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중국 쓰촨성 대지진 경제적 영향 분석

내용을 입력하세요.글로벌 경제를 흔드는 자연재해국제적 사례중국 및 우리경제에 미치는 영향지역피해현황쓰촨성의 가치목 차쓰촨성(四川省)광물 자원농업 자원수력 자원-세계 최대의 아연 생산국. -바나듐·티타늄·황철광·천연가스 등 12종의 매장량은 중국에서 1위.총 생산액은 전국 6위. 곡식 생산량은 전국 총 생산량의 10분의 1을 차지하여 중국 1위. 돼지고기 생산 비중 중국 내 14.9%차지.-이론적 잠재량이 1억 6800만㎾로 전국 상위권. -촨시[川西]에는 27만여㏊의 만년설과 빙하자원 보유.지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책지역피해상황-사망 실종: 7만 2000여명 , 부상: 24만 7645명-붕괴: 536만 채 , 파손: 2100만 채-22조 5000억원(1500억 위안; 추정 액)경제적 손실액건물 피해인적 피해지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책지역피해상황-농업은행: 부실대출 60억 위안으로 늘어남 -우체국은행: 쓰촨 7개 도시 980여개 영업점 통신중단 시설피해-댐 붕괴 우려로 피해지역 산업가동 중단 장기화 우려. -유적지 및 문화재 파손-패트로차이나: 2,380억원 손실(주유소 및 저장시설 피해) -비상장회사 포함 9조 4000억원 손실.기업 피해기타은행 피해지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책중국경제영향지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책중국경제영향지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책중국경제영향Positive Effects재건작업으로 인한 투자증가GDP상승부정적인 영향 상쇄지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책중국경제영향Negative Effects인플레이션통화팽창 압력 가중노동력 감소농산물 가격 인상지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책중국경제영향중국인민은행 피해지역 금융기관 대출 대출한도 비적용 지급준비율 인상조치 비적용재 정 부 세금혜택 긴급구호자금 투입 소득세 감세중국정부의 대책지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책한국경제영향자료: KOSIS3대 교역국에 대한 수출 추이$750억$150억$450억지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책한국경제영향자료: KOSIS3대 교역국에 대한 수입 추이$700억$100억$500억$300억지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책한국경제영향원자재값 급등곡물가격 인상유류 가격 인상물가상승 우려지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책국제적 사례일본(고베지진) 1995년 1월 발생 리히터 규모 7.2 6300여명 사망 피해액 약 140조원미국(카트리나) 2005년 9월 발생 1600여명 사망 피해액 약 144조원2개월 만에 회복지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책국제적 사례지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책재해 예방책2007년 전 세계에서 일어난 자연재해 건수는 총 950건 1974년 이래 사상 최대 2007년 피해액은 750억달러 전년대비 33% 급증자연재해가 글로벌 경제를 흔들고 있다!!지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책재해 예방책우리나라도 지진 안전지대 아니다.1978년 10월 충남 홍성 규모 5.0 지진 발생 2004년 5월 경북 울진 동쪽 80km 해역에서도 규모 5.3 지진 최근 5년간 지진 발생횟수가 연평균 40여 회로 2배 이상 증가 2010년 안에 규모 6.0의 강진이 발생할 확률이 57%지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책재해 예방책국가시설물 내진설계 의무화지하철 노선 내진 보강국토부의 대비책지진 재해 대책 상황실 마련지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책재해 예방책•집 안의 안전을 도모한다.(가구의 전도방지) -1995년에 발생한 한신아와지대지진에서는 희생자의 약 80%가 건물의 파손 과 가구의 전도로 사망하였다.•주택의 내진진단 내진보강 신 내진기준전의 1981년 이전의 건물은 파손의 위험이 높으므로 내진진단을 하여야 한다. -콘크리트 옹벽을 만든다. -벽돌담을 꽃나무담으로 바꾼다.지역피해상황중국경제영향한국경제영향국제적 사례재해 예방책재해 예방책•비상소지품 가방을 준비한다. -언제라도 가지고 나갈 수 있도록 준비한다. -식량(통조림따개,가공식품),성냥, 라이터, 손전등, 휴대용 라디오 등{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.06.18| 21페이지| 2,500원| 조회(495)

중국, 사천성, 대지진, 쓰촨성, 중국지진

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미국의 경제정책

제목: 미국의 경제정책 개요I. 경제정책 개요미국은 ‘시장경제’를 표방한다. 미국인들은 정부 또는 힘 있는 개인의 이익에 의해서가 아니라 수많은 개인들의 수요와 공급을 통해 어떤 물건을 만들 것이며, 또 그 물건을 만들 때 소요되는 생산비에 따라 가격이 정해질 때 경제가 가장 잘 돌아간다고 믿는다. 사실상 정부 지도자들은 1970년대와 1980년대, 그리고 1990년대에 운송기관들과 금융 기관, 통신회사 심지어는 전기회사의 독점권을 보호하는 규정을 철폐함으로써 자유시장 경제에 대한 새로운 확신을 보여주었다. 그러나 자유기업에도 한계는 있다. 공공성이 짙은 사업이나, 시장에서 가격 시스템이 제대로 작동하지 않을 때 사람들은 정부의 개입을 원한다. 또한 정부는 시장 세력이 할 수 없는 일들을 수행한다. 보조금의 지원이나 민간기업의 규제 등이 그 예이다. 미국 경제에서 정부의 역할은 특정 산업에서 규제자 역할을 하는 것 이상으로 확대되고 있다. 이처럼 미국의 경제는 민간기업과 정부가 다 같이 중요한 역할을 하기 때문에 흔히 혼합 경제라고 표현된다.미국 경제에서 정부는 크게 “안정과 성장, 규제와 통제, 직접적인 서비스, 직접적인 지원“ 의 4가지 영역에서 영향력을 행사한다.*안정과 성장: 연방정부는 지속적인 성장과 높은 고용률, 물가안정을 유지하려고 노력하면서 경제 활동의 전반적 속도를 조절한다.*규제와 통제: 직. 간접적으로 가격을 통제하는 경제적 규제와 반독점 금지법이 있다.*직접적인 서비스: 정부는 각 단계마다 직접적인 서비스 국민에게 제공한다. 이러한 지출은 지역경제에 커다란 영향을 미치며, 나아가 경제 활성화의 전체속도에도 영향을 미친다.*직접적인 지원: 저금리대출, 기술지원, 학자금대출 등 기업, 개인에게 지원해주기도 한다.미국 정부는 프랭클린 D. 루스벨트 대통령의 재임 시절부터 실질적으로 성장했다. 루스벨트의 뉴딜 정책은 대공황의 실업과 가난을 종식시키기 위해 연방정부 차원에서 지원 프로그램을 많이 마련했고 기존의 프로그램을 더욱 확대했다. 전쟁 전후으로 소비를 늘이면 경제가 살아난다는 케인즈의 이론을 부분적으로 도입되었다. 제 2차 대전 이후 막대한 군사비 지출로 대공황을 극복하고 전쟁 후 수요 증가로 경기가 호황국면으로 접어들었다. 하지만 케인즈 이론에 대한 맹신으로 1964년 린든 B. 존슨 대통령은 재정정책을 과도하게 펼치는 바람에 수요가 과열되어 임금과 물가가 상승하는 결과를 낳았다. 그로인해 1970년 유류파동이 발생했고, 지미카터 대통령은 실업률을 잡기 위해 재정정책에 박차를 가했으나 이는 오히려 높은 실업률과 높은 인플레율을 동시에 겪는 스태그플레이션을 가져왔다. 여기에 로널드 레이건 대통령이 감세정책과 군사비 지출을 확대하는 바람에 재정적자폭(1986년 적자액 2,210억 달러)은 더욱 확대 되었다. 따라서 1980년대 후반에는 적자를 줄이는 일이 정책 지상목표가 되었다. 이때는 기술발당과 해외교역의 확대로 성장촉진의 필요성이 줄어들었다. 그리하여 1998년 정부예산은 흑자로 돌아섰다. 1990년대 말, 정책입안자들은 전임자들에 비해 광범위한 경제적 목적을 성취하기 위해 재정정책을 이용하는 일이 줄어들었다. 그 대신 경제의 수익성을 강화하기 위해 고안된 작은 정책 변화에 초점을 맞추었다.2. 통화정책예산이 중대한 문제로 대두되었던 시절에는 재정정책이 경제 전반을 통제하는 역할을 했지만, 20세기 후반에 들어서는 통화정책이 그 역할을 맡게 되었다. 통화정책은 미국 정부의 독립 기관인 연방준비제도(Federal Reserve System)의 영역이다. 연방준비제도이사회는 연방준비제도를 운영하며 경제에 있어 통화의 공급과 신용대부를 관장하는 역할을 한다. 그중 가장 중요한 역할은 공개 시장을 운영하고, 정부 채권을 사고파는 일이다. 첫 번째 수단으로 통화 공급을 늘리기 위해 연방준비제도이사회는 은행이나 다른 기업 또는 개인에게서 국채를 사들이고 수표(check)를 지급한다. 연방준비제도이사회의 수표가 은행에 예치되어 있으면 그것은 새로운 준비금이 되어 은행은 그 양만큼 대출해주거나 투자함으로써 출 수준은 내려가며 인플레이션 가능성도 약해진다. 만일 경제가 이렇게 침체되었을 때 통화 공급을 줄이면 실업률이 올라갈 수 있다.경제 안정에 있어 통화정책의 중요성이 커지고, 재정정책의 역할이 줄어든 것은 정치적 현실을 반영한 것이다. 1960년대와 1970년대 그리고 1980년대의 경험은 민주적으로 선출된 정부가, 실업률은 그렇다 치고 인플레이션을 억제하기 위해 재정정책을 사용하는 것이 얼마나 어려운지 보여주었다. 인플레이션을 억제하려면 정부는 지출을 줄이거나 세금을 인상하는 등 반대중주의적인 결정을 내려야 한다. 반면에 실업률을 낮추기 위해 정부가 전통적으로 사용했던 재정정책은 지출을 늘리거나 세금을 깎는 등 더욱더 인기영합주의로 나아가는 경향이 있었다. 따라서 정치권은 인플레이션을 억제하기 위해 통화정책을 더욱 선호할 수밖에 없었다. 또 다른 이유는 ‘왜 재정정책은 실업률을 낮추는 데 훨씬 적합하고 통화정책은 인플레이션을 잡는 데 훨씬 효과적인지’를 암시해준다. 1930년대처럼 미국이 심각한 경기침체를 겪던 시기에는 통화정책으로 경제를 살리는 데 한계가 있다. 경기침체를 처방하는 통화정책은 이자율을 낮춤으로써 시중에 돈이 많이 돌게 해야 하는데, 일단 이자율이 0이 되면 연방준비제도이사회는 더 이상 손쓸 수 있는 방법이 없다. 미국의 경우엔 경제학자들이 ‘유동성 함정’이라고 부르는 이런 지경에 이른 적은 없지만 일본은 1990년대에 이런 시기를 겪었다. 경기침체와 함께 이자율이 0에 근접했을 때 경제학자들은 일본 정부가 필요하다면 막대한 예산 적자를 감수하더라도 지출을 다시 늘리고 경제성장을 촉진하는 등 더욱 적극적으로 재정정책을 써야 한다고 주장했다.*신경제(New Economy)미국경제는 90년대 후반에 특이한 모습을 보여주고 있다. 1996년 이후 매년 연평균 4% 이상의 경제성장이 지속되고 있고 실업률도 4% 수준으로 떨어졌음에도 불구하고 소비자 물가는 매우 안정되어 있다. 저 물가, 저 실업률이 공존하는 새로운 현상의 등장으로 이를 신경제라 부른 제조업 기술에서 다른 어떤 국가보다 월등히 앞섰던 덕분이다. 그러나 1970년대로 접어들면서 미국은 다른 나라와 수출경쟁력 면에서 별 차이가 없어졌다. 더구나 유류 파동과 세계적인 경기침체로 1970년대 내내 달러의 외환가치가 높아졌으며 무역수지도 계속해서 악화되었다. 미국의 무역적자는 1980년대와 1990년대에도 여전히 줄어들지 않았고, 미국인들은 자국 상품보다도 외국 상품을 더 좋아하게 되었다. 이는 미국인들이 유럽인이나 일본인보다 저축에 비해 소비가 많은 경향을 반영하는 것일 뿐만 아니라 이 기간에 미국 경제가 유럽이나 경제난을 겪고 있던 일본보다도 더 빠르게 성장했다는 증거이기도 했다. 무역적자가 눈덩이처럼 불어나자 1980년대와 1990년대에 의회에서는 무역자유화를 위한 정책적인 지원을 축소했다. 입법자들은 이 기간에 광범위한 보호무역 조치를 제안했는데, 그중 대부분이 미국의 산업이 다른 나라와 효율적으로 경쟁할 수 있도록 하려는 것이었다. 의회는 또한 대통령이 다른 나라와의 새로운 자유무역협상을 공짜로 들어주지 못하게 했다. 그뿐만 아니라 냉전이 끝나자 미국인들은 인권과 테러, 마약, 수송 그리고 대량 살상 무기를 개발하는 따위의 반인류적 행위를 하는 것으로 생각되는 국가에 대해 무역제재를 가하기 시작했다. 이렇게 자유무역 의지가 후퇴하는 동안에도 1990년대 미국은 계속해서 북미자유무역협정(NAFTA)을 비준하고, 이른바 다자간 무역협상인 우루과이라운드를 매듭지었으며 지적 재산권과 금융, 기본적인 통신서비스 교류를 위한 국가 간 수칙을 정하기 위해 다국 간 협상에 참여하는 등 국가 간 협상을 통해 자유무역주의를 발전시켜왔다. 1990년이 끝나는 시점에서도 미국 무역정책의 미래는 불투명하다. 공식적으로는 다국 간 무역협상의 새로운 회담을 추진하듯이 자유무역에 헌신하는 입장을 견지하고 있다. 그리고 유럽, 라틴아메리카, 아시아가 참여하는 지역별 무역자유화를 추진하고 다른 나라들과의 쌍무적인 무역마찰을 해결하려고 노력해왔다. 그러나 이런 정책에 대한 보였다.정부의 규제 대상으로 은행은 특별한 경우에 속한다. 예금보험은 은행의 인출 사태를 예방하기 위해 마련된 제도이다. 또한 대공황 시절의 정치가들은 은행이 증권사나 보험 업무를 하는 것을 막는 글래스 스티걸 법(Glass-Steagall Act)을 제정했다. 그래서 정부는 은행에게 새로운 종류의 금융 서비스를 고객에게 제공할 수 있도록 자유를 주었다. 그리고 1999년 말, 의회는 글래스 스티걸 법을 폐지하고 금융개혁법안을 새로 제정했다. 새로운 법은 은행이 고객에 대한 금융 업무부터 보험업까지 모든 업무를 자유롭게 취급할 수 있도록 허용했다. 전쟁 후 정부는 국민들의 주택마련을 적극 도왔고, 그에 따라 모기지라고 알려져 있는 장기주택대출을 집중적으로 취급하는 ‘저축대부조합(S&L)’이라는 새로운 금융 부문이 탄생했다. 그러나 1960년대가 시작되면서 인플레이션으로 전반적인 이자율이 상승하기 시작했다. 이런 문제를 해결하기 위해 1980년대에 은행과 신용대부조합의 이자율 상한선을 단계적으로 낮추기 시작했다. 그러나 예금액을 다시 끌어오는 데는 도움이 되었지만 저축대부조합의 모기지 포트폴리오에 엄청난 손실을 초래했고, 대부분이 당시 신용대부조합이 예금주에게 지급하는 이자율보다 훨씬 낮은 대출이자를 받았다. 다시 불만에 직면한 의회는 대출에 관한 제한을 없앴고, 신용대부조합에게 고수익 상품을 개발하도록 허용했다. 특히 의회는 일반 고객이나 기업, 상업용 부동산에 대한 대출도 허용해주었다. 또한 신용대부조합이 어느 정도의 자금을 보유해야 할지를 통제하는 일부 절차도 자유화했다. 신용대부조합의 위기는 미국 역사상 가장 커다란 금융 스캔들로 자라났다. 결국 많은 신용대부조합이 지불불능 상태에 빠져버렸다. 1970년대에 영업을 했던 신용대부조합의 과반수가 1989년에는 더이상 남아 있지 않았다. 예금자의 돈을 보장해주는 연방신용대부보험공사조차도 지불불능 상태에 빠졌다. 1989년 의회와 대통령은 금융기관의 개혁과 회복 및 강화에 관한 법률에 따라 국민의 혈세로 구제여했다.

경영/경제| 2008.06.18| 7페이지| 2,000원| 조회(428)

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