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영화산업과 글로벌 시장

영화 산업과 글로벌 시장-Contents-서론I) 영화산업의 특징과 이해--------------------03-051. 문화 산업으로서의 영화 상품2. 영상 산업으로서의 영화 상품3. 엔터테인먼트 산업으로서의 영화 상품4. 서비스 산업으로서의 영화 상품본론II) 할리우드 영화산업의 탄생과 발전---------------05-06III) 할리우드 영화산업의 특징과 시장전략------------06-141. 후속시장 전략2. 스타시스템의 활용3. 산업조직의 수직적. 수평적 통합 -추가4. 스튜디오 시스템-표준화와 분업화에 의한 영화의 대량생산-추가5. 장르영화6. 할리우드 클러스터IV) 세계영화산업의 현황과 특징----------------14-221. 시장규모와 성장률2. 영화산업의 지배구조 특징 및 현황3. 세계 영화산업의 최근 특징- 후속시장 전략과 OSMU, COPE34. 세계 영화의 7대 메이저 회사V) 영화산업의 메커니즘---------------------22-241. 공급 메커니즘2. 수요 매커니즘VI) 한국영화산업의 형성과 발전-------------------24-26VII) 한국영화산업의 현황과 특징------------------27-351. 통계로 본 한국 영화의 현황2. 90년대 이후 한국영화산업의 투자구조3. 한국 영화산업의 성공요인과 경쟁력VIII) 한국영화의 국내 마케팅-------------------35-421. 한국영화, 1000만관객의 힘은 어디서 나왔나.2. 영화 마케팅의 중요성3. 영화 마케팅의 요소들4. 영화 홍보사 인터뷰를 통한 실제사례5. 일반적 영화 마케팅 기법과 방법론6. 한국 영화의 성공적 마케팅 대표사례- 코드 마케팅IX) 글로벌 시장의 한국영화----------------------42-471. 한국영화의 해외진출 현황2. 국제 영화제에서 인정받는 한국영화들3. 한국영화의 글로벌 마케팅 전략4. 글로벌 시장 전략의 사례- 한국영화, 일본시장 개척기X) 한국 영화산업의 미래와 과제----------------기업들과 합병되는 방향으로 나아갔고 영화의 제작이 점차 독립제작사(인디펜던트)들에 의한 것으로 대체되면서 고전적인 스튜디오 시스템은 무너져 버린다. 그리고 그에 따라 할리우드 영화들도 특성의 변화를 겪는다.4.스타 시스템의 활용헐리웃 영화산업의 가장 중요한 특징의 하나는 스타시스템의 활용에 있다. 스타 시스템이란 영화 자체의 줄거리보다 인기 있는 스타의 이미지를 이용하여 영화의 흥행을 좌우하는 할리우드 영화산업의 제도라고 할 수 있다. 영화 스튜디오가 전속배우를 키우고 관리하여 거래하고 소비를 시키는 것에서 비롯된다.1907년 이전에는 영화에서의 연기란 단순히 연극의 전문성을 의미했다. 즉, 영화배우란 연기 전문가였다. 그러나 코미디, 드라마의 등장으로 배우가 중시되자 배우의 연기내용, 활동에 관한 논의가 점차 증가하게 되었다. 영화 퍼스낼러티(picture personality)가 등장한 것이다. 1909년 이후로 영화배우는 연기 전문인일 뿐만 아니라 작품 내에서 독특한 역할을 맡는 존재로 등장하게 되었다. 즉, 영화배우는 극중 배역의 퍼스낼러티를 물려받게 되었고, 이로써 생산의 개인화가 이루어지게 된다.1914년 할리우드 영화사들은 한 배우에게 동일한 이미지의 역할을 계속 맡김으로 그 영화 퍼스낼러티를 그 개인의 퍼스낼러티로 만들 뿐만 아니라, 현실세계에서도 공중 앞에서 그 역을 그대로 구현하게 만들었다. 말하자면, 연기 전문가로서의 배우에 그의 사생활까지 접합시키게 된 것이다. 스타들은 각 스튜디오에서 엄청난 돈을 받고 계약, 소속 스튜디오의 영화에만 출연하였으며, 그래서 영화사들은 의도적으로 각종 홍보물, 인터뷰, 가십, 비평 등을 통해 스타의 이미지를 만들고 이 스타들을 판매하기 시작했다. 관객들은 영화의 내용이 아니라 마음속으로 그리는 스타를 만나기 위해 영화를 관람하게 되었다.몇 가지 전형적인 스타의 이미지를 예로 들자면, 숙녀, 상류층, 귀족적, 우아함의 표상이자 이상적 배우자의 이미지인 Grace Kelly, 관능적 이미지와 백치미로 남성들의 PCC의 견제에 대항해 뉴욕 독립 업자들을 규합하여 1912년 유니버설 영화제작소를 설립하였다. 그러나 영화관 체인이 필수적이었던 당시 기존 3대 메이저 영화사에 주도권을 빼앗겨 영화관 체인구축에 실패, 마이너 제작사로 남게 되었다.30년대 미국 대공황 시절 큰 적자를 본 유니버설은 영화의 잇따른 실패와 50년대 TV산업 분야의 적응실패로 네덜란드 음반사에 경영권을 빼앗겼다가 1961년에는 미국의 음반사 MCA에 흡수되었다.그 후 거장 히치콕 감독이 대표작, (1963)의 성공을 시작으로 (1975)에 이어 스티븐 스필버그 최고의 히트작, 로 영화계에서 확고한 메이저 자리를 구축하였다. 그러나 기업합병 바람을 타고 마쓰시다에 인수되어 일본계 영화사가 되었다.일본계 영화사로 인수된 후에도 쉰들러 리스트와, 쥐라기 공원, 아폴로13 등 히트작을 계속 내놓았다. 이후 캐나다의 시그램사가 마쓰시타의 주식을 장악함으로써 그에 편입되어 현재에 이르렀다.ㄷ. MGM/UAMGM의 전신은 루이스 메이어가 1918년 LA에서 독립영화사가 그것이다. 루이스 메이어의 회사 메트로와 골드윈 스튜디오가 합병되어 1924년 MGM이 완성된다. 세계적으로 유명한 걸작 영화, 벤허(1926)의 성공과 수많은 스타를 확보함으로써 이후 탄탄한 기반을 다져나갔다. 1930년 대공황 시절에도 유일한 흑자 기업으로 캘리포니아 컬버시티 스튜디오, 18개의 빌딩, 전 세계 125개 지사, 100여개의 극장체인을 갖추는 등 대형기업의 면모를 보였다. 이후 1969년 금융재벌인 커크 커코리안 그룹의 산하로 들어갔다.MGM의 대표작으로는 벤허, 바람과 함께 사라지다, 파리의 아메리칸, 사랑은 비를 타고 등이 있다.UA(United Artists)는 찰리 채플린, 메리 픽포드, 더글러스 페어뱅크스 등의 최고스타들이 공동 투자하여 만든 최초의 연예인 엔터테인먼트기업이었다. 설립목적도 워너, 폭스, 파라마운트 등에 의해 독점되던 배급시스템을 벗어나 독자적인 배급망을 구축하기 위함이었다. 이후 조셉 센크가 UA의 영화진흥위원회 집계기준.2001년 관람객수는추정출처: 영화진흥위원회 자료실 한편, 지난 ‘99∼’02년 5년간 영화산업의 평균 성장률은 14.6%로, 같은 기간 평균경제성장률 (7.4%)의 2배에 달하는 등 한국영화 산업의 중요성이 날로 증대되고 있다.1999년 이후 고속성장을 지속한 한국영화는 2000년 관람객수가 97년 대비 두 배 숫자인 2천만 명을 달성하였다. 또한 90년대 중반 20%에서 최근 40%대로 점유율이 비약적으로 상승한 한국영화는 2001년 서울 관객기준으로 한국 영화는 관객점유율이 46.%로 급성장하면서 미국을 제외하면 자국영화 시장점유율 세계 1위를 기록하였고 이는 세계에서 미국과 일본, 프랑스를 제외한 유일한 국가이다. 그러나 한국영화의 성장은 이에 그치지 않고 IM픽쳐스의 집계에 따르면 지난해인 2004년 한국영화 점유율은 56%로 2003년 49.4%를 크게 웃도는 급성장세를 이어나가고 있으며 이는 세계에서 유일한 것으로 우리영화가 할리우드 영화를 이기고 있음을 의미한다.한편 한국영화 관람객수는 1999년 이후 대형히트작들이 탄생하면서 기록 생신을 거듭해왔는데 영화 (621만)가 99년 외국영화를 제치고 흥행 1위를 차지한 후, 2000년 (583만), 2001년 (820만 명) 등 대형히트작이 등장하였다. 이후 (488만), (525만) 등의 한국영화들이 모두 전국관객 400만을 상회, 한국영화 붐을 조성하였다.이후 지난해인 2003년 (1108만 명)와 (1174만 명)가 연속해서 한국영화의 매직넘버로 불리던 1000만 관객을 달성함으로서 한국영화는 바야흐로 전성기를 맞고 있다. 이러한 대흥행 러시는 2005년 올해에도 이어져 올 여름 개봉한 은 현재 750만 유료관객을 기록하고 있다.한편 2005년 올해 9월까지 영화진흥위원회가 발표한 자료에 따르면 9월까지 총 71편이 상영된 한국영화(개봉작 61편)는 1865만 6498명의 관객을 기록, 지난해의 58%는 다소 떨어진 숫자이나 53.5%의 높은 점유율을 기록하고 있다.구식이 주류를 형성했으나, 최근 들어 배급사와 극장 간에 직접 계약을 맺는 직접 배급방식이 확산되고 있다. 미래에셋창투 계열의 배급사 코리아픽쳐스는 친구, 조폭마누라 등의 영화배급 시 가능한 한 전국의 모든 극장과 직배방식으로 거래 추진하고 있는 것을 볼 수 있다. 이러한 직배방식은 정확한 관객 수 집계를 통한 매출액 산정이 가능해져 금융자본 등 영화에 투자하려는 주체들의 활발한 투자를 유도하게 된다.ㄷ. 해외진출 모색한국 영화의 성공으로 외국 배급망을 이용한 해외 수출도 가능할 전망이 보이고 있다. 외국 직배사들도 한국영화의 배급 및 투자에 상당한 관심을 표명하였다. 브에나 비스타(디즈니)는 2월 촬영을 시작하는 공포영화 폰에 투자한 뒤 이를 배급하겠다고 발표하는 등 한국영화에 대한 관심이 증대되고 있다. 이는 한국 영화도 재미와 완성도를 갖추면 할리우드의 대형 배급망을 타고 전 세계에서 상영될 수 있는 시대가 올 가능성에 대해 말하고 있는 것이다.사. 관객 라이프스타일의 변화국민소득 증가와 고학력화로 시간이 갈수록 삶의 질에 대한 관심이 증가하고 있다. 과거 70~80년대에는 ‘먹고 사는 것’이 중요했으나, 90년대 이후 의식주에 대한 걱정이 줄어들자 ‘즐기고 노는 것’이 중요해졌다는 것을 의미한다. 영화 관람의 주 고객인 20~30대의 젊은 층들도 이제는 자신의 개성과 감성을 마음껏 발산하고 즐기는 시대 분위기가 되었으며, 주 5일 근무제 도입이 확산되면서 주말을 이용한 오락, 여가활동이 정착되게 되었다. 주말을 통해 여행, 레저, 스포츠, 문화 활동 등 다양한 분야의 삶을 즐기고 있으며, 특히 영화 관람이 도심 여가활동의 가장 중요한 메뉴로 등장하여 연인이나 가족동반으로 시간을 보낼 때 영화 관람이 메인 코스로 정착될 수 있다. 영화계에서는 주5일 근무제의 확산으로 금요일 관객 수가 대폭 증가하고, 전체 관람횟수와 관객수가 증가할 것으로 기대하고 있으며, 현재는 일반적으로 일요일, 공휴일에 주로 극장을 찾고 있으며, 일주일 중 금요일이 관람률이 가장 낮은에 총

예체능| 2008.01.24| 57페이지| 4,000원| 조회(406)

세계화, 한국영화, 글로벌, 산업, 영화산업

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