1. 병원 조직의 특성1)경영체로서의 특성-고도의 자본집약적이며 노동집약적인 경영체-다양한 사업목적을 가진 조직체-유기적이고 복잡한 전환과정을 거쳐서 서비스를 제공하는 기관-생산된 서비스의 품질관리나 업적평가가 곤란한 사업체2)조직요소의 특성-조직목적의 상충성: 양질 진료의 저렴한 서비스진료 목적과 경영 목적의 불일치-조직구성원의 다양성: 다양한 직종, 교육배경 및 신분급여차이면허, 자격 보유인력 중심전문 여성인력의 높은 비중-과업의 복잡성: 진료의 불확정성소량 다종의 개인적 서비스긴급성과 낮은 대체성-이원적 지배구조: 관리체계와 진료체계지시권한의 상충성3)형태적 특성-의료전문직과 일반직의 형태적 특성일반직의료전문직사고방식무엇을 어떻게 할 것인가무엇을 왜 해야 하는가개인의 행동방식시스템에 의한 제한적 창의성전문성 강조자율성자율성 발휘기회의 제한성독립성 지향권리에 관한 입장의사의 비협조가 효율성 저해(노력,시간, 비용)행정관리자가 효율성 제한지배권위상하관계전문성일반직의료전문직직무반복적인 업무전문성 강조직무요구조건성실성, 일관성, 효율성창의성, 책임성직무환경획일성다변성직무욕구의주요동기안정성, 성장성자기실현, 자기개발4) 조직행동의 장애현상① 의사소통의 장애: 개인과 개인간의 정보의 전달수용이 제대로 이루어지지 않는 현상으로 의사소통 장애가 심화되어 오해, 오류 및 문제발생의 요인이 됨② 의사소통장애의 유형-전달자 장애: 주적절한 표현, 부정확한 발음 등-수용자 장애: 부적절한 해석, 부정확한 청취 등-소통수단의 장애: 용어의 부재, 음성의 크기가 충분치 못할 때-고정의 장애: 거리, 위치, 관계 및 소통경로의 부적절성③ 의료기관 조직내 의사소통 장애의 주된 요인-언어의 차이 특히 의학 전문용어 : 정확한 용어의 부재, 동일한 용어의 다양한 해석, 전 달자와 수용자간에 사용하는 용어의 상위성④ 갈등의 유형-일반적 유형: 내면적/ 대인적/ 조직적-의료기관내 집단(조직)간 갈등의 유형*전문인 집단과 관리자 집단간의 갈등: 형태적 특성의 차이*업무부서와 계획부서간의 갈등 향상*공정한 사고방식: 갈등상황 극복-합리적 갈등해결 노력: 모두에게 이익이 될 수 있는 방향으로 문제 해결-업무체계의 합리화-자원 분배구조의 합리화-조직구성원 태도의 개선-갈등조정자의 양성개인 차원집단, 조직 차원-표현력, 청취력의 향상-친화감을 주는 표정과 태도-용어와 표현방식의 개선-경청자세의 개선-조직구성원간 대화 기회의 확대-하의상달계통의 개방-가급적 계층단계의 최소화-부서별 권한 책임의 공식화와 명확화개인 차원집단, 조직차원-휴식과 가벼운 운동, 명상-긍정적 사고와 자기 통제-필요시 상황회피-조직구성원 작업조건의 개선-협조적 업무관계와 신뢰적인 조직분위기 형성 노력-보상의 공정성 제고② 바람직한 조직생활 방안-효과적인 시간관리-우선순위 중심의 시간관리-업무능력의 배양과 성실성; 상급자로부터 자문과 지도 획득미숙성으로 인한 타 직종 인력에 대한 두려움 제기 노력성실하고 부지런한 업무수행③ 협동관계의 유지-상급자에 대한 존경, 신회관계의 유지-타 부서 타 직종 인력과의 협동관계 형성-동료 상호간 협동과 경쟁 관계의 조화④ 적극적 사고방식과 긍정적 태도2. 병원 간호조직의 특성조직특성이란 개인이나 집단행위의 수준이 아닌 조직 그 자체가 외부 환경과 상호작용 하면서 조직의 변화를 가져 올 수 있는 독자적인 단위로 그 자체를 하나의 유기체로 보는 관점이 있으며 조직의 구조적, 환경적 특성으로 나타나며 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있는 관계있는 조직의 형태적 변수를 말한다.조직 특성은 어떤 조직을 타 조직으로 부터 구별하고 시간적으로 비교적 영속적이며 조직에 속한 인간행위에 영향을 미치는 작업환경의 측정 가능한 특성 등으로 정의 할 수 있다.한편 조직특성에 영향을 미치는 변수로 지도성, 의사소통, 상호작용, 동기부여, 의사결정, 목표설정, 통제과정, 수행목표 및 훈련 등을 들 수 있다.간호 계에서도 조직특성 변수를 확인하기 위한 연구가 활발하게 진행되고 있다.국외 연구에서는 조직 분위기, 리더쉽, 의사결정, 구성원의 사회화, 효과적인 의사소통, 예측 가능한 인간관계나 집단과정 변수를 소개 하였으며, 조직특성을 구성하는 요소로 지도성, 의사소통, 의사결정, 직무만족, 조직분위기, 통제와 인격지원 우선에 포함되는 목표설정, 훈련과 목표추진, 상호작용과 통제를 소개했다.1)지도성과 상호작용지도성은 의사소통 과정을 통하여 조직의 목표를 달성하도록 하는데 영향력을 행사하는 과정임 과정으로서의 지도성은 강제성을 띄지 않고 영향력을 행사하는 것으로 집단의 목표달성을 위하여 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 말한다.지도성 개념을 토대로 우선 병원간호조직에서 일선 간호사들과 가장 밀접한 관계를 가지고 있는 수간호사의 지도성에 대해 살펴보면, 수간호사는 병원간호단위의 관리책임자로서 간호업무수행은 물론이고 행정관리 책임까지 맡게 되며, 병원간호 업무의 중요한 부분을 담당하고 병원서비스의 중심이 되는 병원의 최 일선 간호 관리이다.따라서 수간호사의 지도성은 간호단위의 성공을 예측하는 중요한 요소가 되며, 이는 일반 간호사에게 필요한 것이 무엇인지를 파악하고 이들을 이끌어 주고 격려해 주며, 이들의 잠재 능력을 개발시켜 결국에는 간호단위의 목적을 달성시킬 수 있게 된다.최 일선 간호 관리자로서 수간호사의 지도성 유형은 간호사의 직무만족과 생산성 그리고 사기에 밀접한 영향을 미치며 이는 곧 환자의 질적 간호에 연계 된다.수간호사의 지도성은 하급자인 일반 간호사의 성숙도가 높을수록, 직무의 구조화가 잘 되어 있을수록, 그리고 민주적인 지도성을 발휘할 때 만족도와 업무성과가 향상된다.또한 간호사들이 업무수행과정에서 겪게 되는 갈등을 불가피한 것으로 볼 때 이는 일선 간호 관리자의 지도성을 통해 조절됨으로써 간호업무성과와 만족을 증진시킬 수 있다.간호사들의 직무만족에 영향을 미치는 변수에 대한 연구로 수간호사의 지도성, 간호감독이상 관리자의 지도성, 간호감독과의 상호작용, 조직풍토 요인을 제시했으며 이중 가장 많은 영향력을 미치는 변수로 간호감독과의 상호작용임을 나타났다.조직에 있어서 하나의 중심적인 명령으로서 구성원 나타나는 독특한 분위기를 조직풍토 즉 조직 분위기라 한다.조직풍토를 구성하는 요소들은 풍토의 개념에 따라 다양하게 제시될 수 있는데 이는 구성원들의 행동에 영향을 미치는 비교적 안정적인 조직특성의 한 분야이며 이 개념 속에는 지도성, 의사소통, 공정성 등의 다양한 변수가 작용한다. 그리고 이들 변수는 직무수행과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치게 된다.3. 조직 몰입1)개념조직몰입이란 현 조직에 계속 남아 있으려는 성향으로써 한 개인의 특정조직에 대한 상대적 동일화나 관여의 강도, 또는 자기가 속한 조직에 일체감을 느끼고 몰두하며 애착심을 나타내는 것을 말한다. 이러한 조직 몰입은 조직의 목표나 가치에 대한 강한 신념, 수용성이 내재화 되는 것이며, 조직에 대한 노력을 자발적으로 수행하는 것을 말한다.2)영향요인조직몰입에는 개인, 개인 간, 집단, 조직의 수준에서 서로 다른 요인이 작용한다.①개인 수준: 관여, 선택, 긍정적 기대의 충족, 지원과 가치의 감정, 욕무만족, 내적만족,성장의 도전과 기회, 공평한 대우 등 영향요인②개인간 수준: 상호간의 지지, 자아수용과 강화, 개방성, 양립가능성, 차이의 수용 및 인 정, 문제의 공통적인 해결기회. 갈등관리 의지 등 영향요인③집단 수준: 조직 목표를 지지하는 규범, 규범의 응집력, 집단수준의 보상, 조직에 의한 집단의 가치인정, 선호, 가치의 수용, 직원과 과업의 연계능력 등 영향요인4. 직무 만족1)개념조직구성원이 그 조직에서 담당하고 있는 직무에 대해 만족하느냐의 여부는 조직의 성과와 관련하여 중요한 의미를 지닌다. 그러나 만족이란 정서적인 반응이며 주관적 반응이므로 이 개념의 의미는 개인의 정신적 내용과 과정을 향한 개념의 정의를 통해서만 파악될 수 있다.직무 만족은 개인이 직무를 평가 하거나 또는 직무를 통해 얻게 되는 경험을 평가함으로써 얻게 되는 유연함 또는 긍정적인 감정 상태이다.2)영향 요인직무만족의 요인에 대해서 일반적으로 개인적 특성과 직무 특성으로 나누어 볼 수 있다.①개인적 특성: 연력, 교육적 리더쉽이 부하의 추가 근무 노력이나 리 더에 대한 만족도 리더 효과를 유발하는 등 조직 몰입에 있어서 가장 근간이 되는 리더쉽 유형이다. 따라서 간호조직에서 구성원들의 조직몰입을 극대화 하기 위해 리더는 비전을 제시하고 동기를 부여 하며 조직 구성원들에게 믿음을 주어야 한다.리더는 지적자극의 역할로 부하에게 문제에 대한 인식과 해결 상상력 그리고 신념과 가치 관에 대해 새로운 시각과 사고 방식으로 각성시키고 변화 시켜야 한다.② 거래적 리더쉽: 상황적 보상과 예외적 관리 요인으로 구성된다.부하의 직무만족도를 높이기 위해서는 카리스마적 리더쉽 보다는 상황적 보상이라는 리더 쉽(거래적 리더쉽) 유형이 효과적이다. 조직구성원들의 직무만족을 위해 근무환경, 근무조 건을 향상 시키고 조직에 쏟는 노력과 조직에서 얻을 수 있는 보상을 연계 시켜야 하며, 리더는 노력에 대한 교환조건으로 원하는 것을 얻을 수 있다는 확신을 심어 주기 위해 노 력해야 한다. 예외 관리로써 상사는 기존의 업무처리 방법으로 일을 하면 만족해 하며, 일 이 잘 되고 있는 한 어떠한 변화도 시도 하지 않으며 항상 일관된 방법으로 일을 처리 하 도록 한 것을 만족해 한다.이와 동시에 개인적 배려의 리더쉽을 발휘 함으로써 포근하고 편안한 조직 분위기를 이끌어가는 리더의 역할이 중요하다. 이는 구성원의 대다수가 여성이라는 간호조직의 특수성에 기인한 것이며, 따라서 직무만족도를 높이기 위해서는 카리스마적 리더쉽 보다는 개인적 배려가 보다 효과적이라고 할 수 있으며 간호조직의 리더는 하급자를 단지 집단의 한 구성원으로서가 아니라 하나의 인격체로 취급해주며 하급자를 다른 사람과는 다른 욕구나 능력 그리고 열정을 가지고 있는 개인으로 인정을 해주며 부하가 개인적으로 능력을 배양하도록 도와주는 등 개인적 배려 차원의 리더쉽 기술을 습득해야 할 것이다.2) 조직 문화 측면조직 문화는 조직 구성원들에 공유된 가치, 신념 및 공통적으로 생각하는 방법 또는 행동하는 패턴 체계로써 이미 구성원들에게 내제 되어 있는 가.
집단지도명 : 흡연의 유해성대상자 : **초등학교 6학년 학생장 소 : 강당일 시 : 2008년 7월 30일1. 일반적 목표: 학령기부터 금연에 대한 올바른 개념을 가지고 흡연의 유해성을 인식하여 건강한 성인기를 맞이한다.2. 학습내용, 방법 및 평가(교육과정)학습단계구체적 목표학습내용교육방법소요시간보조자료평가 방법도입보건교육의 주제 및 일반적 목표를 올바로 인식 할 수 있다. (동기부여 및 목표제시)-보건교육의 주제-일반적 목표강의10분강의질문전개①흡연의 정의를 설명 한다.②금연의 정의를 설명 한다.③청소년 흡연의 문제점과 심각성을 설명한다.④흡연이 부정적이라는 것을 인식시킨다.⑤흡연이 동반하는 질병에 대해 설명한다.⑥금연해야 하는 이유를 제시한다.⑦흡연 욕구를 없애주는 방법을 조언한다.⑧흡연의 유혹을 이기는 방법을 알고 금연할 수 있다.①흡연의 정의: 담배를 피움②금연의 정의: 담배를 피우는 것을 금함③청소년 흡연의 문제점과 심각성 설명:청소년의 흡연은 사소한 동기에서 시작되는 것이 대부분이다. 호기심이나 친구들과 어울리기 위해서 또는 스트레스를 풀기 위해서 등이 그 이유이다. 그러나 사소한 출발이 미래에 나기는 피해는 너무 엄청나다. 신체 건강의 해로움 뿐 아니라 여러 가지 비행, 학업능역 감소에서부터 유해 물질 사용과 관련된 다른 청소년 문제를 야기 하는 경우가 발생한다.-신체 세포, 조직, 장기가 완전하게 성숙하지 않은 상태이므로 담배의 해로운 물질과 접촉시 성숙한 세포나 조직에 비해 더큰 손상을 입게 된다.-성인에 비해 흡연으로 인한 특별한 신체적 증상을 느끼지 못하게 때문에 습관적으로 흡연하게 되고, 중독이 더욱 심화된다.④흡연이 부정적 이라는 것을 인식시킨다.-피로하며, 불면증에 시달리게 된다.-감기가 자주 걸리고 오래 간다.-입에서 냄새가 나고 잇몸이 붓는다.-소화가 잘 안된다.-폐활량이 줄어들고 쉽게 숨이 찬다.-코가 자주 막히고 코를 골게 된다.-상처가 잘 아물지 않는다.⑤흡연이 동반하는 질병에 대해 설명한다.-암 종류만도 폐암, 구강암, 인두암, 췌장암, 자궁경부암, 후두암, 방광암, 신장암 등 8가지에 달한다.-폐결핵, 폐렴, 독감, 기관지염, 폐기종, 천식, 만성 기도장애과 같은 호흡기 질환, 류마티스성 심장질환, 고혈압, 폐성 심장질환, 뇌혈관질환, 동맥경화, 대동맥류와 같은 심혈관 질환-체중미달아, 신생아 호흡장애 증후군, 신생아 돌연사 증후군 등 소화질환유발⑥금연해야 하는 이유를 제시한다.-금연을 하면 기분이 좋아진다.-활력이 증진된다.-질병의 위협이 감소된다.-수명이 길어진다.-입막이 좋아진다.-자기 자신을 더욱 존중하게 된다.⑦흡연 욕구를 없애주는 방법을 조언한다.-심호흡하기: 마음을 평안하게 한다.-물 마시기: 하루 8컵 이상의 물을 마신다.-다양한 취미생활을 갖는다.-친구나 가족들과 이야기를 나눈다-담배 피우려는 동작을 늦춰 본다.⑧흡연의 유혹을 이기는 방법을 알고 금연할 수 있다.-담배회사 광고 전략을 바로 알고 비판적으로 수용한다.-친구나 가족에게 흡연을 하지 않겠다든가 담배를 끊을 것 이라고 얘기하고 금연의 결심을 더욱 굳인다.-친구나 가족에게 본인과 함께 있을 때에는 담배를 피우지 말아달라고 부탁한다.-금연을 위한 구체적인 생활 계획표를 짜보고 금연 이유를 적은 쪽지를 항상 가지고 다닌다.
머리말우리 사회에서 1960년대 이후 진행된 성공적인 산업화는 취업기회의 확대를 통해 가구 소득을 증대시킴으로써 지속적인 빈곤감소를 결과하였다. 실제로 1990년대 중반 우리나라의 낮은 빈곤수준과 양호한 소득분배 상태는 국제적인 주목을 받기도 하였다. 대만과 한국 등 국제적인 기준에서 볼 때 이렇다 할 소득재분배 정책이 발전하지 못한 상태에서 비교적 양호한 소득분배 상태를 보이는 동아시아 국가의 특징을 “낮은 재분배 하의 낮은 불평등”이라고 규정하기도 하였다. (Jacobs, 2000)그러나 최근 우리 사회의 양극화 현상에 대한 우려의 목소리가 높아져가고 있다. 경제성장이 고용을 늘리고 부분적이나마 복지를 개선했던 “한국형 경제모델”이 약효가 떨어진 것이다. 오히려 한국형 경제모델의 결과가 양극화 현상으로 나타나고 있는 것이다. 성장이 고용을 보장하지 못하고 고용이 빈곤을 해결하지 못하는 악순환이 빚어지고 있으며, 경제의 성장 잠재력도 약화 되고 있다.특히 외환위기 이후 한국경제는 산업, 기업, 노동시장, 소득분배 등 여러 차원에서 양극화를 경험하고 있다. 이제 소득 양극화를 비롯한 경제양극화가 매우 심각한 수준이며 어떻게든 이에 대한 대책을 마련해야 한다는 데에 대부분 공감하고 있는 상황이다. 하지만 경제 양극화에 어떤 방식으로 대처하는 것이 옳은지에 대해서는 아직도 합의되지 않은 부분이 많은 것도 사실이다.본론에서는 이처럼 우리사회를 불안하게 만들고 있는 소득의 양극화 현상에 대해서 좀 더 깊이 있는 분석을 위해 양극화 실상을 정확히 파악하고 그 원인과 경제적 영향 등에 대해서 면밀히 검토해 보고자 한다. 더불어 소득양극화를 해소 할 수 있는 방안에 대해서도 고찰해볼 필요가 있다.들어가는 말1. 소득양극화의 개념소득양극화란 중간 소득계층이 줄어들면서 소득분포가 양 극단으로 몰리는 현상을 말한다.사회의 안정을 위해서 중간계층이 많고 상위계층과 하위계층이 적어지는 구조가 안정적인 사회계층 구조라고 알려졌다. 하지만 중간계층의 비율이 점점 줄어들어 소수의 상위계은 양호하더라도 소득양극화는 심각할 수 있으며 역으로 소득불균등이 심각하더라도 소득양극화는 양호할 수 있다는 것을 의미하여 양자의 개념은 차이를 갖는다.2. 소득양극화의 원인1) 세계화, 중국의 부상, IT진보 가속화 등 환경 변화①외환위기 이후 세계화가 급속히 진전 되면서 양극화 정도가 심화-세계화가 진전됨에 따라 국가 간 격차가 발생하는 동시에 일국 내의 양극화가 가속-글로벌 경쟁력을 갖춘 일부 기업들은 보다 많은 매출 증대와 이익을 올리는 반면 대다 수의 기업들은 답보 상태를 면치 못하는 양상②중국은 1970년대 개방 이래 연평균 9~10%대의 고성장을 지속하고 있어 한중 양국 간 교역 증가는 물론 세계시장에서 한국과 경쟁이 격화-완구, 섬유, 신발 등과 같은 경공업 부분의 시장 잠식은 물론 최근에는 IT, 철강 부분 등의 성장세도 가속화 되는 상황-국내 투자는 침체에서 벗어나지 못하고 있는 반면 중국 투자는 큰 폭으로 증가③IT등 첨단 부문의 기술진보가 부문 간 노동생산성 격차를 불러와 궁극적으로 기업 및 산업 경쟁력에 영향-제조업 부문의 노동 생산성을 산업구조별, IT부문별, 기업규모별로 살펴보면 1990년대 말 이래 부문 간 격차가 확대되고 있는 양상-이들 부문 간 경제적 성과 격차가 커짐에 따라 생산성 및 이익률 등의 괴리 확대는 물 론 고용에 미치는 영향도 심각2) 외환위기 이후의 제도적인 변화; 대기업, 금융, 노동 구조조정①외환위기 이후 일부 대기업과 여타 기업 간의 생존역량 확보를 위한 노력이 양분되면서 소득 양극화의 한 요인으로 작용②외국인 투자 증가와 주주자본주의 강화, 규제강화 등으로 대기업 투자가 부진해 지는 등 기업전체의 활력이 저하③외환위기 이후 시장지향형 금융 시스템을 급속히 도입하면서 은행의 기업대출 비중이 하 락 하는 등 관계지향형 금융기능이 약화④기업, 금융의 구조조정으로 인한 실직자들이 대거 자영업에 진입하여 자영업자 간에 경 쟁이 심화 되고 비임금 근로자 비중이 증가⑤외환위기 이후 경력직 선호, 연봉제 확산, 노동 유연온 사람들이 여생에 대한 불확실성이 커져서 현재의 소비를 줄이고 노후를 대비해 자산축적을 위해 노력하고 있다. 문제는 이들이 저축, 보험과 같은 금융상품보다는 부동산 보유를 노후의 재태크 수단으로 선택하고 있다는 것이다. 최근에는 집값 급등으로 연령과 소득계층을 막론하고 돈을 빌려서라도 아파트를 매입해야겠다는 심리가 크게 확산되고 있다. 부채를 통한 부동산 매입과 이에 따른 이자부담 증가 등 날로 취약해지는 소득기반 하에서 소비할 여력이 줄어들고 있는 것이다. 이런 기형적인 부동산 매입을 통한 소득증대를 도모하는 구조 속에서는 실질적인 경제의 순환에서 도움을 주지 못하는 결과를 초래하게 된다. 국내 경제 전체의 소비기반과 성장 잠재력을 감소시키고 있는 것이다.3. 우리나라 소득 양극화의 현황1) 소득 양극화 정도의 지속적 심화①외환위기 직후인 1998년에 소득 양극화 지수가 현저히 증가하였으며 Wolfson 지수는 1998년과 1999년 각각 0.28과 0.29를 기록 외환위기 이전과 비교해 크게 상승하였다.ER지수 역시 외환위기 직후인 1998년 0.021을 기록하면서 1997년 0.019보다 크게 상 승하였다.②외환위기 이후 대폭 상승한 양극화 지수는 2000~2002년 사이에 하락하거나 현상 유지 정도였다. 이 시기 Wolfson지수, ER지수 모두 하락세였으며 이는 외환위기 직후 나타 난 중산층 해체가 다소나마 완화되거나 중산층의 복원이 이루어졌음을 의미한다.③2003년 이후 소득 양극화 지수가 다시 상승하면서 최근 소득 양극화 문제가 크게 대두 되었다. Wolfson지수는 2003년부터 최근까지 완만한 상승추세를 보였고, ER지수는 이 보다 빠른 2002년부터 상승추세가 지속 되었다.④2004년 기준 한국의 소득양극화 지수(ER지수)는 신자유주의를 추구하는 영미식 모델의 주요국가인 미국보다는 훨씬 양호하나 영국과 유사하였다.⑤한국의 소득양극화 지수는 노르딕 모델의 대표적 국가인 스웨덴, 유럽대륙의 모델인 프 랑스와 독일 및 아시아 국가인 일본의 수치를감의 변화 조사시기상위층중산층하위층1994년11.070.718.31997년4.361.134.61999년0.645.154.32005년1.056.043.0자료: “2006년 연중기획 중산층을 되살리자” 3) 빈곤층의 증가최근 우리나라의 빈곤률 및 빈부격차는 외환위기 이후 점차 개선되다가 다시 악화되는 양상을 보이고 있다. 최저 생계비 미만비율이 외환위기 이후 다소 개선되기는 했으나 여전히 높은 수준이며, 중위소득 50%미만의 비율은 오히려 더욱 악화되고 있는 상황이다. 지니계수를 보더라도 우리나라는 외환위기 이후 급등하여 OECD 국가들의 지니계수를 훨씬 상회하고 있다. (윤찬영, 2005) 통계청의 2인 이상 도시근로자가구를 대상으로 분석한 지니계수의 추이를 보면 1997년 0.283에서 경제위기로 1999년 0.32까지 악화되었다가 차츰 회복되고 있으나 2003년 0.306, 2004년 0.310으로 아직 경제위기 이전으로도 회복되지 못한 상태이다. 통계청이 발표한 ‘2006년 4/4분기 및 연간 가계 수지 동향’ 자료에 따르면 전국가구의 지난해 월평균 소득은 306만 9천원으로 전년보다 5.1% 증가했고, 4/4분기 월평균 소득은 316만 8천원으로 전년 동기에 비해 7.7% 늘어났다.과거 빈곤 문제는 근로능력이 없거나 취약한 노인, 장애인, 한부모가구에서 특히 심각한 현상으로 나타났다. 그러나 외한위기 이후의 빈곤문제는 다수의 근로능력이 있는 빈곤층의 대두를 특징으로 한다는 점에서 이전 시기의 빈곤 문제와 큰 차이를 보인다. 이는 외환위기로 인한 대량실업사태가 빈곤층 급증의 직접적인 원인이었다는 점에서 볼 때 당연한 결과이기도 하다. 여러 연구들이 우리사회의 빈곤문제가 실업자의 문제일 뿐만 아니라 열심히 일을 해도 빈곤을 벗어나지 못하는 근로 빈곤층의 문제로까지 심화되고 있음을 보여준다.(박찬용, 김진욱, 김태완.1999)4. 소득양극화의 전망 및 영향양극화가 지속될지의 여부는 경제주체들의 적응성이 양극화 과정에 의해 영향을 받는지 여부, 즉 적응성의 내생비의 양극화근로소득세 연소득 2000만원 이하의 저소득 근로자는 1998년 430만 명에서 지난해 643만 명으로 늘었다. 한마디로 소비할 수 있는 능력 있는 계층인 중산층의 수가 감소했다는 이야기이다. 이러한 계층의 분화는 소비의양극화로 이어지고 있다. 소득의양극화의 진행과 맞물려 사회적 이슈가 되고 있는 것이 바로 ‘소비의 양극화’이다. 소비의 양극화가 계속적으로 이어질 때 계층 간 위화감 조성 등 각종 사회갈등의 단초로 작용할 것이다.3)수출-내수 양극화수출은 2002년 이래 높은 증가세를 지속하고 있으나 민간소비와 설비투자는 2003년 이후 부진한 상태를 지속하고 있는 것이다. 예컨대 GDP 대비 수출 비율은 2002년 35.3%에서 2004년 44.1%로 늘어났으나 GDP 대비 내수, 즉 민간소비와 설비투자의 합계의 비율은 2002년 66.1%에서 2002년 60.7%로 하락하였다.4)산업-기업 간의 양극화산업측면을 보면 IT산업과 비IT산업의 양극화가 두드러지고 있다. IT산업, 즉 정보통신기기제조업 및 정보 통신 서비스업 등과 기타 비 IT산업 간에 부가가치 생산과 수출 등 여러 측면에서 격차가 확대되고 있다. 수출의 구성에서도 반도체, 무선통신기기, 자동차, 컴퓨터, 선박 등 특정 소수품목에 대한 의존도가 심화되고 있다.5)고용 및 소득의 양극화산업간, 기업 간 양극화는 자연스럽게 고용 및 소득 양극화로 이어진다. 예를 들어 대기업과 중소기업의 양극화는 중소기업 노동자들의 소득과 대기업 노동자들의 소득사이의 양극화로 이어진다. 그런데 문제는 상대적으로 임금수준이 떨어진 중소기업 부문에서 저임금 일자리가 많이 늘어남으로써 노동자들 간의 소득 양극화가 구조적으로 발생하고 있는 것이다.이에 따라 새로 생기는 일자리들도 상,하위 간 양극화되는 현상을 보이고 있는데 1993~2002년 중 보수수준을 기준으로 상위 30%와 하위 30%의 직업에서는 일자리가 크게 늘어난 반면 중위권인 40~70%의 직업에서는 일자리 증가가 거의 정체되고 있는 등 일자리의 양다.
주제: 임산부의 모유수유 계획안교육 대상: 개인 (분만을 앞둔 임산부)-성별: 여-나이: 26세-교육정도: 고졸-현 상태: 첫아이 임신 중으로 4개월 후 출산예정임.모유수유에 대한 필요성은 인지하고 있으나 막연한두려움으로 자신감이 결여 되어 있는 상태로 모유수유에대한 기초적인 정보 제공과 긍정적인 마인드 교육이 필요한 상태임교육장소: 개인 집학습목표: 모유수유의 우수성에 대해 교육하여 모유수유를 선호하고 모유수유에 적극적으로 참여 할 수 있다.1.사회적, 역학적 진단(1,2단계)◎우리나라의 모유수유 현황모유수유의 필요성이나 중요성에 대하여는 누구도 의심의 여지없이 당연시되어 실천되어 왔으나 70년대 이후로 의식의 변화, 병원분만의 증가, 분유업체의 홍보, 그리고 여성취업의 증가 등으로 인하여 모유 수유율은 급격히 감소하게 되었다.미국이나 유럽의 선진국들도 오랜 기간 모유 수유율이 낮았으나 모유의 우수성이 밝혀지고 널리 알려짐에 따라 자녀를 건강하고 훌륭하게 기르기 위해 모유를 먹임으로써 오늘날에는 모유 수유율이 80%를 넘는 수준에 이르게 되었다.유엔아동기금에 따르면, 전 세계 주요국들의 모유수유 현황은 한국 16%, 일본 45%, 미국 52%, 유럽 75%으로 우리나라의 모유수유 현황은 현재 낮은 수준에 있다.1) 비 건강문제① 병원 분만의 증가 (병원 편의적 출산문화)② 분유업체의 홍보③ 여성취업의 증가 (취업여성의 수유시설 부족, 사회적 분위기)④ 임산부 자신의 편리성 추구⑤ 모유수유에 대한 잘못된 지식 및 인식⑥ 인공수유에 비한 모유수유 우수성에 대한 간과2) 건강문제① 임산부의 신체적 질병② 임산부 심리, 정신적 문제 (출산 후 우울증, 자신의 외모에 대한 열등감)③ 인공수유 어린이들의 신체적, 정신적, 지능적 문제 및 사회성 문제 제기2. 행동적, 환경적 진단(3단계)우리나라에 있어 출산 전 모유수유를 결심했던 많은 엄마들이 실제로는 모유수유를 포기하는 주된 원인 가운데 하나가 병원 분만의 증가로 병원 편의적인 출산문화를 원인으로 꼽을 수 있다. 모 탄 분유를 먹은 많은 아기들이 설사병으로 죽어간 사실을 파헤친 것이다. 네슬레는 이 책의 저자를 고소했으나 오히려 패소했고, 이 사건은 서구에서 새로이 모유먹이기 운동이 일어나게 하는 계기가 됐다.70년대 이후 취업여성 인구가 늘어나게 된 사회적 변화도 하나의 원인으로 꼽을 수 있다.여성의 사회적 활동이 늘어나고 있는 것에 반해 모유수유를 위한 사회적 시설 부족, 모유수유를 유난스럽다고 생각하는 사회적 분위기 등은 모유수유를 저조하게 만드는데 한 몫을 차지하고 있다.실제 어느 한 여성센터의 조사에 따르면 생후 4∼24개월의 아기가 있는 출산여성 474명을 대상으로 한 설문조사에서 ‘직장여성의 모유수유를 어렵게 하는 이유’ 로“직장의 모유수유 시설부족”(23%)에 이어 “모유수유를 유난스럽다고 생각하는 사회분위기 탓”(20.1%)이 꼽혔다. 특히 직장에서 젖을 짜서 냉장고에 보관했다가 아기에게 먹이는 직장 여성들은 적당한 착유장소가 없는데다 동료들의 시선을 의식해 화장실에서 젖을 짜는 등 애를 먹고 있는 것으로 나타났다.또한 주변에는 임산부 자신의 편리성 추구로 인해 인공수유를 함에 따라 모유수유로 인해 얻게 되는 이점을 간과하고 지나쳐 버리게 되는 경우도 흔히 볼 수 있다.건강문제적 면에 있어 임산부의 극심한 피로를 가져오는 신체적 질병 및 유전적 질병으로 인한 부득이한 인공수유 결정도 모유수유를 포기하게 되는 한 원인이 된다.최근 사회적으로 자신의 외모에 대한 많은 투자와 관심이 높아진 탓에 출산 후 급격한 체중감량으로 임신이전의 몸매를 만들기 위해 모유수유를 포기 하는 경우도 많이 늘어나고 있는 추세이다.인공조제분유의 의존도가 높아짐에 따라 어린이들의 신체적, 정신적, 지능적 문제 및 사회성 등의 문제가 제기되면서 각계에서 모유수유운동의 필요성이 점차 강조되기 시작했다.일찍이 프로이드는 이 세상에 아기가 태어나서 기쁨을 누리는 경험중 최고의 일은 어머니의 젖을 빠는 행위일 것이라고 언급하였다. 젖을 빠는 행위는 일차적으로 배고픔을 채우기 위한 생존적 욕구 대한 간과-임산부 심리, 정신적 문제(출산 후 우울증, 자신의 외모에 대한 열등감)② 변경 불가능한 원인: - 임산부의 극심한 피로를 가져오는 신체적 질병 및 유전적 질병- 광고의 영향 (분유 업체의 홍보에 대한 개인적 판단문제)3. 교육적 진단 (4단계)◎모유수유 장점에 대한 다각적인 교육 및 홍보(목적: 모유수유의 우수성을 알린다.)1)모유가 아기에게 좋은 점① 감염의 예방초유를 비롯, 젖 안에 함유된 면역 세포나 면역 물질의 효과로 인해 엄마 젖을 먹고 자라 는 아기들은 호흡기 감염이나 장염 등의 감염성 질환을 적게 앓고 그 외 중이염이나 그에 따른 청력 감소의 문제도 적고 또한 조산아는 괴사성 장염도 훨씬 적게 앓는다.② 알레르기의 예방알레르기 질환중 상당 수가 우유 때문에 알레르기가 발생하는데 이는 소젖 안의 베타- 락토글로블린 이라는 물질 때문인 데 엄마젖 안에는 이 물질이 없어 모유를 먹고 자라면 알레르기에 걸리는 확률이 감소하게 된다. 성장 기간 동안 소아는 환경으로부터 여러 종류 의 항원에 노출되고 있으나 이중 가장 중요한 비중을 차지하는 분유를 먹지 않는 것이 알 레르기를 예방 하는데 중요한 방법이 된다.③ 영양분유 안에 함유된 단백질은 대체적으로 '카제인(casein)'인데 이는 크고 단단한 덩어리를 형성하여 소화되기가 어려우며 이 때문에 분유를 먹는 아기들은 오랫동안 배가 고프지 않 고 따라서 분유 먹는 시간의 간격이 길어지게 된다.우유 안에는 젖보다 3배나 많은 양의 단백질이 들어 있는데 이는 사람에 비해 빠른 속도 로 체중이 증가하고 근육이 발달하는 소의 성장의 특성상 꼭 필요한 것이다. 그에 비하여 사람은 체중 증가가 더딘 편이고 반면, 뇌를 비롯한 중추신경계의 발육이 빠른데 이를 위 해 단백질보다는 유당을 더 많이 필요로 한다.그런데 뇌의 발달의 정도와 젖 안의 유당과는 비례하는 경향이 있고 다른 어떤 포유 동물 보다도 사람의 젖 안에는 유당이 많이 들어있다. 또 유당의 양은 염분과 광물질의 양과 관 계가 있어서 모유에는 우유에 어 있기 때문 이다. 이는 특히 미숙아에서 두드러지게 나타나고 생후 7, 8년 이상 지속된다.⑤ 기타-충분히 젖을 먹여도 비만이 될 확률이 적다.-배아픔, 설사, 장출혈, 아토피성 피부염 등이 적다.-초유는 아기의 황달을 예방한다.-구강구조와 치아의 배열을 고르게 한다.-엄마젖은 아기의 연령에 따라 필요한 만큼의 영양이 변한다.-지속적인 아기와의 신체교감으로 정서 및 사회성 향상에 도움이 된다.2) 모유 수유가 엄마에게 좋은 점-언제 어디서나 무균적이고 신선한 모유를 적당한 온도로 쉽게 수유할 수 있다.-별다른 비용이 들지 않아 경제적이다.-자궁수축 호르몬 분비를 자극하여 산후 출혈과다를 예방 한다.-아기가 젖을 빨면 호르몬을 자극해 자궁이 효과적으로 수축하도록 하는데 이는 산후 회 복을 촉진시켜주는 효과가 있다.-젖을 먹이는 동안 피임효과가 있다. 즉, 밤낮으로 자주 젖을 빨리면 1년 혹은 그 이상 월 경이 없게 되는데 만일 젖을 먹이지 않으면 출산 후 수개월 후에 월경이 다시 시작하고 따라서 임신이 될 수 있다. 젖을 먹이는 동안 월경이 없는 것을 '수유기간 무 월경'이라고 하는데 중요한 피임 방법 중 하나이다.-엄마의 체중을 줄일 수 있다. 임신동안에는 대체적으로 체중이 증가하는데 이는 젖을 먹 이기 위한 준비로 엄마 체내 조직에 지방이 축적되는 것이다. 젖을 먹이는 경우에는 분비 되는 젖의 양만큼 지방 조직이 동원되고 따라서 체중이 빠지게 된다.◎모유수유에 대한 실재적인 준비와 방법에 대한 교육(목적: 모유수유에 대한 잘못된 지식 및 인식을 없애주고, 수유에 대한 막연한 두려움을 감소시킨다.)1)수유를 위해 준비해야 할 것① 유방 관리하기임신중에는 젖샘조직의 발달로 유방이 부풀어 오르고 젖꼭지 주변이 커지면서 분비물이 생성되므로 젖꼭지 부위가 세균에 감염되지 않도록 해야 한다.청결을 유지한다고 수시로 닦는 경우가 있으나 젖꼭지에서 생성되는 분비물은 연약해진 젖꼭지를 보호하고 촉촉하게 감싸주는 역할을 하므로 자주 닦을수록 오히려 세균에 감염되기 쉬우므로 먹이기 직전이나 젖을 짜기전에 하는 것이 가장 좋으며 한번에 5분씩 두 세차례 반복한다.⑤ 유방 마사지 법-우선 깨끗한 물로 젖꼭지를 씻고 지나친 건조를 막기 위해 비누사용은 피한다.-잘 말린후 베이비 오일등을 발라 젖꼭지를 부드럽게 한다.-유방 전체를 마사지 한다.*젖샘 풀기 : 네 개의 손가락 끝을 이용하여 잦은 원을 구리면서 비벼준다. 유방 아래쪽 으로 내려갈수록 꾹꾹 누르면서 비벼주고 젖꼭지 위에서부터 시작하여 아래 로 내려갔다가 다시 위로 올라온다.*젖관 훑기 : 네 개의 손가락 끝을 이용하여 젖꼭지를 향해 위에서 아래로 가볍게 훑어준다.*젖 모으기 : 윗몸을 숙여 유방을 앞으로 처지게 한 다음 엄지 손가락과 나머지 손가락으 로 가슴을 잡고 흔들면서 꾹꾹 눌러준다.-젖꼭지를 확장시키는 운동을 합니다. 각각의 젖꼭지를 가볍게 잡아당기고, 엄지와 검지로 부드럽게 굴리듯이 문질러 준다.-가능한 경우 젖꼭지를 햇볕에 쬐어 준다.-유방을 잘 지지해 주는 잘 맞는 브래지어를 착용한다.2)실재 엄마 젖 먹이는 방법① 손을 깨끗이 닦는다.② 유방을 C-잡기법으로 지지한다.(C-잡기법은 엄지손가락을 위로하고 네 손가락을 아래로 해서 손 모양이 C가 되도록 하 는 방법임)③ 엄마의 젖꼭지 끝으로 아기의 입술을 가볍게 간질이거나 스쳐 아기가 입을 벌리도록 자 극한다. 다른 방법으로는 ‘아~입벌려’라는 말을 하고 엄마가 자신의 입을 벌리면서 아 기가 입을 벌리기 시작할 때 아기의 턱을 부드럽게 밑으로 당긴다.④ 아기가 입을 크게 벌리면 아기를 엄마쪽으로 당겨 젖을 물린다.⑤ 아기가 입안 가득히 젖을 물고 있도록 자세를 유지시키고, 필요시 담요, 베개, 쿠션으로 받쳐주도록 한다.◎취업여성을 위한 실재적인 모유수유법 교육(목적: 출산휴가가 끝난 이후에도 실재적으로 모유수유를 가능하게 하기 위한 준비 및 방 법을 터득하여 꾸준한 모유수유가 가능하도록 한다.)1)모유를 계속 먹이기 위한 준비①출산휴가동안 엄마젖만 먹이도록 한다.②직장 복귀 2주전부터 젖 짜는 방법(손, 유축기)수유
Ⅰ. 서론오늘날 우리 사회의 크고 작은 많은 조직들은 나름대로의 효율적 목표달성을 추구하고 그 조직을 유지, 발전시켜 나가는데 활동의 중점을 두고 있으며, 조직의 성과와 직결되는 제 요인의 개선 또는 강화를 통해 조직에 대한 사람들의 기대와 욕구에 부응하고 있다. 그러나 우리는 사회적인 규모나 지리적, 역사적 전통 등 기타의 제 여건이 유사함에도 불구하고 조직 능률의 효과성 또는 시민의식 등이 달리 나타나는 경우를 흔히 볼 수 있다. 그러한 차이는 어느 한 조직의 리더가 얼마나 훌륭한 리더쉽을 발휘 하느냐에 따라 성과가 달라지기 때문이다. 리더쉽이란 주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력 행사를 의미한다. 이러한 리더쉽은 현대 조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있는데, 여기에서는 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 실제 조직에서의 지도자 유형에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더쉽의 정의리더쉽이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더쉽을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는 데도 권력, 권한,관리, 통제, 감독 등의 어휘를 리더쉽과 함께 혼용해서 표현하는 경우가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있기 때문이다. 또한 실제사회에서 사용하고 있는 리더쉽을단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 지휘권, 감독, 선도력 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있다.오늘날 리더쉽의 정의에 대한 일반적인 내용을 보면 개인의 특성, 행위, 부하들에 대한 영향력, 상호작용과정, 역할관계, 특정직위에 부여된 권한, 합법적인 영향력에 대한 추종자들의 지각 등으로 나타나고 있어 그 의미에 대한 분석이 매우 다양한 것을 알 수 있다. 리더쉽에 대해 쿤츠와 오도넬(1976)은 ‘한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 공동목표를 달성하는 데 따라 오도록 영향력을 행사하는 과정’ 이라 하였으며, 데이비스(1972)는 ‘정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 설득하는 능력’ 이라 정의 하였다. 또한 오윤진(1994)은 ‘조직목표달성을 위하여 조직구성원의 자발적 노력을 유도하는 리더의 기술과 활동’, 카츠와 칸(1978)은 ‘종업원으로 하여금 일상적 명력을 수행하는 것 이상의 결과를 가져오게 할 수 있는 영향력’ 으로 각각 정의 하였다. 이 처럼 리더쉽에 대한 정의를 내리기는 쉽지 않은데, 그 이유를 리더쉽이 복합적이고 다차원적인 의미를 포함하는 개념이기 때문으로 말할 수 있겠다. 다만 일반적인 견해를 종합해 보건데 리더쉽이란 ‘조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라 오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정’이라고 정의 할 수 있겠다.2. 리더쉽의 기능①목표를 달성하기 위해서 무엇이 이루어져야 하는가를 상황에 관한 정확한 정보를 기초로 하여 분석 판단하는 상황 판단의 기능②조직의 목표달성을 위해 필요로 하는 인적, 물적 자원을 동원하고 조작하는 기능③조직내의 여러 부문의 요구를 충족시키고 중복 또는 갈등을 가져오는 의견, 목표 등을 조 정하고 조직구성원의 일체감, 연대감을 조장하고, 통일성을 확보 유지하는 집단통일유지 의 기능④조직구성원들로 하여금 능력을 최대한으로 발휘하여 조직의 목표달성에 자발적으로 공헌 하도록 자극하고 설득하여 목표를 효과적으로 달성하도록 하는 조직목표달성의 기능⑤조직내의 갈등과 외부 환경으로부터 압력을 유화시켜 조직의 안정과 융통성을 확보하는 기능3. 병원내 간호관리자의 기능간호 관리자는 POSDCB (Planning,Organizing,Staffing,Directing,Coordinate, Budgeting)의 전통적인 관리 개념에 따라 계획하고 조직하고 직원을 채용하며 감독하고 종합하고 예산을 세운다. 즉, 이러한 관리의 전통적인 요소들은 중요하며 간과될 수 없는 것으로 간호조직의 성공에 큰 중요성을 갖는 것도 사실이다.그러나 일상적인 조직의 임무에 있어서, 관리자가 이러한 고전적인 관리단계를 체계적으로 추종해야 한다는 관념이 꼭 정확한 것은 아니다. 사실 간호 관리자가 고전적인 관리의 요소들에 대해서만 스스로를 평가하게 될 때 관리상의 효율성에 의문을 갖게 될 것이다. 예컨대 우리는 관리자가 실제로 80%이상의 시간을 다른 사람들과의 상호작용에 쓰고 있다는 것을 알고 있다. 즉, 그들이 계획하고 조직하며 감독하고 통제한다 해도 그러한 것들이 사실은 거의 대인관계를 통하여 이루어진다는 말이다.민츠버그(1973)는 관리와 관리상의 일에 대한 POSDCB식 접근법에 이의를 제기하고, 관리의 역할을 정확히 이해하기 위해서는 관리에 대한 고전적인 POSDCB의 개념을 넘어서는 것이 아주 중요하다고 하였다. 민츠버그의 업적에서 우리는 간호 관리자가 지도자로서의 역할을 수행하는 데 있어서 실제적으로 요구되는 것에 대한 신선한 시각과 보다 현실적인 관점을 발견할 수 있다.4. 매니지리얼 그리드 이론블레이크와 모턴(Blake & Mouton)이 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드의 개념을 정립하였다. 그들이 만든 매니지리얼 그리드는 두 개의 축으로 되어 있는데 가로축에는 생산에 대한 관심(구조주도, 과업)의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 세로축에는 인간에 관한 관심(배려, 관계)의 정도를 파악할 수 있도록 역시 9등급으로 나누고 있다. 따라서 81가지의 지도자 유형이 있다고 볼 수 있는데 블레이크와 모턴은 이 중 기본적인 형태로서 5개의 리더쉽 유형, 즉 (1,1)형, (9,1)형, (1,9)형, (5,5)형, (9,9)형 등을 규정하였다. 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.1)방관형(1,1)과업달성 및 인간적 배려에 모두 관심을 보이지 않는 유형으로 생산에 관한 관심이나 사람들에 관한 관심이 모두 낮은 지도자 유형이다. 그들은 자기의 직무를 포기하고 단지 시간때우기식 이거나 최고경영자로부터 부하에 이르는 정보나 전달하는 심부름꾼으로 행동한다.2)생산지향형(9,1)과업지향형으로 인간관계 유지에는 관심이 매우 적고, 생산에 대해서는 지대한 관심을 보이는 유형이다. 이 유형은 성과 지향적이고 사람을 목표달성의 수단으로 여긴다.3)인간중심지향형(1,9)생산에 대한 관심은 낮으나 인간관계에 대해서는 지대한 관심을 보이는 유형이다. 이 유형은 인간관계를 만족스럽게 유지하기 위하여 인간의 욕구에 대한 사려 깊은 주의만 기울이고 있으면 온화하고 친근한 조직의 분위기가 조성되고 따라서 일도 잘 될 것이라고 생각하는 인간중심적인 리더쉽 유형이다.4)중도형(5,5)중간형으로 인간관계 유지와 과업달성에 모두 적당한 정도의 관심을 보이는 유형으로 작업의 조건과 원만한 사기유지의 적절한 조정, 말하자면 타협과 균형을 특징으로 하는 지도성 유형이다.5)이상형(9,9)생산과 인간에 대한 관심이 모두 최고인 가장 이상적인 지도성 유형으로써 일의 달성은 일을 하고자 하는 사람들의 의욕과 공동이익을 낳을 수 있는 작업에 의해서 가능하므로 상호신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성과 작업조건에 대한 지대한 관심을 기울이는 적극적이로 이상적인 지도성 유형이다. 그들은 진정한 팀의 관리자로서 기업의 생산 욕구와 개인의 욕구를 충족시킬 수 있다.대부분의 지도자는 (9,9)형에 미치지 못하고 많은 균형 잡힌 지도자들은 (5,5)형 리더쉽에속하는데, (5,5)형 리더쉽과 (9,9)형 리더쉽의 차이는 거래적 지도자와 변혁지향적인 지도자의 차이로 설명할 수 있을 것이다.그 밖에 (1,9)형과 (9,1)형 양쪽을 활용하는 지도자를 온정주의 지도자라 하는데, 이 지도자는 행동은 우아하게 하지만 목표달성을 위해서는 (9,1)형으로 행동하는 이른바 ‘자비로운 독재자’이다. 또한 기본적인 다섯 가지 유형들을 조합하여 리더쉽을 발휘하는 임기응변적 지도자가 있을 수 있다.5. 실제 병원 조직에서의 지도자 유형 사정? 지도자: 병동의 수간호사 선생님? 지도자 유형: 생산지향형(9,1), 인간중심지향형(1,9) 두 가지 유형 양쪽을 활용함? 지도자의 리더쉽 스타일이 조직에 미치는 영향: 지금 내가 근무하는 병동의 수간호사 선생님을 지도자를 볼 때, 생산지향형과 인간중심 지향형 두 가지 유형 모두를 활용하는 리더쉽 스타일을 가진 것으로 보인다.우선 업무 수행에 있어서는 직원들을 철저하게 속박, 통제시켜 단시간에 가장 효율적인 결 과물을 창출해 내기를 요구 하며, 그 결과물은 항상 여타의 병동보다 최고이길 바라며 행동을 지시, 감독한다. 그 결과물을 도출하기까지의 과정에 필요한 정보 및 기타의 도움은 적극적으로 서포터해주는 편이며, 과정 내내 직접 참여하여 방향 제시, 조언, 지도, 감독하는 열의를 보이는 등 업무생산성을 높이는 것에 대한 관심이 아주 높은 편이다. 그래서 근무 시간이나, 병원의 공적인 일로 우리 병동이 참여하게 되는 일이 있을 때 직원들은 항상 긴장하고 다소 경직된 분위기로 업무를 수행하게 되는 편이다.그러나 업무 외적인 시간인 병동회식, 티타임, 휴가 상담 등에는 직원들이 수간호사 선생님과 다소 편안한 분위기로 대하고 있다. 병동의 특성상 소수가 근무하는 특수 병동이다 보니 수간호사 선생님이 직원 개개인의 성향파악, 사적인 문제, 가족력등에 대한 관심을 높게 가지고 수시로 대화하는 시간을 많이 갖는다. 업무에 대한 직원의 능력을 중시하는 만큼 업무 외적인 시간에 있어서는 즐겁게 대화하고 즐겁게 놀 수 있는 분위기를 제공하고 또 그런 직원을 호의적으로 보는 편이다. 또한 사적인 고민을 상담할 수 있는 분위기를 만들기도 하고, 병동 전체 모임을 자주 가지면서 서로의 인간적인 관계유지를 중시하는 편이다.