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러시아로 진출한 오리온 초코파이

1조해외투자론 REPORT목 차□국가선택이유□제과산업선택이유□러시아 시장조사□러시아 제과산업시장□오리온의 진출과정□오리온의 성공요인□시사점□진출전략□참고자료13 -□ 국가선택이유? 유럽으로의 관문적 역할유럽의 관문으로서 유럽권과 미주, 아시아에까지 영향력을 미칠 수 있는시장이라는 점에서 상당히 매력적이다. 러시아를 전진기지로 삼아동유럽권은 물론 EU 전반으로의 시장 지배력을 강화함으로써 한국, 중국,러시아, 베트남, 그리고 이란을 중심으로 한 중동지역 등을 잇는 글로벌벨트형성을 노릴수 있다.? 러시아의 경제성장러시아는 천연가스 매장량 세계 1위, 석탄 매장량 2위, 석유 매장량 8위로세계 에너지 시장에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 또한 러시아는천연가스 수출 세계 1위, 석유 수출 2위, 에너지 소비 3위국이기도 하다.이러한 러시아가 자원부국으로 올라섬에 따라 이로인한 경제성장으로 인해소비시장이 팽창하고 있는 추세이다.? 소비대국 러시아러시아는 수입 상품의 소비 대국이다. 개방이후 국내 산업의 붕괴와 함께대부분의 소비재가 외국으로부터 들어왔다. 이로 인해 러시아 자국산소비재의 경쟁력이 없다. 러시아 정부가 최근 수입대체품목의 산업화를지향하고 있지만 아직 제조업 분야의 경쟁력은 서구나 한국보다 많이떨어져있다. 또한 국민소득 분야 에서도 서구와는 달리 현금을 많이보유하고 있다. 금융권에 담보 잡힌 부채도 없고, 학비도 아직까지 저렴하고, 공공보조금도 많이 받고 있기에 소비재에 이출한 여지가 많이 남아있다. 그리고 러시아 경제가 아직 성장기에 있기 때문에 향후 소비재의규모가 더욱 증가할 것으로 예상되어 지기 때문이다.□ 제과산업 선택이유? 국내 제과 시장의 포화수많은 제과회사와 규제 완화로 인한 수입 제과업체의 진출은 한정된 국내시장에 한계를 가져왔다. 더불어 사람들의 식습관의 서양화로 인한 기존제과 제품에 수요 감소 또한 제과 시장 포화에 한몫을 했다.? 대중적인 식품을 통한 서민층 공략소련의 붕괴 이후, 상대적으로 개발도상국에 속했기에 국민소득이 별로높지영토는 세계 1위를 자랑 할 정도로 넓지만, 방대한 영토에산재된 인구 및 낙후된 유통 구조로 인하여 대규모의 제과업체를 포함한식품업체의 범람 보다는 영세한 식품 업체들이 지역사회를 기반으로 치열한경쟁을 벌이고 있다. 따라서 초기 현지생산이 어려울 경우 항공수송이나한국과 배로 가장 가까운 러시아 극동지역인 블라디보스토크를 기반으로하여 기반을 잡아놓고 러시아 전역으로의 진출을 노릴 수 있다.□ 러시아 시장조사? 국가소개< 러시아 연방 >위 치극동 아시아와 동유럽과 면해 있다.면 적17,075,400 평방킬로미터 (한반도의 78배)기 후대륙성기후로 북의 동토지대, 남의 툰드라, 산림지대 등수 도모스크바인 구1억 4천3백4십만 명민 족러시아인(82%), 타타르인(3.8%), 우크라이나인(3%) 등 공존언 어러시아 어종 교러시아정교, 이슬람교, 카톨릭, 불교 등주요도시모스크바(863만명), 상트 페테르부르크(469만명),노보시비르스크(140만명), 니즈니 노브고로드(136만명),예까쩨린부르그(127만명)화폐단위루블? 러시아의 최근경제상황< 2009년 >- 리만쇼크로 인해 신흥경제국 가운데서도 최대 폭의 경기침체에 빠짐.러시아의 2009년 경제성장률은 -7.9%로 러시아 통화위기 당시를상회하는 대폭적인 마이너스 성장을 기록.< 2010년 >- 수출경기회복? 무역수지 흑자폭 확대 : '09년 대비 35.9%증가,총교역량 '09년 대비 30.9%증가? 자본수지 적자폭 감소'10년 세계 경기회복 기대감과 원자재가격 상승으로 러시아에서유출되었던 해외자본이 재투자되고 신규투자도 증가러시아의 해외직접투자의 감소 : '09년 대비 23.4%감소? 외환보유고 증가 : 유가 및 원자재 가격의 상승으로 증가세로 전환- 국제 신용도 상승? 재정수지 적자 개선- 회복세가 완연한 실물경제? 실업률의 감소와 주가지수의 상승실업률은 경기회복을 위한 러시아 정부의 경기부양책 시행 효과가거시적으로 나타 나면서 감소를 보임< 2011년 >- 러시아의 경제는 에너지자원과 원자재 수출에 기반을 두고 있어 1억 5천만 명 의 소비시장을 구성하고 있어 경공업분야와 에너지자원개발을 중심으로 활발하게 외국인 투자가 이루어지고 있다.- 투자정책? 외국인투자 기본정책러시아 경제재건에 필요한 재원조달을 위해 외국인투자 유치 적극 추진? 외국인투자 관련 주요법규외국인투자법(91. 7월 제정, 러연방의 외국인투자에 관한 기본법)조세기본법(91.12월 제정)생산물 분배법(95.12월 제정)국영 및 시영기업 사유화에 관한 법(91. 7월 제정)- 투자우대제도? 일반적 인센티브투자지분이 30%이상 기업은 수출로 획득한 외화의 50%강제매각 적용 면제기술개발에 따른 비용에 대해서는 50%까지 법인세 감면환경보전 및 복지후생시설 투자비용에 대해서는 30%까지 법인세 감면1억 달러 이상의 외국인 투자기업에 대해서는 수입관세 50% 감면? 지역적 인센티브코미(Komi) 자치공화국, 우랄지역의 타타르스탄 자치공화국 등- 외국인투자 규제? 투자제한조치독과점 산업과 대기업(종업원 2만명이상, 자산가치 10억루블을 초과)에대한 외국인투자는 정부와 국유재산 관리위원회 사전승인 필요국영기업 민영화에 참여하는 외국인투자 기업은 80%까지 지분소유 허용외국인 투자자의 토지소유는 불허금융, 통신, 천연자원 개발 등의 분야에서는 별도의 인허가 필요? 투자금지 조치국가안전에 필수적인 방위산업과 핵관련 산업에 대한 외국인투자는 금지- 외국인투자에 대한 개방화정도외국인 투자유치는 러시아정부의 우선 과제중의 하나이다.그러나 사회주의 계획경제로부터 시장경제로의 이행과정에 있어 적지않은 문제점들이 노출되고 있다. 외국인 투자자들은 불완전한 법률체계,부패와 과중한 조세부담을 투자에 있어 최대의 장애요인이라고 지적하고 있다. 1991년 제정된 외국인 투자법은 1999년 4월 23일 개정되었고, 외국인 투자자에게는 자국인과 동등한 권리가 보장되었다.1997년부터 국채시장에 대한 외국인 참여를 허용하였다. 상대적으로미미한 수준이지만 외국인 투자자들에 대한 제한이 풀리고 있다.외국계 은행이 러시아에서 영업활동을 하기 위해서는업 동향러시아가 엄청난 자원부존량을 이용해 신흥경제국으로 올라섬에 따라이와 동반한 경제성장으로 시장이 확장하고 있고 그 중 제과시장은약 12조로 무시못할 크기의 시장을 보유하고 있다.□ 오리온 초코파이의 러시아 진출과정? 진출시작 및 수출(1993)1990년 러시아와의 수교이후 한국을 방문한 보따리상이 차를 마시며고국에서 먹던 빵대신 한국의 초코파이를 먹는것을 보고 러시아로 진출하였다. 오리온은 블라디보스토크에서 첫 사무실을을 개설하고 큰 성공을거두었다. 하지만 1998년 러시아가 모라토리엄을 선언하면서 수입제품의가격상승으로 유통망이 붕괴되자 오리온은 도매상을 찾아다니며 소량이라도파는 판매전략을 펼쳤다. 이당시 수입식품이 주로 시장을 차지하고 있던러시아에서 모라토리엄으로 식품가격의 상승으로 식품을 구하기 어려워지는 상황이 발생하였었다. 하지만 오리온의 경우 위와같은 발로뛰는마케팅과 시장에서의 철수를 하지않고 지속적인 공급을 통해 이때러시아인들의 마음을 사로잡아 성공의 발판을 마련하게 되었다.? 현지법인 오리온식품러시아 유한공사(2003)오리온은 모라토리엄의 여파를 극복한 이후 현재 매년 30% 이상의매출신장을 계속하고 있으며, 2005년경에는 가장 높았던 97년의 매출수준을 달성하였다. 2005년부터는 현지에서의 제품생산을 통해 모스크바거점을 더욱 강화하였다.? 현지투자공장(2006~ 현재)오리온이 극동지역에 진출한지 13년만에 투자공장을 건립하였다. 이를통해 한해에 7000만 달러이상의 스낵류를 생산하여 러시아 시장에 공급을하고있다. 또한 러시아에서는 정석적인 티타임이라고 하면 차와 초코파이를말할정도로 이미 초코파이는 러시아국민들의 생활의 일부로 자리매김하였다.이를 증명하듯 오리온은 2010년 한 해동안 러시아에서 약 400억원어치의 초코파이를 판매하였는데 이는 러시아에 진출한 국내 업체 중1위의 실적이다.□ 오리온 초코파이의 성공요인? 프리미엄 가격정책국내에서는 초코파이가 대중적인 과자로 자리매김하고 있지만, 러시아에선고급파이의 대명사로 여겨진다. 수출 초소량, 수동적 수출을 하고있을때 오리온은 해외시장현지화작을을 비롯한 본격적인 준비를 하였었었다.? 효과적인 제품현지화 전략오리온은 철저하게 현지에서 생산을 하고 판매하는 현지화 전략과 차별화를 실시하였다. 시장을 개척할 때, 초코파이가 가장 잘 먹혀들었던우리의 70년대의 경제상황과 비슷한 지역으로 선택한 것이었다. 이러한요인도 초코파이가 세계화 제품으로 나아가는데 큰 도움을 주었다.? 문화에 대한 이해현지문화에 대한 이해가 시장개척에 절대적이라는 방침에 따라 자체개발교육프로그램을 실시하기 시작했다. 이 교육을 통해 그 나라의 역사,현지문화, 생활방식, 언어 등을 총 망라한 교육내용으로 현지문화를이해하는데 필요한 모든 사항을 철저히 교육시키는 것이다. 초코파이가러시아의 입맛을 사로잡게 된 것은 이러한 교육을 통해 철저한시장분석과 준비가 밑거름이 되었다고 볼 수 있다.? 뛰어난 품질과 마케팅롯데의 초코파이보다 가격이 높은데도 불구하고 사람들이 오리온 초코파이를찾는 것은 원조라기 보다는 뛰어난 품질을 가지고 있는것을 보여주는 것이라 볼 수 있다. 또한 이웃과의 소박한 정을 표현한 초코파이 광고를러시아에도 접목시켜 생일파티, 가족, 친구등을 등장시킴으로 인해초코파이의 브랜드 이미지를 각인시켰다.□ 오리온 초코파이가 주는 시사점러시아 시장은 사업하기 까다로운 시장 중에 하나로 널리 알려져 있다. 사회주의체제에서 탈피한지 얼마 되지 않았기 때문에 경제 관련제도가 미흡하고 상거래 관습도 아직은 불합리하며, 정부외에 경제주도권을 쥐고있는 세력이 존재하기 때문이다. 하지만 오리온 초코파이는 이러한 위험이 있는 시장에서 큰 성공을 거두었고 지금도 몇년째 그 자리를 유지하고 있다. 이는 물론 사업초기에 형성한 오리온의 좋은 이미지도 있겠지만 식품산업답게 꾸준하고 매력적인 맛과 현지화의 전략이 가장 컷다고 본다. 초코파이의 성공으로 러시아에서 이른바 짝퉁 초코파이가 나오지만 그 맛은 따라올수 없기에 시장에서의 점유율은 매우 작다. 또한 식품산업의 경우에는 국내에서 성공한 산업이라 수당성

경영/경제| 2011.06.07| 15페이지| 3,000원| 조회(408)

해외투자, 러시아, 오리온, 초코파이

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장애아동

아동복지론(4조)장애아동에 관한 REPORT학 과학 번이 름목 차□장애 및 장애아동의 개념 및 유형□장애아동 복지정책□장애아동 현황□기관방문(시설 / 문제점 / 개선방안)□장애아동 사례□장애아동과 그 가족이 경험하는 어려움□참고자료14 -□ 장애 및 장애아동의 개념 및 정의? 장애의 개념- 장애의 개념은 시대의 흐름이나 사회적 발전 수준에 따라 변화하고, 한 국가의 사회문화적,경제적, 정치적 상황에 따라 달라지므로, 보편적인 정의를 내리기가 쉽지 않음.- 장애의 개념을 크게 협의와 광의의 개념으로 나누어 살펴보고자 함.* 협의의 개념: 장애를 신체 또는 정신의 기능 저하 및 이상, 상실 또는 신체 일부의 훼손등을 가리키는 의학적 측면의 개념에 국한* 광의의 개념: 의학적인 면 이외에 사회적 측면까지도 포함- 1980년 보건기구(WHO)에서 규정한 국제장애분류(ICIDH: International Classification ofImpairments Disabillities, and handicaps)에 의하면, 장애의 개념을 위의 두 가지 정의를 포괄하여 기능장애, 능력장애, 사회적 불리의 세 측면으로 분류함.? 장애아동의 유형- 장애아동이란 영유아기에 조기에 발견되는 모든 장애 조건을 가진 아동을 말함.특수교육진흥법상의 장애아동 분류에 따르면 장애아동의 유형은 시각장애, 청각장애, 언어장애,정신지체, 지체장애, 발당장애(자폐증), 정서 및 행동장애, 학습장애, 뇌성마비, 기타 다양한건강장애, 복합장애 등으로 나눔.- 장애인복지법에 근거한 장애의 범주 및 종류는 2000년도에 장애인복지법 시행령과 시행규칙이 전면 개정되어 대폭 확대되면서 장애를 크게 신체적 장애와 정신적 장애로 구분함.- 신체적 장애는 외부 신체 기능의 장애와 내부기관의 장애로 나누며 외부 신체기능장애에는지체장애, 뇌병변장애, 시각장애, 청각장애, 언어장애, 내부기관장애에는 신장장애,심장장애가 포함됨.- 정신적 장애는 정신지체, 정신장애, 발달장애로 분류되며 2003년 7월부터는 장애의 범주에만당 지급)된다.- 장애아동수당의 지급대상자가 연령도래등으로 장애수당 지급대상자가 되는 경우는 별도의신청없이 장애수당으로 전환합니다. 국민기초생활보장법 2ㅔ32조에 따른 보장시설로써,최근(2009년 12월)국민기초생활보장법 시행령 제 38조 및 같은법 시행규칙 제 41조의2의개정으로 보장시설의 범위가 변동된 사항이 있으므로 해당 장애아동의 입소시설의 설치근거가 보장시설에 해당하는지를 확인해야 한다.보건복지부에서 시행하는 사업 (장애아 무상 보육료지원)? 지원대상만0세 ~ 만12세 장애아동 - 장애인등록증 소지자 또는 장애진단서(만5세 이하) 제출자? 지원내용- 지원단가 - 종일반： 383천원 / 월- 방과후：191.5천원 / 월※ 가구소득수준과 무관? 신청방법-읍ㆍ면ㆍ동에 신청보건복지부에서 시행하는 사업 (장애아동 재활치료사업)? 연령기준 : 만 18세 미만 장애아동? 장애유형 : 뇌병변, 지적, 자폐성, 언어, 청각, 시각 장애아동? 소득기준 : 전국가구평균소득 100% 이하? 기타요건- 장애인복지법상 등록 장애아동- 다만, 등록이 안된 만5세 이하 아동은 의사진단서로 대체 가능? 지원내용- 매월 16만원 ~ 22만원의 재활치료 바우처 지원- 언어치료, 청능치료, 미술·음악치료 등 원하는 재활치료 서비스 선택하여 이용? 신청방법- 읍·면·동에 신청 (‘10. 1월 중 각 시·도에 사업지침 별도 통보)보건복지부에서 시행하는 사업 (시·청각장애부모 자녀의 언어발달지원사업)? 연령기준 : 만 7세 미만 비장애 아동? 부모의 장애유형 : 부모 모두가 시각 혹은 청각 등록장애인? 소득기준 :전국가구평균소득 100% 이하? 지원내용- 매월 16만원 ~ 22만원의 언어재활바우처 지원- 언어발달진단서비스, 언어치료, 청능치료 등 언어재활서비스 지원? 신청 방법- 읍·면·동에 신청 (‘10.7.15부터)지방이양 사업 (청각장애 아동 인공 달팽이관 수술비 지원)? 지원대상- 인공달팽이관 수술로 청력회복이 가능한 만 55세 미만 저소득 청각장애인? 지원내용- 인공달팽이관 수술비 0.000.0210~19세0.170.140.100.040.330.460.130.020.000.02※ 출처 : 보건복지부(2005)? 장애의 원인- 선천적 원인의 경우 원인분류는 유전성 다낭성신증, 다운증후군, 기타염색체이상, 선천성?발육기형, 모체의 만성질환(당뇨, 빈혈 고혈압 알코올중독 약물남용), 모체의 감염(풍진,매독, 독소플라스마증, 후천성, 면역결핍증), 미상 기타 등으로 분류되었고 각 장애유형별로해당되는 장애원인들이 장애주된 원인에 보기항목으로 제시되었다.- 출생시 원인은 조산, 난산, 출산시 외상, 미상, 기타 등으로 분류되었다.- 후천적 원인의 경우는 질환과 사고로 분류하였는데 질환에는 신경계 질환, 정신 질환,감각기 질환, 심혈관 질환, 호흡기 질환, 소화기계 질환, 대사 면역 및 내분비계 질환,근골격계 질환, 신생물(종양) 질환, 중독성 질환, 감염성 질환, 미상, 기타 등이 포함되었고,사고에는 폭력에 의한 사고, 가정 내 사고, 교통사고(탑승자), 교통사고(보행자), 스포츠및 놀이 중사고, 화상 약물사고, 기타사고 및 외상, 전상, 미상, 기타 등이 포함되었다.? 경제적 여건장애아동이 있는 가정은 경제적으로 일반 가정보다 그 부담이 크다. 장애아동 가족의 총가구소득을 살펴보면 ‘50만 원 이하’ 11.4%, ‘51~100만 원 이하’ 27.9%, ‘101~150만 원이하’ 24.0%, ‘151~200만 원 이하’ 14.3%, ‘201~250만 원 이하’ 6.9%로 나타났다. 이는도시 근로자 가구의 평균소득 205만 원(통계청, 2000)과 비교할 때 상당히 낮은 수준이다.? 장애 아동의 현황- 장애영역별 특수교육 대상학생 현황 학교 급별 특수교육 대상학생 현황구 분특수학교일 반 학 교계특 수 학 급일 반 학 급특수교육 대상학생23,29132,5066,74162,538학생수장애영역별시각장애1,5042521461,902청각장애1,5267285521,902정신지체14,09917,3092,5501,902지체부자유3,0392,5431,3751,902 다니지 않고 있다고 응답한 9세 이하 장애 아동이 현재 유치원을 다니지 않는경우, 그 이유는 보육시설의 경우와 마찬가지로 ‘다른 방법이 있어서’가56.3%로 가장많았고, 다음은 ‘기타(장애가 너무 심해 받아주는 시설이 없어서 등)’ 가 30.3%. ‘비용부담 때문에’가 4.6%의 순이었다. 장애유형별로는 보육시설의 경우와 동일하게 언어장애가상대적으로 ‘비용부담 때문에(49.7%)’다니지 않는 비율로 높았다.?- 학교생활 적응도? 현재 학교에 다니고 있는 아동을 대상으로 전체적으로 ‘매우 잘 적응 하고 있다’는응답자가 17.8%,‘잘 적응하고 있는 편이다'는 응답자가 64.5%로 전채의 82.3%가 잘적응하는 것으로 나타났다. 그러나 ’전혀 적응하지 못하고 있다‘는 응답자가 4.5%로 나타나이들을 위한 지원이 시급한 실정이다. 장애유형별로는 특히 발달장애와 정신지체가적응하지 못하고 있는 비율이 각각28.5%, 23.6%로 다른 유형에 비해 많아 이에 대한대책 마련을 서둘러야 할 것으로 보인다.?- 학교생활의 문제점? 장애 아동의 전체의 23.5%가 별문제가 없다고 응답하여 큰 어려움은 없어 보이나, 그 외수업내용의 이해(23.2%), 친구들의 이해부족 및 놀림(17.5), 장애인을 이해하고 이끌어줄 수 있는 전문교사의 부족(11.0%)의 응답이 있었다.장애유형별로는 이동에 어려움이 있는 지체장애와 뇌병변장애의 경우, 학교 내 편의시설부족’에 대한 응답이 높았다. 수업내용의 이해에 있어서는 청각장애의 응답이 높아학급 내 수화통역사의 배치가 시급한 것으로 보이고, 발달 장애의 경우‘ 특수교육 보조원미 배치’로 인한 어려움이 많다고 응답하여 발달장애 아동이나 학생이 학급 내 있을시발달장애인의 학습을 도와줄 인력배치 또한 시급할 것으로 보인다.? 장애아동 발생원인- 선천적 원인 : 출생 시 4.4% (인지, 이해)- 후천적 원인 : 89.4% (자폐)- 원 인 미 상 : 3.9%- 출산 시 원인 : 2.3%□ 기관방문? 장애아동 복지시설- 장애아동 복지시설은 크게 3소통과 언어문제- 엄마나 아빠를 처음 말한 것은 19-20개월이다.- 언어는 “엄마, 아빠, 차, 붕붕” 정도다.- 큰 소리나 이상한 소리에 대해서 귀를 막곤 한다.- 손짓으로 요구사항을 가리킨다.? 대인관계와 사회성- 배우는 것에 저항한다.? 반복적이고 집착하는 등의 문제행동- 까치발을 딛고 껑충껑충 뛴다.- 돌아가는 물체와 끈이나 리본 돌리기를 좋아한다.- 자동차, 카셋트 테이프, 병 굴리기 등에 집착했다.# 사례2전정민 어린이는 2000년 12월 6일생으로써, 병원에서 자폐증이라는 진단을 받았고, 2005년 5월6일부터 연구소의 치료교육을 받으며 동시에 요육원에서 개별학습 및 단체학습을 받기 시작했다.정민어린이는 출생중에 난산을 했고 분만촉진제를 맞았으며 황달이 있었다. 그리고 TV선전에 집착했으며부모들이 비디오를 보여 주었다.? 의사소통과 언어문제- 불러도 귀머거리처럼 반응을 잘 보이지 않는다.- 큰 소리나 이상한 소리에 대해 귀를 막곤 한다.? 대인관계와 사회성- 눈을 잘 맞추지 못한다.- 다른 아이와 어울려 놀 수 없다.- 부적합하게 웃거나 깔깔거린다.- 꼬집거나 할퀴고 때로는 괴성을 지른다.- 의미없는 혼자말을 한다.? 반복적이고 집착하는 등의 문제행동- 돌아가는 물체와 끈이나 리본 돌리기를 좋아한다.- 동그란 것을 좋아한다.# 사례3이윤지 어린이는 2000년 12월 8일생으로써, 병원에서 언어장애와 정서장애라는 진단을 받았고,2003년 9월 25일부터 연구소의 치료교육을 받으며, 동시에 요육원에서 개별학습 및 단체학습을받기 시작했다. 윤지는 분만시 2.6kg이었고, 분만촉진제를 맞았으며, 모유를 먹이지 않았고20개월이 지나서 일어섰다. TV선전에 집착하였고, 부모들이 TV광고를 편집해서 보여주기도 하였다.? 의사소통과 언어문제- 큰 소리나 이상한 소리에 대해서 귀를 막곤 한다.- 어떤 지시에 대해 냉담한 반응을 보인다.? 대인관계와 사회성- 배우는 것에 저항한다.? 행동상의 문제점- 산만하고 문열고 닫는 것에 집착하고 친구들과 어울려 놀지 못한다 많이

교육학| 2011.06.07| 16페이지| 3,000원| 조회(251)

아동복지, 장애아동

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조세계최고의 게임회사 '블리자드'목 차□선정이유□블리자드란??연혁?경영방침?조직구조?기업철학?기업문화?대표작□WOW(world of warcraft)의 한국진출?WOW란??한국시장 진출동기?실적?한국시장 성공요인?한국시장에서의 장점□경쟁사와 비교?해외 경쟁사?국내 경쟁사□시사점□참고자료22 -□ 게임 개발사 "블리자드" 선택한 이유대한민국은 온라인 게임 강국이라고해도 과언이 아니다. 각종 국제 게임대회에서 우리나라 선수들은 높은 성적으로 입상을 하고 있으며 우리나라만큼 게임리그가 발달한 나라도 드물다.하지만 우리나라가 처음부터 게임 강대국은 아니었다. 10년 전만 하더라도 PC게임과 온라인 게임은 소수의 마니아들만이 하는 게임이었다. 당시에는 아케이드 게임(일명 오락실 게임)이 우리나라 게임 산업의 90% 이상을 차지하였다. 이러한 상황에서 1998년 블리자드의 스타크래프트가 한국에 발매되면서 전국에 피시방 열풍이 일어나고 이와 더불어 인터넷 전용선의 이용률 또한 증가되었다. 이를 시작으로 국내 온라인 게임 시장은 리니지, 포트리스, 디아블로2, 월드오브 워크래프트, 아이온이 등의 게임이 높은 수익률을 보이고 이로써 e-sports라는 새로운 문화 또한 창출 되었으며 대한민국이 온라인 게임 강국이라는 이름을 얻게 된 것이다.이러한 대한민국의 게임 산업 발전에 e-sports라는 새로운 문화 창출과 신드롬을 일으킨 외국계회사가 바로 블리자드 이다. 블리자드는 현재 세계에서 가정 성공한 게임 개발사 이다. 스타크래프트가 발매된지 10년이 지났지만 여전히 인기 있는 게임이다. 한 게임이 10년 이상 인기가 지속된다는 것은 결코 쉬운일이 아니다. 스타크래프트라는 게임으로 인하여 우리나라에는 게임리그와 프로게임단 그리고 프로게임머 또한 생겨나게 되었다. 또한 블리자드의 또 하나의 강력한 게임인 월드 오브 워크래프트는 2005년 상용화를 시작해서 현재에 이르기 까지 항상 10위권 안에 그 이름을 올렸고 발매 후 5년이 지난 현재 5위권 안에서 물러나는 적이 거의 없을 정인 노력을 바탕으로개인과 회사의 책무를 다하며 서로에게지원을 아끼지 않는 것이 블리자드의협동정신이다.3. 조직구조① 개발팀 중심의 수평적인 조직구조대부분의 게임회사에서는 아이디어와 제작엔진의 외부유출을 피하기 위해그래픽 담당 부서나 프로그래밍 담당 부서로 조직을 구성하는 분업화를 채택하고 있다. 각각의 직원은 게임에 대한 모든 정보를 제공받지 못 하고 업무에필요한 최소한의 정보만 전달받기 때문에 대부분의 개발자들은 상부에서하달된 업무만을 수행하는 이른바 수동적인 업무를 실시한다. 그러나 블리자드는 개발팀을 중심으로 수평적인 조직구조를 가지고 있으며, 사내 인트라넷을 통해 게임의 아이디어를 모두 공개하고 있다. 게임의 세계관에서부터,설정, 그래픽, 중점사항, 그리고 변경되는 사항까지 실시간으로 등록이이루어진다. 정보공유 시스템 을 통해 블리자드의 직원들은 필요한 업무와원하는 인력을 정확하게 파악하게 되고, 능력이 있으면 게임 개발의 다양한분야에 참여할 수 있다. 블리자드의 직원들은 상황에 따라 능동적으로 업무를수행하고 이를 통해 블리자드는 직원들의 업무 효율을 높이고 있다.② 인사정책블리자드는 인사관리를 철저히 게임을 위주로 한다. 신규 채용 시에도 학력보다는 실력을 기준으로 하며 프로그래머와 사운드 디자이너, 웹 디자이너를필요로 할 때에도 역시 게임에 대한 열정과 지식을 갖춘 게임광들을 우선적으로 채용한다. 이를 통해서 블리자드는 공통의 관심사를 가진 직원들이화합하기 쉽고 직원들 간 의사소통이 활발한 여건을 조성한다. 경쟁업체에서는, 게임을 하지 않는 재정, 판매, 마케팅을 담당하는 인물들 위주로 시장분석 자료를 검토한 후 게임 개발의 방향을 설정하는 데에 블리자드는마케팅담당자나 담당 부서의 지시를 배제하고 우선 개발자 위주의 게임을개발한다. 판매 자료나 분석 자료를 통해서 게임개발을 결정하는 것이 아니라개발자가 원하는 게임을 개발하기 때문에 블리자드의 직원들은 게임 개발에대해 더욱 헌신적으로 참여한다.4. 블리자드 기업철학게임회사에 대한 관심사 중 가장 많은 대표작1998년 블리자드가 출시한 오리지널 스타크래프트는 블리자드의 세 번째 베스트 셀러로, 1998년 PC Data에 베스트셀러 게임으로 기록되었다. 이 게임의 확장팩인 스타크래프트: 브루드 워는 1998년 최고의 확장팩으로 명명되었고 여전히 많은 비평가들에 의해 역대 최고의 확장팩으로 평가받고 있다. 그리고 2007년 5월 19일 서울에서 개최된 블리자드 월드와이드 인비테이셔널 행사에서 블리자드는 역대 최고의 실시간 전략 게임 중 하나로 꼽히는 스타크래프트의 후속작 스타크래프트II를 개발 계획을 발표했다.우리나라에서 스타크래프트는 높은 인기를 구가하며 프로 게이머 및 게임 방송 탄생에 큰 역할을 했다. 스타크래프트는 프로 토너먼트 게임에서 장기 흥행 중인 종목이다.블리자드의 액션 롤플레잉 게임 디아블로는 1996년 마지막 주에 출시되어 미국에서 베스트셀러를 기록했으며 RPG 장르를 부활시키는 데 큰 공을 세운 것으로 평가 받고 있다. 2000년에 블리자드는 디아블로II를 출시하여 출시 이후 가장 빠른 속도로 판매된 PC 게임 이라는 기록을 세웠다. 2001년 출시된 확장팩 디아블로 II: 파괴의 군주는 출시 첫 달에만 100만 카피 판매를 돌파하였고 확장팩의 결정판이라는 칭호를 얻으며 2001년 최고의 베스트셀러 중 하나로 기록되었다.블리자드의 오리지널 워크래프트 게임인 워크래프트는 1994년 최고 전략 게임 중 하나로 평가 받았고, 1995년 출시된 워크래프트II는 다양한 수상 경력과 함께 블리자드가 최초로 올해의 게임 상을 받은 게임이기도 하다. 2002년 7월에 출시된 워크래프트III 역시 다양한 수상 경력을 자랑하며, 2003년 7월 출시된 확장팩 워크래프트III:프로즌 쓰론은 스타크래프트와 마찬가지로 프로 토너먼트 게임의 근간이 되었다.월드 오브 워크래프트는 북아메리카, 오스트레일리아, 뉴질랜드에서 2004년 11월 23일 출시되었고 뒤를 이어 한국, 유럽, 중국, 싱가포르, 대만, 홍콩, 마카오에서 2005년, 말레이시아에서 2006년, 태국에700억)로WOW출시 전의 비벤디 게임즈 매출액 3200억과 비교해 보았을때 엄청난매출액 증가이다. 결과적으로 WOW로 인한 수익은 2년간 1조 3천억원으로추정된다.그리고 WOW의 한국시장 PC방 판권 독점계약을 체결한 한국기업 손오공의연간 게임매출 을 살펴보아도 WOW가 한국시장에 발매된 2005년도에 엄청난매출을 달성한 것을 알 수 있다.(단위: 천원, 집계: 등록주간사 한양증권)구 분2001년2002년2003년2004년2004년2005년워3--10,398,5171,284,5524,789,8485,138,208기타게임2,561,9161,525,9371,120,9723,300,8055,390,4273,255,699WOW-----28,902,430합계2,561,9161,525,93711,519,4894,585,35710,180,27537,296,3374. WOW의 한국시장 성공요인블리자드의 WOW는 게임 개발 이전부터 국내의 각종 언론(인터넷신문, 웹진,게임 잡지 등)에 광고를 하여 엄청난 관심을 끌게 되었다. 스타크래프트와디아블로2가 연달아 성공하면서 우리나라에서의 네임벨류가 대단했으며, 실제로광고카피의 내용도 블리자드가 만든 단 하나의 온라인 게임이었다.① 클로즈 베타 서비스클로즈 베타 서비스란 테스트를 하고자 하는 기업에서 정해준 특정한 사람들로만 테스트를 실시하는 것이다. 블리자드의 WOW는 이러한 테스트 기간동안 테스터들에게 게임과 관련된 정보를 수시로 제공하고, 테스터들만을위한 게시판, 클라이언트 다운로드 등을 제공하여 테스터들로 인해 WOW의좋은 인식이 입소문을 통해 퍼져 나갈 수 있도록 하였다.② 오픈 베타 서비스블리자드의 WOW가 오픈 베타 서비스를 시작할 때 한국의 언론들은WOW의 이야기를 하루에도 몇 건씩 보도 하는 등 엄청난 관심이 집중되었다.또한 경쟁업체인 NC소프트의 리니지를 밀어내고 국내 게임시장의 1위를차지하게 되었다. 이로 인해 NC소프트의 주가는 떨어지고 블리자드와WOW의 PC방 판권 독점 계약 업체인 손오공의 매출은 크게 향상서 기존의 유저들에게도 재미를 주고 있다.5. 블리자드 게임이 한국에서 가지는 장점① 블리자드의 브랜드 파워WOW의 성공은 블리자드의 파워를 무시할 수 없다. 출시 전부터 블리자드에서 만든다는 이유 하나만으로 큰 이슈가 되었으며, 실제 광고의 내용도앞에서 언급 했듯이‘블리자드가 만든 온라인게임’이었다. 이는 큰 궁금증을불러 일으켰다. 세계적 성공을 거둔 디아블로와 우리나라에서 국민게임이라고불리는 스타크래프트를 만든 회사였으니 말이다. 출시 후 에도 게임을 즐기는사람들이라면 한번을 접속해 보았을 정도로 출시 전부터 토론과 추측성 글들이난무 했었다. 콘솔 게임을 만들던 회사라 비판과 우려의 목소리도 많았는데이러한 비판과 궁금증이 더욱 더 이슈화 되는데 도움이 많이 되었었다.WOW의 성공이후 수많은 외국산 대작 게임들이 한국시장의 문을 두드렸고,심지어는 WOW와 비슷한 시스템제작한 게임들도 있었으나 줄줄이 참패를당했다. 내면에는 블리자드라는 브랜드 파워가 있었을 것이라 예상할 수있다.② 제품의 완성도마이크 모어하임 블리자드 대표는 가장 중요한 성공 요인을 ‘게임 그 자체’라고 꼽는다. 아무리 글로벌 마케팅을 잘하고 커뮤니티 피드백을 빨리하더라도 게임 그 자체가 재미있어야 한다는 것이다. 세계적인 게임 전문가를키워내는 블리자드에서 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 게임에 대한열정이다. 본사 게임개발자들의 장인정신과 철학을 상당히 높게 평가하며거기에서 자부심을 느낀다. 그리고 완성도 높은 게임을 만들지 못하면출시하지 않는 블리자드의 완벽주의적인 성향으로 게임자체의 완성도가 높다.때문에 블리자드는 자주 기존에 밝혀왔던 게임 출시일을 자꾸 미뤄 게이머들과의 약속을 어기기로 유명하다. 하지만 연기한 만큼 높은 완성도의게임을 출시하여 게이머들의 기대에 부흥하고 있다. WOW를 플레이 해보면언뜻 지나칠 수 있는 매우 작은 요소들에도 공을 들여 마치 하나의 유기체처럼 엮여 있다는 것을 알 수 있다.③ 커뮤니티 매니저CM은 게이머들과 웹사이트에서 직접적으로 의사를 소통하고 개발자와켰다.

경영/경제| 2010.11.23| 13페이지| 4,000원| 조회(910)

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국가경쟁력현주소

목 차□국가경쟁력이란??국가경쟁력?국가경쟁력의 구성요소?국가경쟁력의 필요성□한국 국가경쟁력의 현주소?경제성장?수출실적의 질적 측면□한국 국가경쟁력 강화 방향□참고자료□ 국가경쟁력이란?? 국가경쟁력의 정의‘국가경쟁력’이란 보통 국가의 ‘경제적’ 경쟁력을 말하는 바, 이는 ‘한 나라가 다른 나라와 경제적인 측면에서 겨루어서 이겨낼 수 있는 힘’이라고 정의할 수 있다. 경제적 경쟁에서 우선 생각해 볼 수 있는 것이 국가경제의 규모인바, 경제 규모가 큰 나라는 경제규모가 작은 나라보다 경제력이 크다고 할 수 있다. 그러나 이것은 국가경쟁력 향상의 핵심은 아니다. 우리가 원하는 것은 국가경제의 각 구성원이 다른 나라의 구성원과 경제적으로 겨루어서 이겨낼 수 있는 힘이다. 따라서 진정한 의미에서의 국가경쟁력이란 ‘한 나라의 경제적 구성원이 다른 나라의 경제적 구성원과 겨루어서 이길 수 있는 힘을 총체적으로 평가하여 일컫는 말’이라고 정의할 수 있다.? 국가경쟁력의 구성요소국가경쟁력을 구성하고 있는 기업, 정부, 개인들에 대해서 살펴보기로 하자기업경쟁력. 개개의 기업은 국내외 시장에서 각종 상품을 고객에게 팔기 위해 다른 나라의 기업과 경쟁한다. 그럴 때에 경쟁에서 이기게 하는 것은 상품의 ①기능성, ②가격경쟁력, ③품질경쟁력 및 ④고객서비스 경쟁력이다. 다시 말해서 기업의 경쟁력은 궁극적으로 ‘얼마만큼 다양한 기능을 가진 품질 좋은 상품을 어느 정도 값싸게 생산해 낼 수 있으며, 생산된 상품을 얼마만큼 편하게 고객이 사용할 수 있게 하느냐’는 것으로 표현된다. 그러한 기업경쟁력은 우선적으로 그 기업의 경영철학, 경영방침, 경영전략, 직원관리 방법 등으로 나타나는 ‘경영의 질’에 의해서 결정된다. 정부경쟁력. 정부는 기업이 효과적이고 효율적으로 경쟁할 수 있도록 공정한 경쟁의 마당과 합리적인 기본규칙을 마련해 주어야 한다. 아울러 각종 사회간접자본(SOC)을 시설해 주어 기업이 시간과 비용을 최소화할 수 있도록 도와주어야 한다. 앞의 것을 ‘보이지 않는 하부구조’, 뒤의 름 붙일 수 있을 것이다. 정부의 경쟁력은 결국 정부가 마련한 두 가지 하부구조가 기업의 활동에 도움을 주는 정도에 따라 결정된다.개인경쟁력. 개별기업은 그것을 구성하고 있는 ‘개개인의 기여’와 그것이 유기적으로 연결되는 데서 나오는 ‘조직의 힘’으로 운영된다. 기업체의 구성원은 보통 경영의 총체적 책임을 맡은 경영층과 경영층이 결정한 사항을 집행하는 일반 직원으로 구분되는데 기업성과는 이들 구성원의 노력의 집합체라고 할 수 있다.개개 구성원이 기업성과에 기여하는 정도는 성실도, 업무 집중도 등으로 표현되는 ‘자세와 업무 수행에 관련된 지식 및 기술로 표현되는 ’능력‘에 달려있다. 개개 구성원의 자세와 능력이 바로 개인의 경쟁력인데 기업경쟁력은 개인경쟁력이 그 출발점이 된다고 할 수 있다. ’조직의 힘‘이라는 것은 앞에서 말한 경영의 질에 따라 결정되므로 그 자체가 기업경쟁력의 일부이다. 경영의 질은 두말 할 필요 없이 경영층을 구성하는 개개인의 경쟁력을 바탕으로 한다고 할 수 있다.국민 개개인은 기업의 구성원일 뿐 아니라 사회와 정부의 구성원이기도 하다. 정부정책의 방향선택과 그 집행, 그리고 사회경제 질서의 유지는 개별 공무원과 국민 개개인의 능력과 자세에 따라 크게 좌우된다. 즉, 개인이 하부구조의 질에 영향을 미친다.종합하면, 개인의 경쟁력이 기업의 경쟁력을 결정하는 하나의 토대가 되는 것이다.? 국가경쟁력 강화의 필요성(1) 지난 개발연대의 우리 경제는 생산규모의 확대에 따른 규모의 경제를 잘 활용하여 오늘날의 성공을 이룩했는데 그것은 다음의 정책에 기인- 높은 저축률과 정부주도에 의한 인적 / 물적자원 등 투입물 증가- 외국의 자본과 기술을 이용한 대기업 위주의 중화학공업 육성- 내수시장의 한계를 극복하기 위한 수출주도 전략(2) 스탠포드 대학의 폴 크루그먼 교수가 지적했듯이 우리의 성공은 사회간접자본의 확충과 생산요소투입의 증가에 기인한 규모의 경제 덕분이었지 우리의 독자적인 기술개발과 혁신에 기초한것이 아니었음- 효율성의 증가 또는 자본과 노동의이러한 성장은 일회적인것으로, 필연적으로 수확체감의 법칙에 따른 한계에 도달- 우리경제의 경우 사회간접자본을 제외하고는 요소 투입량 증가에 의한 성장을 그 한계에도달했다고 볼 수 있으며, 지속적인 성장을 위해서는 기술의 진보에 따른 효율성 증가 또는생산성 향상이 필요함(3) 도로, 철도 및 항만의 부족으로 제조원가중 물류비용이차지하는 비중이 해마다 증가- 우리나라 물류비는 gdp의 16.8%나 되며, 이는 미국의 7%, 일본의 11%에 비해 월등히 높은수준(4) 이상의 논의에 기초해 볼 때 생산성 향상을 위한 우리나라의 국가경쟁력 강화는 어느때보다절실히 요구됨□ 한국의 국가경쟁력의 현주소? 경제성장우리나라의 경제성장은 1962년의 제1차 경제개발 5개년계획으로부터 시작되었다. 그후 5개년 계획은 1996년에 마감한 제7차까지 순차적으로 입안되었다. 그런 연유로 우리의 경제개발은 처음부터 정부 주도로 이루어졌다. 5개년계획은 국민총생산(GNP)을 늘리는 ‘경제성장’과 사회간접자본 시설을 확충하고 산업구조를 재조정하며 기업경영을 근대화하는 경제개발을 동시에 목표로 삼았다. 1962년 경제개발 개시로부터 1988년 올림픽까지 우리의 경제성적표는 상당히 양호하였다. 이 26년간 국민총생산(GNP)은 440배나 신장하였다. 1인당 GNP는 87달러에서 4,295달러로 상승하여 국민 각자가 생계유지 수준에서 벗어나서 여유있는 생활을 즐기게 되었다. 같은 기간 동안 수출은 1,000배나 늘어나서 1988년에는 총액 600억 달러를 달성하였고 유수의 국가와 어깨를 겨루는 수출대국이 되었다. 무엇보다 자랑스러운 것은 대외거래 성적을 나타내는 종합지표인 상품수지가 1986년부터 흑자로 돌아섰다는 점이었다. 1988년에 그 금액이 113억 달러에 달하여 흑자기조가 뿌리를 내리는 것처럼 보였다. 수출이라는 단순한 외형뿐만 아니라 상품수지라는 내실에서도 성과를 올리게 되었던 것이다. 1989년 이후에도 경제성장과 수출신장이라는 외형적 측면에서 본 우리의 경제성적은 나무랄 바 없었다.국민총생산은 3배로 늘어나서 1996년에는 GDP가 390조원(약 4,800억 달러)으로 세계 제11위의 경제대국이 되었다. 1인당 GDP는 10,000달러를 넘어서서 국민들은 선진시민을 꿈꿀 수 있게 되었다. 같은 기간 상품수출은 연평균 10%씩 신장하여 1996년에는 총액이 1,300억 달러에 이르러 세계 9대 수출국이 되었다.그러나 문제는 경제의 내실에 있었던 바, 상품수지는 1989년에 흑자폭이 급격하게 줄어들어 1990년부터 적자로 돌아섰고 적자폭이 점차 커져서 1996년에는 150억 달러라는 엄청난 숫자를 기록하게 되었다. 정리하면 우리 경제는 성장이라는 외형 면에서는 그럴 듯 했으나, 상품수지라는 내실측면에서 1989년부터 국가경쟁력을 상실하게 되었다. 그 결과 1990년대 중반부터 국가경제 운영이 한계에 봉착하게 되었다.< 2010 WEF평가 한국국가경쟁력 순위 >? 수출실적의 질적 측면(1) 수출의 산업별 구성우리의 수출은 1960～1970년대의 경공업제품 중심에서 1980년대 이후의 중화학제품 중심으로 바뀌었다고 할 수 있는데 이것은 정부가 산업정책을 통하여 적극 유도한 결과다. 그리고 1990년대에 와서는 중화학제품 중에서도 자동차, 반도체, 선박의 수출 비중이 매우 높아졌다. 이 중 자동차 수출의 상당 부분은 해외지사 앞으로 재고를 이전한 것에 지나지 않았다. 반도체 및 선박은 한때 수출에서 “효자 노릇”을 톡톡히 하였지만, 경기에 크게 영향을 받은 결과 수출신장에 안정적으로 기여하지 못하고 있다. “수출전략 상품”의 대외경쟁력과 외환획득 능력은 다소 회의적이라 할 수 있다.(2) 수출 지역별 구성우리의 수출을 지역별로 나누어 보면 상당한 문제점이 드러난다. 총수출 중에서 선진국(IMF분류 기준 19～21개국)으로 향한 수출의 비중은 1987년에 77%가 될 때까지 꾸준히 늘어나다가 그 후 점차 줄어들어서 1996년에 43%가 되었다. 세계 최대 시장인 미국의 수입총액 중에서 한국으로부터의 수입이 차지하는 비중은 1988년 4.6%가 될 후 점차 줄어들어 1996년에는 2.8%에 불과하였다. 미국으로 향하는 우리의 수출은 상당 기간 절대액마저 줄었다.그런 현상은 우리 상품이 1989년 이후 경쟁력을 상실하였음에도 정부와 기업이 수출액수를 늘리고자 옛 동구권을 포함한 저개발지역으로 무리하게 진출한 결과라고 해석할 수밖에 없다.(3) 저개발국에 대한 수출의 문제점저개발국에 편중된 수출은 적어도 세 가지 측면에서 문제가 있다. 첫째, 저개발국 구매력에 한계가 있다. 선진국 시장을 포기하다시피하고 저개발국에 치중한다면 수출성장은 머지않아 한계에 다다르게 될 것이다.둘째, 저개발국(특히 중국)은 현재는 우리의 시장이지만 머지않아 우리의 경쟁자가 될 소지가 매우 크다. 따라서 저개발국에로의 수출은 더더욱 빠른 시일 내에 그 한계에 다다르게 될 것이다.셋째, 무엇보다 심각한 것은 저개발국에 대한 수출이 대금회수에 따르는 위험이 매우 높다는 점이다. 우리나라는 외환관리법에서 대외채권 未回收를 엄하게 다루고 있기 때문에 수출대금을 회수하지 못한 사례가 있어도 해당 기업을 공개하지 않는 것이 통례이다. 그래서 정확한 未回收 채권의 전모를 파악할 방법은 없다.(4) 해외직접투자의 성과기업의 대표적 대외활동으로 수출과 더불어 해외직접투자를 꼽을 수 있다. 우리 기업들은 1970년대부터 해외에 자회사를 설립하여 현지시장에서 현지기업과 경쟁해 왔다. 1980년대 말에 국내의 임금이 상승하자 해외투자는 점점 더 활성화되었고, 1990년대 중반에는 “세계화”의 기치 아래 정부가 기업의 해외진출을 장려한 바 있다.1996년 말 현재 한국 기업의 해외직접투자는 총 6,700여 건, 138억 달러에 이르고 있다. 그러나 해외투자 역시 양적 팽창과는 별도로 그 질적 내용이 매우 허술하다. 우선 해외투자가 오래 전부터 활발하게 이루어지고 있음에도 해외투자의 궁극적 목표인 본사 앞으로의 이익배당, 즉 과실송금은 거의 없다고 해도 과언이 아닐 정도로 미미하다. 대부분의 기업이 해외영업에서 이익을 남기지 못하기 때문에 본사에 대한 배당다.

경영/경제| 2010.11.23| 7페이지| 1,000원| 조회(102)

한국경제, 기업경쟁력, 한국경쟁력, 하부구조

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공연예술과 경제학

목 차□공연예술의 경제학?공연예술의 정의?국내외 공연예술시장의 특성1)우리나라 공연예술의 경제적 기반2)공연예술산업의 고용효과3)공연예술수요의 특성4)공연예술기업의 기술적 특성5)공연예술에 대한 각국의 지원실태?공연예술진흥을 위한 정책 과제□참고자료□ 공연예술의 경제학? 공연예술의 정의: 상품으로서의 특성공연장을 매개로 하여 생산과 동시에 소비가 이루어지는 실황공연예술은 수요 측면과 공급 측면으로 나누어 정의할 필요가 있다. 우선, 공연예술 서비스에 대한 수요는 소비자에게 일정한 감상능력(Acquired Taste)을 요구한다는 점에서 일반 상품과는 다른 특성을 갖는다. 공급 측면에서는 일정한 예술적 재능을 갖춘 공연자(연주가 또는 연기자)에 의해 생산되는 서비스가 공연예술이다.? 국내외 공연예술시장의 특성1) 우리 나라 공연예술의 경제적 기반우리 나라 공연예술관련지출을 정확히 추산하기 위해서는 시장에서 벌어들이는 티켓수입 이외에도 공연예술에 대한 국고와 지방자치단체 지출, 문예진흥기금을 통한 지원, 공연예술에 대한 민간 지원 등을 포함시킬 필요가 있다.우선, 한국문화예술진흥원이 문화예술진흥법에 근거하여 모금하고 있는 문예진흥기금의 모금수입에 의거하여 영화관을 제외한 국내 공연장의 연간 수입을 추산하면 아래표에서 확인할 수 있는 바와 같이 1998년 현재 약 523억 원에 달한다. 공연예술 시장규모는 공연장 모금수입의 탈루율이 어느 정도인가에 따라 달라지지만 관련 전문가들과의 인터뷰에 의하면 대략 20% 정도가 탈루될 것으로 가정할 때 국내 공연예술 시장규모는 약 600억 원에 이를 것으로 추산할 수 있다.※ 우리 나라 공연예술시장 규모(단위: 천원)연 도모 금 액연극공연장기타공연장공연장수입공연예술시장규모19952,513,674299,7472,213,92741,894,567약 500억 원19963,109,122585,6842,253,43851,818,700약 600억 원19973,564,897664,1382,900,75959,414,950약 700억 원1998협찬 및 기부금509억원공적 보조2,588억원※ 한국 공연예술가의 장르별 변화 추이(단위:명)구 분양악국악연극무용공연예술가예술가 전체경제활동인구19977692(30.2%)11832(46.5%)3061(12.0%)2881(11.3%)25,466(0.12%)147,354(0.68%)21,662,00019946019(31.1%)7841(40.6%)3410(17.6%)2066(10.7%)19,336(0.09%)117,066(0.57%)20,396,00019914860(30.8%)5696(36.1%)2362(15.0%)2880(18.2%)15,798(0.08%)40,135(0.2%)19,115,00019884002(28.4%)5820(41.6%)2609(18.5%)1643(11.7%)14,074(0.08%)27,995(0.15%)18,254,000자료: 『문화예술통계』 각 연도에서 작성주: 1) 1997년도는 예총과 민예총 회원의 합계이고, 기타 연도의 경우에는 예총 회원임.2) 괄호 안의 수치는 양악, 국악, 연극, 무용의 경우에는 공연예술가 전체에서 각 분야예술가들이 차지하는 비중인 반면, 공연예술가와 예술가 전체의 경우에는 경제활동인구에서 차지하는 비중임.국내에서 활동하는 예술가의 수는 1990년대 중반을 넘어서면서 15만 명에 육박하고 있고, 이들이 경제활동인구에서 차지하는 비중은 1997년 기준으로 0.68%이다. 공연예술가들은 2만 5천명 이상이고 경제활동인구 가운데 차지하는 비중은 0.12%이고 예술가 전체 가운데서는 17.3%를 차지한다. 장르별로 공연 예술가들의 변화 추이를 살펴보면, 양악과 국악 분야에서는 예술가들이 꾸준히 늘어나고 있는 반면에 연극과 무용 분야에서는 등락을 거듭하고 있다. 1997년 기준으로 우리 나라 공연 예술가 가운데 그 수가 가장 많은 분야는 국악 분야이고, 국악과 양악을 합한 음악분야에 종사하는 예술가들이 공연예술가 전체에서 차지하는 비중은 75%를 넘어 선다.2) 공연예술산업의 고용 효과공연예술산업의 고용창출 효과를 살펴보면.프로 공연예술에 대한 관객 분석은 Baumol and Bowen(1966)이 수행한 이후 지금까지도 거의 변화되지 않고 있는 실정이다. 보몰 등은 1960년대 미국의 프로공연예술 서비스에 대한 관객 분석을 실시한 결과, 장르별ㆍ도시별 차이에도 불구하고 주된 관객 층이 30대 중반의 고학력, 고소득, 전문직 여성이라는 사실을 밝혔다.그러면, 우리 나라 공연예술관객들은 사회경제적으로 어떤 특성을 갖고 있는가?아래표에 나타난 바와 같이 공연예술관객들의 사회경제적 특성은 순수예술과 대중예술간에 약간의 차이를 보인다. 대중예술분야인 영화의 경우에는 여성보다 남성의 관람률이 높고, 연령 분포는 10대와 20대의 관람률이 상대적으로 높으며 학력과 소득 수준은 고학력과 고소득층의 관람률이 상대적으로 높다. 반면에 순수예술분야의 경우에는 전통음악분야를 제외한 나머지 영역(양악, 연극, 무용 등)에서 공통적으로 고학력-고소득자, 20대 여성이 주된 관객 층을 이루고 있다. 이러한 분석 결과는 미국과 영국을 중심으로 분석한 보몰과 보웬(1966)의 연구 결과와도 일치하고, 기타 다른 나라를 대상으로 분석한 연구 결과와도 거의 일치한다.여기서 공연예술 서비스의 수요의 탄력성을 살펴보면, 우선 관객들은 공연예술 서비스의 가격(ticket price) 변화에 대해서는 민감하게 반응하지 않는 반면(비탄력적), 소득이나 공연예술 서비스의 부대 비용(교통, 주차, 음식 비용 등)의 변화에 대해서는 민감하게 반응한다(탄력적)는 사실을 여러 학자들의 실증분석을 통해 확인할 수 있다.※ 공연예술 관객의 사회경제적 특성(1997)(단위: %)양악전통음악연극무용영화연예전체평균(관람율)13.215.320.24.053.115.2대도시17.115.726.25.659.118.9중소도시12.715.516.42.155.113.9읍,면지역4.414.310.42.735.48.0남성12.415.718.13.455.314.7여성14.215.022.34.750.915.815-1919.417.219.04.384.121 만 15세 이상 남녀 2,000명을 대상으로 실시한 년간 장르별 관람률임.2) 양악에는 클래식과 오페라가 포함되어 있음.4) 공연예술기업의 기술적(구조적) 특성Baumol and Bowen(1966)에 의하면, 공연예술기업은 일반 산업 분야와는 달리 임금상승을 생산성 향상을 통해 상쇄시키는 것이 어려운 기술적 특성을 갖고 있기 때문에 수요가 정태적이거나 그 증가 속도가 느릴 경우 공연예술기업은 필연적으로 적자상태(수입부족: income gap)에 빠지게 된다고 하였다.이러한 비용 질병(cost disease)에 관한 보몰 가설을 실증적으로 연구한 결과에 따르면 공연예술단체들은 예외 없이 외부로부터의 재원 지원이 없을 경우, 시장에서 생존하기가 어렵다는 것을 확인할 수가 있다. 여기서 미국의 공연예술단체들을 대상으로 실시한 Ford foundation(1974)과 Schwarz and Perters(1983)을 비교해 보면, 장르간에 다소 차이를 보이고 있긴 하지만 심포니 오케스트라 분야의 수입부족 현상이 가장 심하다는 것을 확인할 수 있다.이러한 현상은 우리 나라의 공연예술단체의 경우에도 동일하게 나타나고 있다. 한국문화정책개발원(1997)에 의하면, 우리 나라 공연예술단체들의 소득부족 현상이 가장 심각한 장르는 양악 분야이고(70.8%), 그 다음이 연극(63.5%), 무용(21.2%), 국악(19.3%) 등의 순으로 되어 있다.※ 상대적 소득 부족의 크기(Relative size of the earnings gap)연구수행 단체Ford Foundation(1974)Schwarz and Peters(1983)구분표본수 1965-66 1970-71표본수 1969-79 1978-79연극 단체오페라 단체(Met Opera포함)심포니 오케스트라발레 단체현대 무용 단체공연예술단체 전체(Met Opera 포함)27 28.4 33.831 35.5 32.191 37.4 49.49 42.6 38.78 35.4 29.3166 35.4 42.018 39.6 30.821 38. 보조금에 의존하고 있는 단체가 있고, 이러한 사정은 오페라와 연극 단체의 경우에도 동일하게 나타난다. 오페라 단체의 경우에는 작게는 71%에서 많게는 89%까지 지방정부재정에 의존하는 단체가 있는가 하면, 연극 단체의 경우에도 83%에서 87%까지 지방정부재정에 의존하고 있는 실정이다.※ 독일 교향악단과 오페라 하우스의 소득 원천구 분스튜트가르트필하모닉뮌헨필하모닉뒤셀도르프오페라하우스바바리안주립 오페라총예산(DM,백만)93050104연방정부0%0%0%0%기타 정부86%74%89%71%사업수입13%15%11%28%기타 수입1%12%0%1%자료: Policy Studies Institute(199); O'hagan(1998)프랑스 공연예술단체의 경우에는 독일과 마찬가지로 정부 의존적 재정구조를 갖고 있으면서도 지방정부가 아닌 중앙정부재정에 의존하고 있다는 점에서 독일과는 일정한 차별성을 보이고 있다. 프랑스 공연예술단체의 경우, 오케스트라는 작게는 73%에서 많게는 90%가지 중앙정부재정에 의존하고 있는 반면에 오페라 단체의 경우에도 72%에서 90%를 중앙정부의 보조금에 의존하고 있다.미국의 상황은 유럽과는 상당한 차이를 보이고 있다. 장르별로 약간의 차이를 보이고 있지만, 공통적으로 지적할 수 있는 점은 공연예술단체의 소득 가운데 자체 소득이 차지하는 비중이 50%를 넘어서고 있다는 점이다.메이저 오케스트라를 중심으로 이들 단체의 수입 구조를 살펴보면, 자체 소득이 59%를 차지하는 반면 민간지원이 33%를 차지하고 나머지 8%만을 정부 지원에 의존하고 있다. 특히 보스턴 심포니의 경우에는 75%를 자체 소득에 의존하고, 민간 지원은 24%, 나머지 1%만을 정부지원에 의존하고 있는 실정이다. 이러한 수입 구조는 오페라와 발레, 연극의 경우에도 그대로 적용되고 있지만, 비영리연극 단체의 경우에는 기타 분야와 달리 정부 지원이 약 14%를 차지하고 있다는 점에서 주의를 요한다.※ 미국 공연예술단체의 소득 원천(단위: %)사업수입정부보조금민간기부금197219921

경영/경제| 2010.11.23| 9페이지| 1,000원| 조회(381)

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