농촌 관광농촌관광의 유형 농촌관광 현황 농촌관광의 성공사례 SWOT 분석 농촌관광의 문제점 Contents 농촌관광의 활성화 방안 농촌관광의 배경농촌관광의 배경 농촌 관광 이란 도시민들이 농촌다움이 보존된 농촌에 머물면서 그곳의 생활을 체험하고 여가 를 즐기는 것 - 농촌 패러다임의 변화 속에 지역활성화 대안으로의 등장 - 도시민들의 기존의 대중관광에서의 대안관광으로의 변화 - 라이프스타일의 변화농촌관광의 배경 도농교류 농촌다움의 보전 농사체험 농특산물 판매 농촌경관 보존 Amenity 향상 생활 환경 정비 생태 관찰 농촌문화 체험 농촌민박 이벤트 , 축제 휴식 , 휴양 농촌관광 농촌환경 보전 자연친화형 여가 확대 농촌소득 증대 농업 관광 환경농촌관광의 유형 경영형태별 – 농산물 판매형 , 농산물채취형 , 생산수단 임대형 , 장소제공형 , 종합형 경영주체별 – 단독농가형 , 소수농가형 , 마을참여형 개발유형별 – 자연학습형 , 주말농원형 , 심신수련형 , 농촌휴향형 , 효도농원형 체류형태별 – 체류형 , 경유목적형 , 단순경유형 작목별 – 과수 , 화훼 , 채소 , 축산농촌관광의 현황 전국 500 여개 마을 , 농촌 관광 개발 추진 도입기를 지나 양적 확대기로 접어든 상태 - 질적 도약을 모색할 단계 [ 농촌관광 현황 ]농촌관광의 현황 연평균 10% 증가농촌관광의 현황 1995 년 1999 년 2001 년 2003 년 2005 년 연평균증가율 2,079,148 명 3,131,545 명 3,817,519 명 4,344,514 명 5,023,178 명 14 . .2 % 자연휴양림방문객수농촌관광의 현황 [ 농촌관광 수요 전망 ] 2005 2001 2008 2011 국내관광총량 농촌관광 327,929 507,436 650,968 9.4% 연평균 11.5% 증가 92,107 국민소득 증가 , 주 40 시간 근무제 , 주 5 일 수업제 시범추진 등으로 수요 지속적 증가 예상 536,876 단위 : 천명농촌관광 성공사례 1. 농사체험 – 미국 래릴랜드 농장 - 수확의 상품화 - 봄 부터 가을까지 다양한 과일과 채소 - 자기가 수확한 싱싱한 농작물을 저렴한 가격에 구입농촌관광 성공사례 2. 농촌휴양 – 일본 아야정 마을 - 오지마을에서 산촌휴양지로의 변화 - 국유림 벌채에 반대하여 자연을 보존 - 주민들의 자발적인 노력 - 연간 150 만명이 찾는 산촌체험의 명소농촌관광 성공사례 2. 농촌휴양 – 양평 명달리 - 90% 가 산지 , 상수원 보호구역의 개발이 제한된 두메 산골마을 - 생태관광으로 변화 - 다양한 체험 프로그램과 관광자원농촌체험관광 성공사례 3. 농촌문화 체험 – 일본 우키하 - 계단식 논을 상품화 - 계단식 논을 도시민에게 분양 - 차별화된 테마와 주민들의 자발적 참여 - 농산물 판매와 농촌관광으로 연결농촌관광 성공사례 4 . 특산물 판매 – 프랑스 그라스 - 향수가 특산물인 산촌관광지 - 향수산업의 본고장 - 차별화된 테마 , 좋은 기후 … - 거리 , 호텔 , 박물관 , 백화점 등이 향수와 관련농촌관광 성공사례 5. 농촌민박 – 영국 Stay on a Farm - 민박운영자들이 네트워크를 구축 - 개별에서 공동브랜드화 - 등급제도를 도입하여 이미지 개선 - 대표적인 저비용 여가시설로 자리잡음농촌관광 성공사례 5. 농촌민박 – 서귀포 귤림성 - 제주의 전통초가에서 서구식 전원주택 , 핀란드식 통나무형 민박 - 5000 평의 귤 농원 개방 - 작지만 따뜻함과 친절함으로 차별화SWOT 분석 강점 ( Strength) 약점 ( Weakness) - 다양한 관광 자원 보유 - 주민들의 강한 개발 의욕 - 지방자치단체의 관심 증가 - 도시민의 전원 지향 의식 강화 - 농촌관광 기반 시설 부족 - 전문 노하우를 갖춘 인력 부족 - 산업화 시스템 취약 - 농촌관광에 대한 도시민 인식 부족 기회 ( Opportunity) 위협 ( Threat) - 정부의 정책 변화 - 여가시간 증대 및 여가 패턴 변화 - 고속 교통망 정비 - 인터넷 , 택배 시스템의 발달 - 매스컴에서의 홍보 기회 증가 - 안전 농산물 소비 성향 증대 - 추진 주체간의 경쟁 강화 - 농촌 어메니티 자원의 훼손 - 농촌주민의 노령화 - 기대에 못 미칠 경우 의욕 저하 - 농촌지역문화의 쇠퇴농촌관광의 문제점 1. 도시와 농촌 , 서로 일방적인 기대와 요구 도시 서비스 마인드 요구 생활의 문제 - 여유 , 보다 나은 삶 비일상적 공간과 활동 아직 생산마인드 생존의 문제 - 먹고사는 문제 상적 공간과 활동 농촌 서비스 마인드 요구 생활의 문제 - 여유 , 보다 나은 삶 비 일상적 공간과 활동 아직 생산 중심 생존의 문제 - 먹고 사는 문제 일상적 공간과 활동 농촌 도시농촌관광의 문제점 2. 획일적인 마을 선정기준 - 양적인 확대 3. 농촌환경의 훼손 4. 판에 박힌 아이디어 - 똑같은 사업계획서 5. 농촌지역문화의 상실농촌관광의 문제점 6. 열악한 시설 수준 - 마을 단위 방문 수요가 펜션 등 경쟁력 있는 시설에 흡수 가능성 존재 5% 10% 15% 20% 도시민이 느끼는 농촌관광의 문제점농촌관광 활성화 방안 현 재 미 래 도시민의 관광 패턴 이동형 , 단체 중심 체재형 및 체험형 , 가족 중심 농업 방식 다수확 , 생산중심 다품종소량생산 , 판매중심 환경 관점 환경 훼손 환경 보전 사업 모델 개별 농가 , 단독 마케팅 네트워크 구축 , 공동 마케팅 관광 상품 하드웨어 중심 소프트웨어 중심농촌관광 활성화 방안 1. 차별화 창의적인 농촌 끊임 없이 혁신적인 아이디어로 승부농촌관광 활성화 방안 2. 주민주도의 개혁 농촌관광의 많은 시도들이 성공하지 못하는 것은 발전방향에 대한 비전이 없고 주민들의 열정과 참여 가 부족하기 때문 - 주민 의식전환과 참여 , 공감대 형성 , 인재육성 등에 중점을 두고 전문가 교육 , 선진사례 벤치마킹 등 실시 3. 농촌다움 보존하고 재창조 도시의 번잡함과 대조되는 조용함 , 자유로움 느낄 수 있도록 경관 및 어메니티 정비 4. 소프트 경쟁력 강화 문화유산 , 자연환경 등 지역이 보유한 유무형 자원을 최대한 활용하고 지역의 소프트자원 축적 도시민이 농촌다움 느낄 수 있도록 다양한 소프트 개발 - 장성군의 ‘ 홍길동 ’, 함평군의 ‘ 나비축제 ’ 등농촌관광 활성화 방안 5. 도시민의 농촌체험활동 장려 농촌관광이 관광의 한 유형으로 정착되고 자발적인 수요층이 형성될 때 까지 다양한 방안 모색 청소년 생산현장체험 , 농촌문화 체험 , 일손돕기사업 , 도시 소비자 생산 , 유통 현장체험 등 유치원 , 초중학생 및 교사의 “ 도농교류체험학습 :” 프로그램으로 수업의 일환으로 편성하거나 방학 숙제 6. 농촌의 수용태세 확립 숙박시설이나 농가식당 , 위생처리시설 등을 개설 하기위한 보조비나 융자 지원 , 교육훈련 , 홍보 비 등 지원 7. 정보전달 체계 강화 농촌 관광 포털 사이트 구축 및 지속적 관리 수요자와 공급자에게 농촌관광 정보를 종합적으로 제공해 주는 종합 포털 사이트를 구축 하고 데이터베이스기능과 검색기능 등과 장기적으로 예약 및 전자상거래 기능 을 추가참고문헌 농촌진흥청 (2005) 농촌진흥 테마마을의 운영성과 보고 농림부 , 삼성경제연구소 농촌관광프로그램 가이드북 농촌진흥청 (2004) 농촌지도사업 활용자료 김현 , 이희찬 (2005) 농촌관광 수요모형에 관한 연구 , 대한관광협회 박시현 외 ( 2003) 우리나라 농촌관광 발전 방향 및 방안 , 한국농촌경제연구원 , 연구보고 농림부 (2004) 농업 , 농촌발전 기본계획 이경진 (2005) 농촌마을 만들기 계획방향 및 주민의 역할 , 주민이 주도하는 새로운 농촌마을 만들기 심포지엄 조재환 외 (2003) 농촌관광에 대한 도시민 선호분석 , 한국농업정책학회 황창주 (2004) 도농교류 체험학습의 발전에 관한 연구THANK YOU!{nameOfApplication=Show}
- 목차 -1. 농촌관광이란?2. 농촌관광의 현황3. 농촌관광의 성공사례4. SWOT 분석5. 농촌관광의 문제점6. 농촌관광의 활성화방안농촌관광1. 농촌관광이란?1) 들어가는 말관광농업 이라는 새로운 개념으로 대치하고자 한다. 장차 농업이 외부경제 효과의 제공자로 부상하여, 앞으로는 투어리즘도 점차 자연·문화 등을 바탕으로 도시와 농촌간의 교류를 즐기는 유형으로 변화될 것이기 때문이다. 이 문제를 보다 깊이 검토하기 위해, 여러 연구자들이 정의한 관광농업 의 개념부터 살펴보자. 유선무는 관광농업을 농업을 관광대상으로 한 여행형태로서, 협의로는 농장견학, 관찰, 농업경영 연수 등을 일컫고, 광의로는 농업을 대상으로 한 레크레이션 이라고 정의하였다. 한편 김흥운은 농업을 관광대상으로 하는 관광형태로서 좁은 의미로는 농업경영의 견학·관찰·연수를 행하는 것을 말하고, 넓은 의미로는 농업을 대상으로 한 관광활동 이라고 정의하였다. 결국 그러한 1980년대적 이해는 주로 관광과 레크레이션에 치우쳐 있었다. 그 때문에 농업과 농민은 단지 그 이용대상으로서만 자리 잡혀, 결국 농업이 서비스 제공자로서 취해야 할 적극적인 성격은 전혀 담아내지 못하였다. 1990년대에는 그러한 협애한 이해를 넘기 위한 새로운 시도가 이루어졌었다. 한 연구는 이의 제l차 산업과 제3차 산업과의 복합적 성격을 지적하면서, 도시민을 농촌으로 유치하여 농민이 생산한 1차산품을 농민의 따뜻한 마음으로 서비스와 함께 파는 소위 2.5차 산업으로 정의한 바 있다. 역시 한국관광공사도 이에 대해 도시사회 국민이 농원, 목장, 양식장 등 농림수산업의 현장을 방문하여 과일·야채·임산물을 채취하거나, 가축을 직접 기르고 목장·식물원 등을 관찰하면서 자연을 즐길 수 있게 시설과 서비스를 제공하는 업으로 정의하였다. 이처럼 새로운 연구들은 보고, 사고, 파는 것 만이 아닌 함께 참여하고 직접 체험하는 것을 관광농업의 주요내용으로 파악하였던 것이다. 이처럼 관광농업은 농업의 서비스적 기능을 강조하였다.그러나 이는 여전 농산물 판매(1차), 가공. 특산품 생산(2차), 관광, 음식물 판매(3차)등 소득기회를 제공하여 지역의 활력 증대에 기여하게 된다.그린 투어리즘은 이른바 ‘먹고 마시고 노는’관광행태와는 달리 여유로운 농 산촌에 머물면서 그 지역사람들과 교류를 통해 활력을 재충전하는 여행이다.농촌관광의 궁극적인 목적은 ‘농촌주민의 삶의 질 증대, 관광객 만족, 깨끗한 농촌 환경의 유지’라는 세 가지 목표를 동시에 달성하는 것이다. 이 때문에 개발방향은 ‘자연환경 +특산물 +전통문화’를 종합적으로 개발하여 도시인을 불러들이는 지속가능한 농촌 활성화 전략이어야 한다. 이 때문에 숙박중심의 단순 관광 사업에서 농산물의 가공과 판매로 연결되는 복합경영으로 전환해야 하며, 개별농가보다는 마을단위의 사업추진으로 다양성을 갖추고 투자위험을 분산하는 전략이 필요하다. 강신겸(2002)자료 :강신겸,“농촌관광의 가능성과 발전방향”,삼성경제연구소,p.6,2002참조) 강신겸,“농촌관광의 가능성과 발전방향”,삼성경제연구소,p.6,20023) 농촌체험관광의 특징농업과 농촌을 둘러싼 국내외적 여건이 갈수록 어려워지면서 농촌관광은 농촌 활성화의 대안으로 주목받고 있다. 농어촌 지역 인구는 1965년 55.1%에서 1999년에는 9.0%로 2002년에는 7.5%감소하였다. 특히 생산력이 있는 청장년층의 감소로 이어져 인구의 공동화와 고령화가 급속히 진행되고 있다. 농산물 시장개방이 가속화되면서 국내 농업은 가격경쟁력 저하 및 판로부족으로 농업소득이 낮아지고 있으며, 농외소득 비중은 52.8%로 일본 86.9%,대만 81.8%,미국 95.5% 등 외국에 비해 매우 낮다. 분명한 것은 우리 농가 소득의 하락과 불안정성이 높아지고 경쟁력은 낮아 질 수밖에 없는 상황이다.이처럼 전통적인농업생산만으로는 경쟁력을 유지할 수 없는 상황에서 도시민들을 불러들여 판매, 서비스를 덧붙임으로써 농촌을 활성화시키려는 시도 즉, 도농교류를 통한 농촌 활성화 방안이 부각되었다. 이러한 농촌관광은 일반적으로 이루어지고 있는 관 종합형은 이상의 4가지 형태 중에서 2가지 이상을 포함하고 있는 경우를 말한다.나. 경영주체별 유형분류농촌관광을 실시하는 농가를 경영주체별로 분류하면 이는 개인 단독 농가가 경영하는 단독농가형, 2?5호의 농가가 모여 경영하는 소수농가형, 6호 이상 또는 마을 전체가 집단으로 참여하는 마을참여형으로 나눌 수 있다. 경영주체별 유형은 단순히 경영주체의 소재를 파악하는 정도에 불과하다는 점에서 지금까지 중요성이 간과되어 왔으나, 지금은 경영주체를 마을에다 놓고 이를 경영과 조직 구성의 측면에서 매우 중요하다.다. 개발유형별 분류농림부에서는 관광농원지구로 지정될 경우 농원운영과 방문객의 편의를 위하여, 기능에 따라 농촌관광을 자연학습형, 주말농원형, 심신수련형, 농촌휴양형, 효도농원형으로 구분해 왔다.라. 체류형태별 유형분류여행의 최종목적지로서 주말 또는 며칠간 체류하는 형태를 체류형, 다른 관광자원과의 연계 속에서 중간 목적지의 기능을 가지는 농촌관광을 실시하는 농가를 경유목적형, 농산물의 구매·휴식 등 일시적으로 경유하는 농가를 단순경유형으로 분류하는 것이 일반적이다.마. 작목별 유형 분류작목에 따른 유형 분류는 과수, 화훼, 채소와 축산을 활용한 개발유형이 가장 대표적이다. 특히 축산업을 이용한 경우에는 관광목장과 같이 규모가 큰 경우는 매우 드물며, 그 생산물의 대부분이 농가의 수준에서 전통식품이나 건강식품, 지역특산품의 형태로 방문객에게 가공·판매되는 경우가 대부분이다.참조) 송성진, 제주지역 농촌관광의 발전방안, 20072. 농촌관광의 현황관련 통계자료를 바탕으로 농촌관광시장 규모를 추정해 보면, 농촌관광 시장은 총량기준으로 연평균 10%대의 높은 성장률을 보이고 있는 것으로 추정된다. 이는 국내관광 총량 증가율에 비하면 매우 높은 수치이다. 농촌관광마을 방문객 수를 살펴보아도 농촌관광 시장 규모가 큰 폭으로 증가하고 있음을 알 수 있다.녹색농촌체험마을은 2000년 157,500명에서 2005년 1,037,700명으로 6,5배 증가하였으며, 전통테마을과로그램’ 덧붙여 도시민을 유치하였다. 이후 경관 가꾸기에 주력하면서 도동 교류 거점들은확충하고 있다.1997년에는 중앙 정부의 「녹색관광 모델지역」으로 지정되었고, ‘경관 10년, 풍경 100년, 풍토 1000년’ 이라는 주제로 아름다움 마을 가꾸기에 매진하고 있다. 농특산물의 선전, 판매, 소비를 촉진하는 교류거점들을 정비하여 1998년 계단식 논을 분양받은 도시민들이 묵을 수 있는 사계절의 집 건립하였다. 차별화된 테마의 발굴, 주민들의 자발적인 참여가 성공요인이었는데, 2000년 우키하를 방문한 관광객은 55만 명(연평균 5.5%증가), 관광소비액은 10억 엔이었으며, 계단식 논을 분양하여 가구당 30만 엔의 소득을 올리고 있으며,‘사계절의 집’은 연간 2만 명 방문에 3천만 엔 이상의 수입을 올리고 있다.■ 서천 합전마을: 농촌문화를 상품으로 개발충남 서천의 정의국, 최애순 부부가 1997년부터 소비자를 찾아가는 농업이 아닌, 소비자가 찾아오는 농업을 본격 모색하였다. 선친이 1948년부터 조성한 아리랜드 농장의 변신을시도하였고, 마을 주민들을 설득하여 영농 조합 법인을 만들고 도시민들이 원하는 농촌자원을 발굴하는데 주력하였다.2000년부터 주민들과 함께 ‘계절별 농촌문화체험 프로그램’을 운영하였고, 5,000평 규모에 조성된 동백나무, 목련, 왕 벚나무, 수선화 등을 휴양자원으로 활용하고 있다. 특히 70-80년생 동백나무 100여 그루를 테마 매년 4월 동백축제를 개최하고 있고, 세계 5대 갯벌지역인 마을 앞 갯벌에서 조개 캐기, 바다낚시, 조개잡이 모래찜질 등을 실시하고 있다.체험프로그램을 매개로 하여 친환경 농산물도 판매하고 있는데, 2001년 2,400명이 방문하였고 유기농 야채, 죽염제품, 토종돼지, 친환경논법(오리농법 쌀)등을 판매하여 소득을 올리고 있다.특산물 판매■ 화천군 신대리: 무공해 오리 쌀을 매개로 도농교류 추진많은 농촌마을이 농산물 가격 하락과 판로확보로 어려움을 겪고 있지만, 고향만들기를 통해 연간 4,000명의 도시민을 유치89가. 유휴농지와 과수재배를 활용한 사가에시체리(서양앵두)의 대표적인 주산지로서 이름이 난 야마가타현 사가에시는 농업은 무한의 관광자원 이라는 이념을 세우고 지역 특성을 살리는 연중 녹색관광을 전개하고 있는 유명한 곳이다.가) 농촌관광의 전개과정체리의 주산지로 널리 알려진 이곳의 농촌관광은 1980년대 중반부터 쌀 생산조정의 일환으로서 수익성이 높은 체리로의 전작이 진행되어 그 재배면적이 1987년의 291ha로 확대된 데서 비롯되었다. 최초로 이 지역에서 관광농업이 시작된 시기는 수익성 향상과 노동력 부족에 대응하기 위해 1969년에 시의 상공관광과의 지도하에 3호의 농가가 처음으로 이를 시작하였다. 그 후 체리관광농원 생산자조직이 구성되고 농협, 행정, 시관광협회가 협의회를 설립하여 관광농원을 지원하는 시스템이 구축되었다.특히 농협(현재 사가에니시무라야마농협)을 중심으로 1990년에 체리랜드 사가에라는 제3섹터를 농협, 지방자치단체(사가에시, 야먀가타현), 민간기업이 총 1억 2,000만엔을 출자하여 설립했다. 1991년에 오픈한 체리랜드 사가에는 총면적이 20ha로, 그 내부에는 세계각국에서 모은 체리 110종류, 330여 그루를 심은 국제체리파크, 체리회관, 체리의 원산지로서 자매도시인 터키와의 교류기지인 터키관, 이벤트광장, 관광물산센터와 레스토랑, 스포츠공원 등이 설립되어 지역 녹색관광의 거점 역할을 하고 있다. 이처럼 일년 내내 다양한 방문객을 유치할 수 있는 연중 관광농업을 실현시키기 위해, 이 지역에서는 농협, 행정기관, 관광협회, 그리고 생산자들이 모여 네크워크 체제를 구축하여 『사가에시 주년관광농업추진협의회』란 조직을 구성하고 있으며, 그 내부에는 체리, 사과, 포도 등의 관광농원생산사조직과 체험농업, 장미온천의 생산자조직 등의 9개 생산자조직(137 농가)과 가공회사, 음식조합, 교통기관(택시, 철도)등이 구성하는 관광정보연락회, 민요서클, 민요가수, 불꽃놀이 기업 등이 참가하는 이벤트협력단체, 그리고 방문객의 토산품에 대한 불만을 해소.
- 목차 -서론 ······································ 1CVB 개념 ··································· 1CVB 역할 ··································· 1CVB 기능 ··································· 2본론 ······································ 4미국 CVB ··································· 4일본 CVB ·································· 10부산 CVB ·································· 15미국 일본 부산 CVB 비교 ················· 20결론 ····································· 25참고자료 ································ 26서론CVB 개념교통· 통신망의 발달과 더불어 컨벤션산업이 가지는 경제적· 사회적 파급효과를 인식하는 도시들이 늘어나면서 미국 등 주요 선진 국가에서는 정부 관광기구, 지자제, 컨벤션센터 등 민관이 합동으로 컨벤션 전담기구를 설치하여 상호협력과 이해 증진 하에 컨벤션 유치증대를 위한 노력을 기울이고 있다. 컨벤션산업은 타 산업과 달리 정부, 지자체 또는 지역사회의 적극적인 참여가 요청되는 산업으로 인프라 구축에 막대한 비용이 소요될 뿐 아니라, 시설 운영 그 자체만으로는 최대한의 경영효과를 거두기 어렵기 때문에 지속적인 지원이 필요하다. 컨벤션 유치 및 개최가 지역에 가져오는 직· 간접적 효과와 이익에 대한 확산으로 컨벤션을 개최하고 있는 많은 도시에서 관광과 컨벤션 개최지 마케팅의 중심축 역할을 하고 있는 컨벤션 전담기구(CVB: Convention & Visitors Bureau)를 설립· 운영하고 있다.국제컨벤션뷰로협회(International Association of Convention and Visitors Burea이 CVB의 효시이다. 점점 많은 도시들이 컨벤션 산업에 뛰어들어 같은 시장을 공략하게 되면서, 여러 도시들이 한 개 또는 여러 개의 협회를 동시에 공략하기 시작했다. 이에 컨벤션 도시들 사이에 협회조직의 필요성이 제기됨에 따라 1915년 Association of Convention Secretaries (ACS)를 설립했다.그 이후 1919년 최초의 미국 외 지역의 협회회원이 가압하면서 1920년 그 명칭을 IACB (International Association of Convention Bureau)로 개정하였고, 협회 정관과 회칙을 구성하였다. 1974년 IACB는 협회의 목적에 일반 관광객과 컨벤션 목적 이외의 방문객, 즉 Visitor의 유치도 포함 하게 되면서 그 명칭을 IACVB (International Association of Convention and Visitors Bureau)로 변경하였다. 2005년 IACVB는 회원들의 목표를 통합하여 관리하고자 그 명칭을 DMAI (Destination Marketing Association International)로 바꾸어 현재에 이르고 있다.1915년 설립된 ACS는 그 이후 IACB, IACVB, DMAI로 그 명칭 및 목적을 변경하면서 약 100년 동안 그 명맥을 이어가고 있다. DMAI는 현재 회원 교육과 전문가 개발, 평가기준 마련 및 인증저차 확립을 주요 업무로 하고 있으며, 현재 DMAI 회원은 전 세계 30개국 약 650개 조직이 가입되어 있다. 오늘날 미국 대부분의 CVB는 지역 마케팅을 그 목적으로 하는 비영리 단체로서 세금면제 혜택을 받고 있다. 그러나 세부 구조를 보면 독립적인 비영리단체에서부터 정부기관에 속한 단체에 이르기까지 그 구조가 다양하다. Bed Tax 제도는 CVB의 마케팅 활동을 촉진시키는 역할 뿐만 아니라, 멤버십 제도의 역할과 의무를 강화하는데도 일조한다. 즉, 멤버십에 가입한 호텔들은 그들이 지급한 돈이 그들의 이익에 환원될 수 있도록 사용되는 CVB를ter Lansing 지역은 은행 및 신탁회사 등의 산업의 허브로써 그 위상이 성장하고 있으며, 이를 중점으로 마케팅 활동을 하고 있음기타(군대·학생단체·다문화단체·교육기관·종교단체)·저렴한 숙박시설과 공원, 바비큐 시설 등은 참가단체 내의 소그룹 모임에 유용한 시설이 되고 있으며, 주변지역의 하이킹 도로, 극장, 스포츠, 쇼핑시설은 참가자들에게 추가적인 서비스를 제공하고 있음·각종 가족중심 방문시설과 지역축제는 참가자 및 가족구성원에게 즐거움을 제공하며, 대규모 단체의 숙박과 식사가 가능한 시설은 단체사교 모임에 필요한 혜택이 되고 있음·이 지역은 다양한 문화, 인종, 전통, 종교가 함께 존재하는 지역사회로서, 다문화단체를 위한 연중 다문화 페스티벌, 퍼레이드, 이벤트를 개최하고 있음▶ CVB의 주요 기능분야기능Meet the Service Team개최지 선택이 확정된 이후에 서비스팀을 통해 필요한 전반적인 서비스를 제공하고 있음? 3명의 CMP(Certified Meeting Planners) 보유Planning Support주최자로 하여금 참가자를 대상으로 Venue를 안내할 수 있도록 지원하고 있으며, 각 주최 측 성격에 맞도록 시장·주지사가 공식적인 환영사(Welcome Latter)를 제공함Green Resources그린 프렌즈 제도 운영: 파트너 레벨, 스투어드 레벨로 매년 친환경 운영의 대표적인 호텔, 식당 또는 컨벤션 센터를 지정하여 친환경 시스템 운영을 장려함Earth-Friendly CLCVB 멤버십 제도 운영: 친환경 자재 사용 및 시스템을 구축한 협력사를 특별 멤버로 관리하여, 주최 측 대상으로 적극 홍보함Promotion Resources주최 측 특징에 맞추어 맞춤 서비스 홈페이지 제공 및 참가예정자 대상으로 주요 일정 등 정보 발송On-Site Assistance컨벤션 개최 장소에 안내부스 및 현장 투어프로그램 운영스페셜 이벤트, VIP 디너 등 부대행사 프로그램 계획 지원행사 후기모음 및 사후 설문조사 지원▶ 최근 활동 실적* 객실협의회”에 32개 도시가 가맹되어 있고, 가맹도시의 컨벤션시설 홍보 및 제공이 가능한 지원리스트 등을 홈페이지에서 게재하고 있다. 조성금의 경우 최저 50만엔에서 1,050만엔까지 지원 폭이 다양하고 어트랙션 제안, 음식· 관광안내 및 도시소개 자료, 컨벤션관련 업체 소개 및 알선 등의 서비스는 제공되는 반면, 회의시설 및 숙박시설 할인적용과 자원봉사자 수배 등은 미흡한 실정이다.▶ 국제관광진흥기구(JNTO) 주요기능세부분야지원내용개최가능성 등 정보수집국내학회· 협회(주최자에서 개최의향 및 결정과정 등 수집)JNTO(과거개최정보, 해외사무소를 통한 정보수집)유치의사표명 및 입후보국내학회 및 협회(조직 내에서 승인, 유치조적조성, 재무계획,개최도시선정 등)유치활동국내학회 및 협회(로비, 프로모션, 제안서류작성, 프레젠테이션 )PCO(국내학회 및 협회 보조)국가(재외공관의 로비, 관계장관의 초청레터, 키퍼슬시찰초청,유치리셉션 공동개최 등)JNTO(이사장, 초청레터, 선전룰 제공)지자체 및 CV(지사· 시장의 초청레터, 선전룰 제공)회의 및 숙박시설(선전룰 재공, 특별환율 제시)개최도시결정주최자(개최도시결정)개최준비국내학회 및 협회(연제모집, 기부금 모집, 회장준비, 사교행사,참가등록, 홍보 등)PCO(국내학회 및 협회 보조)국가(보조금 교부 등)JNTO(준비 및 운영 노하우 제공, 관광정보제공, 기부금 및 교부금 사업 등)지자체 및 CV(환영리셉션 및 투어 제공, 보조금 및 대부금 교부, 자원봉사자 수배 등 )개최국내학회 및 협회(개최)지자체 및 CV(환영식전 개최, 수장 인사)PCO(운영)교통기관▶ 일본의 컨벤션 유치 및 지원기구구분주요기능일본국제관광진흥기구국제컨벤션 유치센터(Convention Bureau)컨벤션 유치 개최정의 수집 및 제공컨벤션 유치 개최관련 정보지 발간 및 배포세계 주요 컨벤션 참가 및 컨벤션 전문지 홍보 및 선전13개 해외관광선전사무소를 통한 컨벤션 유치 및 홍보활동컨벤션 개최지원(기부금 모집 및 교부)JCCB (Japan Congress광안내소 운영: 36회- 2009 아태영상포럼 연계 국제 영화제작자 대상MICE 책임관광 시범 시행: 1회 37명MICE 마케팅 D/B 구축- MICE 스페셜 베뉴 및 기업회의 클러스터구축자료 발굴, 온라인 정보 활성화MICE 관광 인프라 확대- 관광컨벤션기사 아카데미 개최- MICE 관광안내요원 양성- T-Buddy(관광친구) 캠페인 실시- MICE 관광프로그램 개발▶ 홍보 및 마케팅 활동- Tour Buddy 캠페인*행사명: 중국인과 함께하는 Tour Buddy(관광친구) 캠페인*일시: 2010.9.27(월)*장소: 용두산 공원 광장*참석인원: 1,200 여명*행사내용: 한국 방문의 해 및 세계 관광의 날을 맞아 방문 관광객에 대한 친절 환대 서비스의식 범시민적적으로 확산하기 위한 캠페인- MICE 참가자 관광지원 활동*대상: 2010년도 개최 회의*내용: MICE 패키지 상품, 찾아가는 안내소, 투어코디네이터,*세부사항: - MICE 패키지(관광프로그램, 전문가이드 1명, 45인승 차량, 투어코디네이터),- 찾아가는 관광안내소 무료 설치 운영- 투어코디네이터 인력 지원- 책임관광(국제회의 성격별)- 찾아가는 관광안내소 지원- 국내외 교류 사업*영산대: - 영화· 관광 스토리텔링 전문 인력양성 협약- 부산의 문화 관광자원의 스토리 재구성- 부산 홍보 마케팅 강화- 부산의 영화문화관광을 중심으로 이야기 컨텐츠 개발 협조* 부산대 관광컨벤션학부: - MICE 산업 경쟁력 강화 및 우수 인력 배출 양성 지원- 상호 인력 및 시설 공동 연계 활용 협조- 컨벤션 비즈니스 현안 발굴 및 산학 공동 연구 활성화 기여*부산교통공사: - 도시철도 역사 내 국제회의 안내문 게시- 국제회의 유치 시 적극적인 지원- 외국인 및 관광객을 위한 도시철도 관광프로그램 공동 개발- 찾아가는 MICE 관광 현장안내소 공동 마케팅*기장문화예술학교: - 관광컨벤션산업 발전 도모 및 문화예절학교 이용 활성화 협약- 국제회의 참가자 체험관광프로그램 공동 개발- 국제회의 개최 시 시설 이용 적극동
- 목차 -의료관광의 정의 ···················································· 1의료관광 산업 및 시장규모 ····································· 1의료관광의 필요성 ················································· 3국내의료관광 현황 ················································· 4부산의료관광 현황 ··············································· 6부산의료관광 정책현황 ··········································· 9해외 주요 의료관광국 정책현황 ····························· 15부산의료관광 문제점 및 활성화 방안 ····················· 19결론 ····································································23참고자료 ···························································· 23의료관광의 정의의료관광은 산업적 관점에 따라 다양한 정의가 존재한다. 의료관광을 의료서비스와 휴양 · 레저·문화 활동 등 관광활동이 결합된 융복합(convergence)상품으로 보는 견해도 있고, 특별한 흥미가 있는 관광(Special Interest Tourism)중 하나로서 주요 동기가 건강과 관련 있는 관광 (Hall,1992)으로 정의하기도 한다. 또한 보다 넓은 의미로 집을 떠나 행하는 레저 활동으로, 그 목적 중 하나가 자신의 건강상태를 증진시키는 것 (Laws, 1996)이나 건강상태를 개선시킬 목적을 가진 사람이 집을 떠나 행하는 레저형태(Eric, 1996)로 정의하면서 산업적인 측면과 학문적인 관심의 대상이 되고 있다.국내에서는 의료관광, 보건관광, 헬스 투어리즘(Health Tourism)등으로 핵심산업과 관련 산업의 융합으로 부가가치와 취업 및 고용 등에 미치는 유발계수가 전산업 및 제조업에 비해 높은 것으로 나타나고 있다. 이는 의료관광이 의료서비스와 직접적으로 관련되는 산업의 유발계수와 의료 목적 방문객의 관광활동으로 인해 부수적으로 관광 산업에 영향을 주기 때문이다. 의료관광객 2명을 유치할 경우 중형 자동차 1대를 수출하는 효과에 비길 만큼 고부가가치 산업이라는 점에서 정부와 의료계가 거는 기대도 크다.이 밖에도 의료관광은 의료수준과 관광자원에 대한 대외 인지도 확산을 통한 국가 이미지 제고에 기여하고 있으며 우리나라 전통의술인 한방과 한류 스타일의 세계 확산에도 기여하는 바가 크다. 따라서 정부차원에서 의료관광을 국가의 신 성장 동력으로 육성하고 있으며, 지역 차원에서도 의료서비스와 지역의 관광자원을 연계한 의료관광 개발에 적극 나서고 있다.국내 의료관광 현황한국 의료관광은 시행 첫해인 2009년 목표치 5만 명을 초과하여 60,201명을 유치하며 547억 원의 진료수익을 올린바 있다. 2010년에는 전년대비 36% 증가한 81,789명을 유치하였으며 진료수익은 1,032억 원으로 전년대비 88.6%의 증가세를 보이며 연 목표치를 초과달성하였다. 의료관광객 1인당 평균 진료비는 131만원으로 국내 1인 평균진료비인 96만원을 상회하고 있으며 입원환자의 평균진료비 역시 국내 258만원에 비해 2배 이상 높은 583만원을 사용한 것으로 집계되었다. 이는 2009년도에 비해 1인당 평균진료비는 39% 정도 증가한 반면(94만원 → 131만원), 입원환자 1인당 평균진료비는 11%정도 감소한(656만원 → 583만원) 수치이다. 입원환자 1인당 평균 진료비 감소의 원인은 전년 대비 환율 변동과 함께, 상대적으로 의료비를 적게 소모하는 중국인 환자가 급상승하면서 전체적인 1인당 평균 진료비를 낮추는 효과를 가져다 준 것으로 추정된다. 그러나 전체적으로 고액 환자가 증가하여 1억 원 이상 고액 환자가 21명, 1천만 원 이상 진료비를 부담한 환자가 1할 수 있다.1. 의료관광 관련 지식·정보공유 및 확산을 위한 학술행사2. 의료관광 해외마케팅 및 홍보활동3. 외국인 환자 유치현황 등 통계관리4. 의료관광 유치안내센터 설치·운영5. 의료관광 상품개발 및 국·내외 의료관광 네트워크 구축6. 그 밖에 의료관광 활성화를 위하여 필요한 사항제7조(의료관광 전용홈페이지 구축·운영) ① 시장은 의료관광객의 유치를 촉진하기 위하여 의료관광 전용홈페이지를 구축·운영할 수 있다.② 제1항에 따른 의료관광 전용홈페이지 구축·운영에 필요한 사항은 시장이 따로 정한다.제8조(관련 기관 등의 협조 요청) 시장은 의료관광 활성화를 위하여 필요한 때에는 관계전문가의 의견을 듣거나 의료관광 관련 기관이나 법인 또는 단체에게 자료 또는 의견의 제출 등 필요한 협조를 요청할 수 있다.제9조(업무의 위탁) 시장은 효율적인 의료관광 활성화를 위하여 다음 각 호의 업무를 의료관광 관련 기관이나 법인 또는 단체에게 위탁할 수 있다. 이 경우 예산의 범위에서 운영비의 전부 또는 일부를 지원할 수 있다.1. 의료관광 전문인력 양성교육 업무2. 의료관광 관련 국제행사 추진 업무3. 그 밖에 의료관광 활성화를 위하여 필요한 업무부칙이 조례는 공포 후 1개월이 경과한 날부터 시행한다.- 의료관광 홈페이지 및 정보 허브 기관 마련부산시는 국외 환자에 대한 홍보 강화를 위해 전용 인터넷 홈페이지를 구축했다(www.bsmeditour.go.kr). 우선 국외 환자들이 부산지역의 의료기관 현황과 전문 진료과목 등을 상세히 알 수 있도록 하기 위해 한국어, 영어, 일어, 중어, 러시아 등 5개 언어로 된 전용 인터넷 홈페이지를 운영한다. 의료관광 정보뿐만 아니라 부산의 관광지나 축제 등 관광과 교통, 출입국 등의 생활정보를 소개한다.또 외국인환자 의료관광 수용태세 확립을 위해 유치등록 의료기관들을 대상으로 한 진료업무 프로세스 확인과 내·외국인 모니터링 등 진단결과를 바탕으로 비교적 우월한 여건과 의지를 가진 21개 의료기관에 대하여 외국어 입·퇴원 수속 및 진료학과, 국제진료 센터, 내과, 영상의학과 종합검진 센터, 성형외과, 피부과, 치과, 한방과, 마취통증의학과, 입원실 등이다.이비스 앰배서더 부산시티센터와 같은 병원 호텔은 한류바람을 타고 한국에 의료관광을 위해 찾아오는 외국인 관광객을 위한 한국 최초의 시도다. 병원에서 수술을 받은 환자나 보호자가 바로 위층 호텔 객실에서 편안히 묵을 수 있도록 설계된 말 그대로 ‘메디텔’의 전형이다.이비스 앰배서더 부산시티센터 이비스 앰배서더 부산시티센터 내 외과- 의료관광 체험 팸투어 및 다양한 마케팅 실시부산이 의료관광 최적지임을 국내외에 홍보하고, 지역 의료관광 사업체의 국제네트워크 구축 및 마케팅 역량 강화로 의료관광의 활성화를 도모하고 의료서비스 경쟁력 형상을 위한 부산국제의료관광컨벤션을 개최했다. 현재 2009년.2010년에 이어 세 번째로 준비되고 있다.러시아 관광객이 늘어남에 따른 러시아 대중스타를 초청하여 부산의료관광 체험 마케팅 및 러시아 관계자 초정 팸투어 등과 러시아 하바롭스크 중심가에 부산 의료관광을 알리는 대형 광고판을 설치한다. 부산시는 전국 지자체 최초로 작년 8월 의료관광 홍보용 대형 옥외광고판을 러시아 블라디보스토크에 설치한데 이어 올해 2월에는 추가로 하바롭스크 번화가에도 의료관광 홍보 대형광고판을 설치하기로 했다. 옥외광고판은 6m X 3m의 크기로 부산시 로고와 함께 의료관광의 메카인 부산을 방문해 달라는 문구를 러시아어와 영어로 표기돼 있다. 광고판은 해운대해수욕장을 배경으로 광안대교 및 누리마루, 의료 인프라 시설 등 부산의 관광자원 및 의료수준을 알리는 사진 등으로 구성된다. 또한 인천·김해국제공항 및 국제여객터미널에 대형홍보물 설치와 KTX 내 의료관광 홍보영상 상영 등의 홍보마케팅을 강화하고 있다.부산시는 한국관광공사, 부산대병원 등 10개소가 동참한 베트남, 몽골 의료관광 에이전시와 언론인을 대상으로 팸투어를 실시했다. 부산에 비해 의료 인프라 및 수준이 낮은 몽골, 베트남을 대상으로 중증질환자와 상류층의 해외 의료관광 의존도집계 하지 않고 있으나, 200만 명에 가까운 외국인들이 치료를 목적으로 태국을 방문하고 있고 태국 내 의약 및 의료시장은 미화기준 10억불 규모로 성장한 것으로 추정되고 있다. 2008년 의료관광객 수는 140만 명, 수입액은 7백억 바트 (약 20억불, 전체 관광수입의 약 10%)에 달했으며, 2010년에는 시위사태 등의 영향으로 전년대비 20% 정도 감소한 156만 명에 이르는 의료관광객이 찾은 것으로 추정된다. 의료관광객에 대한 별도의 의료전문 비자는 없으며, 비자면제협정 대상국 이외 국적의 환자의 경우 공항도착 비자(Visa on arrival) 발급을 통해 입국 편의를 높이고 있다. 의료관광객의 편안한 체류를 위하여 출입국관리소가 일주일에 한 번씩 주요 병원으로 출장을 나가 현장에서 비자 연장 업무 처리를 하고 있다.1997년 태국의 금융 위기 직후 당시 사립병원의 43%가 존폐 기로에 처하면서 이를 개선하려는 목적으로 의료관광에 대한 지원이 시작되었다. 현재는 의료관광 산업을 지속적으로 육성해온 태국 정부와 민간 병원들의 노력이 결실을 맺어가는 단계이다. 태국 정부는 의료관광을 의료서비스와 휴양, 레저, 문화활동 등 관광활동이 결합된 새로운 형태의 퓨전관광으로 정의하고 외래 관광객의 40%를 의료관광객으로 보고 있다. 태국 의료관광의 강점으로는 선진국 수준의 의료서비스 질, 저렴한 병원비, 예약 후 오래 기다리지 않는 신속한 의료서비스를 꼽는다.태국 보건부는 2004년 태국을 아시아의 건강수도(The Health Capital)로 발전시키기 위한 5개년 계획을 수립하였다. 이 계획은 의료서비스, 헬스케어 서비스, 약초상품 등 3가지 영역에 중점을 두고 있으며, 헬스케어서비스의 3대 주요 프로그램은 건강스파, 전통 타이 마사지, 장기체류 헬스케어 상품 및 서비스이다. 태국은 병원품질인증원(The Institution of Hospital Quality Improvement & Accreditation)을 조직하여 병원인증제도인 Hospital Acc
< 혜초 여행사 >▷ 대한민국 대표 트레킹 전문여행사 & 대한민국 대표 문화탐방 전문 여행사◆ 혜초 여행사위와 같은 슬로건 아래 혜초 여행사는 편안함과 즐거움을 목적으로 하는 기존의 여행사와는 달리 새로운 여행으로서의 접근을 시도했다. 혜초여행사는 트레킹 및 문화탐방에 대한 전문적인 지식을 가지고 티벳·히말라야·아프리카·인도, 그리고 중동지역과 중앙아시아 등 개척되지 않은 오지를 개척해나가는 선구자 역할을 하고 있다.통일 신라의 승려 혜초가 쓴 인도 여행기 ‘왕오천축국전’에서 나타난 탐험정신을 본받아 혜초 여행사는 1992년 9월 혜초여행개발(주)로 시작해 한국 최초로 티벳에서 네팔로 넘어가는 오버랜드 여행을 기획했다. 1998년에는 MBC 드라마 ‘산’ 촬영팀 350명의 네팔현지 코드를 45일 간 담당했으며 2003~2005년에는 뉴질랜드 캠퍼밴 프로그램을 개발하는 등 새로운 시도와 전문성을 쌓은 결과 문화탐방 및 트레킹의 대표여행사가 되었다. 최초 15년 전만 해도 누가 해외로 등산을 갈까 의구심을 품을 정도였지만 등산인구 1500만명 시대에 돌입한 이상, 트레킹이라는 영역에서 혜초 여행사의 브랜드 파워는 누구나 쉽게 따라올 수 없을 것이다.◆ 트레킹< 혜초 여행사 트레킹 인터넷 광고 >트레킹 이란? 이른바 목적지가 없는 도보여행을 뜻하는 트레킹(trekking)은 오래 전 남아프리카 원주민들이 달구지를 타고 정처 없이 집단으로 이주하는 모습에서 유래됐다. 오늘날에는 전문 산악인들이 개발한 네팔의 히말라야 등 험한 산안 길이 일반인에게도 공개되면서 ‘트레킹’이라는 용어로 정착됐다. 등반과 하이킹의 중간 형태로 무거운 짐을 짊어지고 장거리 야영 여행을 하는 백 패킹(back packing)과는 구별된다.- 트레킹에 주목하는 이유바야흐로 등산 전성시대다. 최근 한 조사에서 우리나라 등산 인구가 1560만 명에 달한다는 발표가 나오면서 등산, 트레킹 잠재 수요에 관한 업계의 관심도 부쩍 높아지고 있다. 여기에 정부에서도 올해 백두대간을 중심으로 한 내나라 걷기 해발 6000m를 기준으로 ‘원정’(익스피디션)과 ‘트레킹’(도보 등반)으로 구분된다. 같은 트레킹 상품을 취급한다고 해도 전문여행사와 패키지여행사를 구분 짓는 지점은 바로 이 ‘해발 6000m’다. 위급 상황에 노출되기 쉬운 원정을 감당할 관록이 있는가 없는가에 따라 ‘전문’여행사냐 아니냐가 판가름된다고 볼 수 있다.위험이 클수록 돌아오는 것도 크다는 하이 리스크, 하이 리턴(High lisk, High return)의 법칙은 트레킹 상품에도 적용된다. 한 트레킹 업체 관계자는 “위험도가 높은 고지 상품일수록 수익성이 높아 한 상품당 마진율이 많게는 20%에 이르기도 하지만 일본의 알펜루트나 중국의 황산 같은 대중적 산의 경우는 일반 패키지보다 조금 나은 정도인 12%”라고 말했다. 이들 상품은 기존의 관광 상품 일정에 ‘산’테마를 추가해 트레킹 비중을 높인 일종의 ‘퓨전 트레킹’상품이다. 때문에 친목도모 성격의 인센티브 단체는 패키지 이용도가 높은 반면, 보다 전문적인 산악 모임 단체는 여전히 전문여행사를 이용하고 있다. 최근 입지가 좁아지고 있긴 하지만 장기적으로 봤을 때는 매니아적인 전문 모임을 리피터로 갖는 전문여행사의 전망은 여전히 밝다고 볼 수 있다.▷ 트렌드화몇 년 전부터 시작된 웰빙 열풍이 여행에도 불면서 트레킹, 걷기 여행의 인기는 시작됐다. 특히 국내 국립공원 입장료가 폐지되면서 등산인구가 크게 늘어 2007년 20개 국립공원 방문객은 사상 처음 3000만 명을 넘어서 전년보다 500만 명가량 증가한 것으로 나타나기도 했다.◆ 혜초여행사의 여행상품 소개 - 네팔/ 히말라야 트레킹▷ 여행상품 : 안나푸르나 푼힐/ 베이스캠프 트레킹 11일 ( 송출 1위 )▷ 여행비용 : 2,390,000원 (성인기준)▷ 여행기간 : 10박 11일- 포함사항■ 국제선,국내선 항공료 및 TAX[현지공항세, 인천공항기금, 전쟁보험료]■ 1억원 해외여행자 보험[동부화재]■ 일정상의 숙박[5성급호텔, 산행중 롯지/2인 1실], 식사, 전용차량■ 현지가이드, 현지 산행 티벳불교에 대한 기본적인 상식이 있다면 사원을 둘러보는 재미도 쏠쏠하다.- 호텔 : Shangri-La(KTM)호텔 또는 동급- 식사 : 조식:기내식/중식:기내식/석식:전통식2일카트만두포카라나야폴비렌탄티힐레국내선전용차량트레킹조식 후 국내선 공항으로 이동하여 카트만두 출발/포카라 향발.포카라 도착 후 트레킹 기점인 나야풀로 이동(1시간 30분 소요)나야풀(1,070m)에서 포터 배정 및 트레킹 시작.비레탄티(1,025m)를 지나 산골마을 힐레(1,430m)까지 트레킹.석식 후 롯지 휴식.- 호텔 : 롯지- 식사 : 조식:호텔식/중식:한식/석식:한식3일힐레티케둥가울레리고라파니트레킹조식 후 트레킹 시작.티케둥가(1,480m)-울레리(1,960m)를 지나 고라파니(2,860m)까지 트레킹.- 안나푸르나 남봉(7,219m)과 히운출리(6,441m), 마차푸차레(6,993m) 조망석식 후 롯지 휴식.- 호텔 : 롯지- 식사 : 조식:호텔식/중식:한식/석식:한식4일고라피니푼힐고라파니데우렐리타다파니트레킹기상 후 푼힐 전망대(3,193m)로 이동.(약 1시간 소요)히말라야의 일출감상(다울라기리, 안나푸르나, 마차푸차레, 히운출리 등)고라파니로 하산(약 40분 소요)하여 조식 후 트레킹 시작.데우렐리(2,990m)-반탄티(3,180m)를 지나 타다파니(2,630m)까지 트레킹석식 후 롯지 휴식.- 호텔 : 롯지- 식사 : 조식:호텔식/중식:한식/석식:한식5일타다파니촘롬시누와트레킹조식 후 트레킹 시작.촘롱(2,170m)을 지나 시누와(2,360m)까지 트레킹.석식 후 롯지 휴식- 호텔 : 롯지- 식사 : 조식:호텔식/중식:한식/석식:한식6일시누와도반히말라야롯지데우랄리트레킹조식 후 트레킹 시작.모디강을 다라 쿨디가(2,540m)-도반(2,600m)- 히말라야 롯지(2,920m)를 지나 데우랄리(3,200m)까지 트레킹.석식 후 롯지 휴식- 호텔 : 롯지- 식사 : 조식:호텔식/중식:한식/석식:한식7일데우랄리마차푸차레B.C안나푸프나B.C트레킹조식 후 트레킹 시작.본격적인 고소지대인레킹 여행상품들은 아래의 그림과 같은 혜택이 적용된다. 등산에 관련된 필수품인 장비및 의류 업체인 영원무역과 연계하여 상품 할인권이 제공된다. 트레킹의 특성상 전문복과 장비가 동원되는 만큼 이와같은 제공은 여행상품을 구매하는 이들에게 좋은 점으로 다가온다. 또한 한식조리팀 최다 보유로 트레킹 일정을 한식요리팀이 함께 동행하여 체력적인 부담이 큰 트레킹 일정을 불편함 없게 도와준다. 또한 네팔지사 운영으로 혜초 여행사의 전속의 숙련된 한국어 가이드로 안정적인 현지 운영을 보여준다.전문 트레킹 여행사 답게 많은 물품이 구비되어 침낭 무상 대여는 물론 각종 네팔 안내 책자와 알찬 정보제공으로 여행의 출발부터 부담을 덜어준다.그리고 트레킹 하는 도중에 발생할 수 있는 위험에 대비하기 위해 가모우백과 펄스옥시메타 와 같은 휴대용 의료 장비로 안전에 대비하고 있으며, 휴대용 정수기를 보유하여 위생적인 측면을 개선하고 있다.▷ 흉내 낼 수 없는 직원의 전문성트레킹에 대한 수요의 증가로 인해 최근 간판여행사까지 트레킹 시장에 뛰어들었으나 혜초여행사의 전문성을 따라오기 힘들 것이다. 혜초여행사가 트레킹 시장의 알짜여행사로 자리 잡기까지 직원들이 축척해온 노하우만 벌써 20년이 넘기 때문이다.혜초여행사의 신입 직원이 전문성을 갖추기까지 2년이 걸린다고 한다. 5000m 이상 되는 상품을 직접 겪어보고 또 집중 워크숍을 통해 자신의 임무와 연간 계획을 수립해 사명감을 심어주고 있다. 또 직원들의 노하우는 쉽게 전수되는 것은 아니다. 트레킹이라는 전문 영역은 직접 산전수전을 경험해 보지 않으면 쉽게 전문성을 쌓기 어렵다. 혜초 여행사의 큰 장점이라고 한다면 선후배간의 끈끈한 관계를 바탕으로 이러한 전문 직원들의 이직률이 극히 낮다는 것이다. 우후죽순으로 급하게 꾸려진 다른 여행사의 직원들에 비해 처음부터 트레킹이라는 목표를 두고 발전해 온 여행사이기 때문에 남다른 무엇보다 신뢰성에 있어서 위험한 트레킹 여행을 이용할 수 있는 것이다.등반은 때때로 위험하다. 여행객도 이 점을 알기 하는 여행상품이라 이용객들도 제한적이다. 사실 해외 트레킹은 매우 작은 시장이다. 우리나라 국민 4명중 1명이 산에 간다지만 이중 해외로 트레킹을 하는 사람은 국민 전체의 1%에 불과하다. 아직까지 우리나라에서는 매니아층이나 동호회 단계에 지나지 않다. 40세만 넘으면 모두 산으로 가고 산이나 등산로 마다 사람이 넘쳐나는 현재의 열품에 비하면 아직 그 수요는 제한적이다. 특히 우리나라는 트레킹을 굳이 해외까지 가서 하는 것에 대한 인식이 부족하다. 마케팅에 있어서 “기획”은 중요하다. 때문에 같은 지역이라도 매니아 층의 이목을 집중시키고, 그들 사이에서 유행이 될 만한 기획 아이템을 항상 생각해야한다. 혜초여행사는 중국 호도협 상품이나 시베리아 바이칼호 주변의 트레킹 코스와 미국 캘리포니아 트레킹 상품도 개발했다. 점차 해외 트레킹의 수요가 늘어나고 있다. 이런 시점에 기획력있고 참신한 상품을 많이 개발한다면 분명 시장의 수요가 늘어날 것이다. 또한 다른 나라의 외국인들의 수요를 창출하는 것도 있다. 현재 이 상품은 중국, 일본, 동남아시아 국가 중에서도 가장 전문성이 있는 여행상품이다. 트레킹의 수요는 거의 매니아층이기 때문에 각가의 나라에도 매니아층이 있다. 특히 히말라야는 산을 오르고 좋아하는 이들에게는 한번쯤 찾고 생각하는 판타지한 장소이다. 장소적 특성이 그들에게 충분히 매력적인 요소를 부각시킬 수 있기 때문에 국내시장 뿐만 아니라 해외시장의 수요도 창출할 수 있다.▷ 특정한 환경의 문제 → 환경에서의 최선의 대처방안 강구현재 네팔/히말라야 트레킹 상품은 어쩔 수 없이 환경적인 측면에 많이 부딫힐 수 밖에 없다. 트레킹은 운동이다. 몸을 써서 하는 여행이다. 따라서 신체적인 부분에서 오는 체력적저하와 건강문제는 간과 할 수 없는 부분이다. 많은 사람들이 트레킹을 기대하여 오지만 신체적인 불편함이나 추위에 지쳐 기대했던 트레킹의 매력을 느끼지 못하는 경우도 많다. 특히 이곳의 날씨는 변화무쌍하다. 화창하게 좋다가도 몇 시간도 지나지 않아 어두워지고 비가.