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35-Human 인성멘토 교사제도

조벽(동국대 석좌)교수의 글중에서 “유엔보고서에 의하면 미래에 없어질 직업으로 지식에 초점을 맞추는 교사”를 들었고, 그러나 그는 사람에 초점을 맞추는 “멘토역할교사는 더 필요로 하게 될 것이다” 라고 말했다. (월간 새교육 2월호) 또한 최근 미래학자 엘빈 토플러는 미래교육을 예견하면서 특히 “한국 교육이 예를 들어 미래에 없어질 직업에 집중하는 등 산업화 시대로 거꾸로 가고 있다”고 악평했다. 필자는 두분의 글을 읽고 멘토제도를 소개하면서 아울러 인성교육의 실천대안 으로 [인성멘토(Mentor) 교사개발 및 제도운영안]을 제시한다인성실천 최적프로그램 지식교사 대안으로 인성멘토(Mentor)교사제도운영안1 멘토제도 의미와 목적 2 멘토제도 기원과 배경 3 멘토의 자격과 역할 4 인성 멘토의 Best 사례 5 인성멘토교사 개발 및 제도운영안Weekly TMT Human -주간인성 35호-人生 교육과 人性 교육 인간은 기계와의 경쟁에서 이긴적이 없습니 다. 정보화 시대의 절정에 이르른 지금, 교사 의 자리까지 기계가 넘보고 있습니다. 하지만 너무 걱정할 필요는 없습니다. 지식 전달자 로서의 교사는 도태되더라도 멘토 역할의 교사는 더욱더 필요 하게 될 것이기 때문입 니다. 지식 전달자인 교사와 멘토 사이에 큰 차이가 하나 있습니다. 교사는 지식에 초점을 맞추지만, 멘토는 사람에 초점을 맞춥니다.(월간 새교육 2월호)에서 발췌인용*한국에서 가장 이해하기 힘든 것은 교육이 정반대로 가고 있다는 것이다. 한국 학생들은 하루 10시간 이상을 학교와 학원에서 자신들 이 살아갈 미래에 필요하지 않을 지식을 배우기 위해 그리고 존재 하지도 않는 직업 을 위해 아까운 시간을 허비하고 있다. 아침 일찍 시작해 밤늦게 끝나는 지금 한국 의 교육제도는 산업화 시대의 인력을 만들어 내기 위한 것이었다 학교에서 교사가 가르치는지식 중에는 이미 더 이상 진리가 아닌 것들이 많으며, 과학적 발견은 새로운 진리를 하루가 다르게 만들어 내고 있으니 기존 학교 교육은 내용을 암기 하는 것이 아니뒤틀리고 있다. 이 도덕화를 넘어 선진국진입에 선진국에 진입하 기 위한 최적프로그램이 인성콤비멘토제도이다.1 멘토제도의 개념과 목적 1) 원리 멘토제도(Mentor System)의 정체성은 멘토영문자 Men(사람들)에서 나타나듯이 인간존중주의(Humanism)이다2) 의미 멘토제도는 자기존재(Self Being) 중심의 삶에서 타인의 존재가치 (Othering)를 인정하는 삶으로 이기(利己)에서 이타(利他)를 품는 공동체적인 가치관 전환을 의미한다. 이러한 멘토의식은 인류시조 아담과 하와 부부를 멘토제도의 상징 으로 인류역사의 과거, 그리고 오늘날 현재까지 사회구석구석에 깊숙 히 자리잡혀 왔다아울러 이 멘토제도는 미래에도 최첨단의 과학문명이 인간의 활동 을 대신하여 인간의 존재자체를 위협하는 상태에서도 그러나 “영원 을 사모하는 인간의 마음(전3:11)에서 영혼의 갈급함”이 고조 되어 결국 인성실천의 핵심인 멘토제도는 계속 존속할 것으로 예견한다 3) 목적 그러면 멘토제도의 목적은 무엇일까? 보통적인 한사람(A Person) 을 멘토와 연결하여 멘토의 인격을 닮은 차세대 인격적인 리더(A Leader)로 두사람이 함께 세우는 일(Standing)이다. 그러므로 멘토 제도는 오늘날 우리가 말하는 인성교육을 현장에서 실행하는 원조 시스템인 것이다.A Person------------------------------A Leader멘토 인격멘토는 지혜를 나눈다 멘토는 사람을 배운다 멘토는 리더로 세운다*2 멘토제도 기원과 배경 이러한 멘토제도는 그동안 자연스럽게 연결되는 전통적인 멘토(Typical Mentor) 제도와 학교,직장 등 조직에서 계획적으로 연결해주는 제도적 멘토(System Mentor) 제도로 구분한다. 멘토제도의 기원은 자연스럽게 연결되는 전통적인 제도의 기원은 인류역사 출발 점과 같다. 한편 제도적인 멘토제도는 유대인의 잔닥(Zantak)제도와 그리스인의 멘토(Mentor) 제도로 두가지로 구분한다2)멘토제도(BC1250년)는 그리스인 호머의 저서받는 사람, 왕과 백성과 관계가 좋은 사람, 남을 가르치기를 좋아하는 사람 그리고 특히 수학, 철학, 논리학의 전문가이다 한마디로 인성을 갖춘 리더로 말할 수 있으며 특히 우리가 멘토를 인성의 교육의 원점에서 살펴본다 면 당시 수학 철학 논리학을 오늘날 지,정,의 (知情意) 즉 인격의 3요소로 상징할 수있는 것이다 2)현대사회의 멘토 자격은 한마디로 이기와 이타의 균형리더십으로 사회에서 공동체 (Community) 의식을 갖춘자라고 말할 수있다. 보통사람 한사람 을 차세대리더로, 아울러 멘토자신보다 더 훌륭하 게 키울 수있는 인재양성에 사명감을 갖고있는 자 인가?구체적으로 재능기부를 할 수 있는가? 물질 기부를 할 수있 는가? 그리고 시간을 기부할 수가 등이다3)현대사회 멘토의 5가지역할 (1) 교육멘토(Teaching): 전문지식/기술/노하우를 자신이의 앎 100% 알려준다 (2)상담멘토(Counseling): 상담질문을 마음으로 받고 대답도 마음으로한다 (3)동행멘토(Walking): 직접행동으로 식사 등 친목 활동을하여 감동을 준다 (4)돌봄멘토(Caring): 슬럼프 및 코너로 몰릴 때 치유때까지 따뜻함으로 보살펴준다 (5)진로멘토(Leadering): 진학,취업,창업 등 조언과 함께 차세데 리더로 세워준다*4 인성 멘토의 Best 사례 존경받는 멘토는 우리주변에 헤아릴 수 없이 많이 존재한다. 다음은 극히 일부분에서 자료가 확보된 멘토만을 소개해본다1)인류 역사상 멘토 3-Best : 불교를 창시한 부처님 멘토와수제자 가섭, 유교를 창시한 공자님 멘토와 수제자안회, 기독교를 창시한 예수님 멘토와 수제자 베드로를 들 수있다 2) 성경에 나타난 가장 훌륭한 3세대 멘토: 구약에서 멜기새댁-아브라함-롯, 이드로-모세-여호수아, 신약에서 가말리엘-바울-디모데를 들 수있다 3) 한국 역사상 3가지 멘토드라마: 대장금과 멘토한상궁. 동의보감허준과 멘토 유의태, 상도에서 의주거부 임상옥과 멘토 홍득주를 들 수 있다 4) 최근 한국의 3인 월드스타 와 멘토: 뱅쿠버있는 [인성멘토교사제]도는 미래를 준비 차원에서 검토되어야 한다Process-1 준비과정Process-2 교육과정Process-3 활동과정Process-4 평가과정[멘토 12개월 인성 미팅활동 4대 과정도표]** 멘토링 인격오디세이(271p 19.000원)인격시리즈 신간은 2000년 부터 부분적으로 교육 과정에 적용되어왔다. 금번 그동안 10년에 걸처 인격에 관한 자료수집, 전문도서 그리고 교육 강의안을 종합 정리하여 4권의 신간에 그 내용을 담아 출간하였다. 1권은 인겨의 본질편으로 멘토링과 인격관계 그리고 인격개념, 인식, 진단, 평가, 개발, 그리고 모범사례를 다루었다.* 멘토링 인간가치 경영 (209p 15.000원)이책은 오늘날 경영 현장에서 인간가치개발 프로그램을 적용하여 크게 두가지면으로 1)기업의 가치경영편과 2) 인간개인의 가치개발 편을 다루었다. 주요 내용은 기업차원에서 인간중심 경영전략, 개인차원에서 인간의 5가지 핵심가치로 인격가치, 관계가치, 리더가치, 혁신가치 그리고 성과 가치 개발하는 방법을 제시했다* 멘토링 활동촉진 기술(182p 13.000원)이책의 내용으로는 먼저 멘토링의 기본이해, 그리고 활동 촉진 기술 5개-칭찬기술, 소통기술, 감성기술, 창의기술, 열정 기술-를 사례를 곁들여 소개 하였다. 마지막으로 멘토와 멘제 가 현장에서 미팅에 필요한 3가지기술-대화기술, 관계기술, 미팅기술-을 실었다.* 멘토링 생애진단 도구 (153p 11.000원)이책은 인격 부문중 의지(Will)면을 보완하는 과정으로 인간 의 생애에서 가장 중요한 5가지 요소(Life Element)를 중요도 우선 순서로 개발하는 학습과정으로 생애 자정(自淨) 진단도 구를 활용한다. 우선순위로 1)마음개발, 2)건강개발, 3)재능개 발, 4)재물개발, 그리고 5)미래개발 순서이다.인격시리즈는 우리 사회에서 상실된 인간성을 회복하고 각 조직의지도자 들이 인격적으로 존경받고 구성원들이 인격적으로 대우 받기 위하여 출간 되었다. 1권 인격오디세이 : 멘토링과 인격에 을 기계 자동화가 대처하면서 많은 실직자가 생겼고, 이제 정보화 시대가 열매를 맺으면서 심지어 전문직마저 위협받고 있습니다. 지식 전달자와 멘토의 차이 사람처럼 생각하고 학습하는 인공지능 기술이 날로 발달하면서 미국의 경우 로봇이 10년 이내에 직업의 3분의 1을 빼앗고 의사와 같은 고도의 전문 일자리마저 잠식할 것이라는 예측도 있습니다. 이미 스마트폰이 우리의 주치의 역할을 하고, 로봇이 수술을 하고, 한 명의 명의가 전 세계 환자들을 대상으로 원격진료하는 세상이 도래했습니다. 이런 마당에 기계가 더 잘하는 정보 암기력과 정보처리 능력을 내세우는 교사가 설 땅이 없겠지요. 아, 그러나 너무 걱정할 필요가 없습니다. 지식 전달자 역할의 교사는 도태되더 라도 멘토 역할의 교사는 더욱더 필요하게 될 것입니다. 지식 전달자와 멘토 사이에 큰 차이가 하나 있습니다. 지식 전달자는 지식에 초점을 맞추지만, 멘토는 사람에 초점을 맞춥니다. 지식 전달은 기계가 사람 보다 더 잘할 수 있지만 오로지 사람에서 사람으로만 전달될 수 있는 게 있기 때문입니다. 바로 지혜입니다.Bonus Corner 조벽교수의 인성에 관한 글 원문 새교육 2월호*머리가 아닌 마음쓰는 공부를 가르치자 지혜의 사전적 의미는 '사물의 이치를 깨닫고 통합하는 정신적 능력' 입니다. 종교계에서는 지혜를 '옳고 그름을 가려내고 미혹에서 깨어 나게 하는 마음의 작용' 또는 '모든 지식을 통할하고 살아 있는 것으 로 만드는 감각'이라고 합니다. 지혜는 사람이 도덕적 삶을 살기 위해서, 진정으로 잘 살기 위해서 필요한 요소인 것입니다. 그러니 지식 암기 위주 교육은 죽은 사(死)교육이고, 지혜 전수교육이야말로 사람(人)이 살아있는 생(生)교육 이라 할 수 있습니다. 즉, 인생(人生) 교육이며, 구체적으로 마음(心)이 살아있다는 뜻에서 인성(人性)교육이라고 할 수 있겠습니다. 인간 발달을 여덟 단계로 구분한 에릭 에릭슨은 맨 마지막 단계인 지혜는 죽음에 대한 절망감마저도 초월하고 수용하는 자아통합감 이라고 하였습

인문/어학| 2020.03.26| 12페이지| 2,000원| 조회(162)

human, 멘토제도, 인성멘토

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34-Human-8명 세계부자만들기 멘토링

Weekly TMT Human -34호-세계 8명 갑부들 자녀 부자만들기 멘토링 비법▲리자청(李嘉誠): 홍콩의 부동산 재벌 ▲왕융칭(王永慶): 대만의 갑부 ▲모리타 아키오(盛田昭夫): 일본 소니의 창업자 ▲토머스 왓슨(Watson)주니어: IBM회장 ▲존 피어폰트 모건(Morgan): J P 모건재단 설립자 ▲존 D 록펠러(Rockefeller): 미국의 석유재벌 ▲앤드루 카네기(Carnegie): 미국의 철강 왕 ▲윌리엄 에드워드 보잉(Boeing):미국 보잉 항공사 창업자갑부들의 자녀를 위한 경제교육 멘토링 갑부들은 자녀 용돈 주는 법이 다르다 아끼지 말고 벌어라 용돈 받으려면 일해라 돈 앞에 순진하지 마라세계 8명 갑부들 자녀 부자만들기 멘토링 비법▲리자청(李嘉誠): 홍콩의 부동산 재벌 ▲왕융칭(王永慶): 대만의 갑부 ▲모리타 아키오(盛田昭夫): 일본 소니의 창업자 ▲토머스 왓슨(Watson)주니어: IBM회장 ▲존 피어폰트 모건(Morgan): J P 모건재단 설립자 ▲존 D 록펠러(Rockefeller): 미국의 석유재벌 ▲앤드루 카네기(Carnegie): 미국의 철강 왕 ▲윌리엄 에드워드 보잉(Boeing):미국 보잉 항공사 창업자갑부는 타고날까, 길러질까. '어린시절 경제교육에 의해 길러진다' 이다. 최근 중국일간지 양성만보세계적 갑부들은 자녀들을 대를 이어 큰 부자로 만들기 위해 특별한 재테크 교육을 했다며 8명의 일화를 통해'부자로 키우는 멘토링비법'을 소개했다. 이들 '자수성가형 갑부'들의 공통점은 재테크의 개념을 자녀들에게 어릴 적부터 심어주는 데 시간과 노력을 아끼지 않았다는 점이다.***▲리자청(李嘉誠): 홍콩의 부동산 재벌 아들에게 캐디일을 하게 하다(讓兒子當球童)중국의 부동산 재벌 리자청은 일찍이 자녀교육에 관심이 많았다. 아들 리저쥐(李澤鉅), 리저카이(李澤개 金+皆 )가 8~9살 때부터 회사의 이사회에 참석하게 했다. 둘째 아들 리저카이는 잡부, 급사, 캐디 등을 하며 용돈을 벌었다. 리저카이는 스스로 모은 돈으로 생활이 어려운 친구들을 도와주기도 했다. 리자청은 이 사실을 알고 너무 기뻐하면서 애가 이렇게 커가면 꼭 큰 발전이 있을 것 이라고 말했다.**▲왕융칭(王永慶): 대만의 갑부 근검으로 이름난 아버지(節儉出名的父親)대만의 갑부인 왕융칭은 자녀들의 학비, 생활비를 모두 정확하게 계산해 지급함 으로써 돈을 낭비할 수 없게 만들었다. 자녀들과 연락은 모두 편지를 이용했으며 전화는 한번도 하지 않았다. 전화를 걸면 비용이 비싸기 때문이었다. 딸 왕쉐훙(王雪紅)은 아버지가 보내온 편지에는 회사에서 어떤 일이 발생하고 어떻게 처리하는지가 담겨있었다고 말했다.*▲모리타 아키오(盛田昭夫): 일본 소니의 창업자 순진함만으로는 부족하다 (只有'純眞'竝不多句)일본 전자회사 소니의 창시자인 아키오 모리타는 철이 들쯤 부친으로부터 '너는 집에서 맏아들이므로 가업인 주조업을 이어받아야 한다'는 말을 듣고 컸다. 그는 어릴 때부터 재산상속인으로 교육을 받았고 점차 영리하고 능력이 있는 사람으로 변했다. 또 세밀하게 계산하는 방법을 배워 후에 대기업을 일으키게 됐다.*▲토머스 왓슨(Watson)주니어: IBM회장 수입과 지출 계획을 세워라(規劃自己的'錢'程)토머스 와튼 주니어 IBM 전 회장은 아들이 초등학교를 다닐 때부터 매주 용돈 지출계획, 매달 소득지출목표를 세우도록 요구해 어릴 때부터 상업적인 감각을 심어주었다. 그의 아들은 커서 IBM의 수석집행관이 됐다.*▲존 피어폰트 모건(Morgan): J P 모건재단 설립자 있는 것을 아끼는 건 버는 것만 못하다계란을 팔고 잡화점을 꾸려 거액을 모은 후 모건재단을 설립했던 존 모건은 자녀들의 용돈을 모두 집안일을 통해 벌어서 가져가도록 했다. 자녀들은 자연히 용돈을 많이 받기 위해 경쟁적으로 집안일을 했다. 그러나 막내인 토머스는 일거리를 찾지 못해 매일 간식 거리를 사먹을 돈도 얻지 못해 매우 절약하는 생활을 했다. 모건은 이를 보고 '너는 돈을 아끼지 말고 어떻게 일을 많이 해서 돈을 더 벌 것인가 생각해야 한다'고 충고했다. 토머스는 이후 일을 찾아내는 방법을 생각해냈고 용돈도 점차 많아졌다. 그는 재테크에서 돈을 버는 것이 절약하는 것보다 더 중요하다는 것을 알게 됐다.*▲존 D 록펠러(Rockefeller): 미국의 석유재벌 보상이 징벌보다 효과적이다(奬勵比懲罰更有效)미국의 석유재벌 록펠러는 5명 자녀의 용돈에 대해 매우 인색했다. 자녀들의 용돈은 연령에 따라 구분했다. 7~8살은 매주 0.3위안, 11~12살은 매주 1위안(170원), 12살 이상은 매주 2위안이었다. 그는 아이들에게 작은 장부를 만들게 하고 매일 지출내역을 기록하게 했으며 장부기록이 명확하고 용도가 정당하면 0.05위안의 용돈을 더 주었으며 그렇지 않으면 용돈 을 깎았다. 또 집안일을 하면 용돈을 추가했다. 예를 들어 100마리 파리를 잡으면 0.1위안, 한마리 쥐를 잡으면 0.05위안 등을 지급했다.후에 부통령이 된 둘째 아들 넬슨 록펠러는 어릴 때 전체 가족의 구두를 닦아 용돈을 벌었으며 11~12살 때는 토끼를 길러 의학연구소 에 팔기도 했다.*▲앤드루 카네기(Carnegie): 미국의 철강 왕 금전으로 마음을 살 수는 없다(金錢不能換來感情)미국 '철강왕' 앤드루 카네기는 자녀들에게 '금전으로 마음을 바꿀 수 없다' '내가 만약 너희 들에게 많은 돈을 주면 나의 돈만 기억하고 나를 기억하지 못할 것이다'라고 말했다. 또 `내가 인색하면 너희들이 나에 대한 마음을 알지 못할 수 있다. 따라서 장사를 할 때는 금전과 마음을 동시에 얻을 수 있어야 한다'고 강조했다.*▲윌리엄 에드워드 보잉(Boeing): 미국 보잉 항공사 창업자 옛것이 사라져야 새것이 온다(舊的不去新的不來미국 보잉항공사의 창립자인 보잉은 자녀들에게 `낡은 것이 가지 않으면 새 것이 오지 않는다'고 가르쳤다. 새 물건을 살 마음이 있으면 더 열심히 일하게 되고 낡은 물건을 버리면 새 물건을 사기 위해 노력하게 된다고 강조했다. 그는 낡은 것을 아껴 사용할 힘이 있으면 차라리 새 것을 얻기 위해 노력하는 게 낫다고 가르쳤다.{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2020.03.26| 11페이지| 2,000원| 조회(91)

경제교육, 멘토링, human

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32-Human 글로벌 리더인재 7가지 조건

Weekly TMT Human -32호-표류하는 한국리더십 글로벌리더 미래인재 7가지조건1.표류하는 한국리더십 2.한국 새로운 정치리더십 3.글로벌리더 미래인재 7가지 조건 4.나라살리는 인도Big3 리더모델18대 대선후보 선거운동시절 안철수 문재인 박근혜세차례 국회의장을 엮임한 故박준규님이 “3김의 가장 큰죄는 후계자를 길르지 못한 것”이라고 기자회견에서 말했다. 오늘날 그의 말이 현실이 된 것 같다. 김대중, 김영삼, 김종필님의 Big 3 리더십을 이어받을 인재가 뚜렷하게 부각되지 않고 있는 듯하다.Big3-3김 리더십 후걔자 표류하는 한국의 리더십세차례 국회의장을 엮임한 故박준규님이 “3김의 가장큰죄는 후계자를 길르지 못한 것”이라고 기자회견에서 말했다. 오늘날 그의말이 현실이 된 것 같다. 김대중, 김영삼, 김종필님의 Big 3 리더십을 이어 받을 리더가 뚜렷하게 부각 되지 않고 있는 듯하다 한편으로 오늘날 우리의 사회현실은 안타깝게도 특히 젊은층에서 흙수저, 헬조선 이라는 말이 널리 유행되고있다. 1 이념대립: 골통보수, 골통진보의 반대를 위한 반대로 국력이 낭비되고 있다. 이두세력의 약화대안이 절실히 필요로한다 2 물질가치관: 물적 재산은 늘었는 데 정신은 더욱 황폐해짐으로 정신적 가치관으로 전환이 시급한 상태이다 3 시스템고착: 관피아 등 기득권의 조직장악으로 청년 등 쓸만한 인재들의 진입 장벽이 너무 높아 흙수저, 헬조선이 난무하고 있다이점을 감안해서 연전에 “표류하는 한국리더십을 어떻게 할 것인가?” 라는 주제로 박태준 미래전략연구소가 개최한 '미래전략 포럼' 에서 대안으로 제시한 3가지를 요약해서 소개한다.1. 독일처럼 정당이 엘리트 양성 맡는 방법 검토해야“ 주요 선진국마다 엘리트를 키우는 방식은 다르다. 이 중 최근 들어 우리가 지향해야 할 방향으로 가장 많이 거론되는 모델이 독일이다. 독일은 리더가 되는 데 학벌이 중요하지 않다. 메르켈, 슈뢰더, 콜, 슈미트 등 최근 독일 총리 4명은 모두 다른 대학을 나왔다.**2. 미국의 시장 기반을 지낸 사람이 많다. 정권이 바뀌 면 이들이 백악관이나 국무부로 자리를 옮기고, 전 정권 고위 관리들은 싱크 탱크로 옮겨간다. 펜실베이니아대의 '2012 싱크탱크 보고서'에 따르 면, 미국의 싱크탱크 숫자는 1823개로 2위 중국의 429개보다 압도적으로 많다. 3. 미래 리더십은 반응적이고 연결적이어야 리더십은 시간과 공간을 초월해서 존재하는 이상적인 전형을 갖는 것이 아니라, 어떤 사회가 처한 구체적인 시대적·맥락적 배경 속에서 발휘되고 평가받는다. 그런 점에서 리더십은 독립변수가 아니라 종속변수이다. 이 시대가 요구하는 리더십을 알기 위해 시대 변화를 먼저 살펴야 하는 이유가 여기에 있다. 류석진 서강대 교수는 과거와 크게 달라진 리더십 환경으로 인터넷의 등장에 따른 정보원의 무한대 확장과 시민에 의한 역(逆) 의제 설정 권한 확대를 꼽았다. 과거에 권력이 의제 설정 권한을 독점했지만, 지금은 똑똑해지고 연결된 시민이 언제, 어디서, 누구나 사회적 의제를 생산할 수 있다.*3김시대를 넘어 한국의 새로운 政治 리더십李健熙 삼성그룹회장이 정치인을 4류로 평가한적이 있었다. 그당시 정치인들 로부터 많은 공격을 받은바 있다 그러나 오늘날 정치 리더십이 그전보다 낳아 졌다고하는 말은 들어 본적이 없다. 그러면 다른영역의 리더십도 아울러 부분적 으로 검토해보기로 하자. 1 정치계-뇌물정치로 세계적으로 뇌물공화국이라는 평을 듣고있다 2 경제계: 버는기술은 강하고 쓰는 예술은 약하다 양극화의 주범으로 몰리고있다 3 교육계: 인간 만드는 교육이 기술자만 만들고 있다 인성이 아우성치고 교육망국의 소리까지 들린다 4법조계: 약자와 강자의 법망이 다르다. 재판관여 법조인들이 불균형의 법집행 을 하고 있다 5종교계: 신앙이전의 윤리문제로 反 국민정서에 휩싸여있다 사회의 리더들이 사회의 걱정거리가 되고있다.현재 세계의 웃음거리가 되고있는 그리스는 민주주의 원조국이다 책임없는 자유를 부르 짖고있는 히랍인 조르바 정신이 그나라를 침몰시키고 있는 것이다. 오늘날 안보와 경제를 동시에한 민주국가로 갈지, 아니면 자유의 권리를 멋대로 휘두르는 사이비 민주국가로 갈지 또 한 번 역사의 갈림길에 섰다. 김대중, 김영삼, 김종필씨로 이어지는 3김 리더십이 가고, 오늘에 이르러 한국의 정치 엘리트 집단이 지금처럼 새로운 비전과 리더십을 보여주지 못한 채 무능하 고 부패한 모습만 보이면 국가의 쇠퇴(衰退)는 불 보듯 뻔하다. 올 4월엔 총선거가 있다. 온 나라에 성장 시대와 같은 뜨거운 활기 (活氣)를 불어넣어 줄 생각을 가진 새로운 인물들이 국정을 주도하도록 해야 한다. 국민이 행동해야 할 때를 맞았다.*한국경제 2015 글로벌 인재포럼 Global Leader 미래 인재의 7가지 조건서울 삼성동 그랜드인터컨티넨탈파르나스호텔에서 열린 '글로벌 인재포럼 2015 라운드테이블'에서 참석자들이 포즈를 취하고 있다. 허문찬 기자 sweat@hankyung.com'다양한 인재가 세상을 바꾼다'는 주제로 서울 삼성동 그랜드인터컨티넨탈 파르나스 호텔에서 열린 '글로벌 인재포럼 2015'가 사흘간의 일정을 마치고 5일 막을 내렸다. 이번 인재포럼에서는 창조적으로 문제를 해결할 수 있는 미래의 인재를 키우기 위한 구체적인 방안이 제시됐다. 대학 총장과 기업 경영자 등 주요 참석자들은 인재포럼 출범 10년을 맞아 처음 열린 라운드 테이블에서 “미래 인재상(像)은 '창조적 문제 해결자'” 라는 데 의견을 모았다.*질문하는 창의적 교육 ① 청소년시절에 10세에 멈추는 질문 다시 쏟아내게 해야한다 밀턴 첸 조지루카스교육재단 이사장은 “통계에 따르면 8세 학생들은 수많은 질문을 쏟아내다가 10세쯤 되면 질문을 멈춘다”며 “그런 질문에 대해 공부할 기회를 얻지 못하기 때문”이라고 지적했다. 초·중학교 학생들이 계속 질문을 하고 그에 대한 답을 찾도록 유도하는 교육 시스템을 마련해야 한다는 게 그의 논점이다.미국 스탠퍼드대가 학생 선발 때 다양한 분야에 대한 흥미와 호기심을 갖고 있는 인재를 선호한다는 것은 이와 맥을 같이한다. 이른바 다양한 경험과 호기심을 갖고 특정 분야에”며 “호기심에 기반을 둔 창의력 교육이 중요하다”고 거듭 강조했다*학제 구분 없는 다양한 선택 기회 ② 대학에 학제 구분 없이 다양한 관심사 가르쳐야 한다 마거릿 셰일 호주 멜버른대 부총장은 “2008년 대학교육 개혁을 통해 학부생을 대상으로 다양한 학제 제도를 도입했다”며 “학생들이 장래에 무엇을 할지를 폭넓게 생각할 수 있도록 더 많은 선택권을 주기 위한 차원”이라고 설명했다.예를 들어 과학을 주 전공으로 선택한 학생들은 음악, 인문학 같은 다른 전공을 필수로 이수해야 한다. 주 전공을 너무 일찍 결정할 필요도 없다. 우선 다양한 분야를 폭넓게 공부한 뒤 자신이 원하는 때에 전공을 선택 하면 된다. 스티븐 러바인 미국 칼아츠 총장도 “컴퓨터수업을 통해서도 발레리나들이 창조적인 것을 만들어낼 수 있다”며 “대학은 학생들이 자신 이 직면한 문제를 어떤 지식을 조합해 창의적으로 해결하는지 도와주는 게 훨씬 중요하다”고 힘을 실었다.*교육환경의 국제화 ③ 국내에 외국인 교수와 학생이 넘쳐나게 해야 한다 폭넓은 국제 경험은 미래 인재의 중요 자질로 꼽혔다. 에번스 명예교수는 “이동성 (mobility)이 인재를 개발시킨다”며 “다른 문화권 동료들과 협력 하는 과정에 대화능력, 창조적 문제해결 능력을 키울 수 있다”고 말했다.리카르도 기사도 스페인 고용훈련노사정재단 국제관계국장은 “전 세계 좋은 학생들뿐만 아니라 전문가들이 미국 대학에 모여들고 있는 이유도 바로 폭넓은 다양성과 유연성 때문”이라며 “이는 학생들의 재능을 키우고 열린사회를 이루는 데도 기여한다”고 강조했다. 전문가들은 각 대학이 외국인 학생과 교수진을 늘리고 다른 나라 대학들과의 교류 프로그램을 강화하는 등 국제적 역량을 키워야 한다고 조언했다.*기업가 정신 고양 ④ 학교에서 기업가 정신 교육을 통해 창업인재 키워야 한다 전문가들은 기술 발전으로 급변하는 미래 사회에 대응하기 위해서는 기업가 정신 교육을 강화해야 한다고 입을 모았다. 이영무 한양대 총장은 “학생들이 스스로 미래 직업을 만들어낼 수 있있다”고 설명했 다.기업이 필요로 하는 교육과정에 집중해야 한다는 지적도 나왔다. 필리프 그네히 스위스 연방직업능력개발원장은 “스위스 실업률이 낮은 이유는 교육과 시장의 연관관계가 분명하기 때문”이라며 “대학 진학률은 20%에 불과하며 나머지는 직업학교에 진학한다”고 말했다.*실패하면 벌주는 문화 극복 ⑤ 학업이나 창업에서 실패하면 벌주는 문화부터 극복해야 한다 글로벌 디자인 컨설팅기업 IDEO의 다이애나 로튼 부사장은 “우리는 인재 선발 때 기술뿐 아니라 태도를 중시한다”며 “기술은 가르칠 수 있어도 태도는 가르칠 수 없기 때문”이라고 말했다. 로튼 부사장은 △실패에서 배우고 △협력하고 △말보다 행동을 중시하고 △긍정적으로 임하고 △주인의식을 갖는 자세를 인재의 중요한 자질로 꼽았다.타이론 칼린 호주 시드니대 부총장은 “1970년대 친구들과 처음 여행을 가는 나이가 6세였는데 지금은 12세로 높아졌다”며 “학생들의 경험이 부족한 만큼 대학은 학생들이 실패에 대한 두려움을 없애주는 커리큘럼을 제공해야 한다”고 강조했다.*여성의 사회참여 확대 ⑥ 조직 등 기업 경영진에 여성 비율 높여야한다 미국 여성단체 캐털리스트의 데버러 길리스 회장은 “남성과 여성이 공정한 기회를 갖도록 보장하는 것은 고용 단계에서뿐만 아니라 입사 뒤에도 중요하다” 며 “회사가 남성과 여성에게 동등한 기회와 도전을 주고 있다는 조직의 가치를 보여주는 게 필요하다”고 강조했다. 이어 “기업 경영진에 여성 비율을 높여 '성공 신화'를 이루는 것은 여성의 경제 참여를 늘릴 수 있는 좋은 방법”이라고 덧붙였 다.시민성 교육 통한 리더십 제고 ⑦ 글로벌 세계시민으로 거듭나도록 시민성 교육을 해야한다 폴 존슨 호주 서호주대 총장은 “대학은 어린 학생들을 미래의 주도적 시민으로 키워내는 역할을 담당해야 한다”며 “대부분 대학이 실용적 인 직업교육에만 신경쓸 뿐 학생들의 사회적 자질과 가능성을 키우는 시민성 교육은 소홀히 하고 있다”고 지적했다. 데이비드 워드 호주 뉴사우스웨일스대 인적자원 부총장은 “학생

인문/어학| 2020.03.26| 11페이지| 2,000원| 조회(172)

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39-Human 건강특집-1운동

Weekly TMT Human -39호-건강(1): 행복해지는 운동 20가지 방법*건강(1): 운동 20가지 방법 건강(2): 생활습관 20가지 방법 건강(3): 관계 20가지 방법 건강(4): 음식 20가지 방법 건강(5): 사랑과 성 20가지 방법사람은 건강을 잃으면 모든 것을 다 잃는다고 했습 니다. 2020년 한해도 회원님 모두 건강하사시고 가정 의 행복을 기원하면서 건강 5가지 주제를 시리즈로 5회에 걸쳐서 전송합니다자기건강-우리행복*“2020년에 더 행복하세요” 건강하게 오래 사는 건 누구에게나 꿈같은 일이다. 하지만 단순히 팔다리가 튼튼하다고 해서 건강하다고 자부할 수는 없다. 진정한 건강은 신체 건강과 더불어 정서가 안정되고 정신이 맑아야 하는 법. 이를 위해서는 삶을 즐겁게 느끼는 행복감이 있어야 한다. 삶에서 의미를 찾고, 즐거움을 느끼는 행복감이 있어야 진정으로 건강하다 자부할 수 있다는 얘기다. 또한 행복할 때 생성되는 호르몬은 몸을 건강하게 한다. 그런데 어떻게 해야 행복해지는 걸까. 막상 행복해지려고 하니 무엇부터 해야 할지 난감해질 수 있다. 이를 위해 헬스조선 에서는 '행복전도사'라고 할 만한 의사 5명의 도움을 받아 행복해지는 방법 100가지를 추려냈다. 하지만 이 리스트를 그저 슥 읽어보는 데 그치면 안 된다. 흔히 '행복은 가까이에 있다'고 하지만, 이는 행복을 발견하는 것이 어렵지 않다는 의미다. 행복해지는 방법을 읽어보며 공감하고, 마음 먹어본들 행동하지 않으면 별 소용이 없다. 지금 당장 일어나 움직이고 실천하라. 하나씩 따라 하다 보면 어느새 행복은 당신 곁에 성큼 다가와 있을지도 모른다.*건강(1) 운동 신체 건강은 행복의 중요한 조건 중 하나다. 몸이 아프면 마음이 편할 리 없기 때문이다. 또한 운동을 하면 엔도르핀이라는 호르몬이 활발하게 분비된다. 엔도르핀은 고통이나 통증을 느끼지 못하도록 신경을 차단해서 기분을 좋게 하는 호르몬이다. 기분과 감정에 영향을 미치는 신경전달 물질인 세로토닌도 분비된다. 행복한 삶을 꿈꾼다면 우리 삶에서 운동을 빼놓지 말아야 할 이유 다.최고의 건강 명약 운동자기건강 -1001강우리행복 Human Test건강운동-20가지 방법*01. 복식호흡을 한다 코로 숨을 들이마신 뒤 입으로 천천히 숨을 내뱉는 복식호흡은 운동 전 몸의 긴장을 푸는 데 도움이 된다. 복식호흡으로 산소를 충분히 들이마시자. 심장 박동을 빠르게 하는 교감신경은 누그러지고, 심장 박동을 느리게 하는 부교감신경이 활성화돼 몸과 마음이 편안해진다. 02. 하루 30분 유산소운동을 한다 가벼운 조깅이나 수영 등 유산소운동은 몸에 많은 양의 산소를 공급한다. 심장과 폐 기능은 물론 혈액순환이 원활해져서 활력을 찾을 수 있다. 또한 일정한 리듬을 타듯 반복적으로 몸을 움직이기 때문에 뇌파를 안정시켜서 심신을 편안하게 해준다. 03. 요가를 한다 요가하는 동안 심신 안정에 도움이 되는 뇌 화학물질 가바(GABA)가 활발하게 분비된다는 연구 결과가 있다. 요가를 하면 불안감이 줄어들고 행복감이 늘어날 수 있는 이유다. 자세와 호흡을 가다듬으면서 육체적인 피로는 물론 스트레스를 해소할 수 있다. 04. 숲길을 걷는다 숲이나 나무가 많은 녹지를 걸으면 초록빛의 영향을 받아 정서적으로 안정감을 준다. 영국의 한 연구결과에 따르면 하루 단 5분이라도 공원에서 운동을 하거나 정원 손질을 하는 등 녹색 공간에 있으면 행복감이 늘면서 자존감이 높아진다고 한다. 05. 엘리베이터 말고 계단을 이용한다 바빠서 운동할 시간이 부족하다면 생활 속 틈틈이 운동하는 방법을 찾는다. 엘리베이터나 에스컬레이터 대신 계단을 이용해 걷자. 짧은 운동이지만 아예 하지 않는 것보다는 훨씬 낫다. 06. 아침에 일어나 스트레칭을 한다 자는 동안 부교감신경이 우위에 있다가 잠에서 깨면 활동기의 교감신경이 우위로 바뀌게 된다. 하지만 이러한 전환이 갑자기 이루어지지 않는다. 아침에 스트레칭으로 몸을 깨워주면 기분이 상쾌해지며 활력이 생겨난다 07. 운동 친구를 만든다 혼자 운동하는 것보다 운동을 함께할 친구를 만들자. 친구와 함께 운동하면 기분이 좋아지는 호르몬인 엔도르핀이 잘 분비된다. 또한 같이 운동하기로 시간약속을 잡으면 책임감이 더 생긴다. 운동 목표를 달성할 수 있도록 서로 격려해 주고 받을 수도 있다.*08. 단체 운동을 한다 여럿이서 운동을 하면 소속감이 생겨 더 즐겁게 할 수 있다. 농구, 축구 같은 구기 종목도 있지만, 인라인스케이트나 자전거처럼 동아리에 가입해 함께 운동해도 된다. 여러 명이 함께 야외에서 걷는 것만으로도 우울감이 줄어든다는 연구 결과가 있다 09. 운동 강도를 중강도로 한다 너무 가벼운 운동보다는 적당히 힘든 정도의 중강도 운동은 몸에 적당한 부하를 걸어 세포를 활성화시킨다. 신진대사를 활성화하고 심폐 기능도 증진시킨다. 또한 혈액순환을 촉진하고 자율신경의 작용도 원활하게 한다. 10. 자신에게 맞는 즐거운 운동을 찾는다 재미없는 운동을 억지로 하면 운동 효과가 적다. 운동하기 싫은데 억지로 참고 하면 행복에 도움이 되는 세로토닌이 아니라 노르아드레날린이 급격히 증가해 스트레스를 받기 때문이다. 수영이든 댄스든 자신이 가장 재미를 느끼는 운동을 찾아서 하자. .11. 집 안에 가벼운 운동 도구를 마련한다 집 안에서도 운동할 수 있도록 소도구를 마련한다. 가벼운 덤벨, 탄성밴드 등 1만~2만원대면 구입할 수 있는 것이 많다. 이러한 소도구로 틈틈이 운동하는 것만으로도 건강을 개선할 수 있다. 12. 운동일기를 쓴다 오늘 하루 어떤 운동을 얼마나 했는지 일기를 써보자. 간단하게 휴대전화 메모장에 입력해도 좋다. 운동 진행 상황을 쭉 기록해서 읽어보면 운동하는 동기부여가 되고, 성취감도 느낄 수 있다.13. 운동 후 적절한 식사를 한다 운동 후 2시간 이내에 단백질과 탄수화물이 포함된 식사를 하자. 근육 피로를 풀고 운동에너지인 글리코겐 저장량을 보충하기 위해서다. 닭가슴살, 과일, 땅콩, 저지방 우유, 현미 등을 먹으면 좋다.*14. 일정한 시간을 따로 내서 운동한다 일주일에 한 번이라도 따로 시간내서 운동을 해보자. 규칙적으로 운동하다 보면 습관화돼 나중에는 운동 자체가 일상의 일부가 된다. 또한 운동을 통해 엔도르핀이 증가되면 일상에서 쌓인 피로도 물리칠 수 있다. 15. 가벼운 일상생활의 활동량을 늘린다 평소 생활에서 신체활동량을 늘리면 에너지 소비량이 증가한다. 미국의 한 연구결과에 따르면 앉아서 업무를 보거나 공부할 때 1시간마다 2분씩 일어나 활동하는 시간이 건강에 도움이 된다고 한다. 자투리 시간을 활용해 스트레칭이라도 해보자. 16. 햇빛을 쬐며 걷는다 야외에서 햇볕을 쬐며 걸으면 기분과 관련된 호르몬인 세로토닌의 분비를 촉진한다. 이로 인해 우울하고 처진 기분이 좋아지고 무기력증이 예방되는 효과가 있다. 햇빛이 천연 항우울제 역할을 하는 셈이다. 17. 태극권을 한다 중국 명나라 시대에 만들어진 권법(拳法)인 태극권은 정신을 맑게 하는 데 도움이 된다. 태극권이 몸의 스트레스를 줄인다는 조사 결과도 있다. 동작이 물 흐르듯 움직이므로 신체의 균형이 잡히고, 근육과 정신의 긴장을 풀어주는 역할을 한다. 18. 음악을 들으면서 조깅한다 음악을 들으면서 조깅하면 지루함을 없애고 운동 효과도 높일 수 있다. 음악이 달리기 선수들의 정신 상태를 밝게 하고 근심걱정을 줄이는 효과가 있다는 연구 결과가 있다. 음악이 뇌에 영향을 미쳐 달리기를 좀더 즐거운 것으로 만들기 때문이다. 19. 출퇴근은 대중교통으로 이용한다 자동차나 택시 등으로 출퇴근하는 것보다 대중교통을 이용해서 많이 걷자. 미국의 한 연구에 따르면 규칙적인 운동을 하는 그룹과 평소 대중교통을 이용하는 그룹을 비교한 결과, 운동 효과가 거의 비슷한 것으로 나타났다. 20. 체중을 이용한 맨몸 운동을 한다 운동에 대한 의지만 있으면 장소·시간에 구애받지 않고 자신의 체중을 이용해 운동하는 것도 좋다. 스쿼트, 런지, 팔굽혀펴기, 윗몸일으키기 등 자신의 몸을 도구로 활용해서 운동해보자.{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2020.03.26| 7페이지| 2,000원| 조회(104)

운동, 건강, human

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27-Human 조조 12가지 성공처세술

Human Powering Human Designing Human LeaderingWeekly TMT Human -27호-난세의 영웅! 조조의 12가지 성공 처세술01장 소중한 인내 02장 진정한 용기 03장 정직한 실력 04장 현명한 처세 05장 귀중한 인맥 06장 똑똑한 관리 07장 정확한 안목 08장 치밀한 계산 09장 굳건한 위치 10장 막강한 권세 11장 성공을 향한 태도 12장 흔들리지 않는 신념*01장 소중한 인내, 상황에 맞는 자신만의 캐릭터를 만들어라 02장 진정한 용기, 세상을 얻고 싶다면 용기를 배워라 03장 정직한 실력, 살아남을 수 있는 실력을 길러라 04장 현명한 처세, 성공으로 가는 기회라는 열쇠를 잡아라 05장 귀중한 인맥, 천하를 얻으려면 먼저 사람을 얻어라 06장 똑똑한 관리, 사람을 부리기 위한 고도의 기술을 익혀라 07장 정확한 안목, 시대를 앞서가는 사고를 길러라 08장 치밀한 계산, 상대방에게 계산할 여지를 남겨주지 마라 09장 굳건한 위치, 자신에게 맞는 포지션을 찾아라 10장 막강한 권세, 힘이 있어야 성장한다 11장 성공을 향한 태도, 최고의 계산꾼이 되어라 12장 흔들리지 않는 신념, 어려움이 닥쳐도 포기하지 마라후한말 황건족의 난(184년)등으로 혼란기에, 강호의 군웅, 제현 들이 경세제민 하겠다고 나섰지만, 최후 의 승자가 된 조조(155~220)가 성공을 바라는 현대 인에게 던지는 12가지 처세술을 배워 보기로하자난세의 영웅! 조조의 12가지 성공 처세술*조위 태조 무황제 조조 (曹魏太祖武皇帝曹操, 155~220년) 중국 후한 말기의 정치가이자, 군인이며 시인이다. 자는 맹덕(孟德)이며, 훗날 위가 건국된 이후 추증된 묘호는 태조 (太祖), 시호는 무황제(武皇帝)이다. 후한이 그 힘을 잃어가던 시기에 비상하고 탁월한 재능으로 두각을 드러내, 여러 제후들을 연달아 격파하고 중국대륙의 대부분을 통일하여, 위나라가 세워질 수 있는 기틀을 닦았다. 조조는 삼국지의 영웅들 가운데 패자(覇者)로 우뚝 솟은 초세지걸 (超世之傑)이라는 평가와, 후한을 멸망시킨 난세의 간웅 (奸雄) 이라는 상반된 평가를 받는다.*삼국지 저자 이문열 조조평전*******Bonus Corner사람은 본능적으로 자신보다 뛰어난 사람을 경계한다. 나보다 뛰어난 사람이 있으면 자신은 쓸모 없는 존재가 될지도 모른다는 불안감 때문이다. 그러나 조조는 달랐다. 조조는 평생 자신보다 더 뛰어난 사람을 찾기 위해 노력했다. 또한 유재시거(唯才是擧)라 하여 완벽한 사람이 아니라 한 가지라도 특별한 재주가 있는 사람 을 찾았다. 조조가 말하는 사람혁명이란 나보다 뛰어난 자와 함께 일하는 것, 완벽한 것보다 특별한 한 가지 재주를 뽑아 쓰는 것. 그리고 그 특별한 재주를 최대한 발휘하게 만드는 것, 즉 사람으로 위기를 기회로 만들어 상황을 자신에게 유리하게 만드는 것이다. 성공은 혼자 이룰 수 있는 것이 아니다. 내 주위의 사람들이 나를 인정하고 진심으로 존경할 때 따라오는 것이다. 또한 난세에는 도덕보다 생존이 더 급선무이다. 살아남아 야 훗날을 기약할 수 있다.{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2020.03.26| 11페이지| 2,000원| 조회(122)

조조, human, 성공처세술

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