하는 동시에 대규모 경쟁기업에 대해서도 핵심 역량의 우위를 획득할 수 있기 때문에 빠른 진입을 원함. 또한 러시아 석유에서 Phibro와 Salmon은 채굴에서 정제 그리고 원유선물의 판매에 이르기까지 석유 거래망 구축에 용이함.-White Nights 프로젝트의 내용① 러시아 주정부소유 생산협회 Varyegannefegaz("VNG")와 함께 White Nights Joint Enterprise를 러시아와 미국이 각각 50대 50의 지분 비율로 조인트 벤처를 설립② 서부 시베리아의 Tyumen지역을 기반③ Tagrinsk, 서부 Varyegan, Roslavl 등 세 지역에 매장된 원유와 가스를 개발하고 생산할 수 있는 라이선스를 당시 소비에트 정부로부터 받음.④ 재무적으로, White Nights는 VNG(50%), Phibro(45%), 텍사스 기반의 작은 회사인 Anglo-Suisse,Inc.(5%) 이렇게 세 회사의 파트너십으로 설립⑤ 기술적으로는, White Nights가 자금과 더불어 기존 유전에서 생산성을 향상할 기술을 제공하며, VNG는 유전과 관련 인프라를 제공하기로 한 일종의 원유개발 프로젝트-Phibro Energy사가 진출전 투자위험을 줄이기 위해 고안한 "decline Curve" 방식이란 어떤 내용이고, 부수적인 효과로서는 어떤 점이 있는가?
[토의과제]1. Toys"R"Us의 경쟁우위를 형성하고 있는 구성요소로서 어떤 것들이 있는가?①카테고리 킬러[category killer] - Toys"R"Us는 ‘백화점이나 슈퍼마켓 등과 달리 상품 분야별로 전문매장을 특화해 상품을 판매하는 소매점’을 일컫는 카테고리 킬러로서 완구용품을 파는 전문매장으로서의 브랜드를 확실히 알릴 수 있는 기회이다.②제조업자들로부터 직접 상품을 조달 - 소규모 장난감 소매업자들보다 10-20% 할인된 가격으로 상품을 구매할 수 있는 거대한 구매 교섭권을 가지고 있다. 이 때문에 소비자들에게도 더욱 싼 가격으로 제품을 판매할 수 있다.③연중 계속된 광고 캠페인 - 광고를 함으로써 Toys"R"Us의 브랜드를 지속적으로 알릴 수 있는 기회가 되고, 또한 소비자들이 단지 성탄절뿐만 아니라 언제나 장난감들을 사도록 부추기는 일을 지속적으로 전개함으로써 사계절동안 제품을 구매하도록 유도하였다.④적정 재고 수준 유지 - 8천에서 1만5천 종류의 장난감 재고를 항상 유지함으로써 고객이 불편을 느끼지 않도록 배려⑤self-service outlet - 54천 평방피트 창고 규모의 self-service outlet에 아동용 제품들을 진열함으로써 고객들이 편하게 제품을 선택하도록 유도2.Toys"R"Us가 선행 해외진출사례에서 현지 소매업자들의 거부반응을 효과적으로 극복할 수 있었던 이유는 어디에 있었는가?Toys"R"Us가 해외에 진입하면서 상당한 외형 위축이 불가피한 것은 사실이었겠지만, 오히려 Toys"R"Us로 인해 아동용 제품의 산업 전체 시장 규모가 크게 확대되어 훨씬 더 이익일 것이라 설득하였을 것이고, 이로써 거부반응을 극복할 수 있는 계기가 되었을 것이다.3. 일본의 장난감시장은 구미의 장난감시장과 어떤 면에서 다른가?①작은 규모의 점포 산업 - 전형적인 장난감 점포는 3,200평방미터보다 작았고 1-2,000 SKUs를 파는 등 대형 마트가 아닌 작은 규모의 점포로 운영되어 매장은 매우 좁고, 종업원의 수 또한 매우 적었다.를 통해 유통시켰다. 이러한 유통업자들이 제조업자와 소매업자를 연결시키는 중요 열쇠이고, 굳건한 오랜 기간의 관계는 경쟁보다는 개인적인 친분관계에 기초하고 있었다.③suggested price (제안된 가격) - 일반적으로 75~80%정도가 제조업자의 제안된 가격으로 거래하였고, 이것이 아닌 가격으로 장난감을 파는 소매업자는 드물었다. 이러한 조건으로 소매업자는 대신 재고품을 다시 도매업자나 제조업자에게 넘길 수 있는 credit을 받았다.4. 일본의 소매시장이 구미와는 다른 특유의 시스템을 계속 유지하고 있는 이유는 어디에 있는가? 제시된 이유들의 타당성 여부를 토의해 보라.크게 3가지의 이유로 분석할 수 있다.①A “Nation of Shops” (작은 규모의 소매상인의 국가)일본 국민의 수는 미국의 절반이지만 일본 소매업체수는 미국과 거의 같다. 즉 국민당 업체수가 미국의 2배가 되는 것이다. 또한 15% 이하의 업체만이 5명 이상을 고용하고 있을 뿐, 1988년 소매업체의 반 이상은 1,2명의 종업원만을 고용하고 있었다. 이는 다른 사회 같으면 일자리가 없어 실업상태에 있을 사람을 반실업상태나마 고용된 형태를 유지하게 하는 기능을 수행함으로써 일자리 창출을 유도하는 역할을 하였다. 이는 우리나라와 같이 실업률이 높은 국가와는 대비되는 상황이다. (1980년대 조사에 의하면 26%의 점포 주인들이 “늙었을 때를 대비하기” 위해 점포를 오픈 하였고, 10%는 남편들이 빨리 은퇴하기 때문에 점포를 열었다. 점포 주인의 1/4 이상이 60살을 넘었다. 연금이 거의 없는 국가에서, 조그마한 점포는 은퇴를 위한 안전장치였다.)이러한 일본의 시스템을 지탱하는 또 다른 이유는, 일본 사람들은 신선 식품들을 매일 가서 조금씩 구매하는 경향이 있기 때문이다. 조그마한 집과 부엌 때문에 많은 제품들을 저장 할 수 없고, 도로가 혼잡하여 자동차 이용이 실용적이지 않다. 또 일본 소비자들은 높은 품질과 단골 서비스를 기대하고 그러한 특권에 대해 기꺼이 대가를 지불할 용의가 있문이라고 주장하는 사람도 있다. 하지만 이는 1989년 MITI가 일본의 소매분야의 개편을 주장하면서 수그러들었다.②Keiretsu Stores대기업 소유 유통 Keiretu를 통해 일본식 유통시스템을 유지해 왔는데 거대 기업들은 수만 개의 조그마한 가맹 업체들을 지원하면서 오직 제조업자 브랜드를 제조업자가 제안한 가격으로만 물건을 팔도록 만들었다. 이러한 점포들이 보급되면, 가격 또한 거의 똑같았기 때문에, 소비자들은 비교-쇼핑을 할 수 있는 이익을 얻지 못하게 되었다. 그러나 소비자들이 얻은 것, 많은 일본인들이 낮은 가격보다 더 나은 서비스를 받았다고 하는 것은 점포 주인으로부터 단골 서비스를 받았고, 수리나 교환에 대해 제품수명기간 동안 보증을 받았다는 것이다. 하지만 이는 타당한 이유가 될 수가 없다. 소비자들이 비교하여 쇼핑을 할 수 없다면 시간을 절약할 수 있어 이익이겠지만, 이는 시간을 낭비하지 않은 대가로 제품의 높은 가격을 지불해야 하는 것이다. 또 고객에 대한 단골 서비스나 제품 수명기간동안의 보증은 어떠한 제품이더라도, 어디에서 구매하더라도 당연하게 제공해야 하는 서비스인 것이다. 이것이 특이하다고 할 사항도 아닐뿐더러 이것을 위해 높은 가격을 지불해야 한다는 것은 논리적으로 맞지 않다.③The Role of Regulation(대형 소매점의 확산을 제한하는 일련의 법률)일본의 점포 주인들은 수적으로 우위에 있었기 때문에 강한 정치적 영향력을 휘두를 수 있었다. 1956년 새로 백화점을 설립하려면 개별적으로 허가를 받도록 함으로써 작은 소매업자들에 의해 백화점 건설이 제한을 받았고, 백화점 성장에 심한 제약을 받았다.이 같은 법률 제정은 개인 소매상에게만 유리하게 적용되는 법률로 그들의 이익만을 추구하려는 모습이다. 또한 store가 사회적으로 다양하게 건설될 여건을 만들어주지 않고 있는 것 또한 문제이다. 소비자로서 다양한 곳에서 상품을 보고 구매할 수 있는 여건을 만드는 것은 상당히 중요한 일이다. 하지만 애초부터 그런 기회를 소비자에괄적인 적용으로 소비자들이 일반 점포와는 다른 시스템에 만족하도록 만들었다. 이로써 급속하게 편의점이 성장할 수 있었고, 편의점 시스템의 기술을 이용하고자 함으로써 소비자들의 만족을 극대화하기 위해 노력하게 되었다.②MITI's "Vision for the 1990s"젊은 세대들은 더 적은 상업적 제약과 더 낮은 가격을 지불하길 원했다. 더욱 도전적인 벤처를 실험하길 원한 것이다. 때문에 1989년 MITI도 조용히 일본의 소매 분야의 개편을 주장하였고, 승인절차도 간소화 시켜나갔다.③The Structural Impediments Initiative일본인이 미국에서 직접 투자를 할 때보다 미국인이 일본에 직접투자를 할 때 미국의 수입규제와 투자에 있어 투자의 불균형이 심했다. 특히 미국의 협상 당국자들은 일본 협상상대들에게 만연되어 있는 keiretsu 구조의 정비와 외국기업들이 동일한 조건에서 경쟁할 수 없게 하는 상호연계관계를 글로벌 표준양식으로 바꿀 것을 요구하였다. 미국 협상 팀은 또한 일본의 소비자가격이 다른 나라 시장에서의 가격과 비교하여 높으며, 일본의 유통시스템이 미국수출의 주된 장애요소라고 주장하였다. 때문에 일본의 제도와 관습이 바뀌지 않을 수 없는 시기였다.이러한 3가지의 이유로 인해 일반 점포들은 점점 축소될 수밖에 없는 상황이고, 그들의 위치를 또한 잃어갈 수밖에 없다. 일반 점포의 상인들도 그들의 불합리한 문제점을 알고 있기 때문에 대형 백화점이 들어오는 것을 방해하거나 일본으로 직접투자를 하고자 하는 외국인 투자자들에게 암묵적으로 장애요인을 만든 것이다. 하지만 이러한 시스템상의 변화로 점점 일본은 변화를 가져올 것이다.우선 유통분야에서 새로운 바람이 불 것이라 예상이 된다. 대기업 소유 유통 Keiretu를 통해 일본식 유통시스템을 유지해왔지만 이것이 효과적인 시스템이 아니기 때문에 편의점의 유통구조에 밀려날 수밖에 없는 상황이다. 따라서 작은 점포들은 점점 더 줄어들게 될 것이다. 대신 소규모의 점포는 계속 유지될 것으로 보인다Toys"R"Us Japan의 성공가능성에 대해서 평가해 보라.사실 유통구조가 복잡하고, 인맥이 큰 영향을 미치는 일본에서 외국계 기업으로서 특히 대형매장으로 진입한다는 것은 쉬운 일이 아니다.Toys"R"Us는 Toys"R"Us Japan에서도 대규모 상점만이 누릴 수 있는 규모의 경제 즉, 거대한 매출 규모를 이용해서 도매상을 거치지 않고 장난감 생산자로부터 가격 할인을 받아 직접 구매를 하는 것을 이용 할 생각이었을 것이다. 하지만 유통의 장벽이 높다보니 Toys"R"Us가 일본의 복잡한 도매유통시스템에 의존해야 한다면 불가피하게 소매가격이 훨씬 더 높아질 수밖에 없을 것이며, Toys"R"Us 특유의 경쟁 전략 전체를 파괴하게 될 것이다. 그러나 체인이 도매업자를 통하지 않는다면, 도매업자와 소규모 소매업자 모두에 긴밀한 관계를 유지해 온 제조업자들의 불만을 살 수 밖에 없는 위험은 감수해야만 한다.실례로 최근 2005년, 일본 시장에 화려하게 참가한 외국계 대형 슈퍼, 세계 제2위의 소매업체인 프랑스의 까르푸는 일본에서 철수했다. 세계 최대의 소매업인 미국의 월마트도 산하인 세이유(西友)의 업적을 회복시키지 못하고 고전하고 있다. 이는 저가격 전략이 일본 소비자의 지지를 얻지 못한 것이 원인으로 꼽히고 있다. 중소득층이 많고 품질에 까다로운 일본 시장에서는 단지 싸다고 팔리는 것은 아니라는 것이다.이와 반대로 현재 일본에서 활동하고 있는 Foreign Retailer들을 보면 고급의류 브랜드나 오디오/비디오 부분은 매장 수가 많은 편이지만, 대형할인점의 경우 그렇지가 못하다.그리고 Toy들을 구매할 때 일본 소비자들은 백화점을 가장 많이 이용하고 두 번째로 정규의 유통시장을 이용한다. Discount Store은 가장 낮은 순위를 기록하였다.따라서 Toys"R"Us Japan의 성공은 굉장히 불확실한 상황이라고 볼 수 있다.8. 이러한 투자환경에서 Toys"R"Us는 어떠한 전략을 취해야 할 것인가?①합작 투자의 대상자 찾기 - 1991년 Foreig.
[토의사항]1. 레이용산업과 펄프 공급자 간의 관계에 있어서 양자 간의 협상력을 살펴보라.①펄프는 가장 중요한 투입재임과 동시에 생산과정과 최종적으로는 레이용 파이버의 가격을 좌우하는 요소이다. ? 적당한 대체재가 없고, 투입과 산출 비율을 줄일 방법도 없다.②펄프의 가격, 공급을 통제할 수 없다. 펄프 소비의 2%에 불과하고 최고급 펄프만을 필요로 한다. ? 펄프의 가격과 공급이 제지시장의 상황에 달려있다.∴레이용 생산자들은 협상력이 약할 수밖에 없다.2. 레이용산업의 산업 내 경쟁 상황과 잠재적 진입 가능성을 살펴보라.[산업 내 경쟁상황]① 자본집약적 산업으로서 신규 투자비용이 많이 들기 때문에 현재 레이용 산업의 경쟁자의 수가 그다지 많지 않다. 특히 규모의 경제와 자본 집약도에 따라 산업 집중도가 대단히 높으며 몇몇 기업들만이 섬유 피라미드에 존재한다.② 생산자들 간의 경쟁양상은 지역에 따라 강도가 다르게 나타나긴 하지만, 생산의 집중도로 인해 생산자들 간의 친밀성이 돋보이고 경쟁도 비교적 안정적인 형태를 유지한다.[잠재적 진입 가능성]① 최소 적정 규모의 크기가 다소 크다. (32,000톤의 시설 용량 증설시 약 1억 달러 소요)② 인도네시아와 같은 곳에서는 진입 규제나 투자 환경이 어려워서 쉽게 진입할 수 없다.③ 경험곡선 효과가 크다.④ 시장의 수요에 비해 공급이 적기 때문에 진입 후 경쟁 강도는 그다지 크지 않다.3. 레이용산업의 구매자와의 관계를 섬유 피라미드에 따라 살펴보라. 대체재가 이들 간의 관계에 미치는 영향에 대해서도 살펴보라.아래로 내려갈수록수가 증가하고 시장의 범위가 넓다.① 파이버 제조업: 합성섬유와 천연섬유 이렇게 두가지의 그룹으로 분류되며 이들은 대체재가 될 수 있다. 합성섬유는 생산라인의 규모가 크기 때문에 자본 집약도와 규모의 경제로 인해 산업 집중도가 높아 독과점 구조를 형성한다. 반면 천연섬유는 소규모 영농에 의해 생산되지만 대규모 중간상들에 의해 지배되는 구조이다. 두 그룹은 다르면서도 비슷한 지배구조를 갖고 있는데, 이들은 의류 산업의 수요 패션의 변화에 따라 변동성이 높다.② 방적공장: 파이버와 같이 자본집약적 형태를 띈다. Relation-Specific이 긴밀히 연결되어 있는 단계일 수밖에 없다. 전환비용을 최소화 하기 위해서는 소수의 파이버 생산업자와 밀접한 거래관계를 유지해야 한다.③ 방직?편직 공장: 아래로 내려갈수록 그 수가 많고 다양하기 때문에 공급자 협상력이 대체적으로 높은 편이라고 할 수 있다. 의류산업은 가격에 매우 민감하기 때문에 구매처를 확보하여 유연성을 유지하는 것이 중요하다.④ 의류 제조업자: 의류산업은 파이버 산업과 직접적인 연관성은 없지만 핵심원료 공급자와 최종 제품 생산자의 관계로 얽혀있기 때문에 서로의 동향에 영향을 받을 수밖에 없는 입장이다. 또한 의류 메이커들이 저임금을 찾아 이동하고 이에 따라 파이버산업 쪽도 근접성을 어디에 둘 것인지가 중요하다.4.현 상태에서 인도네시아 레이용산업의 국가경쟁력을 M. Porter의 Diamond Model에 따라 평가해보라.a. 기업전략?구조?경쟁- 과점형태(SPV와 Indo Bharat)b. 요소조건- 풍부한 저임 노동력- 정부차원에서 섬유부분을 선정하여 보호 육성- 현지파트너를 참여시킨 합작투자 규제- 건설지역에 따라 정부 개발기간동안 조세 감면 부여c. 수요조건- 1980년대 중반 인도네시아에서 파이버에 대한 수요 특히 레이용에 대한 수요가 크게 증가(1992년 인도네시아 총소비량은 132,000톤이나 SPV와 Indo Bharat의 두 회사의 생산 능력은 100,000톤으로 수요에 미치지 못함)d. 관련산업?지원산업- 펄프를 모두 수입해야하는 상황이다보니 인도네시아 정부에서 무관세 수입 허용5.South Pacific Viscose의 제3라인 증설 제안 배경 및 Mikel Dodd의 Mission을 살펴보라.[제3라인 증설 제안 배경]SPV는 1982년 17,000톤으로 시작하였는데 1980년대 중반 인도네시아에서 레이용 수요가 폭발적으로 증가 ? 1988년 SPV에 제 2레이용 생산라인 증설. 하지만 시설 확장에도 불구하고 인도네시아의 지속적인 레이용 수요 증가를 따라가기 어려움∴ 제3라인 증설 필요[Mikel Dodd의 Mission]- 증설에 대한 투자의 타이밍- 입지 선정(인도네시아가 적합한가, 적합하다면 Purwakarta에 두어도 괜찮은가)- 인도네시아뿐만 아니라 해외시장의 수요도 지속적으로 증가할 것으로 예상되나6.Dodd가 Lenzing 이사회에 제출해야 할 조사결과 보고서는 어떤 내용으로 되어야 할까?1)제3라인 증설 타당성 평가를 위해 고려해야 할 기본 요소① 펄프 수입 문제로 인한 공급자와의 관계- 브라질 기업과의 합작투자로 인도네시아까지 펄프 운송- 현지 펄프 생산자와 제휴관계 형성② 제 3라인 증설 위치 문제③ 후방통합의 가능성④ 산업의 전망⑤ 경쟁자 진입 정도⑥ MFA폐지로 인한 대책2)인도네시아 레이용산업의 국가경쟁력 예측[국제 섬유류 무역의 주요 중심지 - 인도네시아]- 인도네시아 직물 소비의 감소 전망: 인도네시아의 레이용 산업은 인도네시아 정부가 경제개발이 막 궤도에 오를 바로 그 무렵 섬유 부문을 선정하여 보호 육성하여 성공할 수 있었다. 하지만 10여년에 걸친 폭발적 성장 이후 1994년에 인도네시아 레이용 소비 증가율은 8%로 낮아졌다. 앞으로도 점차 인도네시아 직물 소비의 감소가 우려된다.∴ 레이용 수출국으로의 전환: 이미 SPV는 생산물의 5%에서 15% 정도를 파키스탄, 인도, 중국과 같은 개발도상국 시장에 수출을 하고 있다. 비슷한 추세가 방적 시장에서도 진행 중에 있고, SPV 경영진은 국내 레이용 매출의 약 30%는 점차적으로 주로 생지 형태의 수출로 전환되어야 할 것으로 추산했다. 또한 인도네시아가 정치적 경제적 자유화를 최근처럼 지속적으로 추진한다면 인도네시아는 국제 섬유류 무역의 주요 중심지가 될 가능성이 충분하다.3)1990년대 중반의 상황 변화를 Five Forces Framework을 준거 틀로 해서 분석해 보라.(1) 산업내 경쟁①경쟁이 점점 치열해짐-2004년 MFA 폐지로 국제 의류 시장에서의 가격 경쟁이 만연할 것으로 예상-신흥 경쟁자들이 SPV의 안정적인 인도네시아 위상을 서서히 잠식해 들어오기 시작a. Indo Bharat사가 1992년에 제 2생산라인을 증설했고 1995년 말까지 75,000톤으로 생산능력을 확장할 계획으로 제 3라인을 건설 중b. 인도네시아 정부가 기존 관세 장벽을 낮추기 시작하였고 보다 저렴한 파이버, 직물, 의류 수입을 허용한다면 경쟁은 더 치열해질 것이라 전망c. 3개의 신규 기업들이 총 115,000톤의 레이용 생산 인가를 신청 중-신규 기업 중 하나인 PT Inti Indo Rayon사는 이미 자바 서쪽 큰 섬인 수마트라에 54,000톤 규모의 공장 건설을 완료 (현재 신규 공장들은 시장에 완전 가동 상태로 공급하는데 일련의 장애를 겪고 있어 곤란한 상황에 처해 질것이 분명하지만 PT Inti Indo Rayon사가 기술적인 문제를 해결해 내는 시점에서는 인도네시아에서 유일한 후방통합 레이용 공장이 될 것임)②산업의 “먹이사슬날개”의 장기에 걸친 이동 우려-인도와 중국의 급속히 확대되고 있는 시장과 저임 노동력이 인도네시아로부터 의류 메이커들을 끌어가게 된다. 그러면 피라미드의 나머지 부문도 결국 뒤따라가야만 한다.-1994년 이러한 움직임의 일부 증거가 이미 나타나기 시작 (인도네시아의 섬유류 및 의류 수출이 약 8% 감소) 이러한 추세의 원인은 명백히 인도네시아 의류 및 섬유류 공장의 생산성이 중국과 스리랑카와 같은 저임 경쟁국과 비교해 격차가 벌어지고 있기 때문(2) 진입 가능성의 조건①진입이 비교적 자유로워짐-1990년대에 이르러 수하르토와 그의 참모들은 경제와 정치 시스템을 모두 새로운 참여자에게 문호를 개방할 것을 약속 & 무역 장벽을 낮추고 국영기업을 민영화하며, 보다 유연한 자본시장을 허용하는 정책을 추진②경험곡선 효과-신규로 진입하는 공장들은 시장에 완전 가동 상태로 공급하는데 일련의 장애를 겪어 곤란한 상황에 처해 질것이 예상 됨 (학습효과가 큰 산업임)③핵심 투입재에 대한 통제능력