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아모레퍼시픽 기업분석

Asian Beauty Creator AMORE PACIFICContents 1 . 기업 소개 6 . IMC 프로그램 1 ) 목표 및 예산 2. 상황분석 2 ) IMC 도구별 전략 ( 광고 , 판매촉진 , PR, direct response, events 등 ) 1) 산업 분석 3 ) 매체믹스 2 ) 경쟁 분석 3 ) 자사 분석 7 . 매체계획 ( 전략 ) 3. 목표시장 설정 8 . 글로벌 전략 4. 기존 마케팅 믹스전략의 평가 9 . 참고문헌 및 도움을 준 기관과 사람 5. 마케팅목표 및 브랜드 컨셉 설정1. 기업 소개 프랑스 , 미국 , 중국 중심의 해외산업 우리나라 화장품산업의 대표기업 국내 화장품 시장의 약 70% 차지 태평양의 주요사업부문을 분할하여 2006 년 신설된 법인1. 기업 소개 ( 연혁 ) 1940-1960 년 1960-1980 년 1980 년 -2000 년 2000 년 - 현재 1945 년 태평양 화학공업사로 출발 1959 년 태평양 화학공업㈜ 설립 1964 년 국내최초 오스카 화장품 수출 방문판매제 도입 아모레 (AMORE) 브랜드 발매 1991 년 마몽드 브랜드 발매 1993 년 ㈜태평양으로 상호변경 1994-1997 년 라네즈 헤라 아이오페 로리타 렘피카 설화수 브랜드 발매 2000 년 미장셴 , 이니스프리 브랜드 발매 2001 년 설록차 뮤지엄 오 ’ 설록 개관 2002 년 AMOREPACIFIC 글로벌 로고 도입 2006 년 ㈜태평양을 분할하여 설립소명 사회에 대한 기업 활동의 원칙 인류봉사 기업 구성원에 대한 원칙 인간존중 환경변화에 대응하는 기업 활동의 원칙 미래창조 1. 기업 소개 ( 기업이념 - 소명 )① Openness ｜개방 나는 ‘듣고 귀 기울이는 존재’ . ② Innovation ｜혁신 나를 열어 , 나를 바꾸는 것 . 변화하지 않으면 , 도태되고 낙오된다는 진리 . ③ Proximity ｜친밀 고객과 물리적 , 심리적으로 언제나 ‘가까운 자리’ . ④ Sincerity ｜정직 나의 행동의 결과물이 ‘신뢰’ 로 돌아적판매 아모레퍼시픽 카운셀러 40-50 대의 여성 주요 소비층 가정에 직접 방문하여 피부에 맞는 화장품 권유 및 판매 40 여년 간 쌓아온 노하우 다양한 유통 경로 확보로 업계 1 위 고수 강력한 판매채널 2. 상황분석 ( 자사분석 _ 강점 )할인점 화장품 브랜드 위주로 매장 형성 아이오페 , 마몽드 등을 중심으로 영업 홈쇼핑 및 온라인쇼핑몰 매출비중은 높지는 않으나 , 백화점이나 방문판매수준의 마진 (30% 정도 ) 발생 브랜드샵 단독 브랜드샵 : 에뛰드 하우스 , 이니스프리 토털 브랜드샵 : 아리따움 전국 1000 여개의 프랜차이즈 샵 2. 상황분석 ( 자사분석 _ 강점 )기업 가치를 기반으로 하는 앞선 기업문화 기업 문화의 우수함 • 열린 기업문화 - 굿타임파티 , 다이터드 펀드 , 금연펀드 , - 신흥시장연구회 • 여성직원 배려 - 서울 본사 , 용인 , 수원에 각각 어린이 집을 통해 만 1~3 세 어린이들에게 양질의 보육 프로그램 제공 , - 여성 편의시설 , 건강상담을 위한 간호사 상주 • 선진적 노사관계 2004, ‘ 노사 공동의 재미있는 일터 만들기 ’ 운동 전개 2005, 열린문화 육성 및 회의 문화 개선 집중 노력 2007, 유엔글로벌컴팩트 (UNGC) 가입 UNGC 노동인권 원칙 기업활동에 적용 - 노사간 티타임 , 조합원 만족도 조사 , 조합 창립일 CEO 표창 2. 상황분석 ( 자사분석 _ 강점 )사회공헌 활동 “ 여성과 아동의 아름다움과 건강 ’ 을 위하여 ” 여성으로부터 받은 사랑을 여성에게 돌려 주고 싶다는 의지가 담겨있음 . 여성건강지킴이의 꿈 , 어머니 가정 홀로서기 도우미의 꿈에서부터 여성들의 생활문화를 정리해 후대에 남기겠다는 의지를 갖고 있음 아모레퍼시픽이 두 팔을 활짝 벌려 사랑의 마음을 끌어안고 있고 , 그 안에 있는 사랑의 마음에서는 희망의 새싹이 돋아나는 것을 상징 2. 상황분석 ( 자사분석 _ 강점 )문화예술 활동 지원 “ 아름다운 사회 위해 문화를 생산하는 기업 ” - 각 브랜드 별 Identity 에 맞는 적절3) 화장품가게 ( 아리따움 ) 4. 기존 마케팅 믹스전략의 평가 (4P_Place)1) 적극적인 PR 전략을 전개 , 성수기에 집중적인 광고 - 향수 매출은 대부분 선물에 의해 이루어짐 . - 크리스마스를 포함한 몇몇 시즌에 국한된다는 점을 주목하고 성수기에 집중 광고를 실시해 큰 효과를 거둠 . 2) TV 광고 , 잡지 3) 다른 브랜드들과 마찬가지로 미디어 광고보다는 store 내에서의 프로모션 및 샘플링에 더 많은 투자를 강조함 . ex ) 사은품 행사 - 9 만원 이상 구매시 파우치 증정 , 15 만원 이상 구매시 파우치 , 핸드백 증정 , 20 만원 이상 구매시 파우치 , 핸드백 , 기타 사은품 증정 4) 사회공헌 - 아모레퍼시픽 그린운동 4. 기존 마케팅 믹스전략의 평가 (4P_Promotion)5. 마케팅목표 및 브랜드 컨셉 설정 · 브랜드 컨셉 라네즈 - 투명함 , 촉촉함 , 깨끗함 , 반짝임 , 자연스러움 , 오묘한 컬러감 라네즈옴므 -HAPPY, WATER, ACTIVE 설화수 - 자음 ( 滋陰 ) 효과를 통해 피부 , 마음 , 몸을 조화롭게 가꿔주는 한방브랜드 마몽드 - 꽃을 피워내는 자연의 생명력 피부 turning-Point “ bloom yourself 아이오페 - science from nature 한율 - 1. 한국사람의 피부를 편안하게 해주는 동의한방 2. 음양의 조화를 이루는 순환요법 3 단계 3. 100% 국내에서 깨끗하게 재배한 한방원료 사용 이니스프리 - ‘INNISFREE=INNIS( 섬 )+FREE( 자유 ) ; 자유의 섬 , 자연을 닮은 진정한 휴식을 주는 섬헤라 - Contemporary Asian Beauty ; 단순한 외적 아름다움보다는 이성과 감성의 초화로운 아름다움을 추구하고 , 개개인에게 내재된 고유한 매력 을 일깨워 현대적이고 시크한 아름다움으로 승화시킴 리리코스 - marine energy inspiration 마린의 잠재된 에너지를 피부 속에서 가장 효과적으로 전달한다 . 베리떼 - 피부의 완벽한46,106,391 2008 1 159,216,000 매출액 대비 광고선전비 비율 광고선전비 판매촉진비 견본비 미용활동비 시장조사비 합계 금액 비중 금액 비중 금액 비중 금액 비중 금액 비중 금액 비중 159,216 10.4 74,117 4.8 3.207 0.2 786 0.05 4,327 0.3 241,653 15.8 2008 년도 마케팅 비용 ( 단위 : 백 만원 ,%) 신문매체 TV CF 잡지 순으로 매체전략을 시행하고 있다 .Premium Brand H E R A 방문판매 , 백화점 설화수 방문판매 , 백화점 AMORE PACIFIC 백화점 브랜드 별 유통채널 Premium Brand – 고관여 제품 제품에 대한 자세한 설명 , 주변인의 추천 방문판매와 입소문 설화수의 경우 , 특별한 TV CF 없이 백화점 판매 1 위 백화점 시장 점유율 방문 판매원 수 7. 매체계획 ( 전략 )Mass Brand LANEIGE 전문점 , 할인점 Momonde 전문점 , 할인점 IOPE 전문점 , 할인점 Innisfree 전문점 , 할인점 브랜드 별 유통채널 Mass Brand – 저관여 제품 제품 자체의 절대적 효과 광고모델 , 브랜드로 인한 상품전이가 용이함 라네즈의 전지현 , 송혜교 , 마몽드의 한가인 , IOPE 의 이나영 , 이니스프리의 윤아 등 여배우들로 TV CF, 잡지 등 중심적 제작 전문 판매점 시장 점유율 Mass Brand 의 TV CF 에 대한 높은 예산 반영 7. 매체계획 ( 전략 )8. 아모레 퍼시픽 글로벌 전략 아시안 뷰티 크리에이터 글로벌 비전 1969 년대 해외진출 시작 ~1980 년대 말 : 수출중심의 해외시장 개척 1990 년 초부터 글로벌 브랜드 전략 추구 중국과 프랑스에 공장을 설립 , 현지생산 시작 2000 년대 본격적인 글로벌 전략 추진기 중국 , 프랑스 , 미주 지역을 3 대 축으로 전개 해외매출 1 억 6,000 만 달러 (2006 년 ) 롤리타 렘피카 (Lolita Lempicka ) 2006 년 상반기 프랑스 향수시장 4 PARIS Yves Saint Laurent 2.2 10 TRESOR Lancome 2.1 프랑 스 진출 역사 1959 년 9 월 프랑스 코티사와 기술 제휴 1988 년 10 월 SOON 브랜드로 프랑스에 수출 1990 년 9 월 샤르트르에 현지법인 설립 1997 년 4 월 롤리타 렘피카 데뷔 2006 년 봄 두 번째 향수 롤리타 렘피카 L 데뷔 프랑스 시장 10 대 여성 향수 브랜드8. 아모레 퍼시픽 글로벌 전략 미국 사업 - 진출현황 글로벌 사업 추진내역 진출 현황 -2003 년 9 월 뉴욕 소호 flagship store 형식의 아모레퍼시픽 뷰티 갤러리 앤 스파 개점 - 세계 최고 프레스티지 백화점 버그도프 굿맨 (Bergdorf Goodman) 백화점에 한국 화장품 최초로 입점 - 니먼 마커스 (Neiman Marcus) 백화점을 비롯한 20 여개 군데 지점에 입점 AMOREPACIFIC 을 중심으로 미국사업 추진 ∙ 표적고객 35~45 세 ∙ 가격대 40 만 원대 ∙ 경쟁브랜드 시슬리 , 라메르 ∙ 유통 경로 최고급 상류층이 주로 이용하는 독점적 경로 ∙ 브랜드 콘셉트 녹차추출물 (POD), 현대적 오리엔탈 케어 미국 아모레퍼시픽의 가치제안기술서 미국시장에서의 성과와 마케팅 - -Beauty Gallery Spa -BERGDORF GOODMAN -Neiman Marcus AP 마케팅 - 체험마케팅 : 뷰티갤러리 앤 스파 →문화적 가치↑ - WOM 마케팅 : 고급시장의 특성상 구전마케팅 중요 - 스타마케팅 : 헤일리더프 , 시에나밀러 등 - 광고 / 홍보 : 세계적으로 공통된 광고주제로 고급이미지8. 아모레 퍼시픽 글로벌 전략 해외 법인 현황 및 재무성과 글로벌 전략 성과 국가 설립 연도 AMOREPACIFIC EUROPE S.A.S( 프랑스 ) 1990.09.26 AMOREPACIFIC Cosmetic(USA) Co., Ltd.( 미국 ) 1978.04.02 AMOREPACIFIC Cosmetic( Sanghai ) Co., Ltd.( 중국 ) 20how}

경영/경제| 2018.01.29| 56페이지| 5,500원| 조회(291)

마케팅, 아모레퍼시픽, 기업분석, 광고와판촉

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탄소배출권 시대의 도래와 환경경영의 중요성

2018-02-04 1탄소배출권 시대의 도래와 환경경영의 중요성 2018-02-04 2CONTENTS 서론 ⅰ_ 녹색성장 , 환경경영의 의미 ⅱ_ 세계 여러 나라의 기후협약 본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ⅰ_ 온실가스 감소정책 ⅱ_ 배출권 거래제 본론 2. 탄소배출권 시대 ⅰ_ 탄소배출권 시대의 도래 ⅱ_ 탄소배출권을 통해 투자 수익을 내는 방법 ⅲ_ 탄소배출권 시대의 최대 유망 주식 본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅰ_ 정부의 제도적 지원 ⅱ_ 기업들의 녹색경쟁의 본격화 ⅲ_ 녹색성장 관련 금융지원 현황 ⅳ_ 한국에서의 탄소거래시장 도입 현황 ⅴ_ 한국의 탄소시장 수준 2018-02-04 3 괜찮아 , 식빵맨이 지켜줄꺼야서론 ⅰ_ 녹색성장 , 환경경영의 의미 ⅱ_ 세계 여러 나라의 기후협약 2018-02-04 4서론 ⅰ_ 녹색성장 , 환경경영의 의미 - 세계는 현재 ‘환경’ 위기와 ‘자원’ 위기에 동시에 직면 신 국가 발전 패러다임 2018-02-04 5서론 ☞ 환경경영 이란 ? 기업의 고유한 제품 , 생산 및 서비스 활동에 의해 필연적으로 발생되는 부정적인 환경영향을 최소화 하면서 환경적으로도 건전하고 기업 또한 지속 가능한 발전을 도모 하고자 하는 활동 2018-02-04 6서론 ⅱ_ 세계 여러 나라의 기후협약 2018-02-04 7서론 #. 생물다양성 보전협약 2018-02-04 8서론 세계 제조업체들의 파장 예상 온실가스 배출량을 효율적으로 줄이지 못하는 산업체도 큰 타격 예상 2018-02-04 9본론 1 ⅰ_ 온실가스 감소정책 ⅱ_ 배출권 거래제 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 2018-02-04 10본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ⅰ_ 온실가스 감소정책 ① 배출권 거래제 · 한 단위의 배출권 = 일정량의 오염물질 배출에 대한 허가 를 의미 2018-02-04 11본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 총 배출량이 증가하지 않으면서 거래참여업체 모두가 이익 을 얻는다 . 2018-02-04 12본론 1. 온실가스 감 ” $ $ $ $ $ 2018-02-04 14본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 2018-02-04 15본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ③ 보조금제도 · 온실가스 배출자에게 특정 수준까지 온실가스를 배출할 권리를 인정 해 주고 배출자가 자신이 부여받은 권리 가운데 일부를 포기할 경우 에 보조금을 통해 정부가 보상 해 주는 방법 → 보조금은 일반 대중으로부터 조세를 징수하여 충당 ⇒ 전체 배출량의 관리 측면에서 비효율적 2018-02-04 16본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ④ 직접규제 · 정부에서 배출자가 준수 해야 할 기준 또는 행위를 구체적인 법률로 정하고 여러 가지 수단을 동원하여 배출자가 법률을 준수토록 하는 방법 확실한 정보 의 해석 이 중요함 2018-02-04 17본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ⑤ 자발적 협약 기업 및 사업장과 정부가 자발적 으로 협의하여 추진하는 비규제적 정책수단 2018-02-04 18본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 ⅱ_ 배출권 거래제 - 세계적으로 탄소배출권 거래 규모가 급증 2018-02-04 19 할당량 시장 프로젝트 시장본론 1. 온실가스 감소정책과 배출권 거래제 구분 2006 년 2007 년 거래량 ( 백만 CO2t) 거래규모 ( 백만 달러 ) 거래량 ( 백만 CO2t) 거래규모 ( 백만 달러 ) 할당량 시장 계 1,134 24,699 2,109 50,393 EU-ETS 전체 1,104 24,436 2,061 50,097 기타 ( 호주 , 미국 ) 30 263 48 296 프로젝트 시장 계 611 6,536 874 13,641 CDM(CER) 562 6,249 791 12,877 JI(ERU) 16 141 41 499 기타 33 146 42 265 총 계 1,745 31,235 2,983 64,034 세계 온실가스 배출권 시장 현황 자료 : World Bank (2008), State and Trend of Carbon Market 2008. 2018-02-과 유사하게 발전 유럽 기후거래소 (European Climate Exchange) 의 배출권 가격 추이 현재 거래되는 배출권 중 EU-ETS 에서 거래되는 유럽탄소배출권 (EUA) 이 금융상품에 가장 가깝게 발전 2018-02-04 21본론 2 ⅰ_ 탄소배출권 시대의 도래 ⅱ_ 탄소배출권을 통해 투자 수익을 내는 방법 ⅲ_ 탄소배출권 시대의 최대 유망 주식 탄소배출권 시대 2018-02-04 22본론 2. 탄소배출권 시대 ⅰ_ 탄소배출권 시대의 도래 · 탄소배출권이 시장에서 거래 되며 그 가격이 일정하지 않고 계속 변함 새로운 시장의 출현 을 의미 · 배출권은 UN 으로부터 실사를 통해 승인 을 받아 부여 받게 됨 2018-02-04 23본론 2. 탄소배출권 시대 ⅱ_ 탄소배출권을 통해 투자 수익을 내는 방법 * CDM (Clean Development Mechanism) : 주로 개발도상국들이 자국이나 해외에서 온실가스 저감사업을 수행하여 감소된 실적을 UN 으로부터 인증을 얻어 부여 받은 탄소배출권 2018-02-04 24본론 2. 탄소배출권 시대 · CDM 사업 의 진행 과정 2018-02-04 25본론 2. 탄소배출권 시대 ⅲ_ 탄소배출권 시대의 최대 유망 주식 * 기후변화거래소 (Climate Exchange PLC)* · 탄소배출총량거래제에 의해 사고파는 세계 이산화탄소 배출권의 80% 가 거 래되고 있음 · 영국 런던의 유럽기후거래소 (ECX), 미국 시카고의 기후거래소 (CCX) 를 소유 → 유럽기후거래소가 특히 주목을 받고 있다 . (ECX (European Climate Exchange) 의 배출권 거래량 추이 ) 2018-02-04 26본론 2. 탄소배출권 시대 매슈 휘텔 기후변화거래소 기술총괄 (CTO) 거래소에서 거래되는 국가나 기업의 이산화탄소 저감권 (CER) 은 향후 달러의 지위에 오를 것이고 탄소배출 거래가 돈 흐름 ( 환율 등 ) 보다 중요하게 되는 시기가 다가오고 있음을 느끼고 있다 2018-02-04 27본론 3 ⅰ_ 정부장 수준 우리나라의 환경정책 2018-02-04 28본론 3. 우리나라의 환경정책 글로벌 금융불안 금융위기의 실물경제로의 파급 2009 년 국내 10 大 트렌드 불황의 충격 경제살리기 ( 각 경제주체의 대응 ) 리스크 요인 1. 경기침체 본격화 2. 고용 위축 3. 기업대출 부실화와 자금시장 위축 4. 저금리 전환과 자산 디플레이션 악화 정부 기업 가계 10. 불투명한 한반도 안보환경 환경변화 10 대 트렌드 키워드 6 . 녹색성장시대 본격 점화 5 . 한국형 뉴딜정책 7 . 기업의 전략적 구조조정 8 . 新가족주의 문화의 대두 9 . 가치∙신뢰 중시 소비패턴 확산 2018-02-04 29본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅰ_ 정부의 제도적 지원 2009 년 정부의 신년사에서 … 2018-02-04 30본론 3. 우리나라의 환경정책 · 신용보증기금 목적 성장잠재력이 큰 저탄소 녹색산업 을 미래 성장의 핵심 동력 으로 키우고 고용 창출 및 내수 증진 을 하는 것 보증대상 2018-02-04 31본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅱ_ 기업들의 녹색경쟁의 본격화 · 태양광 , 풍력 시스템 분야에서 대기업들의 경쟁이 활발 · 에너지 고효율 분야로서 시장 확대가 예장되는 LED 분야 도 시장 선점을 위한 기술경쟁 치열 2018-02-04 32본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅲ_ 녹색성장 관련 금융지원 현황 · 은행권을 중심으로 친환경 관련 금융상품 및 제도를 마련하고 녹색산업을 지원 → 친환경기업에 여신 우대 , 수수료 감면 → 녹색산업에 자금 지원 강화 ⇒ 현재까지는 여신 위주의 단순 상품 을 출시하는 수준 2018-02-04 33본론 3. 우리나라의 환경정책 · 사례 ① : ‘ 녹색금융ㆍ경영추진단 ’ 발족 → ’KB Green Growth 론 ’ : 대출이익의 0.5% 를 녹색성장 발전기금으로 기부 → ’ 사업자 우대적금 ’ : 친환경상품 제조기업에 우대금리 ( 연 0.3%p) 제공 ② : 1. 녹색성장 관련 기업과 연계한 자금지원 확대 , 2. 여신 심사 시 기업의 환경친너지 절약 서약 실천 시 우대금리 적용 · 정부의 ‘ 저탄소 녹색성장 기본법 ’ 제정안은 금융서비스 관련 조항 을 포함하고 있음 2018-02-04 34본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅳ_ 한국에서의 탄소거래시장 도입 현황 · 탄소펀드의 조성 → 2007 년 8 월 국내 최초로 “한국 사모 탄소특별자산 1 호” 가 탄생 2018-02-04 35본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅳ_ 한국에서의 탄소거래시장 도입 현황 첫 투자 아이템 “ 태양광발전사업 ” 선택 2018-02-04 36본론 3. 우리나라의 환경정책 · CDM 프로젝트 → CDM 프로젝트를 통해 획득한 배출권에 배출권 가격을 곱해 추산한 한국의 탄소시장 규모는 1 억달러 수준 (2005~2006 누적치 ) 구분 2005 년 2006 년 2007 년 (E) 시장규모 ( 백만달러 ) 98.1 103.1(4.98) 133.7(30.6) 획득배출권 ( 백만 CO2 톤 ) 10.6 11.1(0.54) 14.4(3.3) 건수 2 7 18 한국의 탄소시장규모 ( 누적치 ) 울산 HFC( 수소불화탄소 ) 분해사업 ▷ 2005 년 3 월 24 일 정부가 최초로 등록한 CDM 사업 - 울산화학의 자회사 퍼스텍이 UPC( 韓 ), INEOS Flour( 日 ) 등과 공동 투자 - 울산화학공장의 냉매 생산시 발생하는 부산물 HFC 를 소각하는 장식으로 공정을 개선하고 , 140 만 CO2 톤을 감축해 발급된 배출권은 일본 , 영국에 전부 판매 ( 자료 : UNFCCC, ”CDM Project Design Document of Korea”, 2005. 3. 17) 2018-02-04 37본론 3. 우리나라의 환경정책 ⅴ_ 한국의 탄소시장 수준 · CDM 사업을 통해 획득한 배출권의 공급자 역할 만 담당 → 아직 교토의정서상 의무감축국이 아님 → CDM 사업 에서 발생한 배출권을 선진국에 판매 하는 정도 2018-02-04 38본론 3. 우리나라의 환경정책 의무감축국 지정에 대비 탄소배출권 거래소 개설이 활발한 움직임 탄소배출권 ow}

경영/경제| 2018.01.29| 39페이지| 5,000원| 조회(168)

환경경영, 환경정책, 탄소배출권

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조직행동 레포트-리더십

온라인게임 조직행동과제 -HBR 요약 및 비평하기 Leadership 속2 미래의 리더십 , 온라인 게임에 답이 있다 미래의 기업환경 중요한 의사경정을 조직 전체에 골고루 전달해 구성원들이 변화에 신속히 대응할 수 있게 함 글로벌 팀 이 기업 내 상당수 업무를 처리 리더의 지시를 받는 외부 인사를 포함 , 단일 프로젝트를 위해 형성 디지털로 연결된 유동적 환경 ⇒ Q) 미래의 리더십은 과연 무엇일까 ? A) 온라인게임에 그 답이 있다 .미래의 리더십 , 온라인 게임에 답이 있다 다중접속 역할 수행게임 ( MMORPG , Massively Multiplayer Online Role-Playing Games ) → 3 차원 가상 세계에서 실시간으로 플레이어 수천 명이 서로 협력하고 경쟁하는 온라인 커뮤니티 구축 → 게임을 즐기면서 리더십 기술을 연마 할 수 있게 해줌 ⇒ MMORPG 의 수는 점점 증가 하고 있음 3미래의 리더십 , 온라인 게임에 답이 있다 4온라인 게임과 현실세계 _ 차이점 현실 세계 - 리더의 문제파악 과 규정 이라는 임무가 매우 중요 게임 - 리더들은 게임에서 제시하는 목표달성을 위한 전략을 실 행 하면 됨 - 이해관계가 상대적으로 정확 - 해결해야 하는 문제의 정의와 구조 명확 - 게이머들이 캐릭터 , 즉 아바타를 통해 활동함 → 솔직하게 견해를 주고받는 분위기 형성 → 집단 갈등에 무감각해짐 5 그러나 !온라인 게임을 통해 알 수 있는 미래 기업 세계에 대한 단서 신속성 : 리더십을 빠른 속도로 발휘 이유 : a. 의사결정을 매우 신속하게 할 경우 팀 컨센서스가 반영되지 못해 갈등을 유발할 수 있음 b. 의사결정이 대부분 불완전한 정보에 기반을 두며 빠르게 업데이트 되어야 하므로 ⇒ 정보 취득 속도가 빨라짐에 따라 습득한 정보에 입각한 즉각적인 행동이 필요 6위험 감수 - 게임에서 시행착오는 게임 임무를 완수하는데 중요한 역할을 함 ( 구성원들은 또 다른 기회가 존재한다 믿으므로 첫 실패를 감수할 수 있음 ) - 위험을 감수하는 과정에서 특정한 상황에서 침착하게 여러 가능성을 타진하는 기술을 배울 수 있음 ⇒ 기업환경의 불확실성이 높아지고 혁신이 더 중요해지면서 냉정하게 위험에 대처하는 것이 매우 중요해짐 ⇒ 실패를 용인하는 조직 문화가 형성되어야 함 7 온라인 게임을 통해 알 수 있는 미래 기업 세계에 대한 단서온라인 게임을 통해 알 수 있는 미래 기업 세계에 대한 단서 역할의 유동성 - 리더들이 자연스럽게 역할을 바꿈 ( 게임 속 리더십은 역할 o, 정체성 x) - 스타 리더도 있으나 리더의 역할이 영원히 지속될 것이라 기대하지 않음 - 지원자가 리더십을 맡는 등 , 권한을 가진 인물이 아니라 조직전체가 유기적으로 리더를 선정한다 - 장점 : a. 리더로서의 경험을 통해 리더의 의중을 파악하는 능력을 구성원들이 지니게 됨 b. 리더들이 쉽게 지치지 않음 c. 리더 역할을 수행하는 과정에서 자신도 모르던 능력을 발휘하게 됨 ⇒ 여러 사람이 유동적으로 리더의 책임을 수행할 경우 각 업무를 적임자가 맡을 가능성이 커짐 ⇒ 직원들이 자발적으로 리더가 되고 자신의 역량을 발견할 수도 있음 8 게임 속 리더십 훈련오늘날 리더십 , 온라인 게임에서 얻을 수 있는 지침 9 리더선정과 개발을 다루는 대부분의 글 - 개인의 배경과 선천적 재능에 초점 연구 결과 – 환경에 더 큰 영향을 받음 ⇒ 적절한 리더십 환경 구축오늘날 리더십 , 온라인 게임에서 얻을 수 있는 지침 ※ 실제 리더십 향상에 기여할 수 있는 가장 중요한 게임의 특징 비금전적 인센티브 - 다양하고 정교한 인센티브 시스템을 통해 팀에 대한 기여와 플레이어 개개인의 성과를 보상해줌 - 인센티브를 즉각적으로 지급 할 경우 보상의 매력은 커짐 - 객관적 데이터에 입각한 공평한 시스템임 ⇒ 성과 발생 시점과 기여에 대한 금전적 보상 시점 사이의 시간을 단축 ★ 인센티브의 엄청난 효과 예 ) . 이메일의 상대적 중요도에 따라 가상화폐 지급 →직원간 피드백 개선 . 디지털 배지 보상 → 불필요한 이메일 감소 10오늘날 리더십 , 온라인 게임에서 얻을 수 있는 지침 고도의 정보 투명성 - 게임환경에서는 다양한 정보가 대시보드에 표시 ; 팀 전체가 광범위한 정보를 즉각 얻을 수 있음 - 플레이어들의 기량에 대한 정보를 리더가 효율적으로 이용가능 함 - 리더와의 친분만으로 특혜를 부과하는 일이 없음 - 현실의 기업은 대부분 이미 인재 , 기업활동 , 성과에 대한 실시간 정보 확보와 통합 작업을 진행하고 있음 ⇒ 기업의 현재상황을 일목요연하게 보여주는 대시보드를 개발 다양한 문자 및 시청각 커뮤니케이션 11비평 및 느낀 점 지금까지 나는 온라인 게임에 대해서 부정적인 시각을 지니고 있었다 . 테트리스나 크레이지아케이드와 달리 워크레프트나 리니지는 돈을 매달 지불하여야 하는 것이었기 때문이다 . 그래서 그렇게 쓸모 없는 게임에 돈과 시간이라는 자원을 쓰는 것이 아깝게만 느껴졌었다 . 하지만 이 글을 읽는 내내 나의 생각들이 이런 MMORPG 의 장점까지 무시한 것은 아니었을까라는 생각을 하게 되었다 . 처음에는 제목만 보고 ‘ 어떻게 온라인게임에서 리더십을 기를 수 있단 말이지 ? 그럴 수 없을 꺼야 ’ 하며 오기로 읽기 시작했다 . 그러나 IBM 의 직원 135 명중 75% 가 이러한 멀티 플레이어 게임 환경의 특징들이 세계적 기업에서 리더십의 효율성을 제고하는 데 도움이 될 것이라고 응답했다는 것과 게임 참여를 통해 실제 사회에서 더 효율적인 리더십을 발휘할 수 있었다고 말한 사람이 절반에 달했다는 것에서 이러한 게임이 주는 효용을 발견하게 되었다 . 12비평 및 느낀 점 분명 미래사회는 디 지털을 이용한 의사소통을 기반으로 하게 될 것이며 리더들의 신속한 의사결정이 기업 생존에 큰 영향을 끼칠 수 도 있다고 판단된다 . 하지만 문제점도 어렵지 않게 찾을 수 있다 . 아직 이러한 고도의 정보 투명성을 지니는 것과 공정한 인센티브제도를 시행하는 데에 게임처럼 완벽이란 있을 수 없다는 것이다 . 그리고 위험을 감수하는데 관대한 기업의 문화를 만들어야 한다고 하였는데 현실과 환경은 엄연히 다르다 . 한 번의 잘못된 의사결정이 기업의 졵존폐를 결정지을 수도 있고 수많은 임직원들과 그 나라 혹은 세계경제에 큰 영향을 미칠 수도 있기 때문이다 . 그렇기 때문에 기업의 의사결정은 게임의 전략보다 신중히 이루어 져야 한다 . 또한 게임 속에서 기른 리더십만 가지고 현실에서 올바른 리더가 될 수 있냐는 의문이 생긴다 . 리더에게는 부하를 포용하고 잘 꾸려나갈 수 있는 인간관계능력이라든지 인성도 중요하다 . 그런데 이러한 것들은 게임환경에서 제대로 형성되 기 어렵다 . 13비평 및 느낀 점 그렇기 때문에 게임 속에서 이루어 지는 리더십 훈련에는 분명 한계가 존재한다 . 따라서 게임은 리더십을 향상시키는 한 가지 도구로 여겨야 할 것이다 . 그리고 실제 리더십 향상에 기여하는 것으로 비금전적 인센티브와 광범위한 정보의 투명성을 꼽은 것은 적절하다고 생각한다 . 인센티브제가 공평하고 즉각적으로 이루어지는 것 만큼 좋은 일은 없을 테니까 말이다 . 온라인 게임 속 리더십을 배우기에는 아직도 충족되지 않은 요건들이 많고 내용이 추상적이라 실제로 적용하는데 망설여지는 게 사실이다 . 하지만 GAMES AT WORT 라는 책이 2009 년 11 월 3 일에 한국에 출간되면 다시 한 번 이 흥미로운 주제에 대해 생각해 보고 싶다 . 14{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2018.01.29| 14페이지| 2,500원| 조회(102)

리더십, 조직행동, 온라인게임, 조직행동레포트

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국제회계기준 도입에 따른 세법 개정 시 주요 이슈

[현대고급회계]주제 : 국제회계기준 도입에 따른 세법 개정 시 주요 이슈 (주요 계정 및 산업단위)국제회계기준 도입으로 나타날 두 회계시스템, 즉 재무회계와 세무회계 간의 차이로 인한 문제점을 어떠한 관점에서 해결할 것인가에 대한 관심이 높아지고 있다. ‘기업회계기준과 세법에 대한 관점’의 핵심은 과세소득 계산에 있어 기업회계기준을 얼마나, 어떻게 수용할 것인가의 문제이다. 극단적으로는 기업회계기준과 무관하게 세법만의 고유한 규정에 따라 과세소득을 산출할 수도 있다. 반면에 기업회계기준에 의해 계산된 재무회계상 이익을 과세소득으로 사용할 수도 있다. 현행 세법의 과세소득 산출과정은 재무회계에서 산출된 회계이익에서 출발하여 세법과의 차이만을 조정하는 방식이다. 따라서 세법에서 기업회계기준과 다른 규정을 두고 있지 않다면 자연스럽게 이 부분에 대한 조정이 필요 없으므로 기업회계기준에 따라 과세소득이 결정된다.국제회계기준의 채택은 기업회계기준과 세법에 대한 관점에 전환을 요구하고 있다. 전환이 필요한 가장 큰 이유는 세법이 채택하고 있는 결산조정과 국제회계기준의 공정가치 평가제도가 충돌하기 때문이다. 현행 법인세법은 감가상각비와 대손상각비와 같이 객관적 증빙이 파생되지 않는 세무상 비용에 대해서는 기업회계상 결산서에 반영된 것을 전제로 인정여부를 결정한다. 그런데 국제회계기준은 자산평가에 있어 공정가치 평가를 수용하고 있다. 이러한 호나경에서 기업이 기업회계상 재평가모형에 따라 평가손실을 인식하거나, 자산의 손상사건 발생으로 손상차손을 인식하는 경우, 이에 대응하는 감가상각비는 기업의 결산서에 반영될 수 없다. 그러므로 이들 비용은 기업회계상 결산을 전제로 한 세무상 비용으로 인정받을 수 없게 된다.※ 주요계정□ 세무상 문제점으로 유형고정자산의 재평가모형 채택 시 현행 세법에서는 이를 인정하지 않고 있다는 것이다. 법인세법 제42조에 의하면 '내국법인은 보유하는 자산 및 부채의 장부가액을 증액 또는 감액한 경우에는 그 평가일이 속하는 사업연도 및 그 후의 각 사업연한다"고 밝혔다.예컨대 A기업이 현행회계기준에서 퇴직급여부채를 평균 10억원 정도로 산정했지만, 국제회계기준 도입으로 15억원 정도로 늘어났다고 하면 손금산입은 어떻게 달라지게 될까?현행 세법을 그대로 적용하면, 국제회계기준으로 퇴직급여부채는 늘어나지만, 손금산입되는 금액은 모든 직원이 일시에 퇴직할 경우에 산출된 퇴직급여부채의 30%이므로 3억원만 적립된다. 기업으로서는 부채가 10억원에서 15억원으로 증가했는데도 불구하고, 손금산입 금액은 이전과 변동이 없게 된다. 반면, 국제회계기준에 따라 산정된 퇴직급여부채 15억원을 기준으로 손금산입을 하게 되면 4억5000만원을 세법상 비용으로 인정받게 되는 것.한 상장회사 관계자는 "세법에서도 국제회계기준에 따라 보험수리적 가정으로 산출된 퇴직급여부채를 허용하도록 해 세무조정의 부담을 덜어주고, 부채가 증가한 만큼 손금산입 금액도 늘어나도록 해야 한다"고 설명했다.□ 영업권 감가상각 중지…"법인세 증가?"_ 영업권·비한정 무형자산, 감가상각 달라져_ 상장사협, "신고조정으로 손금산입 허용해야"풀무원홀딩스는 작년 회계연도부터 풀무원건강식품을 흡수합병하면서 발생한 영업권을 감가상각하기 시작했다. 무형자산인 영업권을 감가상각하게 되면, 회계연도말 세무조정을 통해 감가상각비가 손금산입돼 법인세가 줄어들게 된다.그러나 풀무원홀딩스는 올해 회계연도부터 적용하기 시작한 국제회계기준(IFRS)으로 앞으로는 이런 영업권에 대한 감가상각이 중지된다. 감가상각은 유형·무형자산에 대해 가치감소를 산정해 그 액수를 유형·무형자산의 금액에서 공제하고, 동시에 비용으로 계상하는 절차.현행회계기준(K-GAAP)에 따르면 영업권 등 무형자산에 대해 20년 내에 정액법으로 감가상각을 하고 있으나, 국제회계기준은 영업권 및 무형자산(비한정 내용연수)의 감가상각이 금지(인식하지 않음)되고, 매년 손상평가를 해 손상징후가 발생할 때에만 감가상각(감액평가)을 하고 있다.세법은 기존의 회계기준을 준용해 영업권의 감가상각을 5년간 정액법으로 하도록 하고 있해 한꺼번에 5억원이나 감가상각이 된다. 그러나 세법에서는 2억원만 손금산입이 이뤄져 나머지 3억원은 회계상 비용으로 처리되나, 세법에서는 인정받지 못하게 된다.이와 관련 상장회사협의회는 "국제회계기준 적용시 발생하는 감가상각비와 세법상의 감가상각비의 차이에 대해 신고조정으로 손금산입이 가능하도록 해야 한다"고 주장했다.-> 현행 세법 영업권 감가상각 결산조정사항이므로, 감가상각에 대해서 손금산입 받을 수 없음-> 현행 세법은 세법상 감가상각비 범위내 손상차손 인정 따라서 손상차손 발생 시 세법상 손금 범위 초과시 세무조정 발생- IFRS 적용시 감가상각비의 세법상 차이를 신고조정으로 손금산입 가능하도록 해야 한다는 주장 제시.□ 상환우선주, '부채'로 분류…세법은 '자본_ 자본비율 감소로 손금불산입 금액 커질 수도_ "회계상 순이익 줄어도 세금은 그대로"대한전선은 최근 자본확충을 위해 최대주주인 삼양금속과 NH-IBK제일호사모투자전문회사에 대해 1000억원 규모의 상환전환우선주를 발행했다. 대한전선의 상환전환우선주는 보통주로 전환되기 이전에 상환을 요청할 수 있는 주식으로, 상환우선주에 대해서는 액면가의 연 최소 3%의 배당을 받게 되며, 주금납입일로부터 1년이 경과된 후부터는 보통주로 전환할 수 있다.대한전선은 현행 기업회계기준(K-GAAP)에 따라 1000억원 규모의 상환전환우선주를 자본으로 분류하고, 삼양금속 등의 주주들에게 배당금을 지급할 계획이다. 그러나 2011년 국제회계기준이 도입되면 대한전선의 회계처리는 상당히 변하게 될 것으로 보인다.국제회계기준에 따르면 상환우선주는 '자본'이 아닌 '부채'로 분류된다. 상환우선주는 보통주처럼 경영권을 행사하지 못하는 대신 우선적으로 배당을 받고, 기업의 이익을 전제로 원금을 상환 받을 수 있는 주식을 말한다. 원금과 배당을 의무적으로 상환해야 한다는 점에서 국제회계기준은 상환우선주를 '부채'로 보고 있는 것이다. 현행 회계기준은 상환우선주 등을 금융계약의 법률적 형식으로 분류하는 데 비해, 국제회계기준은 금 진행률을 기준으로 수익을 인식하는데 비해, 국제회계기준은 분양권자가 등기를 이전하거나 실제 입주하는 시점, 즉 인도기준으로 수익을 인식하게 된다.-> 예약매출(분양) 수익인식- K-GAAP : 진행기준 -> IFRS 인도기준- 그에 따라 초기 당기순이익이 인도시점까지 발생하지 않으므로 대폭 감소 예상현행 세법- 공사 계약기간이 1년 이상일 경우 진행기준- 계약기간이 1년 미만일 경우에는 인도기준(결산상 진행기준 적용시 진행기준)으로 수익을 인식단기공사의 경우, 세법 인도기준 = IFRS 인도기준장기공사의 경우, 세법 진행기준 ≠ IFRS 인도기준장기공사의 경우 세법진행기준=기기진행기준으로 세무조정이 없었는데, IFRS적용하면서 장기공사의 경우 세무조정 문제가 일어날 것으로 예상예컨대 한 건설사가 5년 후에 분양하는 아파트를 100억원에 계약했다면, 현행 기업회계기준은 매년 20억원씩을 매출액으로 계상할 수 있다. 반면, 국제회계기준은 5년 뒤 건설이 완공, 인도되는 시점에 100억원을 한꺼번에 매출액으로 계상하게 된다. 아파트 분양이 완공되기 전까지의 회계연도에는 지금보다 20억원씩 매출액이 줄었다가 추후 완공 시점에 100억원에 달하는 매출액이 한꺼번에 인식돼 순이익이 대폭 증가하게 되는 것이다.-> 예) 5년 분양 100억원 계약시K-GAAP의 경우 매년 20억씩의 수익인식IFRS의 경우 완공시점에 100억 수익인식."대우건설 관계자는 "대부분 분양공사의 경우 한 건설사가 한꺼번에 여러 개를 맡아서 진행하기 때문에 완공시점이 유기적으로 돌아가면 국제회계기준을 도입한 초기 몇 년 이후부터는 순이익이 크게 변하지는 않을 것"이라고 말했다. " 일단 진행기준 아니고 인도 기준이라면 회계처리는 일단 편해지니까 좋고 순이익이 크게 변하지 않는다고 한다.또한 현행 세법은 공사 계약기간이 1년 이상일 경우 공사진행률을 기준으로 수익을 인식하기 때문에 국제회계기준에 따른 인도시점의 수익인식과 차이가 발생해 추가적인 세무조정도 필요하게 될 것으로 보인다. 이에 따라 일부진행률에 따라 수익을 인식해 법인세 부담이 갑자기 늘어나는 일은 발생하지 않을 것으로 보인다.현행 세법에 따르면 공사 계약기간이 1년 이상일 경우 진행률을 기준으로, 계약기간이 1년 미만일 경우에는 인도기준(결산상 진행기준 적용시 진행기준)으로 수익을 인식하고 있다. 그러나 분양공사가 3년 정도에 걸쳐 이뤄지는 것이 보통이라 대부분 진행률에 따라 수익을 인식하게 된다.기업회계는 분양공사가 완공되는 시점에 수익을 인식하고, 세법에서는 공사 진행률에 따라 수익을 인식해 기업회계와 세무회계간의 차이로 건설사들의 세무조정이 늘어나게 될 것으로 보인다. 상장회사협의회 관계자는 "세무조정을 거치지 않도록 법규를 개정해야 한다"며 "진행기준 또는 인도기준을 선택적으로 적용하도록 하거나 세법에서도 국제회계기준에 맞춰 진행기준을 폐지하고 인도기준을 적용하도록 해야 한다"고 밝혔다.-> 분양공사의 장기 수익인식 IFRS 인도시점, 세법 진행기준 차이로 세무조정이 늘어날 것으로 전망-> 세법도 국제회계기준에 맞춰 진행기준 폐지하고 인도기준 적용하자는 견해.□ 후입선출법 폐지…정유사 비상? _ 정유사들, 후입선출법으로 재고자산 평가_ 후입선출법 폐지시 稅부담↑…"과세특례" 요구GS칼텍스는 그동안 주유소 등에 휘발유와 경유 등을 팔 때 후입선출법으로 재고자산을 계산해왔다. 그러나 2011년부터 국제회계기준(IFRS) 도입으로 인해 재고자산 처리방법을 선입선출법 또는 이동평균법 등으로 변경해야 한다. 지금의 기업회계기준(K-GAAP)은 재고자산 처리방법으로 선입선출법과 후입선출법 등을 모두 인정하고 있지만, 국제회계기준은 후입선출법을 인정하지 않고 있다.후입선출법은 최근에 구입한 재고자산이 가장 먼저 팔린다는 가정하에 매출원가를 계산하는 방법이고, 선입선출법은 과거에 구입한 재고자산이 가장 먼저 팔린다고 가정해 매출원가를 계산하게 된다. 이동평균법은 일정 기간 동안의 재고자산 원가의 합계와 재고자산 개수의 평균으로 산정하게 된다.국제회계기준이 도입되면 그동안 후입선출법으로 재고자산을 다.

경영/경제| 2018.01.29| 16페이지| 2,000원| 조회(193)

고급회계, 국제회계기준, 고급회계 레포트

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시장경제 레포트-경쟁 밖의 교사, 경쟁 속의 강사

응모자성명학교(직장)E-mail주제어교육제 목경쟁 밖의 교사, 경쟁 속의 강사내 용우리나라 교육 개혁에 있어서 교사의 참여는 필수적이다. 모든 교육의 문제는 곧 교사의 문제라고 해도 과언이 아닐 정도로 교육에서 교사의 변수는 절대적이다. 아무리 좋은 교육 개혁안이라 하더라도 그것이 성공하기 위해서는 먼저 교사가 개혁의 내용을 완전히 이해해야 하고, 이어 교사가 그것을 실천할 수 있는 능력이있어야 하고, 끝으로 교사에게 그것을 실천하려는 의지가 있어야 한다.교육 대혁의 종착점은 바로 학생이다. 학생이 변하지 않는 개혁은 개혁이 아니다. 공교육의 역할은 학교에서 학생이 변하도록 하는 데 있으며, 학생의 변화는 교실에서 이루어지는 교사와 학생 간의 상호작용에 의해서 일어난다. 이것이 모든 교육 개혁에서 교사의 문제가 중심에 있어야 하는 이유이다.교사 문제에 대한 접근은 크게 두 가지다. 하나는 현재 재직 중인 교사의 재교육인 교원 연수이고, 다른 하나는 교원 양성이다. 정부의 개혁안은 교원 연수와 관련해서는 교원 능력 제고를 위해 교원능력 개발평가, 맞춤형 연수, 학습연구년제 등 다양하고 좋은 안을 제시하고 있다. 그러나 우수 교원 양성을 위한 구상은 찾기 어렵다.우수한 교사가 양성되지 않는데 우수한 교육이 되기를 기대할 수는 없다. 우수한 교사를 확보하기 위해서는 첫째, 우수한 학생들이 교대에 지원을 해야 하고, 둘째, 교대에서 우수한 교육을 제공해야 하고, 셋째, 우수한 교사를 선발할 수 있는 임용제도가 있어야 한다.문제는 이러한 당연한 소리를 현실에서 적용하는 것이 힘들다는 것이다. 그렇다면 우리는 어떤 부분에 주목해야 하는가? 바로 학원 강사들에게 그 힌트를 찾아야 할 것이다. 부모들이 선호하는 직종이 공무원 아니면 교사라고 한다. 바로 안정적이기 때문인데 이렇게 교사라는 직업이 평생직장의 개념을 갖게 되는 것이 좋은 것일까. 교사에게는 좋지만 교육을 받는 학생의 입장에 있어서는 분명히 좋지 않은 것이다. 그래서 학교와 학원에서 배우는 내용이 다르지 않음에도 불구하고 학생들이 학원을 더 신뢰하고 학원을 더 열심히 다니는 것이다. 사교육비가 점점 더 불어나는 것은 학원교육을 바라는 학생이라는 수요가 늘어나기 때문으로 당연한 일이다. 그렇다면 학원 강사는 학교 교사와 비교 했을 때 어떤 차이점이 있을까? 같은 교육을 담당하는 사람들이지만 그들은 적어도 경쟁을 해야 하는 상황에 처해 있다. 그리고 자신이 열심히 한만큼 억대의 강사도 될 수 있다는 것이다.

경영/경제| 2018.01.29| 2페이지| 1,000원| 조회(81)

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