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기업사례연구(코리아e플랫폼)

기 업 사 례 연 구과목명 : 중소기업론 학 과 : 경영학과 학 번 : 20072776 이 름 : 이민경 제출일 : 2009년 6월 8일( 코리아e플랫폼). 성공요인 분석 기업가정신적인 측면 산업환경적인 측면 인적,물적 자원의 측면 경영전략적인 측면. 결론. 회 사 소 개목 차. 회 사 소 개회사소개회사개요회사명 : 코리아e플랫폼 주식회사 설립일: 2000년 7월 4일 자본금 : 226억 업종 : B2B전자상거래 및 e-Biz 업무지원 주요사업분야: - Marketplace 구축 및 운영 - B2B 전반에 대한 Consulting 및 Implementation 주주사 : 코오롱, 현대산업개발, SK 등회사소개코리아e 플랫폼㈜ 는koreab2b.com을 통하여 인터넷 기반의 새로운 경영기법 도입으로 구매업무의 효율화 및 구매혁신을 선도해 나가는 기업 구매사에는 전자조달의 실현 및 구매 아웃소싱을 통한 구매비용절감 공급사에는 새로운 마케팅 기회를 제공 모두가 WIN-WIN하는 마켓 플래이스 운영기법회사소개사업모델. 성공 요인 분석성공 요인 분석이우석, 그는 누구인가? 1957년생 경기고, 서울대경제학과, 미UCLA 대학 경영학 석사(MBA)출신 논리적이며 매사에 적극적인 사고의 소유자 특유의 설득력 있는 논리와 뛰어난 친화력이 강점 남의 말을 잘 경청하는 스타일 선이 굵은 보스스타일이라는 주의의 평가기업가 정신적인 측면성공 요인 분석이우석이 생각하는 10년 후 자신의 모습 “이우석”이란 개인브랜드가 시장에서 통하는 것을 보고있을 것이다. 공무원 출신의 대표적 전문 경영인으로 거론될 수만 있으면 성공이라 본다.기업가 정신적인 측면성공 요인 분석산업환경적인 측면나날이 급변하는 경영환경 탓에 어디서나 “변화”와 “혁신”의 중요성 강조 난무하는 혁신 구조와 달리 생각과 의욕만 앞설 뿐 많은 기업들이 최적의 실행 방법을 찾지 못하고 있음 기업의 평균 구매비용이 매출액 대비 60%이상으로 전략 적인 구매의 중요성 대두 원재료 조달은 기업경쟁력을 결정하는 주요 부분으로 최근 원재료 가격 상승으로 인해 비중이 증가성공 요인 분석산업환경적인 측면과학적인 구매 비용 분석(Spend Analysis) 의 필요 KeP의 주력 사업모델인 “구매대행”사업은 인터넷을 기반으로 한 전문 구매 서비스로서 구매단가 인하와 구매프로세스 비용 및 관련 인건비 절감 등의 효익 제공 구매분야에서 기업혁신을 이루고자 하는 고객사들의 전략적 방향에 딱 맞는 서비스 제공성공 요인 분석인적,물적 자원적인 측면조직도대표이사기술연구소eMP 사업부경영지원실컨설팅사업부대표이사는 30명이 채 안 되는 직원들에게 자긍심을 심어 주는 것 외에 온몸을 던져 일해야 한다는 아주 강한 메시지를 주문한다성공 요인 분석인적,물적 자원적인 측면윤리규정 우리는 높은 윤리 의식과 밝고 고운 심성을 바탕으로 정직하고 공정하게 직무를 수행한다. 우리는 최고의 솔루션과 서비스로 고객의 소중한 가치를 항상 최우선으로 생각한다. 협력사와의 거래는 호혜의 원칙에 따라 상호발전 할 수 있도록 힘쓰며 투명하고 공정하게 한다. 우리는 국가와 지역사회의 각종 법규를 준수하여 자발적인 사회 봉사로 지역사회 발전에 기여한다. 우리는 프로페셔널로서의 자긍심을 갖고 끊임없는 자기개발 노력으로 최고의 전문가가 된다. 우리는 명예와 품위를 지키며 일체의 부정행위를 하지 않으며 업무수행 시 회사이익을 우선한다.성공 요인 분석인적,물적 자원적인 측면Korea ePlatform국내/외 투자자Solution System IntegrationContentsValue Added Service한국신용정보성공 요인 분석경영전략적인 측면구매대행 구매비용절감 MRO프로세스 대행을 통해 고객사는 구매와 관련한 직접 구매비용(구매단가) 를 절감하는 동시에 간접비용(인건비, 거래처관리비용, 시스템 관련비용 등) 을 절감할 수 있다. 효율적인고 편리한 프로세스 표준화된 구매시스템을 제공하여 주문, 납품, 정산 등의 프로세스를 편리하게 한꺼번에 관리가 가능하며 고객사의 기존시스템과 연동 지원 구매의 투명성 MRO구매 아웃소싱을 통해 관련 구매실무에 있어 공정하고 투명한 거래기초 를 유지할 수 있으며 이를 위해 KeP는 지속인 시장정보, 거래내역 정보 제공성공 요인 분석경영전략적인 측면건설MRO 전국현장 대응 서비스 건설MRO팀은 전국적으로 50여개의 납품 서비스 네트워크(프랜차이즈)와 3곳의 물류센터를 갖추고 전국 어느 현장이든지 1시간 내 배송이 가능한 체계 구축 운영 업무표준화 지원 건설사와의 용품/제작품 일괄계약을 통해 전국의 모든 현장에 동일조건/ 동일단가를 적용하며, 건설사별 전용 카다로크를 제작하여 현장 사용자의 편의를 도모하고 업무의 표준화를 지원 제작품의 원활한 대응 건설현장의 가장 큰 애로사항인 제작품(표지판)에 대해 직접 제작기계를 갖추고 현장별로 다양하고 상이한 요구에 가장 합리적인 솔루션 제공성공 요인 분석경영전략적인 측면KePmro 구매부분의 혁신지원 표준화된 구매시스템을 통해 구매프로세스를 개선할 뿐만 아니라 거래의 투명성을 확보 할 수 있으며 구매내역의 DB화로 효과적인 경영분석 및 의사결정 지원 밀착서비스를 통한 구매원가 절감 지역별 담당자가 고객사의 생산환경에 적합한 물품정보 제공, 대체품제안, 기술자료 및 시장동향자료를 제공함으로써 생산원가 절감 도모 원스톱 구매 실현 사무/전산용품, 공기구, 전기자재, 기계요소, 포장/운반, 청소/환경, 화학/윤활유 등 모든 MRO자재를 한곳에서 구매할 수 있어 기존 중복거래로 인한 낭비요소를 제거성공 요인 분석경영전략적인 측면B2B Consulting Implementation (SI)eMP 운영eMP 사이트(KoreaB2B.com) 운영 - MRO 및 직접원부자재 취급 Vertical eMP 구축 및 운영 Value Added Service 개발 · 제공 Vertical Horizontal Net Hub ( Mega Site)eMP 구축 또는 ASP eProcurement의 C I B2B 컨설팅 및 Biz Model 수립 공공기관 등 대형 Project 공동수주 (Consortium 활동)The Best B2B Enabler eMP Operator. 결 론회사소개결 론KeP는경영환경에 앞서가는 경영 실현 구매 효율화 차원을 뛰어넘는 신유통 패러다임 창출 국내 산업재 유통시장의 혁신을 선도결 론회사소개KeP는구매대행의 고도화된 모델 제시 인터넷을 기반으로 한 구매혁신을 선도KeP의 미래결 론전경련의 e-BIZ확산 지원 Project 공동개발 오프라인 사업 확대 - 2009년 1월 경남창원 자사 물류센터에 용접제품 전문매장 오픈 - 중장기적 사업확장을 위한 파일럿 테스트 공간으로 활용 해외 사업추진 - 중국 엔타이 현지 법인 설립 예정 - 국내 대우해양조선 MRO공급 노하우참고자료결 론KeP홈페이지(http://www.koreab2b.com) 매일경제신문 인터넷 검색 사이트(다음, 네이버 외) 자사 사업계획서행 복 하 세 요{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.05.13| 24페이지| 3,000원| 조회(432)

기업사례, 코리아e플랫폼, KeP

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비율분석의 보완

4장 비율분석의 보완* 과 목 명 : 경영분석 * 담당교수 : 전철호 교수님 * 학 과 : 경영학과 * 제 출 자 : 김성식(20095819) 문정욱(20072768) 이민경(20072776) 정천호(20072782) * 제 출 일 : 2010년 4월 8일- 목 차 -제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표 1. 공통형 재무재표 2. 지수형 재무제표 제 2 절 투자수익률의 분석 1. ROI분석의 의의와 목적 2. ROI분석의 구조와 방법 제 3 절 지수법 1. 지수법의 의의 2. 지수법의 적용 제 4 절 경영다각화와 비율분석 1. 경영다각화의 의의와 현황 2. 다각화기법의 비율분석 제 5 절 재무비율의 국제비교 1. 자동차제조기업 재무비율의 한.일비교 2. 제조업 재무비율의 국제비교 3. 주가수익율의 국제비교1. 공통형 재무제표목적 : ① 규모가 서로 다른 회사의 자산구조 혹은 재무구조, 수익과 비용구조를 상호 비교분석 ② 한 회사의 자산구조나 재무구조, 수익과 비용구조가 시간의 경과에 따라 어떻게 달라졌는가를 검토하는 추세분석 ③ 추정재무제표의 작성에 필요한 정보 제공 활용도: ① 상호비교분석: 일정시점 또는 일정기간 동안 기업간의 재무상태나 경영성과 비교하는 기법 ② 추세분석: 일정기간에 걸쳐서 특정기업의 영업성과나 재무상태의 변화 분석하는 기법 - 종류: ① 공통형대차대조표: 자산총계 및 부채와 자본총계를 100%로 하고 자산의 각 항목, 부채 자본의 각 항목의 구성비를 백분비로 표시 작성 ② 공통형손익계산서: 매출액을 100%로 하고 비용과 수익의 각 항목 구성비를 백분비로 표시하여 작성제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표1) 상호비교분석자동차 3사의 요약대차대조표(2009.12.31.)제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표자동차 3사의 요약 공통형 대차대조표(2009.12.31.)제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표1) 상호비교분석자동차 3사의 요약손익계산서(2009.12.31.)제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표1) 00을 곱하여 구한 지수(指數: index)로 작성제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표예시 : 현대자동차㈜의 2007년도 대비 2009년도의 매출액 지수31,859,327백만원 30,619,671백만원X 100 = 104%현대자동차㈜의 손익계산서항목의 지수제 1 절 공통형 재무제표와 지수형 재무제표2. 지수형 재무제표제 2 절 투자수익률의 분석1. ROI분석의 의의와 목적- 의의 : 가장 널리 이용되고 있는 경영성과의 측정도구로 순이익 （net income）을 투자액으로 나누어 구하는 투자수익률（投資收益率: return on investment ： ROI)이라 한다. - 목적 : 듀퐁 재무분석시스템으로 알려진 ROI분석은 ROI를 결정하는 요인을 수익성과 회전율로 분해한 다음, 각 결정요인의 세부항목에 대한 관리를 통하여 궁극적으로는 회사의 경영성과를 계획·통제하는 것을 목적으로 한다. 그러나 최근에는 ROI분석이 기업전체 경영성과의 계획 및 통제, 내부통제 및 기업내의 자원배분결정, 이익예측, 채권자·투자자에 의한 기업경영성과의 평가 등 여러 목적에 활용되고 있다.2. ROI분석의 구조와 방법제 2 절 투자수익률의 분석ROI분석의 기본구조1) ROI분석의 기본구조제 2 절 투자수익률의 분석2) ROI분석의 방법- 두 기업의 경영성과 저조 원인과 개선점 : A회사 : 수익을 발생시키지 못하는 자산이 존재하거나 자산이 비효율적으로 이용되는 것이 그 원인임을 알 수 있다. 따라서 마진을 확대하는 방법보다는 매출액증대에 노력하거나 유휴자산의 처분 및 자산의 효율적 활용 등을 통하여 성과의 개선이 필요 B회사 : 마진이 업계평균에 미달 ① 수익성이 낮은 제품계열 ② 제조원가의 상승 ③ 과다한 금융비용 부담 등의 유무 확인 후 성과 개선이 필요함.ROI와 경영성과의 분석제 2 절 투자수익률의 분석㈜유한양행의 요약재무제표제 2 절 투자수익률의 분석2) ROI분석의 방법의약용 물질 및 의약품(C21)의 재무자료㈜유한양행의 ROI분석도표제 2 절 투자수익률의 분석2)l)이한 학자에 의해 최초로 제안된 것으로 기업의 경영성과와 재무상태를 종합적으로 평가할 수 있는 분석 기법으로 여러 개의 재무비율을 동시에 고려하여 기업의 경영상태를 종합적으로 평가하는 방법이다. 개별재무비율에 가중치를 부여하여 지수를 산출하기 때문에 가중비율총합법(加重比率總合法, weighted ratio method)이라고도 한다.1. 지수법의 의의절차 - 중요재무비율의 선정: 분석목적에 적당하다고 생각되는 몇 개의 중요비율을 선정 - 가중치의 부여: 선정된 중요재무비율의 중요도에 따라 가중치를 부여 - 관계비율의 계산: 선정된 중요재무비율에 대한 각 기업의 실제비율과 표준비율을 구하고, 실제비율을 표준비율로 나누어 관계비율을 계산한다. 기업의 재무비율이 표준비율보다 좋으면 관계비율은 1보다 높게 되고, 표준비율보다 나쁘면 관계비율은 1보다 낮게 된다. - 중요비율별 평점의 계산: 관계비율에 가중치를 곱하여 비율별 평점을 계산 - 종합지수의 계산과 종합평가: 중요비율별 평점을 모두 합계하여 종합지수를 계산, 종합지수에 의하여 종합적 평가를 내린다. 종합지수가 100점 이상이면 기업의 경영성과 및 재무상태가 산업평균보다 좋은 것으로,이에 미달하면 나쁜 것으로 평가제 3 절 지수법1. 지수법의 의의2. 지수법의 적용월과 트랜트의 지수법*월(A. Wall): 3개의 정태비율(유동비율, 고정비율, 부채비율)과 4개의 동태비율(매출채권회전율, 재고자산회전율, 고정자산회전율, 자기자본회전율)등 총 7개의 재무비율을 선정, 정태비율인 유동비율과 부채비율에 비중을 둠 *트랜트(J.B. Trant): 중요재무비율 선정에 있어 월이 선정한 자기자본회전율 대신 매입채무회전율 선정 했다는 것 외에 큰 차이가 없으나 가중치를 부여함에 있어 월과 달리 동태비율에 더 큰 비중을 두고 있다는 걸 알 수 있다.제 3 절 지수법브리체트의 지수법*브리체트의 지수법에서는 기업의 지급능력 분석 시 분석자와 분석목적에 따라 다르게 부여될 수 있는 중요비율과 가중치를 선정하여 반영 하였으며 재무균비율 관계비율인 C란에는 높을수록 좋은 비율에 대해서는 A/B로 계산하고, 낮을수록 좋다고 판단되는 비율 (ex: 부채비율)에 대해서는 B/A로 계산한다. 이렇게 계산되어진 관계비율에 미리 부여해 놓은 가중치를 곱한 것이 재무비율 평점으로 이 평점을 모두 합한 것이 종합평점, 즉 종합지수이다.제일제당의 경우 종합지수 120.5로 산업평균보다 약간 높게 나타났으며 이는 회사의 양호한 수익성과 장기지급능력에서 비롯된 것이라 할 수 있다.제 3 절 지수법2. 지수법의 적용3.지수법의 유용성과 한계유용성 : ① 다수의 재무비율이 분석과정에 동시 이용되는 유용한 분석기법으로 경영성과와 재무 상태를 종합적으로 평가 할 수 있다. ② 지수의 작성과 해석이 쉬어 실무에 많이 활용되고 있다. ③ 금융기관의 여신결정시 작성하는 신용평점모형의 기본 골격이 되고 있으며 회계자료에서 얻을 수 없는 질적 요인(ex: 경영자의 인격)에 대한 평가를 동시 수행 할 수 있다. 한계 : ① 지수작성에 이용되는 재무비율과 가중치의 선택이 체계적인 이론이나 실증적인 증거의 뒷받침 없이 분석자의 경험이나 지식에 의존하여 임의로 결정 되는 결함이 있다. ② 관계비율 계산 시 이용하는 표준비율에 대한 명확한 기준을 세우기가 곤란하며 대게는 산업평균비율을 이용하지만 오히려 경쟁기업의 재무비율이나 동종 산업 내에서 가장 성공한 기업의 재무비율을 표준비율로 이용 하는 것도 의미가 있다.제 3 절 지수법제 4 절 경영다각화와 비율분석1) 의의: 한 기업이 여러 산업이나 업종에 참여함을 말한다. 2) 목적: 제품포트폴리오를 보유함으로 위험의 최소화, 수익과 성장의 극대화를 목적으로 한다. 3) 유형: - 수직적 통합형: 동일한 원료로 여러 단계의 제품생산 ex) 제일모직: 양모를 이용하여 모사, 양복지, 의류 생산 - 관련형 다각화: 관련성이 놓은 제품을 생산, 판매 ex) 해태제과(주): 과자류, 아이스크림, 냉동식품 생산 - 비관련형 다각화: 관련성이 거의 없는 제품을 생산 ex) 대상(주): 식품, 건익성- 시사점: 비율분석 시 각 부문별 비중을 토대로 업종을 결정하고 경영성과 및 재무상태 예측에 좀 더 효율적으로 이용 할 수 있다.제 4 절 경영다각화와 비율분석2. 다각화기업의 비율분석제 5 절 재무비율의 국제비교1. 자동차 제조기업 재무비율의 한.일비교현대자동차(주)와 도요타자동차(주)의 주요 재무비율현대자동차(주)와 도요타자동차(주)의 생산성비교(2000년)- 시사점: ① 현대자동차(주)가 장,단기 지급능력면(당좌비율, 자기자본비율 등)에서 취약 ② 수익성면에서 총자산순익률(종합적경영성과 지표)은 비슷, 자기자본순익률(ROE)은 레버지리효과로 현대자동차(주)가 우세, 매출액영업이익률(순수한 수익성 지표)은 우세한 반면 매출액경상이익률은 금융비용부담률이 적은 도요다자동차(주)가 2배 가까이 양호 ③ 도요다자동차(주)가 일본 국내경기 침체와 비중이 높은 투자자산으로 인해 총자산회전률(자산의 전체적 활용도 측정)이 낮은데 반해 유형고형자산, 재고자산의 활용도는 훨씬 양호 ④ 현대자동차(주)의 문제점은 재무구조의 취약성으로 국제경쟁력강화를 위해 수익성 개선을 통한 자기자본의 충실화가 요구제 5 절 재무비율의 국제비교1. 자동차 제조기업 재무비율의 한.일비교2. 제조업 재무비율의 국제비교제조업 수익성의 국제비교- 시사점: 한국의 경우 매출액영업이익률은 높은 수준이나 매출액경상이익률은 과다한 금융비용 부담으로 인해 저조한 것으로 나타나고 있다. 특히 매출액에 대한 순금융비용의 비율은 1998년 이후 축소되는 추세이긴 하나 아직도 높은 수준으로 한국기업의 국제경쟁력과 불황에 대한 극복능력을 약화 시키는 주요인으로 지속적이 개선이 요구됨.제 5 절 재무비율의 국제비교제조업 재무구조의 국제비교- 시사점: 한국기업의 자기자본비율이 2000년 기준으로 볼 때 낮을 수준으로 아직도 취약하다는 것을 알 수 있으며 특히 필요한 자금을 금융기관 차입금 중심의 간접금융에 의존하게 된데 따른 원인으로 인해 차입금의존도가 훨씬 높게 나타났다.제 5 절 재무비율의 국제비교2. 제조업 w}

경영/경제| 2010.05.13| 36페이지| 4,000원| 조회(293)

경영분석, 재무제표, 비율분석의 보완, 투자수익

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경영학 관점에서의 이발소와 미용실의 차이점

경영학적인 측면에서의 이발소 와 미용실 차이점NO 구 분 이발소 미용실 비 고1 가격 7천~1만 1만~100만원까지 단순한 제품 판매를 넘어 브랜드 가치 판매 실현2 개발 노력 현상유지 수준 퍼머 롤 없는 퍼머기술 개발 기술개발에 노력함으로 라이프싸이클에 대응3 결제방법 주로 현금결제 주로 카드결제 고객의 편익 도모4 겸업 머리만 깎음 미용실내에 네일아트 등을 겸업 다양한 소비유발로 매출증대 효과5 고객관리 거의 없음 주고객 생일문자써비스 및 할인쿠폰제공 재구매 유발6 고객용PC 없음 고객용 PC 설치 IT 시대에 걸맞는 고객 욕구 충족7 고객카드 발급하지 않음 고객카드 발급(포인트 적립카드로도 사용) 고객의 DB화로 체계적인 관리, 재구매유발8 공간적이용한도 머리깎는 장소외의 기능 없음 연인 또는 친구와 데이트장소로 활용 가능 다른 고객층 확보에 유리9 공급자 40~60대 남자 20~50대 남녀 불문 고객의 선택이 다양10 기획 전혀없음 헤어쇼나 미스코리아 대회 등 다양한 볼거리 제공으로 홍보효과 유발11 단어 OO이발소 또는 OO이용원 OO헤어라는 단어 사용 글로벌화의 이미지 구축12 맞춤서비스 이발사 혼자 처리 담당 디자이너의 별도관리 일대일 맞춤 서비스 제공13 머리외 다른손질 수염정리 및 면도 손톱손질 및 화장 다양한 서비스 제공으로 고객만족14 미용제품판매 하지않음 헤어제품판매(샴푸,린스,헤어젤,왁스 등) 매출 확대에 기여15 복장 흰 가운 정도 최신 스타일의 유니폼 입고 단정하게 고객의 신뢰감 유발16 분업화 혼자모든걸 처리 분업화로 입구부터 논스톱으로 서비스 제공 고객의 losstime 최소화17 사업성 사향사업 계속 활성화 중이며 기업화 중임 성장가능성18 사업크기 소상인으로 운영 기업형으로 운영 체계적인 대규모 운영19 사원관리 없음 정기적 사원 교육제도 서비스의 질 향상 도모20 소비자 주로 남자 남녀노소 누구나 가능 소비자층 다양화21 시설크기 10평미만 정도의 소규모 운영 100평 등의 대형 규모로 운영 많은 고객을 확보하는데 유리22 영업시간 통상 10시~21시 정도 영업시간 다양 (오전 펌 할인) 다양한 고객 확보로 매출 증대 노력23 용모 전형적인 아저씨 여성스러움/화장발 고객에게 편안함 제공24 위생 공동 가운 개별가운과 사물함 제공 신뢰감 유발25 이벤트 이발만 함 이벤트(삼겹살제공, 드레스대여, 화장 등) 다양한 즐길거리 제공으로 매출 유인26 인테리어 구식 시설의 보수로 정도 유지 최고의 인테리어 시설구비 고객에게 공간적인 서비스에 대한 신뢰감을 형성27 잡지비치 신문정도 잡지사별 /월별 잡지비치 다양한 읽을거리 제공으로 고객만족

경영/경제| 2010.05.13| 4페이지| 1,000원| 조회(456)

경영, 이발소, 미용실 차이점

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