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성공사례를 통해 본 휴대폰 산업의 향후 발전 방향 (삼성 애니콜, LG 싸이언 성공요인 첨부)

?경영사례 Report글로벌 휴대폰 업체의 성공사례를 통한휴대폰산업의 향후 발전 방향과목:학과:학번:이름:제출일자:목차1. 휴대폰 시장 브랜드별 점유율1) 휴대폰 (portable telephone)의 정의 -2) 현재 휴대폰 시장 브랜드 점유율 추이①북미시장②유럽시장③ 2009년 글로벌 세계 시장 점유율2. 글로벌 휴대폰 업체의 성공사례와 성공요인1) 삼성 애니콜2) LG 싸이언3. 휴대폰 산업의 향후 발전방향해답1. 프리미엄 전략해답2. 모바일 라이프 스타일의 발굴해답3. 3G폰해답4. 스마트폰1. 휴대폰 시장 브랜드별 점유율1) 휴대폰 (portable telephone)의 정의이동통신 서비스 지역 안을 임의로 이동하면서 기지국을 통해 일반 전화 가입자 또는 다른 이동통신 전화기와 통화할 수 있는 전화. 자동차전화처럼 이동통신 지역 내를 임의로 이동하면서 무선 존(zone) 안의 기지국을 통해 일반 전화 가입자나 다른 이동통신 전화 가입자와 통화가 가능한 전화를 통틀어 이른다. 휴대전화 핸드폰 무선휴대폰 무선휴대전화 포켓전화 등 여러 명칭으로 불린다.2) 현재 휴대폰 시장 브랜드 점유율 추이①북미시장북미휴대폰시장: 1위 삼성, 2위 LG, 3위 모토롤라, 4위 블랙베리, 5위 노키아, 6위 아이폰2009년 8월 11일 시장 조사업체인 SA에 따르면, 삼성전자: 1170만 대의 휴대전화를 출하, 24.7%의 시장 점유율로 1위 LG전자: 1070만대를 출하해 시장 점유율 22.6%를 기록, 시장 점유율 2위 모토롤라: 지난해 3분기 삼성에 1위 자리를 내준데 이어 4분기에는 LG에 마저 추월당하며 3위(17.3%)로 추락. 블랙베리: 블랙베리 제조사 RIM(12.2%), 4위 노키아: 노키아의 현지 점유율은 2007년 9.0%에서 2008년 8.7%로 내려앉은 데 이어 올 1분기 7.9%에 이어 2분기 6.8% 아이폰: 아이폰의 점유율은 지난 1분기 4.2%까지 확대됐고 2분기에는 5.9%미국서 잘 통하는 LG 휴대폰 매장 직원들 ‘강추’ 제품 1위LG전자높아질 전망이다. 팬택계열도 200만대를 팔아 0.8%의 점유율을 기록할 전망이다. 이런 추세로 갈 경우 올 연말 삼성전자와 LG전자의 휴대폰 점유율은 각각 20%, 10%를 넘어설 것으로 예상된다. 국산 휴대폰 점유율이 30%를 넘어서는 셈이다. 국내 휴대폰업체들의 강세는 소니에릭슨의 합작 결별설에다가 노키아, 모토로라 등 경쟁업체들이 유로화, 달러화 강세로 인해 가격 경쟁력이 떨어지는 영향도 적지 않다. 노키아는 1ㆍ4분기에 1억대, 모토로라는 1,500만대, 소니에릭슨은 1,400만대 판매가 예상되고 있다.삼성전자 관계자는 "세계적인 공급망관리(SCM)로 적절한 수요대응이 가능한 것도 차별화된 경쟁력중 하나"라고 강조했다. BNP파리바증권은 "삼성전자의 1ㆍ4분기 휴대폰 영업이익률이 7.5%로 전분기대비 5.5%포인트 개선될 것"이라고 내다봤다.LG전자는 3차원(3D) 터치 방식의 사용자 환경(UI)를 탑재한 아레나폰을 유럽 30개국에 공급을 시작하는 등 세계시장 공략에 강화할 방침이다. 아레나는 4월 유럽판매를 앞두고 선주문이 100만대를 돌파했다. 특히 최근 영국 최고 권위의 휴대폰 업계 시상식 '모바일 뉴스 어워드(Mobile News Award) 2009'에서 '최고의 휴대폰 제조사'와 '최고 혁신제품' 2관왕을 기록하는 등 순조로운 유럽시장 공략이 진행되고 있다.2009년 하반기삼성전자가 하반기 글로벌 휴대폰 시장에서 사상 처음으로 시장 점유율 20%를 넘을 것으로 전망된다. LG전자는 2ㆍ4분기에 처음으로 영업이익률 10%를 돌파한 데 이어 하반기에도 두 자릿수를 유지할 것으로 예상됐다.세계적인 시장 조사기관인 SA(Strategy Analytics)는 18일 삼성전자가 3ㆍ4분기 글로벌 휴대폰시장에서 5,890만대를 판매해 시장 점유율이 20.3%로 처음으로 20%를 넘어서고 4ㆍ4분기에도 20.2%를 기록할 것이라고 전망했다. LG전자도 2ㆍ4분기 점유율이 10.9%로 두 자릿수로 올라선 데 이어 3ㆍ4분기와 4ㆍ4분기에도 각각 10.6%,이 대표적인 프리미엄 컬러로 바뀌고 있다. 경쟁업체들도 블랙 컨셉을 도입해 삼성을 따라가고 있는 추세다. 강력한 경쟁업체인 모토로라는 블랙 톤의 컬러를 제품 전면에 도입했다. 세계적인 히트모델인 레이저 폰을 블랙 톤 컬러로 선보였다.(4) 타 제품과의 차별적 가격 전략고가, 명품 브랜드 “이미지구축 품질에 비해 가격을 제대로 평가해 주지 않는다면 팔지 않는 것도 마케팅 전략이다. 세계적인 브랜드를 만들려면 이처럼 스스로 브랜드 가치를 높이기 위한 중장기 비전과 함께 마케팅력과 기술력등이 뒷받침 돼야한다.”이기태 사장은 최근삼성 휴대폰의 글로벌화 전략이라는 주제로 열린 한 대학원 특강에서 이같이 말했다. 삼성은 글로벌시장에서 경쟁사보다 높은 가격전략을 선택했다. 세계적으로 노키아 제품보다 비싼 가격에 팔리고 있고, 한 예로 중국에서는 애니콜 핸드폰이 사회적, 경제적 신분을 대변해주는 제품으로 인식되고 있으며 유럽과 미국에서도“삼성애니콜= 럭셔리 폰” 이라는 이미지가 강하다. 삼성은 적정 마진을 보장하지 않으면 절대 제품을 공급하지 않는 것으로 유명하다. 고급 브랜드의 이미지를 훼손 할 경우 휴대폰을 팔지 않겠다는 전략이다. 브랜드는 한번 망가지면 회복하기 어렵기 때문이다. 이것이 가격경쟁이 치열한 휴대폰시장에서 노키아와 함께 최고의 수익률을 낸 비결이다.(5) 삼성 애니콜의 글로벌 전략세계 최고를 지향하는 정신 삼성 애니콜의 글로벌 전략은 "월드 퍼스트 월드 베스트. 세계 최초, 세계 최고"로 요약된다. 세상에 없는 제품을 가장 먼저 만들고, 있는 제품이라면 가장 좋게 만들겠다는 것 이다. 500만 화소 카메라폰, DMB 폰등 수많은 제품들이 이러한 전략에 따라 만들어진 제품이다. 요즘 유행하는 MP폰, 카메라폰, TV 폰등이 이미 90년대 후반에 만들어 졌다. 시대를 너무 앞서가서 바이어들의 고개를 갸우뚱하게 만들었지만, 이 같은 제품들을 통해 삼성은 세계에서 가장 먼저 제품을 내놓을 수 있는 역량을 확보했다. 폴더타입에서 벗어나 슬라이드폰, 스위블폰등 다양한옷처럼 차별화한 가치를 제공하고 불필요한 경쟁 대신 소비자 쪽에 선다는 전략이 주효했다”고 말했다.2) 수익성 위주의 사업LG 휴대폰이 세계 시장에서 좋은 성과를 올린 데는 수익성 위주의 사업 전략이 주효했다는 평가다. 성급한 물량 확대는 경영 실적 악화라는 과거 사례를 타산지석으로 삼아 ‘수량 확대를 위해 이익을 희생하지 않는다’는 관점에서 접근해 고수익률을 달성할 수 있었던 것. LG전자는 실제로 2008년 연속 3분기 두 자릿수 이익률을 달성했다. 2008년 2분기 매출 3조5141억원, 영업이익 4055억원, 영업이익률은 11.5%를 기록했다. 1분기 13.9%, 2분기 14.4%에 이어 3분기 11.5%를 달성해 LG 휴대폰 사상 최초로 3분기 연속 두 자릿수 이익률을 실현했다. 이는 경쟁업체인 소니에릭슨이 3분기 매출이 작년 동기 대비 10%가량 줄어든 28억8000만유로, 영업 적자가 전 분기보다 16배 늘어난 3300만유로로 극도의 부진을 겪은 것과 크게 비교된다. 3분기 LG전자 대당 판매 가격(ASP)도 153달러로 ‘휴대폰 빅5’ 업체 중 최고를 기록했다. 이는 2분기 휴대폰 ASP는 141달러에 비해 12달러나 높은 수치다. 반면에 빅5 업체 중 LG전자를 제외한 나머지 4개 업체 모두 ASP가 하락했다. 삼성전자는 3분기 135달러로 2분기 143달러에 비해 8달러나 떨어졌다. 노키아도 2분기에 이어 3분기에도 최저치를 기록했다. 2분기 74유로에서 3분기 72유로로 추락했다. 이는 달러 기준으로는 100달러에도 못 미치는 수치다. 가장 비싼 휴대폰 업체로 알려진 소니에릭슨도 2분기에 비해 6% 정도 하락한 146달러에 그쳤다. LG전자 측은 “LG를 제외한 노키아·삼성전자 등이 앞다퉈 북미·유럽 시장에서 제품 가격을 10% 가까이 떨어뜨리는 등 저가 제품 비중을 늘린 데 비해 LG는 차별화한 전략을 추진한 덕분”이라고 분석했다. LG는 특히 북미 시장에서 크게 선전했다. 3분기 북미 휴대폰 시장에서 1040만대를 판매했다. LG가 19 불필요한 요소가 모두 제거됐다. 공간은 생산 라인의 길이를 15% 축소함으로써 작업자의 이동 거리를 줄이는 것은 물론이고 7%의 전체 공간을 축소하는 효과로 이어졌다. 또 적시생산(JIT:Just in Time) 방식도 적용됐다. 제품 수요에 대응해 생산의 전 과정에서 완벽한 품질과 함께 낭비를 최소화해 ‘필요한 제품을 필요한 만큼 필요한 시기’에 생산·공급해 이익을 실현하고 있다. 이러한 도요타 방식을 적용함으로써 LG는 가공비를 30% 이상 줄였다. 이 부장은 “모델과 수출 국가를 고려하면 최대 300여종의 다양한 휴대폰이 이곳에서 생산되고 있다”며 “모든 제품의 품질은 세계 최고 수준으로 만들어지고 있다”고 말했다.LG 휴대폰 공장은 각 제품의 특성 및 수요 변화를 종합적으로 검토해 생산라인을 ① 자동화 ② 반자동화 ③ 셀의 세 가지 라인으로 운영한다.① 자동화 라인은 일정 규모 이상의 대량 수요가 지속적으로 발생하는 북미향 제품 등에 적용되고 ② 셀 라인은 숙련된 인력이 개별 제품의 조립을 모두 전담하며 ③ 반자동화 라인은 자동화 라인과 셀 라인의 장점을 접목, 투자비용 대비 생산 효율성을 극대화하고 있다. 또 반자동화, 셀 라인 등 수작업이 필요한 생산라인은 작업자의 이동선 등 세세한 부분까지 매뉴얼로 만들어 공용 팰릿 작업 시간을 최소화하고 있다.3. 휴대폰 산업의 향후 발전방향글로벌 경제의 진전하에서 세계의 기업들은 급격히 변화하고 있다. 국경이 없는 세계경제시대의 도래로 경영 활동 역시 국내에만 국한 되지 않고 국경을 초월한 세계적 단위의 경쟁으로 진전되고 있다. 국내 기업도 이러한 세계적 경영 환경에 빠르게 적응해 나가고 있는데, 특히 그 중 현대인의 필수품이 된 휴대폰 단말기 분야에서 삼성전자와 LG전자가 세계시장 점유율 2위와 3위라는 놀라운 업적을 달성하고 있고 나아가 휴대폰 시장의 세계적인 선발 진출 기업들을 뛰어 넘으려 하고 있다. 현재 휴대폰 산업의 환경은 어떠한가?세계 통신대전 … 국경도 영역도 없다.‘영국 런던 인근 소도시 뉴버

경영/경제| 2009.11.03| 16페이지| 2,000원| 조회(962)

휴대폰, 삼성, lg, 성공사례, 핸드폰, 애니콜, 성공요인, 싸이언, 발전방안

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[고대문명][마야문명] 마야 문명의 지구종말 예언에 관한 리포트

목차1. 주제선정 이유2. 마야문명3. 마야문명의 수학과 천문학4. 마야 인들의 지구 종말예언1) 달력으로 계산해낸 지구 종말의 날 2012년 12월2) 2012년 12월, 마야 인들의 정화 설5. 마야문명의 종말을뒷받침해주는 이야기들6. 마치는 글7. [부록]마야문명의 발견에서 멸망까지1. 주제선정이유우리가 흔히 고대문명이라 하면 아즈텍, 마야문명, 잉카제국 등을 떠올리기 쉽다. 이 나라들은 주로 남아메리카, 중부아메리카에 위치해 천문학, 수학, 의학이 뛰어나게 발달한 나라이다. 그중에서 내가 마야문명을 선택한 것은 바로 마야문명의 2012년 지구 종말 예언 때문이다. 우리는 옛날부터 지구 종말예언에 대한 많은 이야기들을 들어왔다. 그런데 노스트라다무스의 새 예언서에 보면 2012년에 지구가 종말 한다, 어떤 학자의 이론을 보면 지구에 가장 큰 변화가 2012년에 일어날 것이다, 등등 많은 지구 종말 예언들이 마야인 이 최초로 주장한 2012년 지구가 종말 한다는 예언과 일치한다는 것이다. 조사한 자료에 따르면 지구가 어떻게 종말 하는지에 대해서는 여러 가지 의견이 있다. 빙하가 녹아 침수된다는 설도 있고, 행성과 충돌한다는 이야기도 있다. 나는 정확한 마야인의 지구 종말에 관한 예언을 알아보고자 주제를 선정하게 되었다.2. 마야인들, 그들은 누구인가?마야 문명(Maya文明)은 중앙아메리카에 케추아족이 세운 고대 문명이다. 2천년 전 부터 생겼을 것이라 추측된다. 300년 - 900년까지가 문명의 황금기였다. 10세기에 이민족의 침략으로 인해 멸망하였다. 일부 마야 유민들이 유카탄 반도로 이동하여 아즈텍 문명을 세웠다.마야의 역사와 기원은 많은 의문점이 있다. 대부분 기원후라고 현재까지 알려져 있지만, 최근에는 기원전에 마야의 전성기가 있었다는 것에 이견이 없다고 한다. 마야는 수 천년간 존속하였고 위대한 문명을 이룩했었고, 주로 제사장이 통치를 하였다. 이들은 11세기 불가사의한 이유로 갑자기 급격한 쇠퇴를 맞고 16세기 스페인의 침략으로 멸망해버리게 된다려 순환시킨 장기력(長期曆) 등 여러 다른 주기의 역법이 있다. 그들이 계산해 낸 금성의 일년은 584일로서, 현대장비로 관측한 583.092일과 비교할 때, 오차율은 매일 12초에 지나지 않고 한 달에 단지 6분 정도일 뿐이다. 우리는 현대 천문장비로 관측하여 일년이 365.2422일인 것을 알았지만 마야인은 이미 일 년이 365.2420일임을 계산해 냈다.미국 역사학자인 호세 아구레스(Jose Arguelles) 박사는 그의 저서 ‘마야인의 원동력, 기술 저편의 길’에서 마야의 달력에 관하여 상세하게 언급하였다. 마야의 달력 ‘쫄킨(Tzolkin)’은 우리 태양계가 서기 3,113년부터 서기 2,012년까지 5,200년 대주기로 은하계를 운행하고 있다고 한다. 대주기 동안에 지구는 태양계와 더불어 은하의 중심에서 나오는 은하광선을 가로질러 이동한다고 한다. 즉 지구가 이 은하광선을 횡단하는데 5,125년이 걸린다는 것. 마야인은 이 은하광선을 횡단한 후에 태양계는 근본적인 변화를 겪을 것이라고 믿고 있었으며 이 변화를 ‘은하계에 동화’라고 불렀다.그들은 대주기를 13단계로 나누었고 각 단계를 다시 20개 연화시기로 세분하였으며, 매 단계의 연화에 대해 모두 아주 상세하게 기록하였다. 각 시기는 약 20년 간이다. 여기에서 1,992년에서 2,012년까지 20년간 지구는 대주기의 마지막 시기로 들어간다는 것이다. 마야인은 이 기간을 ‘은하계에 동화’ 직전의 아주 중요한 기간으로 믿었으며 이 기간을 지구재생기간이라고 명명했다. 이 기간 중, 지구는 완전한 자기정화를 달성할 것이며 지구재생기간 이후에 지구는 은하광선 경계를 넘어서 ‘은하계에 동화’라는 새 국면에 들어갈 것이라고 했다. 우리 인류 현존의 과학적 기점에 서서 위에서 서술한 이 일체를 해석하자면 확실히 너무나도 불가사이하다. 왜냐하면 마야 인이 말한 것은 아마도 현존의 과학을 벗어난 은하계의 이치일 수 있기 때문이다.⊙ 20 일이 유니날( uninal)⊙ 18 유니날은 툰(tun) =360일⊙ 20 은 지구 근처의 우주기상에 영향을 미치는 플레어의 최대 등급으로서, 1859년 당시 지구는 22만5000㎞에 달한 전 세계적 전신망이 마비되었고, 곳곳에서 크고 작은 화재가 발생했다. 이에 대해 과학자들은 “태양 폭풍이 파괴할 수 있는 게 별로 없던 시절”이었다고 말한다. 하지만 산업혁명 이후 지금은 너무나 상황이 다르다. 1989년 폭발한 태양 플레어의 규모는 X20이었는데, 지구에 도착하자마자 캐나다 퀘벡주와 몬트리올 등에 정전사태를 일으켜 600만명이 9시간 동안 전기 없는 삶을 살았고, 그 피해는 며칠간 계속되었다. X60 이상의 초강력 태양 폭풍이 다가오는 새로운 주기 때 몰아칠 경우 지구에 파괴될 것이 아주 많다는 의미. 이 사실은 최대 수치로 기록되는 태양 플레어 등급이 갈수록 뒤집어지고 있는 현상과 맥락을 같이 한다. 1989년 8월 16일과 2001년 4월 2일 발생한 태양 플레어 등급은 X20으로서 최대 수치였다. 이어 2003년 11월 4일 GOES 위성의 검출기가 판독할 수 있는 최대 수치를 넘긴 X선 방출이 발생했다. 과학계의 면밀한 관심 아래 진행된 조사가 진행되었고, 최대 X45로 추측되었다. 태양 흑점의 폭발로 야기되는 우주기상의 급격한 변화가 지구인에게 주는 의미는 상당히 포괄적이다. 게임 중독에 빠진 청소년은 일시적으로 게임을 중단할 수밖에 없을지 모르며, 비행기를 타고 해외여행에 떠난 관광객은 비행기 안에서 다량의 방사능에 피폭될 것이다. 만약, 임산부가 비행기 안에 있다면 태아에게 잠재적인 위험 요소가 된다. 또한 밴 알렌대와 오존층, 대기, 구름 등이 태양 폭풍을 저지할 것이라고 믿는 사람은 강력한 지구 자기폭풍의 결과로 인해 혹시 남한의 밤하늘에도 나타날 수 있는 오로라 현상을 즐겁게 감상할지 모른다. 지자기 북극이 한반도에 가까이 있던 고려와 조선 시대에는 오로라를 볼 수 있었다.여기서 문제가 끝나면 그나마 다행이다. 흑점 폭발이 지진 활동에 영향을 미친다는 이론이 있기 때문. 이 이론의 일부에는 미 항공우주국과 기상학의 전쟁설미국은 대게 10년마다 큰 전쟁을 한번씩 치루곤 하였는데, 미국이 치른 괄목할만한 전쟁들을 연대순으로 정리해보면 놀라운 부분이 나타난다1939년 2차 세계대전 발발1950년 6.25전쟁6.25 전쟁이 우리나라에서 일어난 전쟁이지만, 이당시 미국은 일본과 아시아의 공산화를 막기위해 2차세계대전에 사용한 물자와 맞먹는 양을 6.25전쟁에 쏟아 부었다고 전해집니다.1960년 베트남 전쟁베트남전은 1차, 2차로 나뉩니다. 그러나 실질적으로 미국이 참전한 때는 2차 전쟁이고, 이때가 1960년입니다. 미국이 참여한 이 전쟁은 1970년대 초까지 이어졌습니다.1980년 이란, 이라크전쟁이 당시 미국은 이라크에 엄청난 물자를 지원합니다. 물론, 사실상 소련과의 대리전이었습니다. 이 전쟁은 이란과 이라크간의 화해로 끝을냅니다. 그러나 미국은 이 전쟁에서 가공할만한 양의 무기를 이라크에 넘겨주고, 이라크는 이후 중동 최강의 군사대국으로 성장합니다.1991년 걸프전발발, 미국참전2001년 이프가니스탄 전쟁예상했던대로 이 전쟁을 빨리 끝낸 미국은 2003년에 이라크를 침공하다2003년 이라크전쟁이를보면 2011년~ 2013년 사이에 미국의 전쟁이 또 일어날 가능성이 있다는 예측이다. 미국은 현재 제 2차 세계대공황에서 빠져나오지 못하고 있다. 결국 미국이 현재의 부도를 막기 위해서 남은 선택은 전쟁이 될 가능성이 높다는 것이다.㈁ 예언가들의 2012년 재앙소개노스트라다무스의 새로운 예언서- 2012년의 지구종말. 인류와 동물을 모두 학살시키고 나타난다는, 적그리스도의 의미를 지니는 마부스(Mabus)의 등장으로 지구가 멸망에 이를 것이라는 예언.쥬세노리의 예언- 2012년 검은 연기의 시대. 12월부터 기옥이 상승, 역병이 증대되고 인류의 멸망이 시작될 것이라고 예언㈂ 아인슈타인의 꿀벌설세계적인 과학자 아인슈타인이 꿀벌의 중요성을 강조하면서, 꿀벌이 사라지면 4년뒤에 지구가 멸망할것이라고 주장했다고 한다. 현재 올해에 들어서 전 세계적으로 꿀벌이 점점 사라지고 있다.㈃ 태어난 스티븐스는 법률가이면서도 이집트·그리스·터키를 두루 여행하며 고고학 유물에 빠져든 사람이었다. 1838년에 그는 우연히 육군의 한 보고서에서, 1700년쯤에 푸엔테스라는 사람이 온두라스의 코판에 오래된 원형 경기장이 있다고 말했다는 문구를 보았다. 스티븐스는 즉시 그 유적을 찾기로 마음먹고 대통령을 움직여 외교관이 되었던 것이다.다음날 아침 마을을 빠져나온 스티븐스 일행은 곧바로 밀림으로 들어갔다. 300년 전 스페인 정복자 코르테스가 지나간 뒤로 아무도 발을 들여놓지 못했던 대밀림. 땅에서는 낙엽 썩는 냄새가 코를 찌르고, 빽빽한 나무들이 햇빛을 가렸다. 그들은 덩굴과 가지를 쳐내며 한 발자국 한 발자국 나아갔다. 몸은 온통 긁히고 찔린 상처로 붉게 물들었고, 벌레에 물려 여기저기가 붓거나 짓물렀다.끝내 그들은 밀림을 뚫고 코판까지 가는 데 성공했다. 그들의 몰골은 산송장 같았다. 밀림 속 작은 마을에서 며칠을 쉰 뒤 일행은 다시 밀림으로 들어갔다. 한나절 가량 밀림을 헤치고 나아가노라니 난데없이 돌벽이 앞을 가로막았다. 스티븐스는 몹시 흥분했지만 곧 냉정을 되찾았다. 이 밀림 속에 무슨 특별한 유적이 있겠는가. 아마도 옛날에 스페인군이 쌓은 요새이리라. 그 때 저만치서 인디오 안내자가 높다란 물체에 덮인 덩굴들을 칼로 쳐내고 있었다. 무대 커튼 같았던 덩굴들이 잘려 나간 곳에 커다란 돌비석이 드러났다. 높이 3.9m, 너비 1.2m, 두께 0.9m인 직육면체 돌의 전면에 새겨진 남자의 얼굴은 준엄하고 냉랭해 공포심을 자아냈다. 양옆에는 그림문자가, 뒤에는 조각이 새겨져 있었다.스티븐스는 자기가 고대 이집트 예술품에 못지않은 옛 문명의 자취 앞에 서 있다는 사실을 깨닫고 몸을 부르르 떨었다.열대 밀림 속의 거대 문명고대 유적을 많이 접한 스티븐스였지만, 그 돌조각은 그 때까지 그가 보아온 어떤 고대 유물과도 완전히 달랐다.“나는 이것이 옛 유적은 물론 예술품으로서도 커다란 가치를 지니고 있다고 확신했다. 한때 이 대륙을 점령했던 민족이 결코 야만인이웠다.

자연과학| 2008.11.25| 22페이지| 3,000원| 조회(4,076)

고대문명, 예언, 마야, 종말

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