4. 회장이 생각하는 중점사항은?서정진 회장의 경영 철학과 과거 신년사, 인터뷰등을 살펴보았을때 가장 중요시여기는 것은 ‘도전정신’ 과 ‘차별성’ 이라고 할 수 있다. 서정진 회장이샐러리맨으로 시작해 64 조원 이상 규모의 기업 (셀트리온, 셀트리온 헬스케어, 셀트리온 제약 ) 을 이끌기까지 수없는 도전과 차별화된 전략을 있었음을 알게된다면 당연하다.국내 보편적 제약 산업의 시스템을 탈피해 세계시장 공략을 1 순위 과제로내세웠고, 타기업이 어려워 도전하지 않는 바이오 시밀러 분야에서 수없는실패속에서도 지속된 도전으로서 세계최초라는 타이틀을 얻었다. 정보도부족하고 실패할 확률이 높았던 바이오 시밀러 분야를 성공으로 이끈데는 서정진회장의 발로 뛰는 끈기 또한 한몫 한것도 사실이다.서정진 회장의 이러한 성과들이 ‘수평적 사고’와 ‘역발상 차별화 전략’을 토대로하는 인재 중심의 경영철학과 특유의 뚝심이 만들어낸 작품으로 분석된다는의견도 있다.최근 회장의 언급에 따르면 서정진 회장은 해외 영업 시장을 중요시 여기고있고, 국내에서는 해본적 없는 직판 시스템(전세계 90 여개국) 을 구축하기 위한전략을 중점화 하려함을 알 수 있다.