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세이브존아이앤씨 자소서, SAVEZONE, 세이브존

세이브존아이앤씨_영업관리.생활MD1. 당사지원동기(200자 이내로 작성)세이브존은 패션의류를 비롯 식품과 문화생활 등 모든 것을 함께 제공하는 유통 백화점입니다. 또한 세이브존의 영업이익이 전년 대비 증가했고 무엇보다 경쟁사가 제공하지 못하는 고객감동 서비스를 실현하고 있기 때문에 앞으로 대한민국 미래 유통 중심이 될 것입니다. 그리고 적극적인 저의 장점과 대외활동 경험을 활용해 세이브존의 성과여 기여할 수 있도록 하겠습니다.2. 자기소개(인성위주로 작성.400자 이내로 작성) -> 400자 오바(지원서는 400이내)이런 성격은 군대에 있을 때 많은 도움이 됐습니다. 새로 전입한 후임들이 부대에 적응할 수 있도록 지속적으로 관심을 기울였습니다. 생일 때는 PX에 데리고 가서 함께 이야기도 나누면서 친구로서 이해하고자 했고 후임들도 고민거리가 있으면 저에게 고충을 토로하기도 했습니다. 그렇게 저는 전역을 하고 군생활을 잊어 갈 때 쯤 한통의 전화가 왔습니다. '일병 김민재입니다. 내일 휴가나가는데 유제우 병장님 보러 부산 내려가겠습니다.' 후임과 해운대 백사장에서 앉아 맥주를 마시며 들은 애기는 놀라웠습니다. 평소 솔선수범하고 먼저 배려하는 태도를 보며 많이 배웠다는 것입니다. 후임의 이야기를 들으면서 조직에서 적극적인 소통이 미치는 영향을 간접적으로 알 수 있었습니다. 이런 경험은 고객의 세심한 부분까지 챙겨야 하는 현장에서 꼭 필요한 자질이라고 생각합니다.3. 자기성장계획서(20세 ~ 40세까지 5년 단위로 작성. 300자 이내로 작성)20대에는 현장에서 각 부서, 구성원들의 특성 등을 파악해 조직이 어떻게 공유되고 운영되는지 이해하겠습니다. 이후 30세에는 현장에서 하는 업무가 어떠한 생산성으로 연결될 수 있을지 고민하며 본 직무에 충실하겠습니다. 35살 때는 현장에서의 여러 과업을 수행하며 얻은 경험을 통해 고객의 눈높이를 연구하고 기존의 방식을 개선하겠습니다. 마지막으로 40세 때는 현장에 있는 내외부 고객들의 세심한 부분까지 지원하며 고객감동을 이루겠습니다. 무엇보다 자기계발을 통해 유통중심 세이브존의 현장을 이끄는 리더로 성장하겠습니다.4. 경력 및 활동소개(신입:동아리 및 봉사활동 기술.300자 이내로 작성)1) 3학년 때 선배들과 연구실을 만들었습니다. 이후 연구실은 여러 행사등을(구체적 서술필요) 기획 수행하고 광고, 마케팅 공모전 등에서 10회 이상 수상하는 성과를 냈습니다. 저희는 이런 성과를 총장님께 알려 드리기로 마음먹었지만 워낙 바쁘신 분이고 우리에게 시간을 내어주실지도 의문이었습니다. 그때 총장님이 쓰신 칼럼을 보고 SNS 계정이 있다는 것을 알았고 바로 메시지를 보냈습니다. 다음 날 저희는 총장님의 집무실로 초대받았고 꾸준한 지원도 약속받았습니다.5. 당신이 살면서 최고의 서비스를 주변에 보여 준적이 있다면 무엇입니까?체육대회를 할 때마다 학생들이 잘 참여하지 않아 참여하고 진행하는 사람 모두 짜증이 나기 마련입니다. 그래서 저는 '1인당 행운권 1개라는 공식에서 벗어나 종목마다 참여할 때 행운권을 주자!'라고 의견을 냈습니다. 분명히 행운권을 많이 가지고 있다면 상품당첨 확률이 높아지니 적극적으로 참여할 거라고 생각했고 덕분에 행사는 성공적으로 끝났습니다. 이처럼 기존의 패턴을 조금 비틀어서 더 좋은 결과로 만들어 냈고 이후 학생들도 즐기는 축제가 되었기 때문에 최상의 서비스를 제공했다고 생각합니다.6. 일에 있어서 성실함과 성과 두가지 중 중요하다고 생각하는 것과 이유는?군 생활을 행정병으로 매일 밤늦게까지 일하며 힘들었지만 맡은 직무에 충실하기 위해 노력했습니다. 매일 아침 1시간 일찍 출근해 사무실을 정리했고 한분 한분에게 힘차게 인사했습니다. 그런데 어느 날 장군님의 저를 찾는다며 부관에게 연락이 왔습니다. 저는 긴장된 마음으로 장군님 앞에 섰고 부대 표창을 받게 되었습니다. 알고 보니 군무원과 장교들이 책임감 있게 일하는 저를 인정하고 회의 때 추천했다는 것입니다. 저는 다음 날 기분 좋게 휴가도 갈 수 있었습니다.7. 본인이 지원하는 직무에서 요구되는 자질은 무엇이라고 생각합니까?현장에서 다양한 성격의 고객들과 예상치 못한 상황에 대처하기 위해서는 본사지침에 맞는 매장운영이 필수며 영업관리 사원이라면 누구보다 본사지침을 잘 지켜나가야지 고객이게 신뢰를 줄 수 있다고 생각합니다. 또한, 유연성을 갖춰야 하는 이유는 고객과의 관계에 있어 너무 규정만 내세우며 강요하기에는 고객은 다양하고 예측 불가능하기 때문입니다. 예외를 두지 말되, 상황에 따라 그리고 과거 경험에 근거해서 예외를 두는 행동도 필요하다고 생각됩니다.8. 향후 유통업의 전망에 대해 간략하게 기술한다면?할인점과 백화점간의 치열한 업태 간 경쟁이 이우러지고 있으며, 할인점이 고급화 되면서 백화점과의 그 차이가 없습니다. 그러면서 경제불황으로 인한 소비심리가 위축되면서 매출이 감소하고 있기 때문에 지금은 세이브존의 기회라고 생각됩니다. 세이브존이 구매자에게 제공할 수 있는 가장 큰 혜택은 다양한 제품구색과 편리한 입지 쾌적한 쇼핑공간이 아닌 고객으로서의 느낄 수 있는 만족을 선물 해주는 것이라 확신합니다.9. 존경하는 사람은 누구이며 그 이유는 무엇입니까?평소 시내버스를 타다보면 험악한 운전이나 불친절한 태도 때문에 눈살이 찌푸려지는 경우가 있습니다. 그러나 시내버스 기사인 배문현씨는 인사로 지역사회를 특별하게 만들었습니다. 그는 운행시작과 함께 기분 좋은 미소로 모든 손님에게 인사를 합니다. 실제로 그의 수첩에는 외우기 힘든 소님 이름이 빼곡히 적혀 있고 이런 노력 덕분에 500명 정도의 손님 이름을 외울 수 있었다고 합니다. 저도 현장에서 힘차게 인사하며 고객감동을 실천하고 고객들이 다시 방문할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

취업| 2013.09.01| 3페이지| 5,000원| 조회(365)

자기소개서, 자소서, 세이브존아이앤씨, 세이브존, SAVEZONE

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파크랜드 마케팅본부 영업부 자소서

입 사 지 원 서지 원 부 서영업희 망 연 봉성명한 글생년월일한 자주민등록번호본 적주 소연 락 처집핸드폰학력구 분입 학졸 업학 교 명학 과졸업구분학점고등학교대 학 교기 타년 월년 월졸업·예정경력근 무 기 간근 무 처직 위담당업무연간급여비 고년 월 ~ 년 월년 월 ~ 년 월년 월 ~ 년 월경력인정 : 아르바이트 제외, 3개월 이상 근무, 어학연수기간, 자원봉사병역군 별육군계급병장복무기간2005년 04월 ~ 2007년 04월가족사항관계성 명생년월일최종 학교명직 업근무처 또는 주소동거여부YYY / NY / NY / N신체신 장체 중시 력혈액형질병·장애기타취 미특 기보훈대상상벌·자격구 분급 수취득일발 행 처외국어구 분점 수특기 사항지원부서: 영업 성명 :자 기 소 개 서성장과정 –“어머니를 울려 보셨습니까?”제가 지금까지 살아오면서 어머니로부터 얻은 가장 소중한 배움은 정직이었습니다. 초등학교 4학년 때 모든 과목 성적이 가였습니다. 혼나게 될 것이라는 두려움에 무서워 한동안 성적표를 가방에 숨겨두었지만 어머니는 성적표가 나온것을 이미 동네 아주머니를 통해 알고 계셨습니다. 어머니는 저에게 성적표 나왔지? 얼른 보여줘 라고 했지만 저는 아직 멀었다며 어머니를 계속 속였습니다. 얼마 후 할 말이 있다며 저를 안방으로 부르셨습니다. 고개를 숙이고 앉아 있었는데 순간 울음소리가 들려 고개를 들어보니 어머니께서 우시고 계셨습니다. 지금까지 너에게 가르친 것은 정직인데 왜 거짓말을 했냐고 물었습니다. 저는 성적 때문에 호되게 혼날 것이라고 생각해 무서웠다고 솔직히 말씀 드렸고 어머니는 정직해야 한다고 다시 강조하시며 저를 용서해주셨습니다. 이런 어머니의 가르침을 마음에 새기고 제가 맡은 일에 대해서는 항상 최선을 다하며 어떠한 경우에도 책임을 지고 해결하고자 항상 노력했습니다. 그리고 정직이라는 가장 큰 무기를 가지고 있는 저는 다양한 대외활동을 하면서도 누구에게나 믿음과 신뢰를 심어주기 위해 노력했습니다. 대학 3학년 때 존폐위기의 봉사활동 동아리 회장을 자처해 열정과 도전의식으로 강의실 마다 들어가 미리 준비한 PPT로 편익을 설명했습니다. 2개월간의 꾸준한 홍보 끝에 40명의 학생들이 찾아왔고 현재 시각장애인복지관, 동구노인복지관 등과 연계된 다양한 봉사활동에 정기적으로 참여하고 있습니다. 당시에는 힘들었지만 지금 생각해보면 매우 매력적으로 느껴지는 소중한 순간입니다. 이러한 경험은 마케팅 영업 직무에 긍정적으로 작용할 것이라고 생각합니다.지원동기 – “위대한 기업 파크랜드와 함께 성장하겠습니다.”2010년 여름 에 참가했습니다. 그리고 파크랜드 황우현 마케팅 이사님으로부터 강의를 듣고 오후에 본사와 생산공장을 방문해 여성복 브랜드 프렐린 마케팅 전략 기획 수행하는 과제를 수행했습니다. 비록 수상을 하지는 못했지만 신사복 단일 브랜드 매출 1위 파크랜드의 강점을 알 수 있었으며 특히 대기업들의 경쟁 속에서 기존 신사복 메이커들과 직접적인 충돌을 피하고 지방 및 중소 도시를 중점적으로 공략하는 등 강점을 최대한 발휘한 파크랜드 만의 리더십에 큰 감명을 받았습니다.파크랜드는 부산향토 기업으로서 누구나 입사하고 싶어하는 기업입니다. 제가 지원한 이유는 크게 두 가지입니다. 첫째로 학과공부 외에도 엄청난 스케줄을 소화하며 기자로서 전국 경기장을 누볐던 열정, 도시브랜드 연구회를 조직해 키운 계획성과 커뮤니케이션 능력을 저의 강점으로 살려 국내 최고의 브랜드가 될 수 있도록 하고 창의적 마케팅을 기획을 통해 고객만족을 넘어 고객감동으로 파크랜드를 우리나라 500대 기업으로 성장시키고 싶어서입니다. 둘째는 견학하면서 실제로도 즐겁게 일할 수 있는 기업문화가 형성되었다는 생각이 들었고 이 회사에서 일하리라는 결심을 했습니다. 저 역시 단순히 마케팅 영업 직무를 하는 것이 아니라 회사와 함께 성장 할 수 있도록 제 능력과 열정을 발휘하고 싶습니다.강점과 약점 – “생각하면 행동으로!”저의 강점은 언제나 긍정적으로 행동하는 이라는 것입니다. 전역 후 복학해서 많은 대외활동이나 사람들을 만나면서 평소처럼 생각만 해서는 절대 성과를 낼 수 없다고 확신했습니다. 그 이후로 항상 많은 사람들 앞에서 먼저 행동하고 실천할 수밖에 없는 팀장이나 발표자 그리고 프로젝트 진행자가 되어서 의견을 조율하고 다른 사람의 의견을 전달하는 역할을 했습니다. 그리고 공모전이나 행사를 준비하며 서로 다른 의견을 조율하는 데 어려움도 있었지만, 책임감을 가지고 팀원들의 의견을 조율하는 소통의 장을 자주 만들어 하나의 목표로 한마음으로 달릴 수 있도록 독려했습니다. 덕분에 팀원들과의 관계를 유지하며 지식경제부가 주관하는 논문 공모전에서 우수상과 대한민국 대학생 광고 경진대회에서 장려상 그리고 국가브랜드위원회 어윤대 위원장님 참석하신 제 1회 부산 도시브랜드 심포지엄을 성공적으로 개최하는데 기여한 성과를 낼 수 있었습니다.하지만 약점으로 일이 잘 되지 않을 때 나 자신에게 스트레스를 부과해 일에 대한 부담감을 가지는 점입니다. 따라서 일이 많을 때는 피로가 누적되거나 일을 수행하기 힘든 경우가 있습니다. 이를 극복하기 위해 빨래하면서 조용히 생각하는 시간을 자주 갖고 저녁마다 달리기를 해서 체력을 보강하고 있습니다.자유서술 – “전공과 관련된 대외활동 경험은 나의 힘!”대학에서 마케팅을 전공하면서 영업직무에 강한 매력을 느꼈습니다. 그러면서 직무에 필요한 실무형 자질을 키우기 위해서는 많은 사람을 만나고 커뮤니케이션 능력을 극대화 하는 것이라고 판단했고 그래서 최대한 다양한 경험을 해야겠다 생각을 했습니다. 그때부터 학교 밖으로 나가 저의 또 다른 능력과 잠재력을 시험했습니다. 그러면서 마케팅과 관련된 교육과 세미나, 근로장학생, 스포츠 기자, 봉사활동, 국회의원 사이버 보좌관, 한국 장학재단이 운영하는 멘토링 등 다양한 활동을 하며 차별화된 경험과 인적 네트워크를 만들기 위해 끊임없이 노력했고 이를 통해 학교에서 배울 수 없는 직장 내 상하관계, 조직 적응력, 업무절차, 고객 응대하는 법들 배울 수 있었습니다.4학년 1학기 때 도시브랜드 연구회를 만들어 전국 대학생 광고 경진대회에 참여 했습니다. 그러나 개성이 강한 친구들을 만나서 성과를 만들어 낸다는 것은 매우 힘든 일이었습니다. 일주일만 하면 끝낼 수 있다고 생각한 공모전이 생각보다 길어지면서 팀원들이 지쳤습니다. 마감 날짜가 촉박해지자 서로 예민해졌던 탓인지 쉽게 의견합일이 이루어지지 않고 감정이 조금씩 상한 상태로 상대의 의견을 제대로 듣지도 않은 채 서로의 의견만을 내 새우는 상황이 되었습니다. 계속된 회의에도 불구하고 이렇다 할 결론이 내려지지 않았습니다. 저는 책임감을 가지고 의견을 조율하면서 서로의 의견을 경청하자고 제시했습니다. 마음을 가라앉히고 새로운 컨셉을 구체적으로 어떤 방향으로 표현할 것인가에 대해 의견이 모아졌고 제출 할 프리젠테이션을 성공적으로 끝낼 수 있었습니다. 그리고 결과는 2천 103명의 광고, 마케팅 관련 전공자들이 참가한 대회에 54팀 안에 들어 부산.경남 지역예선에서 장려상에 입상했습니다. 이 후 무엇보다도 서로를 이해하고 상대방의 의견을 경청하는 태도가 필요하다는 것을 느낄 수 있었던 소중한 경험이었습니다.입사 후 포부 - “신화를 위해”파크랜드에 입사한다면 저의 능력을 살려 맡은 직무에 최선을 다하는 것은 물론, 그 분야에서 최고가 되는 것이 저의 일차적인 목표입니다. 또 다양한 부서의 업무를 파악해서 회사의 모든 업무에 능숙한 사람이 될 것입니다. 그리고 현재 한국장학재단 멘토링 프로그램에 참여하고 있습니다. 저의 멘토는 삼성생명 예영숙 전무로서 서비스 마인드를 더욱 더 확고히 다지도록 도와주며 언제나 마케팅과 서비스 그리고 영업하는데 있어 고객과의 소통에 대해 많은 조언을 해줍니다. 이러한 다양한 경험은 이해의 폭을 넓히고 저의 강점을 살려 현재 236,630인 매출을 5년 후 500,000이 될 수 있도록 고객이 진정 원하는 니즈를 파악해 바로 행동에 옮기고 고객인 원하는 서비스 전략을 바탕으로 고객만족을 넘어 감동할 수 있도록 하겠습니다. 이를 통해 파크랜드가 위대한 기업으로 성장 할 수 있도록 변화와 혁신을 추구해 나가겠습니다. 또한 보험 영업 신입에서 상무까지 올라간 삼성생명 예영숙 전무처럼 저 또한 현재 5위의 매출을 국내 제 1의 프리미엄 브랜드 기업으로서 만들 수 있는 꿈을 위해 혼신의 힘을 다 할 것입니다. 그리고 차별화된 사업 영역을 개척해서 사람들이 살아가는 생활패턴을 더 편리하게 바꿀 수 있도록 선도적 위치에 앞장서 영업직부터 마케팅 상무까지 올라간 새로운 파크랜드만의 영업신화를 만들어 내겠습니다.

취업| 2013.08.31| 4페이지| 5,000원| 조회(487)

자기소개서, 자소서, 파크랜드, 영업부

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정주영, 희망을 경영하다. 에 대한 독서감상문

정주영, 희망을 경영하다.이 책은 아산 정주영 회장 옆에서 오랫동안 보필한 저자의 생각이 잘 나타나 있다. 무엇보다 우리나라 발전에 어떻게 기여했고 그의 성격과 통찰력이 굴지의 기업인 현재를 어떻게 만들었는지 과정에 대해서도 자세히 알 수 있다.책을 읽으며 정주영 회장의 직관력과 통찰력은 과연 어디서 나왔을까 하는가에 대해 계속 의문이 들었다. 첫번째 의문은 지금처럼 대학도 나오지 않고 어떻게 다양한 분야의 지식을 쌓았을까 그리고 현장에서 신속하게 결단하고 빠르게 결정해 바로 실천하는 적극성, 신입사원인 내가 보기에도 무척 인상 깊었다. 만약 역할을 바꿔 나라면 어떻게 행동했을까 고민해보게 된다. 또한 자신의 배움이 적다는 점을 결코 부끄러워하지 않았으며, 기회가 닿을 때마다 배우고자 하는 열정은 누구보다 강했다는 점과 친화력을 바탕으로 하는 친밀감의 원천은 정서적 바탕 마지막으로 진솔함이 정주영 회장이 얼마나 소탈했는지에 대해 잘 드런난다.두번째, 협상 시 상대를 어떻게 쉽게 설득하냐는 것이다. 물론 치밀한 계획가 준비를 통해 성과를 만들어 냈겠지만, 당시 담당 임직원들까지 놀랄 정도로 너무도 빠른 협상 타결에 무척 놀란 경우가 한 두번이 아니였다고 한다. 과연 무엇일까 비결은 공감대 형성이라고 한다. 이런 점에서 정주영 회장은 뭔가 통하는 것이 많았나 보다. 서로 이해관계까지 면밀히 따져야 하는 협상 관계에서 적극적인 의지를 가지고 철저한 준비를 전제로 회사의 크기, 파워 보다는 실리를 추구했다는 점과 협상 당사자의 궁극적인 관심사는 이해관계라는 것이다. 무엇보다 사안 자체에 초점을 맞추고 진지하게 상대의 주장을 경청하며 협상을 자신에게 유리하게 이끌어 나갔다는 것은 나에게 시사하는 바가 크다.마지막으로, 정주영 회장의 평소 열정과 태도에서 큰 감명을 받았다. 다양한 경험을 통한 직관력과 통찰력은 평소 업무를 추진하는데 있어 심사수고 하지만 한번 결정한 일이라면 끝까지 추진한다는 점에서 인상 깊다. 그리고 기업의 이윤이 보다는 사람과의 관계 즉, 신뢰 신용을 바탕으로 실패바탕으로 계속 도전하고 끝내 해냈다는 점에서 신입사원인 나에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 무엇보다 이번 기회를 통해 정주영 회장의 통찰력, 직관력 등 여러 경험을 간접적으로 체험할 수 있었고 내가 하는 일에 어떻게 적용할지 진솔하게 고민하겠다.정주영, 희망을 경영하다.(요약본)이 책은 오랫동안 정주영 회장 옆을 지켜온 저자가 사업초기부터 현대라는 거대한 나무가 어떻게 자랐는가에 대한 그의 역량을 잘 나타낸 책이다.특히 현대라는 회사가 커가게 되면서 정주영 회장의 통찰력과 직관력이 어떻게 발휘 되는가에 대한 부분과 이러한 통찰력을 바탕으로 보릿고개 시절 우리나라 산업화에 진정으로 기여하며 현대와 함께 성장하던 시절은 경이롭기 까지 하다. 이러한 경험을 바탕으로 평소 관찰을 바탕으로 사업을 하기 전에는 심사숙고하고 한번 결정한 일이라면 끝까지 추진토록 했다. 즉, 생각하지 않고 언제나 신속히 실천하고 행동 했다는 것이다. 그러면서 사람과의 관계에 있어서도 정서적 친밀감을 바탕으로 일을 처리하고 부득이 잘 진행되지 않을 경우 손해를 부더라도 끝까지 책임지고 일을 완수 했다고 한다. 이유는 손해는 볼 수 있어도 신뢰, 신용은 한번 잃으면 다시는 기회가 없다고 생각했다는 것은 그가 얼마나 치밀하고 신용에 대해서 중요하게 생각했는가를 보여준다.무엇보다 우리나라 성장에 기여한 굴지 대기업의 총수지만 소탈하고 단정한 모습에 감명 받기까지 한다. 언제나 능력만 있다면 빨리 승진시키고 기회를 주었기에 그의 진솔한 모습에서 지금의 현대라는 거목이 있지 않나 생각해본다.

독후감/창작| 2012.10.14| 2페이지| 2,500원| 조회(167)

정주영, 희망을 경영하다 서평, 희망을 경영하다

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성주그룹 김성주 회장 중심으로..

목 차1. 성주그룹..김성주 회장..12. 인간 김성주..여성 김성주..2.1 그녀가 김성주가 되기까지 32.2 Girls be ambitious! 53. 기업인 김성주 회장3.1 기업인 김성주에게 없는 것은? 73.2 투명정도 / 정도경영 - 투명한 손이 세상을 바꾼다.83.3 글로벌 경영 - 야심! 정직!93.4 수평적인 조직시스템 - 지식/창조경영의 기본 인프라104. 김성주 회장이 들려주는 경영이야기114.1 Positive - 긍정적이어야 한다.4.2 Procative - 능동적이어야 한다.4.3 Flexible - 유연성을 갖추어야 한다.4.4 Integrity - 진정성이 있어야 한다.4.5 Creative - 창의성이 있어야 한다.5. 결 론136. 참고문헌141성주 그룹.. 김성주 회장..? 세계최고의 여성 CEO 1위, 말단 영업사원으로 시작해 탁월한 추진력과 경영능력으로 hp를 세계적인 IT기업으로 키운 철의 여인 칼리 피오리나.? 타임즈가 선정한 세계에 영향력이 있는 100인, 어린 시절 가난과 아픔을 딛고 하프그룹의 CEO이자 최고의 자산가로 알려진 오프라 윈프리.그리고.... 우리나라에도 앞에 나열한 훌륭한 여성글로벌 리더가 있다. 바로 성주그룹의 김성주 회장이다.1% 성공신화세계적 패션업계를 놀라게 한 한국 여성아시아위크 ‘아시아에서 가장 영향력 있는 여성’월스트리트 저널의 ‘주목해야 할 여성 기업인 50인’2004년 월스트리트 저널 ‘주목해야 할 여성기업인 50인’2009년 유럽연합 ‘비지니스 윤리 어워드’ 우수한 기업 부문 선정)받으며 세계가 주목하고 있는 여성 CEO 김성주.위의 내용은 김성주 회장을 나타내는 영광스런 수식어들과 김성주 회장이 이루어낸 업적들의 단면이다. 하지만 우리의 관심을 이끌어준 수식은 바로 ‘투명경영’ 이었다. 한 단면뿐이고, 아직 초입의 단계지만 마냥 좋지만은 않은 사회의 모습을 경험한 우리에게 어떻게 보면 사회의 정점에 서있는 인물이 당당하게 외치는 단어가 ‘순수함’, ‘투명함’, ‘꿈’ 이라는 것에서기 시작했다고 한다. 일례로 가족끼리 저녁을 먹을 때 아버지가 넌지시 던지는 질문에 김성주 회장은 질문에 대한 답을 아는데 오빠들 보다 먼저 답을 말하면 ‘여자는 아는 체 하면 안된다.’ 고 야단을 맞았다고 한다. 또 다른 예로 중학교 2학년 때 우연찮게 전교 1등을 한 적이 있는데, 기쁜 마음에 아버지, 어머니께 성적표를 보여드렸더니, 기뻐하시지 않고 ‘막내딸까지 전교1등을 하면 어떡하냐?’, ‘여자는 똑똑하면 시집가기가 힘들다’ 라고 핀잔을 주셨다고 한다.두 번째 계기는 김성주 회장이 중학교 2학년 때 쯤에 같은 반에 빼빼마르고 가끔 옷도 안 빨아서 냄새도 나고 점심도 못 싸오는 친구가 있었는데, 이 친구를 같은 반 친구이 가까이 지내고 싶어 하지 않았다고 한다.그래서 김성주 회장은 이 친구를 앞자리에 앉히고 항상 점심 때 도시락 2인분을 갖고 와서 나눠먹으면서 잘 지냈다고 한다. 하루는 이 친구가 학교를 결석을 하는데, 이게 하루 이틀, 일주일이 되어도 안 나오자 걱정이 된 김성주 회장은 친구의 집주소를 알아내어 직접 찾아갔는데, 3~4시간을 돌아다녀 찾은 친구 집과 거기에 누워 죽어가고 있는 친구의 모습을 본 김성주회장은 지금도 그 모습이 지워지질 않을 정도로 충격과 죄책감을 받았다고 한다.이때 김성주 회장은 부잣집에서 태어난 것에 대한 죄책감과 가진 것이 많은 만큼 다시 돌려줄 것 또한 많다는 깨달음을 함께 느꼈다고 한다. 보통 세상은 공평하지 않다 라는 생각은 가진 것이 부족한 자가 가진 자를 바라보며 생각하는 경우가 많은데 가진 쪽에서 이런 생각을 했다는 것이 김성주 회장에게 엄청난 영향력을 줬던 것이다.마지막 계기로는 계속되는 일류 생활의 지겨움 이였다. 많은 사람들이 원하는 생활을 지겹다고 하니 이해가 안 되는 부분도 있지만, 일류 생활 속의 여자는 누구의 집 딸로 태어나 누구의 부인이 되고, 그다음에는 누구의 어머니로 살다가 끝나는 ‘인생’ 이라는 말이다. 여기서 중요한 점은 일류사회가 아니더라도, 그리고 여성이 아니더라도 해당되는 문제점 이트웨어 중심으로 바뀌고 있다. 국가 경제에 있어 절대적인 비중을 차지하게 된 서비스 산업은 근육의 힘을 필요로 하지 않는다. 또한 전자 상거래의 활성화로 얼굴 한번 마주치지 않고 모든 거래를 완료할 수 있는 시대가 열렸다. 컴퓨터 앞에서는 남녀가 구분되지 않는다. 단말기 저편에 누가 앉아 있는지는 누구도 알 수 없다. 여성을 배척하는 사고로부터 자유로울 수 있고, 브레인만으로 남성과 동등한 조건에서 경쟁할 수 있는 환경이 우리 앞에 펼쳐져 있는 것이다.그것만이 아니다. 이제는 여성이 차별 받지 않는 차원을 넘어 남성보다 훨씬 더 유리한 고지를 차지할 수 있는 시대가 열리고 있다. 지금까지 차별 받아 왔던 것이 오히려 강점으로 작용할 수도 있다. 차별을 받았다는 것은 기득권이 누리는 특혜에서 소외되어 있었다는 말이다. 소프트웨어로 경쟁하는 시대에는 인습적인 관행에서 얼마나 탈피했는가가 바로 강점이 된다. 기존의 방식, 기존의 사고, 기존의 내용을 뒤집는 자가 승리를 거둘 수밖에 없다. 여성은 이러한 점에서 남성보다 훨씬 더 자유롭다.하지만 그 전에 여성 스스로가 이러한 시대 변화에 발맞춰 나갈 수 있도록 변화해야 한다. 사실 여성에 대한 우리 사회 일반의 차별 의식 이상으로 여성들 자신에게도 부족한 점이 많다. 물론 우리사회가 그렇게 만들었다. 그러나 여성 스스로에게도 책임이 없는 것은 아니다. 사회만 탓하고 있을 겨를이 없다. 스스로 변해야한다. 이제 여성들은 지식과 창의적 능력 외에도 다음과 같은 것을 갖추어야 한다.첫째, 리더십을 가져야한다. 사실 여성들은 리더십 트레이닝을 받을 기회가 거의 없다. 가정에서도 언제나 부수적인 존재로 여겨져 왔다. 자라면서 들은 것이라고는 ‘적당히 대학 졸업해서 좋은데 시집이나 가라.’는 말뿐이었다. 그러다 보니 자신도 리더가 될 수 있고, 사회의 일원으로서 주도적인 역할을 할 권리와 의무가 있으며, 자신이 배운 지식을 사회에 환원해야할 책임이 있다는 인식을 키우지 못했다. 이것은 글로벌 우먼으로 거듭나고자 하는 여성들에게 지만 난 남자만 성공하는 줄 알았기 때문이다. 김성주는 당당하게 말했다.‘한국의 구치를 만들겠다.’ 그리고 11년이 흐른 지금 어떤가?호주의 경제잡지 ‘비즈니스 클라스’는 ‘1998년 세계 10대 여성 기업인‘ 중 한 명으로 주저 없이 김성주를 꼽았으며 1998년 10월 영국의 이코노미스트가 주최한 아시아경제회의(HAPO)는 일본과 중국의 최고 경제 실력자들과 나란히 김성주를 한국 대표 연설자로 초대했다. 이런 국제적인 활동과 명성들은 김성주가 거쳐 온 어려움과 좌절 속에서 이룩한 값진 열매이자 이 시대 기독교 여성 실업가들에게는 하나의 희망을 던져주는 일련의 사건이라고 봐야 할 것이다.성공시대에서 그녀는 “사실 저는 기업을 하는 데 온갖 악조건이란 악조건은 다 가지고 있었습니다. 우선 여자였고, 외국 브랜드를 수입하는 데다 부잣집 딸이고 국제결혼을 했다는 것, 아직도 보수적인 사람들은 ‘여자가 무슨...’ 하면서 곱지 않은 시선으로 바라보고 있습니다.” 하며 MBC에서 자신을 선정했을 때도 걱정을 많이 했다고 한다. 대다수 시청자들에게 거부감을 일으킬까봐 우려했던 것과 달리 결과는 '다큐멘터리 성공시대‘ 방영한 이래 사상 최고의 시청률을 기록했다.김성주 사장은 높은 시청률의 의미를 이렇게 해석했다.이미 많은 사람들이 세계화에 관심을 갖고 있으며 글로벌화를 추구하는 자신을 보며 자극을 받았을 것이라는 것이다. 둘째, 인구의 반인 여성을 키워야겠다는 생각을 하는 계기가 되었으며 그 좋은 예가 되지 않았는가 하는 것이다. 셋째, 투명하게 일해도 성공할 수 있다는 사실이 관심을 끌었을 것이다. 넷째, 부잣집 딸로 편안히 살 수도 있었는데 바닥에서부터 올라와 성공한 것을 중산층이 공감했을 것이라는 것이다.재벌그룹의 막내딸로 보수적인 집안 분위기에서 자란 김성주는 딸이라는 이유로 감수해야 했던 불평등과 여러 제약으로부터 자유로워지기 위한 방법을 찾던 중, 미국유학을 떠난다. 그곳에서 하버드 대학 동문인 캐나다인 남편과의 만남이 이루어지고 국제결혼을 함으로써 집안에서 배을 채택하고 있었고 수직적인 명령체계도 없고 결재 라인도 사원, 팀장, 본부장, 사장 순으로 단순했다. 한마디로 최근 화두가 되고 있는 횡적인 조직을 10년 전 성주는 이미 실행하고 있었던 것이다. 가부장적인 권위의식에 젖지 않은 여성이 운영하는 회사이기에 그렇게 합리적인 경영이 가능했다는 것이 그들이 분석이었다고 한다.3. 글로벌 경영 - 야심! 정직!김성주 회장은 제주도 서귀포시 해비치호텔에서 열린 ‘전국경제인연합회 2010 하계포럼’ 강연에서 성공스토리를 풀어놨다.여기서 김성주 회장은 경영인들에게 “경제 1세대의 글로벌 야성을 되찾아야 한다." "정주영 현대 회장이나 이병철 회장, 저의 아버지를 봐도, 가난하게 컸지만 전 세계를 상대로 큰 야성을 가지고 계셨다." 며 요즘세대의 경영인들에게 야성의 중요성에 대해 역설하였다.또한 "극적으로 회사를 살렸던 비결은 정직이었다.", "국내에선 정직한 사람을 바보로 아는데 글로벌로 나가면 정직성은 경쟁력" 이라며 자신의 성공요소 중의 핵심 포인트는 정직이라는 것을 거듭 강조하였다.김 회장의 야심은 여기서 끝나지 않았다. 본격적인 구조조정과 글로벌 시장진출을 가속화한 것. 김성주 회장은 "인수해보니까 MCM 직영매점이 비효율적이라 130개 본사를 없애고 과감한 구조조정을 했다" "중국 매장 50개도 열어 5년 동안 1300억 원 매출을 키웠다" 며 앞으로의 글로벌 시장은 아시아를 중심으로 돌아갈 것이며 여기에는 자국의 무한한 개방으로 인해 엄청난 성장을 이루어 내고 있는 중국시장을 중심으로 보고 있었다.글로벌 시대에 국경은 무의미하다. 전 세계가 하나의 시장으로 통합되고 있고 경쟁은 더욱 치열해진다. 이런 시대에 ‘내가 이 분야에선 국내최고다~!’ 라는 말은 이젠 무의미한 말이 아닐까??국내의 20, 30대 대학생과 사회초년생들에게 김성주 회장은 소리 높여 말하고 있다. ‘더 넓은 세상을 보고 경험하라’ 고.3.4 수평적인 조직 시스템 - 지식 / 창조경영의 기본 인프라건설, 하면 무엇이 떠오르는가? 대부분 공사 장.

경영/경제| 2010.11.21| 15페이지| 3,000원| 조회(846)

김성주, 성주인터내셔날, 성주그룹, 김성주 성주그룹, 김성주의 성공요인

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표정, 몸짓, 자세 등 시각적 모두가 보디랭귀지

학번 0000 이름000 학번 0000 이름000표정, 몸짓, 자세 시각적 모든 것이 보디랭귀지!Point!ContentsAbstract 바디랭귀지어원우리나라 사람들이 가장 선호하는 국가 별 보디랭귀지 익히기#예절의 나라 일본 #중화사상 중국 # 에티켓의 나라 프랑스 # 네덜란드 # 개척과 자유의 나라 미국비지니스· 일상생활의 무언의 의사소통세계 각국 보디랭귀지의 아주 사소한 차이Contents일상생활과 비즈니스에서 찾을 수 있는 보디랭귀지 사례비지니스상에서 꼭 이것만은 기억하자!# 미소마을 사례 # rock, paper, scissors # 오바마VS이명박 대통령 보디랭귀지 전쟁 # 오바마 VS 부시우리나라 사람들이 가장 선호하는 국가 별 보디랭귀지 익히기Contents1.Abstract1. Abstract표정, 자세, 시선, 보디랭귀지,목소리, 말투, 화제선택, 공간사용 등 언어 외적인 여러 요인이 함께 작용Point!표정시선보디랭귀지말투2.바디랭귀지 정의3,우리나라 사람들이 가장 선호하는 국가 별 보디랭귀지 익히기출처 - http://www.kostat.go.kr3. 우리나라 사람들이 가장 선호하는 국가 별 보디랭귀지 익히기일본, 중국, 프랑스, 미국의 꼭 지켜야 할 보디랭귀지와 제스처를 알아보자!ContentsPoint!Point!(1) 예절의 나라 일본 – 합장의 문화정말 감사할 때나 간곡히 부탁할 때, 정말 미안 할 때 양손을 모아 합장하고 손을 올린다.일 본일 본(1) 예절의 나라 일본 – 합장의 문화죽은 사람을 애도할 때 양손을 모아 합장하고는 양손 집게 손가락을 이마 근처에 갖다 댄다.2) 실례, 감사 – 가볍게 할 때 오른손만 합장하듯이 펴서 올리며 허리를 굽힌다.일 본(1) 예절의 나라 일본 – 합장의 문화3) 잘 먹겠습니다! (이타다키마스) 합장하듯 양손을 모은 상태에서 젖가락 을 양손 엄지와 검지 사이에 끼우고 손을 올리며 목을 약간 굽힌다4) 야쿠자 집게손가락으로 뺨을 긋는 듯한 행동을 취한다. 칼에 의해 얼굴에 상처가 난 것을 뜻하는 것 같음Point!일 본(1) 예절의 나라 일본 – 합장의 문화5) 아부 떨다 한쪽 손바닥을 바짝 표고는 하늘을 향하게 한 뒤, 다른 한 손은 주먹 쥐고는 주먹바닥 부분을 펴놓은 손바닥 위에 얹은 후 맷돌 돌리 듯 빙빙 돌린다.6) 거절 양손의 집게손가락만 펴서 크로스 시킨다. 때로는 팔도 할 때도 있지만, 상대방과의 거리 자신의 의지의 강도 등 등 따라 적절히 사용한다.일 본(1) 예절의 나라 일본 – 합장의 문화7) 강한 거절의사 또는 부정 손을 옆으로 흔들며, 머리까지 옆으로 젓는다.8) 식당에서 계산서를 부탁할 때 거절을 뜻할 때와 같이 양손의 집게손가락만 펴서 X자로 크로스 시킨다.포권지례(2) 중화사상 중국 - 포권지례포권은 다른 말로´주먹을 모은다´ 뜻 에 인사법 현대인들이 하는 악수와 크게 다르지 않다.1) 자기 자신을 가리킬 때 검지손가락으로 자신의 코를 가리킴(2) 중화사상 중국 - 포권지례2) 무슨 이야기할 때, 도리를 설명할 때, 약간 과장 섞인 말투를 쓸 때 두 손바닥이 위를 향하도록 하면서 포개듯이 탁탁 빠르게 친다. 젊은 사람들보다 주로 어르신들이 사용하는 보디랭귀지.3) 구역질이 난다 손톱을 물어뜯음포권지례프 랑 스(3) 에티켓의 나라 프랑스의 다양한 제스처완전히 술 취했다 엄지와 검지로 동그라미를 만들고 코 위에 올려놓고 비틀면2) 플루트를 연주하는 흉내 어떤 사람이 계속 말을 하고 있어 지겹다는 뜻 또는 그 사람의 말이 진실인지 확신 할 수 없다는 의미프 랑 스(3) 에티켓의 나라 프랑스의 다양한 제스처3) 눈을 가리키면 - 나를 속일 수 없어Point!네덜란드(4) 네덛란드1) 누군가와 대화 할 때 꼭 눈을 쳐다 보자2) 성적인 작업으로 생각 모르는 사람에게 윙크하는 행위네덜란드(4) 네덛란드4) 똑똑하다 귀 바로 위에 관자뼈를 집게손가락으로 두드리는 행위3) 누군가가 미쳤다 집게 손가락으로 이마 중앙을 두드리는 행위미 국(5) 개척과 자유의 나라 미국1) 엄지손가락을 위로 향하게 세우는 행위 좋다. 최고 우두머리2) 손가락을 뻗는 행위 - 최고미 국(5) 개척과 자유의 나라 미국3) 나쁜 운이 떨어져 나가기를 바라는 뜻 주먹으로 나를 가볍게 치는 행위4) 바보 또는 멍청이 검지를 세워서 이마 사이에 두는 행위미 국(5) 개척과 자유의 나라 미국5) 코에다 엄지손가락을 대고 나머지 네 손가락을 펴 보이는 행위 - 업신여김 또는 경멸4. 세계 각국 바디랭귀지의 아주 사소한 차이4. 세계 각국 바디랭귀지의 아주 사소한 차이국 가의 미미국Ok일본, 한국동전, 돈프랑스Zero튜니지아살인의 조짐레바논, 독일크다. 완벽하다브라질외설적 표현중국숫자 3아르헨티나, 멕시코좋다사소한차이(1) 손가락으로 O 를 가리키는 SIGN미국 : 승리 불가리스 : 2 (숫자)그리스 : 욕4. 세계 각국 바디랭귀지의 아주 사소한 차이(2) 'V'SIGN사소한차이국 가의 미미국GOOD LUCK!일본약속중국숫자10러시아거절, 부정멕시코소망아르헨티나 스페인불운잠바브웨이가까운관계4. 세계 각국 바디랭귀지의 아주 사소한 차이(3) 두 번째 손가락과 가운데 손가락을 똑바로 세운다음 겹쳐서 꼬는 SIGN사소한차이5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통신체언어 시선 마주침 자세 공간 몸짓 얼굴 표정 움직임 어조무언의 의사소통을 믿어라5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통바디랭귀지의 활용눈, 레오나르도 다 빈치는 눈이 영혼의 거울이라고 했다. 자세, 자세는 감정을 반영하는 동시에 감정에 영향을 주는 것이다. 손과 팔, 많은 것을 보여주고 무의식적으로 자연스럽게 드러난다.일상생활과 비즈니스 에서 찾을 수 있는 보디 랭귀지를 통해 어떠한 오해를 불러일으킬 수 있는지 살펴보자.(1) 미소마을 사례타인이 미소를 보내왔을 때 미소를 되돌려 주지 않으면 벌금을 부과한다는 조례5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통의사소통사례의사소통사례(2) rock, paper, scissors5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통우리나라 다른 캐나다의 가위바위보 게임 문화(3) 오바마 VS 이명박 대통령 보디랭귀지 전쟁의사소통사례5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통신체 언어를 잘 쓰고 잘 읽을 수 있는 파라링귀스틱스(4) 오바마와 부시의사소통사례5. 비지니스·일상생활의 무언의 의사소통신체 언어를 잘 쓰고 잘 읽을 수 있는 파라링귀스틱스6. 비즈니스 상에서 이것만 은 꼭 기억하자!6. 비즈니스 상에서 이것 만은 꼭 기억하자!비지니스바른 악수 법모르면 손해 보는 보디랭귀지 기본읽기 쉬도록 오른손으로 내민다 명함을 줄 땐 간단한 인사를 한다. 상대방의 명함을 두 손으로 공손하게 받는다. 명함에 메모하는 것은 포스트 잇 을 사용하거나 상대방이 없을 때 하는 것이 예의,초면에 상대방의 자세나 동작, 제스처를 따라 하면 친밀감을 주는 효과 첫 대면에서부터 적절하게 상대의 동작에 보조를 맞추는 것은 상대방의 마음을 편안 하고 친근감을 느끼게 하는 자극제힘이 없거나 솥 끝으로 하는 악수는 무성의함 지나치게 강한 악수는 공격적이고 느낌 두 손으로 상대방의 한 손을 움켜쥐는 것은 '아첨' 이라는 부정적 인식상대방의 제스처를 따라 하기명함 건네기는 비즈니스의 기본팔짱,다리를 포개면 거만하고 몰상식한 사람 지나치게 자주 고개를 끄덕이면 '예스맨' 대화도중 자주 주위를 두리 번, 엉뚱한 곳을 응시하는 것은 상대 반을 무시하는 행위6. 비즈니스 상에서 이것 만은 꼭 기억하자!이름이 상대쪽에 보이도록 오른손으로 내밉니다.명함을 받을 때, 왼손으로 내밀고 오른손으로 받기손을 잡은 채로 계속 말하는 것은 금물6. 비즈니스 상에서 이것 만은 꼭 기억하자!손을 너무 세게 쥐거나 손끝만 내밀고 악수해서는 안된다.QuestionsAnswers출 처통계청, http://kostat.go.kr 보디랭귀지, http://blog.naver.com/onlywldbs/100100287135 보디랭귀지의 힘, http://blog.naver.com/ena_core/90076467573 신경언어 해킹, http://cafe.naver.com/nlhack/948 손바닥을 감춘 당신…또 거짓말 하시는군, http://blog.naver.com/ena_core/90074070941 보디랭귀지 문화와 송동작, http://blog.naver.com/onlywldbs/100100287135 알아두면 좋은 네덜란드 보디랭귀지, http://en.wikipedia.org/wiki/Dutch_customs_and_etiquette 국가별 보디랭귀지, http://blog.naver.com/love791223/45393537 지구촌 보디랭귀지, http://blog.daum.net/choihakjoon/15707796 세계인의 유의 해야 할 제스처, http://blog.naver.com/gandi06/30011771510 아주 사소한 차이, http://blog.naver.com/love791223/45393537 보디랭귀지로 본 우즈의 기자회견 진실성 논란, http://blog.chosun.com/hyyoon/4532819{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.06.05| 40페이지| 3,000원| 조회(1,033)

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