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피피티 이미지 아이콘, 툴, 알짜배기 이미지, ppt

알짜배기 피피티 아이콘 모음1 2 3{nameOfApplication=Show}

이미지소스| 2017.09.03| 16페이지| 1,500원| 조회(355)

PPT, 툴, 피피티 이미지 아이콘, 알짜배기 이미지

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닌텐도 기업분석, stp 분석, 5force 분석, ceo소개, 위기분석, 향후 미래전략 ppt 평가A좋아요

NintendoIndex 1. 닌텐도 기업 소개 2. 닌텐도 기업 분석 3. 닌텐도 경쟁사 분석 5. 닌텐도 해결 방안 4. 닌텐도 위기 분석1. 닌텐도 기업 소개 기업 소개(1) 기업 소개 회사명 : 닌텐도 주식회사 ( Nintecdo Co.,Ltd .) 창업일 / 설립일 : 1889 년 9 월 23 일 /1947 년 11 월 20 일 사업내용 : 가정용 레저기기 제조 및 판매 사원수 : 제휴 사원수 3,313 명 / 단독 사원수 1,403 명(1) 기업 소개 일본의 대표적인 비디오 게임 제작사 1985 년 패미콤 1990 슈퍼패미콤(1) 기업 소개(2) CEO 소개 야마우치 후사지로 (1 대 ) 창업주 : 1889 년 창업 화투 제조업으로 창업 이와타 사토루 (4 대 ) 2002 년 이와타 사토루가 대표이사로 취임 42 세의 젊은 나이에 ‘게임 제국’ 닌텐도의 사장이 되다 닌텐도 DS 와 닌텐도 Will 의 개발과 성공 2015 년 7 월 11 일 , 이와타 사토루 사장 별세 키미시마 타츠미 (5 대 ) 2015 년 9 월 16 일 취임 닌텐도의 현 사장2. 닌텐도 기업 분석 재무 분석 SWOT 분석 (3) 5Force 분석 (4) STP 분석(1) 재무 분석 2009 년 이후 급격한 몰락포켓몬 고 출시 , 위기 극복 ?(1) 재무 분석 닌텐도 수익 10%(2) SWOT 분석 S W O T Strength Weaknes s Opportun ity Threat 다양한 연령층의 고객 확보 인지도 높은 타이틀 다량 보유 소프트웨어 성공에 따른 문화컨텐츠 사업 호황 비교적 낮은 하드웨어 성능 20 대 이상의 취향에 맞지 않는 게임 소프트 여성 게임유저 증가 거치형 차세대 게임기의 성공적인 출시와 마케팅 불법복제 소프트웨어(3) 5Force 분석 잠재적 경쟁자 – 중국 기업 게임기 토마호크 F1 공급자의 교섭력 – 마리오 , 포켓몬 , 동키콩 등 캐릭터 지식재산권 보유 대체재 – 스마트 폰 , 스마트 패드 , 아이팟 구매자의 구매력 – 혁신적인 기술 제품을 구매해줄 수 있는 탄탄한 고정 수요층 존재 기존 산업내 경쟁자 - Kinect, Move(4) STP 분석 S Segmentation T Targeting P Positioning 콘솔게임 시장의 사람들을 게임의 네트워킹 기능을 이용하는 사람과 소셜 기능을 사용하는 사람으로 나눔 . 닌텐도사는 지인과 함께 오프라인 상에서 지인과 함께 게임을 즐기는 사람들을 메인 타겟으로 설정 . 사람들의 뇌리에 ‘편하고 재밌게 가족들이 즐기는 게임기’라는 인지적 차별화를 가져오게 됨3. 닌텐도경쟁사 분석 산업내 경쟁 특정 산업 간 경쟁(1) 산업 내 경쟁 Microsoft 사의 Kinect SONY 사의 PS Move(2) 특정 산업간 경쟁 다양한 스마트 기기의 등장 기존의 게임기 - 게임팩과 기기 구매 - 게임 소프트웨어 제한적 스마트기기 - 소프트웨어로 다양한 게임 구동 2010 년 닌텐도 DS 시장 점유율 13% 하락 2010 년 휴대폰 게임 시장 점유율 53% 상승(2) 특정 산업간 경쟁 스포츠웨어 및 소프트웨어 나이키 - Will 제품은 실내 스포츠 산업 - 실내 스포츠 증가에 따른 스포츠웨어 매출 감소 나이키 퓨얼 - 야외활동을 게임처럼 점수화 및 변환 - 야외 스포츠의 점수화로 야외 스포츠 증가4. 닌텐도 위기 분석 1 차 위기 2 차 위기 콘솔 게임의 영광에 너무 집착을 하였다 .(1) 위기 현황 - 관련기사(1) 위기 현황 - 계속되는 실적 부진 닌텐도 매출 영업이익 추이 1 조 143 1711 6477 -373 6354 -364 5717 -464 5498 248 → 5 년간 매출 4645 억엔 , 영업이익 1463 억엔이 증발되었다 .(1) 위기 현황 - 구조조정 72 명 (15 년도 7 월 기준 ) 대규모 구조조정 ( 한국 닌텐도 ) 24 명 (16 년도 6 월 30 일 기준 )(1) 위기 현황 - 구조조정 업계 관계자 : 희망퇴직이라고는 하나 , 신청하지 않을 시 정리해고를 실시한다는 압박이 있었다 며 , 이에 많은 사원들이 대규모로 신청을 하고 나갔으며 , 빈자리를 파견사원 등의 비정규직으로 채우고 있다 고 말했다(2) 닌텐도의 경쟁사의 등장과 그로 인한 1 차 위기 소니 플레이 스테이션 마이크로소프트 Xbox1 2 닌텐도 DS 와 Wii 판매량 증가로 인하여 2009 년까지 매출 최대를 기록 하지만 2010 년에 들어서서 전체 시장 매출이 감소하는 경향을 보임 2010 년 초반 닌텐도 Wii 와 소니 ps3 는 각각 20% 왈 25% 의 가격인하를 통해 전체 산업매출이 20% 감소하는 데 영향을 끼침 3 소니의 PS3 와 다르게 닌텐도의 Wii 는 가격인하에도 불구하고 매출과 판매량이 동시에 줄어들며 매출감소 초래 (3) 스마트폰의 등장으로 인한 닌텐도의 2 차 위기' 슈퍼마리오 브러더스 ' 세계에서 가장 많이 팔린 게임으로 기네스 북에 등재 2009 년 글로벌 금융위기에 1 조 8386 억엔 영업이익 5552 억엔으로 최대 실적 달성 (4) 콘솔 게임의 영광에 너무 집착을 하였다 . 결론적으로 실적이 높게 나오면서 계속 높은 성과를 이뤄갈 것이라고 판단하였다고 사료된다 . * 집착을 할 수 밖에 없었던 이유(4) 콘솔 게임의 영광에 너무 집착을 하였다 . 20% 16% 37% 6% 21% #. 스마트폰 , 모바일 게임화 등을 통해 과거에 비해 접근성이 향상 #. 콘솔 , PC 에서만 가능해 보이던 게임들이 간결함과 속도감으로 재탄생되어 게임 시장은 점점 세분화 - 기술의 발전과 게임 이용층의 변화로 인한 소비자 NEED 의 다양화 등 게임 시장은 계속해서 변화와 발전을 해야하는 상황이 되었다5. 닌텐도 해결 방안 콘솔 발전 독자적 컨텐츠 제작 비디오게임 전략 VR 관련 소프트웨어(1) 콘솔 발전 스마트 티비와 연계 1 2 모션인식 이용 스마트 티비의 내부에 게임 프로그램을 다운로드 할 수 있게 서비스를 제공 닌텐도 기계없이 모션인식을 이용하여 게임을 할 수 있도록 한다 . Ex) Microsoft 사의 키넥트자신들의 독자적인 캐릭터 , 컨텐츠 , 게임 개발 마리오와 증강현실을 엮어서 개임 개발 (2) 독자적 컨텐츠 개발실제 사용자층에 맞는 새로운 게임 개발 ☞플랫폼별 게임시장의 비디오게임 점유윺 ☞ XBOX, PS 사의 GTA, FIFA, 위닝 (3) 새로운 비디오게임 개발(4) VR 관련 소프트웨어 개발 HW 비중 SW 비중 따라서(4) VR 관련 소프트웨어 개발 VR 하드웨어 가격 하락 프로세서 , 디스플레이 , 센서 등 상당수의 부품 가격 하락 Ex. 오퀼러스 -300 달러 내외 구글 - 카드보드 2. 하드웨어 성능 고도화 디스플레이 해상도 상승 (FHD → QHE, UHD) 반응시간 지연 개선 3. 가상현실 콘텐츠 – 블루오션 더욱더 재미있고 혁신적인 콘텐츠 공급 시 무한한 가능성Reference http://www.nintendo.co.kr 한국닌텐도홈페이지 http://blog.vcnc.co.kr/95 닌텐도 , 이대로 침몰하고 말 것인가 ? – 닌텐도와 경쟁자의 범위 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=799651 year=2014 [ 창조경영 ] 나이키 vs 닌텐도 , 왜 경쟁관계 됐나 http://m.it.chosun.com/m/m_article.html?no=2808606 가상현실 SW 에 주목해야 하는 이유 3 가지 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD mid=sec oid=421 aid=0002164913 sid1=001 lfrom=kakao ' 포켓몬 고 ' 100 팔려도 닌텐도에겐 10… 승자는 구글 http://platum.kr/archives/63257 [ 포켓몬고 특집① ] 불멸의 IP 명가 닌텐도 , 천만 양덕 양산의 비결은 ? http://www.gamemeca.com/news/view.php?gid=922297 한국컨텐츠진흥원 _ 플랫폼별 게임시장 http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=woori_octo logNo=220651030952 parentCategoryNo= categoryNo=72 viewDate= isShowPopularPosts=true from=search VR 의 증가추세{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2017.08.29| 34페이지| 2,500원| 조회(583)

STP 분석, CEO소개, 닌텐도 기업분석, 위기분석, 5FORCE 분석, 향후 ..

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카카오톡, 김범수 의장, 카카오 수익구조, 경영 방침, 기업CEO, 기업분석, 전략 ppt 평가B괜찮아요

김범수에게 묻다 . KakaoTalk Mobile BigBang Generation 온라인 세상 모바일 세상 카카오톡 일문일답INDEX 1 온라인 세상 2 모바일 세상 3 카카오톡 4 김범수와 일문 일답인생 1 막 김범수 온라인 세상에서 꿈을 찾다 .김범수 온라인 세상에서 꿈을 찾다 . 김범수 창업을 결심하다 . PC 통신과의 첫 만남 삼성 SDS - 미래 네트워크 시대를 준비하기로 결심 김범수의 ‘6 개월 이론 ’ ‘ 쉬움의 미학 ’ 유니텔 개발에 참여 소년 김범수 부모님의 ‘ 자녀방임주의 ’ 가우스의 공식김범수 온라인 세상에서 꿈을 찾다 . 김범수 창업을 결심하다 . PC 통신과의 첫 만남 삼성 SDS - 미래 네트워크 시대를 준비하기로 결심 김범수의 ‘6 개월 이론 ’ ‘ 쉬움의 미학 ’ 유니텔 개발에 참여 소년 김범수 부모님의 ‘ 자녀방임주의 ’ 가우스의 공식 한게임 그리고김범수 온라인 세상에서 꿈을 찾다 . 김범수 제 2 막을 준비하다 . 한게임 창업 - 사람과 사람을 연결시키는 인터넷과 게임 - 한게임이 태어난 곳 , PC 방 ‘ 미션넘버원 ’ - 한게임의 대성공 한게임 네이버 - 반대의 상황이었던 한게임과 네이버 - 대한민국 역사상 가장 성공적인 M A 성사 최초의 유료화 - 인터넷 거품 논쟁으로 인한 위기 - 콘텐츠의 경쟁력에 대한 믿음 일본 진출 성공 - 철저한 현지화 전략 - 성공적인 유료화 모델 , 아바타인생 2 막 김범수 모바일 세상에 도전하다 .김범수 모바일 세상에 도전하다 .김범수 모바일 세상에 도전하다 . ‘ 변화와 혁신 ’ - WIPI 탑재 의무 폐지 - 스마트폰 시장의 확대 - 소비자 욕구의 변화 * 정보의 교환 - 소통의 욕구 증가 Change - 새로운 모바일 시장에 대응 -‘ 무료 ’ 소통의 장을 만듬 - 유연한 조직구조 - 고객의 니즈를 반영한 창조적인 서비스 제공 Innovation김범수 모바일 세상에 도전하다 . ‘ 모바일에 집중 , 김범수의 결단 ’ - ‘ 아이위랩 ’ 설립 - 실패 , 교훈 , 성공 , 집중 - 카카오로 사명 변경 Focu s - 카카오로 사명 변경 2009 년 말 아이폰 출시를 계기로 회사의 방향을 모바일로 전향 Decision김범수 모바일 세상에 도전하다 . - 실패를 통해 선점효과를 각인 - 4-2 법칙 - 세팀으로 나누어 개발 시작 → 카카오톡 , 카카오수다 , 카카오아지트 ☞ 카카오톡은 네티즌 입소문만으로 2 주만에 11 만명 다운 . Occupation 4-2 법칙 ‘ 시장의 선점 ’ - 4 명 이하의 팀원 구성 - 프로그래머 (2), 디자이너 (1), 기획자 (1) - 2 달 동안만 프로젝트 진행 ☞ 달성 여부 상관 없이 팀 해산 각 인원은 새로운 프로젝트로 배정김범수 모바일 세상에 도전하다 . - 실패를 통해 선점효과를 각인 - 4-2 법칙 - 세팀으로 나누어 개발 시작 → 카카오톡 , 카카오수다 , 카카오아지트 ☞ 카카오톡은 네티즌 입소문만으로 2 주만에 11 만명 다운 . Occupation 4-2 법칙 ‘ 시장의 선점 ’ - 4 명 이하의 팀원 구성 - 프로그래머 (2), 디자이너 (1), 기획자 (1) - 2 달 동안만 프로젝트 진행 ☞ 달성 여부 상관 없이 팀 해산 각 인원은 새로운 프로젝트로 배정 카카오톡 그리고김범수 모바일 세상에 도전하다 . 카카오톡 카카오톡이란 ?? - 글로벌 모바일 메시지 서비스 - 2010 년 3 월 스마트폰 메신저 시작 - 2013 년 7 월 가입자 1 억명 돌파 - IOS 와 Android OS 탑재 스마트폰 에서 구동 - 무료 사용 애플 앱스토어 , 안드로이드 마켓 등김범수 모바일 세상에 도전하다 . 카카오톡 수익 구조 ○ 링크 기능 - 모바일 앱들과 연동 ○ 채팅 이모티콘 매출 - 하루 1 억원 돌파 ○ 게임센터서비스 - 스마트폰 게임과 연계 ○ 카카오스토리 - 사진기반 SNS ○ 보이스톡 - 실시간 음성대화 ○ 카카오톡 선물하기 - 모바일 쿠폰 판매 ○ 플러스 친구추천 - 기업 마케팅 서비스이미 입소문 , 가입자 최다 , 이로인해 비교우위 선점 , 새로운 컨텐츠 개발통한 우위강화 마케팅 서로간 링크 음성 사진 텍스트 선물하기 기능등 사용가능 소통 어플 가입자끼리 친구추가 통해 대화 가능하도록 연계 메시지망 구축 카카오톡 가치분석 – 주 활동업계선두라는 분위기 ( 우위선점 ), 이에 머무르지 않고 , 새로운 인재 등용 . 기획 재무 김범수 의장의 감각 (6 개월론 ) 링크 , 음성지원 , 게임 등 계속적으로 지원 기술 연구 개발 어플 가입자끼리 친구추가 통해 대화 가능하도록 연계 인적 자원 관리 카카오톡 가치분석 – 자원 활동김범수 모바일 세상에 도전하다 . 카카오톡 인기 이유 1) 연락처 기반의 메신저 - 연락처 추가 입력 X 2) 타이밍 , 그리고 편리성 - 최초의 무료 메신저 - 간단한 가입 절차 3) 100 가지 기능개선 프로젝트 - 지속적 업데이트 - 유저 추천 카카오톡 국민 메신저가 되다 .Win-Win 모바일 생태계를 꿈꾸다 . 오픈 플렛폼 카카오 링크 2.0 카카오 플러스 친구 게임 센터 지속적인 유지 ∙ 발전을 위한 창의적 전략수립 수익 모델 구조 변화 고객의 니즈를 효과적으로 반영하여 카카오톡의 특성을 살린 새로운 수익 모델 창출 상생의 IT 기업 카카오톡김범수와 카카오의 5 가지 원칙 원칙의 기업 카카오톡 - 모바일은 타임투마켓이 생명이다 . → 시장에 누가 먼저 대응하느냐가 승패를 가른다 . 1 - 하나만 선택하라 . → 핵심 아이디어 하나만 담아 서비스를 빨리 내놓고 나머지는 고객 목소리에 귀 기울이며 보완하는 전략이다 . 2 - 유연한 조직을 갖춰라 . → 빠른 변화와 유연한 조직 자체가 원칙인 것이다 . 3 - 4-2 의 법칙을 지킨다 . → 4 명이 2 달 내 개발한다 . 4 - 신뢰하고 충돌하면서 헌신하라 . → 구성원 모두가 신뢰를 바탕으로 논쟁하고 충돌하며 결정에 헌신해야 한다 . 수평적 조직을 운영하는 이유는 이러한 원칙에 기반한다 . 5김범수 의장의 성공 이유 1) “ 스타트업의 공통된 미션 , 문제 해결과 올바른 문제의 정의이다 ” 2) “ 완벽함이란 무언가를 더하는 것이 아니라 필요 없는 것을 덜어 내는 것이다 ” 3) “ 고객의 입장에서 보이는 차별화가 비즈니스의 핵심이다 ” 4) “ 혁신은 천 개의 가닥으로 이루어져 있다 ”{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2017.08.16| 21페이지| 3,000원| 조회(517)

카카오톡, 경영 방침, 김범수 의장, 카카오 수익구조, 전략 ppt

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마이클 센델, 왜 도덕인가, 인적자원관리, 책 분석, 요약 ppt 평가A+최고예요

WHY MORALITY 왜 도덕인가 ? Michael J. Sandel 도덕이 지금 우리에게 필요한 이유 책 내용 소개 토론 인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’INDEX 1 ‘ 도덕 ’ 이 지금 우리에게 필요한 이유 2 책 내용 소개 3 토론 4 인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’도덕이 지금 우리에게 필요한 이유 .도덕이 지금 우리에게 필요한 이유 . 사례 영상 HRM 참고영상 1 참고영상 2 지금 우리는 사회에 전반적으로 팽배해있는 도덕성 결여문제에 시달리고 있다 .책 내용 소개 .세부 목차 자유와 공동체를 말하다 . 3 도덕적 가치의 원류를 찾아서 . 2 도덕이란 무엇인가 . 1 HRM도덕이란 무엇인가 .(1/2) 경제적 도덕 - 복권과 도박 , 공공서비스인가 , 비도덕적 타락인가 ? - 스포츠와 시민 정체성 - 공공기관의 상업적 브랜드화 사회적 도덕 - 온실 가스 배출권 거래제도의 문제점 소수 집단 우대정책 : 소수인종 특혜 , 정당한가 역차별인가 ? 공정한 법 집행 : 감정이 범죄의 본질을 왜곡하는가 ? 교육과 도덕 - 교육현장의 상업주의 : 상업주의가 교육을 어떻게 물들이는가 ? 교육의 시장논리 : 돈이 없으면 배울 권리도 없는가 ? 공정성 : 진정으로 공정한 시민사회는 가능한가 ? HRM도덕이란 무엇인가 .(2/2) 종교과 도덕 배아복제 : 인간은 생명을 창조할 자격이 있는가 ? - 낙태와 동성애 : 당신은 도덕적으로 허용할 수 있는가 ? 정치적 도덕 - 정치인의 거짓말 : 어디까지 용서할 수 있는가 ? 미완의 덕치 : 권리 못지 않게 책임도 중요하다 상호존중의 문제 : 예의란 과대평가된 미덕일 뿐인가 ? HRM도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(1/5)도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(1/5) ‘ 옳음과 좋음 ’ “ 정의로운 사회를 만들기 위해 우선시되어야 할 가치를 무엇으로 보느냐에 따라 자유주의 와 공리주의 가 나뉜다 . 공리의 최대화를 최선으로 보는 공리주의 는 좋음 을 , 칸트와 롤스로 이어지는 자유주의 는 옳음 에 방점을 찍는다 .” HRM도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(2/5) 자유주의를 주장하는 도덕적 토대 * 국가가 시민들에게 특정한 삶의 방식을 강요해서는 안되며 다른 사람들과 똑같은 자유를 갖고 스스로 가치와 목적을 선택하도록 최대한의 자유를 허용해야 한다는 입장 . 칸트 / 롤스의 학문적 원류에 기원 . 개인의 권리가 전체의 선을 위해 희생될 수 X. 개인의 권리를 조건으로 하는 정의는 결코 좋은 삶에 대한 특정한 비전의 전제 X. 자유지상주의적 자유주의와 평등주의적 자유주의로 나뉨 . ‘ 옳음 ( 정의 ) 과 좋음 ( 선 )’ 중에 ‘ 옳음 ’ 에 무게중심 . 자유주의 VS 공리주의도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(3/5) 공리주의를 주장하는 도덕적 토대 * 공리 ( 功利 ) 즉 , 공공의 이익이 최대가 되는 것을 최고의 가치로 삼는 입장 . ‘ 최대 다수의 최대 행복 ’ 으로 대변됨 . 벤담 / 밀의 학문적 원류에 기원 . 복지의 극대화 도덕을 중시 , 국가의 개인에 대한 적당한 간섭을 정당화 . ‘ 옳음 ( 정의 ) 과 좋음 ( 선 )’ 중에 ‘ 좋음 ’ 에 무게중심 . 자유주의 VS 공리주의 HRM도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(4/5) 새로운 신념은 머지않아 낡은 통설이 된다 . 과거 : “ 정치도덕의 핵심에는 공리주의가 자리해야 한다 .” 현재 : “ 진실은 기본적인 인권이 바탕이 되어야 하며 개인의 기본적 자유와 이익을 보호해야 한다 .” 자유주의 VS 공리주의 HRM도덕적 가치의 원류를 찾아서 .(5/5) 옳음과 좋음 우리에게 도덕적 가치가 왜 중요한가 ? - 옳음 이 좋음 에 우선함 , - 개인의 권리가 전체의 이익을 위해 희생 X - 권리를 서술하는 정의 원칙들은 좋은 삶에 대한 비전을 전제로 삼을 수 X 자유주의 - 권리 ( 옳음 ) 를 우선시하는 것이 조직의 공공선을 무시하고 오로지 개인만을 중시했을 때 문제가 됨 . - 좋은 삶에 대한 정의를 내리지 않으면서 권리를 확인하고 정당화 할 수 없음 . - 정의는 선과 분리될 수 없음 . 마이클 센델 ‘합리적 다원주의’ 사회에서 다양한 가치와 도덕신념이 공존하는 사회를 만들어야 한다 . HRM자유와 공동체를 말하다 . 자유의 폐해 . 자유 : 인간 자신의 목적을 스스로 선택할 수 있는 능력 현상황 개선방안 현실과 개선방안 자본주의와 경제논리에 침식당해 도덕적 가치 위협받음 . 개개인의 의식과 사고가 무방비상태이지만 국가는 불간섭 . 국가는 너무나도 거대해져 멀리 존재하게 되고 중간수준의 공동체는 점점 쇠퇴해가고 있기 때문에 개인주의적 경향이 증대되고 애국심이나 민족의식 역시 희박해짐 . 시민의식의 회복 . 공동체를 구성하는 기본 토대를 재구축 , 공공선에 관심을 기울여야 함 . HRM토론 .토론 . 옳음과 좋음 , 당신의 선택은 ? HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’.인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ 사례 (1/3) 포스코 HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ 사례 (1/3) 포스코 “ 윤리 경영시스템 운영 ” HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ 사례 (2/3) 한화 그룹 HRM HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ “ 도덕성 자가진단테스트 ” 사례 (2/3) 한화 그룹 HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ LG 전자 사례 (3/3) HRM인적자원관리에서의 ‘ 도덕 ’ LG 전자 사례 (3/3) “LG 협력회사 상생고 ” HRM{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2017.08.16| 25페이지| 3,000원| 조회(222)

인적자원관리, 책 분석, 마이클 센델, 왜 도덕인가, 요약 PPT

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국제경영 김신 시험자료

국제경영 시험자료(중간 + 기말)1. 미국 대통령 선거(트럼프 당선)로 인해 미국 우선주의, 보호주의 무역에 영향이 미치고 있다. 위 내용을 다음의 제시된 이론 등에 관련하여 각각 설명하시오.1) 구매력평가이론2) 원자재 수입기업에 미치는 영향3) 수입기업의 선물환 거래 등 대응전략4) 수출기업에 미치는 영향, 대응전략2. FRB가 금리를 0.25퍼센트 인상함에 따라 국내의 외국자본이 급격하게 빠져나가고 있다. 위 내용을 다음의 제시된 이론 등에 관련하여 설명하시오.1) 이자율격차이론2) 국내의 외환보유고에 미치는 영향3) TAX Heaven3. 한국에 있어서 국제경영의 역사적 의미4. 글로벌기업의 핵심역량5. 브레튼 우즈체제6. 레이웨이 모델7. 경쟁우위와 비교우위8. 디지털환경9. 글로벌 거버넌스10. GM을 통해 알 수 있는 창조적 파괴란(4차 산업형명 관련)?11. IMF 생성과정과 억할12. 국제경영 생성배경13. 기업이 글로벌화 되는 과정참고자료IBM 핵심역량1 세대최대의 정보기술업체2 최다특허와 최대 연구조직 보유한 기술기업3 세계최대의 글로벌 서비스 조직4 미들웨어 및 데이터베이스 선도기업5 세계1위 서버업체6 최대의 IT금융업체, 시스템 도입지원7 IBM과 타사제품 취급하는 미국 내 2천여 소매업체와150개 제조업체 및 공급업체에 금융서비스 제공현대자동차가 가지고 있는 이점을 독점우위이론과 PLC 이론투자모국인 현대자동차는 host country인 중국에 진출했다. 중국 자동차회사는 많은 대경관계를 갖고 있다. 소비자, 법, 정부, 단체 등의 경쟁력을 가지고 있음에도 현대자동차가 진출하는 이유는 독점적우위와 PLC이론으로 설명할 수 있다.현대자동차는 현지국기업과 비교해서 필연적으로 불리한 입장임으로 현지국기업이 갖고 있지 못한 기업특유의 우위, 즉 독점적우위를 가져야 한다. 첫째로는 제품차별화, 마케팅기술, 소매가격유지 등의 제품시장의 불완전경쟁. 둘째로는 특허기술, 비공개기술, 자본조달의 우위성 등의 제품시장의 불완전경쟁. 셋째로는 수평적통합있는 내부규모의 경제와 수직적 통합과 관련 있는 외부규모의 경제. 넷째로는 경제정책, 시장진입에 대한 정부간섭 등이다. 이러한 우위요소는 새로운 경쟁기업에 대해 진입장벽을 형성하며 기업내부에서는 공공재 성격을 가지고 있다. 즉 매몰원가를 발생시키지 않으면서 다른 시장에서 잠재적으로 동일한 수익을 발생시킬 수 있게 한다. 해외직접투자를 통해 얻은 수익이 수출이나 라이센싱으로부터 얻을 수 있는 수익보다 많을 때 진출하게 된다.PLC이론이 적용되는 조건은 제조업, 기술격차가 큰 사업, 다국적기업이 seller's market을 가지고 있어야 된다. 선진국은 미국, 타선진국은 한국, 개발도상국은 중국으로 가정할 수 있다. 1단계는 신제품기로 미국에서만 제품이 생산되고 타선진국으로 수출된다. 2단계인 성숙기에서는 타선진국도 생산을 시작하며 대량생산이 가능해진다. 3단계인 표준기에서는 생산거점을 저임금국인 개도국으로 이전해서 개도국에서 생산하여 선진국으로 수출하게 된다.현대자동차는 표준기에서 처럼 저임금국인 중국에 생산거점을 두고 수출하는 것이 유리하기 때문에 중국에 진출하려는 것이다.해외투자철수현지국에 설립된 해외자회사가 현지에서 사업활동을 하는 동안 기업의 내적.외적 요인에 의해 모국으로 투자금액을 회수하거나, 현지에서 폐업 또는 제3국으로 사업활동을 이전하는 경우를 말한다. 이유로는 기업내부적.외부적동기가 있다. 기업내부적동기는 당해 기업의 필요에 의한 경영정책의 변화로 철수하거나, 외부의 불리한 환경에 대해 대처할 능력부족 등을 말하며, 기업외부적동기는 당해 기업이 외부환경을 구조적으로 감당할 수 없어서 철수 하게 되는 경우를 말한다. 내부.외부동기는 경제적인것과 비경제적인 것으로 나눌 수 있다. 형태로는 자발적.비자발적투자철수로 나뉜다. 자발적투자철수는 기업스스로 결정하에서 투자철수로 기업외부요인은 배제된다. 비자발적투자철수는 해외투자기업의 재산이 현지국에서의 공산주의, 민족주의, 경제혁명 등의 의하여 강제적으로 국유화, 몰수 되는 것을 말한다.대외 자금조달방법조달방법으로는 차관, 뱅크론, 현지금융과 채권발행, 외국인 직접투자가 있다.차관은 공공.상업차관으로 구분되는데 공공차관은 정부 또는 법인이 외국정부나 외국법인으로부터 대외지불수단을 차입하거나 자본재,원자재등을 장기결제방식으로 도입하는 것을 말한다. 상업차관은 제조업, 산업시설, 국가기간사업의 확충을 위한 자본재.원자재의 도입용으로 민간부문에 의해 도입되는 외자이다.뱅크론은 외자대출, 중장기 소요자금의 공급을 위해 외국환은행이 국제금융시장으로부터 직접차입하여 특정 프로젝트나 산업분야에 직접적인 관련 없이 자본재등의 구입을 위한 융자재원으로 활용하고 있는 장기외자를 말한다. 자본조달에 따른 위험을 분산시키기 위해 신디케이트론방식이 쓰이고 있다.채권발행은 정부투자기관이나 법인이 자본재. 완성자본재 부품의 도입자금 등으로 사용하기 위하여 국제금융시장에서 기채방식으로 외화자금을 조달하는 것이다.현지금융은 해외에 현지법인을 설립하여 현지자금을 조달하는 방법이다.외국인의 직접투자는 기술이전효과, 성장효과, 국제수지개선효과가 큰 산업분야에서 경제성장을 유도할 수 있으며 가장 바람직한 외자조달방안이다.국제금융센터외국기업과의 또는 외국기업간의 금융중개가 일어나는 국제적인 금융센터를 의미한다.기능면으로는 자본수출,중계,역외뱅킹 센터로 분류되며, 자금의 흐름형태로는 프리머리, 조달, 운영, 기장센터로 분류된다. 국제금융 중심지로는 뉴욕, 런던, 프랑크푸르트, 취리히, 도쿄, 싱가포르, 상하이, 카타르 등이 있다.다국적 기업이 개도국에 미치는 영향생산요소 중에서 자본형성에 미치는 영향으로는 개도국의 경제성장에 필수불가결한 자본을 보충해줌으로써 개도국의 경제에 긍정적 역할을 수행한다. 기술에 미치는 영향으로는 투자수입국에게 중요한 것이 기술이전자체보다는 이전으로 인한 이익이기 때문에 이전기술의 적합도와 기술이전의 비용이 문제가 된다.국제수지에 미치는 영향으로는 투자자본의 유입과 제품의 수출 등에 의한 긍정적 효과와 투자수익과 기술이전료 등의 본국 송금에 의한 부정적 효과로 나뉠 수 있 미치는 영향으로는 진출하는 분야가 자본집약적분야가 많기 때문에 고용효과는 그다지 크지 않다고 볼 수 있다.국내산업에 미치는 영향으로는 국내기업과의 경쟁이 심화되는 경우, 투자수입국 내 기존 독점기업이 지위를 상실하게 되며 자원의 효율적 배분을 통해 생산성을 증대하게 된다. 다국적기업이 독과점 지위를 확보하게 될 경우, 국내자원배분의 왜곡을 초래하게 된다. 첨단산업쪽은 긍정적효과가 있고 공해산업은 부정적 효과가 있다.정치경제적 주권에 미치는 영향으로는 외국인 직접투자의 비중이 높을수록 일국의 독립적정책수행에 제약이 따르며 경제에 대한 영향력이 큰 다국적 기업이 많이 진출해 있는 국가일수록 이러한 현상이 더욱 심화된다.ITT사건과 같은 MNC의 영향을 현지국에 입장에서 논하기 / 다국적 기업 규제mnc행동을 규제한다는 관점에서의 논의는 1960년대말부터 전개되었다. 규제에 대한 결의가 채택된 직접적인 계기는 mnc에 대한 정치적인 문제인식 때문이였고 대표적으로 itt사건이다. itt는 다국적기업으로 칠레광산을 차지하고 있었는데 국유화정책을 내세운 아옌데후보가 당선된다면 구리를 확보하지 못함으로 당선을 저지시키기 위해 대통령선거에 개입하게 된 사건이다. 이 사건이 밝혀지면서 분격한 칠레가 un에서 mnc문제를 다룰 것을 강력히 요구하게 되었고 이로써 다국적기업위원회가 만들어지게 되었다.mnc에 의하여 현지국은 정치적압박과 경제적 침략을 받을 우려성이 있다. 다국적기업의 배후에는 거대한 경제력을 가지고 있는 국가가 있기 때문이다. 그 국가가 다국적기업의 이윤극대화를 위하여 현지국에 정치적 경제적 압박을 가해서 침략 받게 된다.다국적 기업의 경여전략에(두개) / 사례연구에서 기업의 국제경영 전략에 대해gm의 국제경영전략으로는 첫째, 두 번의 개혁을 통한 조직의 슬림화이다. 근본적인 체질개혁없이 무리한 사업다각화와 지나친 감량의 결과 80년대 말에 제품의 질과 경쟁력이 하락하게 되면서 90년대 이후 gm은 대형영업손실을 기록하게 되면서 2차례에 걸친 대개혁을 했다. 둘hift from all type of car로 소형차의 비중을 줄이고 suv 및 트럭부문에 투자를 가속화 했다. 셋째로는 글로벌화로, 이스즈, 르노, 대우 등 과의 전략적 제휴에 노력하고 있다. 넷째로는 분사로 시너지효과를 극대화 시키기 위해 연관사업들을 별도의 기업으로 분사하고 있다. 다섯 번째로는 e-비지니스에 대한 집중적인 투자로 big3간의 연합에 의한 통합 b-to-b회사 설립, buypower를 중심으로 한 b-to-c시장공략, web car 운행중에 mobile internet을 사용하는 등이다.월마트의 국제경영전략으로는 첫째 저가정책이다. 상품을 구입할 때 생산자에게 직접 대량구입을 통해 매입가격을 대폭 낮추며 임대료와 인건비가 싼 도시외각과 소도시에 판매장을 설치한다. 재고회전율을 높이고 재고부담을 줄이기 위해 재고관리 전산화를 철저하게 한다.둘째, 효율적인 물류관리 시스템이다. QR시스템구축, 하이테크를 활용한 검품시스템, 상품공급시스템, 크로스도킹배송시스템, 스캐너자동발주 시스템 등이다. 셋째 인간중시 경영이다. 회사사원을 직원이라고 부르지 않고 동업자, 친구라고 부른다. 또한 어떤 기업보다 먼저 이익배분과 스톡옵션을 제공하기도 했다.내부화이론첫째, 기업은 불완전시장의 세계에서 이윤극대화를 지향하며 둘째, 중간재시장 등 시장이 불완전할 때 외부시장을 피하고 내부시장을 창조하려는 유인이 존재하며, 셋째, 국경을 넘는 내부화가 다국적 기업을 생성시킨다는 이론적구성이다. 내부화하는 다국적기업은 독점내지 과점대기업이여야 한다.대우가 현지에 많은 자회사를 만든 이유는 시장불완전성 때문이다. 기술, 경영노하우, 특허가 현지국에 노출될 위험이 있기 때문에 gm은 100%투자만 하려고 한다. 기업내 거래는 자신이 갖고 있는 노하우를 노출하지 않으면서 시장불완전성내에 있는 기업들끼리 거래하게 만든다. 이전가격문제가 발생하기도 한다. 강점 있는 부품만 생산해서 기업끼리 거래할 때 한 국가만 하면 문제가 되지 않지만 여러 나라와 거래를 하기 때문에 발생하는

학교| 2017.08.16| 8페이지| 3,000원| 조회(376)

국제경영, 기말, 중간, 시험자료, 김신

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